第一篇：2015年煤礦迎新春茶話會講話

～年春節茶話會領導致辭

同志們：

銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日－春節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年！并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀！

過去的～年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“xxxx”重要思想和xx屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。～年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“1221”安全奮斗目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產原煤 136.7萬噸，超計劃 21.7萬噸，超同比7.6萬噸；完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸；實現銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的132.4 %、116.4 %、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅為22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業奠定了基礎。

一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。～年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”。

四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

以上這些成績的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發展、為白莊礦發展做出貢獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！

新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。～年是“十五”規劃的最后一年，是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“3612”目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了～年工作總的指導思想是：以xx屆四中全會精神為指導

，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續協調全面發展。

工作思路：“12863”即：圍繞一個中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

圍繞一個中心：圍繞貫徹落實xx屆四中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦為中心；

確保兩項任務：一是確保實現～年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“11.33”：“1.1”：即到3月22日實現安全生產1000天；進而實現一季安全季；“3.3”即：到6月25日實現安全生產3周年；到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。

抓好八件大事：

1、抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保9月份完成搬遷任務；

2、抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保5月1日前全部完成；

3、抓好—430水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行；

4、進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。

5、積極創造條件，提高職工的生活質量，繼續為職工辦實事辦好事。

6、著力抓好企業文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業文化理念，靠企業文化推動企業發展，提升企業核心競爭力。

7、高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防范措施，確保企業形勢穩定，為企業發展創造條件。

8、創造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦井整體生產技術水平，提高安全保障能力。

達到六個新提高：

一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規范化、制度化，建立安全生產的長效機制，創建本質安全型礦井。

二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保130萬噸，力爭135萬噸；掘進進尺確保26000米，力爭28000米；洗精煤產量確保48萬噸，力爭50萬噸；

三是非煤產業經營指標要有新提高：產值確保5000萬元，力爭5300萬元，銷售收入確保4500萬元，力爭4800萬元，利潤確保10萬元，力爭多超。

四是經濟效益有新提高：確保產值達到6億，利稅1億元；

五是職工總收入有新提高，確保提高10%以上；

六是企業整體文明形象和干部職工素質有新提高，實施6s、4e管理，使企業環境面貌整齊、清潔，企業整體形象進一步提高；要通過深入創建學習型企業，提～部職工的職業道德觀念、政治理論水平和技術業務水平，在全礦形成行為舉止文明，社會風氣良好，干部管理水平高，領導能力強，政治素質過硬的良好風氣。

實現三大目標：

實現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實現安全無事故，治安無案件，群眾無上訪，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業發展創造良好環境。

實現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強；行為文明、社會風氣和環境面貌有新的變化；精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。

實現和諧白莊礦：即按照科學發展觀的要求，全礦各項工作融為一體，互相促進，安全生產、經營管理、后勤服務、思想政治工作全面、協調、快速發展。領導班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關系和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧白莊礦。

新歲辭舊歲，今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪，展望未來充滿信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠，催人奮進。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任務，緊緊抓住發展第一要務不放松，團結奮進，干事創業，開拓創新，扎實苦干，就一定能夠取得新的更大的勝利，白莊煤礦的明天一定會更加美好。

最后，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂，雞年吉祥！

謝謝大家！

第二篇：煤礦迎新春茶話會講話

春節茶話會領導致辭

同志們：

銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日－春節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年！并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀！

過去的是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“1221”安全奮斗目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產原煤136.7萬噸，超計劃21.7萬噸，超同比7.6萬噸；完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸；實現銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的132.4%、116.4%、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅為22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業奠定了基礎。

一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”。

第三篇：2007煤礦迎新春茶話會講話

2007煤礦迎新春茶話會講話

××年春節茶話會領導致辭

肥城礦業集團公司白莊煤礦趙峰

同志們：

銀狗汪汪舊歲，金豬越攔迎新年。在這中華民族的傳統節日－春節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年！并通過大家向全礦干部、職

工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀！

過去的××年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是好范文版權所有各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。××年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“”安全奮斗目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到月日我礦實現安全生產天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面次的情況下，全年累計生產原煤萬噸，超計劃萬噸，超同比萬噸；完成掘進總進尺米，超計劃米，超同比米；累計洗精煤萬噸，同比增加萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭萬噸，同比多銷萬噸；實現銷售收入億元，同比增加億元。特別是我們的煤炭價格達到了元噸，同比上升元噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資萬元，安全費用萬元，改革發展積金萬元，處理壞帳損失萬元，提取住房差萬元，房改費用萬元，上交洗煤利潤分成萬元，增提改擴建折舊萬元共計億元后，實現帳面利潤萬元，比集團公司下達的考核指標超萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值萬元、銷售收入萬元、實現利潤萬元，分別完成集團公司下達計劃的、、，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到元，同比增加元，增幅為，人均收入列全公司七礦第一，提前年基本實現了我礦提出的年人均收入達到萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在月日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月日一次點火成功。—水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業奠定了基礎。

一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。××年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”。

四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

以上這些成績的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心

支持白莊礦發展、為白莊礦發展做出貢獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！

新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。××年是“十五”規劃的最后一年，是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“”目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了××年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會精神為指導，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續協調全面發展。

工作思路：“”即：圍繞一個中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

圍繞一個中心：圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦為中心；

確保兩項任務：一是確保實現××年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“”：“”：即到月日實現安全生產天；進而實現一季安全季；“”即：到月日實現安全生產周年；到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。

抓好八件大事：

⒈抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保月份完成搬遷任務；

⒉抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保月日前全部完成；

⒊抓好—水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行；

⒋進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。

⒌積極創造條件，提高職工的生活質量，繼續為職工辦實事辦好事好范文版權所有。

⒍著力抓好企業文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業文化理念，靠企業文化推動企業發展，提升企業核心競爭力。

⒎高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防范措施，確保企業形勢穩定，為企業發展創造條件。

⒏創造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦井整體生產技術水平，提高安全保障能力。

達到六個新提高：

一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規范化、制度化，建立安全生產的長效機制，創建本質安全型礦井

二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保萬噸，力爭萬噸；掘進進尺確保米，力爭米；洗精煤產量確保萬噸，力爭萬噸；

三是非煤產業經營指標要有新提高：產值確保萬元，力爭萬元，銷售收入確保萬元，力爭萬元，利潤確保萬元，力爭多超。

四是經濟效益有新提高：確保產值達到億，利稅億元；

五是職工總收入有新提高，確保提高以上；

六是企業整體文明形象和干部職工素質有新提高，實施、管理，使企業環境面貌整齊、清潔，企業整體形象進一步提高；要通過深入創建學習型企業，提高干部職工的職業道德觀念、政治理論水平和技術業務水平，在全礦形成行為舉止文明，社會風氣良好，干部管理水平高，領導能力強，政治素質過硬的良好風氣。

實現三大目標：

實現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實現安全無事故，治安無案件，群眾無上訪，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業發展創造良好環境。

實現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強；行為文明、社會風氣和環境面貌有新的變化；精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。

實現和諧白莊礦：即按照科學發展觀的要求，全礦各項工作融為一體，互相促進，安全生產、經營管理、后勤服務、思想政治工作全面、協調、快速發展。領導班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關系和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧白莊礦。

新歲辭舊歲，今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪，展望未來充滿信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠，催人奮進。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任務，緊緊抓住發展第一要務不放松，團結奮進，干事創業，開拓創新，扎實苦干，就一定能夠取得新的更大的勝利，白莊煤礦的明天一定會更加美好。

最后，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂，雞年吉祥！

謝謝大家！

第四篇：迎新春茶話會講話

xxx同志

在2013年迎新春茶話會上的講話

尊敬的各位老領導，同志們、朋友們：

在新春佳節即將到來之際，我們與各位老領導及社會各界代表，在這里歡聚一堂、喜迎新春，共謀發展，暢談未來，感到非常高興。首先，我代表縣四套班子向大家致以親切的問候和良好的祝愿！

剛剛過去的一年，是我縣改革發展進程中至關重要的一年。一年來，縣委、縣政府帶領全縣人民，緊緊圍繞建設區域中等城市的目標，攻堅克難，奮發進取，克服了種種不利因素的制約和影響，經濟社會各項事業在較為困難的形勢下，繼續保持了一個良好的發展態勢。總結去年的工作，可以用六句話來概括。

第一句話：過去一年是經濟保持平穩增長的一年。一年來，我們緊緊圍繞調結構、轉方式，通過抓項目、抓園區、抓產業、抓招商，為持續發展奠定了堅實的基礎。特別是把項目作為調結構、轉方式的重要抓手，謀劃實施的92個重點項目中，39個竣工投產，51個進展順利，共完成投資82.8億元，超出任務12個百分點。預計全縣生產總值完成230億元，全部財政收入突破20億元，農民人均純收入達到5800元，縣域經濟保持了平穩增長，實現了“十二五”良好開局。

第二句話：過去一年是各項工作亮點紛呈的一年。在工業上，特別是在傳統產業轉型和新興產業培育上，取得了明顯效果。尤其是在項目引進上，我們從涉縣長遠出發，引進了一批低碳型、1勞動密集型、外向型項目，如亞盛節能照明、潔神電動汽車專用電池、江海紡織、格林童裝等，有力地促進了產業結構優化升級，產業“由重變輕”邁出實質性步伐。在農業上，優質核桃、設施蔬菜、中藥材等特色產業，以及高效農業、生態觀光休閑農業發展較快。特別是為促進核桃產業發展，維護農產品品牌聲譽，我們全民動員，嚴禁核桃采青，去年核桃產量增產15%，達到1.5萬噸。在三產服務業上，大膽改革文化旅游管理體制，把129師紀念館和媧皇宮從文旅局分離出來，成為單獨實體，旅游業發展步入快車道。佛趾山滑雪場僅用40天就建成營業，形成了四季有特色的旅游格局；與全國500強山西煤銷集團順利合作，建設煤炭物流超市，打開了物流發展新局面，為繁榮商貿物流業注入了活力。在城鎮建設上，一大批精品工程建成投用，特別是我們列出了24項城建重點工程，集中攻堅、強力推進，取得了明顯效果，城市品位進一步提升。國家園林縣城創建工作順利通過國家檢查驗收。在新農村建設上，我縣探索實施的五種新民居建設模式得到各級領導高度評價。在黨建工作上，深入開展創先爭優，全縣抓落實、促發展的氛圍進一步濃厚。特別是縣級班子調整后，縣四套班子到129師開展黨日活動，接受傳統教育，并制定出一系列議事規則，帶動和引導全縣各級干部形成了干事創業的強大合力。前三季度，我縣各項工作在全市共奪得五面先鋒旗。先后被評為“國家級生態示范區”、“全國文明縣城”、“全國休閑農業與鄉村旅游示范縣”，連續第五次被評為“全國最具投資潛力中小城市百強縣”。

第三句話：過去一年是對外影響不斷擴大的一年。去年是建

黨90周年，涉縣作為革命老區，來視察指導、檢查工作、開展活動的各級領導非常多。民政部、農業部、解放軍總政治部、中央文明委、中紀委、國家統計局等國家部委領導，原河北省的老領導張云川、胡春華、陳全國，還有現任省委書記張慶黎，以及張越、聶辰席、梁濱等省領導先后到涉縣調研指導工作。其他省市領導和省直、市直部門到涉縣更是頻繁。此外，我縣還成功舉辦紅色太行頌黨情、中央電視臺“心連心”藝術團赴涉慰問演出、劉伯承元帥和夫人汪榮華同志骨灰安葬儀式、中國國際廣播電臺尋根紀念等一系列重大活動，得到省、市領導充分肯定，受到市委、市政府通報表彰。可以說，去年對我縣來說，來人多、大事多、要事多。這也說明我縣的知名度和影響力越來越大。

第四句話：過去一年是縣鄉換屆圓滿順利的一年。去年是省市縣鄉四級黨委換屆之年。按照上級有關要求，我們精心組織，嚴格程序，于3月1日前，完成了鄉鎮黨委換屆；9月11日，縣十二次黨代會選舉產生新一屆縣委領導班子；今年1月1日—3日，鄉鎮人大、政府完成換屆；前一段時間勝利閉幕的縣“兩會”，選舉產生了新一屆縣人大、政府、政協領導班子，標志著縣鄉換屆工作圓滿完成。特別是在縣級班子換屆中，我縣是全邯鄲市提拔交流和重用干部最多的縣份，而且換屆環境風清氣正，選舉全部是滿票當選，沒有出現任何問題。通過換屆，全縣干部隊伍的精神更加振奮、作風更加務實、干事創業的積極性空前高漲。

第五句話：過去一年是群眾得到實惠更多的一年。集中供熱、飲水安全等十大民心工程如期向全縣人民兌現，一批群眾關心的熱點難點問題得到較好解決。特別是集中供熱一期工程，克服重

重困難，實現按期供暖，群眾對此非常擁護和歡迎。此外，教育、文化、衛生等各項社會事業也取得了長足發展。正是由于我們堅持執政為民、以人為本，時時處處把老百姓切身利益放在首位，努力讓廣大群眾得到更多實惠，才贏得了全縣人民更多的信任和擁護。

第六句話：過去一年是社會保持和諧穩定的一年。特別是在加強和創新社會管理方面，做了大量的工作，付出了艱苦的努力。把解決群眾實際問題放在首位，信訪形勢持續好轉；更加注重基層基礎建設，面向社會公開招聘農村治安管理員，加強了基層防范力量，群眾安全感進一步提升；堅持不懈地開展安全生產大檢查，全縣沒有發生一起較大以上生產安全事故。總體看，全縣保持了人民安居樂業、社會和諧穩定的大好局面。

以上這些成績的取得，得益于全縣廣大干部群眾的精誠團

結、扎實工作，離不開社會各界人士的積極參與、共同努力，更飽含了各位老領導、老同志的關心和支持，凝結著大家的心血與汗水。

2012年是“十二五”承上啟下的關鍵一年，也是加快區域中等城市建設的重要一年。同時，我們將迎來黨的十八大勝利召開。做好今年的工作，意義重大、影響深遠。關于今年的工作，縣委十二屆二次全委（擴大）會以及前不久閉幕的縣“兩會”，已經進行了全面安排部署。總的發展思路就是，以建設三省交界區域中等城市為目標，把握好“穩中求進、好中求快”的總基調，繼續按照“一城四化三更加”的思路，提升產業層次，加快城鄉統籌，激發文化活力，創新社會管理，夯實黨建保障，以更加優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。主要預期目標是：全縣生產總值增長11%，全部財政收入增長15%，全社會固定資產投資增長19%，農民人均純收入增長10%。

具體要著力抓好五個方面:一是抓好結構調整，在加速經濟轉型上求突破。堅持“一產調特、二產調優、三產調大”的思路，工業抓轉型升級，農業抓優勢特色，服務業抓擴規上檔。特別是要加快發展以文化旅游、商貿物流業為主的三產服務業，努力提升比重，培育新的經濟增長點。要牢牢抓住項目、招商等關鍵環節，在抓項目落地、抓竣工投產、抓招商引資、抓優化環境上下功夫。二是抓好城鄉統籌，在推進城鄉一體化上求突破。以創建全省統籌城鄉發展示范縣為目標，以工促農，以城帶鄉，重點要在加快大城區建設、發展縣城經濟、建設新民居等方面創特色、出亮點。特別是要堅持“三集中一再造”，積極穩妥地推進城鄉統籌改革，努力為全市、全省城鄉統籌發展探索新路、積累經驗。三是抓好文化建設，在提升發展軟實力上求突破。深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，進一步加強公共文化服務體系建設，加快發展文化產業，豐富群眾文化生活，提升城鄉居民素質，促進文化事業大發展大繁榮。特別是要積極爭取《歡樂中國行》走進涉縣，籌建文化產業園，開展電視連續劇《劉鄧和他的戰友們》、大型歌舞情景劇《女媧補天》等一批文藝精品創作。四是抓好社會管理，在建設和諧涉縣、幸福涉縣上求突破。盯緊政府工作報告中確定的十項民心工程，一個一個推進、一件一件落實，讓全縣人民得到更多的實惠。同時，要促進教育、文化、衛生等社會事業協調發展，做好信訪穩定、社會冶安、安全生產工作。特別

是要以農村和社區警務室建設為載體，發揮治安管理員作用，加強社會治安綜合治理，切實增強人民群眾的安全感和滿意度。五是抓好黨的建設，在發揮保障作用上求突破。重點抓好農村“兩委”換屆，夯實基層基礎工作。牢牢把握正確用人導向，強化各級干部執行力、創新力建設，推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為全縣又好又快發展提供堅強保障。

同志們，新起點要有新風貌，新班子要有新作為。面對艱巨而繁重的發展任務，需要我們矢志不渝地扭住發展不放松，鎖定目標不動搖，以思想的大解放推動經濟的大發展；需要我們全縣上下更加緊密地團結在一起，以只爭朝夕、開拓奮進、攻堅克難的精神，抓實抓好各項工作；更需要各位老領導、社會各界的齊心協力和積極參與。特別是今天在座的都是各界的優秀代表、企業精英、群眾致富的帶頭人，希望你們充分發揮職能作用，積極出謀劃策、獻計出力，把激情變為動力，把信心變為行動，為加快建設三省交界區域中等城市，做出新的更大的貢獻！

最后，給大家拜個早年，祝大家新春愉快、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：XX年-煤礦迎新春茶話會講話

XX年*煤礦迎新春茶話會講話

XX年春節茶話會領導致辭 肥城礦業集團公司白莊煤礦

趙峰 同志們：

銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日－春節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年！并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀！

過去的XX年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。XX年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“1221”安全奮斗目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價A級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產原煤 萬噸，超計劃 萬噸，超同比萬噸；完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米；累計洗精煤萬噸，同比增加萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷萬噸；實現銷售收入億元，同比增加億元。特別是我們的煤炭價格達到了元/噸，同比上升元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考核指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的 %、%、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅為%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業奠定了基礎。

一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。XX年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”。

四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面；繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

以上這些成績的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發展、為白莊礦發展做出貢獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！

新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。XX年是“十五”規劃的最后一年，是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“3612”目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了XX年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會精神為指導，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續協調全面發展。

工作思路：“12863”即：圍繞一個中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

圍繞一個中心：圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦為中心；

確保兩項任務：一是確保實現XX年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“”：“”：即到3月22日實現安全生產1000天；進而實現一季安全季；“”即：到6月25日實現安全生產3周年；到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。

抓好八件大事：

1、抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保9月份完成搬遷任務；

2、抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保5月1日前全部完成；

3、抓好—430水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行；

4、進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。

5、積極創造條件，提高職工的生活質量，繼續為職工辦實事辦好事。

6、著力抓好企業文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業文化理念，靠企業文化推動企業發展，提升企業核心競爭力。

7、高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防范措施，確保企業形勢穩定，為企業發展創造條件。

8、創造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦井整體生產技術水平，提高安全保障能力。

達到六個新提高：

一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規范化、制度化，建立安全生產的長效機制，創建本質安全型礦井。

二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保130萬噸，力爭135萬噸；掘進進尺確保26000米，力爭28000米；洗精煤產量確保48萬噸，力爭50萬噸；

三是非煤產業經營指標要有新提高：產值確保5000萬元，力爭5300萬元，銷售收入確保4500萬元，力爭4800萬元，利潤確保10萬元，力爭多超。

四是經濟效益有新提高：確保產值達到6億，利稅1億元；

五是職工總收入有新提高，確保提高10%以上；

六是企業整體文明形象和干部職工素質有新提高，實施6S、4E管理，使企業環境面貌整齊、清潔，企業整體形象進一步提高；要通過深入創建學習型企業，提高干部職工的職業道德觀念、政治理論水平和技術業務水平，在全礦形成行為舉止文明，社會風氣良好，干部管理水平高，領導能力強，政治素質過硬的良好風氣。

實現三大目標：

實現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實現安全無事故，治安無案件，群眾無上訪，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業發展創造良好環境。

實現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強；行為文明、社會風氣和環境面貌有新的變化；精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。

實現和諧白莊礦：即按照科學發展觀的要求，全礦各項工作融為一體，互相促進，安全生產、經營管理、后勤服務、思想政治工作全面、協調、快速發展。領導班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關系和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧白莊礦。

新歲辭舊歲，今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪，展望未來充滿信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠，催人奮進。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任務，緊緊抓住發展第一要務不放松，團結奮進，干事創業，開拓創新，扎實苦干，就一定能夠取得新的更大的勝利，白莊煤礦的明天一定會更加美好。

最后，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂，雞年吉祥！

謝謝大家！