第一篇：信用社主任鑒定

2011年上半年鳥河信用社主任

李猛同志綜合鑒定

李猛，男，漢族，1972年11月出生，?？茖W歷，1993年07月參加金融工作。歷任信用社儲蓄員、復核員、出納員、事后監督員、儲蓄所長、信用社副主任等職務。2006年01月任賓縣賓西信用社主任,2009年02月09日調鳥河信用社任主任至今。

一、品德操行

李猛同志工作作風踏實，個人綜合素質較高，堅持原則，認真負責，愛崗敬業，求真務實，廉潔奉公。多年來能夠發揮主任的職責，悉心聽取不同意見，團結同志，敢于抵制不良習氣，注意個人品行修養，堅持政治業務學習，不斷提高自身素質。

二、業務能力

李猛同志具有較強的理論功底和實際工作經驗，能夠創造性地開展工作，在工作中善于發現問題、分析問題和解決問題，在農村信用社改革發展中做出了積極的貢獻。他在工作中堅持理論與實際相結合，把農村信用社支農政策具體體現在支持“三農”經濟發展上。他精通信用社業務，具有與其職務相應的文化水平和業務能力。資金組織、經營效益、職工服務態度和服務水平明顯的改觀，這也是李猛工作能力的又一次證明和體現。

三、管理水平

李猛同志自擔任鳥河信用社主任以來，立足農村信用社經營管理，求真務實，開拓進取，銳意創新，能夠創造性地開展工作，1

具有豐富的工作經驗和較強的組織領導能力，在經營管理、隊伍建設等各方面積累了豐富的經驗，通過他大膽改革努力實踐，使建國農村信用社職工的精神和信用社面貌煥然一新。

四、經營情況

各項存款年初余額2139萬元，其中：對公存款余額341萬元，儲蓄存款2139萬元，存增計劃735萬元，截至2011年6月末，各項存款余額2946萬元，其中：對公存款193萬元，儲蓄存款余額2946萬元；完成計劃110.89%，股金年初余額290萬元，截至2011年6月末股金余額290萬元；較年初增加0萬元；各項貸款年初余額4554萬元，其中：正常貸款1173萬元（農業貸款963萬元，其它貸款210萬元），不良貸款3381萬元，截至2011年6月末貸款余額5677萬元，其中：正常貸款2822萬元（農業貸款2530萬元，其它貸款292萬元），不良貸款2855萬元；截至2011年６月末，營業收入-102萬元，其中：利息收入80萬元實收利息80萬元，轉1231科目2萬元，手續費收入0.2萬元，營業支出49萬元，其中：利息支出17萬元，手續費支出1.4萬元，營業費用支出31萬元，凈利潤-151萬元。

二○一一年七月十四日

第二篇：信用社主任工作鑒定

信用社主任工作鑒定

我叫，男，19年 月出生，大專文化，中共-黨員，19年12月在信用社參加工作，歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會計，199X年在信用社任信貸員、200X年任信用社座班主任兼會計，2005年任信用社主任至今，信用社主任工作鑒定。

自從參加信用社工作以來，我能夠擁護黨的領導，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，平時注意自己的政治素質培養，團結同志，待人誠懇，于1998年光榮的加入了中國共-產-黨。我認真學習國家的金融方針政策、法律法規和信用社的各項規章制度，積極思考，努力鉆研，不斷進取，于1995年參加了XX農業銀行學校金融專業的學習，1998年經市體改辦批準以優異的成績被推薦參加XX省廣播電視大學金融專業的學習，2003年參加XX廣播電視大學金融專業本科班的學習(現在讀)經過系統理論知識學習，已具有一定的政策理論水平。1993年至2004年以來，屢次被縣農行、縣聯社評為綜合先進個人及單項先進個人，受到表彰獎勵。

參加信用社工作以來，對自己高標準、嚴要求，堅持苦練基本功。始終不忘充實自己，業務技術知識在短期內達到上級要求。特別是擔任會計工作后，堅持學中干，干中學，立足本職，勤于鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，能夠在短時間內熟練掌握財務會計知識，在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中，嚴格按照有關會計制度和上級文件精神進行操作，按業務操作規程辦理好每筆業務，能夠嚴格審查傳票，正確提取各項費用;結息日做好結息入帳等工作，工作鑒定《信用社主任工作鑒定》。能夠及時核對內外帳務，能及時、準確地完成各種會計報表的編制。嚴格按規定管理好重要空白憑證，按照重要空白憑證的領用手續，做好重要空白憑證的領用登記和出、入庫。每天堅持帳實檢查，確保憑證的使用、銷號有序、規范，避免出現遺失。妥善保管好各種印章、對系統打印的流水查詢做到當天勾對，堅持帳務上的不定期自查，做好大額現金收支備案工作。交替班時做到手續完整，責任分明，做到防范他人和自我約束。未出現過責任性差錯和案件，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。不論是營業時間還是非營業時間都能提高警惕，牢記防暴預案，時刻繃緊“安全”這根弦，確保人身和信用社的資金安全。

在擔任信貸員期間，我堅持下鄉深入農戶，及時掌握各戶生產生活的資金需求，適時發放小額信用貸款。在農村產業結構調整中，及時向社主任匯報發放聯保貸款的建議，經考察向XXX投放聯保貸款30余萬元，當年每戶增收過萬元，取得了支持農民致福和我社業務發展的雙贏。合理安排公休和工作的關系，時刻以工作任務為中心，明確階段目標，不達目的不罷休，月月季季按時完成任務。今年擔任XX社主任以來，面對該社資產質量低下、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散、環境衛生不整等突出問題。以整頓勞動紀律為突破口，整章建制嚴格內部管理，堅持集體學習和黨員活動日學習，強化考核機制。解決員工生活問題，不斷豐富業余文化生活，員工隊伍精神面貌煥然一新，業務經營邁入良性軌道。

不斷發揚“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識，工作中嚴把腳踏實地，誠實待人，“心誠則路正，路正則事業成”的準則。今后的工作，我將發揚成績，改正缺點，立足本職為農村合作金融事業的發展奉獻出自己的一份光和熱。

第三篇：信用社主任年終總結

信用社主任年終總結

信用社主任年終總結

20**年按照十六大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20**年工作做以總結：

截止20**年年末，各項存款**萬元，較上年同期增加****萬元，增長****%，較計劃指標****萬元增加了****萬元，增長****%，各項貸款****萬元，較上年同期增加***萬元，增長***%，不良貸款為***萬元，其中逾期貸款****萬元，較上年同期減少***萬元，呆滯貸款為***萬元，較上年同期增加***萬元,全年累計發放貸款****萬元,實現利潤***萬元,較計劃指標***萬元增加了***萬元，增長***%。

只有實施民-主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民-主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民-主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。

(1)建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出;

(2)成立了有各股室負責人參加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定;

(3)為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社****元以上貸款必須由基層社集體審貸，(4)各基層社****元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即****元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效;

(5)通過黨員民-主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民-主管理上了一個新的臺階。

為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規定執行。

按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20**年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

***縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，并且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，并且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸-儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款萬元。

五、實踐“三個代表”，加大支農力度

(1)、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20**年末我社共發放支農再貸款萬元。

(2)、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。

(3)、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。

我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20**年末，我社共發放農戶信用貸款證共村，家農戶，授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯系。

1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外，還規定****元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態度惡劣的，具有擔保抵押資產或有財產變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續，按照《貸款通則》的規定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。

5、把工資和農貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協助收貸。

6、改制社**農村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產。據20**年初統計，“一逾兩呆”貸款達到***萬元，嚴重影響了支農資金。為確保農信社信貸資金安全周轉，縣聯社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我帶領聯社領導班子與***信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯社副主任***長駐****社配合***社主任、信貸人員分組包干，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使***存款從年初的***萬元增加到年底的***萬元，貸款余額由年初的****萬元減少到年底的****萬元，全年累計收回貸款****萬元，不良貸款降至****萬元，盤活不良貸款***萬元，清收不良貸款掛帳利息***萬元，收回表外掛帳利息***萬元。從而使***的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

1、對重要空白憑證的使用、管理執行情況進行全面檢查。

2、對轄內各信用社貸款的發放與管理，尤其是支農貸款的管理進行了全面自查。

3、認真清理內部貸款，對我社的職工內部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規定。

5、檢查各項利息支出是否合規，有無多支多列現象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現象。

6、貸款發放是否執行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或跨地區貸款，有虛押、虛?，F象。

貸款***萬元，清收不良貸款掛帳利息***萬元，收回表外掛帳利息***萬元。從而使****社的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

對安全保衛工作，我們非常重視，首先嚴格保衛制度，把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置，節假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現脫崗、離崗現象。

1、繼續下大力氣擴展小額信用聯保貸款的輻射面。

2、對職工的培訓學習力度也不夠。

4、繼續下大力氣改善****信用社的信貸資產質量。

在新的一年里，我一定要保持優點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓.

第四篇：信用社主任工作總結

2008年工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社2008被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F就自受聘助理經濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下：中國論文聯盟www.tmdps.cn編輯。

一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、?法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、?違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，?對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，?堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，?對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，?使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，?為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。foxer.net

二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

為保持**信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，?搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，?及時召開職工會議，找問題、查原因，?制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，?內勤人員必須達到４０萬元，?對客戶經理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經理資格。?在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，?我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，?農民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

三、倡導“立足農信論文聯盟www.tmdps.cn整理干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。?由于措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，?全鄉經濟作物人均１畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識，?對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，?專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、?下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，?呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、?兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。?一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、?更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，?提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，?拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。

第五篇：信用社主任自述

一名普通信用社主任的自述

我叫**，現年**歲，****年參加工作，****年加入中國共產黨，現任**農村信用社主任。自參加工作來，我先后從事出納、會計、信貸、副主任、主任等崗位。不論是在一線做普通員工，還是當一名基層社的管理者，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，淡泊名利，踏實工作，勤而不怠，努力保持共產黨員的先進性。

愛崗敬業做到勤。****年，我參加信用社工作時，在邢集信用社晏莊儲蓄所上班。晏莊儲蓄所地處山區林場，距離邢集**公里，工作生活條件非常艱苦，交通不便，往返只能靠騎自行車，遇冬天下雪就不能出山，在那種艱苦的環境中我一干就是*年。****年，我調到王崗信用社任會計，刻苦鉆研業務，虛心向老同志學習，向書本學習，管理的帳務整潔準確，在信用社帳務展評中獲得第一名。

****年，我到蘭店信用社任主任。蘭店鄉位于平橋區的西北，共有*個行政村和*個居委會，總人口*****多人。由于地處低矮丘陵區，自然資源匱乏，農民主要收入靠農業及勞務輸出。當時蘭店社各項存款余額為***萬元，貸款余額***萬元，拆入資金***多萬元，各項收入**多萬元，累計虧損達**萬元。我作為社主任，為了扭轉這一局面，在量化經營目標的同時，也給自己分配了比職工更多的任務。為了完成分配的存款任務，我在立足當地實際的同時，兩眼向外挖掘儲源。一次聽說在信陽工作的同學有錢，就提著禮品前往，說明來意，吸收了定期三年存款**萬元。干啥就得吆喝啥，我不但自己以身作則，還說服沒有工作的妻子，走親串友吸收存款。她的娘家親戚大部分是與蘭店鄉相鄰的確山縣李新店鄉人，妻子逢人便講，幫我動員存款。我一般都是上門服務，到用錢時我就騎摩托車送去。每次走親戚從未空手而歸，或多或少都能帶回存款。我以此辦法吸收的存款達***多萬元。[本文轉載自文秘寫作網-http://找文章，到文秘寫作網]

我覺得身為信用社主任，率先垂范很重要。一次，我的兒子頭痛，在小診所怎么也查不出是什么病，在確山縣人民醫院被診斷為腦炎，我交了壓金后把兒子安排住院，讓妻子在那里照顧他，我趕回了信用社。單位正值收貸旺季，組織有收息小組打攻堅戰，我回來即帶領收貸小組投入工作中，兒子住了十幾天院，我也未能去看望一次，臨出院時我去接他，兒子見我就說“你怎么這么忙？也不來看我?！弊鰹楦赣H，我很自責，但我認為這時工作更重要，如果不搶時收貸，一年一度的好機遇就會錯過。

我身體不好，有慢性胃炎和十二脂腸潰瘍，經常疼痛難忍。在去年秋天，正是收貸旺季，正趕上病情發作，躺在床上，聽說一貸戶在外打工回來了，我立即爬起來騎車前往找到貸戶，做工作、講政策，收回貸款利息****多元，回來時病情加重，疼得上不了樓。妻子看到后埋怨說：你怎么這死板，不會隔兩天等病好了再去。收貸工作中我悟出了一個竅門，不論什么時候，要抓兩頭和中間，早上、晚上和中午，這樣容易找到人。幾年來，我從未因病誤過工作，也從未因病休息過。

業務發展做到穩。我在工作中始終把握出一個“實”字，做老實人，干實事，求實效，幾十年如一日。

在柜臺服務上，我針對行業內的“存款貼水”不正之風，提出“真情感動客戶，服務促進發展”口號，帶領信用社全體員工克服劣勢，在服務上苦下功夫，不斷增強服務意識，不斷提高服務質量，從服務環境、語言、態度、效率等多方位進行規范，吸引了新客戶同時也鞏固了老客戶。工作中我不圖名利，只講務實，從不搞虛假數字，任務能完成多少是多少。****年“五一節”聯社組織出外旅游，前提是必須完成第一季度存款任務的**%，蘭店社的第一季度存款任務是***萬元，任務的**%為**萬元，實際完成*****萬元，只欠****萬元，只欠這么丁點任務，很容易通過各種辦法補上，但我沒有補上，任其自然，因此我失去了一次外出旅游的機會，別人都說我傻，但我只講數字真實。蘭店社業務發展穩中求升，每年存

款都是***至***萬元遞增，****年存款上升***萬元，余額達****萬元；收息每年為**萬元遞增，****年同比增加**萬元，總收入達***萬元，盈余**余萬元。就是這樣一個小社，經過幾年的耕耘現已發展為中等規模的信用社。

面對信用社沉淀下來的幾百萬不良貸款，我常常寢食難安，這些錢是千家萬戶農民賣雞蛋賣糧食的錢，一定要想方設法去清收。在清收工作中，我不怕苦、不怕累，面對釘子戶、賴債戶我態度強硬、毫不留情，因此也在所難免地得罪了不少人，包括我的親戚，但換來的是貸款質量的逐步提高。我的同門親戚董金義欠信用社貸款****元，家里沒有房子，更沒有什么值錢的家產，他的兩個女兒都在上學，多年無力償還貸款。去年秋天正值清收季節，我找到他先做思想工作，然后發了脾氣，他東湊西借，一次結清了貸款本息。他心里很難受，說自己的侄子在信用社當主任，也不照顧他，還逼他還款，從此他碰見我也不理我。對不良貸款，不能靠一些臨時的攻堅戰，一定要培養農戶的信用觀念，平時工作要做扎實。我經常對貸戶說：“信用社的資金是老百姓的血汗錢，欠債還錢，天經地義，你不還，他不還，信用社怎么辦，老百姓怎么辦？”這樣一戶接一戶不厭其煩地講，讓很多貸戶明白道理，信用意識也逐漸加強了。

支農服務做到優。我經常下鄉，我每次下鄉的所見所聞，總是令我心情很沉重。因為有相當一部分農民不僅沒有真正富起來，有的甚至還很窮，窮得買不起一袋鹽。不少家庭因交不起學費而使孩子早早失學。為幫助農民早日擺脫貧困，我挨家挨戶，深入田間地頭，摸情況、查原因、找出路，有的放矢進行幫扶。相林村民劉某，一家六口人住在破房里，愛人常年有病，父親年邁，三個孩子都在上學，有限的收入不夠給妻子治病，他曾外出打工來緩解家中經濟困難，可是事與愿違，憑力氣在外打工多年，家庭還是入不敷出，生活依然十分困難。我看在眼里急在心上，多次找他談心：腦筋要活，不要一味蠻干，你家的地很適合種植煙葉，不如投資點把地種好。就這樣，我貸給他****元幫助他種煙，并又貸了****元供其兒子上學。從此以后，劉某一心撲在煙葉種植上，取得了可觀的效益，每年收入超過*萬元。兒子畢業后當上了教師，今年他又蓋起了兩層小樓房。劉某逢人便講：“多虧了信用社老董??！”我總是認為：“我是農民的后代，為農民服好務是我的義務?！蔽矣小皟杉氊悺?，一件是膠鞋，一件是草帽，都是下鄉的必須品。就是這膠鞋與草帽，拉近了我與農民的距離，讓他們感覺到五六十年代的老農金人又回來了。我對蘭店鄉村民的情況非常了解，不用翻閱下鄉日志，可以說出**%的農戶姓名，耕種責任田的面積、糧食產量、飼養多少頭生豬、種煙面積、欠信用社多少貸款、年均收入以及負債情況。在我的帶領下，信用社的信貸員都能深入農村與農民打成一片，與農民交朋友，下鄉時主動和農民拉家常，了解農業產業結構情況，主動為農民提供科技、市場信息，蘭店信用社也受到了廣大農民的歡迎和愛戴。

“農戶的興旺就是我們的興旺，農戶的發展就是我們的發展，一定要增強源頭意識，全力為農戶提供信貸支持！” 在發放貸款方面，我不認為是一種權力，而是一種責任和義務。如何把有限的資金用好用活，用在發展增收的節骨眼上，也是我天天思考的問題。對于貧困戶，我真情相助，及時把貸款放給他們，幫助他們解決生產生活的燃眉之急，渡過難關；對于個體戶和專業種養戶，我真情扶持，雷寨村的高某，主要從事養豬、養魚，并從事飼料加工，我貸款給他購進魚苗、種豬，使他實現年純利潤***萬元。在支農中，我帶領信貸員走村串戶，開展“三送”活動，幫村民增產增收致富出主意想辦法。前幾年糧食價格低，我就支持農戶發展養殖業。建大型養豬場需資金量大，管理有難度，我建議農戶建一百頭以下的小型養豬場，現已發展上百戶農戶養豬，年出欄量幾千頭，增加了蘭店鄉農民的收入。為了方便農戶貸款，我和信貸員按戶主造花名冊，結合農戶信用程度及家庭收入，評定農戶信用等級，核發農戶貸款證。至今核發貸款證****多戶，累計發放農戶小額信用貸款***萬元，解決了農民貸款難，解決了農戶生產、生活、子女入學等資金困難。從****年至****年*年間，蘭店信用社累計投放支農貸款****萬元，各項貸款余額達****萬元。

信貸管理做到嚴。對信用社來說，存款是立社之本，貸款是效益的源泉。如貸款投放好了能實現社農雙贏，如果投放中把不住關口，將給單位造成不可估量的損失。為此我在貸款發放中總是嚴把質量關，心中時刻想著農民，克制私欲，抵制不良風氣（不請客不送禮，想貸款不容易），金錢面前不伸手，在利益面前不動心。****年*月的一天，一個外鄉遠門親戚找到我，掏出****元給我，要求貸款*萬元做生意，我說：“信用社是給大家開的，不是給親戚、朋友謀私利的，你這是跨區貸款，更不能放?！碑敿赐诉€了禮金，氣得他至今再也不肯登門。

一次，在我所包片的村中，一姓付的農民，買汽車自籌資金不足，尚缺*****元，他提著煙酒和***元現金到我家，說明來意，要求貸款*****元，我給他說如果談貸款，請把東西拿走再來談。第二天，他來了，了解情況后，給他辦了貸款手續，該貸戶很受感動，當年還清了貸款本息。我始終認準一個理：不符合要求的貸款堅決不辦。幾年來，每年都有數十筆貸款申請在我最后審核批準時碰壁。久而久之，這樣的貸戶也少了，也不來找我貸款了，因為他們知道找我也辦不成事。

還有一貸戶劉某，**年在我社貸款*****元，是他的親戚仝某用了。他的親戚在廣州撿破爛掙了一些錢，經過催要同意還款，但要求免收利息，托熟人找到我并送了****元的禮金，要求我照顧。如果我同意了就能得到好處，可單位要蒙受幾千甚至幾萬元的損失，我不能這樣做，通過給劉某做工作、講政策當即收回本息*萬多元。象這樣的事情，對我來說數不勝數，太平常了。

怎么讓信用社真正扎根農村、實實在在支農，沒有責任約束不行，于是，我與信貸員簽訂了軍令狀：凡是年末農戶貸款面達不到**%以上、新增農貸占比低于**%的，被有貸款需求且符合貸款條件又得不到貸款的農戶投訴者，年末對各項支農指標考核末位的給予取消評先資格直至上報聯社下崗處理。在我的影響下，單位的辦事風氣變了，形象樹立起來了，一些農民和村干部評價說：從你來到蘭店信用社后，信用社與過去大不一樣了，好得太多了。在我的管理和帶動下，貸款質量顯著提高，基本杜絕了違章違紀貸款。

律己利人做到廉。一個人的追求和信仰各不相同，每個人都想往幸福、追求名利，可方式和做法不一。社興我興，社衰我苦，我不與別人比闊氣，不講排場，可花可不花的錢堅決不花。從小事做起，能省則省，把花公家的錢比花自己的錢看得還重。辦公室裝了空調，一個人辦公從來不用，聯社一領導大熱天來檢查工作，看我一個人在辦公室用電扇，不用空調，說：“你這能省幾個錢呢？”至今我的辦公室連一部電話也沒裝，多年來沒有在外地（明港、信陽市等）報銷過餐費。單位職工說我不會拉關系，別人說我是“小摳”，不會玩。我就是這種人，一笑了之。

我在信用社當主任，我的弟弟沒工作，買了輛出租車，想依靠我賺點錢。我說單位的費用緊張，別人說閑話，沒有給他賺錢的機會，弟弟無奈之下，干了一年就把車賣了。在我當主任期間，信用社從未超支過費用，有時還有節余，實在的說，在信用社費用普遍緊張的情況下，做到這一點的確很不容易。

我一家三口，妻子沒工作，兒子現上高中，家里靠我一人的工資養家糊口，經濟拮據，不用說私房什么的，家里還是**年代的家具，住單位東西兩面曬的房間，連一臺空調也沒有，每逢炎熱的夏天，就在外面睡。妻子埋怨我：“你成天教別人家怎么發家，那你自己怎么總是發不了家？當了多年的信用社主任還不如一個職工！”外面的人說我不會混，不會當領導。不管別人怎么評價我，家人怎么怨我，我只覺得現在的生活條件比過去強多了，我是一個共產黨員，應把黨交給我的事情做好，我無怨無悔。

單位人少，職工有事請假，沒有人值班，特別是操作電腦更沒有幾個人會，我就利用業余時間學電腦，有人請假都是我來頂崗。如果誰家里有事都少不了去幫忙，職工十分感動。我有兩個弟弟，一個在外打工，一個在明港居住，父母都是**多歲的人。每逢春年我都讓職

工回家過年，自己頂崗，十幾年來，我沒有在回家過一個春節。我不光是在單位，在社會上也經常接濟非常窮的人。去年春天，相林村的劉關合愛人離婚，小孩被開水燙傷，沒有錢買藥治療，在了解情況后，當即掏出***元錢讓去拿藥。蘭橋村的兩個小孩，大的**歲，小的**歲，在信用社門口說父母雙亡，家里生活困難，無依無靠。我了解情況后當即把他倆叫到家里給做飯吃，臨走時給了他們**元錢，還有衣服、鞋等。

無論工作還是生活中，我只是做了一個普通人應該做的事情，老實做人，做老實人，盡力做一個好人。

同時共產黨員的身份時刻提醒我、激勵我、振奮我，我必須以共產黨員的標準來嚴格要求自己，努力盡到一個共產黨員應盡的職責。在今后的工作中，我將一如即往踏實工作，不圖名不圖利，發揚一個“老黃?！钡木?，服務于當地經濟發展，貢獻于信合事業。我是信合人，應把自己交給自己熱愛的信合事業。

信用社主任工作總結

當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2002年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。20xx年按照十六大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20xx年工作做以總結：

一、基本經營情況

截止20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長XXXX％，較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長XXXX％，各項貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長XXX％，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元，增長XXX％。

二、加強領導班子團結，強化民主管理

只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。

（1）建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經驗，對工作方法有不同看法均可提出；（2）成立了有各股室負責人參加的聯社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定；（3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，（4）各基層社XXXX元以上的費用必須報聯社主任審批，建成立了由各業務股室形成的財務領導小組，即XXXX元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效；（5）通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。

三、加強內部管理，努力完成任務指標

為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規定執行。

按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，并且與全社職工40％工資、誤餐費、獎金掛鉤。

四、開展優質服務，做好吸存工作

XXX縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，并且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

2、開展優質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網點，吃住全在各收購點，并且規定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協助基層社收貸吸儲。經過全體職工的努力，取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。

五、實踐“三個代表”，加大支農力度

1、切實解決農民貸款難問題。

（1）、克服懼貸思想，增加農業貸款投入量。截止20xx年末我社共發放支農再貸款 萬元。

（2）、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點；二是做好貸款戶資信調查和評估；三是改變支農貸款方式，減化手續。方便農戶。（3）、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。

2、扶持農村經濟發展，積極推廣小額農貸發放

我社緊緊圍繞“農業增產、農民增收、農村穩定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業信貸投入，擴大農業貸款總量。到20xx年末，我社共發放農戶信用貸款證共 村，家農戶，授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發展效益農業和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯系。

六、加大依法治貸力度，化解農信社風險

1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規定各分社萬元以上貸款必須報經聯社審批外，還規定XXXX元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。

2、聘請法律顧問，進行依法收貸，對不積極還貸、還息，態度惡劣的，具有擔保抵押資產或有財產變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續，按照《貸款通則》的規定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。

5、把工資和農貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人

員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協助收貸。

通過以上措施的采取，全年累計收回貸款萬元，累計收回不良貸款XXXX萬元。

6、改制社XX農村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產。據20xx年初統計，“一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元，嚴重影響了支農資金。為確保農信社信貸資金安全周轉，縣聯社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小組，我帶領聯社領導班子與XXX信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。委派聯社副主任XXX長駐XXXX社配合XXX社主任、信貸人員分組包干，落實責任，逐筆清收，對已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使XXX存款從年初的XXX萬元增加到年底的XXX萬元，貸款余額由年初的XXXX萬元減少到年底的XXXX萬元，全年累計收回貸款XXXX萬元，不良貸款降至XXXX萬元，盤活不良貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXX的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

七、加大稽核力度，消除業務隱患

因我社點多面廣，且職工素質較差，今年我社加強了稽核力度。

1、對重要空白憑證的使用、管理執行情況進行全面檢查。

2、對轄內各信用社貸款的發放與管理，尤其是支農貸款的管理進行了全面自查。

3、認真清理內部貸款，對我社的職工內部貸款，原則上是40％的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費標準外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費用開支，是否符合財務制度規定。

5、檢查各項利息支出是否合規，有無多支多列現象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現象。

6、貸款發放是否執行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或跨地區貸款，有虛押、虛?，F象。

貸款XXX萬元，清收不良貸款掛帳利息XXX萬元，收回表外掛帳利息XXX萬元。從而使XXXX社的信貸資產質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。

九、加強安全保衛工作

對安全保衛工作，我們非常重視，首先嚴格保衛制度，把安全保衛工作擺在各業務經營同等重要的位置，節假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。通過檢查，各基層信用社沒有出現脫崗、離崗現象。

十、存在的問題及改進措施

截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。

1、繼續下大力氣擴展小額信用聯保貸款的輻射面。

2、對職工的培訓學習力度也不夠。

4、繼續下大力氣改善 XXXX信用社的信貸資產質量。

在新的一年里，我一定要保持優點，克服不足，在各級人民銀行的正確領導下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層