第一篇：卷煙廠銷售員個人先進事跡

卷煙廠銷售員個人先進事跡

**，男，1963年5月30日出生，中共黨員，自負責**芙蓉**化纖有限公司銷售工作以來，一直勤勤懇懇，任勞任怨，帶領銷售人員為公司的發(fā)展與壯大屢建奇功，XX年共完成銷售收入10040.83(含稅)萬元，同比增長99.79%，上交各種稅費701.97萬元，實現(xiàn)利潤381.72萬元，與去年-247.26萬元相比增長628.98萬元,實現(xiàn)了公司嚴重虧損幾年來真本文來源： http://www.tmdps.cn正意義上的扭虧轉盈。

**同志在公司努力轉變生產(chǎn)銷售形式的過程中做出了不可磨滅的貢獻與成績,將公司由過去單一的煙用聚丙烯絲束產(chǎn)品銷售成功轉型成為多樣化的煙用濾咀棒生產(chǎn)企業(yè),使粗加工半成品轉化為終端產(chǎn)品進行銷售,幫助公司有效的穩(wěn)定了一度虧損的經(jīng)營局面.在公司產(chǎn)品創(chuàng)新滯后的情況下,他又協(xié)助領導大膽設想、小心求征、深入研究**卷煙廠藍蓋芙蓉王咀棒的制作工藝，走用戶、訪廠家、批文件，全國各地來回跑，最終使研制成功的產(chǎn)品在替代進口咀棒運用在芙蓉王藍蓋卷煙上后，無論是產(chǎn)品質量、供貨傳送、售后服務等各方面都超過了國外產(chǎn)品，同時也填補了國內高檔卷煙濾咀棒生產(chǎn)制作工藝的一項空白。**同志深知有了產(chǎn)口還必須要有銷售市場的道理，在市場開拓方面他親自挑選公司的精兵強將組織起一支高素質的銷售隊伍，走情感營銷、技術營銷的道路，以自己獨特的營銷方式與管理理念來競爭市場、服務用戶，在穩(wěn)固**卷煙廠、寧夏吳盅卷煙廠、廣西卷煙總廠等市場，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營建立了不朽功勛。

已獲得的重要榮譽稱號：**同志在任**卷煙廠成型乙班班長兼黨支部書記期間，帶領全班曾獲得全國總工會“五一勞動獎狀”、團中央“全國青年文明稱號”、“全國優(yōu)秀qc小組主要成員”等榮譽.

第二篇：商場銷售員個人先進事跡

個人先進事跡總結

尊敬的各位領導:

大家好，我是金商都二樓沙馳廳褚春翠，很榮幸參加這次“先進個人”的評選活動。不知不覺，我已在金商都工作三年有余，2014年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年,感謝商場領導的諄諄教誨,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我的朋友,感謝那些給我微笑,青睞我們沙馳品牌的顧客,是他們的幫助、信任、鼓勵才能使我更加熱衷于我的工作，更加熱愛我的工作。

銷售是一個競爭非常激烈的職業(yè)，也是最能鍛煉人的職業(yè)。從一開始的跌跌撞撞，到現(xiàn)在的孰能生巧，其中的過程真是歷歷在目的。記得去我們公司培訓的時候，就有一個很明顯的標語那就是“銷售的最高境界就是感動顧客”，這個標語讓我深受啟發(fā)，那么如何感動你的顧客呢，我覺得除了熟悉品牌知識以外，最重要的還是良好的服務態(tài)度，這種態(tài)度，我們不僅要體現(xiàn)在售前服務態(tài)度，更要重視售后服務態(tài)度，對于退換貨的顧客，我們要像售前那樣親切，耐心，不可對顧客冷嘲熱諷，愛答不理！這樣不但激怒顧客 導致顧客在門店大吵大鬧，更會給店面帶來負面影響，最直接的是影響銷售員這一天的銷售激情！

在銷售過程中，我認為銷售員有著不可比擬的作用，我們了要掌握很好的銷售技巧。我會很好的介紹沙馳品牌的文化，讓顧客了解認識這個國際一線品牌。同時根據(jù)顧客的喜好，向顧客推薦各種服飾。

作為一線員工，我們不能只是隨意的推薦服飾，推薦服飾時更要有信心，因為只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的品牌有信任感，這也讓我懂得了，不光推薦那么簡單，還要提高品牌的知名度，只有這樣才能更好的搞好銷售。

以上就是我個人的一些銷售心得，正因如此，我的銷售業(yè)績才會節(jié)節(jié)攀登，2014年的銷售業(yè)績較往年有了很大的提高。我將繼續(xù)努力帶好我的團隊，讓六安的成功男士都能青睞我們的沙馳品牌。

第三篇：卷煙廠個人演講稿

卷煙廠個人演講稿

小時候，我有很多夢想，夢想著能身著綠色軍裝，夢想著能手握指揮棒，夢想著能在藍天自由飛翔，當大學畢業(yè)到昭通卷煙廠工作時，我才從夢想回到了現(xiàn)實，從那一刻起我成為了企業(yè)改革發(fā)展洪流中的一顆水滴，也從那一天起我漸漸懂得敬業(yè)奉獻是勇?lián)熑蔚淖詈皿w現(xiàn)，今天我給大家演講的題目是《永恒的誓言》。

還記得剛進廠工作時，每天在充滿煙味和噪音的生產(chǎn)車間連續(xù)工作8小時，我也曾失落和茫然，也曾后悔和抱怨，感覺工作不如人意，現(xiàn)實和理想相去甚遠。

彈指一揮間，四年過去了，我不再失落，不再惆悵，不再攀比，也不再觀望。我自豪地告訴自己：只要你是金子，就能發(fā)光，只要你正確面對生活、面對工作，你就會有所收獲。是什么讓我如此的堅定？是企業(yè)里有著這樣一群可親可愛的人在深深的感動著我，教育著我，是他們讓我懂得了責任，是他們讓我感受到了在平凡崗位上默默奉獻的精神，說到這里不能不提到制絲生產(chǎn)線的王師傅，對王師傅的了解我是從xx年進廠參加工作時開始，那時王師傅是原制絲二車間潤葉加料的一名操作工，“干一行、愛一行，努力做好每一天的工作，維護好品牌質量”是王師傅對待工作的承諾，為了保證煙絲吸味純正，在每一個牌號的煙葉生產(chǎn)結束時，王師傅總要爬進高溫加料滾筒里，清除殘留在滾筒里的煙葉，悶熱的空氣讓他窒息，高溫的桶壁一次又一次肆無忌憚地灼傷他的手臂，加料后的滾筒異常的濕滑，稍不留神便栽倒在堅硬的扒釘上，而這年過四十的中年男子卻沒有一絲畏懼，也沒有一絲退宿，彎曲著身子在滾筒里一點一點的扯動著纏住扒釘?shù)臒熑~，因為，他深知維護好品牌質量是自己義不容辭的責任。當清理完所有的煙葉時，他的臉頰通紅，猶如在沸水中煮過一般，汗水浸透了他的衣衫，灼熱的雙手不得不讓他在冷水管上不停的沖洗，就這樣每更換一次品牌他總要清理一次滾筒，有時一天下來要清理兩三次，這樣的舉動在沒有責任心的員工眼里可能是多此一舉，瞎折騰自己，而在王師傅的眼里這樣做就是自己的責任，是自己份內的工作。xx年企業(yè)聯(lián)合重組生產(chǎn)線設備改造，王師傅幾次忍不住跑回車間，站在預處理段，用手輕輕的撫摸滾筒，他知道經(jīng)過雙向選擇自己將走向新的崗位，他是來和與他朝夕相伴十余載的“老朋友”做最后的道別。這是一種怎樣的信念讓他有如此的舉動？這正是立足本職、忘我工作的精神展現(xiàn)，是對工作責任心的最佳詮釋，進廠工作27年的他把真情獻給了企業(yè)，把真愛獻給了工作，把責任作為自己的人生航標，把敬業(yè)作為自己對企業(yè)忠貞不變的誓言，在每一個平凡的日子里默默奉獻。

敬業(yè)是一首美妙的詩，奉獻是一曲動人的歌，昭煙企業(yè)正是有了一個個像王師傅這樣平凡的員工、敬業(yè)的員工、具有著高度責任心的員工，才使我們的企業(yè)蒸蒸日上，才實現(xiàn)了我們今天花園式工廠的夢想。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位”，我們既然選擇了煙草企業(yè)，我們就選擇了責任與奉獻，我們要用奉獻丈量價值，用汗水捍衛(wèi)希望。

我們無法忘記零八年的一月，生產(chǎn)任務不斷追加，當月的工作日滿負荷運作，在卷包生產(chǎn)線上，每一名員工都咬緊牙關，堅守在自己的崗位上，為了順利完成生產(chǎn)任務，有人累倒在機臺上，有人帶病堅持工作，有人父母生病不能照顧，有人孩子年幼無暇顧及……其實，在他們心里誰不想休息，誰不想照顧生病的老人，年幼的孩子，但因為責任，因為有了共同的信念，讓他們選擇了工作，選擇了奉獻，任勞任怨、無怨無悔，他們的舉動雖比不上軍人保家衛(wèi)國那么壯烈，也比不上救援隊伍抗震救災的感人，但他們卻用樸實裝點了責任。

第四篇：卷煙廠個人工作總結范文

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煙廠安全生產(chǎn)工作總結

廠坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個世紀以來，在黨和行業(yè)上級領導下，經(jīng)過幾代人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名，年生產(chǎn)能力50萬箱，固定資產(chǎn)6.2億元的國有大型卷煙企業(yè)，先進的技術裝備、科學的治理、高素質的職工隊伍使xxx卷煙廠走上了一條質量結構效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國十幾個省、市、自治區(qū)，躋身于全國500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬箱以上的年產(chǎn)銷量，在全國眾多的卷煙企業(yè)中，規(guī)模列第29位，經(jīng)濟效益列18位，主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時代等系列牌號卷煙。

尤其是自97年4月以來，xxx卷煙廠在嚴重的市場競爭中，面對困難，從企業(yè)實際出發(fā)，緊扣發(fā)展主題，認真學習實踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，全面貫徹落實“xxxx”重要思想，始終堅持以馬克思主義的立場、觀點和方法，不斷加強和改進思想政治工作的方法、手段和機制，突出科技興廠，企業(yè)核心競爭力得到不斷增強，經(jīng)濟效益每年一個新臺階，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”、“中國質量萬里行全國先進單位”、“全國質量效益型先進企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽稱號，黨委書記、廠長xxx也先后榮獲“全國質量治理小組活動卓越領導者”、“xxx省勞動模范”、“xxx省國防教育先進個人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽稱號。

在五十五年的發(fā)展歷程中，xxx卷煙廠總結出了許多寶貴的經(jīng)驗，這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書記、廠長蔚嚴春結合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點，他認為沒有安全，離開了安全工作的保障，所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識。xxx卷煙廠在長期安全工作的探索中，找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，那就是企業(yè)安全文化建設。近年來xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保 證”的安全理念，形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化，在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了一個強大的安全文化氛圍，它包括了物質文化的建設、制度文化的建設、員工心態(tài)安全文化的建設、員工行為規(guī)范安全文化的建設。一系列的安全文化建設為職工長期的安全與健康，我廠生產(chǎn)的長期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。

年《安全生產(chǎn)法》的出臺與實施，是我國安全生產(chǎn)法制建設的一個里程碑，它對于建設有中國特色的安全生產(chǎn)法律體系，使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機，積極做好普法工作，進一步加強企業(yè)安全文化建設，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓，在廠報《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》；并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務學習內容，利用每周二政治學習的機會，在廣大干部職工中掀起學習熱潮。除此以外，利用黑板報宣傳欄等多種形式進行宣傳，達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質的不同，內容有所區(qū)別。同時，還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎征文活動，進一步增強了企業(yè)的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產(chǎn)法》的重要意義，這是關系到自己切身利益的大事，增強了安全意識，更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進行。篇三：卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長述職報告

卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長述職報告

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務： l崗位責任概述： 1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題； 2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動； 3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平； 4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動； 5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；

6．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動； 7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德； l2003年主要工作敘述: 2003年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推

動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組

織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確保“2000版質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。

（以上有不妥之處請大家批評指正）謝謝大家！篇四：三峽卷煙廠動力車間2012安全工作總結

三峽卷煙廠動力車間2012安全工作總結

在廠明確提出今年把爭創(chuàng)安全生產(chǎn)國家一級達標企業(yè)作為安全生產(chǎn)的目標以來，我車間在廠和車間的正確領導下，堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理“為方針，以安全對標為契機，深入落實科學發(fā)展觀，以牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為中心，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查整改，以制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推動安全生產(chǎn)管理，不斷提高車間安全管理水平。

一、明確責任，簽訂責任書

在年初，車間各級崗位人員層層簽訂了安全責任書，共分為三級：主人與副主任級；副主任與專項管理人員、班長級；班長與班組員工級。在責任書中告知其安全權利和義務、危險源控制措施和目標、應急處置措施等。

二、細化責任，明確目標

在簽訂責任書的基礎上，車間根據(jù)廠年初下達的《2012年動力車間安全、環(huán)境管理目標》，制定并確立了職業(yè)健康安全環(huán)境管理目標方案，根據(jù)方案建立了實現(xiàn)2012年動力車間安全、環(huán)境管理目標的措施，并及時對2012年動力車間安全、環(huán)境管理目標分解到每個崗位，對每個崗位安全環(huán)境目標都得到了崗位員工的大力支持，并得到了確認，使全體員工都明確自己的責任和目標，做到安全責任人人有，個個身上有目標，是車間目標得到了較好的完成，具體完成目標如下：

三、建立考核機制，落實安全責任

動力車間在日常管理工作中，把安全放在各項工作的首位，與各層級員工簽訂了責任書，明確了崗位目標，未達崗位目標明確了考核程度，建立了嚴格的考核制度——動力車間安全環(huán)境績效考核細則，并向上級交納了風險金。各班組長為班組安全生產(chǎn)第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責任考核結果相掛鉤，實行“一票否決”，發(fā)安全工作不到位的班組和個人不得參加評先，加大了安全目標、安全事故、“三違 ”現(xiàn)象的考核力度，加大對事故班組、責任區(qū)的考核力度，對工作責任心強，積極書寫安全稿件，一次性發(fā)放每篇20元，積極鼓勵員工書寫各種稿件。

四、加強安全培訓和宣傳，積極開展安全活動 安全是各項工作的前提，提高安全意識是抓好安全工作最有效的手段，車間提出了“打造平安動力”的安全管理理念，并以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為主題，舉辦了13期安全專刊，從生產(chǎn)安全、交通

安全、治安安全、滅火常識等方面號召職工從小事做起，關注安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)，居安思危，確保人人、事事都平安。車間充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立車間網(wǎng)站，隨時將車間例會、管理動向、檢查結果上網(wǎng)，讓各崗位都能及時了解各種情況和學習；車間班組每月組織開展了2次安全活動； 5月13日，車間開展了的安全法律法規(guī)及消防基礎知識、對標基礎知識、崗位危險源知識的培訓，并組織了嚴格的考試，極大地提高了全員安全意識，職工們認真學習，查找相關資料，交上了滿意的答卷，合格率100%；車間以開展安全月活動為契機，車間以公司廣播、局域網(wǎng)、宣傳欄為陣地，車間結合具體安全管理工作實際情況，向廠安委會提交各類安全作品28篇，活動的開展得到了廠安委會的好評，綜合評比榮獲二等獎；積極組織參加廠安委會舉行的安全對標知識大賽，榮獲優(yōu)勝獎；10月15日，車間在迎接省中煙安全評價小組的過程中，受到了較好的評價；在11月開展“119”消防宣傳周活動中，受到廠安委會的一致好評，綜合評比榮獲一等獎。

車間積極開展《動力車間鍋爐房現(xiàn)場處置方案》、《動力車間配電中心現(xiàn)場處置方案》、《動力車間空壓站現(xiàn)場處置方案》的學習，并對學習的情況進行了檢驗，以班組為單位，分別對三個處置方案的演練，其中鍋爐房處置方案由天然氣泄漏、鍋爐房火災組成，分別演練2次；配電中心現(xiàn)場處置方案的大面積停電演練1次，配電中心火災演練2次；空壓站現(xiàn)場處置方案演練1次。從而提高了車間職工對突發(fā)事件的處置能力，對車間的安全生產(chǎn)提供了更好的保障。

各崗位通過局域網(wǎng)及時了解車間安全管理動態(tài)和注意事項，并將各崗位危險源、應知應會、應急方案放到車間網(wǎng)站，同時也以書面形式下發(fā)到各崗位，對每個崗位危險源予以告知，讓每一位員工對本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患做到心中有數(shù)。這樣，通過多層次、全方位的宣傳，使職工的安全意識大大增強，不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕，對新增危險源也能及時發(fā)現(xiàn)和處置，使得今年進行的危險源辨識和評價活動深入人心，對危險源的控制措施的更加熟悉，掌握得更好，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害，“生命至高無上，安全責任為天”的安全精神得到宏揚。

五、積極對標，深化隱患排查整改

根據(jù)《湖北中煙工業(yè)有限責任公司關于加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的實施意見》、《湖北中煙安全文化建設體系推進方案》、《湖北中煙三峽卷煙廠安全標準化工作實施方案》的精神，車間在3月24日建立《三峽卷煙廠動力車間安全標準化工作實施方案》，成立了車間安全標準化貫標領導小組，確立了車間安全標準化工作實施方案檢查表，擬督導實施方案的有效實施，根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》要求，針對車間實際生產(chǎn)現(xiàn)場，對標基礎部分疑難問題（缺陷）進行了有效梳理，共梳理出97條，其中車間內部整改35項，為整改梳理出來的問題，車間成立了標準化實施小組，使整改得到了有效實施。車間并組織了推行標準化工作的專題會議、實施標準化的專題會議。為了對標工作有效實施，車間推行各級檢查，車間級、班組級、崗位自查，使安全生產(chǎn)在有效監(jiān)管之下，共下發(fā)安全整改8份計 25條，及時有效保障了車間的安全生產(chǎn)。

六、建立健全記錄，強化痕跡管理

強化痕跡管理是車間今年的一個重點工作，把車間的安全工作開展落在實處，使車間有管理編號的有效記錄達到76種，其它需要的記錄有30種之多，這些記錄有效保證了車間的正常生產(chǎn)。特別是對特種設備及作業(yè)人員和職業(yè)健康的管理，使設備、作業(yè)人員管理有序篇五：煙廠安全生產(chǎn)工作總結

煙廠安全生產(chǎn)工作總結 廠坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個世紀以來，在黨和行業(yè)上級領導下，經(jīng)過幾代人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名，年生產(chǎn)能力50萬箱，固定資產(chǎn)6.2億元的國有大型卷煙企業(yè)，先進的技術裝備、科學的治理、高素質的職工隊伍使xxx卷煙廠走上了一條質量結構效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國十幾個省、市、自治區(qū)，躋身于全國500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬箱以上的年產(chǎn)銷量，在全國眾多的卷煙企業(yè)中，規(guī)模列第29位，經(jīng)濟效益列18位，主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時代等系列牌號卷煙。

尤其是自97年4月以來，xxx卷煙廠在嚴重的市場競爭中，面對困難，從企業(yè)實際出發(fā)，緊扣發(fā)展主題，認真學習實踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，全面貫徹落實“xxxx”重要思想，始終堅持以馬克思主義的立場、觀點和方法，不斷加強和改進思想政治工作的方法、手段和機制，突出科技興廠，企業(yè)核心競爭力得到不斷增強，經(jīng)濟效益每年一個新臺階，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”、“中國質量萬里行全國先進單位”、“全國質量效益型先進企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽稱號，黨委書記、廠長xxx也先后榮獲“全國質量治理小組活動卓越領導者”、“xxx省勞動模范”、“xxx省國防教育先進個人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽稱號。

在五十五年的發(fā)展歷程中，xxx卷煙廠總結出了許多寶貴的經(jīng)驗，這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書記、廠長蔚嚴春結合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點，他認為沒有安全，離開了安全工作的保障，所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識。xxx卷煙廠在長期安全工作的探索中，找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，那就是企業(yè)安全文化建設。近年來xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保證”的安全理念，形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化，在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了一個強大的安全文化氛圍，它包括了物質文

化的建設、制度文化的建設、員工心態(tài)安全文化的建設、員工行為規(guī)范安全文化的建設。一系列的安全文化建設為職工長期的安全與健康，我廠生產(chǎn)的長期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。年《安全生產(chǎn)法》的出臺與實施，是我國安全生產(chǎn)法制建設的一個里程碑，它對于建設有中國特色的安全生產(chǎn)法律體系，使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機，積極做好普法工作，進一步加強企業(yè)安全文化建設，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓，在廠報《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》；并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務學習內容，利用每周二政治學習的機會，在廣大干部職工中掀起學習熱潮。除此以外，利用黑板報宣傳欄等多種形式進行宣傳，達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質的不同，內容有所區(qū)別。同時，還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎征文活動，進一步增強了企業(yè)的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產(chǎn)法》的重要意義，這是關系到自己切身利益的大事，增強了安全意識，更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進行。

第五篇：銷售員兼技術員先進事跡

心中唯有工作的人

——重慶******有限公司銷售部技術員

****同志的先進事跡

****同志，男，現(xiàn)年43歲，現(xiàn)任***公司（公司簡稱）營銷部外派銷售員兼技術員，主要負責四川、云南片區(qū)銷售和技術服務工作。在工作中他倡導誠信、親切、周到、專業(yè)的服務模式，同時還做到“四勤”，腿勤多走動，眼勤多觀察，嘴勤多溝通，手勤多記錄。他責任心強，做事嚴謹。在他負責的片區(qū)短短幾年以來，銷售業(yè)績逐年增長，市場各項任務指標都是走在營銷部的前列。

一、堅持市場開發(fā)，提高技術服務

他一直在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，默默付出，他用自己的實際行動，為企業(yè)的發(fā)展做出了自己最大的奉獻。今年公司下達四川片區(qū)的銷售任務指標是 *** 萬元，實際完成銷售任務 **** 萬元；公司下達云南片區(qū)的銷售任務指標是 **** 萬元，實際完成銷售任務 *** 萬元，在圓滿完成預定指標的基礎上還超額完成100萬元。成為全公司銷售水平數(shù)一數(shù)二的銷售人員。

他在短短幾年的市場營銷經(jīng)歷中，深有體會的感受到，市場銷售就是“逆水行舟，不進則退”道理。銷售額之所以能夠成倍的遞增、攀升，在他的心中有一個不等式，那就是“零散客戶≥零散客戶”。面對自身的工作壓力，他勇于進取，分析用戶心理、不斷提高銷售技巧和技術服務。這幾年他與客戶建立了良好客情關系，經(jīng)他指導的大部分客戶銷售量明顯上升。舉例一：四川筠連縣叫鄧華林的客戶，在2014年全年銷售量2.68萬元，經(jīng)過他三年的技術服務，2017年的銷售量達到20萬左右。舉例二：今年貴州一名新客戶叫明波，從6月份開始對他技術服務，他為下面5個業(yè)務員搞了一次講座，5個業(yè)務員分別技術支持一個星期，在短短5個月時間銷量就達到了17萬，今年底有望突破20萬。

今年6月，公司成立的客戶技術交流群，由***同志主管負責技術群的技術交流，回答客戶提出的各項病例，給客戶建議治療方案，讓客戶們熟悉產(chǎn)品的功效和使用方法，用最簡單和最有效的方法為客戶們解決養(yǎng)殖中遇到困難的實際問題。同時，還為客戶提供“走入貼心式服務”，提高客戶滿意度和忠誠度。真正做到了維護企業(yè)利益和消費者利益，為公司贏得了廣大客戶的高度信任和贊譽。

二、顧全大局，舍小家為大家

作為一名43歲的男同志，***同志上有老下有小，老人需要贍養(yǎng)，還有一個今年被醫(yī)生診斷患了 “淋巴癌”晚期的孩子。他一邊是擔負起家庭的重擔，一邊是承擔著繁重的工作任務，兩者權衡之后，他最終選擇堅守工作崗位，一天都沒有耽誤過。他說萬事以事業(yè)為重，公司的銷售和技術服務工作必須每時抓、每日抓、每月抓，是許多工作中的重中之重，只有敬業(yè)愛崗，對企業(yè)忠誠，對工作盡心，才可能不影響自己的工作成效。劉光武同志對工作的堅持和熱愛得到了領導的高度肯定，受到了同事們的好評贊揚。

****同志就是這樣一位堅守平凡崗位、踏踏實實、盡職盡責，不斷砥礪前行，心中唯有工作的人。