第一篇：忻州煤銷——煤礦安全生產調度人員必須做到十個“想一想”

忻州煤銷——煤礦安全生產調度人員必須做到十個“想一想”

上班之前想一想，安全觀念要加強；

走進臺上想一想，按章指揮記心上；

值班時候想一想，制度執行要經常；

調度之前想一想，措施工具要妥當；

工作之中想一想，操作規程切莫忘；

啟停設備想一想，了解狀況別違章；

突然中斷想一想，弄清原因不慌張；

發布調令想一想，是否適情又恰當；

指揮生產想一想，科學管理搞平衡；

接到警報想一想，快速反應要果斷。

第二篇：忻州煤銷—“六項措施”確保煤礦安全生產

忻州煤銷—“六項措施”確保煤礦安全生產

近日，陽泉煤業公司召開安全生產例會，會議總結了前5個月各煤礦生產情況，分析了存在的問題和面臨的形勢，研究部署了第二季度工作，實行“六強化”確保煤礦安全生產。強化安全意識。各單位積極開展形式多樣的安全生產月活動，增強職工安全意識，營造安全生產氛圍；各級領導在研究生產方案時，以安全生產為前提，依法組織生產；各帶班干部、班組長、安監工、瓦檢工在日常工作中認真履職、嚴格班前安全檢查；認真落實班前會制度，切實做到防患于未然，為礦井安全生產提供保障。

強化制度落實。進一步健全和完善安全管理的十八項制度，做到分工明確，責任到位；落實以制度辦事、以制度管人的管理“硬”規定，提高安全工作執行力；嚴格落實安全包保責任制，礦干部和職能部門負責人對包保責任區進行重點安全監管，不留盲區，不留死角，確保安全生產。

強化一通三防工作。嚴格落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的工作體系及“四位一體”防突措施，進一步健全安檢隊、抽采隊、探放水隊、機電防爆隊等安全管理隊伍，確保礦井安全生產。

強化防治水工作。加強煤礦防治水基礎工作，提高煤礦防范水害事故的能力；嚴格按照《煤礦防治水規定》落實煤礦探放水各項措施，做好雨季“三防”工作；提倡運用三維地震物探或化探技術，對掘進頭進行全方位超前探測，分析驗證，保障安全高效生產。

強化隱患排查。基層管理人員要以高度的敏感性對待安全生產，發現問題，及時督促處理；各煤礦要建立隱患排查的電子檔案，分級管理，責任到位，杜絕“有排查、無落實”的現象；在抓隱患排查治理工作中，堅持專項檢查、突擊檢查、動態檢查相結合，不斷強化現場跟蹤管理，做到超前管理、未雨綢繆，從根本上杜絕各類隱患的發生。

認真開展“打非治違”專項行動。證照不全的、沒有進行復工復產驗收的以及存在重大隱患的礦井，要堅決停產；基建礦井只能基建不能組織生產，以確保安全穩定的大局。

第三篇：忻州煤銷——煤礦安全管理工作之我見

忻州煤銷——煤礦安全管理工作之我見1.落實安全責任，強化自主管理

搞好安全管理工作關鍵在于落實安全責任。為此，煤礦企業必須強化“兩個主體責任”的落實.推行“主體自我約束的安全管理模式”，將安全生產管理的重點放在井下現場，放在員工身上，將安全管理重心下移，挖掘基層區隊班組管理潛能，增強安全管理自控能力，努力構建起“個人保班組，班組保區隊，區隊保企業”的安全管理機制，建設本質安全型區隊，塑造本質安全型礦工。

2.創新管理模式，強化現場管理

搞好安全管理工作根本在于創新安全管理模式強化現場管理。首先，強化落實現場管理人員“深、嚴、細、實”的工作作風，嚴格安全崗位職責，把安全管理真正落到實處。其次，加強全員、全過程、全方位的安全管理，科學控制“人、機、物、環境”四大因素。落實好班組長、安監員以及跟班人員等現場管理人員的“四抓四不走”職能。即:抓安全、抓質量、抓隱患、抓規程落實;安全質量達不到標準不走、安全隱患處理不好不走、安全措施規程現場達不到標準要求不走、存在的安全問題交接班交接不清不走。強化“三嚴”“三盯”工作要求，對安全生產違法違規行為的要嚴標準、嚴管理、嚴懲罰;盯易發生安全事故的薄弱環節、隱患的整改率。.堅持帶班下井!確保安全生產

一實現安全生產的重點在于消除安全管理的空白處，消除安全管理的空白處關鍵在領導帶班下井制度落到實處。一是進一步完善“管理人員下井帶班制度”，每天、每班保證，名副總以上領導帶班下井;二是嚴格中夜班的安全管理，將中夜班巡邏小組下井時間劃分為6個時間段，每個小組分別在6個時間段下井進行檢查;三是嚴格副總領導考核制度，副總以上領導每次下井必須寫一份安全生產報告，同時對職工進行隨機提問考試;四是嚴格基層隊長下井考核，嚴格執行“4484”制度，即每月完成4個中班、4個夜班、8個帶班下井8小時、4個值班的指標。

4.明確重點工作，強化監督監察

搞好安全管理核心在于明確安全管理的重點工作，搞好重點工作的安全監督監察。一要強化頂板管理的安全監督監察。突出抓好采掘工作面的支護質量，嚴格工作面端頭、三四叉門特殊支護措施的落實;抓好工作面安裝初采及過斷層、特殊構造帶和應力集中區的安全管理;搞好失修巷道安全隱患的排查和治理.確保頂板安全。組織好以頂板管理為內容的安全專項檢查，突出抓好噴漿質量及臨時支護質量，嚴防頂板事故的發生。二要強化沖擊地壓防治措施的監督監察。重點抓好防沖措施的落實，嚴格控制工作面推進速度，嚴格落實好上下平巷封閉管理制度，確保不發生沖擊地壓災害傷人事故。三要強化機電運輸的監督檢查。強化設備檢修停送電制度的執行，嚴格落實安全設施定期檢查維修管理制度，確保各類安全設施靈敏、可靠、有效;抓好崗位工的上崗質量，杜絕安全事故的發生。四要抓好火工放炮安全監督監察。五要抓好一通三防監督監察。強化采區通風設施的管理，確保礦井通風系統穩定可靠;強化通風瓦斯管理及綜合防塵措施落實的監督監察，落實綜合防塵制度，杜絕井下粉塵積聚;加強防滅火管理.落實綜合治理措施，確保礦井通防安全。六要抓好職工行為規范的監督監察，強化規程措施的落實，確保現場始終保持正規操作和正規循環作業。

第四篇：忻州煤銷——安全生產活動月報道

忻州煤銷——安全生產活動月報道6月6日，王家嶺公司2014年“安全生產月”啟動儀式在辦公樓前舉行，公司總經理魏福林作動員講話。在為期一個月的時間內，公司將根據集團和忻州公司統一安排組織生產安全事故警示教育、舉辦安全生產宣傳咨詢，開展應急救援演練等一系列形式多樣的活動。丁耀年 王琴

寧武公司

6月10日上午，寧武公司召開“安全生產月”活動啟動大會，對安全生產月系列活動做出具體安排部署。明確了安全隱患排查零盲區、處理零擱置、效果零反彈的要求。全體員工宣讀安全誓詞，并在“強化紅線意識、促進安全發展”的紅色條幅上簽下了自己的名字，對公司安全生產做出鄭重承諾。馬美玲

泰安煤業

6月5日，泰安煤業舉行“安全生產月”活動啟動儀式。生產副經理趙兵宣讀“安全生產月”活動實施方案，安全副總工李獻英對活動進行了安排部署，并舉行了全員宣誓、簽字儀式。今年泰安煤業“安全生產月”活動將分活動宣傳周、應急預案周、安全警示教育周、員工素質提升周和匯總周五個階段進行。活動期間，將開展安全生產宣傳咨詢、洪水灌井應急救援演練、“干部上講臺?培訓到現場”和手指口述競賽等一系列活動。宋宇騏

明業煤礦明業煤礦有限公司近日舉行2014年“安全生產月”活動啟動儀式。安全生產月活動期間，明業煤礦將陸續組織開展安全生產事故警示教育周、安全文化周、隱患排查治理周、安全知識競賽等活動。解煊煒

原平公司

6月4日，原平公司舉辦了以“安全生產月”為主題的硬筆書法比賽。比賽內容為安全文化宣傳用語、安全文化理念、安全格言警句、安全常識等。王利霞

忻保公司

6月份以來，忻保煤炭有限責任公司通過開展專題學習和警示教育、舉辦專項咨詢和應急演練，持續開展安全隱患排查，深入推進安全生產月活動。

公司開展了安全生產事故專項整治“回頭看”活動，排查安全隱患，強化臨時用電、地面安全管理，動員全體員工開展“安全隱患隨手曝”活動，并有針對性地開展了應急預案演練。同時結合季節特點，加強了雨季、高溫期間的隱患排查和事故防范，邀請專業技術人員為員工講解夏季防中暑措施和應急救援技能。為做實防汛工作，公司安排專人及時對泄水孔、下水道、截水溝進行了疏浚，確保雨天排水暢通。趙漢東

天和煤業

6月10日，天和煤業組織職工觀看了安全警示教育片《生命刻度》，讓職工接受了一次深刻的安全警示教育。觀看后職工紛紛表示，要在各自的崗位上嚴格執行規程措施，按章作業，杜絕各類違章和事故的發生。張峰

第五篇：忻州煤銷——忻州公司進一步加強領導調度值班、規范調度

忻州煤銷——忻州公司進一步加強領導調度值班、規范調度

為了加強調度值班制度和規范調度匯報工作，嚴肅調度值班紀律，規范調度值班行為，細化報表匯報工作標準，嚴格報表上報程序，明確報表內容，更好地發揮調度室在煤礦安全生產中協調、指揮、平衡等方面的職能作用，忻州公司對領導調度值班進行重新規定，主要表現在五個方面：

一是各礦在每月一號的前一天16:00前把下一月領導調度值班安排上報忻州公司安全生產信息中心。

二是值班人員必須24小時堅守崗位，不得擅自離礦。

三是因故不能按規定日期值班人員，各礦必須及時把替崗人員名單通知忻州公司安全生產信息中心。

四是礦主值班領導必須每班交班前向忻州公司值班領導匯報本班安全生產情況和遺留問題。

五是對擅離職守，未按規定履行調度職責的，在全公司進行通報批評并處以責任者1000元罰款。

忻州公司調度值班規定有6個方面：

一是當日值班領導每天早上8:00簽到，必須與前一天值班領導當面交接班，交班領導必須向接班領導交代清楚當班安全生產情況和未處理事項，并填寫交接班記錄。

二是值班領導因故不能在崗值班的，自行找同級別且有值班資格的值班人員替代值班，并通知安全生產信息中心。

三是當日主值班安排至少一名值班人員在調度臺全天值守，負責處理安全生產中存在的問題，并組織好全公司安全生產工作。

四是當日值班領導必須對礦調度值班人員不定時查崗并作詳細記錄。次日早調會匯報值班情況時一并匯報查崗情況。

五是每周一早調會由調度室負責通報上一周值班人員在崗情況。

六是值班領導無故擅離職守者，發現一次扣除當月全部值班補助。

規范調度匯報工作的規定表現在七個方面：

一是各單位必須在每旬、每月結束的第二天18:00前上報本旬、本月的生產銷售統計分析表。

二是每次重大事項（如綜采、綜掘搬家準備；工作面初末次放頂；巷道貫通；反風演練；主供電停電等）前，必須向忻州公司安全生產信息中心上報詳實的計劃和安全技術措施，并且每天上報計劃的完成情況及未完成計劃的原因。

三是對本礦和上級部門檢查出的隱患及其整改落實情況及時上報忻州公司安全生產信息中心。

四是各礦各類證件未辦理完成的情況下，每周四18:00前上報證件辦理的進展情況。五是礦井停工、停產期間，要對全礦每天的所有人員的工作和工作量做詳細計劃安排及時上報忻州公司安全生產信息中心。并且每天在調度報表上詳細說明計劃完成情況，未能按計劃完成的，必須上報未完成原因。

六是每月28號18:00前上報實測庫存煤的數據。

七是對于報表報送不及時，數據不準確，虛報、遲報的單位，每月第一次發現時督促整改、重新上報，以后每發現一次處以責任單位1000-3000元罰款，煤 礦調度主任和二級公司、站點分管報表的分管領導200元罰款，調度員和二級公司、站點負責上報報表人員200元罰款。每月月底對各單位報表上報情況和處罰 情況進行統計并且通報全公司。