第一篇:河南益和閥門有限公司立項報告
楊政字[2011]第028號
關于建設河南益和閥門有限公司
年產5000臺特種陶瓷閥門項目的立項申請
汝州市發展和改革委員會:
汝州市楊樓鎮擬建設河南河南益和閥門有限公司年產5000臺特種陶瓷閥門項目。此項目特種陶瓷閥門要用于電力、鋼鐵、水煤漿、重介洗煤、氧化鋁、煤化工、石化等行業的高沖刷、高磨損、高溫、高腐蝕的管道上做節流和關斷用。該項目是科研項目,在充分調研的基礎上,本公司采用先進技術手段生產DN40~DN1000,壓力從0.6MPa~10 Mpa,標準按JB/T10529-2005執行的新型產品。該項建成后,會產生巨大的經濟效益和社會效益。
1、項目名稱:河南益和閥門有限公司年產5000臺特種陶瓷閥門項目
2、法人代表:張小杰
3、所有制形式:私營獨資
4、項目建設地點:河南省汝州市楊樓鎮精密制造工業園區
5、項目建設規模:生產規模,設計生產規模年產5000臺特種陶瓷閥門。主要加工組裝DN40-DN1000陶瓷閥門,建設內容,購置主要設備:平面磨床、外圓磨床、普通車床、搖臂鉆床、銑床、刨床、砂輪機、鏜床等設備。
6、投資規模及資金來源:總投資1700萬元,其中企業自籌1200萬元,國內銀行貸款500萬元。五年分三期投資,一期投資200萬元,從2011年7月份到2012年7月建成1個年產5000臺的特種陶瓷閥門生產線;二期投資500萬元2014年元月至6月建成10000臺特種陶瓷閥門生產線;三期投資1000萬元建成年產50000臺的陶瓷閥門生產基地。
7、資金構成:本項目總投資1700萬元,其中固定資產投資500萬元,流動資金投資1200萬元。
8、項目建設期限:項目建設期限2011年7月至2012年7月,十二個月。
9、經濟指標分析:按正常生產年份計算,年加工5000臺特種陶瓷閥門。年銷售收入8000萬元,生產成本5200萬元(詳見可行性報告),管理費用為960萬元,財務費用為34.7萬
元,銷售稅金及附加1360萬元,利潤總額445.3萬元,應交所得稅111.325萬元。
該項目建成后,提高了閥門的耐磨性、防腐性、及密封性,大大延長了閥門的使用壽命,降低閥門的維修更換次數,提高設備運營能力,同時能最大限度地杜絕管路系統泄漏,對環境保護將會起到積極的作用。
以上請示妥否,請批示。
汝州市楊樓鎮人民政府
二〇一一年七月二十日
第二篇:**縣**汽車修理有限公司立項報告
關于申請**縣**汽車修理廠
項目立項的報告
縣住建局:
為了確保汽修市場片區棚戶區改造拆遷工作順利實施,解決城區汽修行業占道經營、阻礙交通、亂停亂靠等問題,提升縣城南部出口的良好形象,我公司擬在**鎮大莊村河灘地修建**縣**汽車修理廠。
一、擬建項目名稱及建設地點
項目名稱:**縣**汽車修理廠
項目內容:**汽車修理廠主要經營汽車裝璜、汽車配件的銷售、汽車故障救援、機動車維修(大型貨車;小汽車整車修理、總成修理、整車維護、小修、維修救援和專項維修)。
建設地點:**鎮大莊村河灘地。
二、項目建設的必要性
1.配合完成汽修市場片區棚戶區改造拆遷工作,解決汽車修理經營戶的搬遷問題。
2.隨著汽車數量的不斷增加,汽車修理及銷售已經成為社會中不可缺少的組成部分。
3.拓寬當地的就業渠道,改善南城區延伸地帶以及**鎮的就業環境,為當地年輕人提供新的就業機會。
4.對業企業本身而言,當前的項目建設將是企業改善環境、擴大經營規模的一次機會。
5.勞動資源豐富,利于企業員工的雇傭。當地有大量的高中以上學歷的年輕人,可以滿足汽車修理有限公司對于員工的需求。
三、擬建項目規模
建設用地面積55.4畝,總建筑面積2.4萬平方米,建筑占地27.7畝,其中:主體建筑(展廳、維修車間、庫房等)面積2.4萬平方米,容積率0.65,建筑密度50%,綠化面積5畝,綠化率為0.09%。擬建設兩至三層建筑區域,并配套建成停車區域。其中一層為營業區域;二層至三層為辦公住宿區域。營業區域分大型車間、小車車間、洗車區域、停車場和4S店。汽車修理車間共100間,烤漆房40間,汽配經營部52個。設置停車區域,停車位150個。同時設立維修車間、配件部、行政部和財務部等四個職能部門,為客戶提供周到的咨詢、維修、配件銷售服務。配套建成后三、四年內建設完成露天充電樁25處。
(一)大型車間
投資3000萬元,擬建大型車間50個,15個汽配經營部等總占地面積7500平方米,購置各種設備儀器750套。
(二)小型車間
投資1500萬元,擬建小車車間90個,22個汽配經營部等總占地面積5000平方米,購置各種設備儀器1000套。
(三)洗車區域
投資500萬元,擬建大型洗車、小型汽車區域兩處,購置各種設備儀器400套,占地5000平方米。
(四)停車場
投資1000萬元,占地3000平方米,擬建停車場兩處,車位150個。
(五)4S店
投資1000萬元,擬建4S店兩處,15個汽配經營部,總建筑面積3500平方米,購置各種設備儀器500套。
四、概算投資及資金來源
概算投資7000萬元,資金來源企業自籌。
五、建設用地情況
建設規劃用地55.4畝,符合城鄉建設用地規劃,四址清楚,權屬明確。
六、社會經濟效益
項目建成后將年可實現營業收入1.1億元,稅收200萬元,利潤3000萬元。為前來廣大有車一族提供方便、快捷、優良的服務,也能解決一部分人就業問題,帶動當地經濟的發展。
**縣**汽車修理有限公司
2019年8月10日
抄送:**縣**鎮人民政府
**縣**汽車修理有限公司
2019年8月10日印發
第三篇:三精閥門有限公司公司簡介
永嘉縣三精閥門有限公司位于泵閥之鄉-甌北鎮,是一家集生產和銷售高、中、低壓閥門企業。生產銷售各類閥門,質量可靠,品種齊全,故暢銷全國各地,分別有閘閥系列.截止閥系列.止回閥系列.球閥系列.安全閥系列.減壓閥系列.蝶閥系列.疏水閥系列.柱塞閥系列.旋塞閥系列.鍛鋼閥門系列.不銹鋼閥門系列.美標閥門系列.電站閥系列.呼吸閥系列.隔膜閥系列..水力控制閥系列.電磁閥系列.針型閥系列.調節閥系列等………公稱通徑6mm-2000mm(1/4″-80″),公稱壓0.1Mpa-60Mpa(150Lb-3500Lb),工作溫度-196℃-1300℃。主體材料采用:WCB.WC6、WC9、2GCr5Mo、2G1產品廣泛應用于石油、化肥、鋼鐵、制藥、化工高層建筑、紡織等領域。
本公司已通過ISO9001質量體系標準執行,始終如一致力于依靠科技,不斷創新,努力開發各種產品,能按照各類標準、各類材料、各種驅動形式的標準設計生產各種優質閥門。三精人以領先的技術與管理帶給您質量的保證,以良好的信譽報答廣大用戶對三精系列產品的厚愛,秉承“一切為了用戶滿意”的經營理念,將不斷應用新技術、新工藝、新材料積極開發新產品,為廣大用戶提供更優質的閥門產品和完善的售后服務,為建立現代化三精企業而努力奮斗。
Yongjiaxian Sanjing Valve Co.,Ltd is situated on Oubei,Yongjia, a town given the prestigious name of “hometown of pump and valve in China ”, we are a specialized valve manufacturer integrating
development, production, installation, sales and service.We produce “SANJING” brand valve , quality reliabled, variety is completed with nothing missing, So to be in great demand all over the country.Our products include gate valve , globe valve, check valve ,ball valve, safety valve, reducing valve, trap valve, Plunger valves ,plug valve, hydraulic control valve, solenoid valve, pintle valve, adjusting valve, series.Nominal diameter from 6mm to 2000mm(1/4″-80″), Nominal pressure from 0.1 Mpa to 60Mpa(150Lb-3500Lb), Working temperature from –196℃ to 1300℃, the main materials of the products are WCB、WC6、WC9、2GCr5Mo、2G1,The products are widely applied to the field of petroleum, chemical, metallurgical, power, fuel gas, city pipeline networks and so on.The company according to ISO9001 manufacture standard strict.We to rely on Science and technology, we are innovated exertion all the time, exploitation various “SANJING” brand valves and we can according standard , material or drive way to design and produce high quality valves.The products of Sanjing is protected for ahead of technique and manage, In accordance with the
marketing philosophy of “all for users”, we will application new technique , new technics ,new materials unceasingly to to open up and develop new products, we will provide better products and serve, there will be more efforts to construct modernization “SANJING”.精心細作: 為實現以顧客滿意為目標,公司的產品必須精心細作,滿足顧客要求;
科學管理: 本公司要以科學的方法來管理企業,以最好的質量和最高的效率保持企業的生命力;誠信經營: 以誠信為本,贏得顧客的信任,開拓市場,增加銷售渠道;
不斷滿足顧客的需求和期望: 顧客的需求和期望是不斷變化的,企業必須持續改進產品和過程,才能滿足顧客的需要和期望。
第四篇:精益立項延期申請報告
精益立項延期申請報告
項目名稱:
立項日期:
原預計完成日期:
現延期完成日期:
延期原因:
申請人:審批意見:簽字:
第五篇:2010高山閥門有限公司黨建總結
2010年高山閥門有限公司黨建
工 作 總 結
近年來,我公司在上級黨組織的關心支持下,企業黨組織建設邁出了新步伐,黨組織機制不斷完善,黨員隊伍不斷壯大,黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時,企業經濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發展。2010年我公司產值8800萬元;全年銷售9480萬元;2010年上繳國家稅金690萬元;新增固定資產240萬元。
2010年,我們堅持改革,銳意創新,緊緊把握發展這個主題,大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作,充分發揮了黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用,為全面完成各項生產目標任務提供了政治、思想和組織保證,回顧一年來的工作,主要工作有四個方面:
一、黨建工作融入到生產經營中,發揮黨組織的政治優勢,轉變觀念,統一思想,為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎
1、黨建工作與“發展生產”相融入,緊密圍繞生產實際,統一思想堅定信心,實現了年年都有新發展。為認真開展創先爭優活動,全面完成各項經營指標,我們堅持根據不同時期工作重點,有針對性地進行思想教育和宣傳發動工作為完成各項工作目標,奠定了思想基礎。一是引導黨員、職工樹立積極進取的思想觀念,破除滿足現狀的思想,黨支部要求每一名黨員一面旗,帶動職工奮發大干,并取得了較好效果,實現了年初預定目標;二是黨支部堅持形勢任務教育不斷線。針對不同時期的工作,重點進行形勢任務教育,統一思想,講形勢、交任務、提要求,要求每名黨員做到身邊無違法、違紀、違規行為,及時的克服和制止了不規范行為。三是抓好職工穩定情緒工作。針對干部職工調整比較頻繁的特點,積極主動地做工作,組織黨員與職工結對子、談心活動,用一帶一的形式,保持了職工情緒的穩定。
2、黨建工作與創精品工程相融入,實現優質降耗。一是以創精品工程為龍頭,推動質量標準化作業水平。通過廣泛的思想發動和黨員的帶動作用,職工們的質量意識明顯增強,在實際工作中,較好的擺正了質量與安全,質量與進尺的關系,營造了人人關心質量的良好氛圍,促進了達標工作的發展。二是圍繞降低成本工作,廣泛進行艱苦奮斗教育,并組織黨員開展修舊利廢和科技降成本等項活動,節約了生產成本,提高了產品產品利潤。
3、黨建工作與強化安全教育相融入,使職工們的安全意識明顯提高。我們始終把安全工作作為頭等大事來抓,從管理上強化了以人安全為重點,以人為本的管理思想,加強了現場的安全管理工作,并狠抓了安全規程對號。在安全教育上,增強安全教育的針對性和時效性,不斷改進教育方法,做到聯系單位施工特點有針對性的學習安全規程和進行事故案例分析,在安全工作中還認真落實了隱患排查、安全自查等項制度。在黨員活動中把黨員在安全生產發揮黨員先鋒模范作用作為重要內容,提建議、查隱患,堵漏洞和黨員爭上安全放心崗活動,使我公司安全工作得到了穩定進行,保證了安全生產。
二、黨建工作融入到黨員、干部的管理,以作風建設為重點,不斷加強了班子建設和黨員隊伍建設
1、抓好日常的管理教育,加強了黨員的思想建設。一年來,我們始終把黨的思想建設放在黨的建設首位,認真學習、貫徹、落實“三個代表”的重要思想,認真貫徹十七大精神,并組織黨員認真開展了創先爭優活動。使黨員的思想,政治素質有了明顯提高,為在改革和各項生產建設中發揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。
2、加強了黨的組織建設。今年來,認真落實黨員發展目標及規劃,狠抓了積極分子培養和啟蒙教育,本著積極慎重的發展方針,成熟一個發展一個,2010發展黨員1人,2011發展黨員積極分子2人.完成了發展規劃,使全廠黨員達到了40名,壯大了黨員隊伍,增強了組織發展的后勁。
3、加強了黨建管理,以干部轉變作風為重點,加強了干部隊伍建設。為確定加強領導班子和干部隊伍作風建設,今年來,按照公司黨支部安排,重點抓了一下工作,一是認真學習了了轉變干部作風的各項規定,加強了教育考核力度,使全公司每名干部都在實際工作中較好的發揮了作用。二是抓了干部素質的提高,組織干部和班子成員認真學習,有關文件黨的路線、方針、政策,提高干部的政策水平,增強了干部的政治敏感力。組織并要求干部加強自身業務的學習,提高自己的業務水平和工作能力。三是在干部作風的上,提倡調查研究作風,做到上崗到位,及時發現問題和解決問題。
三、黨建工作融入到素質教育中,以提高全員素質為目標,加強了思想政治工作,在工作、活動中,突出了以下重點工作
1、黨建工作與班組建設相融入,在進行普遍教育的基礎上,把工作的重點下移,充分發揮班組陣地的黨員作用,加強班組職工的思想政治工作,使工作更貼近生產實際,更貼近職工的思想實際,較好地發揮了思想政治工作優勢。
2、黨建工作與提升職工素質相融入,以提高職工技術隊伍素質為重點,強化了教育培訓工作。一是狠抓職工的技術培訓。為全面提高職工隊伍素質抓了全員安全技術培訓,支部參與和認真制定了培訓計劃,并狠抓培訓計劃的落實,為保證培訓的有實效,黨支部加強了對職工的考核教育力度,對優秀的給與獎勵。二是認真落實崗位規范。為了規范職工的操作行為,以“三化”管理為目標,即管理規范化,作業標準化,生產秩序化,認真制定了各工種的崗位工作標準和考核標準。
3、黨建工作與建設精神文明相融入,進一步加強了精神文明建設。一是圍繞提高職工的思想素質,以“愛崗位、明責任、守紀律”活動為主線,實施全員素質提高工程。二是開展了“誠信安全”活動和“安全承諾簽名”活動,提高了職工自主保安的安全素質。三是以創精品工程為重點,樹立本單位的形象,堅持從規范職工操作入手,人人爭上規范崗,文明崗,每名員工爭上精品工程。為提高職工素質,樹立開拓形象起了積極作用。
總之,2010年我們做了大量的工作,較好的發揮了政治核心作用和戰斗堡壘作用,干部的帶頭、黨員的模范作用發揮得比較明顯,職工隊伍較穩定,生產情緒高漲,推動了各項工作的健康發展。下一步,我公司黨支部要進一步探討支部如何在新的形勢下,如何適應形勢,探討黨建活動內容,活動空間和活動方法,把黨建工作不斷引向深入。