第一篇:倉庫工作月總結報告
倉庫工作月總結報告
今天小編為大家收集資料整理回來了一些關于工作總結”>工作總結的文章,希望能夠為大家帶來幫助,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續關注我們” href=“http:///” target=“_blank” style=“color:#ff0000;font-stretch:normal;”>()的后續更新吧!
工作總結”>工作總結范文:
20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好
地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
(一)抓學習,不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將
庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
第二篇:倉庫月總結報告
倉庫月總結報告
一個月過去了,作為倉庫管理人為本月做一個總結,本文是為大家整理的倉庫月總結報告范文,僅供參考。
倉庫月總結報告范文篇一:
回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:
1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出,采用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。發現問題及時匯報,改正。
5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉庫現場工作必須嚴格按照5S要求
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。
4、物料進倉后,應及時下轉。
1、學習倉庫MIGO收貨及退貨。
2、學習SAP常用的事務代碼
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;
3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明 原因,并進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業知識水平。
倉庫月總結報告范文篇二:
總結:
1、帳、物、卡、單、位相符率新廠倉庫得到很好的控制,老廠倉庫未得到有效的控制,舊廠配件倉不符項目有2次,舊廠鋁材倉不符項目有2次,新廠配件倉不符項目有1次,新廠鋁材倉不符項目有1次。
2、備料與發料數量錯誤的次數得到有效的控制,本月發生0次。
改進計劃
待辦事項:
1、每天倉庫的例行日常工作事務。(責任人:王志勇)
2、對下屬倉庫人員執行力的加強。(責任人:王志勇)
3、搬運工嚴格的管理及待遇的改善。(責任人:王志勇)
4、加強倉庫的安全工作。(責任人:王志勇)
5、異常情況及突發事件的處理(責任人:王志勇)
第三篇:2005年倉庫工作總結報告
2005工作總結報告
公司各位領導及同仁,大家下午好,2005年即將結束,我們這一年的工作也將告一段落,在此,我代表倉儲科向公司各位領導作一個工作總結匯報:
一.2005年工作總結:
本人于2005年6月1日接管倉儲科工作,在接管的同時也發現了倉儲工作的問題所在,主要有以下幾點:
1.物料放置不規范,物料未按指定區域放置;
2.倉庫的帳、物、卡不符:兩種情況,1)已記帳但未記錄物料收發卡;帳務數字為零,但有實物且數目相差較大,如28堞形T鐵,在盤點時發現,帳務數字為0,實物為20000pcs,3.生產部門憑借料單到倉儲部門領取物料,但借料單數字未記錄在帳,導致帳、物、卡不符。
4.在偉易達審核時發現,倉庫對物料的先進先出未能有效管制。先入庫的物料仍未用完,后入庫的物料已發料,且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上,而是貼在物料卡上,使得物料的可追溯性無從說起。針對以上問題,本人對倉庫工作做了以下的糾正預防措施:
1.物料的放置要求按照區域規劃放置,對于庫容量不夠時,物料臨時放置其他區域的貼好相關周轉標識;
2.對帳物卡不符的問題,我們通過盤點的方式進行糾正,并在以后的工作中進行現場記帳法(即入庫即填卡,發料同樣),以杜絕漏填卡問題的發生,以
保證帳物卡的一致;現倉庫的盤點工作已基本完成,物料卡的記錄也做到了隨時填寫,倉庫帳務做到當日清理完畢。
3.領發料一律按正規手續辦理,未按要求執行者,倉庫有權拒絕發料。這一點,已于2005年6月糾正完畢,現生產領發料一律憑領料單或其他正常手續。
4.嚴格按照先進先出管理要求,先入庫的先發,后入庫的后發,符合倉庫物料的管理要求?,F倉庫發料一律先檢查物料進庫時間,先入庫的先發,后入庫的后發,基本未發生此項不良。
對于2005年的工作匯報就是以上幾點。
二.2006年的工作計劃:
本人對2006倉儲科的工作計劃有以下兩點:
1.保持我們工作上好的一面并爭取做得更好;
2.改善我們不足的地方,在過去的一年中犯過的錯誤及發現的問題,2006年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生。
關于這一點還請領導及各位同仁提出寶貴意見,以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好!
謝謝各位領導及同仁,祝大家新年愉快,萬事如意!我的報告完畢
倉儲科:董海蓉
2005/12/31
第四篇:2013倉庫工作總結報告
倉庫管理工作總結
2013年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:
一、工作回顧:
1.了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相
應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據
可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
3.規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1.處理單據不夠及時,物料入庫滯后。
2.盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、2014年工作目標
1.努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。儲發
料不及時率每月≤0次。
2.物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進
先出為原則。
3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4.現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持
環境整潔,所存放的物料井然有序。
5.當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉
物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。
倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
第五篇:倉庫總結報告
倉庫總結報告
通過上個月的工作經驗及存在的問題,我對以后的工作有了更新的認識,一定要做到仔細,認真,及時發現問題并查找出原因。以下內容是小編為您精心整理的倉庫總結報告,歡迎參考!
倉庫總結報告篇一
自201x年10月進入公司一年多的時間,在過去的XX年,我在倉庫管理工作中,經歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經驗教訓,感謝的人很多,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年,通過自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結:、心態的調整和角度的轉換
剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。
、日常工作管理
倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。
、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。、在過去一年工作中的不足及改善:、倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。、倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門
之間的配合,共同為公司的發展出一份力。
以上是我的個人工作總結,請領導監督和指正!
倉庫總結報告篇二
回顧一個多月的倉庫保管員的工作,從一個不會到現在的不斷進步做一個工作總結:
1、熟悉倉庫里面的產品。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里 的每一件物品,做好物品的進,出庫記錄。從接手這份工作起首先做好每件產品的庫存數量,包括成品、半成品以及原材料,熟悉產品名稱,有利于日后的工作。
2、合理做好產品進出庫記錄,進庫時做好數量統計,檢查產品包裝
整潔及衛生問題,包裝不干凈一律不得入倉庫。做到產品先進先出原則,并對產品擺放整齊有序。
3、配合其他部門同事做好發貨工作,發貨產品時一律憑有效銷售
單來發貨。
4、定期做好倉庫的盤點工作,做到日清月結,手工帳、出入庫單及
產品做到賬賬相符,并做好當月報表交由財務那里。
5、對于半成品要合理利用,定期處理,降低庫存成本。
存在的問題及原因:
1、發貨時數量有誤,由于點數不仔細,工人上貨時
沒有在旁邊看導致了在客戶那邊出現了數量不對。
2、月底盤庫時發現少量原材料的實際數量與賬本不符,原材料出現誤差是由于把廢品放在一起點了。
通過上個月的工作經驗及存在的問題,我對以后的工作有了更新的認識,一定要做到仔細,認真,及時發現問題并查找出原因。