第一篇：勤工助學(xué)中心規(guī)章制度

勤工助學(xué)中心規(guī)章制度

第一章 總則

為了保證勤工助學(xué)中心工作正常順利地開展、加強內(nèi)部管理、提高勤工干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化組織建設(shè)，特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。

第二章 例會制度

例會是勤工助學(xué)中心工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。

例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé)：

(一)提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。

(二)請假必須寫書面申請，部長同意并簽上自己的名字，然后再交給辦公室留底，不得由他人代請，也不得有別人代簽部長簽名。

(三)按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。

(四)出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。

（五）每周的部長例會，各部門部長要準(zhǔn)時參加，請假需經(jīng)過主任處認(rèn)可，部長請假曠會會直接跟部門評優(yōu)掛鉤。

（六）所有部門的請假曠會情況會留辦公室存檔留底，留作年終評優(yōu)依據(jù)。

第三章 工作制度

(一)各部在學(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期總體工作計劃交辦公室。

(二)各部在學(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。

(三)各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。

(四)各部門必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動，對主任處分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。

(五)辦公室負(fù)責(zé)電子檔案制度，把一切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。

(六)各部每月起草和上交工作計劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實可行。

說明：以上這些均與部門評優(yōu)直接掛鉤。

第四章 財務(wù)制度

(一)勤工是為同學(xué)服務(wù)的組織，經(jīng)費和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上，勤工助學(xué)中心對財務(wù)實行統(tǒng)一管理。

(二)勤工大型活動經(jīng)費應(yīng)當(dāng)在活動前制作經(jīng)費預(yù)算表交辦公室備案。活動期間由財務(wù)部統(tǒng)籌經(jīng)費，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由財務(wù)部，由組織人員和指導(dǎo)老師進行審核。

(三)各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報或虛報金額，由辦公室及財務(wù)部進行審計和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長、主任的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

(四)勤工各項活動的主要負(fù)責(zé)部必須本著實事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費預(yù)算。活動過程必須嚴(yán)格按照預(yù)算運用經(jīng)費，活動實際經(jīng)費不得超出預(yù)算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費，必須報主任處批準(zhǔn)。

(五)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看.(六)凡勤工的任何活動，帳目應(yīng)清楚明了，由主任處授權(quán)財務(wù)部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。

第五章 考核制度

(一)為了加強勤工干部的管理，提高勤工干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。（二)考核辦法

(1)本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。

(2)考核對象：勤工助學(xué)中心所有成員。

(3)本考核結(jié)果將作為對勤工助學(xué)中心干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的有資格評選優(yōu)秀干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。(三)個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門所有成員。

(1)有以下情況者給予扣分：

①每學(xué)期初勤工各部門部長根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)工部、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。※寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或總結(jié)的每缺一份，副部以上干部各扣3分。

※工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況，副部以上各扣1～2分。

②認(rèn)真參加勤工召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。

※缺席一次，扣2分。

※會議精神未傳達到位或未組織落實的，每次部長扣3分。

※遲到、早退一次各扣1分。

③勤工干部、干事有損于勤工形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。

④開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。

⑤大型活動布置會場參與情況：

※無故不參加者：扣4分。

※遲到且表現(xiàn)不好者：扣2～4分。※遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。(2)有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的，每次加2-5分。

②做出突出貢獻或為勤工贏得榮譽者每次加2-5分。

(四)各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

(1)本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。

第六章 獎懲制度

(一)為加強勤工自身建設(shè)，調(diào)動廣大成員的工作積極性，同時使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。

(二)獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)每學(xué)期評出優(yōu)秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入下學(xué)期考評。

(2)懲罰

①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

※一次未完成布置任務(wù)者

※開會不認(rèn)真者

②凡出現(xiàn)以下情況者開除：

※內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，影響工作開展者

※言行嚴(yán)重敗壞學(xué)院、勤工形象者

③考試違反紀(jì)律或作弊者，一經(jīng)查實，自動退出勤工助學(xué)中心。

④故意擾亂會場秩序者，給警告一次，并扣5分。

⑤外聯(lián)部成員拉來贊助者每次加1分。勤工其余各部成員在不影響正常活動以及學(xué)習(xí)情況下拉來贊助者每次加1.5分。

⑥外聯(lián)部或其余部成員拉來贊助存在瞞報或不報者由辦公室負(fù)責(zé)審查,并視情節(jié)扣6-10分。

(三)勤工助學(xué)中心評優(yōu)制度

(1)每學(xué)期進行一次評優(yōu)活動，各部由部長及副部長確定兩名優(yōu)秀干事人選，部長及副部長評優(yōu)由主任處成員負(fù)責(zé)。

(2)每學(xué)期進行一次部門評優(yōu)活動，主任處根據(jù)量化評分以及日常表現(xiàn)，選出學(xué)期優(yōu)秀部門。如部長量化分低于6分，則該部門沒有參與評優(yōu)資格。

(3)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：

※各部會議缺勤不得超過兩次

※積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

※不得有違紀(jì)行為，尊重各部部長、副部長及主任處成員。

第七章 附則

(一)本制度由XXXX大學(xué)勤工助學(xué)中心主任處負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。

(二)勤工各部門可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。(三)本制度由公布之日起實施。

XXXX大學(xué)勤工助學(xué)中心 2011年9月19日

第二篇：勤工助學(xué)中心各種規(guī)章制度

勤工助學(xué)中心各種規(guī)章制度

一、勤工助學(xué)活動：是指學(xué)有余力的學(xué)生利用課余時間，通過自己的勞動，促進德、智、體、美等方面全面發(fā)展，增長才干，并取得一定的報酬，用以改善學(xué)習(xí)和生活條件的為。分為管理型、智能型、勞務(wù)型和服務(wù)型

二、勤工助學(xué)活動的宗旨：培養(yǎng)能力、服務(wù)社區(qū)、立足校園、面向社會

三、勤工助學(xué)活動的目的：

1、解決經(jīng)濟困難學(xué)生生活困難，2、為廣大同學(xué)提供實踐機會，3、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力，增強學(xué)生社會參與意識、公平競爭意識、自強自立意識，4、把勤工助學(xué)作為教育培養(yǎng)學(xué)生的一條途徑，融勤工助學(xué)和學(xué)生思想教育、日常管理于一體，全面培養(yǎng)“知識+能力+人格”三位一體的合格大學(xué)生

四、勤工助學(xué)工作構(gòu)想

隨著招生規(guī)模擴大，貧困學(xué)生不斷增加，要實現(xiàn)“不讓一個貧困學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)”的承諾，做好學(xué)生勤工助學(xué)工作尤為重要。要做好我校學(xué)生勤工助學(xué)工作，迫切需要學(xué)校各部門大力支持，建議學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門（相關(guān)部門）領(lǐng)導(dǎo)參加的“勤工助學(xué)指導(dǎo)委員會”，結(jié)合現(xiàn)有的學(xué)工部勤工助學(xué)管理辦公室，校勤工助學(xué)中心，各學(xué)院學(xué)生勤工助學(xué)幫困小組，形成全方位、多層次、立體式的學(xué)生勤工助學(xué)體系。

五、勤工助學(xué)工作目標(biāo)

加大勤工助學(xué)工作宣傳力度，宣傳工大家教特色，利用品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，成功推進家教發(fā)展。

六、勤工助學(xué)中心的職責(zé)：

1、依法組織學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，2、依據(jù)國家法規(guī)和學(xué)校規(guī)定，維護勤工助學(xué)秩序，3、規(guī)范管理并進一步拓展勤工助學(xué)基地建設(shè)，4、學(xué)生在校內(nèi)外各類勤工助學(xué)活動的考核、管理，5、為學(xué)生和用人單位提供中介服務(wù)，維護學(xué)校、學(xué)生和用人單位在勤工助學(xué)活動中的合法權(quán)益，6、制定并發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)勞務(wù)酬金，7、開展評獎評優(yōu)活動，8、本校特困學(xué)生調(diào)查、摸底和建檔工作，9、勤工助學(xué)的宣傳工作，通過自辦簡報、媒體和網(wǎng)站等途徑，加大對校內(nèi)外的宣傳力度，10、建立完善的財務(wù)管理制度，做到基金使用賬目清楚。

七、崗位管理、考核及報酬發(fā)放：

學(xué)生進行勤工助學(xué)，應(yīng)限于假期和課余時間，不得以參加勤工助學(xué)為由缺勤，影響正常教學(xué)及集體活動。學(xué)生因勤工助學(xué)而影響專業(yè)學(xué)習(xí)的，校勤工助學(xué)部有權(quán)調(diào)整或停止其勤工助學(xué)活動。勤工助學(xué)同學(xué)出現(xiàn)曠工、崗位老師批評等情況達10%以上將予以取消勤工助學(xué)工作崗位名額。

學(xué)生如要停止勤工助學(xué)活動，需提前一個月向校勤工助學(xué)部提出書面離崗申請，并告知所在崗位負(fù)責(zé)人，做好工作交接。

八、例會制度：

每縫雙周三下午，全體人員集中學(xué)習(xí)，匯報、討論、研究工作。

第三篇：勤工助學(xué)中心家教服務(wù)部規(guī)章制度

勤工助學(xué)中心家教服務(wù)部規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為進一步加強和規(guī)范我校勤工助學(xué)中心家教服務(wù)部

活動管理，提高家教服務(wù)部工作效率，根據(jù)《***************章程》等文件精神，結(jié)合中心實際，特制定本章程。

第二條 家教服務(wù)部（以下簡稱“家教部”）隸屬于****大學(xué)

勤工助學(xué)中心，秉承勤工助學(xué)中心“幫困、勵志、助學(xué)、強能”的宗旨，以“服務(wù)從心開始，用愛回報社會”口號，以“為廣大在校貧困生提供盡可能多的家教崗位，鍛煉部員能力”為目標(biāo)，開展工作。

第二章 組織機構(gòu)

第一節(jié) 宣傳組

第一條 主要負(fù)責(zé)家教部各種宣傳活動的策劃，任務(wù)分配等相

關(guān)牽頭工作

第二條 業(yè)務(wù)組

第三條 主要負(fù)責(zé)家教部所有業(yè)務(wù)的登記、分派、整理、統(tǒng)計

等工作，同時還負(fù)責(zé)部門所有檔案的管理。

第三條 財務(wù)組

第四條 主要負(fù)責(zé)家教部所有財務(wù)的預(yù)算、記錄、結(jié)算等所有

與財務(wù)有關(guān)的事宜。

第三章 值班制度

第一條 不得遲到、早退，不得做與工作無關(guān)的事。

第二條 必須佩戴好工作證，記得看值班日志和tips。

第三條 工作中必須認(rèn)真詳細(xì)的填寫業(yè)務(wù)信息和值班日志等

資料。

第四條 接待家長、同學(xué)時必須禮貌、熱情，遇到問題要想

解決的辦法，而不得用“不知道”，“這不歸我管”等詞來敷衍。

第五條 注意隨時關(guān)注家教業(yè)務(wù)，隨機應(yīng)變，不定時回訪。

第六條 處理業(yè)務(wù)，擇優(yōu)推薦老師，秉承公平公正原則。

第七條 值班結(jié)束后，必須將部門整理好之后再離開。

第八條 如無特殊情況，每人每月必須完成兩次及兩次以上

周末值班

第四章 下山制度

第一條 家教部干事每人每月必須下山兩次及兩次以上。

第二條 如無部長批準(zhǔn)，不得遲到、早歸、曠工，如因有事

不能完成工作，必須向部長請假，同時與其他干事協(xié)調(diào)好。

第三條 下山人員必須帶好工作證，著裝整潔大方，并注意

人生財產(chǎn)安全。

第五章 財務(wù)制度

第一條 家教部所有的財務(wù)收支都由財務(wù)理事負(fù)責(zé)管理。

第二條 家教部所有的財務(wù)支出必須經(jīng)過財務(wù)理事同意后方

能執(zhí)行。

第三條 做好部門財務(wù)保密，不得向外透露部門財務(wù)情況。

第四條 財務(wù)理事須按時完成中心財務(wù)工作。

第五條 家教部電話嚴(yán)禁用于私人通話。

第六章 例會制度

第一條 不得遲到、早退、曠會，若確有特殊原因，須向部

長請假。

第二條 每次開會由一名干事負(fù)責(zé)主持，一名做會議記錄，且輪流進行。

第三條 開會必須帶好筆和筆記本，做好個人會議記錄。

第七章 量化考核制度

第一條 家教部每人基本分100分。

第二條 遲到、早退（下山、開會、值班）：扣1分，無故（未

向部長請假）遲到、早退：扣2分。

第三條 缺席：扣1.5分，無故缺席：扣3分。

第四條 因為自己業(yè)務(wù)處理不到位而導(dǎo)致業(yè)務(wù)失敗：扣3分。

第五條 每學(xué)期剩余得分將作為優(yōu)秀干事評選參考標(biāo)準(zhǔn)。

第八章 附則

第一條本制度發(fā)布之日生效。

第二條最終解釋權(quán)歸家教服務(wù)部。

二〇一〇年十一月七日

第四篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心規(guī)章制度

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院學(xué)勤工助學(xué)中心

規(guī)章制度

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心（以下簡稱勤工中心）是由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生組織機構(gòu)。自成立以來，正逐步開創(chuàng)出屬于自己的一番天地，中心堅持恪守濟困助學(xué)、專業(yè)實習(xí)、創(chuàng)業(yè)實踐、思想教育、就業(yè)教育、服務(wù)師生與社會“六位一體”的工作宗旨，秉承“立足本職，服務(wù)同學(xué)”的使命感，活躍在同學(xué)身邊，致力于尋找兼職服務(wù)同學(xué)的行列中。

目前廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為主任團，下設(shè)市場開發(fā)部、傳媒部、行政部、人力資源部、內(nèi)管部、自強社共6個部門。為保證中心工作的正常開展，嚴(yán)肅內(nèi)部紀(jì)律，特制定以下規(guī)章制度：

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心各部門簡介

一、主任團

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心主任團是整個勤工助學(xué)中心的核心，是制定中心重大方針和長期工作計劃的組織結(jié)構(gòu)，主任團由主任（一名）總監(jiān)（一名）副主任（兩名）顧問（一名）組成。主任以及副主任主持勤工助學(xué)中心日常工作，全面領(lǐng)導(dǎo)管理各職能部門工作，總監(jiān)和顧問負(fù)責(zé)對各部門進行監(jiān)督檢查，并通過日常工作中對各部門實際工作的成效進行對各職能部門經(jīng)理的評估，作為各部門經(jīng)理任免的主要依據(jù)，同時根據(jù)主任團的工作計劃予以各部門具體工作上的幫助和指引。主任團定期組織召開廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工常務(wù)委委員會，由主任團及各部門負(fù)責(zé)人參加，制定勤工助學(xué)中心總體工作計劃，討論并指定勤工助學(xué)中心的發(fā)展方向，主任團在中心指導(dǎo)老師的支持下開展工作。

二、市場開發(fā)部

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院市場開發(fā)部在主任團的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對校外兼職的開拓和兼職人員的招聘工作以及負(fù)責(zé)勤工助學(xué)服務(wù)中心的對外聯(lián)絡(luò)工作。市場開發(fā)科下設(shè)外聯(lián)組，專業(yè)組，促銷組，綜合服務(wù)組：

外聯(lián)組：拓寬院、校際交流，增進校企合作關(guān)系，為我中心的各大活動提供物資所需。

促銷組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷崗位的開發(fā)和管理。

專業(yè)組：負(fù)責(zé)開發(fā)與管理專業(yè)方向兼職，同時還負(fù)責(zé)開發(fā)與管理模特，臨時演 員，舞藝，禮儀、主持人、演員等藝術(shù)類的兼職和實踐型崗位的開拓。

綜合服務(wù)組：負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊等勤工助學(xué)崗位的開拓及管理，如圖書館管理員，輔導(dǎo)員助理，辦公室助理，周邊餐廳服務(wù)員等。

三、傳媒部

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心傳媒科是在主任團授權(quán)下，負(fù)責(zé)勤工助學(xué)中心校內(nèi)與校外的宣傳，擴大勤工在學(xué)校內(nèi)部與社會上的影響力，負(fù)責(zé)勤工助學(xué)信息的發(fā)布；負(fù)責(zé)勤工助學(xué)宣傳教育工作傳媒部利用海報，橫幅，展板，網(wǎng)絡(luò)等多種形式來充分宣傳勤工助學(xué)中心，同時把握校內(nèi)對勤工的正確輿論導(dǎo)向。宣傳科負(fù)責(zé)部門校外校內(nèi)的宣傳、校內(nèi)宣傳欄的板報以及招聘兼職的啟事。網(wǎng)絡(luò)科負(fù)責(zé)管理部門博客、設(shè)計部門網(wǎng)頁以及設(shè)計部門宣傳海報，同時要與學(xué)校論壇各版主進行密切關(guān)注，在學(xué)校論壇本組織的專屬板塊內(nèi)進行好管理工作。新聞科負(fù)責(zé)為部門的面試、重要活動等撰寫新聞，需及時，客觀，專業(yè)的對本中心的經(jīng)驗，活動，兼職等方面進行撰寫。

四、人力資源部：（10人左右）

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心人力資源部是在主任團的授權(quán)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督中心各個職能部門員工的日常事務(wù)、負(fù)責(zé)擬定完善中心規(guī)章制度。負(fù)責(zé)勤工助學(xué)學(xué)生資料的管理，建立并編制勤工兼職人才庫并做好對人才庫的管理（主要用于特招某些方面有特長的學(xué)生進入組織工作使用）；考核中心員工的工作、對應(yīng)聘者和各用人單位進行雙方性的溝通聯(lián)系。并且對離崗后總結(jié)用人單位的意見，解決好存在的各種問題。根據(jù)本部門的工作制度參與各部門的例會考勤工作中。

五、行政部

負(fù)責(zé)管理中心行政工作，包括文書檔案的管理工作，以及中心各項公文函件、請示、報告、邀請等的撰寫，審查中心的內(nèi)部會議記錄文件并做好分類以作為期末人事考評與獎勵分配的依據(jù)，協(xié)助組織自強社策劃中心各項活動和溝通中心內(nèi)外關(guān)系，教室與活動場地的申請布置與器材的借用登記工作。（各級會議的組織立項本部門優(yōu)先，文娛類活動一樣）

六、內(nèi)管部

由部長（一名）以及各銷售小組組成，根據(jù)內(nèi)管部的經(jīng)營制度實行輪班經(jīng)營制度，實行績效提成制。（經(jīng)營制度另附），主要負(fù)責(zé)校內(nèi)小賣部的經(jīng)營（食雜飲料銷售方面）以及對校內(nèi)學(xué)生市場的開發(fā)，同時與人力資源部負(fù)責(zé)招新后的勤工助學(xué)學(xué)生崗前培訓(xùn)工作。內(nèi)管部門的經(jīng)營成果占勤工中心經(jīng)濟基礎(chǔ)的很重要一部分，其經(jīng)營狀況的好壞直接影響組織的財政收入狀況。

七、自強社：（10人左右）

以“傳遞社會關(guān)愛、鍛造自強之才”為宗旨，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活和思想上的困難，在緩解經(jīng)濟困難的基礎(chǔ)上著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)，使之樹立自信、自立、自強的人生信條，把自立自強的理念傳達到校區(qū)、社會。首要任務(wù)是辦好勤工的品牌活動“自強之星”，務(wù)必通過各種方式提高勤工品牌活動的影響力，提高勤工在學(xué)院的地位。具體職能為各大活動的主要策劃及工作分配，同時可向其他部門請求協(xié)助。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心工作制度

一、工作分配制度

主任團中主任負(fù)責(zé)組織的發(fā)展方向以及確定大型活動中各部門的工作任務(wù)安排，統(tǒng)籌勤工組織的整體工作方向（主要主持市場開發(fā)部的工作）。副主任具體分管四大部門（自強、行政、傳媒、內(nèi)管）（一人兩個），并與主任商討具體決策內(nèi)容。總監(jiān)與顧問負(fù)責(zé)結(jié)合日常人事的考核與工作進展情況向主任于副主任提供管理方面的建議，并保證組織規(guī)章的有效執(zhí)行（由人力資源部門進行協(xié)助）。各部門部長主要負(fù)責(zé)本部門日常工作的執(zhí)行與管理，并在日常工作中進行相應(yīng)的人事考評，以作為換屆選舉與職位升降等人事變動的參考依據(jù)。

二、工作記錄制度

由人力資源部進行日常工作的紀(jì)律監(jiān)督以及會議具體內(nèi)容的記錄，同時每月例會后各部們本月的工作計劃、記錄需按時向主任團匯報工作情況（每月一次），同時由人力資源部將各部門的會議與工作情況交行政部存入各部檔案作為年終人事考評以及福利制度的依據(jù)。

三、會議制度（啟用會議記錄表制度，另附）

（一）中心管理層會議:每四周一次，中心主任團正、副主任、總監(jiān)、顧問必須出席。傳達工作思想，研究各部工作計劃，做出下兩周工作安排。

（二）中心全體員工會議：每六周一次，中心全體員工必須出席。各部門匯報工作，主任做出工作總結(jié)，組織安排各部門工作，同時主任團與人力資源部門進行本段時間各部門考勤與工作情況的說明并公示，最后中心各部門成員員進行工作交流。

（三）中心部門工作會議: 每兩周一次，中心各部員工必須出席。組織討論主任團的實施計劃，匯報部門上兩周工作情況，做好接下來兩周的工作安排。

四、考勤制度：

第一條：由人力資源部負(fù)責(zé)中心的工作考勤（包括值班考勤、會議考勤）記錄和向主任團匯報記錄情況。有事需先請假，并以書面假條向行政部請假，在行政部經(jīng)過主任團審核之后批準(zhǔn)方可離開工作崗位。否則按照缺勤處理，根據(jù)缺勤情況相應(yīng)采取取消期末福利補貼以及各種評優(yōu)的處理。

第二條：各部門會議每次組織前需提前向人力資源部進行通知，并提供具體的時間地點以及初步預(yù)算的時間長度，為了杜絕低效的會議流程，在收到各部門的會議通知后將會由人力資源部派出其部門成員一同參與進行會議監(jiān)督及記錄，（一次會議一人參與），其具體工作內(nèi)容是在各部門部長給出的預(yù)定時間到達會議場地然后進行考勤登記，離開始時間超過五分鐘的一律作為遲到處理，計入當(dāng)次的會議記錄本（“遲到&缺勤人員”一欄），然后在會議過程中需理解清楚參與會議的具體內(nèi)容并在會議記錄表中進行記錄（“會議內(nèi)容”&“會議總時間”），并且在詳情一欄記錄此次部門會議中是否有出現(xiàn)無用內(nèi)容，會議結(jié)束后向本次會議負(fù)責(zé)人（部長）詢問此次會議目標(biāo)及具體討論結(jié)果（計入會議記錄表“部門本次會議負(fù)責(zé)人”“本次會議目標(biāo)或討論結(jié)果”一欄），然后交還部長處進行歸總整理，以作為年終崗位考評之依據(jù)。

五、中心活動制度

第一條：中心每學(xué)期舉行最少一次大型活動，如外出進行組織內(nèi)部素質(zhì)拓展活動（具體形式可以是露營、郊游等）、與其他各大高校進行交流會等，全體人員體必須參加，以加強各部門之間的聯(lián)系，促進組織內(nèi)全體成員的思想交流。

第二條：在部門組織的大型活動中，如人手不足時，各部門部長有權(quán)向主任團申請其他部門的協(xié)助，總監(jiān)與顧問在了解實際情況后統(tǒng)一調(diào)配人手，若無特殊情況，各部門不得以人手不足為由拒絕提供協(xié)助，否則將作為違紀(jì)處理計入人事考核表。

六、財務(wù)制度

第一條：日常工作活動中的車費、電話費等報銷單據(jù)由行政部專人統(tǒng)一管理，在實報實銷的前提下按月結(jié)算，行政部負(fù)責(zé)人在月底的主任團會議匯報并公示每月收支情況及中心內(nèi)部開支情況。

第二條：采取績效提成的部門為市場開發(fā)部、內(nèi)管部兩個部門，結(jié)算周期為半個學(xué)期（兩個月），其余部門為期終統(tǒng)一評獎。（績效考評制度另附）

七、人事考核制度：

第一條：主任團對不遵守中心工作制度的干部有批評、警告、留職查看、撤消職務(wù)的權(quán)利，其具體情況由總監(jiān)及顧問在日常工作中通過各種渠道了解（工作總結(jié)、組織成員的投訴及意見等）。各部門擁有對主任團的民主監(jiān)督和匯報并提出詳細(xì)意見的權(quán)利（根據(jù)主任團的工作作風(fēng)、效率、成績來進行）

第二條：組織所有成員的期末最終考評具體量化評比由四方面（自評、本部門、主任團、日常人事考評）組成，各占25﹪，評獎的基本要求是人事考核中違紀(jì)次數(shù)不超過最高限度，如有同時滿足此條件者擇優(yōu)評獎。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部管理制度 第一條：中心干部是指包括本會干事以上的所有干部。

第二條：中心干部是學(xué)生的典范，必須處處以身作則，在學(xué)生中樹立良好的形象和威信，努力做到：

具有堅定正確的政治信念和高尚的道德品質(zhì)，模范地遵守校規(guī)校紀(jì)和本會章程；謙虛謹(jǐn)慎，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，維護學(xué)校和中心名譽；

具有嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)上積極上進，在同學(xué)當(dāng)中起表率作用積極主動參加和組織各種有益的課外活動和實踐，德智體全面發(fā)展；

具有扎實勤奮的工作作風(fēng)和全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念；認(rèn)真對待本職工作，善于在工作中思考和探索，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)；積極主動地協(xié)助學(xué)校工作，履行服務(wù)師生的工作宗旨；組織同學(xué)參加勤工助學(xué)活動，以勤工達到助學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生開展實踐活動走向就業(yè)。

第三條：本中心在每年九月份進行助理招聘，通過筆試、面試、考核，從應(yīng)聘的同學(xué)中擇優(yōu)錄取，選拔優(yōu)秀的同學(xué)進入中心工作。在各部門的面試過程中主任團會給予必要的意見與相應(yīng)的要求。

第四條：本中心部長、副部長由本部門全體成員及主任團共同投票討論決定（各占50%），主任、副主任由主任團及各部門公投與集體討論（干事級30%，部長級30%，主任團40%）并由主任團最終研究決定上述領(lǐng)導(dǎo)干部的任命。

第五條：本中心各部干事、助理由所在部門部長管理，如本部門發(fā)生人事變動應(yīng)上報主任團討論通過后方能批準(zhǔn)執(zhí)行。

第六條：一般不允許本中心干部學(xué)期中離崗，有特殊情況（家庭原因、非人為意外等情況）辭職者，須先與本部部長報告，部長經(jīng)考慮后予以同意的，再向主任團上傳辭職報告，待主任團批準(zhǔn)后卸任，否則按撤職處理（撤職處理方式：無工作證明、無福利補貼、只在組織人事變動表中進行相應(yīng)的工作經(jīng)歷記錄，特別標(biāo)明于撤職一欄）。

第七條：干部跨部門調(diào)動，非由主任團直接決定的，須由調(diào)入部門向主任團遞交調(diào)出部門意見書面報告并進行相應(yīng)陳述調(diào)動原因后并經(jīng)主任團批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第八條：干部的任、免職應(yīng)征求個人意愿與在本組織歷史考核檔案等進行。

第九條：本中心以經(jīng)驗交流會、中心干部培訓(xùn)班、素質(zhì)拓展活動等形式有組織有計劃地對中心成員進行培訓(xùn)。

第十條：本中心為每位干部建立檔案，人事變動時，檔案應(yīng)相應(yīng)變動。干部檔案應(yīng)由工作情況、自我鑒定和組織鑒定等組成，主任團將征求其他關(guān)聯(lián)組織的意見在其離開中心時給予工作評估，存檔備案。

第十一條：考核應(yīng)公正、公開，考核評定應(yīng)參考被考核者得上級、下屬、同事及自身的鑒定意見作為參考依據(jù)。并最終以主任團的討論結(jié)果作為最終定論。

第十二條：對工作、成績突出并考核優(yōu)秀的中心干部，在通過其上級、下屬、同事 一致認(rèn)可（即在部門或組織的評優(yōu)活動中集體選舉出來者），本中心會根據(jù)其工作的突出程度給予相應(yīng)等級的獎勵。獎勵方式有在中心舉行的集體會議中表揚并授予稱號進行頒獎、各部門的會議中進行表揚（經(jīng)由集體評選出來的優(yōu)秀工作者、干部會獲得相應(yīng)的獎金獎勵或者實物獎勵，部門級別的榮譽稱號將由中心授予優(yōu)秀部門獎、進步最大獎等榮譽稱號與相應(yīng)的獎金獎勵，由各部門自由支配）等。（在沒學(xué)期期末組織將會根據(jù)各位干事、部長等成員的日常工作成果與考勤以及同事、上級、下屬之間的意見并綜合其個人自評由主任團討論選舉1至3人授予最高榮譽稱號“勤工獎”）

第十三條：對工作不力和犯有錯誤的中心干部，本中心將會視其情節(jié)輕重給予批評與相應(yīng)處分（由人力資源部發(fā)放相應(yīng)的書面警告，由行政部給出相應(yīng)的考評記錄予以證明其情況的嚴(yán)重性）。處分有：內(nèi)部（部門級、中心級）批評、書面警告、留職察看（無福利）和撤銷其職務(wù)（撤職）等。留職察看以一個月為期限。

第十四條：干部的任免、獎勵、處分應(yīng)通過各種方式（任免&獎勵：全體大會通報；處分：一般情況下直接通知本人，如若情節(jié)嚴(yán)重者，直接在全體大會上進行通報）

第十五條：干部的任免、培訓(xùn)、考核、獎勵、處分具體辦法，由本中心主任團擬訂并參考各部門部長、干事的建議后確定。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部任用制度

第一條：招聘領(lǐng)導(dǎo)小組由中心主任團成員、相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人組成。

第二條：各部門待聘崗位的具體名額由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過事先開會討論，并根據(jù)日常工作的具體需要進行擬定。

第三條：凡我院在籍學(xué)生均有權(quán)參加應(yīng)聘。擇優(yōu)錄取，各部門負(fù)責(zé)招聘工作的成員應(yīng)秉承公平公正的基本原則以及結(jié)合部門自身實際需要進行選錄。第四條：招聘及錄用程序：

1、應(yīng)聘者根據(jù)相關(guān)部門的具體要求上交個人簡歷及材料進行應(yīng)聘。

2、由中心的招聘領(lǐng)導(dǎo)小組擬定試卷對應(yīng)聘者進行筆試，并根據(jù)各應(yīng)聘者的答卷情況確定初選名單。

3、在初選名單通過后進行面試，確定初步任用名單。

4、將初步確定的任用名單向全校進行公示，并進行一次集體活動以綜合了解應(yīng)聘者實際情況，并由人力資源部進行相應(yīng)的考查并記錄相應(yīng)評估意見，作為集體表決是的參考依據(jù)。

5、在全體大會上通過集體表決確定最終的正式人選名單，并將任用名單交與行政部進行備案。

第五條：每學(xué)期工作期間進行量化跟蹤考核，考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，考核結(jié)果將作為榮譽稱號評選以及福利發(fā)放的基本依據(jù)。（優(yōu)秀：榮譽稱號+相應(yīng)榮譽等級的獎金或?qū)嵨铼剟睿涣己茫簾o榮譽稱號+基本福利補貼；合格：無榮譽稱號+無基本福利補貼+進行書面的總結(jié)反思并由部長及主任團進行思想工作于教育；不合格：1.通報批評+留職查看；2.解聘+發(fā)放工作證件以作證明；3.情節(jié)嚴(yán)重者不予發(fā)放工作證件只由行政部開具工作證明。以上工作由人力資源部進行通知與具體執(zhí)行）

第六條：聘用者必須履行以下義務(wù)

（一）遵紀(jì)守法，遵守中心的各項規(guī)章制度；

（二）積極參加中心組織的有關(guān)活動，服從上級的工作安排；

（三）關(guān)心學(xué)中心工作，積極為中心的工作獻計獻策；

（四）對所在部門的工作熱心、負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成所屬各項工作，積極配合其他各部、各員工工作。

第七條:聘用者享有以下權(quán)力

（一）有權(quán)要求給予自身特殊情況的保密權(quán)（但要提前向上級或相關(guān)部門聲明）；

（二）有權(quán)向有關(guān)部門咨詢工作要求及規(guī)定；

（三）有監(jiān)督中心所有員工（干事、副部長、部長&顧問、副主任、總監(jiān)、主任）工作的權(quán)力，有向上級（部長到主任級）提出各種合理化建議的權(quán)力；

（四）有權(quán)申請參加中心組織的各項活動；

（五）處于試用期的應(yīng)聘者享有正式員工的基本待遇（除福利）；

（六）對于積極參加中心組織的各項活動并有顯著成績者，可以得到一定的表彰和獎勵。第八條：中心干部選拔任用條件

1、中心干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有履行職責(zé)所需要的具體實用方法以分析和解決實際問題（實踐能力）；

（二）具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以及具有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，有勝任其本職工作的組織能力和理論知識；

（三）正確行使權(quán)利，按章辦事，以身作則，密切聯(lián)系身邊的同事，自覺接受同事與上級的監(jiān)督與建議；

（四）工作中要秉行民主作風(fēng)，要有組織紀(jì)律觀念與全局觀念，善于參考他人的正確意見，并努力團結(jié)同學(xué)，包括團結(jié)同自己有不同意見的同學(xué)一道工作。

（五）提拔擔(dān)任副部長或以上職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、應(yīng)當(dāng)具有在本身原有崗位工作三個月以上工作經(jīng)驗；

2、在各級別公選表決中超過三分之二的（部門級、中心級）；

3、日常考勤達標(biāo)，違紀(jì)情況未超標(biāo)；

4、由身邊同事或上級（部長級、主任級）強烈推薦，并經(jīng)主任團討論后確定情況屬實者。

第九條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部為一屆兩任制，即在任職期間，干部的職務(wù)在任滿一年（兩個學(xué)期）時作一次調(diào)整。每年九月份將對干部隊伍做一次調(diào)整，干部在該屆內(nèi)無特殊情況，不可無故提出辭職，否則按撤職處理。

第十條：每位中心員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中心章程和制度，每次規(guī)章考核的成績將作為榮譽稱號與福利待遇的參考依據(jù)。

第十一條：畢業(yè)班的學(xué)生原則上不再擔(dān)任中心主要職務(wù)，如遇特殊情況，需在主任團與各部門部長結(jié)合全體干事的意見討論批準(zhǔn)后方可擔(dān)任。

第十二條：各級別職位升任流程

1、副部長的任職須經(jīng)部長或主任團員工提名或在人力資源部進行考察過程中由本部門超過三分之二干事推薦的，經(jīng)部長和分管副主任進行討論研究并簽寫個人意見后，經(jīng)由主任團全體成員討論一致通過后決定。

2、部長的任職須經(jīng)主任團2/3以上員工集體提名，并由本部門全體成員公投表決通過（超過四分之三）后上報分管副主任并由其簽寫個人意見后，經(jīng)由主任團全體成員討論一致通過后決定。

3、正副主任的任職由主任團廣泛聽取中心各部部長及其他主任團成員的意見后進行初步擬定。并由人力資源部向各部門干事了解意見后上報主任團，最終由主任團全體成員討論研究后確定及公示。（備注：考核優(yōu)秀的副部長、部長享有均等機會競聘主任團員工（主任、副主任））。

第十三條：考評成績合格及以上的，繼續(xù)任用，考評不合格者，根據(jù)所受處分，分為下列情況：

1、通報批評、留職查看者，查看期過后，根據(jù)主任團的審核意見，看是否取消處分；

2、撤消職務(wù)者，即除名撤職處理。

第十四條：自愿退出中心的，須提前兩周內(nèi)向上一級部門提出申請，并對自己的工作進行整理和交接，報送行政部備案，同時遞交書面辭職報告，經(jīng)主任團討論決定后進行解 聘，因受到開除處分的不予續(xù)任。干事和副部長級別須由部長簽字；部長級別須由主任簽字，經(jīng)主任團討論后進行解聘；副主任級須由主任簽字確認(rèn)，經(jīng)內(nèi)部討論并征求各部長的意見與中心廣泛員工的意見后決定并進行解聘。

第十五條：干事對所在部部長負(fù)責(zé)。若需調(diào)整，須在考評結(jié)束后一周內(nèi)向本部部長提出申請，上報分管副主任決定；部長須向主任出調(diào)整申請，由主任團論決定。

第十六條：中心員如因工作原因過度影響學(xué)習(xí)或日常工作考勤及人事考評中評價過于低下者應(yīng)勸其自動退出辭職（勸退工作由人力資源部與行政部共同執(zhí)行，考評證明由行政部進行出具與說明，具體說服工作由人力資源部成員執(zhí)行）。

第十七條：中心各級干部的任用與免去情況應(yīng)由中心行政部存檔，進行妥善保管，以作日后榮譽考評或查詢需要之用。

第十八條：中心主要干部（副部級或以上）不能同時在院、系其他學(xué)生組織中擔(dān)任任何其他職務(wù)。

第十九條：中心干部原則上應(yīng)當(dāng)逐級提拔，如因工作能力與組織能力十分突出者而需越級提拔的情況應(yīng)由主任團廣泛了解各級意見后具體討論決定。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任、部長負(fù)責(zé)制度

一、主任責(zé)任制度

第一條：主任全面主持廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心（以下簡稱中心）工作，并對主任團負(fù)責(zé)。

第二條：主任的工作職權(quán)

（一）管理中心日常事務(wù)。

（二）主任對中心各職能部門進行監(jiān)督，在不違背中心各項制度的前提下，有權(quán)對各職能部門負(fù)責(zé)人進行調(diào)動或提出任免議案，交由主任團討論決定。

（三）組織規(guī)劃中心發(fā)展方向等全局性方案，定期向主任團作中心總體工作計劃及工作總結(jié)匯報。

（四）在不違背中心各項規(guī)章制度的原則下，主任有權(quán)代表中心參加外事活動。

（五）主任有權(quán)監(jiān)督中心的財務(wù)、物資及其運做管理，并行使審批權(quán)。

（六）主任接受員工監(jiān)督，受中心考勤制度、會議制度等相關(guān)制度的約束。

（七）主任應(yīng)積極協(xié)調(diào)團委、學(xué)生處、中心以及院、系等關(guān)系，推動中心工作的開展。

二、部長負(fù)責(zé)制

第一條：部長對部門工作全面負(fù)責(zé)，并對分管主任負(fù)責(zé)，受主任團領(lǐng)導(dǎo)。部長的工作職權(quán)有：

（一）積極協(xié)調(diào)、配合中心整體工作，加強溝通和團結(jié)。

（二）積極協(xié)調(diào)、配合中心其他部門工作，加強溝通和團結(jié)。

（三）在部內(nèi)組織思想政治教育，并掌握本部員工思想動態(tài)。

（四）在部內(nèi)進行機構(gòu)建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。

（五）獨立組織本部的工作、活動，作到有計劃、有過程、有總結(jié)。

（六）提出部內(nèi)工作計劃，并落實部內(nèi)工作。

（七）對本部考察干事進行考察、監(jiān)督。考察期滿，部長將考察情況及結(jié)果匯成書面材料上報主任團。

（八）對部內(nèi)工作、考勤、會議記錄、財務(wù)情況進行監(jiān)督。

（九）有權(quán)對本部副部長、干事、助理提出任免議案，須上報主任團決定。

（十）當(dāng)有校內(nèi)各學(xué)生組織提出協(xié)作請求時，部長應(yīng)先向主任團通報情況。

（十一）需在部門間進行人事調(diào)動時應(yīng)由涉及部門部長同時向主任團提出申請。

（十二）向主任團上交本部會議記錄等資料，以接受主任團監(jiān)督，及參加中心評審。

（十三）積極、認(rèn)真完成主任團，主任團安排的工作，向主任團做工作匯報，并做出解釋。

（十四）接受部員監(jiān)督，受中心相關(guān)制度的約束。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心會議制度

第一章 總則

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心會議主要分為：中心主任團會議、中心全體員工會議、中心部門工作會議。開學(xué)第一周為中心主任團會議，第二周為中心員工會議，按照規(guī)定時間召開（兩周一次部門級會議，一個半月一次全體大會）。第二章 中心主任團會議（無規(guī)定的時間安排）

第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任團是中心的執(zhí)行日常工作最高權(quán)利機構(gòu)，對中心主任負(fù)責(zé)并受其監(jiān)督。主任團會議由主任主持。

第二條：主任團的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會議主題，準(zhǔn)備會議文件，確定列席會議人員名單，由主任召集。

第三條：主任團會議的議事程序可自由、靈活地進行調(diào)整。

第四條：主任團的主要會議內(nèi)容是：解決在主持中心日常工作時遇到的重大問題（部門無法解決的如財政、設(shè)備、場地、與其他各組織之間的配合等問題）；中心相關(guān)的人事調(diào)動；如何執(zhí)行主任團的決議；調(diào)整組織發(fā)展的方向；與其他院校勤工組織的互動聯(lián)系。

第五條：會議討論的相關(guān)內(nèi)容實行全體一致通過制，如無法達成一致則采取組織全體成員表決投票制度（四分之三）

第三章 中心全體員工會議

第一條：中心全體員工會議（以下簡稱全體會議）每六周召開一次 第二條：全體會議由主任主持或主任團成員主持。

第三條：全體會議的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會議議題，確定出席、列席會議人員名單。由相關(guān)職能部門準(zhǔn)備會議文件（行政部與人力資源部進行配合提供相應(yīng)資料或考查資料）并召集人員與會。

第四條：全體會議的議事程序為：

（一）宣布會議開始

（二）行政部、市場開發(fā)部、傳媒部、人力資源部、內(nèi)管部、自強社各部部長依次上臺匯報上六周以來的工作成果與實際執(zhí)行情況，并公布各部門接下來六周的工作計劃。

（三）分管主任補充說明其分管部門的工作情況，并對其分管部門的工作提出自己的改進建議與發(fā)展思路。

（四）主任傳達主任團會議的思想以及公布組織未來六周內(nèi)的工作方向及對各部門的相應(yīng)要求

(四）大會或小組討論

（五）主任總結(jié)發(fā)言。

第五條：全體會議的主要內(nèi)容是負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)中心的各項工作、活動報告。第六條：全體會議通過的決議實行全體表決制，少數(shù)服從多數(shù)。

第四章 中心管理層會議

第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心管理層會議，每四周召開一次。第二條：會議的工作包括：主任擬定會議議題，由會議相關(guān)職能部門部長準(zhǔn)備會議文件（可讓人力與行政兩部門進行協(xié)調(diào)幫助），并召集與會人員。

第三條：會議由主任或主任團成員主持會議，自由發(fā)言、討論，最后由主任總結(jié)并宣布會議決議結(jié)果。

第四條：會議的主要內(nèi)容是各部門部長向主任團匯報本月工作情況，并提出在實際工作中遇到的具體問題以及對組織發(fā)展的意見或建議，接受工作任務(wù)，同時與各部門交流工作經(jīng)驗。

第五章 中心部門工作會議

第一條：中心各部門工作會議（以下簡稱部門會議）由各部部長主持，每兩周召開一次。

第二條：部門會議的準(zhǔn)備工作包括：由部長擬定會議議題，準(zhǔn)備會議文件，確定出席、列席會議人員名單，由部長召集部門全體成員與會，并通知人力資源部本次會議的具體時間與地點。

第三條：部門會議議事程序為：

（一）由人力資源部負(fù)責(zé)的專員在規(guī)定時間進行考勤記錄

（二）各組組長依次匯報上周工作情況，及安排當(dāng)周工作中各項計劃。

（三）大會或小組討論。

（四）部門部長進行未來四周內(nèi)的工作安排及總結(jié)發(fā)言。

（*）會議過程中由人力資源部進行會議的具體記錄（詳情見工作記錄表）第三條：部門會議的主要內(nèi)容是制定各部門工作計劃，執(zhí)行上級分配的任務(wù)，開展各種活動。

第六章 會議紀(jì)律

第一條：會議中必須使用全部與會成員接受并能完全理解的語言（全體大會及管理層會議僅限普通話，部門會議可選普通話或粵語）

第二條：會議時嚴(yán)禁喧鬧，不得隨意走動。如若發(fā)現(xiàn)有進食、吸煙、聽歌、睡覺者直接取消當(dāng)期一切福利及評選榮譽稱號的資格。實行工資制的部門則取消該人員當(dāng)月的工資及當(dāng)期評選榮譽稱號的資格。全體與會成員若非下列情況隨意進出會場者，直接按照缺席本次會議處理。

第三條：會議開始后，與會人員必須將通訊工具調(diào)成靜音模式及關(guān)閉會發(fā)出噪音的物品，自覺維護會場秩序。凡由主任團點名批評的組織成員處分參照第二條的處罰結(jié)果。

第四條：會議的記錄按相應(yīng)會議級別的要求進行記錄。（此項由人力資源部全權(quán)負(fù)責(zé)）第五條：若主任因特殊情況不能到會，則需要委托副主任召集人員召開會議，在會 后須向主任匯報開會內(nèi)容及進行相應(yīng)說明。

第六條：重大工作、活動決策，應(yīng)通過管理層會議及全體會議討論決定(如與特殊情況無法取得一致意見的可實行表決制)（四分之三）

第七條：如有特殊情況（各種假期及學(xué)校活動如校運會、校慶）應(yīng)根據(jù)實際調(diào)整召開各種會議的時間。

第八條：各級會議不得無故缺席，請假須提前以書面形式向行政部請假，并由本部門其他干部代為出席。每學(xué)期請假次數(shù)不得超過3次，若有超過者，予以撤職處理。

第九條：凡中心組織的會議及活動，應(yīng)出席者未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的，作無故缺席處理；累計兩次遲到，遲到超過3次者予以辭退處理。中心干部無故缺席一次，提出口頭警告；無故缺席二次，向主任團進行檢討反省；無故缺席三次，直接給予撤職及通報批評的處分。

（*）缺勤次數(shù)情況說明幾相應(yīng)處分結(jié)果（事不過二，到三立死）

兩次請假（兩次全體大會間，即6周內(nèi)）=取消當(dāng)期榮譽評選資格+取消當(dāng)期所有福利（市場開發(fā)部的電話費、車費補貼除外）

三次請假=撤職（無福利+無工作證件只由行政部出具書面證明工作經(jīng)歷）兩次遲到=取消當(dāng)期進行榮譽評選資格，但保留當(dāng)期福利 三次遲到=辭退（無福利+發(fā)放工作證件）

一次缺席=取消當(dāng)期評選榮譽稱號的資格+僅保留基本福利（即市場部的話費、車費補貼）

兩次缺席=取消整個學(xué)期的榮譽評選資格+無福利+書面檢討 三次缺席=撤職

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心兼職招聘制度

第一章 總則

第一條：勤工助學(xué)中心兼職招聘一般流程包括：尋找兼職信息；向?qū)W院公布兼職信息；組織面試；公布面試錄取名單；發(fā)布關(guān)于面試新聞；跟蹤工資發(fā)放情況以及兼職人員工作情況。

第二章 兼職招聘

第二條：市場開發(fā)部負(fù)責(zé)尋找并開發(fā)合適本學(xué)院學(xué)生的兼職，員工找到的兼職必須經(jīng)由經(jīng)理或分管副主任的審核才能對外公布。

第三條：兼職信息由傳媒部發(fā)布，其余部門經(jīng)由項目組制度進行配合。

第四條：市場開發(fā)部負(fù)責(zé)組織面試，面試者必須為已遞交崗位申請表的學(xué)生。

第五條：面試錄取名單、新聞由傳媒部負(fù)責(zé)發(fā)布，所有通知、新聞必須經(jīng)由部長或 分管副主任的審核才能對外公布。

第六條：市場開發(fā)部項目負(fù)責(zé)人必須積極跟進兼職情況，如實、及時向上級反映。第七條：傳媒部新聞、照片公示后，交由行政部歸檔。

第八條：該次兼職招聘完成后，項目組立項部門對本次招聘作總結(jié)，交由行政部歸檔。

第三章 面試制度

第九條：市場開發(fā)部部長安排面試負(fù)責(zé)人（一般由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任）、面試官、主持人、如需要可設(shè)置簽到處、禮儀（一人可擔(dān)當(dāng)多個崗位）；全部人數(shù)需要2人以上；如人數(shù)不夠，可向其他部門協(xié)商調(diào)配。

第十條：各工作人員要于面試前10分鐘到達現(xiàn)場并開始工作，認(rèn)真按要求完成工作任務(wù)。

（一）負(fù)責(zé)人：于黑板處寫出面試流，程維持好現(xiàn)場秩序，督促工作人員工作，對其他工作人遠(yuǎn)負(fù)責(zé)，讓面試有序順利進行。

（二）面試官：提前做在面試官位置上，注意面試官形象；按工作崗位要求對學(xué)生進行面試，工作要達到公正、公平進行工作。

（三）主持人：負(fù)責(zé)協(xié)助負(fù)責(zé)人維持好現(xiàn)場秩序，注意個人形象；兼職工作的詳解；對學(xué)生的點名面試；等消息的公布。

（四）簽到處：負(fù)責(zé)指引學(xué)生簽到，待人有禮貌，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（五）禮儀：于面試課室門前指引學(xué)生進入現(xiàn)場，要有禮貌、認(rèn)真對待學(xué)生，注意個人現(xiàn)象和維持中心形象；如有設(shè)置簽到處，提示學(xué)生入場簽到。

第十一條：面試開始

（一）面試開始后，主持人于臺上發(fā)話感謝廣大學(xué)生對我們勤工助學(xué)中心的支持；說明兼職工作的內(nèi)容、地點、時間、天數(shù)、待遇和待遇發(fā)放形式，騰出時間讓學(xué)生對工作進行現(xiàn)場咨詢，并現(xiàn)場作答；特別聲明本次面試選中入職學(xué)生不能無故缺席工作，如無故缺席工作將進入本中心黑名單，本中心將不向其提供兼職；入職工作表現(xiàn)良好將進入勤工助學(xué)中心檔案庫留檔，所進入檔安庫學(xué)生參與以后相關(guān)工作將免除面試，未能入職學(xué)生將按面試成績選取進入相關(guān)工作檔案庫，未進入檔安庫同學(xué)參與以后相關(guān)工作需繼續(xù)進行面試；公告本次入職工作學(xué)生面試名單公布時間、地點和面試完的學(xué)生是否可以離席。宣布開始面試。

（二）由主持人按順序點名進行面試。

（三）負(fù)責(zé)人與主持人控制好面試時間，盡量節(jié)省時間，提高面試效率；注意提醒面試官控制相關(guān)問題。

（四A）、面試完畢后，主持人敬請學(xué)生等待公布結(jié)果并保持安靜；負(fù)責(zé)人當(dāng)場組織面試官商談面試結(jié)果；得出結(jié)果由主持人現(xiàn)場宣布，提醒將有專人加其飛信進行工作安排，并現(xiàn)場安慰未能入職學(xué)生；再次感謝廣大學(xué)生對我們勤工助學(xué)中心的支持，他們的支持是我們的動力。面試正式結(jié)束，并讓學(xué)生離場。清理現(xiàn)場，工作人員撤離。（當(dāng)場公布面試結(jié)果規(guī)程）

（四B）、負(fù)責(zé)人當(dāng)場組織面試官商談面試結(jié)果，得出結(jié)果后，由負(fù)責(zé)人保管好名單，并按所定公布時間、地點進行公布。

（推遲公布結(jié)果規(guī)程）

（五）負(fù)責(zé)人將入職學(xué)生和其他面試較特出學(xué)生名單交由市場開發(fā)部進行記錄保存,并提供給中心該兼職負(fù)責(zé)人。第十二條：如沒其他突發(fā)事件，所有面試將按該規(guī)程進行。如有突發(fā)事件，將按需要增減相關(guān)程序。由面試負(fù)責(zé)人與兼職負(fù)責(zé)人商定。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

物資申請制度

第一條：中心物資申請由行政部負(fù)責(zé)。第二條：物資申請一般程序：

（一）撰寫申請書或報告，包括申請原因，所需物資，使用時間，歸還時間，遇特殊原因如何保護財物等。

（二）逐級依次找學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（三）到專門地方領(lǐng)取所需物資。

（四）如期、完好歸還物資。

第三條：領(lǐng)取物資人員由人力資源部安排，可直接調(diào)動人手，但需向所屬部門部長報告。

第四條：物資在使用期間如有損壞或遺失，由當(dāng)次申請負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

辦公室管理制度

第一條：辦公室所有財務(wù)均用于辦公，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記造冊管理，嚴(yán)禁挪作他用。必須愛護公用物品，外借時須經(jīng)值班人員簽字同意，并由借者出示所在部門或個人的證明或借條，交行政部保管，送還后退回，如有丟失、損壞者，視具體情況進行賠償。

第二條：中心員工進出辦公室要著裝整潔，大方得體，必須佩帶工作證。第三條：嚴(yán)禁在辦公室打牌、酗酒或進行其它與辦公室活動無關(guān)的行為。第四條：辦公室每日必須安排人員值班，值班地點在（待定）。具體事項由行政部安排。

第五條：各員工因故不能值班的，應(yīng)提前一天請假。無故不值班者，處理辦法參照會議制度處理辦法進行，造成不良后果將另作嚴(yán)肅處理。

第六條：值班時間：周一至周五上午8：30—11：20，下午14：00—17：00 第七條：值班的所有員工須到（值班地點待定）簽到，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進行必要的記錄，及時處理中心內(nèi)部事務(wù)。第八條：辦公室每天必須安排人員打掃、整理。具體由行政部安排。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

檔案管理制度

為加強中心工作檔案的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并使中心的工作形成一定的歷史資料，為今后的中心工作提供必須的依據(jù)、經(jīng)驗和教訓(xùn)，中心將對各部門實行檔案管理制度，實行大事記錄，由行政部統(tǒng)一管理，以便管理合理化、制度化，更有效地提高工作效率和質(zhì)量。

第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心各部門應(yīng)有管理本部門檔案的副主任，負(fù)責(zé)日常檔案收集、整理，并按要求時間上交于行政部，由行政部負(fù)責(zé)檔案的最后統(tǒng)籌存檔，保管工作。（每學(xué)期初上交各部負(fù)責(zé)人名單，并上交上一學(xué)期的檔案）

第二條：中心檔案分類為：各種文件類、會議記錄類、人事檔案類（包括各部門及其干部檔案類獎懲記錄類）、工作計劃及活動內(nèi)容類、工作總結(jié)類及其它。

第三條：工檔案工作的要求及提交方式具體如下：

（一）文件類：紅頭文件一律按白紙一份，紅頭四份存檔；其余文件一式兩份，歸類存檔。

（二）會議記錄類：各個部門根據(jù)各自部門會議情況包括會議時間、地點、會議內(nèi)容、會議簽到情況于學(xué)期末上交本學(xué)期部門會議資料。

（三）人事檔案類：中心人事檔案包括廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心人事任免、獎懲等情況。

（四）學(xué)期初，由行政部負(fù)責(zé)收集整理中心各部人員最新名單及聯(lián)系方式，學(xué)期末，干部評定等一切評定資料及其結(jié)果應(yīng)及時上交存檔。

（五）遇有中心干部工作調(diào)動或辭職離任時，要及時報于行政部備案。

（六）工作計劃類：中心各部門每學(xué)期開學(xué)第一周都應(yīng)向中心主任團呈交一份詳細(xì)的計劃書。

（七）活動內(nèi)容類：中心各部門組織活動應(yīng)當(dāng)指定活動計劃書，并于活動結(jié)束后及時做出活動總結(jié)，將活動相關(guān)的圖片文字材料一律上交存檔。

（八）工作總結(jié)類：各部門于學(xué)期末要上交一份大事記錄。部長級別以上（含部長）的干部則須遞交一份詳細(xì)的述職報告介紹任職期間的工作內(nèi)容及工作經(jīng)驗教訓(xùn)，并存入檔案。

第四條：對按照本規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向檔案機構(gòu)或 者檔案工作人員移交，集中管理，任何個人不得拒為己有。

第五條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心的其它文件及文字材料是否列入廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心檔案，由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心行政部決定。

第六條：屬于我中心所有的檔案，由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心主任團決定公布，未經(jīng)上述機構(gòu)同意，任何組織和個人無權(quán)公布。

第七條：借閱手續(xù)

（一）各部門經(jīng)理、員工借閱資料要征得同意，并由分管主任以書面形式告知當(dāng)值行政部員工。

（二）借閱檔案應(yīng)辦理登記手續(xù)（包括編號、內(nèi)容、時間、借閱人、記錄人），做到責(zé)任落實到個人。

（三）借閱時間不得超過一周（行政部部長同意除外），延期歸還由行政部給予口頭警告、批評。

（四）復(fù)制文件必須征得行政部部長的同意。

（五）外單位借閱院中心工作檔案的，需向行政部提出書面申請，并經(jīng)主任、指導(dǎo)老師簽字同意后方可，行政部的對外借檔案應(yīng)做好外借登記（包括編號、內(nèi)容、時間、借閱人員的個人資料、簽名主任、簽名指導(dǎo)老師、記錄人員），外借期限為一周。外借檔案不得為檔案原件。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

公章使用制度

勤工助學(xué)中心印章是中心組織的標(biāo)志及其權(quán)利的象征，它體現(xiàn)著中心的社會地位和組織責(zé)任，中心各員工必須尊重公章。

第一條：凡是中心上報、下發(fā)和對外交流的正式文件均須加該中心印章。第二條：主任團有印章使用權(quán)，其他干部需使用印章時，必須經(jīng)主任團員工以書面形式批準(zhǔn)，由行政部記錄在案（申請部門、時期、文件名稱、蓋章數(shù)量、審批人、經(jīng)手人、蓋章人等）

第三條：印章由中心行政部部長負(fù)責(zé)保管。

第四條：各部門需要以院中心名義下發(fā)各系的正式文件，由各部部長交主管主任審閱后，由主管主任團加注批示意見后交辦公室加蓋公章。中心紅頭文件，各大型活動正式文件和對外交流正式文件，必須由主任團審閱后加注批準(zhǔn)意見，指導(dǎo)老師同意后，方可蓋章。第五條：任何隨意違反上述規(guī)定的部門或個人將在中心全體會議上予以警告，事件直接負(fù)責(zé)人將作留職查看處理。

第六條：蓋章前行政部人員必須仔細(xì)閱讀文件，對一些行文不規(guī)范（字跡潦草；有明顯涂、改痕跡；表達不清；落款單位不明）的文件，可以拒絕加蓋印章。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

干事、助理考察制度

第一條：考察時間

（一）經(jīng)任用的考察助理，須經(jīng)1—2個月的基本考察。如有特殊情況的，經(jīng)常 委會討論另行確定。

（二）助理考察結(jié)束后，由各部門部長依表現(xiàn)對其進行全面、綜合、客觀的評價，并匯成書面材料提交主任團討論，決定是否正式任用為干事。

（三）干事考察后，由各部門部長依表現(xiàn)對其進行全面、綜合、客觀的評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干事匯成書面材料提交到人力資源部，由其簽寫考查情況后，再上交主任團討論，決定是否任用為部長或主任團成員。

第二條：考察要求

（一）作為廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心工作人員應(yīng)對中心工作熱情，有團隊意識，能主動、積極加入中心的整體活動中，善于維護中心形象，敢于嘗新。

（二）基本考察要求

1、考察期間無處分記錄；

2、考察期間考勤合格；

3、考察期間工作態(tài)度積極，能得到本部大多數(shù)人認(rèn)可；

4、考察期間工作有創(chuàng)新、能積極主動開展中心工作的優(yōu)先錄用。第三條：各級中心根據(jù)其各自特點提出具體的部門要求。

（

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

干部評估制度

人事考評

評選榮譽稱號時： 1.初步名單：

由部長或主任團提名的，或者人力資源部進行了解考察本部門時超過三分之二的本部門干事（部門級與組織級相同）共同推薦的。

2.公投（匿名）評選時：

當(dāng)眾唱票，直接宣布評選結(jié)果（組織級別的獎項需先由本部門以四分之三人數(shù)通過再上報，再在全體大會上以三分之二的人數(shù)通過）

（*）榮譽稱號及相應(yīng)物質(zhì)獎勵的評選按照由高到底的順序評選，發(fā)生得票相同時，先看考勤，二看提名人數(shù)，三看部長意見，四看主任團意見。處分的流程則順序相反。

監(jiān)督制度

一、建議

1、直接與部長在部門會議上交流；

2、直接找總監(jiān)及顧問進行詳細(xì)說明，如果時間無法安排的，則發(fā)送到組織的建議與意見專用郵箱，需標(biāo)明所屬部門及姓名（只有主任團可見，部長無權(quán)查閱，根據(jù)當(dāng)事人建議的優(yōu)秀程度在榮譽評選和職位變動中提高主任團對其的相應(yīng)評價）

二、意見：

1．直接與部長在部門會議上交流；

2．若部長不接受合理的意見并對提出意見者進行不當(dāng)行為的，其可以直接將情況找總監(jiān)反映，如果時間無法安排的，可將意見以電郵的形式匿名發(fā)送到相應(yīng)郵箱（屆時總監(jiān)將會整理并在人力資源部與行政部的配合下調(diào)查實際情況，并在主任團會議中進行相應(yīng)的匯報。）三．一般反應(yīng)流程

反應(yīng)同級別問題的找共同的直接上級，上級不公的直接參照建議與意見監(jiān)督制度的第二項，向總監(jiān)反應(yīng)。

其他

第一條：中心全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度。

第二條：總監(jiān)與顧問屬于非選拔性職位，原則上無選拔無繼任，無特殊情況本職位只有本屆一任。或在日后極其特殊的情況下（如組織發(fā)展受阻、或到了生死存亡的境地）再由主任根據(jù)實際情況考慮設(shè)立。若總監(jiān)及顧問一職無法達到其應(yīng)盡的效果，可由組織成員提出撤銷。

第二條：本制度條文解釋權(quán)、修改權(quán)屬廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任團。第三條：本制度自公布之日起實施。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

二○一一年月一日

第五篇：勤工助學(xué)中心總結(jié)

勤工助學(xué)中心總結(jié)

進入勤工助學(xué)中心已經(jīng)半年了，在這里學(xué)到了很多。勤工之家真如它的名字一樣，像一個大家園，帶給我們很多很多。參加這個中心讓我的大一不至于那么虛度，雖然活動不多，但總覺得還是充實的。

第一次大的任務(wù)就是勤工儉學(xué)招新吧。這對于剛經(jīng)歷面試進來的我們來說，當(dāng)然是一件有趣的事，因為突然就從被面試的角色變成了面試官，自然有點小小的興奮啊。我是安排最后一班面試別人的，雖然人少，但還是很有意思，感觸很多。明白做什么事都不是那么簡單，當(dāng)一個被面試的人會緊張，當(dāng)面試官其實也不簡單，要迅速看完每個人的簡歷，要看人提問題，要從別人回答問題的態(tài)度與內(nèi)容來判斷這個人是否符合要求。還是應(yīng)該認(rèn)真對待吧！

但是就這一學(xué)期的勤工儉學(xué)效果來看，結(jié)果好像不盡人意，很多人只做了一個月就不想做了，就要求辭職，到最后還要重新招人上崗，可能還是我們的工作沒有做好吧，我想在這個事上我們中心的人應(yīng)該還是要好好反思一下。

然后讓我很開心的事就是在策宣部這個部門，我們部門人都互相很熟悉吧，第一次真正熟悉應(yīng)該是聚餐那次吧，人不多，那么每個人交流的機會就多了，總的來說還是很開心的，多了那么多朋友。給我印象最深的事還是出宣傳板吧，雖然次數(shù)不多，但每次都很開心。本人不是藝術(shù)生，但兩個部長給的鼓勵真的很多，有他們的鼓勵我才有膽量把我那么丑的字寫在宣傳板上，真的很感謝他們。還有就是宣傳板涂顏料，真的很有意思，期待下一次出宣傳板。

還有的一次大型活動就是“十佳自強之星”評選活動，我們干事要采訪嘛，這個我們部好像遇到很多困難啊，因為很多老師并不那么配合，所以我們采訪的不那么成功。但是令我很震撼的是參加競選的學(xué)長學(xué)姐都好優(yōu)秀，讓我發(fā)自內(nèi)心的自嘆不如，我就得反思一下自己是不是該更努力些。

接下來的活動就是校四大組織聯(lián)誼了，我們部準(zhǔn)備的節(jié)目就是歌曲串燒了，結(jié)果應(yīng)該還好吧，不論效果怎么樣，我們大家都是盡力了的，***同學(xué)那段時間每天都在練《飄雪》，到現(xiàn)在都再也不想聽那首歌了，從這就可以看出每個人都是很盡心的，至少是把勤工的事當(dāng)自己的事來對待，把中心真正當(dāng)自己家吧。就我個人來說，對自己就有點失望了，還是自己經(jīng)驗不足吧，做什么事都那么膽怯，開始表演時心里緊張的不得了，不過可幸的是自己還是挑戰(zhàn)了一下。

在勤工我是成長了不少，以前是上臺發(fā)個言都會聲音發(fā)抖的，現(xiàn)在還能小小的控制一下了，但很不足的是我與人交流的能力還是不見長啊。原因還是自己的問題，不敢邁出那一步吧，不敢主動與人交流，這個問題我還是需要努力克服一下。我記得開始來面試時部長提的一個問題是：你參加勤工助學(xué)的主要原因是什么？那時候可能有點緊張吧，我回答的是想要鍛煉一下自己的口才等方面。到現(xiàn)在看來好像完全不行啊，我自己都沒有勇氣踏出這一步。以后該更加自信一點吧。

最后活動就是與陽光勤工中心聯(lián)誼吧，陽光的人比我們要多很多，但我們兩個中心做的事卻一樣多，一樣好。我們該為我們中心感到自豪吧。

中心給我的驚喜就是自己被評為優(yōu)秀干事。我想想，自己對中心做的確實不多，但我的任務(wù)我還是很認(rèn)真的做完，至少沒有一次缺勤的記錄。我想不論做什么事還是要遵循自己的原則，自己的事情還是要認(rèn)真做，不要忘了自己的座右銘：別問你想干什么，要問你該干什么。

勤工之家，不管以后會怎樣，選擇了這里，就該全身心投入，盡自己最大的努力為之付出，把這里當(dāng)自己家對待吧！（策宣部：**）