第一篇：翁牛特旗毛山東鄉井架子村興辦家庭農場發展循環農業

翁牛特旗毛山東鄉井架子村興辦家庭農場發展循環農業

日期：2013-07-08 16:55 作者： 來源：內蒙古農牧業信息網 點擊：1

—劉鳳武家庭農場發展紀實

劉鳳武家住翁牛特旗毛山東鄉井架子村，是一位普通農民。1996年3月獨具慧眼的劉鳳武承包了村里一塊4000畝的荒山，為他夢想的宏偉藍圖邁出了第一步，同時也開始了他漫長的治理、開發的征程。經過十幾年的辛苦努力，昔日的汗水筑就了今日的碩果。農業項目、林業項目及養殖項目等都已初具規模，同時其他各項基礎設施也日趨完善。農牧業綜合開發項目，累計完成投資1200多萬元。農業方面打配機電井12眼，架設高低壓線路16千米，其中高壓輸電變臺6處。埋設輸水管道32千米，新增水澆地2000余畝。現有玉米制種基地600畝，每年為赤峰大地種籽公司培育優良種籽5.4萬公斤，每畝效益達3000多元。甜菜培育基地600畝，每年都和赤峰糖廠、翁旗藍天糖業簽屬訂單，每畝效益達2000多元。有機糧培育基地300畝。林業方面現有用材林800畝，防護林2000畝。培育珍希樹種的苗圃占地380畝。其中云杉120畝，樟松220畝，白榆40畝，現長勢非常良好。云杉、樟松約有0.5米高，年末每畝能產生效益10萬多元。

養殖業方面現有魚塘2處占地約15畝。池內有草魚、鰱魚、鯉魚及特種魚苗，合計約10萬尾左右。林間散養肉鴨500只，笨雞200只，其中肉鴨5月份全部出欄，每只收入約50元。經濟收入2.5萬元?，F存欄圈養山羊、綿羊300多只。今年他正在積極籌劃建大規模養殖小區1處占地約60畝，本著因地制宜、科學飼養、環保高效的原則，建標準化棚圈16棟，草料庫5棟，建青貯窖5個，大型飼料加工廠1處。預計總投資360萬元，其中土建工程280萬元，購買設備80萬元。項目的審批已經完成，開工建設正在積極籌劃中。預計年末引進優質肉牛500頭，養羊4000只，養雞1.2萬只。年出欄肉牛300頭，羊2000只，實現利潤80萬元。形成種植基地原料供應—秸稈加工—養牛、養羊—糞肥還田的循環產業鏈。打造有機糧食，綠色牛羊肉的品牌，走有機、純天然、綠色環保的途徑。旅游業方面，依托當地資源優勢發展休閑、餐飲、娛樂為一體的旅游渡假項目。

農牧業綜合開發項目的實施大力地促進了當地經濟發展和產業結構的調整。拓寬發展領域，實現種、養、銷一條龍的規?；a經營，轉變了傳統的農牧業生產結構，培育了新的經濟增長點。同時有效利用再生能源改善了生態環境減少水土流失。真正做到了節能環保。經濟、社會、生態效益十分明顯。

第二篇：興辦家庭農場 助推現代農業發展

興辦家庭農場 助推現代農業發展

培育和發展家庭農場，是進一步加快現代農業發展，推進新農村建設，提高農民收入的一個有效途徑。事實證明，發展家庭農場有利于穩定農業生產尤其是糧食生產，實行適度規模種植；有利于提高農業規模效益，增加農民收入；有利于發展農村經濟，規范土地流轉。家庭農場延續了家庭承包經營以農戶為基本單位的特征，進而采用先進農業科技成果，改善經營管理，形成最佳經濟效益，郎溪縣近幾年對培育和發展家庭農場進行了有益的嘗試。

1郎溪縣家庭農場發展現狀

根據對全縣家庭農場的調研結果顯示，目前的家庭農場獲取土地的途徑都是租賃所得，一般租賃費每畝價格在300元以上，絕大多數土地包括水面都是從村集體或國家（集體）農場等渠道獲得，從農戶獲得主要是親友。一是經濟效益。2010年底全縣初具規模的各類家庭農場有410個，總純收入達到3500多萬元，人均純收入28910元，是全縣人均純收入的5.7倍，充分說明了家庭農場在促進農民增收上有著十分明顯的成效。二是年齡結構。在被調查的195個家庭農場主中，平均年齡為43.9歲，其中35歲以下的27人，36—50歲的138人，51歲以上的30人，基本是以中年人為主，但也存在后繼乏人之憂。三是文化水平。在調查對象中，小學文化27人，初中畢業118人，高中畢業29人，中專及以上21人，總體文化程度還偏低。四是經營管理。普遍存在生產經營管理粗放，表現在生產投入不科學，成本偏高，缺少成本核算，特別是發展多種經營的大戶，不知道每種作物的具體成本和效益，難以獲取最佳經營效果；還表現在技術含量低，缺少專業培訓，抗災減災能力顯得脆弱。五是資金投入。大部分經營所需資金均

為自籌或向親友借款，而從金融部門獲得的貸款不多，這主要是融資渠道不暢，沒有得到金融部門的扶持和信用等原因造成的。

2家庭農場發展思路

2.1加強對家庭農場經營的規范管理一是規范土地流轉。各鄉鎮要加強土地流轉的管理，指導村委會按照統一標準文本簽訂流轉合同，消除農民隨意流轉土地造成不規范種植現象，做到可持續發展，確保家庭農場的穩定性，鼓勵轉租耕地期限在10年以上。二是放活經營渠道。發展家庭農場要優先扶持當地農業大戶和種田能手興辦效益型家庭農場，鼓勵具有中級以上農業技術職稱的國家工作人員留職留薪創辦示范型家庭農場，允許已退休的國家工作人員參與發展示范型家庭農場。三是確定適宜規模。要根據當前農業生產力和農村經濟發展現狀，因地制宜確定生產經營規模。四是實行標準化生產。家庭農場經營者必須自行經營受讓的流轉土地，不得二次轉包他人，經營者應當實行農業標準化生產，建立農業生產檔案，做好財務管理和成本效益分析。

2.2完善對家庭農場經營的配套服務一是優化產業布局。農業部門要優化農業生產規劃、良種推廣及產業布局，引導家庭農場有序發展。二是加強指導培訓。農業技術推廣部門要加強家庭農場農業職業技能培訓，指導家庭農場應用先進生產技術，提高農作物重大病蟲害防治及安全生產的能力和水平。三是完善農資服務。要進一步擴大農資連鎖經營覆蓋面，做好種子、農藥、肥料、農膜等農業生產資料的配送供應服務，同時加強農業執法，保證農民用上放心、安全農資。四是推廣農機作業。農機服務組織與家庭農場簽訂農機服務協議，實行農機社會化服務，并探索和推廣農作物全程機械化生產，減輕農民勞動強度。五是開展信息服務。為家庭農場提供市場供求、價格等各類信息，幫助生產經營者根據市場

供求變化．調整種植品種和產業結構。六是完善銷售機制。完善農業企業實施訂單生產或直接上門收購服務，提高農業經濟效益，指導家庭農場以生產經營、市場營銷為紐帶建立專業合作社，開展種苗供應、技術指導、產品銷售一體化經營。

2.3加大發展家庭農場的政策扶持一是改善農田設施。利用農業綜合開發等農業基礎建設項目，加強農田基礎設施的建設、保護和管理，完善農田的溝、路、渠及生產輔助設施和設備，確保農田設施效能的發揮。二是優先享受補貼。落實各項惠農政策，保證家庭農場優先享受良種補貼、農機補貼等有關補助資金。三是財政立項扶持。為興辦效益好、有示范帶動作用的特色家庭農場建立項目檔案，給予一定的財政項目資金扶持。四是參與農業保險。扶持家庭農場參加農業保險，確保出險后的理賠及時到位，減少家庭農場因受自然災害而造成的損失。五是金融優惠貸款。根據家庭農場規模由金融部門給予一定額度的農業信用貸款。六是政府實施獎勵?？h政府根據生產指標和經營目標實行考核，并組織各類生產競賽活動，對優秀者給予獎勵：對經營管理好、具有示范帶動作用的家庭農場，由縣財政給予一定的獎勵。

2.4充分發揮社會化服務組織的作用一是發展組織化。大力發展農民專業合作經濟組織，推動家庭農場的規模化和標準化生產，從而形成“一村一品”的農業專業生產基地。2009年7月，在廣大家庭農場主的積極籌措下成立了“郎溪縣家庭農場協會”，會員由成立初的50戶發展到了2010年的195戶，協會組織協調全縣家庭農場共同發展，互為補充，統一品牌，形成合力，提高產品市場競爭力，極大地助推了縣域農業經濟的發展。二是提升產業化。以家庭農場為基礎，強化涉農龍頭企業的帶動作用，形成“龍頭企業+基地+家庭農場”的產業利益聯結機制。三是形成規?；?。按照“依法、自愿、有償”的原則，促進土地流

轉，重點圍繞“一村一品”主導產業建設示范家庭農場，形成一批職業農場主。郎溪縣在發展家庭農場過程中，制定了家庭農場的基本標準。種植業類面積100畝以上、林業類綠化大苗面積500畝以上、生豬養殖類存欄200頭以上、蛋禽養殖類存欄5000羽以上、肉禽養殖類常年存欄10000羽以上、水產養殖類50畝以上為生產規模標準，其他類型按業績評定；示范家庭農場年總純收入50000元以上、人均純收入10000元以上且是家庭的主要收入來源為家庭收入標準。四是打造品牌化。鼓勵支持農產品商標注冊和“三品”認證，促進農業標準化生產，加快優質農產品基地建設，大力培育名牌產品，樹立品牌形象，發揮品牌效應。3發展家庭農場的啟示

家庭聯產承包責任制是我國農村改革的一大創造，通過土地制度和農村經營制度的及時調整，順應了民心，適應了生產力解放的內在需要，有效促進了農業生產，保障了我國的糧食安全和農產品市場的充裕供給。30多年過去了，我國工業化進入關鍵時期，農村的人口結構和農業生產技術條件，以及農產品市場均發生了很大變化，家庭承包經營如何順應這一變化，不僅關系到農業生產的穩定和發展，也關系到未來數億農民的福祉。家庭農場是在土地集體所有的框架下，耕地通過流轉向種地能手和經營型人才集中，實現農業企業化模式經營，是家庭承包經營的延伸和完善，并符合我國人多地少的特征。

3.1家庭農場是我國農業生產方式轉變的方向家庭農場打破了一村一戶村莊經濟的封閉性，結合了資本、勞動力、信息和技術的流動性，充分發揮市場的開放性，農民也由溫飽型和保障型向富裕型和經營型轉換，由簡單勞動力向著可以升值的人力資本成長。家庭是培養和保持人力資本的基本單位，同時會吸納外

部勞動力，并與農業技術和大農業的分工聯系在一起，農村中的種田能手和經營人才隨著較大規模家庭農場的出現，得以更充分地展現才能，實現致富夢想。

3.2土地流轉要做到耕者有其田發展家庭農場實現適度規模經營的基礎是土地使用權的界定，賦予家庭農場長期而有保障的土地使用權，做到耕者有其田（較長期且穩定，而不是靠租賃獲取土地的經營權），使家庭農場成為名副其實的自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經濟實體和市場競爭主體。3.3加快培育現代農場主一是家庭農場應當站在現代農業技術的前沿，依靠科技進步，獲取技術效益。二是政府應加大對農業的投入和對家庭農場的扶持，改善家庭農場的生產條件，增強抵御自然災害的能力，不斷增強家庭農場的經濟實力，從而增強其市場競爭力。三是要大力培育現代農場主。國外農場主的學歷一般為大學，具有較高的綜合素質，而我國現在許多地方農業經營者的素質普遍不高、學歷偏低。因此，大力發展農村農業職業教育事業，以提高家庭農場主及生產成員的文化素質、技術素質、商品意識、市場意識和經營管理水平，造就一大批現代家庭農場主。

3.4鼓勵和引導“資本下鄉”通過“資本下鄉”做到城市反哺農村和工業反哺農業，促進土地經營權的流轉，實現農業的集約化、規?；?、機械化、專業化；通過“資本下鄉”帶動人才、管理、技術等生產要素流向農村和農業，從而推動農業的現代化。

3.5建立健全社會化服務體系應大力發展適合家庭農場經營需要的生產資料如良種、化肥、農藥、農機具等，向農場主提供各種先進的技術服務，逐步建立和完善農業生產的全程服務體系。

3.6突出經濟發展和經營方式的轉變新農村建設的關鍵應該是培育一批可以自立經營的農戶，使其成為農業發展的基礎和農業現代化任務的主要承擔者，這些農戶中不但是有文化、懂技術的勞動者，而且要形成一定的規模（該規模使其家庭勞動力可以完全就業），農業經濟收入達到或超過當地城市居民水平。

陳金寶（安徽省郎溪縣農業委員會安徽郎溪242100）

《中國農技推廣》2011年第10期

第三篇：家庭農場等將成農業發展主體

家庭農場將成農業發展主體

“未來農業發展的方向將是以家庭農場、農業合作社、龍頭企業”為主體，以農業機械化為支撐，以農業產業化為導向的新型精細化農業。農業已經衍變出了專業化、職業化和現代化、社會化等特征，在此現狀下，金融如何能夠滿足行業發展已是迫在眉睫的議題?！爸性貐^（河南、山東）是我國糧食的主產區，如何更好讓生產資料為農業服務，將成為人們所關注的熱點問題。”

近年來，在國家、省市政策的大力支持下，農業各細分領域迅速發展，吸引了包括產業資本、社會資本在內各類機構的積極投資。近幾年，中國農業領域的投資累積達上億美元。其中，以農業（種植業）占得比重最多，而綠色、有機的種植方式又是目前較為吸引資本關注的熱點。目前房地產市場不景氣，一部分高管高調宣布將進軍農業領域，以水果種植為切口開始介入，因而在把住進口糧食數量的紅線前提下，開發農產品的附加值，進而實現農業商品化。

第四篇：調整傳統農業結構促進現代農業發展金山家庭農場調查

調整傳統農業結構促進現代農業發展

—金山家庭農場調查

一、農場基本情況

金山家庭農場地處于杭錦后旗團結鎮德豐村三社，家庭人口5人，家庭勞動力3人，長期雇傭工人2人。

二、流轉土地情況

農場土地總面積500畝，2001年按照“依法、自愿、有償”的原則流轉土地400畝，流轉年限27年，涉及農戶34戶，并與農戶簽訂規范土地流轉合同，轉包費用60000元/年，150元/畝，轉包租金每年一次性現金支付予農戶。

三、生產經營情況

農場土地全部用于種植經營，其中小麥120畝，玉米180畝，葵花200畝。

投入情況：

生產資料成本216400元/年。其中：承包費、水費60000元，薄膜15000元，化肥80000元，玉米籽種12000元，小麥籽種14400元，葵花籽種20000元，農藥15000元。春耕、秋翻25000元。

種植期間人工費60000元，春種期間30000元，秋收期間30000元。

長期雇傭2名工人，工資25000元/人/年，共50000元。貸款利息20000元/年。

生產投入每年371400元。

產出情況：

小麥120畝，每畝產出700斤，共84000斤，市場價每斤1.4元，小麥共收入117600元。

青貯玉米180畝，每畝產出4.5噸，市場價每噸300元，青貯玉米共收入243000元。

葵花200畝，每畝產出450斤，共90000斤，市場價每斤3.5元，葵花共收入315000元。

四、土地流轉成效

1、增加了農民收入

2001年流轉土地時，當地農民的土地鹽堿化嚴重，很多土地處于棄耕撂荒狀態，家庭農場統一有償轉包土地，既增加了轉出土地農民的收入，又能使農民把更多的精力投入到良田耕作中，整體獲得收益。另一方面，金山家庭農場通過流轉農民土地，實現規?；洜I，農場經濟效益非常可觀： 據統計，種植小麥、青貯玉米和葵花年收入675600元，除去生產投入成本371400元，年純收入達304200元，人均收入60840元。

2、改良了土壤質量

金山家庭農場流轉土地時，當地土地存在地勢不平、土地鹽堿化嚴重、渠路不配套、管理困難、廣種薄收、經營粗放、經濟效益低下等問題。經過十幾年的改造，統一管理、統一澆水、統一耕種，同時采用激光平地機、推土機、深松梨等重型機具對土地進行平整，改造了土地耕種條件，并重新開挖了農渠1道、毛渠7道，達到了渠、溝、路、林、田整體配套。

3、增強了農民科學種田意識

金山農場在種植方面采取了好地精種、中地培肥、次地改造，同時采用良種良方、測土施肥科學配方、縮壟增行、地膜覆蓋、科學除草等方法合理管理、提高產量，使土地經營經濟效益明顯增強。積極采用科學種田技術，并帶動周邊農戶增強了科學種田意識、豐富了科學種田知識。

五、存在問題及發展方向

家庭農場作為我國新型農業經營主體的培育重點，新的現代農業發展形式，在經營過程中，仍存在一些問題。

由于過去基礎差、底子薄、舊貸多，同時，隨著工業化、城鎮化深入推進，農村青壯年勞動力大量轉移，農業兼業化、農村空心化、農民老齡化趨勢明顯，耕種能力不足農戶土地的向大戶轉移。金山農場流轉農民土地后，在生產經營過程中存在資金缺乏，貸款難，農機具不配套等問題。

下一步發展希望政府加大對家庭農場的政策扶持力度，加強配套服務，出臺新的優惠政策，提供貸款扶持、解決融資難等問題，為家庭農場的健康發展提供有力保障，全面發展產供銷一條龍服務的模式，逐步發展為符合現代農業建設首要條件的規?；?、標準化和專業化的生產基地。

通訊員：韓燕瓊

安麗娜

2013年5月7日