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關于增加調度值班人員的請示

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第一篇:關于增加調度值班人員的請示

關于要求增加調度值班人員的請示

尊敬的局領導:

由于調控中心有兩名女性值班員(一名正值、一名副值)已懷孕,其中一名已懷孕近八個月,不能上夜班,也很難信任從事繁重的白天日常值班工作;為了電網調度值班正常運轉,確保電網安全,特申請增加兩員人員到調度跟班,以便做好替補值班準備。盼批復!

申請人:調控中心黃思榮

二0一三年七月一日

第二篇:增加名額請示

關于增加質量檢查機動小組人員名額的請示

公司人事部:

經公司上層領導批準,建立質量檢查機動小組負責新產品的質量抽查。但是,在確定人員名單時沒有考慮到工作量的繁重。為了更好的做好這項工作,希望公司人事部能考慮增加質量檢查機動小組2名人員名額。以上妥否,請批示。

質量檢查機動小組組長 2011年11月2日

第三篇:調度指揮中心值班人員值班制度

調度指揮中心值班人員值班制度

調度指揮中心所有上班人員在值班期間必須著工裝,穿戴整齊,持證上崗,佩戴胸卡,講求禮儀,文明用語,并嚴格遵守值班制度及交接班制度。

1、每班交接班時必須對上班工作、對調度室所有監控、電話、視頻設備運行狀況、對上班遺留問題進行了解,調度員還必須了解井下各工作面作業情況,做到心中有數,能夠及時有效的組織井下生產工作;工作完成后,雙方在交接班記錄上簽字,上班人員方可離崗下班。

2、接班后調度員對大屏幕顯示系統、廣播系統、調度電話錄音系統進行一次演練,熟悉運行程序,發現運行過程中出現的問題;監控值機人員對人員定位、產量監控、瓦斯監控系統進行全面檢查,了解井下人員分布、生產情況、各作業點瓦斯濃度情況,并與調度員進行溝通,完成接班工作。

3、接班工作完成后,所有值班人員按照調度室衛生責任劃分進行衛生打掃工作,保證值班區域干凈整潔,不存在死角現象。

4、值班期間發現異常情況及時匯報值班領導、值班礦長、分管領導,協調解決,保證井下的正常生產,堅守工作崗位。

5、值班期間遇副礦級領導到崗檢查工作,所有值班人

員在調度指揮臺前起立、側身輕聲鼓掌歡迎領導檢查指導工作,然后坐下堅守崗位;檢查過程中嚴格按照領導要求進行各項操作演練。

6、在演練時要求演練人員聲頻同步,將演練項目切換至大屏幕顯示系統或視頻會議顯示系統上,并同步做工作匯報。

①在演練瓦斯監控系統時:介紹井下工作面分布情況,并按照順序對各作業工作面瓦斯濃度向領導匯報,包括當班各工作面瓦斯最大值及原因、地點,井下排水系統、壓風系統、主、局扇風機運行情況等;

②在演練人員定位系統時:介紹本班井下作業人員情況,包括入井人數,人員分布,跟班礦長姓名、職務及所在位置、運行路線等;

③在演練產量監控系統時:介紹當天礦井產量情況,及現階段井下各作業工作面生產運行情況。

④在演練廣播系統時:介紹廣播系統的功能及作用,井下廣播的分布情況,并逐一演練井下全系統音樂播放、語音廣播及區域性音樂播放、語音廣播等;

⑤在演練調度錄音電話系統時:介紹井下電話分布及覆蓋區域,介紹調度臺功能系統,并能夠熟練調取電話錄音,能夠熟練播放。

7、值班人員必須人人做到能夠熟練演練,對不能熟練

演練人員將進行淘汰,由勞資科重新進行工作安排。

8、下班時認真填寫各項記錄,與下一班人員認真做好交接班工作。

第四篇:防止調度值班人員誤操作規定

防止調度值班人員誤操作規定 范圍

本標準規定了調度值班人員在工作中防止誤操作的內容與要求,適用于長樂電網調度管理。

2職責

2.1 本標準的主管部門是長樂供電有限公司調度所(簡稱縣調)。縣調負責領導長樂地區電網的運行操作和事故處理,是長樂電網的運行指揮及協調機構。

2.2 調度值班人員要嚴格執行《電力法》、《電網調度管理條例》、《電網運行規則》等電網管理的法律、法規,并按照“統一調度,分級管理”的原則,按劃分的調度管轄范圍行使調度權,無特殊情況不應越級調度或不按規定自行委托操作。

2.3 調度值班人員在值班時應根據電網的實際情況,做好事故預想。3 管理內容和方法 3.1 調度值班規定

3.1.1 交班人員提前 30 分鐘,對本值內的工作進行一次全面檢查,核實全部交接項目和內容。接班人員提前 15 分鐘進入調度值班室熟悉當前電網情況,閱讀調度運行日記、交接班記錄、設備狀態變更申請單、指令票及有關資料或記錄。

3.1.2 交接班過程嚴格執行調度準軍事化交接班制度,接班人員要認真聽取交班調度員的交班介紹,掌握交班時的電網運行方式,有疑問應及時提出,明白無誤后方可接班,交接班過程要做好錄音及簽字工作。

3.1.3 接班人員接班前8小時內不得飲酒,24小時內不得醉酒。

3.1.4 電網發生重大事故或面臨惡劣自然氣候影響等情況時,接班人員應按要求提早到達調度值班室準備接班或者協助當值人員,必要時應延時交接班。

3.1.5 調度值班人員應保持良好的精神狀態,值班期間值班人員不做與電網調度運行無關的事情。

3.1.6 值班調度員應嚴格按班長安排的輪班表值班,不得隨意調班,調班應按考勤制度經調度班班長或部門領導的同意。

3.2 設備狀態變更申請單(或工作票)規定

3.2.1 所有向調度部門提交的申請單必須通過數字變電(或OMS)系統流程進行申報,申請單應實行會簽制度,必須有調度各相關專業人員簽字、審核后方可批準出臺。參與簽批申請單的各專工應嚴格按審批流程執行申請單會簽和申請單回退制度,外出時,應經調度所領導同意并做好審批委托。

3.2.2 調度員擬寫指令票時,應全面理解和掌握各專工、班長及所領導對申請單的會簽意見,并做好意見的傳達。如有異議,應及時向有關人員提出,明白無誤后方可執行。

3.2.3 用戶設備或線路的檢修停役申請按《長樂市電力系統調度規程》中規定執行。3.2.4 當班調度員許可的臨時結合工作,在本值能完成的可不填寫申請單,但應做好記錄;本值無法完成的結合工作則應填寫申請單。

3.2.5 應特別注意有互相配合工作的停役設備,應在各配合申請單均已辦理終結后方可進行恢復送電的操作。

3.3 倒閘操作規定

3.3.1 正常操作必須填寫操作指令票,嚴禁無票操作(調度規程有明確規定的除外)。3.3.2 擬寫操作指令票前和操作前后均應與現場核對設備狀態,并通過配網圖或SCADA系統畫面進行核對無誤,還要核查已審但尚未執行的指令票造成的設備狀態改變。

3.3.3 擬寫、審核操作指令票必須由具備資格的兩人獨立完成,要求操作目的明確,使用設備雙重編號。每份操作指令票,不允許將不同操作目的的操作填寫在同一份票上(為了完成操作目的需要配合的操作項目則允許填寫同一份票上,如:主變停役需要轉移負荷的操作或母線停役線路轉檢修的操作)。寫票時要充分考慮該操作指令票操作時系統潮流、電壓變化可能對系統帶來的影響,不漏項、多項、竄項。

3.3.4 遇到重大的啟動操作,調度班班長應親自審定操作指令票。

3.3.5 調度值班人員應嚴格執行交接班制度,并盡量避免在交接班、系統發生事故、惡劣氣候等情況下進行正常操作。任何情況下都嚴禁進行約時停送電、裝拆地線、許可檢修開工等操作。3.3.6 調度值班人員在下達操作指令前,應進行“五核對”(與檢修申請內容、運行方式安排、現場實際情況、設備異動單和SCADA畫面或配網圖進行核對),并充分考慮系統方式變更的正確性和可能引起系統的潮流、電壓的變化及對繼電保護和安全自動裝置、中性點接地方式、穩定措施、通信、自動化等方面的影響。執行中應嚴格按操作指令票填寫的先后順序進行發令,禁止無根據的跳項操作。

3.3.7 調度值班人員在下達調度指令時要與有權接受調度指令的值班人員互通單位及姓名,并嚴格執行發令、復誦、記錄、錄音、匯報制度,使用普通話及統一的調度術語和操作術語,并與現場核對發令和操作結束時間。

3.3.8 在正常情況下,操作指令票由副值調度員負責下令,正值監護,為避免調度指令執行過程中發令調度員交替造成操作錯誤,當班內一份指令票只允許一名調度員發令,嚴禁調度員發令無監護。

3.3.9 一切正常操作,均應提前擬寫、審核調度指令票,并交由跨班實施。3.3.10 對于當班內的一切操作,副值必須將所要操作的指令票交正值審核后方可進行。加強本班內調度人員在工作中的相互溝通,本班內的所有工作聯系和操作該值所有調度值班人員均應清楚。

3.3.11 對設備異常缺陷處理,不得使用無票口頭指令,必須按規定擬票審核后進行(《安規》規定的不必擬寫指令票的操作除外)。

3.3.12 調度指令下達后,當現場值班人員對操作內容、步驟等提出異議時,應暫停操作。正、副值班調度員應對調度指令進行復審,在確認無誤后方可通知現場進行操作。

3.3.13 調度值班人員在下達設備停電操作指令前,應確認該項操作不會導致相應系統非正常解列、該設備所供負荷已按計劃轉由其他電源供電、通過該設備電流為零或調整至最小。

3.3.14 對電網合、解環操作,應檢查環路的電流,并注意充電側與合環側的選擇以及合環側應采用同期盤合環等問題,電網的合、解環操作應嚴格按電磁環網的規定進行。

3.3.15 線路轉檢修時,線路各側必須轉至冷備用后再下達線路轉檢修令;線路送電時線路各側均轉至冷備用后下達線路轉運行令。3.3.16 加強調度操作的計劃管理,除遇《調度規程》規定的影響設備安全的緊急缺陷和事故處理之外,都必須應有方式的事先安排。特殊情況,需調度所領導批準后方可由調度值班人員直接操作。

3.3.17 調度值班人員在發布設備送電操作指令前,應確認該設備和相關的其他設備檢修工作均已結束,檢修工作票辦理終結手續,且每一份工作票、申請單、異動單均相互對應,嚴禁調度員送電時未全面核查與相關設備有關的所有工作均已完成,就急于對設備送電。

3.3.18 下達操作指令時,嚴格按調度操作指令票的順序執行,不準漏項,擅自加項或跳項操作,如確需改變操作順序,當班正副值調度員必須協商達成一致意見并簽字確認后方可以進行,嚴禁無根據的跳項操作。

3.3.19 每項調度操作指令票操作匯報后應及時核對調度自動化系統上的運行方式并及時改變,使其與現場設備狀態一致。

3.3.20 現場與調度員進行設備異動轉正后,調度員應及時修改圖紙并通知自動化班修改SCADA系統或配網圖相關資料。

3.3.21 帶電作業對調度有要求(如:解除重合閘、不得強送電)的線路跳閘后,調度值班人員在未與帶電作業人員取得聯系前,不允許對跳閘線路進行強送電操作。

3.3.22 系統發生事故時,調度值班人員應沉著冷靜,準確了解開關變位和保護動作情況,迅速隔離故障點和消除設備過負荷。

3.4 調度許可、終結工作票制度

3.3.1 認真審核工作票、工作內容,檢查所提安全措施是否滿足工作需要,停電范圍是否滿足全部安全措施,是否有突然來電的危險,對不合格票一律退回。

3.4.2 許可工作前應核對停電的調度指令票內容和工作票安全措施,確認具備許可條件后方可許可工作票開工,使用規范用語許可工作票,核對工作票號、時間、工作票所列安全措施、按照許可填寫規范做好相關記錄。

3.4.3 使用規范用語接受、批復延期,按照延期填寫規范做好相關記錄。

3.4.4 工作結束時,使用規范用語終結工作票,與工作負責人核對工作已結束,工作班人員已全部撤離,現場已清理完畢,所掛臨時地線均已拆除,工作票可以辦理終結,具備送電條件,并核對設備異動情況,做好相關記錄。

3.4.5 遇有設備變動,當值調度員應在辦理工作票終結手續后,與相關值班人員核對異動單號,說明是否按圖異動,確保圖實相符。

3.4.6 建立工作票登記制度,登記內容包括工作票號碼、工作負責人、工作任務、許可工作時間及完工時間。

3.4.7 嚴禁約時停、送電。3.5 新設備投產操作規定

3.5.1 對新設備投產接入系統的操作要做到“三堅持”,即堅持接入系統的方式及保護配置相適應的規定;堅持設備竣工并具備送電條件的報告;大型新設備投產,堅持深入現場協調溝通。

3.5.2 新設備投運前調度人員須到現場熟悉設備。

3.5.3 新設備試運行結束后,應進行一、二次方式的詳細交接后,方可移交調度所調度。

3.6 二次系統的操作

3.6.1 在繼電保護裝置更改定值投入運行前,調度員應與變電站運行值班人員進行定值和有關事項的核對,無誤后方可投入運行,并在定值單上簽字(調度員及變電站人員姓名、日期等),并在OMS系統定值單簽字流轉。

3.6.2 調度值班人員發現二次系統不能滿足一次系統方式變更后的運行要求或對二次系統裝置有異議時,應暫停一次系統方式變更操作,并向調度所領導匯報并通知有關專業人員。

3.7 誤調度、誤操作事故的調查與處理

3.7.1 發生誤調度、誤操作事故后,必須堅持“四不放過”原則,查清事故原因,分清事故責任,落實防范措施,對事故責任者提出處理意見。

3.7.2 事故原因、責任、防范措施落實后,事故單位應將事故報告抄報上一級調度部門。

第五篇:關于增加夜間值班人員的申請

關于工程人員漲工資申請

尊敬的公司領導:

您好!由于向陽豐家園人數與各部門編制的限制,工程維修人員只設2人并且沒設工程夜間值班人員。夜間發生故障問題讓其維修人員從家中趕來,長時間如此,維修人員都有意見而且維修也不是很及時。馬上進入供暖期,供暖期間很容易發生跑水、爆管現象。現向陽豐物業服務中心特此申請給工程人員加薪200元,要求夜間值班。以保證供暖期間維修及時與損失的成本控制。請領導審核批準。

領導簽字:

日期:

向陽豐物業服務中心

2015年8月31日

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