第一篇：2005年資產管理處工作總結

2005年資產管理處工作總結

2005年在校黨委的正確領導下,在各個部門的通力協助及全處同志的共同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以認真學習,落實在高校開展的“先進性教育”活動為契機,以大力推進資產的有效節約使用,保障國有資產的安全與完整為重點。堅持“管理服務于教學、管理保障教學、管理為了教學”的宗旨。采取了各項措施和辦法,使我處的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階。

一.資產管理方面

(一)固定資產清查工作

為了使教學科研的資產質量和存量能夠更好的發揮作用,實現經濟資源的合理配置和有效利用,滿足并符合教學科研的發展需要,從4月份開始就及時開展了在全校范圍內的固定資產清查活動。其中,對不符合現行固定資產計價標準的固定資產、對盤盈的固定資產、對盤虧的固定資產,以及待報廢的固定資產都進行了認真自查與復查,具體清查結果為:

1.為了使本次固定資產清查工作落實到實處,我處又組織了3個由專業技術人員,資產管理人員和有清查工作經驗人員參加的固定資產復查小組。并強調，資產管理部門，資產使用部門，資產合算部門是當然資產清查小組的參加者，對27個教學部門的自查情況進行了復查。通過對教學部門固定資產的清查后的復查，使教學部門的資產分類更加明晰,資產的數量更加準確，資產的完好狀態更加清楚，為我校迎評各項指標是否完成提供了科學決策的數據資料。

2.本次清查除了從數量上對原有固定資產進行了清查外,對有些不符合現行固定資產計價標準的固定資產從價值上又進行了清理和確認。特別是對單位價值低于500元總價值1,186萬元的一般設備,雖然使用年限在一年以上,為了規范管理,通過這次清查并按相關規定也將這部分資產從固定資產轉為低值易耗品管理。

(二)建立固定資產管理網,保證固定資產管理信息暢通

為了加強固定資產管理,增強基層單位管理固定資產意識以及相關管理人員責任心,經學校同意,在各個部門設立專(兼)職資產管理員并進一步明確了資產管理員的職責,就資產管理人員而言。在黨、政方面受本部門領導在資產業務方面受校資產管理部門領導。這樣即保證了資產管理信息暢通、政策的實施,又方便了資產管理上下溝通與銜接。同時,也使資產管理隊伍從組織上得到了保障,從業務上也能得到系統的培訓和提高。對保證教育固定資產的安全與完整將產生積極作用。

（三）固定資產入帳工作。

固定資產入帳，可以說與各院系、各部門有著千絲萬縷的聯系，我們即是服務者又是管理者，入帳手續的是否完備與服務的質量是否到位，有時直接關聯到部門形象，乃至機關形象。在日常工作中，除了要堅持按程序辦事、按制度辦事外，我們的工作人員也深知機關是教學科研工作環境的的創造者，生活環境的關懷者，辦事程序的服務者。我們工作人員的每句話，辦的每件事，答復的每個問題，都要從是否有利于教育事業、有利于

教學事業、有利于教師事業這三個標準進行評價和定義。由于我們的觀點明確，作為資產處的窗口科室雖然每天都要與各個院、系、部門打交道，全年雖然入帳上萬筆經濟業務，除入帳正確率達100%無差錯外，也為部門、為機關樹立了良好形象，深受基層單位的好評。

（四）及時為教學服務，保障教具完好

教學教具的完好是保障教學順利進行之先決條件，作為資產管理處負責教具配備和維修部門，及時掌握教具的破損情況，有計劃的申請和安排維修經費，采取利用寒暑假進行規模維護與維修和日常維護與維修相結合的辦法，保證各教學部門教具完好無損和教學工作的開展，是必不可少的有效措施和方法。全年工作堅持了維護檢查主動性、維修配備及時性、經費支出節約性三個原則。取得了較好的效果。

2005年，組織維修木制學生桌椅759套，翻修原主教學樓階梯教室兩個645個席位；及時和廠家聯系，保修學生桌椅508套，講臺12組，回收報廢辦公桌28張。

二．房產管理方面

（一）有效利用資產，實現非償還性收入最大化。

隨著社會主義市場經濟體制的不斷深入，高等學校的辦學經費，也向著多渠道、寬領域、優化配置學校資源，依法籌集集資辦學資金的方面發展。因此，如何使我處管理的門市房達到最大收益，使計劃外辦學的上繳收入能夠及時兌現，也是我處工作的重要組成部分。

我處管理的門市房共24間，在招租過程中，我處一直堅持公開、公正、租金最大化、上打租等原則，保證租賃合同的履行及做好合同中我方應盡的義務。在全年的工作中，無論承租方如何變化，從未出現過締約過失，做到了租金收入的應盡應收。

為了強化國有房產的管理，提高國有資產的使用效益，我處對計劃外辦學單位占用學校房產實行了合同式管理，明確了所占用房屋面積應盡的安全職責、義務和應上繳的非償還性收入額度，并按合同及時收繳費用，補充教育經費。

（二）對于分配給各院、系教學需要的房屋能夠真正用于教學。本年度資產管理處及時對29個院、系和部門實行了《無償使用公有房屋承諾書》制度，確保用于教學的房產資源不被挪用，不得挪用。通過一年的實踐，看來效果良好。

（三）積極為盤活房產及房產變現提供服務

原渤大附中舊址交給我校后，我處積極尋求合作伙伴外，還及時利用各種關系草擬各種報告，協調相關主管部門和房產部門積極主動辦理房屋產權證。為產權置換和資產變現的順利實現創造了有利條件。

積極催收房產變現后的債權，為解決教育經費緊張做出了一定的貢獻，受到了領導好評。

（四）積極辦理職工住房房改，為職工房產置換創造條件。

由于歷史原因原西校區1—6號樓房改問題始終沒能得到上級批準其原因主要是因為我校居住該樓住戶在持有標準價房照，未經房產部門批準的情況下就進行了內部調房，且在調房時未進行居住戶變更處理，拖至今年已有8年時間，后經與房屋產權部門的多次協商和請示，對原住戶的房屋產權證書滅跡工作已經完成，房改工作正在進行當中。

（五）結合黨員先進性教育，資產管理處為了豐富教職工業余文化生活，本年度為單身教工提供了兩個電視間，設專人進行服務和管理。廣大單身教工非常滿意，都說學校為單身教職工又辦了一件實事。

四、通過政府采購模式和招標方式精打細算，積極為學校節約開支。

（一）、新校區的建設工作2004年末基本完成，2005年完成了剩余的收尾工程。共計：招標4項，支付金額57.24萬元，節省6.9萬元；談判采購1項，支會金額4.98萬元；例會比價6項。支付金額144.61萬元；市場比價采購1項，支付金額1.8萬元。

（二）、家屬住宅工程是今年基建工作的重點，為保證工程順利進行，上半年將主要精力投入到工程材料采購中，共計：招標23項，談判采購、例會比價、市場比價等形式的采購25項目。及時完成了材料的采購任務，為工程按時完工打下了堅實的基礎。

（三）、由于學校06年要接受國家教育部的本科教學評估，為保證設備生均值能符合教育部指標的要求，學校今年投入了大量資金進行設備采購，采購任務重，時間緊。教務處轉來的采購任務比較集中：7月26日教務處共轉給招標辦的設備采購清單14單，招標共14次，預算金額879.96萬元，中標金額792.62萬元，減審額87.3萬元；10月15日教務處共轉給招標辦的設備采購清單31單，共計1424萬元，后各采購單中均有不同程度減項，教務處修改后1060萬元，科技處198.1萬元，合計1258.1萬元。截止12月1日，已招標28次，預算金額1108.39萬元,中標金額970,097萬元.經2-3次招標仍未完成的項目合計金額149.71萬元.其中三個項目,合計金額49.6萬元的設備因條款爭議，正在辦理中。其余項目經過采購

部門商定，準備于2006年采購。全年學校采購共計：招標63項。預算金額2761.48萬元，支出金額2429.54萬元，節省金額331.94萬元,談判采購17項,預算金額163.97萬元,支出金額117.65萬元，節省金額46.32萬元；市場比價27項，預算金額123.19萬元，支出金額117.43萬元，節省金額5.67萬元。

在新的一年里，我們將抓住教學評估這一契機，針對資產管理中的薄弱環節，全方位、多層次的強化國有資產的管理力度，在優化資源配置提高資產利用率，保證學校國有資產安全，防止國有資產流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現新突破,為我校爭創省屬一流大學做貢獻。

資產管理處

2006年1月18日

第二篇：2007年資產管理處工作總結

2007年資產管理處工作總結

2007年，資產管理處在校黨委和行政的正確領導下，在分管校領導的精心指導和關心下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學的發展觀，重點圍繞加強資產的基礎管理和規范管理，提高管理質量和服務水平的工作目標。通過全處同志辛勤努力，按時保質保量，較好地完成了2007年工作計劃，達到預期目的和要求。截至目前,學校已入帳固定資產總量近8.8個億，年均增幅約20 %，為學校事業發展提供了很好的保障。過去的一年是豐收的一年，回首過去，展望未來，為進一步做好2008的資產管理工作，現將2007年資產管理工作總結如下：

一、進一步加強了內部管理，不斷提高干部的政治素質和業務能力 在總結和把握往年學校資產管理工作的基礎上，進一步研究學校實際情況，制定工作計劃與目標。進一步明確分工，把崗位責任落實到實處；嚴格執行工作標準和程序；強調發揮團結協作的團隊精神和艱苦奮斗的敬業精神。進一步加強內部管理制度建設，認真組織干部學習理論，落實學校的工作部署，認真學習上級關于事業單位國有資產管理規定和有關文件精神，做到理論與實踐相結合，促進學校資產管理工作的進一步發展，不斷提高工作質量和工作效率。認真落實校黨委關于黨風廉政建設的工作部署，把廉政建設始終貫穿日常工作中, 及時檢查和總結黨風廉政建設工作成效，對每位干部提出加強廉正要求，大力營造一個和睦、團結、勤奮、開拓、進取的良好氛圍，勤于思考，努力探索學校國有資產管理辦法。

二、進一步完善了資產管理的辦法，認真組織實施，規范各項工作程序

1、構建了學校資產管理的組織形式、運行機制和責任體系，不斷理順資產管理各方面的關系。建立了學校資產管理四個層面的制衡機制，學校領導和上 級主管是決策審批層、資產管理處是統一協調管理層、監察審計是監督層、歸口部門和使用單位與使用人是執行層。

2、參與和執行了資產運行的規范操作。學校大宗物資采購、行政設備及教學設備維修項目等，嚴格執行預算編制、申購論證、審批立項、政府采購、國庫集中支付、內部付款控制、驗收規程、使用巡查、處臵申報審批等。

3、建立了學校資產管理信息總系統和分系統。積極創造性地運用新技術、新手段管理資產；掌握了資產管理的各個環節,對學校資產從進到出，從形成到核銷，從使用到處臵，實行有序的動態分類管理。

4、重視資產數據統計及信息工作，認真填報各類數據和報表。如《高等教育基層統計報表》教供Ⅰ、Ⅱ表、《高等學校實驗室統計報表》等資產數據的統計和上報。

5、實現自動化、網絡化辦公，積極加強網站建設。對網站進行了改版，并進行日常的維護及數據的更新；其網頁及數據庫的建設已初具規模。

6、規范資產管理程序，完善資產管理制度。加強學校相關資產管理辦法的修訂，擬定或出臺相關管理辦法《關于離退休、崗位調動及長期出國等教職工及時辦理實驗室儀器設備移交工作的規定》、《湖南農業大學儀器設備損壞丟失賠償處理辦法》及《危險品安全管理辦法》等。

三、強化學校中心工作地位，積極推動“迎評促建”與“拆遷騰地”工作

1、認真學習相關文件及指標體系，積極開展工作。根據學校總體布臵及處室的工作工作方案，認真落實每一項工作。1）積極開展教育觀念思想大討論，并申報相關的研究課題，撰寫相關的管理論文，進一步提高管理水平；2）根據相關文件的精神，反復吃透指標內涵，并結合學校實際情況多次研究，認真組織“3.1-教學基本設施”的“校舍狀況”和“實驗室實習基地狀況”的支撐材 料，工作中遇到的有關情況進行匯報；3）做好迎評促建教學條件與利用觀測點數據的統計、調研、分析及整改工作。做好了教學行政用房平面圖繪制、教學行政用房、學生宿舍及各類功能教室統計，完成多媒體教室和語音室及生均教學科研儀器設備的統計工作；4）對實驗室的儀器設備管理及室內布臵進行調研和檢查，并積極做好相關工作；5）集中組織廠家技術人員在全校范圍內展開儀器設備的維護維修工作，加強儀器設備運行的督查；

2、積極配合學校的拆遷騰地工作，顧全大局、效果明顯。根據學校整體要求，我處就拆遷工作制定詳細的工作方案：包括工作小組、工作思路及具體安排等，一切按工作方案實施。在人力、物力上積極配合學校的整體工作，一方面抽調精兵強將長駐拆遷辦辦公；另一方面，根據學校相關會議精神，按要求、及時配送相關設備設施協助拆遷辦，并做好拆遷戶的家具回收、四項清查資料的查詢等工作。加強與宣教組的聯系，向責任戶作耐心細致的思想工作，并于7月21日完成作為責任單位所協助的拆遷騰地工作任務。

四、重視資產工作日常環節管理，為學校各項事業發展提供服務保障工作 在資產管理工作中，我們堅持貫徹“三育人”制度，把“服務為先”的理念滲透到管理中，把管理、服務與教學工作緊密結合起來，為培養社會需要的合格人才提供和諧的環境和良好的物資條件。

1、完善招標采購，實現投資綜合效益最大化。工作中,嚴格遵守有關采購的各項規章制度，規范采購工作程序，廉潔自律，充分體現“公開、公平、公正”的采購原則。抓好招標采購基礎性工作，加強采購信息的收集，完善了采購信息庫建設。工作中，對各項采購任務及項目認真統計分析，并合理確定采購方式，有效降低了采購成本，如圖書、信息樓的中心機房及存儲設備等設備設施約30%。全年較好的完成了學校的各項設備及設施采購任務，先后完成了湖南 高等學校日圓貸款項目第二批設備談判和合同的簽定工作，并完成了財政部日圓貸款項目審計督察組對我校第一批日圓貸款項目的審計督察工作；完成了06年省部共建高校實驗室項目，圖書信息大樓圖書書架、閱覽桌椅項目，重點學科及教學儀器設備、東方科技學院各類設備項目的采購工作。全年簽訂政府采購合同18份，金額達1000多萬元；組織完成了19個項目的邀標采購任務，簽訂各類物資采購合同190份,完成采購金額達2600多萬元。

2、改善教學基本條件, 滿足人才培養需要。隨著學校不斷加大公共基礎設施和教學條件建設力度，教學基礎設施條件得到了較大的改善。資產管理基礎工作取得重大進展，資產管理數據庫大幅擴大。全年錄入數據7200多條，金額達15500萬元；現有數據近64000條，固定資產達88000萬元(其中東方學院9190萬元)。

3、加強設備驗收管理，把好設備進入關。根據儀器設備的分類及項目的大小，分別組織專家組分項目、分類驗收，確保質量關；同時，做到有物就有帳，有帳就有物，有物就有專人管，確保帳、物相符。全年驗收設備設施約6900余臺件，金額達4000萬元。其中：組織項目系統驗收會議22次，總金額達915萬；貴重儀器設備共20多臺件，總金額達400多萬元。完成商學院、經濟學院及理學院部省共建項目共400萬元儀器設備的驗收、建檔、付帳工作。強化質保金的退款程序，聯合計財處、使用單位與使用人層層把關，全年共計97筆次，共計金額145萬元。

4、摸清各類資產“家底”，進一步強化資產基礎工作。根據財政部、省財政廳及省教育廳的相關文件精神，組織相關部門開展2007年學校的資產清查工作。資產清查采取整體籌劃、分步驟、分單位實施方案，通過單位自查，中介機構評估方式進行。現已完成了2007資產清查工作，并認真做好整改階段的相 關性工作，核實了資產清查過程中資產損失的核實和上報工作。

5、加強各類資源配臵優化管理，采取措施提高資源利用率。1）認真做好貴重儀器設備的效益考評。貴重儀器設備的管理是儀器設備管理的重點，我科室嚴格按照《高等學校儀器設備管理辦法》，組織專門人員對全校貴重儀器設備使用效益進行了考核評估，共100臺/套，總金額達2400萬元。2）重點抓好大型項目系統、貴重儀器設備購臵可行性論證。組織貴重設備購臵論證會議6次，共27臺件，總金額達680萬元。3）遵循節約原則，合理配臵行政辦公設備。本著勤儉節約的原則，積極主動到各申請單位實地調研100余次，與申請單位多溝通，多交流，較好地完成了2007行政辦公設備的配臵計劃，總金額約220萬元，滿足了教學、行政辦公需要。4）盡可能做好公用設備設施的日常調劑，如為了確保招生系統正常運轉，對該系統進行臵換，并對全校有關報廢物資進行整合投入使用，計算機約40臺，其它設施80臺套，約節約30萬元。

6、嚴把資產維護維修關，確保運行良好。工作中本著勤儉節約、少購多修、合理配臵原則，一方面不定期對質保期內的儀器設備及教學用具，邀請廠家對儀器設備及設施加強維保；另一方面有計劃的要求各實驗室加強設備維護，適時擬定維修計劃，做好維護維修，從而保證各項設備及教學用具完好。根據新購設備的專業性，不定期邀請相關專家現場講座，組織相關人員培訓，共同探討，使實驗教師專業技能不斷強化，從而多渠道保證教學質量。1）先后組織系統及零星培訓15次，共培訓人數180人，并頒發了結業證書，得到了大家的認可。2）有計劃的安排課桌椅分批分類進行維修，即七教課桌椅、大禮堂座椅、電梯等，其中，全年共維修課桌椅約13946位，并對20多間教室進行了改造；3）對八及九教學樓的12000多位課桌椅進行全面維護；4）對全校特種設備電梯14臺、鍋爐16噸位、中央空調530千大卡進行維保，加強安全管理；

7、嚴格把好設備的退出關，認真做好報廢物質的處臵工作。按照設備報廢程序，認真負責鑒定報廢設備近800余臺件，總金額達160萬元；核實房屋拆除共4棟，面積約2000平米，總金額達200萬元。報廢設備設施集中處臵，并殘值款項全部上繳學校計財處。

8、重視特種設備及危險品管理，保證教學科研正常運行。監管全校電梯、鍋爐等特種的運行，并進行維保、維修以及年檢，保證其安全運行。1）嚴格控制危險化學藥品的使用管理，并規范其領用程序，加強使用人的責任意識。2）重視危險品管理工作，徹底摸清現狀。積極到各實驗室現場調研，并登記收回，入庫統一管理，并規范其管理程序，明確使用者責任，保證使用安全。3）強化了物資材料倉庫的安全管理。派人參加相關部門安全培訓，更換了倉庫防盜門，增加了相關防盜和安防應急設施。4）進一步加強實驗材料供應管理。全年出庫領用達2400多人次，總金額達32萬元；直報次數約260余次，總金額約68萬元；進貨批次約22次，入庫金額達33萬元。

9、監管東方學院、后勤服務集團資產，明晰資產產權關系。按照獨立學院相關要求，單獨建立東方學院臺賬，積極配合東方學院做好相關的數據報表及日常管理工作。積極參與深化學校“后勤社會化”的改革，修訂集團資產管理辦法，及時核算資產使用費，參與后勤服務集團服務考評。

10、加強物資配臵，積極配合學校大型活動的開展。按相關要求按時、按量配送所需的家具及辦公物資，如2007年迎新工作、2008屆畢業生供需見面會會場布臵、四、六級英語及研究生入學監考考場現場布臵等工作。

五、規范公房管理，有效利用資源。

在公房資源的使用和調整方面，始終堅持教學優先和中心地位的工作理念，制定了《湖南農業大學公房管理試行辦法》、《湖南農業大學公房管理實施細則（試行）》等管理辦法；在房產分配利用上，充分保障教學用房的使用。嚴格按照公房實施細則指標體系，對現有公房進行合理、科學的調整，保障了公用房屋的合理利用和科學分配。完成了行政、教學、實驗、科研用房等各類數據整理、信息統計分析等工作，為學校領導決策提供了可靠依據，為實現 公房管理規范化奠定了良好的基礎。同時，完成全校教學實驗用房、科研用房預算測算工作，為學校公房實行校院兩級管理體制改革做了前期準備工作。完成擬新建十、十一教學樓的初步分配方案和學生服務中心用房的分配工作。并完善有關部門的掛牌及實驗室標牌的制作工作。

六、重視土地管理工作，加強部門的聯系

在學校的統一安排部署下，嚴格按照《土地管理法》和學校規劃等，對我校的國有土地合理管理，保證校內建設項目的順利實施。

1、加強與國土資源局的交流，妥善解決土地規劃、行政處理等問題。

2、積極勘察邊界，協調毗鄰土地的管理及邊界糾紛，較為友好的解決相關問題。

3、積極上報2008我校用地計劃及用地面積的測算核算。

4、協助相關部門辦理相關手續，為第十和十一教學樓、圖書信息中心、學生服務中心和瀏陽河堤防工程等的建設，以及校園環形道路及教學區主干道工程建設提供有利保證。

5、積極辦理原征用東湖漁場6畝地的土地測繪及使用證等工作。

七、加強教職工住房管理，做好職工住房分配工作

在教職工住宅管理方面，加強經濟適用房的建設、產權證的辦理及住房補貼核算等，進一步改善我校教職工的居住條件，解決教職工后顧之憂，穩定了教師隊伍。做好了第二批經濟適用房剩余房補充報名工作，并順利地完成了第二 批經濟適用房職工選房，第二期經濟使用房的456套，現已進入分期分批驗收階段，并將陸續搬遷；完成了科教新村540戶產權證辦理，向已交清購房款的職工發放了產權證；協助21戶辦好約94萬元經濟適用房貸款工作；完成了第一期拆遷安臵房185戶住戶的產權證辦理工作，及時向住戶發放了產權證；對原教學實驗場的職工補貼進行了前期的整理和預測工作并公示了相關職工信息；為部分調離職工辦理了相關的退房和退款手續。為了加強學校單身宿舍的管理，我們加班進行了認真的查房，清理了部份教職工出租住房，清理了部分違規職工住房。

總之，過去的一年是我們辛勤工作的一年，也是我們收獲豐富的一年，在新的一年里，我們在學校黨委、行政的正確領導下進一步加強管理，為學校各項事業做出應有的貢獻。

資 產 管 理 處 2007年12月24日

第三篇：2016年工作總結資產管理處

在學習中成長

—工作總結

一轉眼來資產管理處四個月了，回顧自己這四個月來的工作，是一個重新認識自我的四個月，逐漸發現自己的不足，慢慢理清工作思路，在領導的關心鼓勵下、在同事的熱情幫助下，我按照資產處崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。現將四個月來的工作總結如下：

一是認真學習。九月份，在領導的指示下，我收集整理了我校出臺的資產管理制度及國家和云南省資產管理相關制度文件，認真學習各文件精神，了解了我處工作性質，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭，在領導和同事的幫助下，編輯了《資產管理制度及相關法律法規（匯編）》一書。此外，我還主動與領導和同事溝通，學習資產處服務其他部門和學院的處事方法，并將所學應用于工作實踐，逐漸融入了資產處這個溫暖的大家庭，謝謝大家的關心和照顧。

二是工作中積極思考問題。有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學會思考。每當工作中遇到一些不熟和棘手的問題的時候，我就努力要求自己靜下心來思考，克服急于求成的心理，從不同的角度來思考問題，虛心求教各位老師，逐漸認清問題及事物本質，一步步完成工作任務，也積累了一定的工作經驗。

三是借鑒他人的成功經驗。實踐證明，善借外智，才能思路 開闊；善借外力，才能攀上高峰。對于我這樣剛畢業的人，學會分析他人成功經驗，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我的成長是相當有幫助的。剛開始的時候不清楚該如何入手工作，我認真的觀察學習同事們工作的方式、方法，不斷地總結他們的工作經驗。經過一段時間的學習、摸索和實踐，我基本掌握了資產處工作的規律，漸漸地適應了資產處工作。

四是及時反思自身行為和不足。孔子說過“吾日三省吾身”，就是要我們學會反思，知錯，改錯。一個學會自我反思的人才會取得成功。四個月來，我雖然完成了一定的工作任務，但也還存在一些不足，主要是：理論學習方面還有差距，時常感覺到自己知識不足帶來的困惑和迷茫；具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續總結經驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。

路漫漫其修遠，吾將上下而求索。就目前來看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進步，自己的工作還是值得肯定的。在我今后的工作中，我還會繼續不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好。2016，我一直在努力！2017，我將做的更好！

2016年12月10日

第四篇：2009年資產管理處工作總結

一年來，我處全體同志在學校黨政領導的關心和領導下，通過努力，圓滿地完成了今年的工作任務，在這新的一年來臨之際，有必要回顧一年來的工作情況，找出不足，有利于今后的工作和學習。

一、思想政治方面：全處同志始終和黨中央保持一致，能認真學習黨的一系列方針政策和黨的“十六大”主題、靈魂及精髓，能關心國家大事，遵紀守法，勤奮工作，互相團結，擁護學校跨越式發展，增強服務意識，把服務放在第一位，努力做到“為你服務是我們的宗旨，使你滿意是我們的目標”。

二、工作情況：

1、資產與實驗室管理①參加了省實驗室研究會舉辦的大型儀器研討會、實驗室管理科長培訓班和市衛生監督所舉辦的《射線裝置防護條例》培訓班。②全年累計簽定進口儀器設備合同30份，辦理免稅46批次，金額達386.50萬元，其中通過校招標采購12批次。④a、完成市衛生監督所對我校放射性同位素檢查接待工作，包括對同位素室、保健科的考核換證。b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種設備普查、建檔上報和復查工作。c、對雙基實驗室實驗項目、人時數進行統計，又對校本部13臺40萬元以上設備進行上機時數、測樣品數的統計。⑤完成了xx年年基本信息的統計報表和xx年年教學、行政設備費部門預算編制計劃，又完成了新校區購置進口設備預算計劃。⑥完成已過保修期進口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養箱、超薄切片機等計23批次。⑦由財務、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。⑧草擬“南醫大后勤資產管理辦法”，對后勤公司7部門共上千臺件物資進行帳本核對、清理、界定，為后勤公司今后的資產評估提供了基礎數據。

2、物資采購和供應①政府采購工作：全年進行政府采購電腦等儀器近200臺左右，圓滿地完成了政府采購任務。②學校招標工作：完成了學校內9套、西苑學生公寓2套、第一臨床醫學院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。③儀器維修工作：xx年年聯系維修各類儀器300多臺件，及時解決了教師的后顧之憂，保證了教學科研順利進行。④庫房工作：b、儀器設備庫房：堅持全天發放，做到隨叫隨發，盡可能滿足老師的要求。全年共發放各類物品近萬筆，儀器設備近千臺件，零星采購各類耗材近萬件。c、由資產處、財務處人員和設備科一起完成了儀器設備庫、材料庫和化學試劑庫的盤庫工作，基本做到了賬物清楚。

3、房地產管理①房產管理：(1)保管整理房地產資料，不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力，按時將檔案資料存入學校的檔案室。本歸檔資料計60余件。(2)穩妥處理歷史遺留問題：a、為97年省教育電視臺購買我校的19套經濟實用房辦理契稅等相關手續, 并領回房產證、土地證。b、對華陽公司將我校在牌樓巷27號的一套產權房轉給區房產經營公司出售一事，進行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門面房，交給后勤總公司管理，為我校挽回了經濟損失。c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續。(4)辦理，領取，更換產權證19本，土地證8本。(5)按時收取校外的房租，對不能及時繳納房租的住戶進行上門催繳。本共收房租3萬余元。(6)協調處理群眾反映的各種與房產有關的事務，來訪、來電的問題都有記錄,必有回答,并對違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內進行查處。(7)南京市老城區改造需拆除學校大門兩側門面房,造成康達公司職工沒有工作場地。我處騰出庫房，協助康達公司解決困難。② 房改、房調(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作，并領回房產證、土地證。(2)完成99年房調接龍房的交接手續，妥善處理各種交接中出現的矛盾。今年共交接房屋72戶，使99房調工作基本結束。(3)完成xx年年結婚過渡房的調整，分配。辦理入住手續計25間（套），并妥善解決了因過渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。(4)辦理校內、外人才用房的入住15套。(5)提前準備好當年新職工的集體宿舍用房，對6 套人才房進行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人（次）。(6)對教職工住房資料逐步進行計算機錄入。(7)根據學校住房貨幣化有關文件，接受申請補貼資料14份，并進行初審、核對、計算等前期工作。(8)加班加點、不辭辛勞地協助紀檢部門做好清房工作。③家具管理(1)對學校家具采用新數據庫管理，將家具管理的原dos系統改為北京化工大學物資管理軟件，數據信息進行重新輸入，從4月份起共輸入家具信息3.8萬條。(2)完成采購合同40份（次）金額20余萬元，約1800件（套）。(3)清理、報廢家具1011件，金額18.4萬元。(4)支援江浦，湯山等中、小學校舊家具，課桌椅等共計87件（套）。

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④工作電話(1)安裝、移機、并機及修理辦公電話135部。(2)協助電信部門對校內19個部門辦公電話進行調整。(3)對通往第一臨床醫學院的跨街電話電纜線（屬校內線路）進行多次維修，盡力保持暢通。

4、新校區建設在新校區的建設中，承擔著采購中心工作的任務，積極組織采購中心人員對所需物資材料進行考察，為領導的正確決策提供準確、可靠的信息。

三、下學期工作打算

1、對招標的物資進一步深入調查選型論證，盡量達到資源優化配置，并和有關部門一起堅持“三公”原則進行采購招標。

2、為了使新校區的建設達到4個確保，積極主動地對物資材料進行市場調研考察。

3、引進儀器設備系統管理軟件，做到即時核算，力爭使各科做到無紙化辦公。

4、在學校集資建調房有關資料交我處后立即著手辦理房屋產權登記和售房工作。

5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區的搬遷工作。南京醫科大學資產管理處 xx年元月八日

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第五篇：資產管理處-2010年工作總結

資產管理處2010年工作總結及2011年的工作思路 在學校黨委的正確領導下，我處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行國家有關資產管理的法律、法規和方針政策，堅持科學發展觀，進一步解放思想，提高認識，積極推行資產管理體制改革，強化管理，求真務實，開拓創新，完成了各項工作任務，現將全年工作總結如下：

一、加強政治理論學習，提升資產管理水平

在總結往年學校資產管理工作的基礎上，結合工作實際，注重加強政治理論學習，不斷提高教職工的政治素質和業務能力，提升資產管理水平。

1、進一步加強內部管理制度建設，認真組織干部學習理論，落實學校的工作部署，認真學習上級關于事業單位國有資產管理規定和有關文件精神，做到理論與實踐相結合，促進學校資產管理工作的進一步發展，不斷提高工作質量和工作效率。

2、認真落實學校黨委關于黨風廉政建設的工作部署。把廉政建設始終貫穿日常工作, 及時檢查和總結黨風廉政建設工作成效，對每位干部提出加強廉政要求，建立了一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的管理隊伍。

二、進一步完善資產管理辦法，規范了工作程序

根據國家相關法律法規，結合工作實際，建立和健全了資產管理規章制度；在廣泛調研的基礎之上，借鑒高校同行的先進經驗，規范了各項工作程序，并積極推行和實施

1、逐步完善了資產管理制度。加強學校相關資產管理辦法的修訂，擬定《廣東海洋大學房產管理暫行辦法》、《廣東海洋大學固定資產報廢管理辦法》和《廣東海洋大學新增固定資產入系統管理辦法》、《廣東海洋大學土地管理暫行辦法》等相關管理辦法。

2、完善了資產信息管理系統。積極運用新技術、新手段管理資產，掌握了資產管理的各個環節,對學校資產從進到出，從形成到核銷，從

使用到處置，實行有序的動態分類管理。

3、完成了各項數據報表。重視資產數據統計及信息工作，認真填

報各類數據和報表。如《2010-2011學年初我校基層統計報表》、《行政

事業單位資產統計報表》、《高等學校實驗室信息統計數據表》等資產

數據的統計和上報。

三、積極做好資產管理的各種服務保障工作

在資產管理工作中，我們把服務與管理緊密結合起來，把“服務

為先”的理念滲透到管理中，為學校的發展提供基礎保障。

1、制定對學校二級單位上門服務工作計劃，并指導固定資產管理

系統業務操作和維護，落實上門服務時達成的共識，對其所占用的固

定資產進行核對、調整。指導其審核員做好歸口審核工作。2010年先

后到圖書館、設備處、學生處等部門上門服務共10次，針對資產管理

方面遇到的問題進行商討。

2、維護并完善資產管理系統數據，督促和指導各部門資產管理員

及時做好資產增加、變動、處置等日常管理工作，保證固定資產管理

系統的正常運行。完成了新建成的房屋（學生宿舍、飯堂、體育館等）

資產存放地點等共593條信息的設置增加；維護房屋管理系統，基本

完成房屋數據錄入工作。

3、按規定做好資產的報廢報批工作。完成了向省廳申請房屋資產

（主校區12棟、15棟、霞山校區禮堂和主校區實驗樓、海濱校區水塔）

和交通工具資產（車隊大巴、保衛處桑塔納）的報廢報批工作。妥善

處置霞山校區禮堂的固定資產的報廢或變動工作。

4、協助財務處做好固定資產財務審核工作，為新增資產輸入憑證

號和入賬日期。在資產管理系統上完成762條資產驗收單信息的財務

歸口審核，保證學校固定資產的賬賬相符；幫助設備處退回系統中歸

口審核已通過的錄入有誤的驗收單，確保錄入系統信息的準確和完整。

5、定期做好資產管理系統數據備份，確保數據安全；及時與國濟

公司、網教、電信負責網絡工作人員聯系，確保系統網絡的正常運行。

四、加強學校公有房屋管理，提高房屋資源利用率

為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現象，對霞山校區公有房進行了調整，保障了公用房屋的合理利用，提高公

有房屋的利用率。

1、根據2009年9月18日“霞山校區公有房產規范化管理工作會

議”精神，我處深入調查研究，制訂了霞山校區部分公有房屋的調整

和使用方案，完成霞山校區西一棟6至8層樓、東二棟首層部分的調

整工作，收回霞山校區圖書館2至4層樓、東九棟（干訓樓）6層樓及

北院學生2號樓等房屋30多間。

2、組織協調霞山校區招待所的移交工作，完成了招待所固定資產的使用單位及存放地點的變更工作，避免了學校固定資產的流失。

3、積極與市房改辦、湛江市房產管理局、麻章區房產管理局的溝

通協調，完成霞山校區教職工住宅東一幢139戶及主校區第三教學樓

（藝術、音樂、舞蹈樓）、學生公寓第九期（A、B、C、D棟）的房產權

證的辦證工作。

4、做好體育綜合館的調研工作，制定《體育綜合館規劃使用方案》，完成體育綜合館的分配使用工作。

5、完成了廉江市良垌學生實習基地的調研工作，將調研報告提交

學校資產管理委員會審議。

五、積極做好學校周轉房的調配與貨幣分房工作

積極為學校引進人才及新進教職工調劑住房，解決新進教職工住

房困難。核算教職工住房補貼，維護教職工的利益，解決教職工的后

顧之憂。

1、按湛江市公有住房計租標準，完成了全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）租住房租的計租管理工作，回收房租100多萬元。

2、為解決適齡兒童的入學問題，根據學校有關規定，在霞山校區

調配了7戶適齡入學兒童教職工住戶，解決其子女入學就讀問題。

3、根據人事處人才引進計劃，2010年完成了50多名引進人才暫

住房安置工作，調整教職工周轉房80多人次，查辦違規使用周轉房7

成套。

4、積極做好貨幣分房工作。按月核發教職工住房補貼800多人，年發放資金共計240多萬元；核發了2009年以前省財廳沒有發放的312

位教工的職務變動住房補貼標準差額19.3萬元；退還了357位教職工

第三期集資余額149多萬元。核放第二期房改房面積差額補貼709人

共244多萬元；按規定審核住房公積金500多人，報審引進人才貨幣

分房補貼資料30多人。

六、積極做好出租房屋的租賃管理工作

1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區西一棟6至8層

及東二棟首層部分共790平方米的租賃工作。

2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規定，定期做好合同的續簽、轉租及租金的催交工作。全年租金收入共371萬元，比去

年增加21萬元。

3、重視出租房屋的消防安全工作，對消防安全工作認真負責，定期檢查，加強監管，全年沒有出現消防安全事故。

4、積極配合學校計生辦抓緊抓好出租房屋的計劃生育工作，認真

按照學校計生辦的要求，與各租戶簽訂計劃生育責任書，及時提供租

戶計劃生育證明材料，監督租戶履行計劃生育的政策，為學校計劃生

育評優創造條件。

七、加強土地管理，穩步推進西區征地各項工作

嚴格貫徹執行國家《土地管理法》等各種土地管理相關規章制度，積極做好我校西區征地和土地開發利用工作。

1、積極配合湛江市、麻章區相關職能部門做好土地修編工作。目

前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區西區征地283畝土

地的土地性質已變更為建設用地，省政府批復實施后即可進行報批工

作。

2、加強與市國土資源局、國土資源局麻章區及各級政府的交流，爭取他們的支持，完成了主校區西區14.9畝征地的辦證工作，為我校

順利規劃建設該地塊提供了合法保證。

3、積極做好主校區后山土地開發利用工作。我校擬與廣東信威綠

色家居產業集團有限公司合作開發后山1200畝土地。經我處與該公司

多次協商并草擬了合作開發合同，于2010年12月20日再次提交學校

資產管理委員會討論。根據會議決定，我處與該公司就合作事項、內

容等方面進一步協商，繼續推進后山的開發利用工作。

八、存在問題

一年來，我處圓滿完成了工作目標，工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，主要表現在：

1、政治理論與業務學習不夠，理論與業務水平有待提高。

2、資產管理制度仍需進一步完善。

3、工作方式尚需進一步改進，服務水平需進一步提高。

4、開展國有資產工作的阻力和難度很大，需要領導、全校教職工

和各單位進一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。

2011年工作思路

1、進一步健全規章制度，加大各項制度的執行力。根據學校資產的規范管理標準，堅持科學合理、規范嚴謹、切實可行的原則，及時

修訂資產管理相關制度，制訂《廣東海洋大學公用房產暫行管理辦

法)》、《廣東海洋大學公用房產管理條例實施細則》等，并組織實施。

2、加強學習，注重調查研究，促進隊伍建設。加強相關法律法規的學習，不斷提高管理隊伍的工作水平。重視調查研究，向其他高校

學習、借鑒，積極探索符合我校實際的資產管理工作的方法和規律。

樹立勤懇、務實的優良工作作風，加強廉政建設，增強服務意識，提

高工作效率。

3、加大學校固定資產清查力度，處置閑置資產。加強與學校各部

門的溝通協調，清理固定資產管理過程中的歷史遺留問題，組織全校

性固定資產的清查登記、標簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理

順帳目，力爭做到帳帳相符，帳物相符。

4、加強業務培訓，提高服務水平。建立一支高素質的資產管理

隊伍是提高我校國有資產管理水平的基礎。一是加強對現有資產管理

人員的培訓,切實提高管理員的思想政治、政策法規水平和業務素質，充分調動他們的工作積極性，提高資產管理隊伍的管理和服務水平；

二是完善管理信息系統，全面實現資產管理網絡信息化。

5、積極加強與市政府、麻章區政府各職能部門與廣東信威綠色

家居產業集團有限公司的溝通聯系，做好征地及土地開發利用工作。

資產管理處

2010年12月27日