第一篇：宅配卡

宅配卡

宅配卡 知所以稱之為宅配卡是因為他的便捷 可享受一卡在手宅配到家此卡可分為 月卡 季卡 半年卡 年卡 四種 湯山百年綠源宅配卡，一卡在手，就能享受到從田間到餐桌的有機蔬菜農場直送。

按照配送次數的不同，湯山百年綠源宅配卡所提供的蔬菜，百分之百為小湯山有機農場當季出產；根據時令變化，我們從幾十個品種中精心搭配8個品種共8斤，全程冷鏈物流，每周一次送至您家中。一卡在手，就能享受到從田間到餐桌的有機蔬菜農場直送。

宅配卡的服務特點:

1、宅配服務是企業和最終端用戶的橋梁。對企業來說，宅配是企業為客戶服務的最后一環，是完整銷售活動不可缺的一環；對客戶來說，宅配服務的好壞直接影響著顧客對購買商品的評價，決定客戶對企業的印象。促進再次購買?？梢?，宅配體現了企業文化，提高客戶的感知度。

2、宅配不單是送貨，在活動內容中還有“分貨”、“配貨”、“配裝”等作業，這是難度較大的工作，要圓滿實現它，對宅配服務公司的現代的交通運輸工具和經營管理水平都是一個考驗。

3、宅配是送貨、分貨、配貨等活動的有機結合體，同時還和訂貨系統緊密相聯系，這就必須依賴現代情報信息的作用，使配送系統得以建立和完善，變成為一種現代化方式，這是過去的送貨形式不能比擬的。

4、宅配的全過程有現代化技術和裝備的保證，因而使配送在規模、水平、效率、速度、質量等方面遠遠超過舊的送貨形式，是技術進步的一種產物。

5、過去的送貨形式只是推銷的一種輔助手段，目的僅在于多銷售一些東西；宅配則是一種專業化的流通分工方式，是大生產、專業化分工在流通領域的反映。因此，如果說一般送貨是一種服務方式的話，宅配則是一種物流體制形式。

湯山百年綠源宅配卡 讓你宅配到家。

湯山百年綠源（北京）農業有限公司

聯系電話： 010-59493503 010-59493508

手 機：*** *** ***

聯系人：王先生

Email: xiaotangshan8888@163.com 網址：

公司具體地址： 北京市昌平區南邵鎮姜屯村西南種植園

開車路線:八達嶺高速公路小湯山出口，沿八達嶺輔路向北走6公里到北6環，向順義方向走1500米遠。路北側看到姜屯,左拐即到北京湯山百年綠源有機蔬菜種植基地。

第二篇：宅配設計師工作崗位職責說明

宅配設計師工作崗位職責說明

1、參加方案設計、初步設計、施工圖設計審核;制定項目設計計劃及任務;

2、協助設計師談單，輔助設計師項目進行跟蹤和監督;

3、設計師應協助材料部對裝修項目材料進行確認工作;

4、負責案例，技術及資源的整理，設計團隊設計師的管理;

5、配合項目經理制定工作進度。

宅配設計師崗位職責(二)

1、接到量尺機會后，上門到客戶家量尺;

2、按客戶要求獨立設計出配套方案效果圖，并與客戶解說方案;

3、方案報價溝通，簽訂合同;

4、系統下單，建立客戶個人檔案信息;

5、解答客戶疑問，維護客戶關系等。

宅配設計師崗位職責(三)

崗位職責：

1、負責整裝會員客戶樣板間的設計工作;

2、獨立完成室內設計方案及跟進方案落地轉化工作。

崗位要求：

1、設計、美術等相關專業，本科，___年以上相關工作經驗;

2、熟練使用圓方軟件。

宅配設計師崗位職責(四)

1、根據客戶預約負責上門量尺，進行客戶溝通和量尺詳實記錄工作，深度挖掘客戶需求;

2、根據客戶需求結合公司產品標準，按時完成配套方案效果圖設計;

3、負責客戶需求方案解說、說服，促進銷售達成;

4、通過客戶進一步溝通，調整、修改設計方案，完成符合客戶求要方案;

5、負責對通過方案進行報價解釋、線框圖確定及合同簽訂;

6、負責按時完成復尺工作，并建立客戶個人檔案封;

宅配設計師崗位職責(五)

1空間設計，方案溝通確定，工程進度跟進，項目落地維護;

2熟悉圓方軟件及其他繪圖軟件;

3熟悉家具制造，空間設計，藝術設計者優先

4客戶方案交流和確定，完成客戶夢想的家

從軟裝到硬裝，整裝設計一體化搭配

第三篇：農網配電工工作指導卡

我的工作指導卡

姓名： 工作部門： 職務（崗位）：農網配電工

一、我的工作職責

1、負責制定本供電所月、周生產工作計劃并組織實施，完成所長下達的當月生產工作任務及技術指標。

2、按照安全管理辦法和上級精神做好安全工作，加強人員和設備的安全管理，定期開展安全活動，參加供電所安全例會，做好防汛及農忙季節的安全供電工作。

3、依法做好電力設施的保護工作，負責做好交通、防火、防盜等安全工作。

4、按規定做好一級剩余電流動作保護器的運行管理工作，負責開展季節性安全檢查及各種臨時用電的安全工作。

5、負責轄區內高低壓設備（包括配電室、配電變壓器、配電盤開關設備、高低壓線路等）的運行管理、檢修和維護工作，落實降損措施。

6、負責轄區內高、低壓電力工程勘察、施工，配合營業班（組）、業務受理班（組）按流程分工搞好客戶業擴工程施工及其他工作。

7、負責建立健全各種供電設施臺帳，做好施工工器具及備品備件的管理工作。

8、負責本供電所轄區內各種搶修服務工作，嚴格落實服務承諾。

9、按照供電所值班制度要求，做好值班工作。

二、我的工作內容

1、每月、周初制定本班（組）月、周工作計劃，并具體組織實施，完成供電所下達的各項技術指標和工作任務。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度，全面落實安全生產責任制。

3、定期參加供電所組織的安全活動，分析安全形勢，研究安全工作，落實安全管理辦法。

4、組織開展季節性及重點安全檢查，對檢查中發現的問題與事故隱患，及時提出整改意見，并做好記錄和上報工作。

5、依法保護供電區域內的電力設施，做好交通、防火、防盜等安全工作。

6、抓好安全工作，按照“四不放過”原則，參與事故調查，并做好事故統計和上報工作。

7、加強勞動保護和安全工器具的管理，做好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。

8、對轄區內的設備管理分工明確、責任到人，按照有關規程要求定期開展配電室、變壓器、線路、無功補償設備、接地裝置、漏電保護裝置、電壓監測裝置等電力設施的巡視、檢查、試驗、維護和檢修等工作。對設備缺陷要做好記錄，并按照缺陷等級分類處理。

9、建立健全設備和生產管理的各種技術資料、臺帳、記錄；按規定及時編報生產工作計劃、設備停電檢修計劃、設備大修和更新改造計劃，并負責組織實施。

10、根據設備狀況和檢修計劃編制備品備件計劃，分類存放，妥善保管；落實備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查，并及時修復、補充，滿足事故搶修的需要。

11、按照規定對供電設備相應項目進行測量檢查，包括配變的接地電阻、一級漏電保護器的測試、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試等，并認真做好記錄。

12、對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票一單”。

13、配合縣公司做好供電區域內高壓電力設備的評級工作，完成供電區域內低壓電力設備的評級工作，提高設備完好率，完成供電可靠性指標。

14、提出并落實供電區域內的電網結構優化、無功補償配置、改善電壓質量及其他降損節能的技術措施。

15、做好轄區內高、低壓電力工程施工，并按流程分工配合營業班（組）做好客戶業擴工程施工。

16、必須按照《農村低壓電力技術規程》的有關規定完成低壓客戶臨時性用電的安裝，經與客戶簽訂供電協議并裝設計量表計后方可用電。

17、加強高壓計量表計的運行管理。按照規定的日期和周期，完成轄區內的配變臺區及高、低壓客戶的抄表工作，實抄率達到100％。

18、按照供電服務承諾的要求，為客戶提供24小時電力故障報修服務。

三、我的工作流程

1、考核管理工作流程：組織員工學習考核辦法和考核細則，并根據考核辦法將考核指標分解到人→每月根據員工工作完成情況和縣公司對供電所的考核結果，提出對員工的考核意見→組織員工對考核結果進行確認→將考核結果報縣公司有關部室，縣公司根據供電所的考核意見發放工資（或獎金）。

2、工作例會流程：組織供電所工作例會→召開供電所工作例會→對工作中存在的問題進行討論，對提出的問題制定整改措施→布置落實。

3、培訓管理工作流程：制定培訓工作計劃→實施培訓和參加上級組織的培訓→組織考試→匯總成績→兌現獎懲→總結。

4、周安全活動流程：每周由所長或安全員主持，全所人員參加，進行安全活動→由供電所所長或安全員通報上周安全情況及存在的問題→由所長組織總結分析、研究，針對存在問題提出整改措施→所長按整改措施及上級安全生產要求，布置本周安全工作重點→主管部門簽字及意見。

5、工作票管理工作流程：確定工作任務和工作人員→現場勘查，進行危險點分析→工作票類型選擇，并填寫工作票→簽發工作票→辦理工作申請→填寫材料計劃單→工作負責人根據該項工作的標準化作業指導卡和工器具管理流程，準備安全工器具和施工工器具→進入工作現場前辦理工作許可→召開班前會，布置現場安全措施→宣讀工作票，并宣讀現場安全措施，宣讀完畢后工作班成員確認簽名→下達開工命令→實施工作任務→運檢交接驗收或辦理延期手續→召開班后會→辦理工作票終結→工作票統計與評價。

6、低壓倒閘操作票工作流程：填寫操作票→監護人審核操作票→檢查操作用具→進入現場核對設備雙重編號正確，操作人向經縣公司安監部考核通過的許可人申請操作→工作負責人批準后，操作人開始操作→操作人、監護人逐項唱票、復誦操作、檢查→操作結束，向工作負責人回令→保管評價操作票。

7、高壓線路倒閘操作票工作流程：填寫操作票→監護人審核操作票→檢查操作用具→進入現場核對設備雙重編號正確，操作人向調度員申請操作→調度員批準后，操作人開始操作→操作人、監護人逐項唱票、復誦操作、檢查→操作結束，監護人向值班調度員回令→保管評價操作票。

8、現場標準化作業管理工作流程：下達作業任務→現場勘察→編制作業指導卡→審核、簽發→技術交底→現場執行→回填、自評估→查詢、統計分析，提出修編意見→評價考核→修編作業指導卡知識庫。

9、安全工器具管理工作流程：供電所結合實際上報購置計劃→完善安全工器具配置→確定存放地點及保管人、定置存放、規范保管→完善安全工器具臺帳并上報→定期檢查、做好記錄→加強日常領用檢查管理→按期試驗、填好記錄→整理試驗報告、臺帳。

10、一、二級剩余電流動作保護器管理工作流程：安裝剩余電流動作保護器→建立剩余電流動作保護器臺帳→定期檢查→上報測試報表。

11、設備巡視管理流程：定期、夜間、特殊、事故、監察巡視→設備缺陷分類登記→進入缺陷處理流程→檔案建立→設備評定級管理→設備管理列出檢修計劃。

12、技改工程管理工作流程：安全檢查、線路設備巡視發現的問題及線路設備運行情況→供電所上報申請→計劃的審批與下發→供電所分解制定實施方案→計劃實施→組織自驗收→上級驗收→工程評價效益分析→總結→建立工程檔案、存檔。

13、備品備件管理工作流程：備品備件入庫后應建立完整的清冊，做到賬、卡、物相符，并做到防潮防腐工作→備品備件的使用要履行出庫手續→按季度審核對賬→上報下備品備件計劃。

14、缺陷管理工作流程：收到缺陷報告→設備缺陷分類登記→危急缺陷處理→填寫消缺記錄，所消耗的材料記錄→定期召開缺陷分析會。

15、電壓無功管理工作流程：制定工作計劃和措施→按規定裝設無功補償裝置、電壓監測儀→建立健全無功補償裝置臺帳、電壓監測儀臺帳→對無功補償裝置、電壓監測儀定期巡視→根據調度命令投切線路電容器→督促客戶按規定配置無功補償裝置→對《電壓監測點（自動采集）電壓記錄統計表》保存→統計綜合電壓合格率→《10kV線路功率因數統計表》保存→對指標完成情況及措施落實情況進行分析→根據公司績效考核情況,落實供電所電壓無功管理二次考核→改進提高。

16、供電可靠性管理工作流程：制定年、月工作計劃→建立健全《中壓客戶供電系統基本情況統計表》→按照“先算后停”的原則，制定《月度檢修計劃》、《周檢修計劃》，并上報生技部→嚴格執行檢修計劃，科學調配檢修人員、物資和車輛，合理縮短停電時間→按月統計各線路停電時戶數→對指標完成情況及措施落實情況進行分析→根據公司績效考核情況,落實供電所供電可靠性管理二次考核→改進提高。

17、計劃停電管理工作流程：供電所技術員每月末填報《月度停電計劃》，上報生產技術部→公司生產技術部與相關單位審核批準后，上網公布→供電所技術員按照審批后的《月度停電計劃》每周末填報《周停電計劃》，上報生產技術部→生產技術部審批后上網公布→通知客戶。

18、臨時停電工作流程：供電所需臨時停電時，所長應向生產技術部提出臨時停電申請，并說明臨時停電的原因→公司生產技術部與相關單位審核批準后，通知供電所長→通知客戶。

19、事故停電工作流程：供電所接到事故通知或報告后，值班人員填寫《值班記錄》，詳細記錄事故發生的時間、地點、停電的設備、線路名稱，并立即向供電所長匯報。事故原因不明時，供電所長安排人員事故巡視→供電所長立即向公司生產技術部、有關領導匯報，經批準后，立即安排事故搶修→現場工作負責人必須填寫《事故應急搶修單》，做好各類安全措施，認真開展危險點分析和預控→工作負責人嚴格向所有工作班成員進行安全措施交底，告之危險點及預控措施→所有工作班成員均掌握并在安全措施交底會記錄本上簽字認可→現場施工。

20、低壓業擴用電工作流程：受理客戶申請→填寫用電申請書→現場勘查用電設備情況→確定供電方案、答復客戶→客戶采購工程材料→工程施工→竣工驗收→與客戶簽訂供用電合同、送電→資料歸檔。

21、交通安全管理工作流程：根據公司下達交通安全計劃，制定本部門計劃→按計劃組織實施→交通安全教育→車輛安全檢查→車輛及司機年審→發現問題及時整改→年終總結上報。

22、防火安全管理工作流程：制定工作計劃→按計劃組織實施→防火安全檢查→發現問題及時整改→總結上報→火災事故記錄。

23、優質服務工作流程：根據公司安排制定出本所優質服務和行風建設實施方案→認真按照“供電所優質服務和行風建設實施方案”組織具體實施→階段總結，考核記錄→問題反饋，限期整改→年終總結。

24、故障報（搶）修工作流程：接到報修，填寫記錄→安排搶修任務→現場處理→告知客戶處理情況，記錄客戶意見→各種記錄歸檔。

第四篇：5月29日家裝宅配館開業主持人串詞

5月29日主持人串詞

各位尊貴的領導、各位來賓，業主朋友們，大家下午好！

在這個充滿激情的季節里，在這個激動人心的時刻里，博隆家居宅配館即將盛裝啟動，非常感謝大家與博隆員工一起分享這個具有劃時代意義的時刻，首先請大家見證博隆人的團隊凝聚力和為客戶服務的決心。

企業文化、十大理念（員工配合）謝謝！請各位伙伴歸位?

在此，先做個自我介紹，我是本次活動的主持人何琳，非常榮幸能站在這個舞臺上向大家問好，請允許我代表博隆向大家的到來表示熱烈的歡迎，對長期以來一直關心、支持博隆成長和發展的各級領導和媒體朋友們表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

有付出才會有收獲，有拼搏才會有成功。博隆四年勵精圖治，在行業協會、消費者權益委員會、各大媒體和消費者的全力支持下迅速成長為虞城家裝的龍頭企業。

博隆一直堅持“我和您一起成就完美的家居夢想”的初衷，絲毫未曾改變，因此博隆在成立之初就在虞城首家推出“整體家裝”服務模式，并不斷推陳出新，成為先行賠付的倡導者、家裝千里眼的倡導者，惠民公益的倡導者，但博隆一直認為不夠完美，因為整體家裝并未包含軟裝配飾的部分。經過大量詳細的市場調研和分析博隆決定將“入住家裝”的模式引入虞城，為客戶提供前期設計、裝修施工、材料配送到后期軟裝搭配均無需客戶親歷親為的一條龍家裝服務模式，達到“即裝即住，幸福體驗”的完美家裝效果。

如今我們充分的整合品牌資源，建立了7大名品直銷中心，代理我樂櫥柜、曼聯磁磚、理想衛浴、寶路衛浴、加芙浴室柜、金粉世家集成吊頂、維意定制家具等主材系列，以及今年新引進的美克思麗壁紙、班爾奇衣柜、摩力克窗簾、帝米拉馬賽克、拉維納背景磚開關面板等軟裝系列，還有德國納米進口涂料卡普樂爾，消費者可以盡情享受所有材料一站購齊的樂趣。同時我們還推出1+3設計模式、兩大權威行業監督體系、四大零風險保障體系、五大心級服務、六大幸福體驗、八大公開承諾為入住家裝保駕護航，讓選擇博隆的消費者都成為虞城最幸福的裝修人！

最后，我再次代表全體博隆人對到場的所有嘉賓表示衷心的感謝，博隆將再接再厲，為虞城人民的家裝幸福貢獻自己的力量，謝謝！

主持人：不知道大家有沒有聽過這樣一句話：如果你愛一個人，就為他裝修房子；如果你恨一個人，就讓他去裝修吧！可見，裝修對每個人來說代表著繁瑣、痛苦、勞累而絕非幸福的經歷，而如果我說，在博隆，裝修是一件幸福的事，您相信嗎？下面我們就有請博隆的總裁方寬祥先生為大家講述如何獲得幸福的裝修體驗！方總：??

主持人：感謝方總精彩形象的演講，讓我們了解了入住家裝的內涵和幸福體驗的意義，相信在做的每一位業主也感受到了博隆是真的用心為大家在打造幸福的家裝旅程！下面是與您的互動環節，我將提出幾個在裝修過程中經常遇到的小問題，只要您積極參與，就可以得到精美的小禮品！

①在裝修前，第一步要做的是什么？ ②衣柜是定制的好還是現成的好？ ③裝修的時候是先裝地板還是先裝門？ ④裝修好以后怎么看裝修質量是不是過關了？ ⑤裝修后入住的環保系數是多少？

（客戶回答之后可讓工作人員再給出個標準些的答案）

主持人：好，問答環節就進行到這里，感謝前面幾位客戶的熱情參與，下面我們就請出我們的設計總監錢明，為大家做經典戶型解析，看一下如何搭配才能裝出心目中的理想家！掌聲有情！錢明：????

主持人：謝謝錢總的精彩分析，相信每一位客戶心中都有自己獨特的家具夢想，可以在接下來的環節與設計師傾心交流，下面我們進入今天最為機動人心的環節，再次有請錢總為我們公布今天的優惠驚喜！

主持人：謝謝錢總，我宣布博隆家居宅配館正式開業，客戶可以自由參觀2樓和3樓的展廳，也可以到自助餐區稍作休息或咨詢，有問題可以找我們帶有特殊袖章的工作人員進行咨詢！

第五篇：尚品宅配上市了!成功登陸深交所創業板

尚品宅配成功登陸深交所創業板

——定制家居行業將進入資本角逐時代

3月7日上午，備受資本市場關注的尚品宅配（300616）上市敲鐘儀式在深交所舉行，作為定制家居行業的代表品牌，尚品宅配登陸資本市場，吸引了行業的高度關注。業內人士稱，尚品宅配的成功上市，將標志著定制家居領域由產品競爭轉向資本角逐。

定制家居標桿企業，創新實力贏得資本青睞

據了解，尚品宅配成立于2004年，作為國內全屋家具定制的領導企業，尚品宅配在行業內首次提出免費上門量尺設計，并憑借自身軟件技術優勢，實現了“將少數人的定制變成多數人的生活”，近年來（含子公司）獲得“2016中國家具市場引領企業”、“中國家具行業科技創新先進單位”、“中國最佳創新公司50強”、“國家智能制造試點示范項目”等榮譽，被視為傳統產業轉型升級的典范。

尚品宅配以信息化技術、云計算、大數據應用為驅動，依托O2O互聯網營銷服務平臺實現了線上引流和線下體驗的融合，并擁有全信息化的制造基地，解決了定制產品的大規模柔性化生產。尚品宅配創新性地提出“C2B+O2O”模式，滿足了消費者個性化的需求，促進了家居行業由傳統的制造業向現代服務業轉型，實現了企業的高速增長。財務數據顯示，尚品宅配近年來保持著強勁的增長勢頭。2013-2015年復合增長率約為62.1%，受到了資本市場的關注。

全面發力，資本融合實現跨越式增長

招股書顯示，尚品宅配本次募集資金主要用于四大用途，包括智能制造生產線建設項目、營銷網絡建設項目、互聯網營銷O2O推廣平臺項目以及家居電商華南配套中心建設項目。

“智能制造生產線建設項目”的建設將大大提升尚品宅配在定制家具生產端的產能；“家居電商華南配套中心建設項目”的建設將擴大配套家居產品倉儲規模、建立配套家居產品專門的物流中心，進一步完善消費者一站式購齊家居產品服務的模式。

在營銷網絡建設方面，尚品宅配擬在繁華商圈新設門店，從而更有效地獲得客戶資源，拉近品牌與客戶的距離，及時了解客戶需求，使研發部門能夠及時調整研究方向，為前端銷售提供更加有力的支持，同時也為潛在消費群體提供實地體驗產品的機會，有利于公司長遠發展和品牌形象提升。

本次募投項目的實施將進一步擴大尚品宅配的生產、銷售規模，進一步提升服務能力和用戶體驗，滿足快速發展的需求，最終實現盈利能力持續增長，增強核心競爭力，進一步鞏固市場地位。

定制家居進入資本角逐時代

尚品宅配的成功上市，將標志著定制家居領域由產品競爭轉向資本角逐，由單一標準的競爭進入到綜合實力競爭的時代。借助資本的力量，定制家居企業新一輪的快速擴張可以預期，行業也將呈現強者愈強的態勢。