第一篇:第十五小分隊招商選資和總部經濟進展情況匯報材料
第十五小分隊招商選資和總部經濟
進展情況匯報材料
根據會議安排,現將十五分隊招商選資和總部經濟進展情況匯報如下:
我隊總任務2.9億元,1—8月份共實現縣以外到位資金6137.5萬元,完成全年計劃的21.2%。
1、招商選資工作進展情況
(1)、總投資6000萬元的年產50萬套物聯網多級控制防盜保險箱項目完成注冊,企業(yè)規(guī)劃設計圖報縣領導審查通過。(教體局)
(2)、總投資4600萬元的圣裕螢石加工有限公司已進行試運營,目前項目到位資金2600萬元,剩余資金預計今年四季度到位,項目推進過程較順利。(法院)
(3)、總投資4000萬元的華泰生態(tài)農業(yè)項目目前已完成投資額1000萬元,目前處于投資停頓狀態(tài)。(水務局)
(4)、總投資3億元江陰市新溝工業(yè)園區(qū)機械制造和零部件加工企業(yè)擴展項目,該園區(qū)負責人來我縣進行實地考察后有初步投資意向。(水務局)
2、總部經濟工作進展情況
(1)、宣城市振伽建筑勞務有限公司項目,目前已繳稅 款折算引資額23.5萬元。(教體局)
(2)、旌德縣胡氏紡織品有限公司項目,目前已繳稅款 折算引資額730萬元。(水務局)
(3)、城西片有限電視建設項目,目前已繳稅款折算引 資額1784萬元。(安廣網絡)
一點說明:
年產50萬套物聯網多級控制防盜保險箱項目入駐篁嘉 園區(qū),目前土地審批手續(xù)辦理緩慢。
第二篇:在招商選資和項目落地工作專題會議上的講話
在招商選資和項目落地專題工作會議上的講話
一、2006年招商引資和項目落地工作簡況
取得成效:2006年我鎮(zhèn)積極貫徹落實市“招商引資和項目帶動年”活動部署,一方面加大招商引資工作力度,多次組織參加到域內外進行招商引資;另一方面,充分挖掘和利用邊角地、廢石窟400多畝,新規(guī)劃建設了素雅項目區(qū),平整土地240畝,為項目入駐提供載體,提高項目承載能力。全年新登記企業(yè)17家,注冊資金6826萬元,其中超100萬元企業(yè)12家;引進項目17個,其中擬投資超千萬元企業(yè)13家,計劃總投資2億多元。目前,多數項目或已完成項目報批和土地平整,或已準備用地手續(xù)報批。
存在問題:去年我鎮(zhèn)引進的項目數量雖多,但至今為止,落地卻不多,多數項目處于停滯不前態(tài)度,項目進展緩慢。這其中固然有客觀上的原因,但也有主觀上抓不夠緊的問題。這些項目沒有馬上落地,關系到今明年乃至今后幾年經濟發(fā)展,關系到我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃各項目標任務能否實現,關系到鎮(zhèn)十次黨代會提出的建設現代化工貿旅游城鎮(zhèn)目標的實現。等不得,也等不起。今年的時間已經過去一季度,各項指標如果沒有項目來支撐,要順利完成難度較大。而且這兩年,市里加快招商選資和項目落地建設,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在比速度、比進度、比質量,我們更加不能落在后頭。今后這段時期是加快發(fā)展,搶速度、比質量的機遇期,如果我們沒有抓住機遇,勢必影響我鎮(zhèn)產業(yè)調整及經濟建設工作。今后,無論誰要來豐州投資、興業(yè)、發(fā)展,我們都要敞開胸懷、熱情接待,把一些好的項目引進來,加快我鎮(zhèn)經濟發(fā)展步伐。去年年底,我們積極部署,共同努力,拆除了傅志民違法建筑,振奮了人心,鼓舞了斗志,取得了非常大的效果。但關鍵但于我們能否以此為契機和突破口,強力推進項目落地建設。
二、2007年招商選資和項目落地工作 ㈠關于招商選資工作。
我鎮(zhèn)臨近泉州市區(qū),交通便捷,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢明顯,各項基礎設施完善,加上既有的產業(yè)基礎,這對于做好招商選資工作十分有利。但要避免盲目招商,破解土地資源緊缺“瓶頸”,實現更有效地利用有限土地資源;要避免為完成指標而重復簽約。今年的招商工作要圍繞幾個方面開展。一是有利于補充、調整我鎮(zhèn)產業(yè)結構,特別是應放在高新技術和重點產業(yè)項目上,要力爭引進一些投資大、用地少、稅賦優(yōu)的大項目、好項目;二是有利于壯大我鎮(zhèn)傳統(tǒng)支柱產業(yè),能起示范帶頭和填補產業(yè)鏈空白的項目;三是有利于發(fā)展我鎮(zhèn)循環(huán)經濟的項目;四是有利于節(jié)能降耗項目,杜絕高耗項目,減少重復性建設項目;五是有利于帶動我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產業(yè)產品出口創(chuàng)匯的項目;六是有利于提升我鎮(zhèn)綠色農業(yè)發(fā)展的項目。七是有利于我鎮(zhèn)旅游產業(yè)發(fā)展形成的項目;八是有利于培育發(fā)展我鎮(zhèn)新型物流、服務行業(yè)的項目。
一要建立項目庫。根據我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃,建立、儲備、生成項目庫,把引進資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產業(yè)帶 2 動型、生態(tài)環(huán)保型的項目以及科技含量高、投資強度高、項目產出高和產業(yè)輻射帶動能力強的項目作為招商的主攻方向,立足我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展趨勢,實現項目生成滾動開發(fā)的良性循環(huán),增強招商引資的指導性、科學性。特別要注重引進有利于我鎮(zhèn)旅游產業(yè)發(fā)展形成的項目,我鎮(zhèn)旅游資源豐富,特色明顯,而且旅游業(yè)是我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃優(yōu)先發(fā)展的產業(yè),要待旅游產業(yè)整體修編完成后,加大旅游業(yè)項目引進,有重點、有步驟規(guī)劃發(fā)展我鎮(zhèn)優(yōu)勢旅游產業(yè)。
二要充分利用有限的土地資源。我鎮(zhèn)可利用的土地資源不多,為較好利用有限的土地資源,確保我鎮(zhèn)經濟保持強有力的發(fā)展勢頭,今后應立足項目庫進行選資,突出引進大項目,杜絕高能耗、重污染項目,提升我鎮(zhèn)的招商引資水平,避免為完成指標而盲目招商。
三要建立招商選資激勵機制。要研究制定招商選資工作激勵制度,對引進項目的單位和個人給予一定的獎勵,尤其要重獎重大優(yōu)秀招商項目,鼓勵引進大項目、好項目、環(huán)保項目、節(jié)約用地和集約用地項目、高科技高附加值項目、循環(huán)經濟項目等,增強全社會參與招商的積極性。
四要加強往外招商。加強對外經濟交流與合作,組織鎮(zhèn)村積極參加市里組織的招商經貿活動,加快項目對接,主動引入一些符合我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。
五要做好“無地招商”。鼓勵現有企業(yè)增資擴股是開展“無地招商”的一個主攻方向,引導扶持鎮(zhèn)域內現有企業(yè)進行增資擴股,既可擴大固定資產投入,又提升了產業(yè)層次。3 要加大調查,加強溝通聯系,引導現有鎮(zhèn)域內企業(yè)利用現有廠房和土地,更新設備,提高產品質量和技術含量,壯大企業(yè)規(guī)模,力爭扶持生成一批大企業(yè)、龍頭企業(yè)。
六要深化“回歸創(chuàng)業(yè)”工程。要根據所了解在外豐州籍知名人士和企業(yè)界朋友的基本情況,建立鄉(xiāng)賢信息庫,為實施回歸創(chuàng)業(yè)工程和招商引資提供有針對性信息。
七要加強履約跟蹤。對列為優(yōu)秀的招商選資項目,要加強跟蹤服務管理,實行“五個一”機制,派駐專人負責協助辦理有關手續(xù),督促項目投資方認真履行職責,抓緊項目落地。
㈡關于項目落地工作。
項目引進來,落地是關鍵。要把項目落地作為一個重要環(huán)節(jié)來抓緊抓好,促進項目快速生成,快速落地。
一要加強領導,明確責任。要成立“招商選資和項目落年”活動領導小組,由主要領導任組長,各相關部門負責人組成。村一級也要成立相應領導小組,由村主干任組長,進一步加強對招商選資和項目落地工作的組織領導,確保這項工作順利推進。
二要建立健全工作機制。
1、領導掛鉤責任制。要按照鎮(zhèn)黨委、政府《關于鎮(zhèn)黨政領導成員掛鉤2007年重點工業(yè)項目的通知》和《關于鎮(zhèn)黨政領導成員掛鉤重點骨干企業(yè)的通知》精神,嚴格實行領導掛鉤責任制,制定項目落地計劃、時間表,督促項目落地,協調幫助項目投資方解決困難和問題。
2、月匯報制度。要建立招資選資和項目建設月匯報制 4 度,每月召開工作例會,由各分管領導、掛鉤領導和相關責任人匯報工作進度,通報、分析情況,針對存在困難和問題,研究制定工作方案和計劃,推進工作進度。特別是去年引進而未落地的項目,要加大工作力度,疏理、分析存在問題,強力推進,推進項目早日落地建設。
3、“五個一”機制。要健全“五個一”工作機制,落實引進的重點項目建設“五個一”要求,配齊配強項目建設工作班子,做到每個重點項目有掛鉤領導,有工作人員服務。
三要強化項目管理。加強對項目投資強度和投資時限管理,明確項目投資者責任。所有引進的項目都要認真按照《豐州鎮(zhèn)企業(yè)投資項目建設管理規(guī)定》要求執(zhí)行,嚴格準入要求,嚴格投資強度,實行用地預約制和項目用地預約定金制,對未按時實現投資強度的項目予以制約,堅決杜絕圈地行為,及時盤活閑置土地,引進新項目,促使企業(yè)投資項目建設按時、按質、按量進行,發(fā)揮單位土地面積的最大效益,避免圈地和浪費土地。要建立項目落地問責制,對由于人為原因而造成項目無法按時落地的責任人要追究相關的責任,明確項目落地的工作職責,推進項目早落地、早投產、早出效益。
四要積極開辟新的項目區(qū)。經濟要發(fā)展、項目要引進,都需要載體來承載。要立足現有的工業(yè)園區(qū)和項目區(qū),積極開辟新的項目區(qū),如鋪頂、廟下兩處,如果運作得好,開發(fā)成本不會很高,而且可以很快就會見成效,這兩處又都不是農保地,運作起來難度會較小。從市里得到一個消息,今后所有工業(yè)項目引進、開發(fā)都要實行招拍掛方式,我鎮(zhèn)也應著 5 手成立開發(fā)公司,運用市場運作方式,將項目推向市場,形成良性競爭循環(huán)機制,好中選優(yōu),用大項目、優(yōu)質項目來支撐、帶動我鎮(zhèn)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。