第一篇：開(kāi)會(huì)講話

《論語(yǔ)》中有一句話，叫作：成事不說(shuō)，遂事不諫，既往不咎。這句對(duì)職場(chǎng)中人如何把握會(huì)議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場(chǎng)中的重要會(huì)議，大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的，一種是征求意見(jiàn)性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡(jiǎn)意賅。第二種征求會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒(méi)譜，發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會(huì)，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此，在參加會(huì)議之前，一定要搞清楚會(huì)議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會(huì)議，由于是“成事”，最好“不說(shuō)”。即使憋不住一定要說(shuō)，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動(dòng)成果。否則，你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：幼兒園園長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話

慶六一幼兒園園長(zhǎng)講話稿

謝謝尊敬的各位來(lái)賓、各位家長(zhǎng)、各位老師親愛(ài)的小朋友們：

大家上午好!

今天是孩子們盼望已久的六一國(guó)際兒童節(jié)的日子，這是孩子們盛大的節(jié)日，在這個(gè)歡樂(lè)的日子里，我代表東藝幼兒園全體教職工向小朋友們表示節(jié)日的祝賀!向辛勤哺育你們健康成長(zhǎng)的家長(zhǎng)、老師至以忠心的感謝和崇高的敬意!感謝你們對(duì)幼教事業(yè)的關(guān)心和支持，感謝你們對(duì)我園工作的配合與理解，感謝你們對(duì)小朋友的關(guān)愛(ài)，同時(shí)祝全世界的小朋友健康茁壯成長(zhǎng)!

十余年來(lái)的不斷追求和探索，我們付出了許多許多，求實(shí)、創(chuàng)新，同時(shí)我們也收獲著。每一次進(jìn)步，都令我們感動(dòng);每次成功都激勵(lì)我們向更高的目標(biāo)前行。我們幼兒園尊重教育規(guī)律、尊重兒童身心發(fā)展特點(diǎn)、尊重兒童人格，尊重家長(zhǎng)真誠(chéng)反饋，我們只有不斷用心和行動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)關(guān)心、支持、幼兒園工作的家長(zhǎng)朋友。孩子是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望，更是每一個(gè)家長(zhǎng)的牽掛。，一個(gè)孩子成就一個(gè)家庭，千萬(wàn)個(gè)孩子就成為中華民族明日的脊梁。為了這些孩子們，我們承載著千百個(gè)家庭的期盼。

親愛(ài)的孩子們，今天是我們東藝幼兒園又一次文藝匯演，每個(gè)小朋友都講登臺(tái)亮相，展示你們的豐姿，孩子無(wú)論你們今天表現(xiàn)的怎樣，只要站在這個(gè)舞臺(tái)上，你們都是精彩的，也希望家長(zhǎng)不要忘記給孩子們帶來(lái)掌聲，有你們的掌聲孩子的表現(xiàn)會(huì)更精彩。親愛(ài)的孩子們，今天的陽(yáng)光、今天的藍(lán)天、今天的鮮花都是在為你們祝福!你們像一只只雛鷹在天空中快樂(lè)地飛翔，讓孩子們的夢(mèng)想從這里起航吧!

最后祝孩子的演出取得成功!再次?？蓯?ài)的孩子們節(jié)日快樂(lè)!祝在座的各位身體健康!工作順利!闔家幸福!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、老師、小朋友們，大家好：

今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，舉行XX年“迎國(guó)慶”暨云大幼兒園首次升旗儀式。值此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表幼兒園黨支部向全園師生員工和家長(zhǎng)朋友們致以親切的問(wèn)候，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌成績(jī)的全體教職工表示衷心的感謝，向本學(xué)期新入園的小朋友表示歡迎。

回顧過(guò)去，我們幼兒園走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨整整五十五年，并始終勇立潮頭。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，全體員工的積極努力下，取得了一個(gè)又一個(gè)階段性的成功。歷年被評(píng)為五華區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位、五華區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、昆明市文明單位、昆明市衛(wèi)生紅旗單位、昆明市衛(wèi)生保健工作先進(jìn)集體、昆明市五華區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)先進(jìn)單位、云南省巾幗文明示范崗、云南省高校后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位、全國(guó)藝術(shù)教育先進(jìn)幼兒園、云南大學(xué)先進(jìn)黨支部等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，并被列入《云南教育成就薈萃》一書，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。

展望未來(lái)，作為一個(gè)有著五十多年教育事業(yè)的幼兒園，我們以“孩子發(fā)展為本，使其獲得全面、和-諧、充分的發(fā)展“為辦園宗旨，以“主動(dòng)適應(yīng)、積極交往、樂(lè)于求知、喜歡運(yùn)動(dòng)、大膽表現(xiàn)”為培養(yǎng)目標(biāo)，推行”組織明晰，制度健全，人性管理，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享" 的管理理念，以向著“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搞科研，強(qiáng)師資，開(kāi)創(chuàng)雙語(yǔ)特色。在保持并持續(xù)加強(qiáng)與各界朋友良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，不斷拓展新的服務(wù)內(nèi)涵，以更為豐富，更多層次的教育體制為廣大幼兒提供全面而優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。在重視幼兒德育素質(zhì)、文化素質(zhì)、體育素質(zhì)的前提下，開(kāi)展蒙臺(tái)梭利教育，開(kāi)辦親子園，注重藝術(shù)教育，舉辦美術(shù)、舞蹈、軟陶、鋼琴、武術(shù)、足球、思維游戲課程、珠心算等多種特色培訓(xùn)班，多方面、多角度開(kāi)發(fā)幼兒的智商和情商，使孩子從小就學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存，形成注重人文精神的雙語(yǔ)教育和藝術(shù)教育的辦園特色。

老師們、小朋友們，新學(xué)期的帷幕已經(jīng)拉開(kāi)，新征途的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們?nèi)珗@師生職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，勵(lì)精圖治，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于爭(zhēng)先，乘勝前進(jìn)，為全面保證教育質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)幼兒園工作新局面，為把我園建設(shè)成為誠(chéng)信幼兒園、高質(zhì)量幼兒園、家長(zhǎng)滿意幼兒園而努力奮斗!

最后，在國(guó)慶、中秋來(lái)臨之際，祝大家節(jié)日愉快!身體健康!預(yù)祝小朋友們?cè)诶蠋煹年P(guān)心呵護(hù)下健康快樂(lè)的成長(zhǎng)!

我的發(fā)言就到這里，謝謝!

第三篇：開(kāi)會(huì)講話緊張咋辦

開(kāi)會(huì)講話緊張咋辦

你好!下面給兄弟兩點(diǎn).希望你能早日刻服困難.總的來(lái)說(shuō)就是“要有準(zhǔn)備.要有自信.” 首先.在你開(kāi)某個(gè)會(huì)議以前.你要很清楚的知道這次開(kāi)會(huì)的目的.然后就要著手去準(zhǔn)備這次開(kāi)會(huì)所要涉及到的所有資料.這點(diǎn)很重要.其中包括:這次開(kāi)會(huì)目的所用的文獻(xiàn).領(lǐng)導(dǎo)要問(wèn)的一般問(wèn)題.領(lǐng)導(dǎo)這次開(kāi)會(huì)要解決問(wèn)題的答案和解決方案等.以上是會(huì)前準(zhǔn)備.這會(huì)前準(zhǔn)備很重要.它不但讓你在開(kāi)會(huì)時(shí)提高自信心.而且還可以提高你的才能和得到領(lǐng)導(dǎo)賞實(shí).下面講一下進(jìn)入會(huì)議室的心理準(zhǔn)備.(其實(shí)你這是心理在作怪)在開(kāi)會(huì)時(shí).要有自信.就想著.咱已經(jīng)作了大量的準(zhǔn)備了.在會(huì)議上要多發(fā)言.多動(dòng)腦想解決會(huì)議問(wèn)題的方案.這樣可以以思考稍壓制緊張.(雖然作用很微 小.但決對(duì)有作用)

以上是針對(duì)會(huì)議.在其他場(chǎng)合也可以鍛煉自己.比如在大家面前讀文件.這個(gè)方法很好.也有意義.以上就是我的心得.你要多練習(xí)自己的心理壓力.這方法很多.以上方法很爭(zhēng)對(duì)會(huì)議.別的也是大同小異.我就不說(shuō)了，開(kāi)會(huì)講話緊張咋辦。

您在不同場(chǎng)合、面對(duì)不同觀眾、針對(duì)不同主題當(dāng)眾發(fā)言時(shí)，如果因緊張怯嘗使你心跳加速、呼吸急促、面紅耳赤、大腦空白、語(yǔ)無(wú)倫次、手足無(wú)措、聲音發(fā)顫、眼神飄移……精心準(zhǔn)備好的發(fā)言內(nèi)容，也因緊張講的亂七八糟!

不敢當(dāng)眾表達(dá)，不善當(dāng)眾表達(dá)，不但您個(gè)人能力受到質(zhì)疑，還為您的升遷空間設(shè)置了障礙，將嚴(yán)重影響到您的職業(yè)形象、職場(chǎng)前景和職業(yè)生涯的發(fā)展!

參加禮語(yǔ)學(xué)校的《當(dāng)眾講話》訓(xùn)練班，幫助您快速?gòu)男睦韺用嫱黄飘?dāng)眾發(fā)言恐懼、緊張、怯場(chǎng)心理，讓您在不同場(chǎng)合、面對(duì)不同觀眾、針對(duì)不同主題都能夠毫無(wú)懼色，不恐懼、不緊張、不怯場(chǎng)，不害怕、心跳不加速、大腦不空白、思維不混亂，做到自信、從容、輕松、清晰、順暢、生動(dòng)的表達(dá)自己的內(nèi)容……

參加禮語(yǔ)學(xué)校的《當(dāng)眾講話》訓(xùn)練班讓您在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下，針對(duì)任何話題，您都可“稍加思索，張嘴就來(lái)，而且邏輯清晰、重點(diǎn)突出、條理清晰，并能以理服人、以情動(dòng)人、風(fēng)趣幽默、有吸引力、感染力的表達(dá)自己的內(nèi)容，并獲得雷鳴般的掌聲……

禮語(yǔ)學(xué)校對(duì)于每一位參加《當(dāng)眾講話》訓(xùn)練課程的學(xué)員公開(kāi)承諾：在克服緊張怯場(chǎng)方面如果做不到在公園、廣嘗公交車站、公交車上輕松自如的當(dāng)眾講話，那么我們將立刻把學(xué)費(fèi)全額退給您，發(fā)言稿《開(kāi)會(huì)講話緊張咋辦》。

第四篇：辦公室主任開(kāi)會(huì)講話

篇一：辦公室主任會(huì)議講話

辦公室主任會(huì)議上的講話

同志們：

非常高興參加今天這個(gè)會(huì)議，借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家見(jiàn)見(jiàn)面，共同交流一下在新時(shí)期、新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步改進(jìn)和提升辦公室整體工作水平的思路和想法。辦公室是各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞、決策服務(wù)的中心、指揮協(xié)調(diào)的總部，處于承上啟下、牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，地位特殊、崗位重要、作用關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái)，政府系統(tǒng)辦公室的同志們圍繞中心、服務(wù)大局、精研業(yè)務(wù)、勤奮工作、任勞任怨，為全市各級(jí)黨委、政府決策部署的有效貫徹落實(shí)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！當(dāng)前，我市正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為辦公室的同志，對(duì)辦公室的地位、作用和特點(diǎn)一定要有更加全面的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，始終緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，切實(shí)提高政府辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事業(yè)。下面，就進(jìn)一步做好辦公室工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、思想認(rèn)識(shí)要到位

辦公室作為政府的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，既是政府決策的“參謀部”，又是執(zhí)行落實(shí)的“指揮部”，要求我們一方面要樹(shù)立大局觀念，始終著眼全局，站在全盤統(tǒng)籌的高度把握我們的工作，思考

和處理各種問(wèn)題。辦公室的同志要“吃透上情”，深刻領(lǐng)會(huì)市委、市政府的重大決策部署和工作安排；要“熟悉內(nèi)情”，準(zhǔn)確把握本單位、本系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)；要“了解下情”，經(jīng)常深入基層開(kāi)展工作調(diào)研，了解基層實(shí)際，掌握基層情況，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出的決策部署，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)下去。另一方面要準(zhǔn)確把握職能定位，牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策收集信息資料、提出參考意見(jiàn)、提供后勤保障。二是為群眾服務(wù)，認(rèn)真分析人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真心實(shí)意解決群眾的困難和要求，把事關(guān)群眾利益的事情認(rèn)認(rèn)真真地辦好。三是為部門服務(wù)，辦公室是政府系統(tǒng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，每天都在和各個(gè)業(yè)務(wù)部門打交道。為部門服務(wù)，就是要做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、指導(dǎo)把關(guān)的具體工作，使部門的職能作用更好地發(fā)揮，更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、工作能力要提升

辦公室的同志重點(diǎn)要提高以下“五種能力”：

一是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室的工作任務(wù)重，事務(wù)繁雜，頭緒多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作，分清輕重緩急，合理調(diào)度好工作進(jìn)度顯得十分重要。要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂、協(xié)調(diào)推進(jìn)，做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”，避免眉毛胡子一把抓，抓小放大、顧此失彼。

二是提高調(diào)查研究能力。要發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)工作提供有效的信息服務(wù)和決策支持，必須要切實(shí)提高調(diào)查研究能

力，深入了解各方面的實(shí)情。辦公室的同志身子要俯得下去，耳朵要聽(tīng)得到真實(shí)的聲音，腦子要會(huì)客觀分析判斷。通過(guò)調(diào)查研究真正提出有價(jià)值的問(wèn)題和建議，充分發(fā)展好“智囊團(tuán)”的作用。

三是提高文字綜合能力。公文是行政管理工作最重要的載體，是傳達(dá)政令、交流信息、反饋下情、記錄工作的最重要工具。文字工作能力是辦公室人員不可或缺的基本功，每一位同志都要持之以恒的加強(qiáng)文字功底錘煉，在不斷提高文字工作的效率、質(zhì)量和水平上下功夫，要善于歸納，善于總結(jié)，善于提煉。

四是提高執(zhí)行落實(shí)能力?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)行力是落實(shí)黨委、政府工作部署的關(guān)鍵。政府辦公室不僅是執(zhí)行落實(shí)的主體，同時(shí)又是督促落實(shí)的主體，要加強(qiáng)對(duì)各部門落實(shí)政府各項(xiàng)工作安排的督查督辦力度，確保決策得到有效執(zhí)行，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

五是提高應(yīng)急處置能力。辦公室作為應(yīng)急處置的作戰(zhàn)指揮部，要建立反應(yīng)靈敏、措施得當(dāng)、方案周密、調(diào)度有力的應(yīng)急管理機(jī)制，切實(shí)提高預(yù)防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級(jí)政府辦公室都要加強(qiáng)應(yīng)急值守，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和公共管理日例會(huì)制度，及時(shí)報(bào)告、有效調(diào)度，妥善處置各類突發(fā)事件。

三、綜合素質(zhì)要提高

加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)是提高工作效能、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要保障，對(duì)于辦公室同志綜合素質(zhì)的提高，我提以下要求：

一是要忠于職守。要以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹(shù)立全心全

意為人民服務(wù)的思想，努力做好本職工作，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，處處身先士卒，事事率先垂范，恪盡職守，殫精竭力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

二是要勤于學(xué)習(xí)。辦公室的同志要充分利用業(yè)余時(shí)間，利用各種載體不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)儲(chǔ)備，提高理論水平。市政府辦要適時(shí)開(kāi)展基層單位辦公室人員在應(yīng)急管理、公文寫作、電子政務(wù)等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，組織人員到高等學(xué)校參加培訓(xùn)，接受高端教育，以硬措施改善軟環(huán)境，以新舉措促進(jìn)新發(fā)展。

三是要敏于思考。作為參謀和助手，要對(duì)各項(xiàng)工作敏于思考，做到超前謀劃，未雨綢繆，要有敏銳的洞察力，對(duì)事物的分析判斷要準(zhǔn)確。在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的過(guò)程中，能夠充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，變被動(dòng)為主動(dòng)，真正參得進(jìn)、謀得準(zhǔn)。

四是要甘于奉獻(xiàn)。辦公室工作的同志是“默默無(wú)聞地干著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風(fēng)風(fēng)光光的人”。大家在崗位上要有韌性和耐力，耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧，甘作幕后英雄，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)。

同志們，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，讓我們?cè)谑形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

篇二：辦公室主任會(huì)議講話1 篇三：李秘在市政府辦公室主任會(huì)議上的講話

在辦公室主任會(huì)議上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議。召開(kāi)這個(gè)會(huì)議主要有三點(diǎn)考慮：一是相互認(rèn)識(shí)一下。我本人以前在林業(yè)局工作，去年才調(diào)整到政府辦公室主任的崗位上來(lái)，很多同志可能只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)我，但并不認(rèn)識(shí)我；同時(shí)這一兩年中，我們政府各部門辦公室主任也調(diào)整了不少，今天到場(chǎng)的有不少都是新面孔。二是借這個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)面向各位辦公室主任表示感謝，去年一年，我們政府系統(tǒng)各辦公室的同志們同心同德，扎實(shí)工作，較好地完成了本職工作，并積極支持配合政府辦公室開(kāi)展工作，十分辛苦，在此一并表示感謝，同時(shí)也請(qǐng)你們代我向所有政府系統(tǒng)辦公室的工作人員表示誠(chéng)摯的問(wèn)候。三是總結(jié)一下前段時(shí)間工作，安排部署今后一段時(shí)期工作。據(jù)我了解，自上次召開(kāi)辦公室主任會(huì)議至今，已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，也有必要把大家召集來(lái)商討一下工作，特別是針對(duì)政府系統(tǒng)辦公室的建設(shè)談?wù)効捶?，這對(duì)推動(dòng)全市政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階十分重要。

辦公室作為各個(gè)部門的直接辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的職責(zé)，既要傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示部署，又要反映基層的情況和群眾的意見(jiàn)，還要承辦具體的文、會(huì)、事工作，任務(wù)十分繁重。同時(shí)，辦公室工作因其特殊性，責(zé)任重大，而且十分清苦，很多人不想來(lái)，來(lái)了的也

不一定待得住。但長(zhǎng)期以來(lái)，政府系統(tǒng)辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧埂⒙耦^苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)，為推進(jìn)全市政務(wù)工作正常、有序開(kāi)展，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為提前實(shí)現(xiàn)我市升位目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。

但在過(guò)去的一年中，我們也同樣出現(xiàn)了不少問(wèn)題，一是辦文不用心，文稿質(zhì)量普遍不高，不少同志錯(cuò)誤的認(rèn)為，自家用的小文稿整不好無(wú)傷大雅，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)的大文稿整不好有政府辦公室秘書科把關(guān)，不用怕；二是辦事不按程序來(lái)，個(gè)別單位違反程序，直接把文件報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)本人后才反饋給我們政府辦公室，特別是一些由市領(lǐng)導(dǎo)兼任一把手的單位，這次主任辦公會(huì)也算是給大家提個(gè)醒。三是是信息報(bào)送不及時(shí)，遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升做好參謀助手的能力

辦公室的職責(zé)決定了辦公室的同志必須具有扎實(shí)的理論功底和較高的業(yè)務(wù)技能，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。特別是在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活日趨多樣化的轉(zhuǎn)型期，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行好各項(xiàng)職能，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，沒(méi)有過(guò)硬的綜合素質(zhì)肯定不行。辦公室作為各個(gè)部門工作的窗口，工作人員必須帶好頭，領(lǐng)好跑，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的觀念，從最基本、最簡(jiǎn)單的東西入手，加強(qiáng)規(guī)章制度、公共管理、行政管理、公文處理等各個(gè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面，提高認(rèn)知深度；同時(shí)要善于學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到用問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)解決問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷豐富知識(shí)，增長(zhǎng)才干，全面提高執(zhí)行力和服務(wù)力，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為部門服好務(wù)、為基層服好務(wù)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二、細(xì)致工作，提高辦文、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，工作中的點(diǎn)滴疏漏都可能對(duì)整個(gè)部門的工作產(chǎn)生難以估量的影響。應(yīng)該說(shuō)，全市政府系統(tǒng)辦公室的同志們?cè)谶^(guò)去的工作中一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，對(duì)此，市委、市政府是滿意的，在很多時(shí)候都給予了充分肯定。但是，辦公室工作也存在很多不足，亟待改進(jìn)和提高。

（一）辦文不用心，文稿質(zhì)量普遍不高。公文處理工作是各個(gè)辦公室的一項(xiàng)重要職能。無(wú)論是總結(jié)匯報(bào)，還是領(lǐng)導(dǎo)講話，或者調(diào)研督查，大量工作都與文字有關(guān)。而我們很多同志平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，理論水平普遍偏低，文字功底不強(qiáng)；起草文稿時(shí)主觀臆斷，空話連篇；審校文稿不用心，甚至出現(xiàn)一些常識(shí)性錯(cuò)誤，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大差距。辦公室的同志要提高辦文能力，必須深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、搞好調(diào)查研究，注意用事實(shí)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話。要有良好的文風(fēng)，按照“短、實(shí)、新”的要求，多寫短文章、好文章。定稿前，還

要從辦理程序、行文關(guān)系、結(jié)構(gòu)及文字等各個(gè)方面審核、推敲，從而確保公文的合法性、規(guī)范性與可操作性。同時(shí)，公文處理必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確，在要求時(shí)限內(nèi)完成。

（二）辦事制度不透明，突發(fā)事件處置能力弱。辦公室對(duì)公務(wù)接洽、群眾接訪等事務(wù)性活動(dòng)，要周密考慮，妥善安排，堅(jiān)持按制度為民辦實(shí)事，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策分憂?，F(xiàn)在，我們有些辦公室制度比較健全，但是沒(méi)有公開(kāi)，讓辦事者一次次跑，人家就認(rèn)為你是故意刁難或想要好處，影響了部門乃至政府的形象；有些辦公室在遇到新情況新問(wèn)題特別是一些突發(fā)性事件時(shí)，綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)能力明顯不足，不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理，延誤了處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，以致事態(tài)擴(kuò)大。目前，我們各個(gè)部門都建立了應(yīng)急工作處臵預(yù)案，辦公室的同志不僅要會(huì)在常態(tài)下管理事務(wù)，也要防患于未然，學(xué)會(huì)在非常態(tài)下妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件；當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決按預(yù)案處臵，一方面通過(guò)縱向和橫向的協(xié)同配合，堅(jiān)決控制事態(tài)的發(fā)展；另一方面嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地把情況報(bào)告給市應(yīng)急辦，報(bào)告給值班領(lǐng)導(dǎo)，按照應(yīng)急辦和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求開(kāi)展工作。

（三）辦會(huì)程序不熟，細(xì)節(jié)把握不到位。各個(gè)部門內(nèi)部會(huì)議，往往有事無(wú)事都在開(kāi)，準(zhǔn)備不充分也在開(kāi)，而且經(jīng)常忽視或輕視程序，隨意性比較大。各個(gè)辦公室應(yīng)該注意，組織會(huì)議要堅(jiān)持可開(kāi)可不開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi)，協(xié)調(diào)不夠、準(zhǔn)備不足

的暫時(shí)不開(kāi)，必須開(kāi)的會(huì)議要盡可能幾個(gè)會(huì)議合并開(kāi)，從而提高會(huì)議實(shí)效，降低會(huì)務(wù)成本；特別是各個(gè)部門承辦的政府常務(wù)會(huì)，必須嚴(yán)格按照程序辦會(huì)，周密考慮會(huì)議的時(shí)間、級(jí)別、規(guī)模、形式等，辦會(huì)過(guò)程中，必須從大處著眼，小處著手，以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的態(tài)度來(lái)辦，把小事做細(xì)、把細(xì)節(jié)做透，任何一個(gè)程序沒(méi)到位，一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)處理好，都可能導(dǎo)致會(huì)議不成功。很多時(shí)候，細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，細(xì)節(jié)決定成敗。比如以前召開(kāi)的應(yīng)急管理會(huì)議，負(fù)責(zé)單位麻痹大意，把應(yīng)急管理會(huì)議整成了緊急管理會(huì)議，遭到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)。辦公室的工作出現(xiàn)差錯(cuò)，究其原因，很多時(shí)候是在一些工作細(xì)節(jié)上疏忽了，沒(méi)有按已有的規(guī)定、制度和程序辦事。因此，辦公室同志應(yīng)堅(jiān)持“辦公室工作無(wú)小事”思想，工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待，做到大事不含糊，細(xì)節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點(diǎn)毛病都沒(méi)有，但任何時(shí)候，辦公室工作只要堅(jiān)持了按程序制度辦事，就可以盡量減少差錯(cuò)。

三、做好信息報(bào)送，及時(shí)反饋經(jīng)驗(yàn)做法

這兩年，各辦公室充分發(fā)揮信息主渠道作用，大力加強(qiáng)信息報(bào)送工作，保證了我們崇州市信息調(diào)研工作在成都范圍內(nèi)一直名列前茅，在出成果、出精品上取得了一定的突破，推出了一批具有較高質(zhì)量的調(diào)研成果，一些重頭信息和文章還在中央級(jí)、省、成都市級(jí)刊物上采用。但我們也有少數(shù)單 篇四：辦公室主任會(huì)議上的講話：談?wù)勣k公室及其主任的問(wèn)題

談?wù)勣k公室及其主任的問(wèn)題

根據(jù)記錄整理 2012年3月23日

今天，德陽(yáng)銀行在這里召開(kāi)全系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，我認(rèn)為很重要、很必要。因?yàn)檗k公室及其主任的職能職責(zé)決定了召開(kāi)會(huì)議的重要和必要。雖然一個(gè)會(huì)議不能解決全部問(wèn)題，但它是為了更好地解決問(wèn)題而開(kāi)的。以召開(kāi)會(huì)議的形式推進(jìn)工作，能夠起到回顧總結(jié)、探索經(jīng)驗(yàn)、交流思想、學(xué)習(xí)借鑒的作用，達(dá)到承前啟后、開(kāi)拓創(chuàng)新的目的。很幸運(yùn)的是，能應(yīng)邀列席這個(gè)會(huì)議，又一次與大家坐到了一起。據(jù)我了解，德陽(yáng)銀行上上下下都是好樣的，無(wú)論董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)還是經(jīng)營(yíng)班子全體成員，無(wú)論各部門負(fù)責(zé)人、分支行負(fù)責(zé)人還是全體員工，一直以來(lái)，都是抖擻精神，昂揚(yáng)斗志，有活力、有朝氣，狀態(tài)可嘉，形象良好，無(wú)愧于一支奮發(fā)向上、登高遠(yuǎn)望、攀崖淌流、勇往直前的地方經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，特別是辦公室主任及其成員，多年來(lái)肩負(fù)重任，盡職盡責(zé)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，為推進(jìn)德陽(yáng)銀行的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，工作可圈可點(diǎn)，成績(jī)可喜可賀。毫不掩飾地說(shuō)，由于曾在德陽(yáng)工作過(guò)，我一直關(guān)注德

陽(yáng)銀行的發(fā)展，對(duì)你們前進(jìn)過(guò)程中每邁出的重要一步，都充滿著贊賞，對(duì)你們所做的工作和取得的成績(jī)，既萌發(fā)幾多感慨，也沉浸幾多欣慰，雖然作為局外人，但我仍然分享著你們的碩果和喜悅。我也曾經(jīng)當(dāng)過(guò)辦公室主任，雖然是黨政機(jī)關(guān)，但性質(zhì)和職能一樣，所做的工作大同小異，無(wú)非是對(duì)象不同而已。或多或少的經(jīng)歷，與你們的酸甜苦辣具有同感，對(duì)辦公室的職能和辦公室主任的職責(zé)有所體會(huì)和感悟。昨天張春生主任告訴我，你們董事長(zhǎng)要我在會(huì)議上講一講，起初我還想推辭，覺(jué)得身份不合適，唯恐有不便之處。但今天我還是來(lái)了，原因很簡(jiǎn)單，那就是我對(duì)德陽(yáng)銀行這支隊(duì)伍充滿感情，對(duì)德陽(yáng)銀行的發(fā)展充滿信心。既然來(lái)了，總還得多少說(shuō)一說(shuō)，鑒于這是個(gè)辦公室工作會(huì)議，我就與大家交流交流關(guān)于辦公室工作及其辦公室主任的有關(guān)問(wèn)題，但愿我們彼此之間都有收獲。需得說(shuō)明的是，交流的內(nèi)容，實(shí)踐居多，理論幾乎屬于空白，即使是實(shí)踐體會(huì)也是膚淺之見(jiàn)，一孔之見(jiàn)，泛泛而談，不必在意，僅供大家做些參考。

到底講些什么，昨天晚上我七拼八湊羅列了十個(gè)問(wèn)題，歸結(jié)起來(lái)想講二十個(gè)字的問(wèn)題，那就是“明晰、弄清、把握、肩負(fù)、確立、提升、洞察、著力、處理、注重”。也許不那么準(zhǔn)確、得體、嚴(yán)謹(jǐn)，但臨時(shí)抱佛腳，我也只好獻(xiàn)丑于諸位了。

要明晰一個(gè)定位：我認(rèn)為，無(wú)論任何部門、任何單位，無(wú)論

是哪一級(jí)部門、哪一級(jí)單位，無(wú)論是行政機(jī)關(guān)、還是公司企業(yè)，辦公室的定位，好比“門面+窗簾”。打開(kāi)“門面”就意味著在辦公、在營(yíng)業(yè)。關(guān)上“門面”就意味著沒(méi)有辦公、沒(méi)有營(yíng)業(yè)；拉開(kāi)“窗簾”就意味著面向世人，拉攏“窗簾”就意味著與世隔絕。這說(shuō)明辦公室的工作停不得，也說(shuō)明辦公室地位特殊、作用重要。縱觀各行各業(yè)，可以說(shuō)，辦公室是“錯(cuò)綜復(fù)雜”的部門，“千頭萬(wàn)緒”的事務(wù)，“冠冕堂皇”的崗位，“鮮為人知”的工作。

要弄清兩個(gè)概念：先談?wù)勣k公室的概念。辦公室也可以說(shuō)是一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)的辦公場(chǎng)地，在這個(gè)辦公場(chǎng)地里，按功能分布著不同的辦公地點(diǎn)。而辦公室是眾多職能劃分的一個(gè)重要板塊，是“單位”中的“部門”，或是“部門”中的“單位”，既是全面融入的組成部分，又是相對(duì)獨(dú)立的職能板塊。雖然每個(gè)分工板塊都有辦公室，每個(gè)人或幾個(gè)人都有辦公室，但這是辦公場(chǎng)地的統(tǒng)稱，換句話說(shuō)，那是放辦公桌的地方。作為眾多辦公地點(diǎn)當(dāng)中的“辦公室”，其基本概念就是“部門的神經(jīng)系統(tǒng)、辦公的核心部位”。所謂神經(jīng)系統(tǒng)，就是在一個(gè)部門肩負(fù)著牽一發(fā)而動(dòng)全身的職責(zé)。所謂核心部位，就是在一個(gè)部門中發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右的作用。辦公室既是一個(gè)單位的部門，同時(shí)在某些方面又代表單位行駛職權(quán)，比如以辦公室的名義行文實(shí)質(zhì)上就是代表單位行文，指示層次上的差異問(wèn)題。我認(rèn)為，作為辦公室主任，就是承擔(dān)“辦公室”主要任務(wù)的工作人員，其基本概念就是“大內(nèi)總管+跑堂師傅”。所謂大內(nèi)總管，就是包羅萬(wàn)象、事無(wú)巨細(xì)、無(wú)處而不及，無(wú)

為而不治。所謂跑堂師傅，就是手不住、腳不停，巡回往復(fù)于各個(gè)環(huán)節(jié)之間。

要把握三個(gè)特性：無(wú)論黨政機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位，辦公室都具有綜合性、規(guī)范性、從屬性的特點(diǎn)。一是綜合性。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作千頭萬(wàn)緒。決策部署要通過(guò)辦公室傳達(dá)，多種信息要在辦公室匯集，各方關(guān)系要由辦公室協(xié)調(diào)，工作運(yùn)行要靠辦公室保障。必須通盤考慮、統(tǒng)籌照應(yīng)，突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)，確保工作有效展開(kāi)。辦公室職能的核心是協(xié)調(diào)服務(wù)，而協(xié)調(diào)服務(wù)的關(guān)鍵在于參謀到位。所謂“參謀”，就是要參與謀劃，特別是要先謀、善謀。所謂“到位”，就是思路要著眼全局，內(nèi)容要圍繞中心，建議要有理有據(jù)，對(duì)策要實(shí)在可行。只有這樣，才能真正“參”在點(diǎn)子上、“謀”在關(guān)鍵處。辦公室要把提高參謀水平作為重要取向，精力向這里集中，力量向這里傾斜，真正使辦公室成為“參謀部”。辦公室的工作面寬事雜，從管家理財(cái)?shù)接盟秒姡瑥膯T工就餐到清潔衛(wèi)生，從車輛管理到安全保衛(wèi)，看似平常甚至瑣碎，卻都服務(wù)于中心、配合著全局。作為辦公室主任，要悉心從全局工作來(lái)考慮每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，從配合領(lǐng)導(dǎo)工作來(lái)看待每一項(xiàng)具體事務(wù)，力求縝密一些，細(xì)致一些，完美一些。二是規(guī)范性。一個(gè)單位的辦公室，從辦文辦會(huì)到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從文件收發(fā)到值班登記，從接待安排到后勤服務(wù)，每項(xiàng)工作都有明確的規(guī)定、嚴(yán)格的程序，具有很強(qiáng)的規(guī)范性。與此同時(shí)，辦公室要適應(yīng)中心工作的節(jié)奏和要求，又必須做到高效運(yùn)行。但要注意，機(jī)械地規(guī)范可能影響效

率，片面強(qiáng)調(diào)效率又可能失之規(guī)范，決不能圖省事、“下跳棋”。辦公室的每一項(xiàng)工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，某一個(gè)環(huán)節(jié)工作的延誤，都會(huì)影響整體效率。因此，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)，該履行的職責(zé)一定要負(fù)責(zé)把關(guān)，防止草率從事、“劃圈”了事，更不能責(zé)任下推、矛盾上交。要強(qiáng)化時(shí)間和效率意識(shí)，分別輕重緩急，明確時(shí)限要求，加快工作節(jié)奏，快事快辦、急事急辦，防止“老病”復(fù)發(fā)、拖延誤事，造成一般文件呈送領(lǐng)導(dǎo)都是“急件”、重要信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)都是“舊聞”。三是從屬性。辦公室的主要職能是服務(wù)決策層，根據(jù)意圖和需求開(kāi)展工作，在內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式等方面都具有從屬性和被動(dòng)性。只有努力把握意圖，自覺(jué)適應(yīng)需求，才能在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。要注意把握時(shí)代變化的大趨勢(shì)，注重從上級(jí)指示精神、重要會(huì)議以及政策文件中捕捉信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中帶傾向性、苗頭性的問(wèn)題敏銳反應(yīng)，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。要善于長(zhǎng)計(jì)劃短安排，每年、每個(gè)階段要抓什么工作，開(kāi)什么會(huì)議，搞什么活動(dòng)，年初都要有通盤考慮和常規(guī)安排。要注重從工作常態(tài)中把握定勢(shì)，從變化中找到規(guī)律，進(jìn)而對(duì)例行性、日常性工作制定操作規(guī)范。對(duì)各項(xiàng)工作要注重打足提前量，超前研究問(wèn)題，預(yù)先制定方案，做到思之在前、謀之在先，防止“臨時(shí)抱佛腳”、領(lǐng)導(dǎo)催著辦。

要肩負(fù)四個(gè)職能：總體來(lái)講，辦公室的職能大同小異，無(wú)論是行政機(jī)關(guān)，還是企業(yè)公司，其辦公室的職能概括起來(lái)是四句話十二個(gè)字，即“文會(huì)事、審督調(diào)、綜牽傳、補(bǔ)替通”。所謂文會(huì)事，篇五：辦公室主任在辦公室全體人員會(huì)議上的講話2010-12-29 忠誠(chéng)服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階

——在黨政辦公室年終工作總結(jié)會(huì)上的講話

（2010年12月30日）

同志們：

值此新的一年即將來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)一個(gè)年終工作總結(jié)會(huì)，靜下心來(lái)認(rèn)真總結(jié)2010年的工作，積極謀劃2011年的工作，動(dòng)員大家再接再厲，團(tuán)結(jié)奮斗，以更加蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的斗志，投身到新一年的工作中去，推動(dòng)服務(wù)上水平、工作創(chuàng)一流、干部提素質(zhì)，為加快國(guó)內(nèi)一流開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)提供有力保障。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、總結(jié)成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定做好辦公室工作信心和決心。今年以來(lái)，在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的新要求，以打造全區(qū)一流服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)年和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為抓手，認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查三大職責(zé)，加強(qiáng)作風(fēng)整頓，推動(dòng)工作規(guī)范，提升服務(wù)水平，凝聚工作合力，初步建立起適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的運(yùn)行模式，服務(wù)和保障能力得到了顯著提高。

（一）扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，思想作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。按照黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一部署，從3月份開(kāi)始啟動(dòng)了作風(fēng)建

設(shè)年活動(dòng)，組織制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和配檔表，確定了打造“忠誠(chéng)服務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”品牌的總體目標(biāo)，開(kāi)展了“五查五行動(dòng)”，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)、嚴(yán)明紀(jì)律五個(gè)方面入手，全面啟動(dòng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。按照活動(dòng)的階段性要求，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自加壓等多種方式，先后組織有關(guān)人員外出考察學(xué)習(xí)5次，組織學(xué)習(xí)了王書記系列講話、《公文知識(shí)大全》、《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》、《國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)政策匯編》等多種材料，開(kāi)展了業(yè)務(wù)講壇活動(dòng)，并組織了2次閉卷考試以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步提升了干部職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和知識(shí)層次。實(shí)施了習(xí)慣養(yǎng)成工程和工作日志、工作流程等一批制度，編印了《機(jī)關(guān)禮儀文明手冊(cè)》，規(guī)范了工作人員的履職行為。在辦公場(chǎng)所懸掛了辦公室工作“八不”工作要求等牌匾，收到了良好的效果。

（二）充分發(fā)揮參謀助手作用，以文輔政能力不斷提高。一是主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究。圍繞黨工委、管委會(huì)中心工作，圍繞著招商引資、特色產(chǎn)業(yè)培育、大項(xiàng)目建設(shè)等重大問(wèn)題，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，共完成有質(zhì)量的調(diào)研文章15篇，起草和修訂指導(dǎo)性文件16件，編發(fā)《參閱件》9期，為黨工委、管委會(huì)決策提供了政策依據(jù)。二是圓滿完成各類文稿撰寫任務(wù)。參與組織了總結(jié)表彰大會(huì)、黨工委擴(kuò)大會(huì)議、中心組讀書會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等16次重要會(huì)議，配合組織了14次全區(qū)性行業(yè)會(huì)議，圓滿完成各類文稿起草工作，共計(jì)為兩委領(lǐng)導(dǎo)起草各類重要講

話49篇，修訂完善文稿38篇，共計(jì)80萬(wàn)字。對(duì)全區(qū)性重大事件、重大活動(dòng)及時(shí)總結(jié)上報(bào)，起草各類報(bào)告8篇。編發(fā)《日開(kāi)辦通報(bào)》12期，為基層掌握工委、管委決策部署、抓好措施落實(shí)提供了有力平臺(tái)。三是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全年共上報(bào)各類信息355條，采用率62%。編發(fā)《日照開(kāi)發(fā)區(qū)信息》115期，及時(shí)做到上情下達(dá)，下情上知。重建開(kāi)發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)一步提高了開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外形象。四是扎實(shí)做好公文處理、機(jī)要、保密、檔案等工作。共收各級(jí)來(lái)文11263份并全部辦理，審核制發(fā)黨工委、管委會(huì)及兩辦公文220份，安全高效處理密碼電報(bào)150份，無(wú)一差錯(cuò)。完成2007年至2010年大事記、《日照年鑒》開(kāi)發(fā)區(qū)部分等各類黨史史志稿件10余篇。法制、檔案等工作也得到不斷加強(qiáng)。

（三）充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，后勤保障能力不斷提高。一是扎實(shí)做好值班工作。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，辦公室副主任輪流帶班，全體工作人員24小時(shí)輪流值班，確保了工作到位、責(zé)任到人、上傳下達(dá)、政令暢通。二是高標(biāo)準(zhǔn)做好接待服務(wù)。共接待來(lái)訪客人達(dá)370余次，達(dá)7650余人，其中外商120余人，省上客人620余人，其中協(xié)助市接待處，接待了國(guó)家、省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)60余人。共承辦各類會(huì)議760次21000余人。三是全力做好應(yīng)急管理。進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，新建了4個(gè)市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)。組織了全區(qū)消防演練培訓(xùn)。共接報(bào)各類突發(fā)公共事件信息100多條。成功處臵了木漿廠腳手架坍塌事故等突

發(fā)事件，較好地履行了工作職責(zé)。四是統(tǒng)籌搞好行政后勤。實(shí)施了機(jī)關(guān)辦公大樓改造、大樓樓頂戶外標(biāo)志燈、大樓中央空調(diào)系統(tǒng)維修等工程，對(duì)辦公樓周邊環(huán)境進(jìn)行了硬化綠化美化，改善了區(qū)機(jī)關(guān)的辦公條件。適應(yīng)文件保密工作需要，新建了內(nèi)部文印室。辦公樓的電梯、鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施實(shí)行定期維修，會(huì)議室等場(chǎng)所不斷的改進(jìn)完善，衛(wèi)生管理、治安工作均得到加強(qiáng)。對(duì)公務(wù)接待和會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行統(tǒng)一管理、限額支付、財(cái)務(wù)集中核算，杜絕了多支、亂支、濫支等現(xiàn)象，今年各項(xiàng)費(fèi)用支出比往年都有所降低。五是規(guī)范行政審批服務(wù)。在大廳設(shè)立了電子屏幕，滾動(dòng)播出審批流程，讓辦事群眾一目了然，有效縮短了審批時(shí)限和辦理流程。北京路、奎山兩個(gè)街道全都設(shè)立了便民服務(wù)中心，簡(jiǎn)化了辦事程序，得到了群眾和企業(yè)的認(rèn)可。全年辦理審批事項(xiàng)8975件，承辦市長(zhǎng)公開(kāi)電話（信箱）380件，按時(shí)辦結(jié)率和群眾咨詢滿意率均為100%。

（四）充分發(fā)揮督促檢查的職能，推動(dòng)工作落實(shí)的能力不斷提高。一是狠抓黨工委、管委會(huì)重大決策和部署的檢查督辦。精心籌備兩委聯(lián)席辦公會(huì)、專題會(huì)議，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議確定事項(xiàng)及時(shí)分解立項(xiàng)列成督辦要點(diǎn)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。共編寫會(huì)議紀(jì)要99期，督辦查辦各類事項(xiàng)200余項(xiàng)，印發(fā)《督查工作》19期。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)批示件的督促落實(shí)。承辦各類督查轉(zhuǎn)辦件250多件，承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案16件，基本做到件件有落實(shí)，事事有回音。三是全面推行開(kāi)發(fā)

區(qū)績(jī)效考核工作。進(jìn)一步健全完善績(jī)效考核各項(xiàng)機(jī)制，目前已根據(jù)考核辦法進(jìn)行了前三季度的績(jī)效考核，第四季度考和2010考核正在積極籌備實(shí)施，推進(jìn)了全區(qū)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。

總之，2010年是黨政辦公室任務(wù)比較重、困難比較多的一年，也是黨政辦公室開(kāi)創(chuàng)工作新局面、獲得領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界高度認(rèn)可的一年。我們所取得的各項(xiàng)成績(jī)，得益于黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各部門各單位的大力支持，更得益于辦公室全體工作人員的艱苦努力。正是由于大家團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)的精神創(chuàng)造了顯著成績(jī)。實(shí)踐充分證明，辦公室干部職工隊(duì)伍工作扎實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良，在外有較高的威信和信譽(yù)，在內(nèi)有較高的信任度，是一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的干部隊(duì)伍；是一支識(shí)大體，顧大局，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。在此，我代表黨政辦公室班子全體成員向你們，并通過(guò)你們向支持辦公室工作的家屬表示衷心的感謝！同時(shí)，也希望大家切實(shí)增強(qiáng)光榮感、自豪感和責(zé)任感，再接再厲，再立新功，為加快國(guó)內(nèi)一流開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

一年來(lái)的實(shí)踐使我們深刻體會(huì)到，要做好辦公室工作，關(guān)鍵是必須用心把握形勢(shì)，用心發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用心優(yōu)化服務(wù)。主要有三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：

（一）做好辦公室工作，必須圍繞中心服務(wù)大局、全力發(fā)揮職能作用。圍繞中心、服務(wù)大局是辦公室工作的必然要求和永恒主題。

第五篇：董事長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)講話 開(kāi)會(huì) 心得體會(huì)

江信之隆，計(jì)日而待

——學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得 今天我學(xué)習(xí)了“立足當(dāng)前，堅(jiān)定信心，不斷開(kāi)創(chuàng)公司創(chuàng)新創(chuàng)收發(fā)展新局面”的裘董事長(zhǎng)的重要講話，董事長(zhǎng)字字珠璣，我被他那高瞻遠(yuǎn)矚、充滿魄力的講話所折射出來(lái)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所折服而嘆為觀止。

今年以來(lái)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，中央的決策層意識(shí)到要由原來(lái)的外貿(mào)、投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式，向內(nèi)需主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的模式過(guò)渡。但是由于外部環(huán)境的惡化導(dǎo)致的需求不足，以及以往對(duì)政府主導(dǎo)的投資的過(guò)度依賴，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了頗為明顯的轉(zhuǎn)型陣痛。伴隨著對(duì)經(jīng)濟(jì)悲觀預(yù)期，以及對(duì)IPO圈錢不止的惡性反應(yīng)，A股自一季度出現(xiàn)了短暫的回暖后，就步入了陰跌尋底的態(tài)勢(shì)。怎么辦？這是今年以來(lái)一直擺在我們營(yíng)業(yè)部面前一道難題。但是裘董事長(zhǎng)的講話猶如黑暗中的螢火蟲，那樣的耀眼。在眾人懵懂摸索之時(shí)，他卻明察秋毫，為發(fā)展中的江信集團(tuán)、國(guó)盛證券指明未來(lái)之路，在金融危機(jī)來(lái)臨之時(shí)，敢于力挽狂瀾，在危機(jī)中看到機(jī)遇，在機(jī)遇中尋求發(fā)展。

“逢時(shí)獨(dú)為貴，歷代非無(wú)才”，唯物主義史觀告訴我們?nèi)魏我粋€(gè)階級(jí)的英雄人物的出現(xiàn)，都是歷史發(fā)展的產(chǎn)物，是時(shí)勢(shì)造就了他。沒(méi)錯(cuò)我們現(xiàn)在目前是處在一個(gè)時(shí)代的低谷，但是我們不能怨天尤人，我們要學(xué)會(huì)利用時(shí)勢(shì)，去拼出個(gè)未來(lái)。董事長(zhǎng)在會(huì)上微笑的講道:”國(guó)盛證券的干部員工從來(lái)沒(méi)有像今天這樣充滿活力，熱情高漲。原來(lái)你專搞經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)哪里有活力呢，現(xiàn)在有別的業(yè)務(wù)，可以到處去跑，這就有活力了?！痹谝酝臍q月里，國(guó)盛證券的業(yè)務(wù)相對(duì)單一，對(duì)傳統(tǒng)

業(yè)務(wù)有較大的依賴。但是董事長(zhǎng)告訴我們要把證券營(yíng)業(yè)部打造成一個(gè)金融百貨公司，去做創(chuàng)新業(yè)務(wù)，只要不是違法違規(guī)的事情都可以去做，要走出去，要做行商。投行固收業(yè)務(wù)一個(gè)IPO過(guò)會(huì)，7月10日已經(jīng)發(fā)行，一個(gè)再融資項(xiàng)目過(guò)會(huì)，即將發(fā)行；去年，我們綜合金融業(yè)務(wù)考核收入是2500多萬(wàn)，今年上半年已經(jīng)2800多萬(wàn)了；資產(chǎn)管理規(guī)模取得突破。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)票據(jù)類資產(chǎn)管理規(guī)模350多億元；場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)扭虧為盈，儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量不斷增多。已經(jīng)簽約了11家掛牌企業(yè)，其中2家在中關(guān)村；研究所對(duì)外服務(wù)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了第一單等等。

我們體會(huì)著豐收的喜悅同時(shí)，回望來(lái)時(shí)的路，不免也伴隨著成長(zhǎng)的艱辛。勝利的果實(shí)來(lái)之不易，我想這與董事長(zhǎng)超前的思維與務(wù)實(shí)的作風(fēng)是密不可分的。古人說(shuō)：仁義不施，則攻守之勢(shì)異也。公平合理的分配制度是造就江信集團(tuán)由衰轉(zhuǎn)盛的關(guān)鍵，因?yàn)橛辛诉@個(gè)機(jī)制，布施仁政，讓那些為公司發(fā)展做了貢獻(xiàn)的人，得到相應(yīng)的報(bào)酬。有了有效的激勵(lì)機(jī)制，員工就有了主觀能動(dòng)性，有了想做事的熱情，能做事的態(tài)度，我們集團(tuán)公司每向前邁出的一步就愈發(fā)的堅(jiān)實(shí)，因?yàn)樗c員工付出的艱辛與努力是密不可分的，實(shí)現(xiàn)了員工與公司的共同成長(zhǎng)，恰恰也體現(xiàn)了“為了共同的利益”的核心價(jià)值觀，時(shí)刻讓公司處在箭在弦上，蓄勢(shì)待發(fā)的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。如果沒(méi)有這個(gè)有效的機(jī)制，集團(tuán)公司是不可能取得今天的成績(jī)的。

哈弗商學(xué)院曾經(jīng)在一個(gè)“成功企業(yè)家的啟迪”的研究報(bào)告中指出，成為一個(gè)成功企業(yè)家的最佳途徑無(wú)非是動(dòng)手去干。美國(guó)有一句俗語(yǔ)：“想法再好，也不能搬山；想要搬山，還是要開(kāi)推土機(jī)。”這句曾被著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克用于討論戰(zhàn)略的定義。他說(shuō)，戰(zhàn)略的意義，在于它不僅僅是一種“智力的操練”，而是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的努力，是為著一個(gè)工作目標(biāo)而付出的具體的、在資源和人力上的投入。董事

長(zhǎng)說(shuō)道：“要放出去做事，要去鍛煉，一次不行就兩次，要逼他出去。逼他出去對(duì)他有好處，只有這樣才能鍛煉他的能力，最終受益的還是他自己?！钡拇_，凡事只有自己經(jīng)過(guò)摸索，經(jīng)過(guò)親身經(jīng)歷體會(huì)，經(jīng)過(guò)一次次碰壁掙扎，方能有所得，再能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，正所謂：不為之則易者亦難矣，為止則難者亦易矣。這半年來(lái)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)轉(zhuǎn)變觀念，召開(kāi)創(chuàng)新大會(huì)，出臺(tái)了一系列創(chuàng)新的制度和措施，為公司的發(fā)展增強(qiáng)了信心，指明了方向。這更加促進(jìn)了我們學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的動(dòng)力，在今后工作中，我們更加需要緊跟時(shí)代的步伐，甚至超越時(shí)代的步伐，開(kāi)創(chuàng)金融創(chuàng)新的新局面。

千里之行，始于足下。在下半年的工作中，我需要秉承董事長(zhǎng)講話的精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；強(qiáng)化公司資源的整合，加快產(chǎn)品渠道創(chuàng)新；認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，打好創(chuàng)收攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，強(qiáng)化制度、流程和細(xì)節(jié)管理，為創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。我們堅(jiān)信在裘強(qiáng)董事長(zhǎng)“立足當(dāng)前，堅(jiān)定信心，不斷開(kāi)創(chuàng)公司創(chuàng)新創(chuàng)收發(fā)展新局面”講話的思想指引，只要我們志存千里、迎頭趕上，把這“星星之火”越燒越大，國(guó)盛證券的業(yè)務(wù)一定能百尺竿頭，更進(jìn)一步！

2012年7月