第一篇：2006年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

今年是“十一五”發(fā)展的重要的一年，**市工業(yè)繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊抓住“工業(yè)興市”的機遇，培養(yǎng)主導產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢支柱企業(yè),充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的優(yōu)勢，努力克服土地、電力、人力等資源要素短缺和原材料價格上漲對工業(yè)發(fā)展帶來的不利影響，整體上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、上半年工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢

1、工業(yè)經(jīng)濟總量持續(xù)增長。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一至五月份，全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值78770萬元，同比增長14.9%；完成市總產(chǎn)值年計劃194290萬元的40.54%;銷售收入78188萬元,同比增長22.18%;稅收4020萬元,同比增長31.86%；外貿(mào)出口交貨值578.9萬元，同比降6.03%；工業(yè)用電量8699萬度，同比增28.26%。以上綜合經(jīng)濟指標反映了上半年我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況是健康持續(xù)發(fā)展的。

2、企業(yè)規(guī)模不斷擴大，規(guī)模集聚效應進一步顯現(xiàn)。

近年來，我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加，2006年上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達45家，比去年同期36家增加了9家。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，規(guī)模集聚效應得到進一步凸現(xiàn)，目前工業(yè)園區(qū)基地已集聚了全市部分的規(guī)模企業(yè)，其他企業(yè)也將在今年逐步轉(zhuǎn)向園區(qū)基地,基地內(nèi)企業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向科技型，外向型產(chǎn)業(yè)為主導的轉(zhuǎn)變已初有成效，一批科技創(chuàng)新項目的企業(yè)落戶基地內(nèi)。

3、骨干企業(yè)拉動明顯,支柱產(chǎn)業(yè)增速加快。

1至5月份，全市規(guī)模企業(yè)中產(chǎn)值超億元企業(yè)1家（**州電力總公司28989萬元，同比增長24.18%）產(chǎn)值在千萬以上的達12家,全市龍頭企業(yè)產(chǎn)值仍占較大比重,水電、建材、化工、富硒食品加工、煙草及紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)唱了重頭戲。

1至5月份規(guī)模以上企業(yè)各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢基本良好，幾個主導行業(yè)上升勢頭仍然強勁，其中保持較快增幅的是輕紡業(yè)產(chǎn)值5301萬元,同比增25.33%;水電能源產(chǎn)值41312萬元,同比增23.86%;建材業(yè)產(chǎn)值11977萬元,同比增長26.08%;機械制造產(chǎn)值2715萬元,同比增長26.35%;煙草業(yè)產(chǎn)值4447萬元,同比增長8.13%;印刷、紙制、塑料制品、皮革等其他產(chǎn)值2456萬元,同比增長21.96%。

增幅中也有回落情況,富硒食品加工產(chǎn)值6889萬元,同比下降19.66%.由于富硒食品業(yè)中的龍頭企業(yè)九洲牧業(yè)公司在今年一季度遭遇生豬五號病的發(fā)生,導致停產(chǎn)2個多月,產(chǎn)量比同期減少640噸,總產(chǎn)值比同期下降33.31%.截至目前,該廠生產(chǎn)已逐步恢復正常,總產(chǎn)值增速比上月增幅4.5個百分點.預計他們在第三季度將超過同期水平.另一家是華龍茶葉公司,1-5月總產(chǎn)值比同期下降28.98%,本來4、5月為茶葉旺盛生產(chǎn)季節(jié),但今年由于鳳凰大橋的施工和沿江路的維修,使得送茶葉毛坯車輛運輸困難,到達不了該公司,從而導致5月累計產(chǎn)量比同期下降133噸,預計此情況將在9月鳳凰大橋的竣工后得到緩解.醫(yī)藥化工業(yè)產(chǎn)值33712萬元,同比下降21%.導致該原因仍然是化工龍頭企業(yè)八龍化肥,由于去年上半年全國化肥供應普遍供應不足,今年各地生產(chǎn)廠家紛紛加大生產(chǎn)能力,一些原來停產(chǎn)的小化肥廠也開工生產(chǎn),造成化肥積壓庫存,從而出現(xiàn)化肥滯銷.因而各廠家相互低價搶占市場,今年化肥的銷售平均價只489.81元/噸,而去年是552元/噸,下降了62.19元/噸.加上電價煤炭原料等等的價格上漲,使得該廠今年形勢不為樂觀.4、加大技改力度，工業(yè)固定資產(chǎn)投資喜人,推動科技型企業(yè)發(fā)展。

把依靠科技進步，發(fā)展科技型的工業(yè)企業(yè)作為目標，積極引導企業(yè)開展技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)，使企業(yè)的技改積極性空前高漲，全市工業(yè)領域投資項目47個,占總項目數(shù)55%,比去年增加33個,完成投入18250萬元,占城鄉(xiāng)項目投資金額數(shù)60%,同比增長13%.工業(yè)投資的增長與我市”工業(yè)園區(qū)”建設不可分.其中:已成功搬遷于“工業(yè)園區(qū)”的長源軸承,重新安裝了新的生產(chǎn)線,將在管理上實行信息網(wǎng)絡化;金葉煙草改造倉庫將竣工,車間封頂,設備即將進廠;長友薇菜干車間竣工投入試用;山泰設備、宏業(yè)魔芋、星辰包裝“退城進園”都完成征地工作;圣峰藥業(yè)廠房車間維修結(jié)束,設備正在安裝,目前在試投生產(chǎn)工作.這些都致使我市工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、存在的主要問題

1、由于少數(shù)企業(yè)改制,搬遷新廠設備調(diào)試、技改管理等客觀原因,一季度基本無法生產(chǎn)

**卷煙材料廠從去年9月開始改制停產(chǎn),截至今年一季度結(jié)束,四月份才開始進行生產(chǎn).施恩堂藥業(yè)由于管理出現(xiàn)問題,目前仍然處于停產(chǎn)之中.車壩水電廠在一季度也對該廠設備進行大修和渠道整改,四月份才開機發(fā)電.2、生產(chǎn)要素出現(xiàn)短缺制約企業(yè)的進一步發(fā)展。

**的有效土地并不很充裕，用地緊張開始束縛著企業(yè)的發(fā)展.有部分企業(yè)欲擴大生產(chǎn)所需的工業(yè)用地很難得到解決，這樣

將制約我市企業(yè)尤其一些小型企業(yè)的進一步擴張.工業(yè)用地價格太高、審批太難問題，也是中小企業(yè)家反映的較難問題，許多企業(yè)家反映，由于地價過高或者無法落實用地，不少投資項目不得不作停止發(fā)展打算。電力方面,我市電力供需依然存在矛盾,用電負荷持續(xù)攀升,最大負荷已達9.05萬千瓦,同比增長14.85%.頻繁停電對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和按合同完成訂單都有影響,拉閘限電也會造成企業(yè)生產(chǎn)成本增加.3、勞動力需求增加，勞動力成本上升。

隨著我市“兩路”建設的不斷擴大,企業(yè)規(guī)模的擴張，行業(yè)的發(fā)展，勞動力需求也快速增加，據(jù)了解，我市大部分企業(yè)缺乏技術型人才、管理型人才，許多企業(yè)搶著要，以致一些技術性要求較多的企業(yè),勞動力成本不斷上升。

4、原材料價格上漲制約我市工業(yè)企業(yè)發(fā)展。

今年以來，原材料和燃料大幅度上漲，致使我市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)“高進低出”矛盾越來越突出。由于鋼材價格的大幅上揚,以及能源方面的煤炭和礦石等方面的價格不斷攀升,行業(yè)競爭激烈,加上全國汽車摩托行業(yè)的增加,以致原材料一漲再漲，這對我市機械制造業(yè)和化工沖擊尤大,影響了**市這些小型企業(yè)生產(chǎn)狀況,降低了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,更影響了企業(yè)經(jīng)濟效益.三、下階段工業(yè)經(jīng)濟工作重點

1、加快發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改力度。

大力扶持**富硒食品生產(chǎn)企業(yè)擴大規(guī)模實力,提高科技含量，提升品牌含金量，著重引導企業(yè)提高管理層次，降低生產(chǎn)成本，爭創(chuàng)省級或國家級品牌，擴大市場占有率等。鼓勵扶持企業(yè)積極參加各項經(jīng)濟交流、展覽（如廣交會等）。

2、破解資源要素制約，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

面對全球性的原材料居高運行，加上我市土地、電力、人才等資源的瓶頸制約，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導企業(yè)走高效益、低耗能、高附加值的工業(yè)化道路。加強有序用電管理，對耗電大或低、小散的企業(yè)進行用電控制，優(yōu)先考慮支柱行業(yè)和一定規(guī)模的企業(yè)。

3、引進專業(yè)技術人員，加大對優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展的智力支持。

積極創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，不惜重金引進專業(yè)技術人才和管理人才，特別是對高級經(jīng)營管理人才和研究開發(fā)專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，鼓勵和引導企業(yè)轉(zhuǎn)變家庭式管理模式，引進職業(yè)經(jīng)理，提高企業(yè)管理水平和企業(yè)的研究和開發(fā)水平，盡快形成優(yōu)勢行業(yè)的核心技術和核心競爭力。同時利用我市成人技校對企業(yè)職工進行有計劃、有目的培訓，提高其企業(yè)人員整體素質(zhì)，促進其更好發(fā)展。

4、推進企業(yè)信息化，加快外向型經(jīng)濟發(fā)展。

鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品設計，建立營銷網(wǎng)絡信息化，加強管理力度，抓住信息化機遇。特別是紡織品、富硒綠色食品、藥材企業(yè)應大力擴展市場，并利用自身獨有的優(yōu)勢，最大限度的嫁接外來資本，加大招商引資力度，增強企業(yè)實力，提高檔次。

5、推進“先進”理念，營造制造業(yè)基地形象。

加快制造業(yè)基地的基礎設施建設，提高基礎設施的現(xiàn)代化水平；聘請專家進行理念培訓；采用集中傾倒、分類處理工業(yè)垃圾的辦法，合理解決工業(yè)垃圾帶來的臟、亂、差等問題，達到“變廢為寶”。加大基地的綠化工程建設，制造潔凈環(huán)境，營造良好的企業(yè)氛圍、形象。

四、對我市全年經(jīng)濟的預測

從今年上半年全市經(jīng)濟運行情況來看,完成**市2006年工業(yè)經(jīng)濟指導性計劃的目標是穩(wěn)定的.當前我市經(jīng)濟處于穩(wěn)定快速增長的時期,經(jīng)濟增長速度仍快于去年,今年將是經(jīng)濟穩(wěn)定.協(xié)調(diào).快速增長的大好趨勢.從國家目前形勢看,宏觀經(jīng)濟政策保持良好連續(xù)性,繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,為經(jīng)濟的平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了保證.特別是國務院出臺<<關于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見>>,對充分釋放民營經(jīng)濟的增長潛力,增強市場主體的競爭活力提供了良好的契機.

第二篇：2007年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

文章標題：2007年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

上半年，全市工業(yè)經(jīng)濟按照“建設重大項目、壯大核心企業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，大力實施“1211”工程，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

一、經(jīng)濟運行主要特點

（一）工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢強勁。上半年，全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值67.2億元、銷售收入241.2億元、利稅27.9億元、利潤16.7億元，分別增長27.2、41、36.2、35.8。二產(chǎn)占GDp的比重同比提高2.5個百分點，達到56.3，順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。

（二）經(jīng)濟運行質(zhì)量全面提高。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)達到216.7，同比提高6.4個百分點。在反映經(jīng)濟運行質(zhì)量的七個綜合指標中，總資產(chǎn)貢獻率達到了17.2，同比提高2.8個百分點；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)加快0.4次，全員勞動生產(chǎn)率增長13.7，資本保值增值率提高6.3個百分點，資產(chǎn)負債率下降1.7個百分點，產(chǎn)品銷售率提高0.5個百分點。

（三）骨干企業(yè)支撐作用明顯。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到398家，凈增27家。銷售收入過億元的企業(yè)達到44家，實現(xiàn)銷售收入111.8億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的46.3。其中圣泉集團、海爾電機、供電公司、大化等6家企業(yè)銷售收入過5億元，日月化工、中集車輛等5家企業(yè)過億元。全市利稅過千萬元的企業(yè)達到73家，共實現(xiàn)利稅16.85億元，占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的60.28。

（四）項目建設快速推進。全市共完成工業(yè)投入62.2億元，實施項目218項，其中明水大化年產(chǎn)52萬噸尿素一期、圣泉集團3萬噸/年糠醇擴產(chǎn)等30個大項目提前竣工投產(chǎn)，預計可新增銷售收入24.9億元、利稅4.7億元、出口創(chuàng)匯7390萬美元。日月化工與山西晉煤集團進行了成功重組，晉煤集團對其增資擴股4000萬元，解決了長期制約企業(yè)發(fā)展的基礎原料問題，實現(xiàn)了低成本、低風險快速膨脹。上半年，公司完成銷售收入3.53億元、利稅3959萬元，同比提高33.7和19.7個百分點。隨著一系列項目的成功實施，全市工業(yè)企業(yè)已完成新產(chǎn)品開發(fā)74項，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入6.8億元、利稅1.3億元。

（五）主導產(chǎn)業(yè)貢獻突出。交通裝備、機械制造、精細化工等三大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入160億元、利潤10.9億元、利稅18億元，占總量的比重分別達到66.3、65.4和64.6。

二、中存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套能力不強。產(chǎn)品市場銷售分散，集中度偏低，主導產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢產(chǎn)品沒有占有足夠的市場份額。三大主導產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間密切度低，配套不銜接，市場競爭優(yōu)勢不突出?！靶《ⅰ逼髽I(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。

（二）多種因素制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。國家實施緊縮性金融政策，連續(xù)四次上調(diào)儲備金率，兩次提高存、貸款利率，加之主要原材料價格高位運行，使企業(yè)融資成本增加，財務費用提高。國家對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵等8個行業(yè)實行差別電價政策，相關企業(yè)生產(chǎn)成本增加，競爭力下降。去年以來，國家實行工業(yè)用地招拍掛政策，土地證辦理難度加大，加劇了用地供需矛盾。

（三）研發(fā)能力滯后，技術創(chuàng)新體系有待健全。目前，我市國家級技術中心還是空白，省級行業(yè)技術中心僅1家，省級企業(yè)技術中心僅4家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無研發(fā)機構(gòu)、無研發(fā)人員、無研發(fā)經(jīng)費的“三無狀態(tài)”，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關鍵技術和高技術、高附加值、高檔次的名牌產(chǎn)品。

三、下步措施

（一）實施大企業(yè)帶動，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地——產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，扶優(yōu)扶強，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實施產(chǎn)權(quán)重組，壯大一批核心企業(yè)。通過與世界500強企業(yè)、跨國公司、國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴，吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)實施重組整合，帶動存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實施要素整合，培植三大產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮重汽的龍頭帶動作用和中集車輛、薩博汽車、明水汽配等骨干企業(yè)的支撐帶動作用，做大做強交通裝備產(chǎn)業(yè)；以圣泉為龍頭，以大化集團、日月化工、中氟科技、金屬顏料等骨干企業(yè)為主體，全力推進生物化工、煤化工、氟化工、顏料化工四個基地建設，做大做強精細化工產(chǎn)業(yè)；以濟鋼機械、海爾、匯豐為龍頭，突出抓好微電機、鼓風機、塔機等五大產(chǎn)品集群，重點推動鑄鍛、塔機行業(yè)向產(chǎn)業(yè)基地方向發(fā)展，做大做強機械制造業(yè)。近期組織企業(yè)家協(xié)會會員單位與重汽進行接洽，力爭實現(xiàn)近距離配套。

（二）實施大項目拉動，集聚發(fā)展優(yōu)勢。按照“以大項目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展”的思路，篩選明水大化投資2.75億元的合成氨、尿素裝置二期節(jié)能技術改造，日月化工

投資7476萬元合成氨廢渣、廢氣、余熱綜合利用技改項目，海爾投資5000萬元新上冰箱壓縮機電機項目等14個重點項目，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產(chǎn)達效，形成新的稅源增長點。

（三）實施創(chuàng)新推動，增強發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思路，實施“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵引導企業(yè)加強與世界500強企業(yè)的技術合作，增強企業(yè)整合內(nèi)外技術資源和引進、消化吸收再創(chuàng)新的能力，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟。爭取年內(nèi)圣泉集團技術研發(fā)中心通過國家級認定，科芯電子、華民鑄鍛2家技術中心通過省級認定，濟鋼耐材、騰龍排氣管等7家技術中心通過濟南市級認定，重點發(fā)展一批世界先進水平和填補國內(nèi)、省內(nèi)空白的高科技產(chǎn)品。

（四）實施民營聯(lián)動，壯大經(jīng)濟總量。以民營經(jīng)濟大發(fā)展擴充經(jīng)濟總量，將點多面廣的民營企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊。一是強化服務。舉辦民營企業(yè)產(chǎn)學研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業(yè)提供信息技術交流、創(chuàng)業(yè)導向、人才培訓、市場開拓、對外合作等服務，促進民營企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問題，通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問題，引導民營企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式，建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營企業(yè)。鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合，實現(xiàn)高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務，提高生產(chǎn)的社會化水平。

（五）實施節(jié)能促動，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟。堅持末端治理與生產(chǎn)過程控制相結(jié)合，對全市30家重點耗能企業(yè)實行定額管理，最大限度地減耗增效。推廣先進節(jié)能新技術、新工藝，重點實施埠礦10萬立方米新型建材、萬華水泥日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線等一批節(jié)能環(huán)保型技術創(chuàng)新項目，分步關停單條機立窯水泥生產(chǎn)線、450型以下普通磚機及18門以下磚瓦輪窯，淘汰一批落后的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

（六）提升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展基石。構(gòu)建一個平臺、完善四個機制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、能夠適應國內(nèi)外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺：成立企業(yè)家協(xié)會，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動，引導企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理水平。四個機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、有考核、離任業(yè)績有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。實施“311”計劃，委托國內(nèi)外著名高校，用3年時間，對100家重點骨干企業(yè)的120名優(yōu)秀經(jīng)營管理人員進行集中輪訓；開辦職業(yè)經(jīng)理人培訓班，培養(yǎng)一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業(yè)經(jīng)理人；有針對性地聘請國內(nèi)外專家來我市舉辦學術報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員參與國內(nèi)外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標激勵、決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業(yè)家，人人關愛企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監(jiān)督，促進企業(yè)家隊伍的健康成長。

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投資7476萬元合成氨廢渣、廢氣、余熱綜合利用技改項目，海爾投資5000萬元新上冰箱壓縮機電機項目等14個重點項目，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產(chǎn)達效，形成新的稅源增長點。

（三）實施創(chuàng)新推動，增強發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思路，實施“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵引導企業(yè)加強與世界500強企業(yè)的技術合作，增強企業(yè)整合內(nèi)外技術資源和引進、消化吸收再創(chuàng)新的能力，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟。爭取年內(nèi)圣泉集團技術研發(fā)中心通過國家級認定，科芯電子、華民鑄鍛2家技術中心通過省級認定，濟鋼耐材、騰龍排氣管等7家技術中心通過濟南市級認定，重點發(fā)展一批世界先進水平和填補國內(nèi)、省內(nèi)空白的高科技產(chǎn)品。

（四）實施民營聯(lián)動，壯大經(jīng)濟總量。以民營經(jīng)濟大發(fā)展擴充經(jīng)濟總量，將點多面廣的民營企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊。一是強化服務。舉辦民營企業(yè)產(chǎn)學研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業(yè)提供信息技術交流、創(chuàng)業(yè)導向、人才培訓、市場開拓、對外合作等服務，促進民營企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問題，通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問題，引導民營企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式，建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營企業(yè)。鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合，實現(xiàn)高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務，提高生產(chǎn)的社會化水平。

（五）實施節(jié)能促動，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟。堅持末端治理與生產(chǎn)過程控制相結(jié)合，對全市30家重點耗能企業(yè)實行定額管理，最大限度地減耗增效。推廣先進節(jié)能新技術、新工藝，重點實施埠礦10萬立方米新型建材、萬華水泥日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線等一批節(jié)能環(huán)保型技術創(chuàng)新項目，分步關停單條機立窯水泥生產(chǎn)線、450型以下普通磚機及18門以下磚瓦輪窯，淘汰一批落后的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

（六）提升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展基石。構(gòu)建一個平臺、完善四個機制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、能夠適應國內(nèi)外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺：成立企業(yè)家協(xié)會，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動，引導企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理水平。四個機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、有考核、離任業(yè)績有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。實施“311”計劃，委托國內(nèi)外著名高校，用3年時間，對100家重點骨干企業(yè)的120名優(yōu)秀經(jīng)營管理人員進行集中輪訓；開辦職業(yè)經(jīng)理人培訓班，培養(yǎng)一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業(yè)經(jīng)理人；有針對性地聘請國內(nèi)外專家來我市舉辦學術報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員參與國內(nèi)外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標激勵、決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業(yè)家，人人關愛企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監(jiān)督，促進企業(yè)家隊伍的健康成長。

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第三篇：06年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

2006年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況

分析

今年是”十一五”發(fā)展的重要的一年，**市工業(yè)繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊抓住”工業(yè)興市”的機遇，培養(yǎng)主導產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢支柱企業(yè),充分發(fā)揮民營經(jīng)濟的優(yōu)勢，努力克服土地、電力、人力等資源要素短缺和原材料價格上漲對工業(yè)發(fā)展帶來的不利影響，整體上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、上半年工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢

1、工業(yè)經(jīng)濟總量持續(xù)增

長。

一至五月份，全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值78770萬元，同比增長；完成市總產(chǎn)值年計劃194290萬元的;銷售收入78188萬元,同比增長;稅收4020

萬元,同比增長；外貿(mào)出口交貨值萬元，同比降；工業(yè)用電量8699萬度，同比增。以上綜合經(jīng)濟指標反映了上半年我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況是健康持續(xù)發(fā)展的。

2、企業(yè)規(guī)模不斷擴大，規(guī)模集聚效應進一步顯現(xiàn)。

近年來，我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加，2006年上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達45家，比去年同期36家增加了9家。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，規(guī)模集聚效應得到進一步凸現(xiàn)，目前工業(yè)園區(qū)基地已集聚了全市部分的規(guī)模企業(yè)，其他企業(yè)也將在今年逐步轉(zhuǎn)向園區(qū)基地,基地內(nèi)企業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向科技型，外向型產(chǎn)業(yè)為主導的轉(zhuǎn)變已初有成效，一批科技創(chuàng)新項目的企業(yè)落戶基地內(nèi)。

3、骨干企業(yè)拉動明顯,支柱產(chǎn)業(yè)增速加快。

1至5月份，全市規(guī)模企業(yè)中產(chǎn)值超億元企業(yè)1家（**州電力總公司28989萬元，同比增長）產(chǎn)值在千萬以上的達12家,全市龍頭企業(yè)產(chǎn)值仍占較大比重，水電、建材、化工、富硒食品加工、煙草及紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)唱了重頭戲。

1至5月份規(guī)模以上企業(yè)各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢基本良好，幾個主導行業(yè)上升勢頭仍然強勁，其中保持較快增幅的是輕紡業(yè)產(chǎn)值5301萬元,同比增;水電能源產(chǎn)值41312萬元,同比增;建材業(yè)產(chǎn)值11977萬元,同比增長;機械制造產(chǎn)值2715萬元,同比增長;煙草業(yè)產(chǎn)值4447萬元,同比增長;印刷、紙制、塑料制品、皮革等其他產(chǎn)值2456萬元,同比增長。

增幅中也有回落情況,富硒食品加工產(chǎn)值6889萬元,同比下降由于富硒食品業(yè)中的龍頭企業(yè)九洲牧業(yè)公司在今年一季度遭遇生豬五號病的發(fā)生,導致停產(chǎn)2個多月,產(chǎn)量比同期減少640噸,總產(chǎn)值比同期下降截至目前,該廠生產(chǎn)已逐步恢復正常,總產(chǎn)值增速比上月增幅個百分點.預計他們在第三季度將超過同期水平.另一家是華龍茶葉公司,1-5月總產(chǎn)值比同期下降,本來4、5月為茶葉旺盛生產(chǎn)季節(jié),但今年由于鳳凰大橋的施工和沿江路的

維修,使得送茶葉毛坯車輛運輸困難,到達不了該公司,從而導致5月累計產(chǎn)量比同期下降133噸,預計此情況將在9月鳳凰大橋的竣工后得到緩解.醫(yī)藥化工業(yè)產(chǎn)值33712萬元,同比下降21.導致該原因仍然是化工龍頭企業(yè)八龍化肥,由于去年上半年全國化肥供應普遍供應不足,今年各地生產(chǎn)廠家紛紛加大生產(chǎn)能力,一些原來停產(chǎn)的小化肥廠也開工生產(chǎn),造成化肥積壓庫存,從而出現(xiàn)化肥滯銷.因而各廠家相互低價搶占市場,今年化肥的銷售平均價只元/噸,而去年是552元/噸,下降了元/噸.加上電價煤炭原料等等的價格上漲,使得該廠今年形勢不為樂觀.4、加大技改力度，工業(yè)固定資產(chǎn)投資喜人,推動科技型企業(yè)發(fā)展。

把依靠科技進步，發(fā)展科技型的工業(yè)企業(yè)作為目標，積極引導企業(yè)開展技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)，使企業(yè)的技改積極性空前高漲，全市工業(yè)領域投資項目47個,占總項目數(shù)55,比去年增加33個,完成投入18250萬元,占城鄉(xiāng)項目投資金

額數(shù)60,同比增長13.工業(yè)投資的增長與我市”工業(yè)園區(qū)”建設不可分.其中:已成功搬遷于”工業(yè)園區(qū)”的長源軸承,重新安裝了新的生產(chǎn)線,將在管理上實行信息網(wǎng)絡化;金葉煙草改造倉庫將竣工,車間封頂,設備即將進廠;長友薇菜干車間竣工投入試用;山泰設備、宏業(yè)魔芋、星辰包裝”退城進園”都完成征地工作;圣峰藥業(yè)廠房車間維修結(jié)束,設備正在安裝,目前在試投生產(chǎn)工作.這些都致使我市工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、存在的主要問題

1、由于少數(shù)企業(yè)改制,搬遷新廠設備調(diào)試、技改管理等客觀原因,一季度基本無法生產(chǎn)

**卷煙材料廠從去年9月開始改制停產(chǎn),截至今年一季度結(jié)束,四月份才開始進行生產(chǎn).施恩堂藥業(yè)由于管理出現(xiàn)問題,目前仍然處于停產(chǎn)之中.車壩水電廠在一季度也對該廠設備進行大修和渠道整改,四月份才開機發(fā)電.2、生產(chǎn)要素出現(xiàn)短缺制約企業(yè)的

進一步發(fā)展。

**的有效土地并不很充裕，用地緊張開始束縛著企業(yè)的發(fā)展.有部分企業(yè)欲擴大生產(chǎn)所需的工業(yè)用地很難得到解決，這樣將制約我市企業(yè)尤其一些小型企業(yè)的進一步擴張.工12全文查看

第四篇：工業(yè)經(jīng)濟運行分析

工業(yè)經(jīng)濟運行分析

進入2010年以來，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行情況良好。全鎮(zhèn)企業(yè)1—5月份進出口總值為8450.4萬美元，較去年同期增長36.8%；其中出口總值5352萬美元，同比增長26%;進口總值3098.4萬美元，同比增長60.6%。

二、經(jīng)濟運行中存在的困難和問題

（一）主要工業(yè)經(jīng)濟指標增長緩慢。雖然全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)增長，但同比增速均較緩慢。

（二）項目進展不甚理想。一是金融危機帶來的負面影響市導致企業(yè)加快工業(yè)投入的信心不足，對上項目、趕進度持觀望態(tài)度。二是高新技術等化工產(chǎn)業(yè)受政策性限制，準入門檻較高，項目立項、環(huán)評、安評等相關手續(xù)辦理難度較大，項目上馬面臨諸多困難。三是資金短缺仍是制約項目投入的主要因素。

三、對策建議

一、強化經(jīng)濟運行調(diào)度。加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測，及時分析形勢，研究問題，搞好對策指導。明確任務，落實責任，強化調(diào)度，保持工業(yè)經(jīng)濟高幅增長，圓滿完成各項經(jīng)濟指標任務。幫助企業(yè)開拓市場，加強對重點企業(yè)生產(chǎn)情況的監(jiān)測，指導企業(yè)采取有效手段，積極開拓國內(nèi)外市場。引導企業(yè)把握市場動態(tài)，加強營銷網(wǎng)絡和營銷機制建設，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)銷率。

二、狠抓工業(yè)項目建設。抓住國家擴大內(nèi)需，增加投資的發(fā)展契機，緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，加快實施一批科技含量高、輻射帶動能力強、經(jīng)濟效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大

項目，壯大企業(yè)規(guī)模，膨脹經(jīng)濟總量。繼續(xù)實行領導聯(lián)系重點項目制度，充分發(fā)揮企業(yè)特派員作用，靠上指導服務，強化調(diào)度，加快推進，促其盡快投產(chǎn)見效。

三、進一步優(yōu)化金融環(huán)境。完善中小企業(yè)信用擔保體系，加快推進財政性擔保公司成立進程，鼓勵發(fā)展中小企業(yè)信用擔保公司和小額貸款公司。積極爭取股份制銀行到我區(qū)設立機構(gòu)、開展金融業(yè)務。深入開展銀政企合作活動，積極搭建融資平臺，深化銀企合作，促進銀企互信。

四、推動企業(yè)技術改造及創(chuàng)新。一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好全區(qū)技改重點項目建設，加快實施進度。深化產(chǎn)學研合作，為企業(yè)借力高校和科研機構(gòu)搭建平臺，提升企業(yè)核心競爭力。

五、深入實施產(chǎn)業(yè)招商。一是以獨特優(yōu)越的地理環(huán)境，大力引進相關產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)的綜合發(fā)展能力。二是集中各類招商資源，實施全民招商戰(zhàn)略，重點突出產(chǎn)業(yè)招商，“分線”突破，扎實推進，力求實效。

第五篇：2007年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

文章標題：2007年上半年市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

上半年，全市工業(yè)經(jīng)濟按照“建設重大項目、壯大核心企業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，大力實施“1211”工程，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

一、經(jīng)濟運行主要特點

（一）工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢強勁。上半年，全市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值67.2億元、銷售收入241.2億

元、利稅27.9億元、利潤16.7億元，分別增長27.2、41、36.2、35.8。二產(chǎn)占GDP的比重同比提高2.5個百分點，達到56.3，順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。

（二）經(jīng)濟運行質(zhì)量全面提高。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合經(jīng)濟效益指數(shù)達到216.7，同比提高6.4個百分點。在反映經(jīng)濟運行質(zhì)量的七個綜合指標中，總資產(chǎn)貢獻率達到了17.2，同比提高2.8個百分點；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)加快0.4次，全員勞動生產(chǎn)率增長13.7，資本保值增值率提高6.3個百分點，資產(chǎn)負債率下降1.7個百分點，產(chǎn)品銷售率提高0.5個百分點。

（三）骨干企業(yè)支撐作用明顯。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到398家，凈增27家。銷售收入過億元的企業(yè)達到44家，實現(xiàn)銷售收入111.8億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的46.3。其中圣泉集團、海爾電機、供電公司、大化等6家企業(yè)銷售收入過5億元，日月化工、中集車輛等5家企業(yè)過億元。全市利稅過千萬元的企業(yè)達到73家，共實現(xiàn)利稅16.85億元，占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的60.28。

（四）項目建設快速推進。全市共完成工業(yè)投入62.2億元，實施項目218項，其中明水大化年產(chǎn)52萬噸尿素一期、圣泉集團3萬噸/年糠醇擴產(chǎn)等30個大項目提前竣工投產(chǎn)，預計可新增銷售收入24.9億元、利稅4.7億元、出口創(chuàng)匯7390萬美元。日月化工與山西晉煤集團進行了成功重組，晉煤集團對其增資擴股4000萬元，解決了長期制約企業(yè)發(fā)展的基礎原料問題，實現(xiàn)了低成本、低風險快速膨脹。上半年，公司完成銷售收入3.53億元、利稅3959萬元，同比提高33.7和19.7個百分點。隨著一系列項目的成功實施，全市工業(yè)企業(yè)已完成新產(chǎn)品開發(fā)74項，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入6.8億元、利稅1.3億元。

（五）主導產(chǎn)業(yè)貢獻突出。交通裝備、機械制造、精細化工等三大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入160億元、利潤10.9億元、利稅18億元，占總量的比重分別達到66.3、65.4和64.6。

二、工作中存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套能力不強。產(chǎn)品市場銷售分散，集中度偏低，主導產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢產(chǎn)品沒有占有足夠的市場份額。三大主導產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間密切度低，配套不銜接，市場競爭優(yōu)勢不突出。“小而散”企業(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。

（二）多種因素制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。國家實施緊縮性金融政策，連續(xù)四次上調(diào)儲備金率，兩次提高存、貸款利率，加之主要原材料價格高位運行，使企業(yè)融資成本增加，財務費用提高。國家對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵等8個行業(yè)實行差別電價政策，相關企業(yè)生產(chǎn)成本增加，競爭力下降。去年以來，國家實行工業(yè)用地招拍掛政策，土地證辦理難度加大，加劇了用地供需矛盾。

（三）研發(fā)能力滯后，技術創(chuàng)新體系有待健全。目前，我市國家級技術中心還是空白，省級行業(yè)技術中心僅1家，省級企業(yè)技術中心僅4家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無研發(fā)機構(gòu)、無研發(fā)人員、無研發(fā)經(jīng)費的“三無狀態(tài)”，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關鍵技術和高技術、高附加值、高檔次的名牌產(chǎn)品。

三、下步工作措施

（一）實施大企業(yè)帶動，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地——產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，扶優(yōu)扶強，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實施產(chǎn)權(quán)重組，壯大一批核心企業(yè)。通過與世界500強企業(yè)、跨國公司、國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴，吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)實施重組整合，帶動存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實施要素整合，培植三大產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮重汽的龍頭帶動作用和中集車輛、薩博汽車、明水汽配等骨干企業(yè)的支撐帶動作用，做大做強交通裝備產(chǎn)業(yè)；以圣泉為龍頭，以大化集團、日月化工、中氟科技、金屬顏料等骨干企業(yè)為主體，全力推進生物化工、煤化工、氟化工、顏料化工四個基地建設，做大做強精細化工產(chǎn)業(yè)；以濟鋼機械、海爾、匯豐為龍頭，突出抓好微電機、鼓風機、塔機等五大產(chǎn)品集群，重點推動鑄鍛、塔機行業(yè)向產(chǎn)業(yè)基地方向發(fā)展，做大做強機械制造業(yè)。近期組織企業(yè)家協(xié)會會員單位與重汽進行接洽，力爭實現(xiàn)近距離配套。

（二）實施大項目拉動，集聚發(fā)展優(yōu)勢。按照“以大項目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展”的思路，篩選明水大化投資2.75億元的合成氨、尿素裝置二期節(jié)能技術改造，日月化工投

資7476萬元合成氨廢渣、廢氣、余熱綜合利用技改項目，海爾投資5000萬元新上冰箱壓縮機電機項目等14個重點項目，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產(chǎn)達效，形成新的稅源增長點。

（三）實施創(chuàng)新推動，增強發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)

品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思路，實施“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵引導企業(yè)加強與世界500強企業(yè)的技術合作，增強企業(yè)整合內(nèi)外技術資源和引進、消化吸收再創(chuàng)新的能力，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟。爭取年內(nèi)圣泉集團技術研發(fā)中心通過國家級認定，科芯電子、華民鑄鍛2家技術中心通過省級認定，濟鋼耐材、騰龍排氣管等7家技術中心通過濟南市級認定，重點發(fā)展一批世界先進水平和填補國內(nèi)、省內(nèi)空白的高科技產(chǎn)品。

（四）實施民營聯(lián)動，壯大經(jīng)濟總量。以民營經(jīng)濟大發(fā)展擴充經(jīng)濟總量，將點多面廣的民營企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊。一是強化服務。舉辦民營企業(yè)產(chǎn)學研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業(yè)提供信息技術交流、創(chuàng)業(yè)導向、人才培訓、市場開拓、對外合作等服務，促進民營企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問題，通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問題，引導民營企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式，建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營企業(yè)。鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合，實現(xiàn)高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務，提高生產(chǎn)的社會化水平。

（五）實施節(jié)能促動，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟。堅持末端治理與生產(chǎn)過程控制相結(jié)合，對全市30家重點耗能企業(yè)實行定額管理，最大限度地減耗增效。推廣先進節(jié)能新技術、新工藝，重點實施埠礦10萬立方米新型建材、萬華水泥日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線等一批節(jié)能環(huán)保型技術創(chuàng)新項目，分步關停單條機立窯水泥生產(chǎn)線、450型以下普通磚機及18門以下磚瓦輪窯，淘汰一批落后的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

（六）提升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展基石。構(gòu)建一個平臺、完善四個機制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、能夠適應國內(nèi)外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺：成立企業(yè)家協(xié)會，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動，引導企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理水平。四個機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、工作有考核、離任業(yè)績有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。實施“311”計劃，委托國內(nèi)外著名高校，用3年時間，對100家重點骨干企業(yè)的120名優(yōu)秀經(jīng)營管理人員進行集中輪訓；開辦職業(yè)經(jīng)理人培訓班，培養(yǎng)一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業(yè)經(jīng)理人；有針對性地聘請國內(nèi)外專家來我市舉辦學術報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員參與國內(nèi)外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標激勵、決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業(yè)家，人人關愛企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監(jiān)督，促進企業(yè)家隊伍的健康成長。

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