第一篇:公司給員工的新年賀詞
公司給員工的新年賀詞
全體同仁們:
大家新年好!
金虎辭舊歲,玉兔迎新春!在這辭舊迎新、萬家團圓的美好時刻,我很高興代表xx集團董事長邱xx先生并以我個人的名義,向所有關(guān)心和支持三廠發(fā)展的各位領(lǐng)導、社會各界朋友、以及公司的全體同仁們致以誠摯的問候和良好的祝愿。祝大家身體健康、事業(yè)進步、萬事順意!
在2010年里,三廠全體員工在xx集團的各項發(fā)展理念和目標的正確指引下,全體成員團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、務(wù)實創(chuàng)新。其中集團公司下達給三廠的各項指標及任務(wù)是:
一、經(jīng)濟指標:完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:14400噸/年,三廠全年完成產(chǎn)量13188.3噸,生產(chǎn)指標完成率為91.58%。
二、成本控制:
1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠全年平均控制在:213元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠全年平均控制在:22 元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠全年平均控制在:10 元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠全年平均控制在:64 元/噸。
三、技術(shù)指標:
1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠全年產(chǎn)品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠全年產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內(nèi),三廠全年原材料耗損率控制在:5 %,4、集團要求設(shè)備利用率:95%以上,三廠全年設(shè)備利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠全年重大事故實際為0,6、集團要求設(shè)備重大事故杜絕為0,三廠全年設(shè)備重大事故實際為0。
四、三廠全年共完成各類鋼結(jié)構(gòu)工程加工制作任務(wù)合計82個,設(shè)計下料完成11030噸,完成率為100%,全年出貨量12985噸(不包含預(yù)埋螺桿,備帶板),客戶反饋售后問題16處。
五、三廠全年完成的主要工程有:陽江核電站工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,為了確保企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們著力推進企業(yè)制度建設(shè),進一步深化部門服務(wù)意識,建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項工作的全面落實,面對企業(yè)在發(fā)展的過程中所遇到的種種困難和考驗,大家都發(fā)揚了特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,確保了企業(yè)各項工作及任務(wù)的落實。同時我們加強各部門工作職責的執(zhí)行力度,實行部門主管負責制,明確各部門的工作職責,深化企業(yè)的各項制度的執(zhí)行力度。這種高昂的斗志和飽滿的工作熱情,體現(xiàn)出了我們良好企業(yè)精神風貌,為公司各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了貢獻,為集團公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)。當然,在總結(jié)成績的同時,我們也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足,如:
一、公司各項制度落實不到位,有制度推行,但是卻很少有員工認真去執(zhí)行;
二、部門執(zhí)行力不夠,有很多事情在會上都進行了總結(jié)和布置,可是執(zhí)行起來卻異常艱難,部門之間相互推諉,扯皮球,相互不理睬;
三、生產(chǎn)車間設(shè)備老化、嚴
重影響生產(chǎn)進度,對員工的工作熱情和積極性影響較大;
四、安全責任意識不強,有些員工安全意識淡薄,思想麻痹,漠視安全生產(chǎn)的重要性,因而造成很多人為安全事故的發(fā)生。
五、部門監(jiān)督、檢查力度不夠,缺少計劃和總結(jié),有些部門負責人有對下屬進行工作安排,但是卻很少認真去檢查下屬的工作開展情況,也很少與下屬進行交流和溝通,平時也很少召集部門成員開會,更是缺少自我總結(jié)和批評意識。這些問題都是亟待我們?nèi)ソ鉀Q的。當前,xx集團的發(fā)展已經(jīng)站在一個新的歷史起點上,在新的一年,我們?nèi)龔S將繼續(xù)認真完成集團下達的各項指標任務(wù),加強員工的技能和思想教育方面的培訓,嚴格推行“三級教育”培訓制度,留住技術(shù)骨干,加強安全生產(chǎn)教育工作,嚴格控制工傷事故的發(fā)生,推行安全生產(chǎn)績效獎金,提升產(chǎn)品質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理控制程序,節(jié)約資源,降低成本,提高效率,控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。并依托我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化,品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略,讓企業(yè)真正做到思路清晰,安排高效,制度完善,流程順暢,人員精干。
各位同仁:讓我們精誠團結(jié),銳意進取,戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挑戰(zhàn),譜寫三廠建設(shè)發(fā)展的新篇章!我們深信,三廠的明天一定會更加美好,一個充滿活力、飛速發(fā)展、團結(jié)和諧、蒸蒸日上的“新三廠”已經(jīng)向我們快步走來!
最后:祝愿集團的發(fā)展更上一層樓!
祝各位領(lǐng)導、社會各界朋友、以及三廠全體同仁們在新的一年:
事業(yè)興旺、身體健康,生活美滿、幸福安康!
第二篇:公司給員工的新年賀詞(xiexiebang推薦)
2013年蛇年新春賀詞大全,2013年2月10日是春節(jié),即農(nóng)歷新年,俗稱過年,一般指除夕和正月初一。
除夕夜,春節(jié)倒計時,快樂元素在積聚,歡樂軍團急行軍,迫不急待的我,與新年 陽光一道啟程,把一年祝福提前給你,祝你紅紅火火過蛇年。
一句承諾一世相托,一顆真心一生相守,一聲問候溫暖一天,一份思念日日綿延,一個想念你的我在等著你的回電。冬日天寒,為我保暖!愿我的存在,讓你更加快樂幸福!
一片瓊花天庭落,萬里江山披銀河,冰凌也有相思苦,寫意窗花含淚說,曇花一現(xiàn)夜夢短,早有晨光盼春歌。想你,我的心會和你一起啟程,祈禱每一個黎明。新年快樂
一合一分話別甚苦,一喜一泣黯然神傷,一擁一吻殘留余溫,一笑一哭此情長流。我們心同相知,天涯海角共此時,明月似我心,此情久久!新年更幸福
夜昏星疏閑情密,心中百合添新綠,寒風雖冷花依舊,心蕊根莖兩相依,滿眼春色敖冬雪,花與莖葉不分離。想你,就是百年好合的花開之夜,與你不離不棄。
星星回家了,因為有星星在等它;太陽下山了,因為有月亮在等它;鳥兒回巢了,因為有鳥兒在等它;我也要回到你身邊了,因為有你在等我!我的愛!
送你一件外套,前面是平安,后面是幸福,吉祥是領(lǐng)子,如意是袖子,快樂是扣子,口袋里滿是溫暖,穿上吧,讓它相伴你的每一天!新春快樂!
第三篇:員工新年賀詞
宜良牛場新年賀詞
新年新氣象,甲午賀新年。我們告別了碩果累累的2013,迎來了充滿希望的2014。值此新春到來之際,我謹代表綠盛美地農(nóng)牧發(fā)展有限公司宜良牛場,制以誠摯的問候及最崇高的敬意。祝集團公司大展宏圖、蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌;祝全體職員新的一年里春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、馬年吉祥。
首先我很幸運和大家一同渡過了2013年,這是不平凡的一年,在公司的領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,牛場取得了好成績;各項指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜的成績證明:集團公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新牛場。在這里,感謝這個偉大的時代!感謝一路有你們的相伴隨行!更感謝一年來全體牛場人的不懈努力!
面對集團2013年良好的運營狀況,牛場人應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。牛場人正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),牛場人將在“齊心協(xié)力建設(shè)中國一流奶源基地”的進程中,演繹出濃墨重彩的一章。
機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!繁重的任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,美好的前景召喚著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,公司的發(fā)展會更快,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們勵志揚鞭、揚帆起航,共贏未來,共創(chuàng)輝煌。
最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、馬年吉祥!
楊應(yīng)圭
2014年1月22日
第四篇:公司給客戶新年賀詞
有陽光照耀的地方就有我默默的祝福,當月光灑向地球的時候就有我默默的祈禱,當流星劃過的剎那我許了個愿:祝你平安健康,新年快樂!
送你一份100%純情奶糖:成分=真心+思念+快樂,有效期=一生,營養(yǎng)=溫馨+幸福+感動,制造商:真心朋友!祝你新年快樂,萬事如意!
祝福加祝福是很多個祝福,祝福減祝福是祝福的起點,祝福乘祝福是無限個祝福,祝福除祝福是唯一的祝福,祝福你平安幸福,新年快樂!
春節(jié)佳節(jié)到,我把福來祝,好運天天交,生活步步高,彩票期期中,打牌次次贏,口味頓頓好,若敢把我忘,小心挨棍棒。
新年快樂!許個美好的心愿祝你快樂連連!許個美妙的心愿祝你事業(yè)圓圓!許個美麗的心愿祝你愛情甜甜!
新年快樂!祝你:致富踏上萬寶路;事業(yè)登上紅塔山;情人賽過阿詩瑪;財源遍步大中華!
我要把一切喜慶變成奶油,所有祝福揉成巧克力,永遠快樂做成蛋糕。。砸向你!然后說聲新年快樂!
聚喜瑪拉雅之陽光,攏天涯海角之清風,拮岡底斯山之祝福,吸比爾蓋茨之財氣,作為禮物送給你,祝你新年快樂!
鐘聲是我的問候,歌聲是我的祝福,雪花是我的賀卡,美酒是我的飛吻,清風是我的擁抱,快樂是我的禮物!統(tǒng)統(tǒng)都送給你,祝你新年快樂!
今年不送禮,發(fā)條短信送給你。健康快樂長伴你,幸福美滿粘著你,還有我要告訴你,財神已經(jīng)盯上你!
公司給客戶的新年賀詞的延伸閱讀——春節(jié)貼春聯(lián)和門神的傳說
據(jù)說貼春聯(lián)的習俗,大約始于一千多年前的后蜀時期,這是有史為證的。此外根據(jù)《玉燭寶典》,《燕京歲時記》等著作記載,春聯(lián)的原始形式就是人們所說的“桃符”。秦叔寶和尉遲恭在中國古代神話中,相傳有一個鬼域的世界,當中有座山,山上有一棵覆蓋三千里的大桃樹,樹梢上有一只金雞。每當清晨金雞長鳴的時候,夜晚出去游蕩的鬼魂必趕回鬼域。鬼域的大門坐落在桃樹的東北,門邊站著兩個神人,名叫神荼、郁壘。如果鬼魂在夜間干了傷天害理的事情,神荼、郁壘就會立即發(fā)現(xiàn)并將它捉住,用芒葦做的繩子把它捆起來,送去喂虎。因而天下的鬼都畏懼神荼、郁壘。于是民間就用桃木刻成他們的模樣,放在自家門口,以避邪防害。
到了宋代,人們便開始在桃木板上寫對聯(lián),一則不失桃木鎮(zhèn)邪的意義,二則表達自己美好心愿,三則裝飾門戶,以求美觀。又在象征喜氣吉祥的紅紙上寫對聯(lián),新春之際貼在門窗兩邊,用以表達人們祈求來年福運的美好心愿。
唐朝以后,除了以往的神荼、郁壘二將以外,人們又把秦叔寶和尉遲恭兩位唐代武將當作門神。相傳,唐太宗生病,聽見門外鬼魅呼號,徹夜不得安寧。于是他讓這兩位將軍手持武器立于門旁鎮(zhèn)守,第二天夜里就再也沒有鬼魅搔擾了。其后,唐太宗讓人把這兩位將軍的形象畫下來貼在門上,這一習俗開始在民間廣為流傳。
第五篇:---公司新年賀詞
***公司新年賀詞
2004年的腳步已經(jīng)漸漸遠去,2005年的鐘聲即將響起,值此新年來臨之際,我們謹代表公司黨委和行政,向集團公司領(lǐng)導和機關(guān)全體同志們對我們工作的關(guān)懷和指導致以衷心的感謝!向兄弟單位對我們工作的支持致以誠摯的謝意!向集團全體員工致以新年的祝賀!向為我們公司順利組建做出貢獻、并立足本職崗位努力工作的廣大員工致以親切的問候和深深的敬意!公
司是集團為了實現(xiàn)主輔分離、盤活內(nèi)部資源、拓展市場經(jīng)濟發(fā)展點而組建的新企業(yè)。公司于2004年9月26日順利掛牌成立,注冊資本2300萬元,現(xiàn)有職工336人,主要從事房屋租賃、施工生產(chǎn)設(shè)備租賃、設(shè)備安裝以及貨物運輸
等多方面經(jīng)營。
二○○四年,是公司的起步年,公司全體員工在集團公司黨委及集團公司的領(lǐng)導下,深化內(nèi)部管理體制的改革,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,克服了組建過程中的各種困難,公司各項工作取得了一定的成績。
二○○四年,公司黨委、行政精心組織,科學安排,圓滿完成了公司的組建工作,確保順利掛牌,并合理地設(shè)置了內(nèi)部組織機構(gòu),為公司各項工作步入正軌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司黨委強化黨建工作目標,加強基層黨組織的建設(shè),注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司成立后,領(lǐng)導班子迅速統(tǒng)一了思想、達成了共識,先后制定了《關(guān)于加強公司領(lǐng)導班子自身建設(shè)的決定》、《公司黨委工作若干規(guī)定》等文件,對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部履行職責行為進行了規(guī)范。
公司積極推進三項制度改革,在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,召開了三項制度動員
大會,掀起了宣傳高潮,拉開了公司改革的序幕,為明年全面推進三項制度改革做好了鋪墊。
公司按照籌備組建和經(jīng)營管理兩不誤的原則,確保了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步跟進。我們理順了關(guān)系,清理了資產(chǎn),明確了現(xiàn)有資產(chǎn)收益,并努力盤活現(xiàn)有資源,積極拓寬經(jīng)營渠道,尋找新的經(jīng)濟增長點,提高公司經(jīng)濟效益。
追昔撫今,二○○五年是公司關(guān)鍵的一年,在新的一年里,我們要深入學習貫徹集團公司黨建工作會議精神,以提高領(lǐng)導班子經(jīng)營能力建設(shè)為龍頭,以公司經(jīng)營管理為中心,以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,以全面推進三項制度改革為動力,以黨的建設(shè)為保證,把力量凝聚到一起,切實抓好公司各項工作,確保公司內(nèi)部改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),開創(chuàng)公司的新局面。
在新的一年里,我們要著力提高公司領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)、管理水平和參與市場競爭的能力,全面增強領(lǐng)導班子成員 的整體素質(zhì),樹立起領(lǐng)導班子在職工群眾中的威信。在新的一年里,我們要圍繞經(jīng)營效益這個中心來展開我們的工作。要繼續(xù)強化內(nèi)部管理工作,使公司各項工作走上規(guī)范化、科學化和制度化的軌道,以管理促工作,以管理促效益。在新的一年里,我們要按照集團公司黨建工作會議的要求,大力加強人才隊伍的建設(shè)。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機制,抓好人才隊伍建設(shè),并努力營造各類人才發(fā)揮作用的良好氛圍。
在新的一年里,公司將全面實施三項制度改革。面對改革我們要敢于承擔責任,勇于開拓創(chuàng)新,做到堅持原則,有情操作,有序推進,按照集團公司提出的要求,團結(jié)一心,和衷共濟,不畏艱難,奮發(fā)圖強,扎實工作,圓滿完成三項制度改革的任務(wù)。在新的一年里,我們要加強公司黨建工作,建立健全公司黨建工作責任制,深
入持久地開展“四五六”活動,發(fā)揮好公司黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下的政治核心作用,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,發(fā)揮好思想政治工作激勵、穩(wěn)定、促進的作用。
新的一年是公司邁向新高度的一年,讓我們攜起手來,共同奮斗,譜寫新的輝煌!
借此辭舊迎新之際,祝大家
身體健康,闔家幸福,工作順利,萬事如意!