第一篇：2013半年工作報(bào)告

**信用社2013年上半年經(jīng)營(yíng)管理情況報(bào)告

2013年上半年，**信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，確定工作重點(diǎn)，強(qiáng)化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，增強(qiáng)拓展中間業(yè)務(wù)的力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)全體員工共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)。現(xiàn)就2013年上半年工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1.存、貸款情況。截至2013年6月末，存款總額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；

2.利潤(rùn)指標(biāo)情況。2013年上半年，總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中，利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元。利息支出萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占總收入%；資產(chǎn)利潤(rùn)率為%，比上年同期上升個(gè)百分點(diǎn)。

4.營(yíng)銷(xiāo)情況。2013年上半年，全員存款累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)日均余額萬(wàn)元。

二、主要經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況

2013年上半年我社在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：

第一、催收上年度發(fā)放貸款，上半年共收回萬(wàn)當(dāng)年到期貸款。

第二、統(tǒng)籌規(guī)劃2013年新增貸款的貸前調(diào)查與貸款的發(fā)放和收回。

第三、迎接省聯(lián)社理事長(zhǎng)基層調(diào)研一次，迎接省稽核局風(fēng)險(xiǎn)檢查一次，迎接同江市聯(lián)社安全保檢查一次,同江市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)檢查一次.第四、新增貸款的后檢查工作。

第五、加大吸收存款工作力度，擴(kuò)大了存款余額。

第六、做好省聯(lián)社部署的農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作與制定清收不良貸款計(jì)劃，大力清收不良貸款工作。

第七、加強(qiáng)員工政治與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、取得的主要工作成績(jī)

一,貸款方面，上半年我社收回當(dāng)年到期貸款萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)收息萬(wàn)元。新投放貸款余萬(wàn)元，有效的支持了**鎮(zhèn)與街津口赫哲族鄉(xiāng)農(nóng)戶的春耕生產(chǎn)。

二,存款方面，截止到 6月末，我社存款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)約萬(wàn)元。

三，我社于六月開(kāi)始對(duì)**鎮(zhèn)與街津口鄉(xiāng)約1800余戶貸款戶展開(kāi)了農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信完善工作，同時(shí)也利用評(píng)級(jí)授信的時(shí)機(jī)對(duì)新增貸款進(jìn)行貸后檢查。截止到6月末我社共完成了約120余戶需貸款戶的評(píng)級(jí)授信完善工作，完成了總量的1/8左右，此項(xiàng)工作

正在有序的進(jìn)行中。

四、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

一、貸款方面

通過(guò)貸后檢查的進(jìn)行，我社發(fā)現(xiàn)在貸款用途的跟蹤上很難達(dá)到100%。

二、存款方面

由于農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金上的需求,短時(shí)間內(nèi)存款余額很難有大的漲幅。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理方面

員工風(fēng)險(xiǎn)管理方面的學(xué)習(xí)力度不夠，對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（三）各檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

在省稽核局風(fēng)險(xiǎn)檢查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

一、信貸檔案內(nèi)容需完善。

二、借款人資料不完整主要是單身離異借款人除單身證明外還需要離婚證復(fù)印件。

三、放款通知書(shū)“簽章”處，客戶經(jīng)理不需要簽字。

五、具體解決問(wèn)題的方法

一、貸款方面，加強(qiáng)貸后跟蹤檢查多方位、多渠道想盡一功辦法與貸戶取得聯(lián)系，比如加強(qiáng)與其聯(lián)保小組成員的聯(lián)系，最大可能使貸后檢查和跟蹤達(dá)到100%。

二、存款方面，首先在保住目前存款成果的同時(shí)加大工作力度，爭(zhēng)取在這個(gè)季節(jié)進(jìn)一步提高存款余額。其次，做好存款淡季的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取到年底把我社存款額提高到一個(gè)新高度。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加大對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的培訓(xùn)，使員工真正意識(shí)到各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而降低各種風(fēng)險(xiǎn)。

六、下一步工作打算

第一，在確保貸后檢查質(zhì)量的前提下，加快貸后檢查速度，力爭(zhēng)貸后檢查面達(dá)到100%。

第二，做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信完善工作和不良貸款管理清收工作，制定評(píng)級(jí)授信及不良貸款管理清收工作方案，明確工作目標(biāo)，按省市聯(lián)社相關(guān)工作要求，把此項(xiàng)工作落實(shí)好。

第三，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高員工工作等各方面的能力。

第四，加大自查力度，找出隱患，力爭(zhēng)把一切問(wèn)題消滅在萌芽階段。

**信用社

2013年7月

第二篇：商務(wù)局半年工作報(bào)告

一、主要指標(biāo)完成情況

(一)外資方面：

1、新增工商注冊(cè)外資。1-5月份，全市新增工商注冊(cè)外資13571萬(wàn)美元，完成任務(wù)指標(biāo)(8億美元)的16.96%，同比增加54.55%。其中新批項(xiàng)目11個(gè)，工商注冊(cè)外資1.0939萬(wàn)美元，占總量的80.61%(其中制造業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，工商注冊(cè)外資0.7868億美元，占總量的71.93%，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，工商注冊(cè)外資0.1271億美元，占總量的11.62%。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),工商注冊(cè)外資0.18億美元，占總量的16.46%);增資項(xiàng)目5個(gè)，工商注冊(cè)外資0.2631億美元，占總量的19.39%。

2、實(shí)際到賬外資。1-5月份，全市實(shí)際到帳外資7050.186萬(wàn)美元，完成任務(wù)指標(biāo)(4.5億美元)的15.67%，同比減少17.98%。其中制造業(yè)項(xiàng)目到賬外資5977.355萬(wàn)美元，占總量的84.78%;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目到賬外資1073.2萬(wàn)美元，占總量的15.22%。

(二)外貿(mào)方面：今年1-5月份，全市進(jìn)出口總值36401萬(wàn)美元，其中出口26297萬(wàn)美元，進(jìn)口10104萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)1.1%，降17.4%和增長(zhǎng)144.1%。預(yù)計(jì)1-6月進(jìn)出口總值可達(dá)4.6億美元，出口3.4億美元，6月當(dāng)月進(jìn)出口約1億美元，出口約8000萬(wàn)美元。

(三)外經(jīng)方面:1-6月份，我市累計(jì)完成新簽外經(jīng)合同額5939.73萬(wàn)美元，同比增加11.37%，完成年計(jì)劃的77.14%;累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額3167.05萬(wàn)美元，同比增加15.51%，完成年計(jì)劃的52.78%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。

二、主要工作

(一)改進(jìn)方法措施，調(diào)整工作思路，促進(jìn)招商引資工作上臺(tái)階

1、走出去，做好宣傳推介工作。

認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)展會(huì)和推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極拜訪國(guó)際知名企業(yè)，今年上半年，先后參加了達(dá)索獵鷹中國(guó)航空專(zhuān)家研討會(huì)、2012談會(huì)亞洲公務(wù)航空展、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口商品博覽會(huì)等專(zhuān)題博覽會(huì)和展會(huì)，不僅拓寬了招商渠道，也很好的宣傳推介了我市投資的軟環(huán)境。以“2012接軌上海經(jīng)貿(mào)活動(dòng)周”和“第十二屆中國(guó)茶葉節(jié)暨第八屆天目湖旅游節(jié)”為契機(jī)，召開(kāi)投資環(huán)境推介會(huì)，積極宣傳，提高我市的知名度，吸引了同時(shí)，上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)還赴歐、美、日開(kāi)展境外招商活動(dòng)，捕獲一批新項(xiàng)目信息，推進(jìn)在談項(xiàng)目的落戶。

2、引進(jìn)來(lái)，做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和落實(shí)。

針對(duì)招商引資項(xiàng)目，接待好每一批來(lái)訪客商，跟蹤好每一個(gè)項(xiàng)目信息。上半年我們促成了荷蘭沼氣發(fā)電工程項(xiàng)目落戶。目前，正在全力跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目有來(lái)自德國(guó)的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)收購(gòu)項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)型飛機(jī)合資生產(chǎn)、鋁再生循環(huán);來(lái)自荷蘭的溫室系統(tǒng)、污水處理設(shè)施、節(jié)能建筑等20個(gè)項(xiàng)目。

3、沉下去，做好落戶企業(yè)的定制服務(wù)。

始終堅(jiān)持服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商的宗旨，將服務(wù)意識(shí)深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聽(tīng)取及早落實(shí)。

(二)強(qiáng)化服務(wù)措施，力促外貿(mào)發(fā)展。

1、提供信息服務(wù)，幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。上半年，我局共為企業(yè)聯(lián)系廣交會(huì)、華交會(huì)和日本大阪商品博覽會(huì)等國(guó)際展銷(xiāo)會(huì)近20個(gè)，為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)搭橋鋪路，幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多訂單。

2、提供政策服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)取更多發(fā)展資金。深入開(kāi)展“雙送”活動(dòng)，把國(guó)家對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持信息及時(shí)向進(jìn)出口企業(yè)通報(bào)。上半年，幫助企業(yè)申報(bào)各類(lèi)項(xiàng)目62個(gè)，申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備5家貼息17套。

3、提供保姆式服務(wù)，擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模。堅(jiān)持認(rèn)真做好對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記手續(xù)，1-6月，辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記15家，變更35家。為外資和生產(chǎn)企業(yè)備案加工貿(mào)易合同99個(gè)。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)惠民工程。

一是堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。堅(jiān)持年、季、旬定時(shí)采集糧食、飼料、農(nóng)資、社會(huì)消費(fèi)品零售額四大類(lèi)樣本數(shù)據(jù)及時(shí)網(wǎng)上直報(bào)外，并經(jīng)常督促其他兩個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)9家企業(yè)按時(shí)上報(bào)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)。

二是完善“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)。落實(shí)上報(bào)今年我市農(nóng)家店發(fā)展計(jì)劃35個(gè)，其中揚(yáng)子廣場(chǎng)有限公司15個(gè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司20個(gè)。三是大力推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作。加強(qiáng)服務(wù)，完善監(jiān)管，家電下鄉(xiāng)工作，取得明顯實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-6月全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售19033臺(tái)，銷(xiāo)售額4731萬(wàn)元，比去年分別增長(zhǎng)7.42%和8.43%。四是全力投入我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。結(jié)合我市“十二五”城市發(fā)展總體規(guī)劃，與南京財(cái)經(jīng)大學(xué)合作，多次進(jìn)行實(shí)地調(diào)研論證，編制規(guī)劃，目前已順利通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審。五是加大商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)督查，促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。及時(shí)召開(kāi)全市各大商貿(mào)流通企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織實(shí)施了我市商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理組織落實(shí)情況和臺(tái)賬記錄情況。

(四)不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，努力營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。

1、切實(shí)搞好肉品安全，確保百姓吃上放心肉。

一是按要求督促屠宰場(chǎng)的升級(jí)改造，促進(jìn)屠宰場(chǎng)硬件建設(shè)。召開(kāi)生豬屠宰場(chǎng)改造專(zhuān)題會(huì)議，制定詳細(xì)的改造方案，確保生豬屠宰場(chǎng)升級(jí)改造有序進(jìn)行;二是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。聯(lián)合農(nóng)林、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、公安等部門(mén)對(duì)全市大型超市、肉制品加工企業(yè)、大型冷庫(kù)、生豬屠宰場(chǎng)點(diǎn)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展不定期檢查，上半年，共檢出病害豬206頭，沒(méi)收不合格肉品416公斤;三是注重宣傳，增強(qiáng)全民食品安全參與意識(shí)。結(jié)合“3.15”、“食品安全宣傳周”等主題活動(dòng)，積極開(kāi)展普法宣傳，制作宣傳展板15塊，發(fā)放宣傳資料1650份，有效提升全民的法制觀念和肉品安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)酒類(lèi)監(jiān)管工作，促進(jìn)酒類(lèi)市場(chǎng)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真抓好酒類(lèi)零售許可證制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，不定期對(duì)流通環(huán)節(jié)及門(mén)店進(jìn)行檢查，使酒類(lèi)流通隨附單工作落到實(shí)處。二是加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)檢查，加大打假力度，采取不定期突擊檢查和定期檢查相結(jié)合的方式切實(shí)加大監(jiān)管力度。三是進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在執(zhí)法過(guò)程中，積極向經(jīng)營(yíng)戶宣傳講解酒類(lèi)監(jiān)督管理?xiàng)l例、法律、法規(guī)。四是加強(qiáng)和酒業(yè)協(xié)會(huì)的合作，充分利用酒業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)酒類(lèi)監(jiān)管工作。

3、搞好成品油管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

一是搞好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作，順利完成了對(duì)全市77座加油站(點(diǎn))成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢。二是加強(qiáng)與成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)服務(wù)，保障人民群眾生活、生產(chǎn)用油供應(yīng)。三是做好成品油日常監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送成品油月報(bào)表、市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)周報(bào)表，做好新建加油站的申報(bào)工作。

4、整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作初見(jiàn)成效。

對(duì)全市涉廢企業(yè)進(jìn)行審核管理，要求其網(wǎng)上申報(bào)備案并換領(lǐng)新的登記證明;結(jié)合藥品季報(bào)工作和食品安全宣傳周活動(dòng)對(duì)食品、藥品等重點(diǎn)商品生產(chǎn)流通秩序進(jìn)行了集中整治;完成了對(duì)全市商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了商業(yè)預(yù)付卡和零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)的兩項(xiàng)檢查。

三、存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目信息來(lái)源不廣，簽約落戶的成功率偏低。

2、招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動(dòng)。

3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

4、兩大開(kāi)發(fā)區(qū)、“三園”的利用外資時(shí)序進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

5、缺乏大項(xiàng)目的支撐。

6、已批準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)展欠佳。

四、下半年工作安排

為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們將科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步咬定目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感抓實(shí)抓好當(dāng)前商務(wù)工作。

1、加大服務(wù)力度，促進(jìn)外貿(mào)出口增長(zhǎng)。一是深入持久地開(kāi)展“雙送”和幫扶活動(dòng)，及時(shí)向外貿(mào)企業(yè)反饋省和市的新政策，動(dòng)員小微企業(yè)參加出口信保，把6月增長(zhǎng)補(bǔ)貼通知到每家外貿(mào)企業(yè);二是積極落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)外貿(mào)扶持政策，為企業(yè)爭(zhēng)取更多發(fā)展資金。通過(guò)組織企業(yè)培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省外貿(mào)發(fā)展資金，下半年，重點(diǎn)做好中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目申報(bào)和切換商務(wù)發(fā)展資金的分配工作(我市2011年切塊資金分到263萬(wàn)元);三是全力協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，組織參展，力爭(zhēng)為企業(yè)爭(zhēng)取更多訂單，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。四是充分挖潛，理順關(guān)系，壯大進(jìn)出口規(guī)模。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效能，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)做好軍榮箱包的出口回流工作，促進(jìn)華鵬變壓器早出口多出口，推動(dòng)羅地亞加大出口規(guī)模。

2、進(jìn)一步加大招商力度。一是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞全市生產(chǎn)力布局，重點(diǎn)結(jié)合“一區(qū)三園”規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，依托產(chǎn)業(yè)地圖，按照“大項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商;二是不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領(lǐng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)招商人員充分發(fā)揮聰明才智，轉(zhuǎn)變招商方式，主動(dòng)開(kāi)展招商工作;三是切實(shí)提高服務(wù)水平。加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)、其他政府部門(mén)的溝通聯(lián)系，提供必要的協(xié)助配合，并及時(shí)獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，服務(wù)全局，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)，服務(wù)企業(yè)。

3、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確產(chǎn)業(yè)定位，加快推進(jìn)招商載體建設(shè)。堅(jiān)持把開(kāi)發(fā)區(qū)作為引進(jìn)、生成項(xiàng)目的重要載體，按照我市一區(qū)三園的產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、主業(yè)突出、特色鮮明”的原則，加快整合區(qū)鎮(zhèn)資源，全力推進(jìn)高端裝備(通航產(chǎn)業(yè))、綠色能源、健康產(chǎn)業(yè)、電子、軟件產(chǎn)業(yè)園和低碳小區(qū)建設(shè)進(jìn)程，不斷提高園區(qū)對(duì)外資大項(xiàng)目的承載能力;深入推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)共建模式，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度，提高節(jié)約集約用地水平，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚，形成錯(cuò)位發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)各鎮(zhèn)區(qū)加快“千億元區(qū)百億鎮(zhèn)”的步伐。

4、緊盯項(xiàng)目抓批辦，全面梳理催到賬。根據(jù)全市“五個(gè)一批”項(xiàng)目，排出項(xiàng)目進(jìn)度表，專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，推進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早注冊(cè)，注冊(cè)項(xiàng)目早開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。同時(shí)結(jié)合2011外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，發(fā)動(dòng)商務(wù)、工商等部門(mén)對(duì)往年注冊(cè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的排查，根據(jù)出資期限，督促欠繳企業(yè)資金到帳。全市力爭(zhēng)工商注冊(cè)外資和實(shí)際到帳外資兩項(xiàng)指標(biāo)全面完成市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、提升服務(wù)水平，化解制約瓶頸。一切工作圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，對(duì)于重點(diǎn)外資項(xiàng)目，實(shí)行資源傾斜，重點(diǎn)保障，千方百計(jì)為企業(yè)破解制約因素。對(duì)簽約報(bào)批項(xiàng)目，加快完善審批手續(xù)，需要報(bào)省廳批準(zhǔn)的項(xiàng)目，及早與上級(jí)主管部門(mén)溝通銜接，確保在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目審批，加強(qiáng)與工商、環(huán)保、外管等部門(mén)的銜接，推進(jìn)項(xiàng)目的落地進(jìn)度。強(qiáng)化要素保障，按照“保重點(diǎn)、保外資、保開(kāi)工”的原則，合理調(diào)配土地資源，優(yōu)先保障重點(diǎn)外資項(xiàng)目的建設(shè)用地需求;充分利用上級(jí)重大項(xiàng)目用地指標(biāo)“點(diǎn)供”政策，精心包裝申報(bào)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的重大外資項(xiàng)目。

6、加強(qiáng)考核督查。按照“周督查、月例會(huì)、季考核”，“以周促月，以月保季，以季保年”原則，進(jìn)一步加大督查密度、獎(jiǎng)勵(lì)幅度，在全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，再分別給予不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全市上下招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第三篇：集團(tuán)公司半年工作報(bào)告

集團(tuán)公司召開(kāi)半年工作會(huì)議

研究部署“十二五”工作

集團(tuán)公司半年工作會(huì)議8月25日至26日在度假村召開(kāi)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，黨委書(shū)記，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，董事，董事，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，副總經(jīng)理，副總經(jīng)理出席會(huì)議。分別主持會(huì)議。

會(huì)議首先由辦公室代表集團(tuán)公司介紹了《集團(tuán)有限責(zé)任公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃指出，集團(tuán)公司的發(fā)展愿景是：北京商業(yè)領(lǐng)域旗艦，國(guó)內(nèi)商貿(mào)批發(fā)勁旅。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：圍繞民生用品和都市快速消費(fèi)品，加強(qiáng)流通中間環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展批發(fā)零售業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)特色經(jīng)營(yíng)。

以“品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”為經(jīng)營(yíng)方針，強(qiáng)化“集團(tuán)一體化”運(yùn)作，以“打造首都商貿(mào)系統(tǒng)服務(wù)商”為核心經(jīng)營(yíng)理念，做強(qiáng)、做大代理分銷(xiāo)，做專(zhuān)、做好交易市場(chǎng)，做優(yōu)、做精終端零售，做深、做透特色經(jīng)營(yíng)。

集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是，十二五期末，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到80億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元以上。

結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是，到規(guī)劃期末，形成8家左右規(guī)模較大、1主業(yè)突出、發(fā)展均衡、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、集團(tuán)公司控股經(jīng)營(yíng)的核心企業(yè)，在首都商貿(mào)流通領(lǐng)域占據(jù)相當(dāng)?shù)奈慌Z。

培育2家銷(xiāo)售規(guī)模約20億元，2家銷(xiāo)售規(guī)模約10億元，4家銷(xiāo)售規(guī)模約5億元以上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)公司全部收入的95%以上。

集團(tuán)公司商品經(jīng)營(yíng)體系分為兩大類(lèi)：核心業(yè)務(wù)、特色經(jīng)營(yíng)。核心業(yè)務(wù)包括，代理分銷(xiāo)、交易市場(chǎng)、終端零售。特色經(jīng)營(yíng)包括，服裝工業(yè)、特色街區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游飯店、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。

企業(yè)匯報(bào)了本單位“十二五”發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容，企業(yè)同時(shí)回顧了上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和下半年經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)。

在講話中對(duì)“十一五”時(shí)期取得的成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他指出“十一五”規(guī)劃的制定和實(shí)施，在集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史進(jìn)程中具有非常重要的意義。第一次較為系統(tǒng)地提出了集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體構(gòu)想和遠(yuǎn)景規(guī)劃，明確了企業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展，發(fā)展到什么程度，達(dá)到什么高度，有效提升了改革發(fā)展的水平和質(zhì)量，使集團(tuán)發(fā)展達(dá)到一個(gè)新高度，進(jìn)入一個(gè)新局面，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。沒(méi)有“十一五”規(guī)劃，就沒(méi)有集團(tuán)公司現(xiàn)在這樣的成績(jī)，也不可能有今天這樣的面貌。

指出，當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展面臨新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的問(wèn)題，要正確評(píng)價(jià)我們所處的環(huán)境和集團(tuán)公司“十一五”時(shí)期所取得的成績(jī)，要正確理解和把握集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的核心內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。要在對(duì)集團(tuán)公司改革開(kāi)放發(fā)展形勢(shì)的分析和判斷上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在對(duì)“十二五”規(guī)劃的認(rèn)識(shí)和理解上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在對(duì)集團(tuán)公司的決策意圖和工作部署的貫徹執(zhí)行上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各單位和全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)公司的決策決議、指示精神和具體工作部署要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把握要點(diǎn)，廣泛宣傳，形成共識(shí)，自覺(jué)貫徹，積極落實(shí)，推進(jìn)集團(tuán)公司在“十二五”時(shí)期的快速發(fā)展。

調(diào)，集團(tuán)公司目前處于一個(gè)非常特殊的發(fā)展階段，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅(jiān)定信心。在目前形勢(shì)下，信心比什么都重要。要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略不變，堅(jiān)持做強(qiáng)做大的決心不變，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神不變。二是創(chuàng)新思路。集團(tuán)公司走過(guò)的歷史是創(chuàng)新的歷史，取得的成果是創(chuàng)新的成果。要克服小富即滿、小康即安的思想，要大力提升創(chuàng)新水平，拓展新領(lǐng)域，要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、合作雙贏中找思路，要在生產(chǎn)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)兩個(gè)終端市場(chǎng)的變化中找思路，要以開(kāi)放的眼光、敏銳的思維、寬闊的胸懷找思路。三是改進(jìn)作風(fēng)。思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題，關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的重大問(wèn)題。思想作風(fēng)要扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要細(xì)致，工作作風(fēng)要緊張，要以企業(yè)家的風(fēng)格來(lái)干事，尊重市

場(chǎng)規(guī)律，講實(shí)際，抓具體，增效益。

在講話中指出，“十二五”時(shí)期集團(tuán)公司規(guī)劃的主色調(diào)、主旋律是馬不停蹄地發(fā)展。要從戰(zhàn)略上調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展速度，集團(tuán)公司的發(fā)展愿景是北京商業(yè)領(lǐng)域旗艦，國(guó)內(nèi)商貿(mào)批發(fā)勁旅，發(fā)展目標(biāo)是圍繞民生用品和都市快速消費(fèi)品，加強(qiáng)流通中間環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，到“十二五”末營(yíng)業(yè)收入80億元，利潤(rùn)2億元以上。我們的定位是商貿(mào)批發(fā)，批發(fā)就要有規(guī)模，沒(méi)有規(guī)模就不能叫批發(fā)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不改變，不發(fā)展，不改革，肯定沒(méi)有出路。只有不斷地創(chuàng)新，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，奪取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

強(qiáng)調(diào)，人才是第一生產(chǎn)力，科學(xué)、合理的人才結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，人才問(wèn)題是關(guān)系企業(yè)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有以下素質(zhì)，一要有強(qiáng)烈的追求成功的欲望，帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。二要不怕失敗，不服輸，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。三要寬宏大量，有大海一樣的胸懷，各企業(yè)之間、同事之間要互相扶持，互相配合，為了共同的目標(biāo)去努力。

指出，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)的生命線，要扎實(shí)做好管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。做好風(fēng)險(xiǎn)管理，要正確看待風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要發(fā)展，肯定有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)

處處在，時(shí)時(shí)在；要正確判斷風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，防患未然；要正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)額度是在可承受的范圍內(nèi)，不能傷筋動(dòng)骨；要制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)苗頭，及時(shí)采取措施，減少損失發(fā)生。

強(qiáng)調(diào)，下半年各企業(yè)的工作重點(diǎn)是，一要進(jìn)一步完善“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，明確基本目標(biāo)、發(fā)展思路和主要措施；二要保質(zhì)保量完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，任務(wù)較重，不能松懈；三是要提前做好明年預(yù)算，做到心中有數(shù)。

在總結(jié)講話中指出，這次會(huì)議是集團(tuán)公司在“十二五”時(shí)期邁好第一步，改革發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。進(jìn)一步明確了“十二五”規(guī)劃的總體要求、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和重要措施，增加了做好“十二五”時(shí)期各項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹集團(tuán)公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)理的講話，結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，修訂、完善本企業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)公司將分別到各企業(yè)聽(tīng)取專(zhuān)題匯報(bào)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)情況。

各子企業(yè)、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)，總部各部（室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府半年工作報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府半年工作報(bào)告

今年來(lái)，我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體國(guó)家干部和村干部的團(tuán)結(jié)合作下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照縣委、縣政府年初制定的工作計(jì)劃和工作部署，認(rèn)真制定好我鎮(zhèn)2009年工作規(guī)劃，按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位，全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了新的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府半年工作報(bào)告。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一是作風(fēng)建設(shè)有新起色。在去年的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，加強(qiáng)作風(fēng)考核和督查，繼續(xù)對(duì)國(guó)家干部實(shí)行3000分考核制度，對(duì)村干部實(shí)行1000分考核制度。通過(guò)落實(shí)措施，干部作風(fēng)大為改變，工作效率大大提高。今年全鎮(zhèn)干部月均出勤26天以上，住機(jī)關(guān)20晚以上，解決糾紛矛盾22起，辦實(shí)事62件，工作報(bào)告《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府半年工作報(bào)告》。

二是招商引資有新實(shí)績(jī)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)新引進(jìn)大型項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃總投資2.22億元，到6月底，已投資1.18億元，分別是：

1、沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)，計(jì)劃總投資1.2億元，中國(guó)教育資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)大局穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)保障。一是建立機(jī)構(gòu)，村村成立治保會(huì)，配齊治保調(diào)解員，并對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的調(diào)解水平，從而達(dá)到小事不出村的目的;二是安排眼線，聘請(qǐng)20多名老干部當(dāng)信息員，隨時(shí)向鎮(zhèn)政府反映復(fù)退軍人和常年上訪，群體上訪的活躍對(duì)象的動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料，以便將矛盾化解在萌芽狀態(tài);三是開(kāi)通熱線，由專(zhuān)人全天侯值班，24小時(shí)不離崗，保證電話暢通，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效傳遞信息。四是應(yīng)急處理，制訂了應(yīng)急處理預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件，做到反應(yīng)迅速，提早介入，沉著應(yīng)對(duì)，妥善處理。

五、狠抓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不動(dòng)搖

年初，鎮(zhèn)黨委、政府將今年定為“行政效能年”。繼續(xù)圍繞“興旺大旅游、推動(dòng)大發(fā)展，為建設(shè)有活力、有實(shí)力、有魅力的**而努力奮斗”的工作目標(biāo)，我們下半年將著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)作風(fēng)建設(shè)重實(shí)效。在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)教育主題活動(dòng)，鞏固現(xiàn)有成果，確保取得長(zhǎng)期實(shí)效。

(二)項(xiàng)目建設(shè)再升溫。鞏固老項(xiàng)目，引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展大項(xiàng)目，千方百計(jì)為企業(yè)增效獲利創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。下半年，我們計(jì)劃還要引進(jìn)5個(gè)以上的項(xiàng)目。

(三)計(jì)劃生育大力度。千方百計(jì)，全力以赴，確保今年省市驗(yàn)收順利過(guò)關(guān)，平常工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大動(dòng)作、硬措施，常抓不懈，切實(shí)提高人口和計(jì)劃生育水平，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)保類(lèi)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

(四)穩(wěn)定工作上層樓。我們將時(shí)刻崩緊防線，切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，特別是要重點(diǎn)做好復(fù)退軍人等社會(huì)活躍群體的工作防止發(fā)生集體上訪事件。

(五)財(cái)稅工作創(chuàng)新高。廣開(kāi)財(cái)路，廣辟稅源，加倍努力，千方百計(jì)確保全年財(cái)稅任務(wù)的按時(shí)

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第五篇：2012年半年工作報(bào)告

2012年半年工作報(bào)告

很高興和大家共聚在這碧海藍(lán)天的度假勝地，共同總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，今年是我們二五規(guī)劃的第一年，關(guān)鍵的一年，直接關(guān)系著我們的目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我們的努力有了很多成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，此次會(huì)議召開(kāi)的目的就是要明確目標(biāo)，解決問(wèn)題，讓我們下一步的工作能夠順利、有效的開(kāi)展。現(xiàn)將本上半年工作完成情況作如下總結(jié)

第一部 上半年行政部工作完成情況

一、企業(yè)文化宣傳及員工培訓(xùn)工作

（一）行政部每月策劃舉辦各種文化活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓員工在繁忙的工作之余，能夠放松心情，相互了解，增進(jìn)感情，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

（二）年初以來(lái)組織了各種培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，集授課與拓展為一體，為員工提供學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，從武裝頭腦到改變心態(tài)，拓展活動(dòng)中更是讓給大家收獲頗多，懂得了團(tuán)隊(duì)精神的精髓所在。

（三）新員工教育工作，年初以來(lái)，陸續(xù)入職了大批新員工，人資部門(mén)對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，使新員工充分了解企業(yè)文化與各項(xiàng)制度，以最快的速度溶入到企業(yè)當(dāng)中。

（四）集團(tuán)及各分公司每月組織各種評(píng)比，表彰先進(jìn)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。

事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實(shí)質(zhì)上是一種具有不可

復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競(jìng)爭(zhēng)武器，而

且是不可復(fù)制的。不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操，而

且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。

二、日常工作的協(xié)調(diào)與保障工作

（一）人員配置情況，年初以來(lái)新入職員工41人，其中中高層

10人，及時(shí)保障了部門(mén)分公司的人員配備工作，為企業(yè)不斷的發(fā)展

提供了有力的人才輸送保障。

（二）財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在保障大量日常核銷(xiāo)工作的同時(shí)，清理

了之前累積的上一各項(xiàng)目賬務(wù)，真正做到了賬實(shí)相符，賬賬相

符，同時(shí)很好的完成了各公司的納稅申報(bào)工作，使我們及時(shí)了解了

整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，為下一步工作的開(kāi)展提供了確切依據(jù)。

（三）經(jīng)濟(jì)審核工作，在建筑與開(kāi)發(fā)交叉工作的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)部

主動(dòng)協(xié)調(diào)，敢于承擔(dān)，完成了集團(tuán)現(xiàn)有工程的預(yù)決算、進(jìn)度審核工

作，組織簽訂了多份合同，并與經(jīng)營(yíng)部合作成功的完成了幾個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

（四）采購(gòu)部工作，在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，資金緊張的情況下，采購(gòu)部客服困難，在最短的時(shí)間，用有限的資金最大限度的保障了

各項(xiàng)目的材料供應(yīng)，為集團(tuán)減輕了壓力，為項(xiàng)目部施工爭(zhēng)取了時(shí)間。

（五）日常工作與后勤保障，為保障好各部門(mén)、分公司的日常工

作，行政部不斷的變換方式，提高效率，合同、文件編號(hào)存檔，食

堂菜譜每周更新，車(chē)輛使用登記管理，事無(wú)巨細(xì)的完成了每一項(xiàng)細(xì)

節(jié)工作。

三、行政管理與工作監(jiān)督落實(shí)情況

（一）績(jī)效監(jiān)督落實(shí)工作，對(duì)集團(tuán)及各分公司的每名員工的月

工作計(jì)劃與總結(jié)進(jìn)行存檔，并跟蹤了解計(jì)劃完成情況，作為考核的依據(jù)。對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排給各部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

(二)優(yōu)化管理流程，對(duì)于財(cái)務(wù)、采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作審批

流程進(jìn)行優(yōu)化，最簡(jiǎn)潔有效率的完成各種工作流程。

四、上半年工作中存在的問(wèn)題

集團(tuán)行政部作為重要的職能部門(mén)嗎，分管著企業(yè)的人財(cái)物等關(guān)

鍵環(huán)節(jié)，服務(wù)于各分公司，項(xiàng)目部，是各種矛盾的焦點(diǎn)，但我們從

不逃避問(wèn)題，不害怕矛盾，矛盾是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，人員增多，自然會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題。

（一）加強(qiáng)工作計(jì)劃性，無(wú)論是工作計(jì)劃，資金計(jì)劃還是材料都存

在上報(bào)不及時(shí)或不準(zhǔn)確的問(wèn)題，通常都是現(xiàn)用現(xiàn)申請(qǐng)，沒(méi)有準(zhǔn)備時(shí)

間，造成了很多不必要的麻煩，只有有計(jì)劃有步驟的做事，才能有

效率有把握的完成。希望各部門(mén)、分公司能夠意識(shí)到工作計(jì)劃性的重要性，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）辦公室日常工作，辦公環(huán)境的維持及工作氛圍的營(yíng)造需要每位員工共同的努力，個(gè)別人員還存在不愛(ài)惜辦公設(shè)備，不尊重他人

勞動(dòng)成果的現(xiàn)象，還有些人員工作期間玩游戲、看電影，破壞整體

工作氛圍，這些都是公司制度中明確規(guī)定不允許的行為，希望引起

各部門(mén)的注意。

（三）文化活動(dòng)、企業(yè)文化宣傳細(xì)節(jié)不完善，各項(xiàng)文化活動(dòng)組織安

排不夠周密，效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，對(duì)于項(xiàng)目部的企業(yè)文化宣貫做的不夠到位，各種有針對(duì)性的小型培訓(xùn)舉辦的比較少，對(duì)新員工入職

培訓(xùn)不夠重視。

（四）集團(tuán)與各分公司協(xié)調(diào)問(wèn)題，集團(tuán)各職能部門(mén)與各分公司、項(xiàng)

目部溝通協(xié)調(diào)不主動(dòng)，很多問(wèn)題都是相互確認(rèn)一下就可以解決的，卻耽誤了寶貴的時(shí)間，希望下一步的工作中大家能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)，提

升工作效率。

（五）各種審批流程的問(wèn)題，存在合同或?qū)徟鷨螣o(wú)人負(fù)責(zé)的情況，要求各分公司，誰(shuí)發(fā)起的合同或?qū)徟鷨危l(shuí)負(fù)責(zé)走完流程及最終落

實(shí)。

第二部門(mén)下半年工作努力的方向

一、企業(yè)文化宣傳教育

（一）育引導(dǎo)，計(jì)劃在下半年進(jìn)行多種形式、內(nèi)容的員工培訓(xùn)，在冬閑期間舉辦培訓(xùn)月活動(dòng)，內(nèi)訓(xùn)與外部考察學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行，努力打

造專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

（二）體活動(dòng)，計(jì)劃每個(gè)月組織一次有意義的集體活動(dòng)，同時(shí)為各

項(xiàng)目部制定活動(dòng)方案，幫助落實(shí)，繼續(xù)進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的評(píng)比，在年終會(huì)議上進(jìn)行表彰，組織策劃安泰2012年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。

（三）創(chuàng)辦內(nèi)刊，凝聚企業(yè)員工士氣，發(fā)展開(kāi)拓企業(yè)員工才氣，企

業(yè)內(nèi)刊是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁；肩負(fù)傳達(dá)企業(yè)

上層的思想政策和管理理念的重任。員工可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)了解企

業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，接受現(xiàn)代管理理念，開(kāi)闊視野。企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)

了解員工的心聲和想法。

二、行政部整體提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)能力

（一）主動(dòng)溝通，提高服務(wù)意識(shí)，行政部作為職能部門(mén)是要服務(wù)于

各分公司、項(xiàng)目部的，要及時(shí)主動(dòng)的為大家解決問(wèn)題，要勇于承擔(dān)，不怕麻煩，發(fā)揮主人翁意識(shí)，用積極的態(tài)度處理各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理職能，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)布置給各部門(mén)及分公司的任

務(wù)進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督落實(shí)情況，要做到有記錄有審核，全面執(zhí)行績(jī)效

考核制度，對(duì)于每位員工的工作計(jì)劃進(jìn)行整理、確認(rèn)，定期提報(bào)優(yōu)

秀工作者，對(duì)每名員工的工作進(jìn)行公平、公正的評(píng)判，作為升職、提薪的直接依據(jù)。

（三）提高人力資源效率，降低人力成本，多種渠道招聘，內(nèi)部選

拔中高層管理人員，制定與戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃及其

策略,并保證它們的有效實(shí)施。為提高人力資源的運(yùn)用效率打下堅(jiān)實(shí)

基礎(chǔ)。制定、實(shí)施好的人力資源規(guī)劃,可以確保企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)

人力資源的需求,幫助企業(yè)科學(xué)地控制人力資源成本,有利于調(diào)動(dòng)員

工的積極性,提高人力資源運(yùn)用效率。

（四）加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，端正工作作風(fēng)，不定時(shí)的對(duì)各部門(mén)、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)助管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不和

諧、不符合企業(yè)文化的聲音，并進(jìn)行更正與處理。

（五）發(fā)揮集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì)，做好協(xié)調(diào)工作，提升工作效率，改進(jìn)工

作方法，靈活工作方式，優(yōu)化審批流程，在各種協(xié)調(diào)工作中，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題馬上改進(jìn)，為各分公司的施工建設(shè)提供有力的保障，最高效率的完成各項(xiàng)職能工作。

每一次的總結(jié)計(jì)劃，每一場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，都是為了我們能明確目

標(biāo)，調(diào)整方法，都是為了我們共同的事業(yè)而不斷在努力，之前的付

出已經(jīng)有了令人欣喜的成績(jī)，但未來(lái)我們還有更艱巨的任務(wù)與使命。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每位員工的辛勤付出，祝愿你們?cè)诳鞓?lè)的工作當(dāng)

中能夠成就自己，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

2012.7.13