第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛

我是一名很普通的女大學(xué)生，我的生活不是很富裕，甚至可以說(shuō)有些清貧。大學(xué)的學(xué)費(fèi)對(duì)我的家庭來(lái)說(shuō)就是一種負(fù)擔(dān)，爸爸媽媽都下崗了，媽媽的身體又不好，所以一直沒(méi)有工作，爸爸也只是通過(guò)給別人幫忙，勉強(qiáng)支撐家里的開(kāi)支。我一向都比較樂(lè)觀，覺(jué)得一家人在一起就是一種幸福，錢只是一種物質(zhì)需要，我追求的更多的是精神上的財(cái)富。

都說(shuō)窮人家的孩子早當(dāng)家，我也不例外，照顧媽媽，買菜做飯，洗衣服都是我的工作。爸爸總是怕我太辛苦，經(jīng)常搶著幫我分擔(dān)家務(wù)。高考填報(bào)志愿，我的所有志愿都是天津的學(xué)校，因?yàn)椴环判母改?，更舍不得這么久不見(jiàn)他們，留在天津還能隨時(shí)回來(lái)照顧媽媽。

我順利的考上了天津的一所本科院校，生活瞬間由忙碌變得很悠閑，很喜歡這種無(wú)憂無(wú)慮的生活，能夠肆意的享受我的青春時(shí)光?？墒侨藷o(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，居安思危才能保證生活的順利。

上大學(xué)的費(fèi)用比較高，不想給家里造成太多的負(fù)擔(dān)，所以我想要找份兼職的工作，但是大一的課程排的很滿，根本沒(méi)有多余的時(shí)間讓我消耗，再加上學(xué)校在郊區(qū)，交通很不方便。然而生活總是對(duì)我多加眷顧，有一次看見(jiàn)宿舍的同學(xué)在研究一起網(wǎng)購(gòu)護(hù)膚品，一種創(chuàng)業(yè)的靈感在我大腦中形成了。大學(xué)生都住宿舍，購(gòu)物自然不是很方便，女生們對(duì)護(hù)膚品更是親睞有加，男生們想要追求自己心儀的女生也要買護(hù)膚品來(lái)博取好感，所以護(hù)膚品和化妝品在大學(xué)校園還是很有市場(chǎng)的。

于是我在網(wǎng)上搜索了一下化妝品的加盟，找到了隆力奇的招商加盟，是以電子商務(wù)的形式來(lái)加盟的，他們的理念就是“一臺(tái)電腦，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持，一生精彩”，開(kāi)始時(shí)有些疑惑，并不是很了解，聽(tīng)了隆力奇羽凡老師的講解，看過(guò)隆力奇的陽(yáng)光講解系統(tǒng)之后我茅塞頓開(kāi)，原來(lái)是把家庭的日用品開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖?，隆力奇電子商?wù)是一個(gè)居家網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，只要有電腦，會(huì)電腦基本操作，經(jīng)常在線，專職兼職都可以做。成為隆力奇電子商務(wù)的會(huì)員每天要做的事就是聚集網(wǎng)上消費(fèi)者，所以我每天的工作內(nèi)容就是做四件事：宣傳，溝通，帶人注冊(cè)，復(fù)制新人。讓更多的人用隆力奇的產(chǎn)品，讓更多的人成為隆力奇的會(huì)員，成為隆力奇的經(jīng)銷商。還能讓同學(xué)們?cè)谫?gòu)買化妝品、護(hù)膚品的同時(shí)節(jié)省一些消費(fèi)，節(jié)省下來(lái)的錢能多買幾本參考書(shū)不是更有價(jià)值。我的工作只是在課余時(shí)間完成，必不會(huì)影響我的正常學(xué)習(xí)，這種生活是我想要的，學(xué)業(yè)與家庭我都能照顧好，能夠分擔(dān)家庭的開(kāi)支，我感到前所未有的成就感。今后的我還會(huì)努力生活，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造更美好的明天。

第二篇：創(chuàng)業(yè)路艱辛

創(chuàng)業(yè)路艱辛

2012年3月25日是我一生中最重要也是最特別的日子，在這天是我走出校門最接近社會(huì)的開(kāi)始，也是我22歲的生日，更是我參加工作出差最值得紀(jì)念的一天，也就在今天我有了創(chuàng)業(yè)的想法，在淘寶創(chuàng)建了屬于自己的店鋪，經(jīng)營(yíng)地漏，一邊上班一邊進(jìn)行店鋪管理，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的時(shí)間，在沒(méi)有任何信譽(yù)的條件下，我迎來(lái)了小店的第一筆訂單，心情無(wú)比激動(dòng)，因?yàn)楫a(chǎn)品是好東西，沒(méi)得說(shuō)，一直是信譽(yù)在困擾著我的銷量，有了這一筆訂單我就有了希望，也就通過(guò)這一筆訂單我結(jié)實(shí)了這位大連的朋友，當(dāng)我問(wèn)他為什么我店鋪沒(méi)有信譽(yù)價(jià)格又這么高，還會(huì)選擇我的店鋪，他很誠(chéng)懇的跟我說(shuō)因?yàn)椤澳愕膽B(tài)度和服務(wù)”，我記得曾經(jīng)有位名人說(shuō)過(guò)‘態(tài)度決定一切’我想這就是開(kāi)始。在2012年6月我迎來(lái)小店的第二筆交易，是沈陽(yáng)的，因?yàn)橐彩切抛u(yù)問(wèn)題，在我誠(chéng)懇的態(tài)度下，我強(qiáng)烈要求來(lái)我們公司進(jìn)行當(dāng)面洽談，雖然只是很小一筆訂單，但是我都在盡心盡力的做，我堅(jiān)信隨著時(shí)間的的流逝，我會(huì)成功，可是事實(shí)并不是如此。就在這筆訂單之后的第三天，小店面臨著死亡的威脅，由于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的種種關(guān)系，我的店鋪被一些勢(shì)利惡很很的給予了致命的攻擊，惡意的拍下瘋狂的退款，導(dǎo)致店鋪被封閉48天。當(dāng)這一消息公布時(shí)，我當(dāng)時(shí)的心碎了，在我跟淘寶極力溝通的過(guò)程中，我也被淘寶無(wú)情的婉絕了，通過(guò)此事之后我很低落，經(jīng)過(guò)苦苦掙扎的3天之后，我決定再次嘗試，我用朋友的信息，又開(kāi)了一個(gè)店鋪，我秉著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為客服服務(wù)的理念，我堅(jiān)

信我會(huì)再次成功，我會(huì)實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?，F(xiàn)在是2012年7月11日星期三，這個(gè)店鋪也經(jīng)歷了將近1個(gè)月的時(shí)間，可是并不理想，我很無(wú)語(yǔ)，那么多的商家借用各種手段來(lái)提升自己的信譽(yù)，而我沒(méi)有信譽(yù)卻做著良心生意，為什么競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們，為什么那么多的客戶還會(huì)放棄我呢？但是我從放棄過(guò)，我相信我一定會(huì)做到，也一定會(huì)成功。地漏是每個(gè)家中必備的東西，也是家里健康的主要源泉，當(dāng)非典來(lái)臨時(shí)，上海被鑒定出細(xì)菌通過(guò)下水道通過(guò)地漏來(lái)到的家中時(shí)，那一刻上海轟動(dòng)了，小東西有些時(shí)候可以解決大問(wèn)題，小錢有些時(shí)候可以解決大健康。我創(chuàng)業(yè)選擇了潛水艇地漏，原因很簡(jiǎn)單因?yàn)樗茏屛医】?，它能達(dá)到我想要的效果，也正因?yàn)樗龅搅耍瑖?guó)家給予了相關(guān)證明，所以我認(rèn)可，錢誰(shuí)都想賺但看賺的是什么錢，違背良心的錢，在多也會(huì)受思想的折磨，不如做良心買賣，賺良心錢。日子才會(huì)過(guò)得踏實(shí)。我畢竟在創(chuàng)業(yè)需要銷量，也需要信任，買不買我的產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系，信不信任也沒(méi)有關(guān)系，不過(guò)我還要留下我的店鋪和電話，本人姓名“焦通：***淘寶店鋪名稱：賣地漏的小男孩店鋪網(wǎng)址：http://shop72443809.taobao.com/”有心人可咨詢。

第三篇：阿里巴巴十年：回首創(chuàng)業(yè)艱辛

1998年底，在北京，師昱峰經(jīng)朋友吳泳銘的介紹，認(rèn)識(shí)了一群人，之后他被邀請(qǐng)南下杭州一起創(chuàng)業(yè)。師昱峰對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有很深的了解，之前也沒(méi)有想過(guò)自己要去杭州居住，但是抱著對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想”的將信將疑的態(tài)度，和對(duì)吳泳銘的信任，他決定和這十幾個(gè)年輕人一起南下。

1999年，1月15日，他們從北京回到了杭州，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中大部分的人的家鄉(xiāng)。2月20日，年初五，在一個(gè)叫湖畔花園的小區(qū)，16棟三層，十八個(gè)人聚在一起開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì)。屋里幾乎家徒四壁，只有一個(gè)破沙發(fā)擺在一邊，大部分人席地而坐，馬云站在中間講了整整兩個(gè)小時(shí)。彭蕾說(shuō)，“幾乎都是他在講，說(shuō)我們要做一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)辦的世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，張牙舞爪的，我們就坐在一邊，偷偷翻白眼?！?/p>

公司的啟動(dòng)資金是50萬(wàn)，十八個(gè)人一起出錢湊的，馬云并不是沒(méi)有這筆錢，但是他希望公司是大家的，所以十八個(gè)人都出了錢，各自占了一份不同比例的股份，寫在一張紙上，很簡(jiǎn)短的英文。簽上名字之后，馬云讓大家回去把這張紙藏好，從此不要再看一眼，“天天看著它做夢(mèng)，我們就做不好事。”

在很長(zhǎng)的時(shí)間里，這些人每個(gè)月拿500塊錢的工資，在湖畔花園附近舉步可達(dá)的地方租房子住，有的兩三人一起合租，有人索性住進(jìn)了農(nóng)民房，吃飯基本就是3塊錢的盒飯。戴珊很喜歡吃梅干菜，有一次吃著盒飯，突然對(duì)大家說(shuō)，“等我有錢了，我就去買一屋子的梅干菜！”

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這些人，創(chuàng)造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢，十年后，這家公司上市了，在上市當(dāng)天成為一家市值超過(guò)200億美元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。而這十八個(gè)人，據(jù)猜測(cè)，他們每個(gè)人都已經(jīng)成為億萬(wàn)富翁。當(dāng)然，他們不是IPO中唯一獲利的團(tuán)隊(duì)，阿里巴巴中70%的員工，大約有4900名員工，成為了不折不扣的富翁。在阿里巴巴十周年慶的晚上這18個(gè)創(chuàng)始人向馬云辭去了創(chuàng)始人的身份，從零開(kāi)始。用馬云的話說(shuō)，阿里巴巴進(jìn)入了合伙人的時(shí)代。上市之后，馬云在不同的場(chǎng)合不斷地重復(fù)一句話，阿里巴巴公司的價(jià)值觀，就是客戶第一，員工第二，股東第三。為員工創(chuàng)富，不是他的夢(mèng)想，他的夢(mèng)想是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓天下沒(méi)有難做的生意。

這句話，他講了十年，到第十年，也并不是所有的人都相信他。

一

所有人都知道，在阿里巴巴之前，馬云帶著幾乎一支同樣的團(tuán)隊(duì)，嘗試過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)，兩次都以失敗而告終。這個(gè)出生在杭州，成長(zhǎng)在杭州并且在30歲以前還只是滿足于作一個(gè)大學(xué)英語(yǔ)老師的男人，1995年一次偶然的美國(guó)之行，接觸到互聯(lián)網(wǎng)之后，就認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)必定是未來(lái)的發(fā)展方向。而生長(zhǎng)在具有濃重商業(yè)傳統(tǒng)的浙江的他，也幾乎在從美國(guó)回來(lái)的瞬間，就下意識(shí)地將互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)未來(lái)，聯(lián)系在了一起。

1995年的中國(guó)黃頁(yè)，馬云勸說(shuō)一些有嘗試精神的企業(yè)或者單位把公司介紹和圖片交給他做成網(wǎng)頁(yè)，然后發(fā)到身處美國(guó)的合作伙伴那里上載到網(wǎng)絡(luò)上，這個(gè)想法源于馬云在美國(guó)第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候輸入China這個(gè)詞卻沒(méi)有搜索到任何有關(guān)的信息。這個(gè)簡(jiǎn)單純樸的想法，給當(dāng)時(shí)相信馬云的客戶帶來(lái)了一些來(lái)自國(guó)外的好奇的客戶，也在1997年底給馬云帶來(lái)700萬(wàn)的收入。

后來(lái)因?yàn)榉N種原因，馬云退出了中國(guó)黃頁(yè)，但是從經(jīng)營(yíng)的效果上，馬云相信自己做對(duì)了。-

1997年底他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)到北京為外經(jīng)貿(mào)部制作網(wǎng)站。外經(jīng)貿(mào)部關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)想，分成兩個(gè)部分，是一個(gè)大內(nèi)網(wǎng)加上一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的外網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)的設(shè)想是在全國(guó)鋪設(shè)光纖，把下屬的各個(gè)外經(jīng)貿(mào)局連起來(lái)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以在網(wǎng)上辦理所有與外貿(mào)相關(guān)的審批手續(xù)，同時(shí)也是外經(jīng)貿(mào)部的官方網(wǎng)站。外網(wǎng)的名稱是網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)，這個(gè)項(xiàng)目的初衷和想法都很簡(jiǎn)單，就是要辦成一個(gè)像現(xiàn)實(shí)世界中的廣交會(huì)一樣的交易市場(chǎng)。

做政府項(xiàng)目，有天然的優(yōu)勢(shì)和無(wú)法回避的劣勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮剛剛風(fēng)起云涌，風(fēng)險(xiǎn)投資的熱錢滾滾而來(lái)的時(shí)候，由政府牽頭的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的腳步，顯得緩慢而沉重。18個(gè)月后，馬云再次決定辭職，回到杭州。

對(duì)于馬云，這兩次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓他心中阿里巴巴的架構(gòu)雛形漸漸成形，“將互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)窗口，讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中國(guó)中小公司從這里出發(fā)，與世界對(duì)接”的夢(mèng)想，變得清晰。-

當(dāng)然，有兩個(gè)問(wèn)題是后來(lái)讓無(wú)數(shù)研究阿里巴巴的財(cái)經(jīng)記者或者財(cái)經(jīng)作家都感到困惑的。首先是馬云為什么會(huì)毫不猶豫并且在很長(zhǎng)的時(shí)間里頑強(qiáng)地堅(jiān)持做一個(gè)和中小企業(yè)有關(guān)的電子商務(wù)網(wǎng)站。從他個(gè)人的經(jīng)歷和他的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)看，當(dāng)時(shí)他只不過(guò)是杭州一所不太起眼的大

學(xué)的英語(yǔ)老師，外語(yǔ)很好但是對(duì)電腦一竅不通，直到今天，問(wèn)及馬云這十年最大的變化是什么，某位阿里巴巴創(chuàng)始人還大笑著回答：他終于會(huì)打字了。只能說(shuō)這是一次類似天外飛仙的神來(lái)之筆。

其次是馬云對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“分享”精神的近乎本能的接受和推行。而在那個(gè)世界上大部分

網(wǎng)民都還沉浸在 “在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)

有人知道你是一條狗”的快感中的時(shí)

候，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分享的互聯(lián)網(wǎng)所能帶來(lái)的最大益處，是能把資源最大可能以及最高效率地聚攏在一起，而在商業(yè)上，這能帶來(lái)的結(jié)果就是溝通和交易成本的降低。新近的那個(gè)時(shí)候，還沒(méi)有人知道世界是平的，可是馬云在1999年2月20日，在湖畔花園他的簡(jiǎn)陋的公寓里，對(duì)他的第一批員工說(shuō)了他的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想后來(lái)被精簡(jiǎn)成一句話，“讓天下沒(méi)有難做的生意”。而要達(dá)成這個(gè)夢(mèng)想，馬云希望能用自己的方法把世界攤平，用互聯(lián)網(wǎng)碾碎商業(yè)鏈條上的所有壁壘。

二

一開(kāi)始，阿里巴巴只是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息平臺(tái)。這是一個(gè)和中國(guó)黃頁(yè)非常類似的企業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，或者像馬云在那個(gè)時(shí)候經(jīng)常說(shuō)的那樣，這是一個(gè)網(wǎng)上的集貿(mào)市場(chǎng)，在這里擺攤的是中國(guó)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)，而他們?cè)谶@里發(fā)布產(chǎn)品信息的目的，是希望能夠獲得訂單——國(guó)內(nèi)的或者海外的，為此阿里巴巴從一開(kāi)始就擁有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是中文的，一個(gè)是“清晰而專業(yè)的英文平臺(tái)”。

在此基礎(chǔ)上，阿里巴巴又開(kāi)發(fā)出中國(guó)供應(yīng)商和誠(chéng)信通兩個(gè)產(chǎn)品。中國(guó)供應(yīng)商能幫助客戶用各種手段展示他們的產(chǎn)品和企業(yè)，幫助客戶參加各種展會(huì)，以及幫助客戶應(yīng)付國(guó)外的客商。而誠(chéng)信通是阿里巴巴為保證自己網(wǎng)站信息和溝通都建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上所設(shè)置的門檻，加

入誠(chéng)信通的會(huì)員需要通過(guò)企業(yè)法人資格認(rèn)證，在交易過(guò)程中達(dá)成資金電子商務(wù)化以及在交易完成后由交易雙方完成信用評(píng)價(jià)體系。

這兩個(gè)產(chǎn)品，簡(jiǎn)單地說(shuō)一個(gè)面向外貿(mào)而一個(gè)面向內(nèi)貿(mào)，從一開(kāi)始推出就成為阿里巴巴的兩個(gè)拳頭產(chǎn)品，并且到目前仍然是阿里巴巴唯一收費(fèi)的兩個(gè)產(chǎn)品。這兩個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)源源不斷的資金，當(dāng)然，在銷售的過(guò)程中也曾經(jīng)遭遇這樣那樣的困難，但阿里巴巴實(shí)際上趕上了一個(gè)最好的時(shí)代。

在阿里巴巴成立的第二年，2000年，中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，此后接近十年的時(shí)間里，中國(guó)迅速成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力，中國(guó)的制造企業(yè)憑借勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，無(wú)可爭(zhēng)議地成為全世界的制造工廠。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中，阿里巴巴很幸運(yùn)地在自己所在的領(lǐng)域幾乎沒(méi)有遭遇太激烈的競(jìng)爭(zhēng)——的確，B2B的概念一直就很清晰，可是在很長(zhǎng)一段時(shí)間里還幾乎停留在為企業(yè)建網(wǎng)站的程度上。阿里巴巴摸著石頭過(guò)河，挺過(guò)了2000年納斯達(dá)克崩盤所帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，也等到中國(guó)供應(yīng)商和誠(chéng)信通兩個(gè)產(chǎn)品成長(zhǎng)為奶牛，為阿里巴巴帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流入的一天。

2002年底，阿里巴巴全面盈利，這意味著這家互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)解決了生存問(wèn)題，馬云終于可以坐下來(lái)做一些戰(zhàn)略上的部署。這一年開(kāi)始，阿里巴巴漸漸發(fā)展成為一家可堪稱為 “電子商務(wù)帝國(guó)”的龐大公司。2003年建立C2C網(wǎng)站淘寶，2003年10月推出支付寶，2005年，阿里巴巴收購(gòu)中國(guó)雅虎，這家老牌的國(guó)際知名的互聯(lián)網(wǎng)公司給阿里巴巴帶來(lái)巨大的國(guó)際聲譽(yù)以及強(qiáng)大的搜索技術(shù)，2006年5月，借用淘寶網(wǎng)的平臺(tái)，阿里巴巴進(jìn)入B2C領(lǐng)域，2007年阿里軟件建立，2009年的9月10日，阿里云計(jì)算公司成立。

2007年11月，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，從此阿里巴巴用8年時(shí)間，成為全球第五大互聯(lián)網(wǎng)公司，以260億美元的市值成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

三

幾乎從上市開(kāi)始，阿里巴巴開(kāi)始強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴要打造的不是一個(gè)帝國(guó)，而是一條電子商務(wù)的生態(tài)鏈，而這條生態(tài)鏈也并不是我們長(zhǎng)期以來(lái)所接受的B2B2C，也就是從阿里巴巴的B2B的平臺(tái)到淘寶的C2C平臺(tái)，再加上新進(jìn)加入的淘寶商城的B2C平臺(tái)，中間用支付寶和阿里軟件打通的一條完整順暢的生態(tài)鏈?，F(xiàn)在，阿里巴巴

說(shuō)，這是錯(cuò)的，正確的應(yīng)該是整個(gè)倒過(guò)來(lái)，以消費(fèi)者作為開(kāi)端，形成一個(gè)CBBS生態(tài)鏈，最后一個(gè)S是服務(wù)的意思。

“以銷定制的定制化生產(chǎn)將會(huì)成為整個(gè)制造業(yè)的顛覆性的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)電子商務(wù)出現(xiàn)以前，我們做不到，不是技術(shù)做不到，而是根本拿不到消費(fèi)者的數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在，當(dāng)銷售可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成之后，龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)拿出來(lái)，提供給制造商，讓他們根據(jù)消費(fèi)者的喜好進(jìn)行生產(chǎn)，這場(chǎng)革命會(huì)很大很大。最后S就是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面提供大量的服務(wù)，比如配送、貨運(yùn)甚至為網(wǎng)貨拍照片當(dāng)模特這樣的新型行業(yè)?！?/p>

2008年席卷全球的金融危

機(jī)肆虐的時(shí)候，馬云甚至說(shuō)他看到了其中的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將使以沃爾瑪為代表的工業(yè)時(shí)代的商業(yè)文明成為過(guò)去，在新的屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)文明中，大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化的制造將遭到擯棄，制造者將

以消費(fèi)者的意志為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定制化的生產(chǎn)。這是馬云最新的解釋，在阿里巴巴希望能夠成為 “新商業(yè)文明”的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。這個(gè)說(shuō)法在業(yè)界，或許還沒(méi)有被太多的人所接受，但是馬云已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)阿里巴巴公司進(jìn)行調(diào)整和改造。他把旗下的子公司重新進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，讓它變成形式和架構(gòu)非常清晰的三部分，阿里巴巴、淘寶網(wǎng)和支付寶，其他產(chǎn)品比如阿里軟件、口碑網(wǎng)和阿里媽媽等，都按照各自不同的功能，融合到這三大塊業(yè)務(wù)中去。

阿里巴巴B2B副總裁李俊凌說(shuō)，努力了十年后，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)其實(shí)天下的生意還是不好做，而過(guò)去的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也讓他們看到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)急需進(jìn)行一次大的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)，把工廠變成市場(chǎng)，不僅是老百姓也包括中國(guó)的企業(yè)都開(kāi)始消費(fèi)之后，才能占據(jù)主動(dòng)，引導(dǎo)整個(gè)世界的生產(chǎn)和消費(fèi)。

而接下來(lái)阿里巴巴的夢(mèng)想，是希望能夠幫助中國(guó)的企業(yè)建立一套真正有效的商業(yè)體系，參與其中者都成為一個(gè)管理者而不是打工者。

所以，他說(shuō)，阿里巴巴在過(guò)完10歲生日后有了一個(gè)新目標(biāo)，就是通過(guò)中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)的IT化，解決小企業(yè)的采購(gòu)、銷售、管理和融資的難題，幫助小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)全世界的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而這個(gè)小企業(yè)，阿里巴巴的概念是每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，甚至可以只是一個(gè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，一個(gè)餐館小老板，一個(gè)賣菜的老農(nóng)??

李俊凌說(shuō)，“任何一個(gè)社會(huì)，歷史上、過(guò)去、今天以及未來(lái)，任何一個(gè)國(guó)家真正想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須要在底層真正的發(fā)展起來(lái)，這是基礎(chǔ)。??阿里巴巴將堅(jiān)定不移地往下走?！?

而馬云，在2009年9月10日阿里巴巴10周年的晚會(huì)上，發(fā)表了一個(gè)類似《我有一個(gè)夢(mèng)想》的演講，在用大段的排比句感恩了過(guò)去十年他認(rèn)為需要感謝的一切之后，他說(shuō)在未來(lái)十年，他希望 “阿里巴巴可以成為創(chuàng)造一千萬(wàn)家小企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，要為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機(jī)會(huì)，為全世界10億人提供消費(fèi)的平臺(tái)”。

十年前，馬云的夢(mèng)想是要做世界上最偉大的公司，十年后他的夢(mèng)想是讓這家公司成為偉大的推動(dòng)力。他說(shuō)這不是社會(huì)責(zé)任，也不是對(duì)世界的責(zé)任感，而是出于對(duì)世界對(duì)生命的愛(ài)，因?yàn)橛袗?ài)，所以做任何回報(bào)都是應(yīng)當(dāng)?shù)?，必須的?/p>

馬云一向語(yǔ)出驚人，人們可以選擇相信他，也可以選擇繼續(xù)不相信他；他也許做得到，也有可能做不到，但是讓公司由夢(mèng)想來(lái)驅(qū)動(dòng)，總強(qiáng)似利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，而我們的社會(huì)，愛(ài)和夢(mèng)想至今依舊稀缺。、高建華 北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)

中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易從最初的外貿(mào)公司代理制，到后來(lái)的“廣交會(huì)”模式，成就了一大批有實(shí)力的大企業(yè)。而阿里巴巴的出現(xiàn)，形成了一個(gè)全天候的“網(wǎng)上廣交會(huì)”，給廣大的中小企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)，也為國(guó)外的買家?guī)?lái)了便利和實(shí)惠，而阿里巴巴自己也獲得了豐厚的回報(bào)，形成了多贏的局面。

從戰(zhàn)略的角度講，阿里巴巴的成功主要有兩點(diǎn)：一是源于可持續(xù)發(fā)展的“商業(yè)模式”：配電盤模式，它聚合了上游賣家和下游買家，在買家與賣家之間形成了互動(dòng)，就像一個(gè)配電盤一樣。上游賣家越多，下游買家就越多，而下游買家越多，上游賣家也會(huì)越多，從而形成“正反饋效應(yīng)”；二是打造了一個(gè)健康的電子商務(wù)生物鏈，形成了多個(gè)產(chǎn)品，如誠(chéng)信通、支付寶、淘寶等，從根本上解決了誠(chéng)信、支付、交易等電子商務(wù)難題，實(shí)現(xiàn)了“天下沒(méi)有難做的生意”這個(gè)最樸素的目標(biāo)。

第四篇：80后創(chuàng)業(yè)艱辛之路

80后創(chuàng)業(yè)艱辛之路

80后創(chuàng)業(yè)艱辛當(dāng)老板月收入6萬(wàn)元

王女士是一家廣飾匯潮流家飾店的老板，她把鋪?zhàn)娱_(kāi)在了北京女人街對(duì)面的臨街鋪面。這個(gè)區(qū)域算是北京的一個(gè)高檔消費(fèi)的區(qū)域，附近就有大使館、高級(jí)寫字樓、星級(jí)酒店等等。她的廣飾匯潮流家飾店主要銷售一些藤木家具，還有燭臺(tái)、熏香、陶藝、布藝。店內(nèi)的色調(diào)也主要是暖色調(diào)，感覺(jué)非常溫馨。

廣飾匯潮流家飾店是去年底開(kāi)的，王女士告訴記者，當(dāng)時(shí)她到南方旅行，看到很多當(dāng)?shù)靥厣男∈罪?，她靈機(jī)一動(dòng)，覺(jué)得這么美的東西，拿到北京城肯定有人喜歡。于是，她投資15萬(wàn)元當(dāng)上了老板，開(kāi)了家廣飾匯潮流家飾店。其中包括一年的租金加上店面的裝修，總共12萬(wàn)元，貨品3萬(wàn)元。

每月萬(wàn)把元的房租，貴是貴，但還是很值。“我的顧客主要是周圍居住的年輕人?！蓖跖空f(shuō)。開(kāi)個(gè)廣飾匯潮流家飾店，雖然店里的商品價(jià)位不低，一般在100元到500元之間?？墒?，生意卻不錯(cuò)。王女士對(duì)記者說(shuō)，現(xiàn)在每月的收入有6萬(wàn)元左右，除去成本，每月的固定支出約有17000元，其中房租近12000元，水電費(fèi)1000元，稅費(fèi)1000元，雇了員工兩人，共3000元工資，每月凈賺兩萬(wàn)元以上。heep://綺夢(mèng)商城

第五篇：艱辛創(chuàng)業(yè)路

艱辛創(chuàng)業(yè)路

記市十佳創(chuàng)業(yè)明星、xx公司總經(jīng)理xxx

成功永遠(yuǎn)屬于艱苦創(chuàng)業(yè)和不斷進(jìn)取的人，在xx工業(yè)園區(qū)，有一家名為xx公司的企業(yè)，這家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者xxx就是這樣一位有心人，近三十年來(lái)，xxx——一個(gè)普普通通的農(nóng)民的兒子，憑著不怕苦、不怕累、不達(dá)目的不罷休的頑強(qiáng)信念，從學(xué)理發(fā)、開(kāi)理發(fā)店起家，逐步積累資金，開(kāi)拓創(chuàng)新，最終發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和實(shí)力的箱包企業(yè)，目前，企業(yè)注冊(cè)的“xx”品牌箱包已成了農(nóng)工商超市最大的箱包供給者，“xx”產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、日本、捷克等國(guó)家。

遭挫折發(fā)奮學(xué)藝

1976年，年僅14歲的xxx初中畢業(yè)后，帶著父親特地為他拼湊的一份盤纏，來(lái)到位于xx的表哥家學(xué)習(xí)理發(fā)手藝，在表哥家，xxx邊幫表哥家?guī)Ш⒆舆厡W(xué)習(xí)理發(fā)。在那個(gè)缺衣少食的年代，xxx的到來(lái)使表哥家原本拮據(jù)的經(jīng)濟(jì)更加捉襟見(jiàn)肘，四個(gè)月后，表哥還是找借口把xxx趕回了家，這個(gè)挫折嚴(yán)重打擊了xxx的自尊心。遭此挫折的xxx暗暗地在心里下了決心，一定要學(xué)好手藝，超過(guò)表哥?；氐郊液?，xxx懇請(qǐng)父親重新找了一位師傅，白天跟師傅學(xué)習(xí)理發(fā)手藝，晚上回家一個(gè)人在房間里苦練基本功，功夫不負(fù)有心人，xxx逐漸把握了一手過(guò)硬的理發(fā)手藝。為學(xué)精學(xué)好手藝，xxx還專門去上海學(xué)習(xí)新潮的理發(fā)手藝。15歲那年，xxx在集鎮(zhèn)的末梢租了一間簡(jiǎn)陋的房子，開(kāi)起了理發(fā)店，狹小的屋子除去店堂按不下一張床鋪，xxx只好白天當(dāng)?shù)赇?，晚上收拾一下?dāng)床鋪，將就著睡覺(jué)。俗話說(shuō)，灑香不怕巷子深，雖然理發(fā)店設(shè)施簡(jiǎn)陋，位置偏僻，但xxx過(guò)硬的理發(fā)手藝、和氣的服務(wù)態(tài)度吸引了越來(lái)越多的回頭客，很快，xxx的理發(fā)店成了集鎮(zhèn)一家叫得響的理發(fā)店，理發(fā)店終日門庭若市。積累了資金，xxx的理發(fā)店也從偏僻的集鎮(zhèn)末梢搬遷到了集鎮(zhèn)中心，以后又隨著新街的形成，從老街搬到了新街。

敢創(chuàng)新果斷辦廠

1992年，當(dāng)?shù)卦S多頭腦活絡(luò)的農(nóng)民通過(guò)從事個(gè)體箱包業(yè)致了富，這時(shí)的xxx開(kāi)理發(fā)店已積累了一定的資金，他也設(shè)想開(kāi)一家家庭箱包廠。為此，他特地找到一位從事箱包業(yè)較久的業(yè)主，征詢他的意見(jiàn)，看著眼前這位白白凈凈的年青人，這位個(gè)體業(yè)主果斷地跟他說(shuō)：“不行，做箱包生意很辛勞的?！眡xx追問(wèn)：“我不怕吃苦，行不行？”xxx的執(zhí)著打動(dòng)了這位業(yè)主，他掏出一張生意上的名片說(shuō)：“你去找他吧?！睉汛е@張名片，激動(dòng)地xxx給家人留下一句話——不接到生意不回來(lái)，就赴上海找生意去了，一連三天過(guò)去了，xxx沒(méi)回來(lái)，家里人著急了，但苦于當(dāng)時(shí)通訊不發(fā)達(dá)，沒(méi)辦法聯(lián)系到他，就這樣在心煩急躁地等了一星期后，xxx回來(lái)了，并帶回了第一張100只包的生意單子，家庭箱包廠就此起步了。慢慢地，xxx的家庭箱包廠從最初的一臺(tái)縫紉機(jī)發(fā)展到四臺(tái)縫紉機(jī)。由于人手有限，為了趕一批貨，xxx夫妻倆往往在忙完理發(fā)店的生意后，回家通宵達(dá)旦的加班，第二天，拖著倦怠的身子理發(fā)店照常開(kāi)張。這樣的狀況一直持續(xù)了近十年，但xxx從不叫苦，因?yàn)樗冀K抱著這樣一個(gè)信念，吃得苦中苦，方做人上人。由于他吃苦耐勞、善于經(jīng)營(yíng)，家庭箱包廠越辦越紅火。

勤創(chuàng)業(yè)壯大企業(yè)

2000年，xx鎮(zhèn)在尚未開(kāi)通的xx大道兩旁設(shè)立xx工業(yè)園區(qū)，xxx看到園區(qū)良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，毅然掏出了開(kāi)理發(fā)店、辦家庭箱包廠積累的全部資金成立了xxx公司，當(dāng)時(shí)家里人都反對(duì)，怕有風(fēng)險(xiǎn)，但xxx信心十足，堅(jiān)信通過(guò)自己的辛勤一定會(huì)有所收獲。創(chuàng)業(yè)者的道路是艱辛的，但xxx一直堅(jiān)信，沒(méi)有跨不過(guò)去的坎，咬咬牙，挺過(guò)去！在短短的幾年里，靠著頑強(qiáng)拼搏、不服輸?shù)木?，xxx取得了一個(gè)又一個(gè)的成功，近年來(lái)，他先后到上海、杭州等地自費(fèi)參加了各種培訓(xùn)，從中了解國(guó)際外經(jīng)貿(mào)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展前景，了解企業(yè)發(fā)展需要構(gòu)筑的平臺(tái)，一次次的學(xué)習(xí)，使他增長(zhǎng)了知識(shí)，拓展了思路，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)成功開(kāi)發(fā)了多個(gè)系列的產(chǎn)品，并注冊(cè)了“xx”品牌，實(shí)施了內(nèi)外銷并舉的戰(zhàn)略，內(nèi)銷產(chǎn)值一度占到了總產(chǎn)值的90，成為xx市內(nèi)銷絕對(duì)值最大的企業(yè)。近年來(lái)，xx企業(yè)連續(xù)多次被評(píng)為信得過(guò)企業(yè)，重合同守信用企業(yè)，并連續(xù)兩年獲得了鎮(zhèn)級(jí)企業(yè)納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。目前，xx企業(yè)已發(fā)展成為一家擁有職工300人，廠房建筑面積3600多平方，年創(chuàng)產(chǎn)值3千萬(wàn)元的箱包企業(yè)，xxx本人也榮獲“市十佳創(chuàng)業(yè)明星”的榮譽(yù)稱號(hào)。