第一篇：在市分行機關離退休老干部座談會上的講話

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在市分行機關離退休老干部座談會上的講話

～年秋

在這秋高氣爽的時間，我們將相繼迎來“國慶”和“重陽”兩個重要的傳統節日。今天把大家請來相聚在一起，其目的一方面是想借此機會看望大家，向大家問好。另一方面是向長期以來為隴南農行的發展做出巨大貢獻，退下來后仍一直關心支持農行改革發展事業的各位老領導、老同事通報當前我行的主要工作情況和今后的工作打算，充分征求大家的意見和建議，以便進一步改進我們的工作，更好地推動我行的各項工作，加快我行有效發展的步伐。首先，我代表市分行黨委及全體員工，向在座的各位老領導、老同事表示誠摯地慰問和崇高的敬意！并通過大家向一如既往理解、關心和支持農行改革發展的每位家屬表示衷心的感謝！下面我主要講三個方面的意見，不對之處，請大家批評指正。

一、關于目前的基本情況及經營情況

（一）基本情況。我行仍有9個縣（區）支行，有營業網點43個，其中城區網點30個，農村網點13個；共有在崗員工664人。其中：科級干部58人，男員工464人，大學本科33人，專科203人，中級以上職稱66人；黨員294人。全行離退休職工294人，內部退養160人，占在崗人數的68.37%。

（二）主要工作業績近年來，全行員工在歷屆行黨委的正確領導下，在各位老領導、老同志的支持下，全行堅持以改革發展為主題，始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的指導思想，尤其是今年年初新一屆黨委成立以來，認真按照科學發展觀的要求，在全面分析市情、行情的基礎上，確立了“上總量、求質量、調結構、創機制、強管理、增效益，把發展作為硬道理”的工作思路，以及“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范”的總體要求，積極帶領全行員工團結進取，求實創新，真抓實干，有力地推動了各項工作的扎實有效開展，全行整體經營狀況呈現出“發展提速，質量提高，效益提升”的良好態勢，主要經營目標已提前超額完成了全年任務。一是盈利能利顯著增強。8月末，全行實現經營利潤884萬元，同比增盈1447萬元，完成省分行下達全年計劃800萬元的110.5%，較2000年底常、專虧損3578萬元相比，扭虧增盈4462萬元。二是存款實現了總量破記錄、增量超歷史、增速超全省的良好態勢。8月末，全行各項存款突破26億元，余額達到260192萬元，較年初凈增48167萬元，增長22.71%，同比多增13409萬元，增速比全省平均水平提高5.65個百分點，分別完成省分行下達全年必保、力爭計劃的123.51%和112.02%。各項存款余額比2000年末增加154942萬元；人均、點均存款達到387萬元和6051萬元，較2000年底增長2.8倍和5.4倍。全行存款余額2億元以上的營業網點達到5個，1億元以上2億元以下的網點4個；2000萬元以上的網點31個，2000萬元以下網點3個。三是貸款投向重點突出，信貸結構明顯改善。今年以來，我全行按照“抓大、拓中、不放斜和“資產、負債、中間業務”綜合營銷的原則，堅持以“好”為標準，在積極把握國家產、行業宏觀政策導向，認真細分當地市嘗客戶的基礎上，堅持在“南水北礦”企業上“抓大”，在縣以上重點學校、醫院等機構客戶上“拓中”，并以小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營貸款和銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉儲、個人結算賬戶等業務為營銷主打產品，全方位挖掘個人優良客戶資源，通過全面推行“首席客戶經理制”和市縣行聯動營銷等措施，先后營銷了文縣漢平咀電站建設項目貸款1億元、“獨一味”生物制藥有限公司流動資金貸款1000萬元、天成工貿公司公開統一授信1億元、西和鑫達公司400萬元公司類貸款；先后向成縣一中、武都區醫院、宕昌縣中醫院、康縣一中、兩當縣醫院等機構客戶營銷貸款2900萬元。新放貸款主要投向重點類客戶和低風險的引導類貸款。8月末，全行重點類貸款較年初增加2000萬元，引導類貸款較年初增加294萬元。四是不良貸款保持了“雙口徑、雙下降”。全行五級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降1604萬元和1.14個百分點,完成省分行下達全年下降計劃的152.8%；四級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降456萬元和0.23個百分點；“散小差”貸款退出（撤據銷戶）42816戶、3507萬元，同比多退1086戶、905萬元，分別完成全年退出計劃的50.37%和35.07%。五是中間業務發展速度加快，收入占比明顯提高。全行共開辦委托、代理、代結算等8大類16種中間業務，實現收入408萬元，同比增收132萬元，增長47.83%，完成省分行下達全年計劃的68%，占全行財務凈收入的8.73%，同比提高1.66個百分點。六是堅持以人為本，從嚴治行，內控建設進一步加強。近年來，我行認真按照總、分行的部署，把加強內部基礎管理和強化內控建設作為防范經營風險，加快有效發展的基礎工作來抓，通過認真組織開展各種形式的遵紀守法教育和職業道德教育，強化自律監管和再監督檢查，嚴厲懲處違規違紀、違章操作人員，認真查處群眾信訪舉報，狠抓各項制度落實等措施，有效防范了種類案件及事故的發生，為全行推進改革和加快全行有效發展創造了良好的內部環境。

這些成績的取得，是全行員工艱苦奮斗，銳意進取，奮力拚搏的結果，同時也與在座的各位老領導、老同事的理解和大力支持是分不開的。因此，再次我向大家表示真誠的謝意！

二、存在的主要困難和問題

一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響了全行的經營收益和持續有效發展。主要原因是全市經濟發展相對滯后，同業競爭激烈，符合我行信貸準入條件的優良客戶少，嚴重制約了全行的有效貸款營銷和資金運用效益。8月末，全行各項貸款余額較年初下降469萬元，同比少增16262萬元。其中：自主類、貼現類和專項類貸款分別較年初下降99萬元、241萬元和1485萬元。全行存、貸款存量比例僅為47.19%，較年初下降10.49個百分點；增量比例為-0.97%，同比下降46.4個百分點；貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。二是歷史包袱過重，基礎設施欠賬

第二篇：在市分行機關離退休老干部座談會上的講話

在這秋高氣爽的時間，我們將相繼迎來“國慶”和“重陽”兩個重要的傳統節日。今天把大家請來相聚在一起，其目的一方面是想借此機會看望大家，向大家問好。另一方面是向長期以來為隴南農行的發展做出巨大貢獻，退下來后仍一直關心支持農行改革發展事業的各位老領導、老同事通報當前我行的主要工作情況和今后的工作打算，充分征求大家的意見和建議，以便進一步改進我們的工作，更好地推動我行的各項工作，加快我行有效發展的步伐。首先，我代表市分行黨委及全體員工，向在座的各位老領導、老同事表示誠摯地慰問和崇高的敬意！并通過大家向一如既往理解、關心和支持農行改革發展的每位家屬表示衷心的感謝！下面我主要講三個方面的意見，不對之處，請大家批評指正。

一、關于目前的基本情況及經營情況

（一）基本情況。我行仍有9個縣（區）支行，有營業網點43個，其中城區網點30個，農村網點13個；共有在崗員工664人。其中：科級干部58人，男員工464人，大學本科33人，專科203人，中級以上職稱66人；黨員294人。全行離退休職工294人，內部退養160人，占在崗人數的68.37%。

（二）主要工作業績近年來，全行員工在歷屆行黨委的正確領導下，在各位老領導、老同志的支持下，全行堅持以改革發展為主題，始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的指導思想，尤其是今年年初新一屆黨委成立以來，認真按照科學發展觀的要求，在全面分析市情、行情的基礎上，確立了“上總量、求質量、調結構、創機制、強管理、增效益，把發展作為硬道理”的工作思路，以及“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規范”的總體要求，積極帶領全行員工團結進取，求實創新，真抓實干，有力地推動了各項工作的扎實有效開展，全行整體經營狀況呈現出“發展提速，質量提高，效益提升”的良好態勢，主要經營目標已提前超額完成了全年任務。一是盈利能利顯著增強。8月末，全行實現經營利潤884萬元，同比增盈1447萬元，完成省分行下達全年計劃800萬元的110.5%，較2000年底常、專虧損3578萬元相比，扭虧增盈4462萬元。二是存款實現了總量破記錄、增量超歷史、增速超全省的良好態勢。8月末，全行各項存款突破26億元，余額達到260192萬元，較年初凈增48167萬元，增長22.71%，同比多增13409萬元，增速比全省平均水平提高5.65個百分點，分別完成省分行下達全年必保、力爭計劃的123.51%和112.02%。各項存款余額比2000年末增加154942萬元；人均、點均存款達到387萬元和6051萬元，較2000年底增長2.8倍和5.4倍。全行存款余額2億元以上的營業網點達到5個，1億元以上2億元以下的網點4個；2000萬元以(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)上的網點31個，2000萬元以下網點3個。三是貸款投向重點突出，信貸結構明顯改善。今年以來，我全行按照“抓大、拓中、不放小”和“資產、負債、中間業務”綜合營銷的原則，堅持以“好”為標準，在積極把握國家產、行業宏觀政策導向，認真細分當地市場、客戶的基礎上，堅持在“南水北礦”企業上“抓大”，在縣以上重點學校、醫院等機構客戶上“拓中”，并以小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營貸款和銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉儲、個人結算賬戶等業務為營銷主打產品，全方位挖掘個人優良客戶資源，通過全面推行“首席客戶經理制”和市縣行聯動營銷等措施，先后營銷了文縣漢平咀電站建設項目貸款1億元、“獨一味”生物制藥有限公司流動資金貸款1000萬元、天成工貿公司公開統一授信1億元、西和鑫達公司400萬元公司類貸款；先后向成縣一中、武都區醫院、宕昌縣中醫院、康縣一中、兩當縣醫院等機構客戶營銷貸款2900萬元。新放貸款主要投向重點類客戶和低風險的引導類貸款。8月末，全行重點類貸款較年初增加2000萬元，引導類貸款較年初增加294萬元。四是不良貸款保持了“雙口徑、雙下降”。全行五級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降1604萬元和1.14個百分點, 完成省分行下達全年下降計劃的152.8%；四級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降456萬元和0.23個百分點；“散小差”貸款退出（撤據銷戶）42816戶、3507萬元，同比多退1086戶、905萬元，分別完成全年退出計劃的50.37%和35.07%。五是中間業務發展速度加快，收入占比明顯提高。全行共開辦委托、代理、代結算等8大類16種中間業務，實現收入408萬元，同比增收132萬元，增長47.83%，完成省分行下達全年計劃的68%，占全行財務凈收入的8.73%，同比提高1.66個百分點。六是堅持以人為本，從嚴治行，內控建設進一步加強。近年來，我行認真按照總、分行的部署，把加強內部基礎管理和強化內控建設作為防范經營風險，加快有效發展的基礎工作來抓，通過認真組織開展各種形式的遵紀守法教育和職業道德教育，強化自律監管和再監督檢查，嚴厲懲處違規違紀、違章操作人員，認真查處群眾信訪舉報，狠抓各項制度落實等措施，有效防范了種類案件及事故的發生，為全行推進改革和加快全行有效發展創造了良好的內部環境。這些成績的取得，是全行員工艱苦奮斗，銳意進取，奮力拚搏的結果，同時也與在座的各位老領導、老同事的理解和大力支持是分不開的。因此，再次我向大家表示真誠的謝意！

二、存在的主要困難和問題 一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響了全行的經營收益和持續有效發展。主要原因是全市經濟發展相對滯后，同業競爭激烈，符合我行信貸準入條件的優良客戶少，嚴重制約了全行的有效貸款營銷和資金運用效益。8月末，全行各項貸款余額較年初下降469萬元，同比少增16262萬元。其中：自主類、貼現類和專項類貸款分別較年初下降99萬元、241萬元和1485萬元。全行存、貸款存量比例僅為47.19%，較年初下降10.49個百分點；增量比例為-0.97%，同比下降46.4個百分點；貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。二是歷史包袱過重，基礎設施欠賬大。全行虧損掛賬高達17,769萬(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)元，按上存利率計算，每年損失達600多萬元；不良貸款占比高、特別是扶貧及“散小差”貸款量大面寬，清收難度大；西和縣支行沒有營業辦公樓，市分行辦公樓破舊，整體形象與同業差距較大，影響了全行的競爭差的問題遲遲得不到能解決。三是行際之間、經營項目之間進展不平衡。個別支行的任務欠賬較大；受不良貸款占比高、有效貸款營銷不足等問題的影響，全行財務凈收入水平低、不良貸款下降任務艱巨的問題依然十分突出。四是今年省分行推行以經濟增加值為核心的考核體系后，由于我行經營利潤、資產質量、工作效率和人均、點均效益低等不利條件的影響，使員工收入同比明顯下降，將在一定程度上對全員的工作積極性造成影響。

三、當前農業銀行的重點制度及措施

（一）改革方面。一是在總體方向上，總行黨委已經提出了股份制改革的總體思路，即按照整體改制、國家扶持與自身努力相結合、兼顧農村金融體系改革的基本原則，首先對目前農行仍然承擔的政策性業務及其各項損失，在國家的幫助下進行妥善處理；在此基礎上，充實資本金，處置可疑和損失類資產并處理相關責任人，引進戰略投資者，并擇時機在境內外上市。在實施財務重組的同時，不斷完善公司治理結構，轉換內部經營機制，提高全面風險管理水平和盈利能力，最終把農業銀行建設成為資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有較強國際競爭力的現代金融企業。二是在組織體系上，根據省分行年初工作會議精神，一方面是以提升經營層次為重點，進一步完善市分行“扁平化”改革，實現直接經營；另一方面是優化營業網點布局，通過對營業網點進行效益測評后，對兩到三年內仍處于保本點以下的且沒有發展潛力的網點全部撤并；對存款規模在2億元以下的支行予以內部降格，實行單點經營。三是在人力資源管理上，重點是規范和完善全員公開競聘（競崗）機制，疏通管理人員資格性退出、競爭性退出、考核性退出和懲罰性退出渠道。幾年來，通過推行全員競聘上崗的用人機制，使全行絕大多數員工找到了自己合適的崗位，有相當一批員工被選拔到了各級領導崗位上，初步真正實現了“有為的有位，無為的讓位”。四是在工資分配上，重點是加大工資與績次掛溝的力度，將工資總額的70%與綜合績效考核掛鉤分配，全面拉開了單位、部門之間、崗位之間及個人之間的差距，徹底打破了分配上的平均主義和“大鍋飯”現象，全面激發了全員的工作積極性，充分發揮了分配機制的重大作用。

（二）制度方面。自2000年以來，總行相繼頒布出臺了信貸新規則》、《貸后管理實施細則》、《員工違反規章制度處罰辦法》等一系列制度辦法，嚴格規范了各項業務的操作程序，明確了各環節責任人的責任以及違規處罰辦法，在全國范圍內嚴厲查處、公開暴光了一大批有章不循、違規操作的高級管理人員，為防范化解經營風險和加強內部管理、整肅行風行紀發揮了十分重要的作用。同時，通過進一步強化各業務部門的自律監管職能，加大再監督部門的監督檢查力度，及時嚴肅查處違規違紀人員等措施，有效防范了各類案件及事故的發生。

四、關于今后工作 今年，上級行把全面落實科學發展觀作為統領全行各項工作的第一要務，突出強調要從調整經營結構，實施全面風險管理，深化內部機制改革三項主要工作上切實把科學發展觀落到實處，并有針對性地提出要把有效發展的根本途徑轉移到轉變業務增長方式和提高全體員工的素質上來；把業務經營中心轉移到提高資產質量上來；把經營安全的著力點轉移到全面風險管理和機制創新上來。圍繞這些理念、思路，全行要實施經濟資本管理、經濟利潤管理和全面的風險管理。基于這些要求和隴南分行實際，經市分行黨委(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)認真研究，今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行2005年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本的思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。主要奮斗目標是：三年內，力爭各項存款每年增加4億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；不良貸款占比控制在20%左右；經營利潤達到2000萬元以上，人均盈利突破3萬元，基礎設施有所改善，員工收入有所提高。2005年，各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；散小差貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；中間業務收入660萬元；實現經營利潤1000萬元；力爭不發生各類案件及責任性事故。具體實施的效果前面已作了詳細介紹。真誠希望各位老領導、老同事今天能夠暢所語言，提出保貴意見。謝謝大家！

第三篇：在離退休老干部座談會上的講話

在離退休老干部座談會上的講話

2011年1月 日

各位老領導，老同志：

大家好！很高興也很榮幸，能把在座的各位老領導、老同志請到這里，大家齊聚一堂，聊聊天、談談心、敘敘舊。2011年春節即將來臨，首先讓我代表XX區局黨組向在座的各位及全家拜個早年！祝愿各位老領導、老同志身體健康，合家幸福，萬事如意！XX國稅是我們大家共同奮斗的陣地，沒有你們這些老前輩的兢兢業業，哪有XX國稅今天的嶄新局面。一朝踏上聚財路，今生甘為國稅人，大家人雖然退了，但還在關注著國稅，心還留在這里。所以，借此機會，我想把XX國稅一年來的發展情況向各位做一匯報：

一、2010年是XX國稅長足發展的一年

2010年XX國稅不平凡的一年，組織收入、稅源管理、行政管理、隊伍建設全面協調發展，概括起來有以下五個方面內容。

一是完成了組織收入任務。去年，全市國稅收入12.3億，增收3.2億，增幅35.2%，增收創歷史新高，增幅居全省第五。XX區這塊，共組織各項稅收收入3.08億元，增收1.56億元,同比翻了一番，連邁兩大步，增幅創歷史最高水平。稅收收入增幅如此之大得益于XX區經濟持續快速穩定增長,園區建設、招商引資質效不斷提高，一批投資建成的重大項目稅收貢獻效應明顯。廢舊物資、供電、酒、礦山和房地產成為國稅的主要收入來源。現在的全區納稅大戶，前5名分別是星鑫再生資源、重啤、皖寶礦業、XX供電、白酒。二是強化了依法治稅。嚴格稅收執法，深入開展專項評估和日常評估，嚴厲打擊發票違法犯罪活動，進一步優化了納稅環境，促進了稅法遵從度的提高。對木材加工、茶葉加工、商品混凝土等行業開展了集中整治。對礦山企業、房地產企業進行了評估檢查，尤其是房地產行業，我們評估稅款2000多萬元。對全區100多家行政事業取得的發票進行了集中檢查，采集發票信息1000余條，查實假票、大頭小尾票、借用票511余份，金額達175萬元,當場收繳假票10本，對涉及其他縣區的22份假票,移送稽查局。三是落實了稅收優惠政策。國家這幾年出臺了不少稅收優惠政策。增值稅由生產型轉為消費型、小規模納稅人征收率由6%和4%下調到3%、所得稅也由原來的33%下調到25%，再加一檔20%的優惠稅率。我們對照政策標準積極落實各項稅收優惠，保證納稅人的合法利益不受損害。全年共辦理涉農企業增值稅減免206萬元，資源綜合利用企業免征及退稅2332.12萬元，其他企業免征增值稅62萬元；為涉農企業減免企業所得稅160萬元，小型微利企業減免企業所得稅139.86萬元；辦理生產企業免、抵、退稅款548.10萬元。四是規范了行政管理。7月份完成機構改革，現在的XX區局共有11個內設科室、4個農村分局和1個事業單位。在這里要說明一下，機構改革中，我們在人事教育科增加了一名同志，專門負責老干部工作，爭取更好地為老同志服務。修訂并完善了目標管理千分制考核辦法和日常管理制度，加強監督和考核，提高了工作效能。加大力度落實“兩個減負”，納稅人的辦稅成本和基層的工作負擔切實得到減輕。崗位練兵力度進一步加大，干部的素質進一步提高。黨風廉政建設責任制得到進一步落實，懲治預防體系進一步加強，“兩權”監督機制進一步完善，黨風廉政建設的基礎得到進一步夯實。政務服務，后勤保障、財務管理日趨規范，經費使用公開透明，提高了經費的使用效率。諸位的“兩個待遇”也得到進一步落實。五是取得了文明創建新成果。申報了第九屆省級文明單位。XX稅務分局被省人事廳、省國稅局聯合授予“先進集體”稱號，一名同志被評為“XX省優秀青年衛士”。稅源管理二科獲市“創先爭優巾幗示范崗”榮譽稱號，并被推薦到省婦聯。繼續開展以資助“國稅春蕾班”、“送溫暖、獻愛心”、義務無償獻血為主的社會公益活動，國稅部門的社會形象得到進一步提升。

二、全區社會經濟發展態勢良好

這幾年，XX經濟發展日新月異。綜合看，“十一五”是我區歷史上綜合實力提高最快、城鄉面貌變化最大、人民群眾獲得實惠最多的五年。國民經濟和社會事業取得了新成就，綜合區力顯著增強。2010年，全區生產總值達到 140 億元，年均增長17.5%，人均 GDP 突破 2.1 萬元；財政收入達到 10 億元，年均增長 36%；三項產業結構由“十五”末的 19.2：44.8：36.0 調整為 13.4：45.8：40.8。工業主導地位進一步確立。根據區政府統計，目前，500萬元以上的規模以上工業企業有189戶，規模以上工業產值達80億元，工業增加值達20億元。

工業園區建設順利推進，開放合作載體平臺更加堅實。這幾年先后建設了XX工業園、xx工業園、xx工業園以及xx等工業集中區和烏沙船舶制造基地。其中，XX工業園去年升級為省級高新技術開發區，前江工業園升級為省級開發區。鎮街集中區堅持特色發展，初步形成 “一地一品”、“一街一業”、錯位發展的良好局面。

根據“十二五”工業發展規劃，未來不到10年，XX將繼續堅持走特色工業之路，重點發展數控機床及機械零部件加工產業，力爭產值過百億；重點發展鋼鐵及有色金屬制造產業，力爭產值達300億元；重點抓好礦產資源的綜合利用，力爭形成百億元產值規模，實現工業發展新跨越。

三、省局工作會議謀劃了更宏偉的前景

2010年，我省國稅收入形勢同樣喜人，含海關代征稅收總共達到1030.2億元，比上年增長32.1%，收入規模和增速均創歷史新高。這個月11號，我到xx參加了全省國稅工作會議。會議學習貫徹了黨的十七屆五中全會、全國稅務工作會議和全省經濟工作會議精神，全面總結了“十一五”時期全省國稅工作，明確提出了“十二五”時期國稅事業發展思路，部署了2011年國稅工作任務，表彰了優秀崗位能手，通報了廉政成果展示評比獲獎情況和作風紀律整頓活動開展情況。同時召開了縣（市、區）局局長工作研討會，舉辦了稅源專業化管理輔導講座。省委常委、副省長xx同志到會發表重要講話。省局xxx局長作了題為《xx的主題報告，xx副局長作總結講話，省局各位局領導分別就分管工作講了話。

胡道新局長主題報告包括七個部分。

一是譜寫新的五年新篇章。過去五年，全省國稅系統堅持以構建和諧XX國稅為主題、以十一項工程建設為主線、以依法治稅為主業、以干部隊伍為主體，努力完成各項任務，有力地推動了國稅事業的全面進步。“十二五”時期全省國稅工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，不斷深化十一項工程建設，理清科學發展新思路，探索管理服務新模式，健全隊伍建設新機制，建立反腐倡廉新體系，創造保障基礎新面貌，努力譜寫XX國稅事業的嶄新篇章。

二是理清科學發展新思路。要切實做到把握核心要求，牢記神圣使命，注重“四個必須”。把握核心要求，就是既要努力服務經濟社會科學發展，又要努力推進國稅事業的科學發展。牢記神圣使命，就是堅持為國聚財、為民收稅，努力實現稅收促進發展、發展改善民生。注重“四個必須”，就是必須堅持服務科學發展、共建和諧稅收的工作主題，必須抓好納稅服務、稅收征管的核心業務，必須推行專業化、信息化的管理方式，必須完善人才強稅、廉潔從稅的保障機制。

三是探索管理服務新模式。這是今后一個時期稅務系統必須努力完成的重要任務。關鍵是轉變工作方式，具體要求是要把省局做“實”、市局做“精”、縣局做“專”，省、市、縣三級國稅機關都成為稅收管理和服務的實體。要分步實施、全面推進。整體上用三到五年時間，分試點、擴大試點、全面推行三個階段，逐步建立起稅收管理服務的新模式。

四是健全隊伍建設新機制。緊緊抓住干部培養、使用、監督三個基本環節，健全工作機制，加強隊伍建設，為國稅事業發展夯實組織基礎、提供人才保障。要強化教育培訓提素質，深化人事改革激活力，加強監督制約作保障。

五是建立反腐倡廉新體系。以完善懲防體系為重點，以加強作風建設為保障，把黨風廉政建設貫穿于國稅工作的方方面面，切實保障國稅事業健康發展。要堅持制度建設這一根本，擰緊內控機制這一鏈條，突出作風建設這一關鍵。

六是創造保障基礎新面貌。要打牢干部思想基礎，夯實管理工作基礎，提升硬件設施基礎。

七是實現開局之年新突破。重點強調七項工作：即堅持依法行政、依法組織收入、落實稅收政策、優化納稅服務、轉變管理方式、加強隊伍建設、推進反腐倡廉。

各位老領導、同志們，回顧過去，我們倍受鼓舞；展望未來，我們充滿信心。新的一年已經開始，XX國稅必將上下齊心，努力奮進，不負重托，再創輝煌，在“十二五”開局之年寫下濃墨重彩一筆。最后，再一次祝愿各位老領導、老同志生活幸福，健康長壽！

第四篇：在離退休老干部座談會上的講話

各位老領導、老同志：你們好！你們是水利戰線的老前輩，是西營灌區的功臣。你們幾十年如一日，勤勤懇懇，兢兢業業，含辛茹苦，任勞任怨，在水利事業平凡的崗位上奉獻了自己畢生的心血和汗水，為西營灌區的不斷發展壯大做出了應有的貢獻，在你們的不懈努力下，灌區的面貌發生了翻天覆地的根本變化－－水利基礎設施日益配套完善，水利職工隊伍越來越龐大，技術力量不斷加強，辦公條件進一步改善，管理水平躍上了一個新的臺階，廣大職工的生產生活水平進一步提高…… 現在你們雖然離開了自己的崗位，但你們仍然關注和關心著西營灌區的發展變化，教育并支持自己的子女克敬職守，愛崗敬業，為水利事業勤奮工作。西營灌區的每一點變化，都凝聚著你們的智慧和力量，飽含著你們的關心和支持。近幾年來，西營水管處黨支部一班人緊緊抓住西部大開發的歷史機遇，團結和帶領灌區廣大職工，一心一意求發展，專心致志搞建設，以項目建設帶動灌區各項事業的發展，灌區面貌日新月異，取得了更加長足的進步。今天我們邀請大家來，主要是參觀近幾年來灌區建設取得的成就，對我們工作中的缺陷和不足之處提出建設性意見和建議；其次，暢所欲言，為新一屆領導班子建言獻策，幫助我們理清工作思路，找準灌區深化改革的突破口和切入點，為灌區建設再立新功。目前，灌區正處在改革的關健時期，我們面臨著大的機遇和更大的挑戰，如何解決好目前存在的逐多問題，是擺在新一屆領導班子面前的首要任務。因此，我們今后的工作重點是：

一、堅持以人為本的理念，建立良好的干事創業的環境；

二、搶抓機遇，狠抓項目建設，以項目建設為依托，抓好灌區水利基礎設施配套完善；

三、為進一步保證灌區可持續發展，走以水養水的路子，抓好灌區人畜安全用水工程。

四、為提高水的利用率，保證灌區農業灌溉用水，加快建立節水型社會的步伐。要切實抓好這些工作，需要新一屆領導班子審時度勢，解放思想，開拓創新，勤奮敬業，頑強拼搏。但是，新一屆領導班子的配置更加合理，更富有挑戰性和開拓精神，更具實事求是的工作作風。我們相信在上級黨委的正確領導下，在在座前輩的關心支持下，我們一定能夠肩負起歷史的使命，進一步轉變觀念，提高認識，強化管理，增強灌區自我發展的能力，努力實現管理水平和職工收入兩提高，為廣大職工和灌區人民交一份滿意的答卷。謝謝大家！二○○四年十月二十二日[1]

第五篇：縣委書記在離退休老干部座談會上的講話

縣委書記在離退休老干部座談會上的講話

尊敬的各位老領導、老干部、同志們：

在這瓜果飄香的金秋時節，我們又迎來了老人們的傳統節日--“九·九”重陽節。今天，縣委在這里隆重舉行離退休老干部座談會，大家歡聚一堂，同慶老年人的節日。在此，我謹代表縣委、人大、政府、政協、紀委向與會的各位老領導、老同志并通過你們，向全縣的離退休老干部、老同志們致以節日的問候和良好的祝愿，向所有關心、支持老干部工作的同志表示衷心的感謝！

在座的各位老領導，都是半個多世紀**發展的奠基者和見證人。許多老領導嘔心瀝血、艱苦創業、任勞任怨；許多老同志愛崗敬業、無私奉獻，把自己的青春獻給了**。今天，雖然你們離開了心愛的崗位，但你們離而不休，退而不休，老有所為，繼續關心和支持**的建設，為全縣經濟社會發展作出了應有的貢獻。特別是近年來，你們在縣委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣工作大局，積極投身“三個文明”建設，在許多方面做出了成績，為年輕人樹立了榜樣。

一是積極投身經濟建設。很多老干部離退休后，仍然時刻關注著全縣經濟社會發展，經常深入基層，了解民情、聽取民聲，為當地經濟發展建言獻策。在縣委、政府召開的一次次經濟社會發展座談會上，很多老領導、老同志結合工作經歷和發展實際，直言不諱，充分反映民情，及時提出發展**的意見建議，積極獻計獻策。特別是十多位老領導還放棄了安度晚年的美好時光，積極承擔起了縣委、政府重點工程建設項目的稽查工作，并在工作中盡職盡責，確保了工程的建設進度，對促進全縣經濟社會發展作出了積極貢獻。

二是積極支持縣委、政府的中心工作。老干部們都具有高度的政治覺悟，強烈的社會責任感，時時帶頭響應縣委、政府號召，積極支持縣委、政府中心工作。很多老同志加入了計生協會，并在協會帶領下，教育群眾嚴格執行計生政策，積極幫扶計生貧困戶，促進了全縣計生工作的全面開展。特別是在先進性教育活動中，很多老領導身體力行，用自己的言行影響身邊的黨員，用自己的行動帶動身邊的黨員，積極參與先進性教育活動，自覺增強黨性修養。

三是高度關注下一代，為下一代的成長不遺余力。老干部們經歷豐富、閱歷深厚，雖然身居閑職，但時刻不忘關心下一代成長。很多老同志在縣關工委、延安精神研究會的帶領下，積極投身到關心下一代工作中。據統計，全縣現有8500余位老同志參與了關心下一代工作，共建基層關工組織1400余個，已形成了縣、鄉、村三級網絡結構。老干部們走學校、進課堂，用改革開放取得的偉大成就鼓舞青少年，用老紅軍、老黨員為新中國的解放和建設的一件件感人實例來教育青少年，用艱苦奮斗的延安精神來激勵青年，廣泛開展了以“五愛”、“三德”、“三觀”、“三義”、公民道德建設及艱苦奮斗為主要內容，以培養“四有”新人為目標的思想道德教育活動，贏得了學校、家長、學生的一致好評。四是廣泛開展活動，充分展示**人新形象。老領導、老同志們嚴格按照“老有所為、老有所樂”的要求，在縣老體協的帶領下，廣泛開展一系列的強身健體活動。以社區（村委會）組建了老年秧歌隊、門球隊、舞蹈隊、戲曲隊，同時，積極組織老年人參加各種老年人競賽活動，取得了較好的成績。在云南、貴州、廣西三省九地州老年門球賽中,我縣門球隊代表曲靖市參賽，榮獲第一名；在市老體協慶祝建黨90周年老年人系列活動中，獲門球賽第一名，氣排球賽第一名；在市第七屆農村老年人運動會上，我縣代表隊獲團體第一名。老年合唱團、農村老年業余演出隊、螳瑯古樂團，每逢盛大節日，都為全縣人民義務演出，還多次參加省、市組織的大型調演并獲獎。老年書畫詩詞協會近年來共舉辦各種展覽活動20多次，展出書法、繪畫、詩詞、攝影等作品1800余幅。這些活動都充分體現了全縣老同志老當益壯、朝氣蓬勃的精神風貌，為宣傳**、推介**、發展旅游起到了積極作用。總之，各位老領導、老同志在不同的領域都發揮了自己的政治優勢、經驗優勢和專業優勢，為**經濟社會發展作出了積極貢獻，為年輕一代樹立了榜樣。在此，我真誠地向你們表示深深地敬意！

老干部是我們黨的寶貴財富。縣委歷來高度重視老干部工作，今年以來，多次專題研究老干部工作，并修建了老干部活動中心；全面解決了全縣50位企事業單位離休老干部的電話費補貼問題；徹底查清了全縣123位離休干部的年齡情況，全面兌現了高齡補貼；重大節日慰問了離休干部及其遺屬等。對于老干部的問題，雖然我們做了一些工作，但仍然存在一些問題，特別是對一些新情況、新問題研究不夠，一些單位在認識上還有差距，服務工作還有待加強。

做好老干部工作，關鍵是要按照黨對老干部“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所教、老有所學、老有所樂”的要求，突出工作重點，加大工作力度，認真解決好實際問題。

一要深化認識，牢固樹立“寶貴財富”的觀念，增強做好老干部工作的自覺性。從經濟社會發展的角度看，老干部過去是革命和建設的中堅力量，今天仍然是發展經濟、促進改革、維護穩定不可缺少的重要力量。**的發展，沒有老干部們的艱苦奮斗，沒有他們打下的堅實基礎，沒有接力棒的向下傳遞，不可能有**的今天。而今天**的建設同樣離不開老干部們的作用。從弘揚中華民族傳統美德的角度看，尊老敬老是我們中華民族的傳統美德，老同志的今天就是在職同志的明天，這本身就是一個辯證發展的過程，所以我們必須做好老干部工作。同時，老干部有著豐富的經驗，這是我們很多年輕在職同志所不具備的。很多年輕干部并不是沒有能力和水平，而是缺乏豐富的閱歷，沒有老同志思考得全面、準確，所以我們應該很好地發揮老同志的這種財富作用。

二要扎扎實實做好老干部工作。要認真貫徹落實老干部工作的一系列方針政策，切實抓好老干部“兩項待遇”的落實，真正從政治上、生活上關心老干部。對老干部的生活待遇，中央、省、市、縣都有一系列政策規定，我們要從實現好、維護好和發展好老干部根本利益的高度，認真貫徹執行。在落實老同志生活待遇的具體問題上，要堅持以往的一貫做法，即在制定有關工資、住房、醫療等改革方案時，要考慮老干部這個有功的群體；給在職人員增加收入時，也要使老干部的收入得到相應提高；對有特殊困難的老干部，應及時為他們排憂解難，使老同志共享改革和發展的成果；對困難企業、困難單位的老干部、易地安置在我縣的離休干部和老干部遺屬，要及時掌握情況，幫助他們解決一些實際困難和問題，保證他們應該享有的待遇落實到位，更好地安度晚年。同時，要從老干部身體健康、精神愉快、發揮作用三個方面搞好服務工作，真正體現“六有”的要求。

三要切實加強對老干部工作的領導。老干部工作是一項政策性很強的工作，加強領導是做好這項工作的前提。我們一定要帶著對老干部深厚的感情，主動了解掌握老干部的工作情況，自覺與老干部加強聯系，在政治上、生活上多關心老同志。縣委老干部工作領導小組要進一步建立健全工作制度，明確責任，突出重點，采取有力措施確保各項工作落到實處。領導小組各成員單位要充分履行職責，把老干部工作列入部門工作的重要議事日程，落實分管領導和具體責任人，加強督促檢查，切實把職責范圍內的工作抓緊抓好。縣委老干部局要加強自身建設，按照上級的有關要求，加強干部職工政治理論和業務知識學習，增強做好老干部工作的責任感，不斷提高工作水平和服務質量，切實為老干部辦實事、辦好事。各位老領導、老同志，**過去取得的成績凝聚著你們的智慧、心血和汗水，**今天的成就同樣是你們與全縣各族人民群眾一道辛勤努力的結果，**美好明天仍然需要你們與全縣各族人民齊心協力、共同努力。“最美不過夕陽紅”。真心希望各位老同志一如既往地支持縣委、縣政府的工作，繼續發揮自身優勢，發揚優良傳統，為全縣經濟社會發展積極出謀劃策，確保今年各項工作再上新臺階，再創新輝煌。最后，再次感謝各位老同志對縣委、縣政府工作的關心和支持，祝各位老領導、老干部節日快樂、身體健康、心情愉快、闔家幸福！