第一篇：醫院中層干部競聘主任科長自我評價述職演講稿

自我評價報告

尊敬的岳院長、馬書記、各位領導、各位評委：下午好！

首先，衷心感謝各位領導多年來對我的培養和鼓勵，感謝同事們多年來給我的支持和幫助！任職醫患辦副主任一年多來，在院委會和院黨委的領導下，在分管院長和科室主任的指導下，圓滿完成了各項工作任務，個人也得到了鍛煉和成長。現自評如下：

一、政治思想有進步。

遵紀守法，務實高效，夙夜為公，廉潔奉公，始終與院委會和院黨委保持高度一致。這一年，是我人生成長最快的一年，是我感覺取得最好成績的一年。這一年，讓我明白了這樣一個道理：尊重領導是天職，尊重下屬是修養。這一年，我從只會讀書做工作，開始學著讀人做人、讀事做事了。

二、醫患工作有成效。

從政工科轉到醫患辦，面對新挑戰，能夠較快轉變觀念，變壓力為動力，用情溝通，用心服務，積極投身醫患糾紛接待處理工作。實踐證明，醫患辦人員就是救火隊員，哪里有火，哪里去撲，只有赴湯蹈火，不顧個人安危，秉正義之氣，依法規之劍，才能更好地保障醫院和醫務人員的利益和安全。

當某科手術腸改道那起糾紛，村上四五十人大鬧新院門診五樓的時候；當某科腫瘤化療加麻醉藥物死亡婦女家里，十多人大鬧領導的時候；當某科一病人夜間突發死亡，引起二十多人大鬧行政辦公大廳的時候，當某名醫務人員與患者家屬對罵病房的時侯，當社會上一些小混混小頭目叫囂威脅的時候，我都無畏無懼，義無返顧，一往無前，化危解難，安撫其心痛，回避其尖銳，分流其氣焰。

一年多來，接待糾紛幾十起，每一起糾紛都有一段故事。在實戰中，我總結出了一些應對技巧和心得體會。我的真誠和用心也贏得了患方的尊重，使一些來時氣勢洶洶的鬧事者，最后說，要是都象你這樣服務就好了。

三、二甲工作有成果。

二甲一舉高分通過，浸透著全院上下每一個人的心血和汗水，在我們每一個人身上都發生過一些感人淚下的故事。在二甲迎評前幾個月，我和大家一樣，模范遵守醫院紀律，有時是通宵達旦，常常是挑燈夜戰，總是加班加點，加班后再加班，可是不管再苦再難，我都無悔無怨。我連處女朋友的時間都沒有，連續兩個多月沒理過發，體重比夏天減輕了整整九斤。

但當看到我曾經用心整理的材料在辦公室、政工科、醫患辦、工會等多科室接受專家檢閱并受到好評時，由然而生一種快樂幸福之情。

四、宣傳文化有亮點。

雖然沒有任職宣傳科，我依然發揮了我的擅長。一年撰寫并發表各類宣傳醫院文章120多篇次。一些文章引起較強反響。從中我感受到了宣傳工作的重要性，我感覺到了一篇好的宣傳文章的魅力和帶來的不同凡響。

我還承擔了部分文秘和文化工作，用實際行動踐行醫院文化理念。創編的《醫德醫風規范三字經》先后在《菏澤工人》、《健康山東》雜志上刊登，并被評為年度十佳稿件，受到上級表彰，被授予證書和獎金。后經北京大學附屬醫院王秋生教授審修推薦，又在今年新創刊的《醫院與醫學》創刊號上發表。這個三字經被王教授稱為“大手筆力作”。

我愿繼續競任醫患辦副主任職務，繼續以高度的責任心、事業心和使命感，用心做好工作，做到“盡責不越權，到位不越位，主動不盲動”，為自己實現價值，為科室奉獻力量，為醫院貢獻才干。

各位領導，各位評委，請對以上我的自評多提寶貴意見，并給予支持。

謝謝！

第二篇：醫院科長競聘演講稿

醫院科長競聘演講稿1

尊敬的領導、評委們：

您們好！

首先，我要感謝上級領導給予我參加此次競聘的機會。

我是xx，畢業于山西煤礦學院，于xx年進入山西兒童醫院擔任兒內科醫師。在科室臨床二線工作和部分行政管理方面盡職盡責，積極進取，精益求精，憑借優秀的工作表現和道德品質贏得醫院領導、同事和病患的高度評價。

我曾于10月至3月期間，在上海市兒童醫院呼吸專科進行進修，提升了自己在兒科專業方面的水平。同時，我還發表了多篇醫學論文，進一步積累了臨床經驗。

5月，我受到醫院領導的委派，開始在醫務科擔任管理工作。在醫院領導和前任醫務科長的幫助下，我不斷提升自己的管理水平，并在同年11月份擔任醫務科負責人至今。在領導下，我帶領科室全體人員團結合作，不畏個人利益，認真處理醫務科日常工作，并在去年的幾起醫療糾紛處理過程中表現突出，在醫院醫療質量、科技興醫、人才管理等方面取得了顯著進展，圓滿完成了領導交付的任務。

在這個改革大潮的推動下，今年被視為醫院改革的關鍵之年。以“經營”醫院、科技興院的思想為主線，我自信能夠勝任競聘醫務科科長職務。如果我有幸獲得該職位，我的管理計劃包括：

1、進一步完善醫院的發展規劃，加大業務管理力度，并根據醫院“大保健，精臨床”的發展方向，重點加強專科建設和科技興醫，提高醫院的品牌效應和知名度。

2、服從醫院領導的安排，全力完成領導交付的各項任務。同時，定期組織政治學習，加強職工的政治思想教育，帶領全科人員掌握醫院管理知識，提高全員的醫院管理水平。

3、著重提高醫務人員的整體業務水平，并加強業務學習、知識更新，提高他們的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來應對市場競爭。為創造良好的`社會效益，進一步提高醫院的經濟效益。

4、進一步加強醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理，開展教學管理和紅會工作。

最后，感謝您的耐心聽我介紹。我會再接再厲，繼續努力工作，為醫院的進一步發展做出更大的貢獻。

在我擔任職務期間，將負責組織完成20項以上的新技術引進，啟動8項以上的科研項目，完成15個以上的專科建設，并負責編寫和落實診療常規以確保120急救任務的執行，以保證上級相關檢查的達標。

如果我能成功競聘，我將全心全意地與醫院領導合作，進一步加強醫療管理工作，并要求自己嚴謹地對待工作，不斷加強學習以提高自己的業務水平和管理能力，并完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

感謝您們的關注和支持！

醫院科長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事：

非常榮幸有機會向大家介紹自己的工作經歷和競聘醫務科科長職務的想法。我于xxx年畢業于xxx，同年x月分配到xxx醫院，成為兒內科醫師，后來在xx年成為二線臨床醫師以及科室部分行政管理工作的負責人。我的工作作風一貫兢兢業業、勤勤懇懇，并且在政治上力求進取，在提升專業水平、嚴格要求自我等方面都受到了領導和同事們的高度評價，也得到了病友的贊譽。我在xx年10月至xx年3月期間參加了在xx市兒童醫院呼吸專科的進修，并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。在xx年5月，受到院領導的信任，被任命為醫務科的管理人員，得到前任醫務科長以及其他領導的指導和培養，提高了我的醫院行政管理水平。自同年11月成為醫務科負責人以來，我帶領全體醫務科人員一起努力，不計個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科日常工作。去年在幾個醫療糾紛的處理過程中，我們的.醫務科以愛院敬院的精神積極參與，表現出色，并狠下了很多功夫在醫療質量、科技興醫和人才管理方面，使醫院的醫療質量更上一個新臺階，也比較圓滿地完成了醫院的各項任務。

今年是黨的“十六大”后的醫院改革的關鍵一年。為了落實全員聘用和競爭上崗等改革措施，我們秉承著“經營”醫院和科技興院的理念，我競聘醫務科科長職務。如果競聘成功，我希望把工作做好，并承諾實現以下幾點:

1、進一步完善醫院的發展，加大業務管理力度。我們將堅持“大保健、精臨床”的發展思路，重點發展專科建設和科技興醫，提高醫院品牌效應和知名度。

2、服從醫院領導，完成領導交給的各項任務。我們將定期組織政治學習，在科內組織職工思想教育，帶領全員鉆研醫院管理業務，提高全科人員醫院管理能力。

3、進一步抓好醫療常規和規章制度的落實，協助處理醫療糾紛、教學管理和紅會工作。

4、著力提升醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢迎接市場競爭。在創造良好的社會效益的同時，帶動經濟效益的提升。

5、在任職期間，將負責領導完成20項以上的新技術引進工作，啟動8項以上的科研項目，完成不少于xxx個專科醫療建設（專病門診）項目，組織編寫完成標準化診療流程并負責執行，確保實現120急救任務的落實，確保上級單位的檢查合格。

我競聘成功后，會努力與院領導密切合作，進一步加強醫院的醫療管理工作。我會以嚴謹的工作作風要求自己，不斷學習提升業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路。希望各位領導和同事能夠給予支持，無論當選與否，我都會以更高的要求自我完善，盡最大的努力為醫院做出貢獻。

感謝大家！中華競聘網自正式運營以來，通過網絡平臺，為數千名客戶提供了高質量的競聘演講稿寫作服務和競聘演講答辯指導。服務涉及各行各業，客戶遍及中國的23個省、4個直轄市和5個自治區。我們的服務得到了廣大客戶的贊揚和認可，積累了豐富的經驗，形成了良好的品牌優勢。中華競聘網已成為國內最具權威和專業性的演講個性化服務機構。

第三篇：醫院中層干部競聘演講稿

各位領導 各位評委：

你們好！

非常感謝醫院領導給我們創造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現自己的人生價值。

以一名普通護士的身份，來這里參加科室護士長和發展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。

眾所周知，我們醫院有著輝煌的歷史，也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。

假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展，社會辦醫風起云涌，衛生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內，使大伙樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。

假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發生沖突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發生矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領導和下面職工的關系，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。

假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創造一個寬松的、充分發揮自己的空間。

假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知，以人為本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。

假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。

媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫院，深入基層社區，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。

組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。

假如，競聘成功，我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。

一個職工的積極性對醫院發展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫院的發展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業經營必將惡性循環，這個企業又何來之輝煌？

一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。

假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。

各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今后的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續發展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。

第四篇：競聘科長(主任)演講稿(精)

競聘科長（主任）演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同志們：

大家好！

當前我們正處在改革和競爭的年代，每個人都在這個時代中鍛煉和成長。我是1989年從華東師范大學哲學系畢業，在市衛生防疫站參加工作的，在大學入黨，1990年考入市衛生

尊敬的各位領導、親愛的同志們：

大家好！

當前我們正處在改革和競爭的年代，每個人都在這個時代中鍛煉和成長。我是1989年從華東師范大學哲學系畢業，在市衛生防疫站參加工作的，在大學入黨，1990年考入市衛生局，1999年調到部里。曾任市衛生局團委書記（副科級）、宣傳部長、辦公室主任，1999年5月任現職。

參加工作以來，我始終堅持“認認真真做事，踏踏實實做人”的原則，不斷充實完善提高自己。一是加強學習，一刻也沒有放松對各地方知識的汲取，除了平時積累外，到部里后還參加了省委黨校經濟管理研究生班的學習，并以優異成績畢業。二是注重文字綜合能力的訓練，通過多年的實踐鍛煉，對各種公文比較熟悉，文字功底比較扎實，撰寫各種材料200多萬字，發表文章稿件300多篇，其中省級以上20多篇，編審《組織人事天地》24期120多萬字。三是從事的每項工作都能很快進入角色，特別是到部里后通過參加各種大型綜合材料的寫作、重點調研課題的研究、編輯《組織人事天地》和參與部內中心工作等方法，對組織工作各項業務都有了較為全面的了解，對組織工作的新任務、新課題、新規定有所把握。四是有較強的事業心和責任感，干一行，愛一行，對工作精益求精，任勞任怨，頻繁加班加點，如在學教活動期間，我們一家三口的三個生日，我都在企業加班趕寫材料，沒有時間回家。特別是我生日的第二天晚上下班回到家，我一開門，當5歲的女兒把留的生日蛋糕送到我面前說：“爸爸，這是給你留的時。”，我真的流淚了，但我無怨無悔。我的辛勤工作得到了組織的認可，曾獲得“全省抗洪搶險模范”等20多項榮譽，5次被評為優秀公務員，并記三等功兩次。

各位領導、各位同志：回顧我的成長歷程，我最想說的就是“感謝”兩個字。一是感謝黨組織的多年培養；二是感謝各級領導的親切關懷；三是感謝同志們的無私幫助！

曾經6年多主持3個科室工作的實踐和在部里工作，我體會，科長（主任）作為中層主要干部，這個職位很重要。部領導規定你把承擔責任的工作擔起來，一道工作的同志們需要你把大家帶起來。干好不容易。一要頭腦清醒，決策明白。不斷向理論學習，向實踐學習，向廣大干部群眾學習。按照黨的路線方針政策和民主集中制原則辦事，集思廣義，堅持“四個服從”。二要待人誠懇，辦事公道。說老實話，做老實人，公正對待每位同志，盡最大努力，為下屬的成長進步創造條件。三要團結同志，帶好隊伍。“眾人拾柴火焰高”，團結迸發生產力。這就規定，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬廣，聽得進不一樣意見，接受批評和監督，多看別人的長處和自己的不足。四要工作創新，爭當一流。任職期內，履行好科室所承擔的職責，完成好領導交辦的各項任務，力求使科室的工作有所前進、有所成長，并在繼承中創新，在創新中成長。五要率先垂范，以身作則。古人言：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”應當做到廉政、勤政、優政。

各位領導、各位同志：我愿意在以上幾個地方加強學習，努力實踐，不斷提高。當然，個人的進退去留由事業選擇，由組織選擇，由同志們選擇。其實，我這個人的不足還不少。我要在克服不足中前進，在黨組織和領導的培養教育下前進，在同志們的關心支持下前進。

第五篇：縣級煙草專賣科長(中層干部)述職演講稿

縣級煙草專賣科長（中層干部）述職

演講稿

縣級煙草專賣科長述職演講稿

縣級煙草專賣科長述職演講稿

導讀：我帶領全體專賣人員加大“打大戶、破網絡”工作力度，積極聯合公安、交通、工商等部門，加大打擊力度，廣泛搜集信息，對于有潛力可挖的案件，聯合公安部門聯合審理，力爭將破網絡工作完成。全年共打擊非法經營大戶27個，刑事拘留6人，行政拘留1人，嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰，使卷煙市場得到進一步凈化。

各位領導、同志們：

根據局關于中層干部述職工作的有關要求，現將的工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，努力提高

自身政治理論和思想道德水平

認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業的改革發展政策等，不斷用科學的理論武裝自己，堅持正確的政治方向，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致，為行業的發展獻計獻策，以兩個維護為宗旨，尊重領導團結同志，始終沖在專賣工作的最前沿。

二、加強業務知識學習，不斷提高總覽全局和管理市場的能力

通過不斷地努力學習，進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力，為更好地為我縣的專賣隊伍建設工作和新型專賣管理工作服務。我采取邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，有效地提高自身的組織協調和創新能力，為專賣管理工作的健康穩定發展，適應行業不斷改革發展作出積極的貢獻。

三、圍繞本職工作，不斷創新進取，各項工作均取得長足進步

作為縣級局的專賣科長，如何切實履行好工作職責，保證專賣各項工作落實到位，營造良好的市場環境，為縣局總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

1、大力宣傳，營造良好氛圍

自進入以來，利用“消費者權益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“”法律法規宣傳為契機，在全縣各個鄉鎮、村莊和集市進行宣傳，通過設立咨詢臺，出動宣傳車，發放宣傳材料和懸掛條幅等形式，積極開展煙草專賣法律、法規宣活動，深入開展普法工作。

2、“打大戶、破網絡”工作

我帶領全體專賣人員加大“打大

戶、破網絡”工作力度，積極聯合公安、交通、工商等部門，加大打擊力度，廣泛搜集信息，對于有潛力可挖的案件，聯合公安部門聯合審理，力爭將破網絡工作完成。全年共打擊非法經營大戶27個，刑事拘留6人，行政拘留1人，嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰，使卷煙市場得到進一步凈化。

3、加強信息點建設

為了進一步管理轄區卷煙市場，凈化市場非法三煙，規范市場經營秩序，強化卷煙零售終端建設，按照市局工作部署，積極開展信息點建設工作，在全縣范圍內建立信息點100個，積極與公安、交通、交警、工商、鹽務局等部門協調溝通加強聯系，建立信息聯系并確定各鄉鎮派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務局稽查大隊長為我們的信息聯絡員，來收集卷煙市場信息，以此來更好的管理轄區市場。

4、加強內部監管

我作為專賣科長，同時也是內部專

賣監督管理科科長，在做好外部管理的同時，加大內部同級監管的力度，從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監督，并通過內部檢查來進行自查自評，確保內部的規范經營，防止違規違紀行為的發生。

5、加強專賣隊伍建設

專賣管理是塑造公司形象的關鍵，結合當前專賣管理工作現狀，我堅持從長遠出發,進一步理清工作思路，在具體工作上，提高隊伍整體素質。通過加強專賣人員的培訓，提高專賣隊伍素質，特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求，與法規科一道加強人員的學習培訓工作，提高專賣人員的執法素質和政治覺悟，增強專賣人員的大局意識和紀律意識，為此聯合法制科，特制定培訓計劃和培訓實施方案，對專賣人員進行培訓并進行考試測評。

四、廉潔自律，促進黨風建設，樹立良好形象

按照領導廉潔自律有關要求和規

定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，時刻保持清醒頭腦，不麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。本人按照規定從嚴要求自己，從來沒有出現向零售戶“吃拿卡要”現象。

應該說，在領導的正確帶領下，通過專賣近一年的工作，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式，切合本地實際的一套規范化管理工作運行機制。市場監管的力度不斷加大，打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現象基本杜絕，無證經營得到一定程度的遏制。

2、專賣隊伍執法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業務知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現在，專賣共查獲涉煙違法案件166起，查獲各類卷煙萬支，查獲煙絲煙葉噸；打擊非法經營大戶26個，刑事拘留6人，行政拘留1人。并保持了無訴訟、復議敗訴案件發生，執法能力和素質得到了進一步錘煉和提高。

3、隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

五、零八年的不足

1、信息點建設工作還不到位，存在有其名無其實的情況，信息點沒有發揮必要的作用。

2、欠缺信息經營的能力和經驗，很多案源一抓就斷，無法深入，致使破網絡工作得不到有效突破。

3、與公安機關配合有待加強，事實證明沒有公安部門的全力支持，專賣管理工作很難深入開展，案件經營無法突破。

六、零九年的工作思路

零八年已經過去，新的一年已經開始，作為專賣工作的第一責任人，我要

堅決貫徹落實上級工作部署，立足本職，開拓創新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告，我將帶領全體專賣人員，緊密團結在局領導班子周圍。提高執行力，加強市場管理，加強溝通，強化隊所聯動。以換發許可證為契機，進一步整合零售戶，提高市場控制力，提高零售戶的誠信度。將信息點建設工作落到實處，學習兄弟縣市的先進經驗，加強信息經營能力，加強與公安、工商部門的協作配合，將打大戶破網絡作為零九年專賣工作的重中之重來抓，凈化市場，向市場要效益，全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上，必須破獲一個國家局標準的網絡案件的任務指標。

各位領導，各位同志，我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會，進一步總結經驗，發揮特長，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進臨邑煙草的改革與發展做出新的貢獻。

謝謝大家！