第一篇：七方鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)工作總結(jié)

七方鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)工作總結(jié)

在全市衛(wèi)生系統(tǒng)掀起開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)以來(lái)，按照市治庸辦總體要求，結(jié)合單位實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真實(shí)施，切實(shí)抓好動(dòng)員階段各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)良好開(kāi)局?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作總體情況

按照市衛(wèi)生局關(guān)于《開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》總體部署，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅即行動(dòng)，成立了“治庸問(wèn)責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)抓好思想各階段的工作，研究制定了“領(lǐng)會(huì)市局要求，緊扣上級(jí)部署，結(jié)合單位實(shí)際，顯中心醫(yī)院特色”的治庸問(wèn)責(zé)工作原則，確定了“四個(gè)一” 基本動(dòng)作，即成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定一個(gè)實(shí)施方案、召開(kāi)一次動(dòng)員大會(huì)、組織一次思想討論，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保了治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效。

二、主要做法

1、制定工作方案。結(jié)合單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任。

2、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。10月10日下午，我院召開(kāi)全體中層干部以上開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，副書(shū)記白華宣讀了《開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》。書(shū)記袁明江作動(dòng)員講話。他在講話中深入淺出的闡述了治庸問(wèn)責(zé)的深刻含義，同時(shí)提出了三點(diǎn)要求：一要根據(jù)《方案》，積極行動(dòng)，全面實(shí)施，要使“庸、懶、散、軟”成為“快、勤、實(shí)、強(qiáng)”的良好局面。二要圍繞“五查五看”即：一查思想觀念，看思想觀念是否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展；二查工作業(yè)績(jī)，看本職工作是否創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)務(wù)工作是否存在業(yè)績(jī)平淡；三查日常管理，看日常管理是否嚴(yán)格，工作秩序是否正規(guī)；四查工作作風(fēng)，看干部職工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞責(zé)；五查制度紀(jì)律，看干部職工是否嚴(yán)守紀(jì)律，有無(wú)違反各項(xiàng)管理制度。三要通過(guò)治庸問(wèn)責(zé)，建立責(zé)任體系，嚴(yán)肅責(zé)任追究，完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高干部職工整體素質(zhì)和履職能力。開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作，要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意、文明創(chuàng)建、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。

嚴(yán)格按照《方案》要求，認(rèn)真查找和整治自身存在的“庸、懶、散、軟”問(wèn)題，不斷強(qiáng)化黨員干部和醫(yī)護(hù)人員危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，促進(jìn)單位精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保障。

3、組織專題學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記的“七一”重要講話及《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》及其實(shí)施辦法等，對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、正面示范教育和反面警示教育。

4、加大宣傳力度。堅(jiān)持多措并舉，采取顯示屏、單位網(wǎng)站等形式對(duì)治庸工作及時(shí)宣傳報(bào)道，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，切實(shí)做到干部職工人人知曉、個(gè)個(gè)參與。

5、開(kāi)展專題討論。組織業(yè)務(wù)人員開(kāi)展以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)履職盡責(zé)的使命感與責(zé)任感

三、自查階段工作

根據(jù)治庸問(wèn)責(zé)工作重點(diǎn)，按照崗位職責(zé)，采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足，認(rèn)真剖析“庸懶散軟”問(wèn)題發(fā)生的深層次原因。重點(diǎn)抓好“五查五看”：一查思想觀念，看思想觀念是否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，有無(wú)墨守陳規(guī)、按部就班及在體制機(jī)制上制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。二查工作業(yè)績(jī)，看本職工作是否創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，看業(yè)務(wù)工作是否存在業(yè)績(jī)平淡等問(wèn)題。三查日常管理，看日常管理是否嚴(yán)格，工作秩序是否正規(guī)，有無(wú)違反“六個(gè)嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁無(wú)故遲到早退，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐或吃零食，嚴(yán)禁上網(wǎng)炒股、打牌、下棋、玩游戲，嚴(yán)禁串門(mén)閑聊、嬉鬧，嚴(yán)禁辦理其它與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)）的問(wèn)題。四查工作作風(fēng)，看干部職工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”等問(wèn)題；五查制度紀(jì)律，看干部職工是否嚴(yán)守紀(jì)律，有無(wú)違反各項(xiàng)管理制度的問(wèn)題。對(duì)照“五查五看”，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，抓好整改落實(shí)。一是充分認(rèn)識(shí)此次工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“41種情形問(wèn)責(zé)條款”，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題；二是從細(xì)處著手，從自身做起，堅(jiān)決抵制上班遲到、早退、隨意脫崗、串崗，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲，工作日中午飲酒、打牌等現(xiàn)象；三是增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高工作積極性和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)自查自糾和整改落實(shí)，促進(jìn)黨員干部解決自身存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和水平。

二〇一一年十一月二十八日

第二篇：中心衛(wèi)生院開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)

花坪中心衛(wèi)生院開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)

工作實(shí)施方案

根據(jù)省衛(wèi)生廳安排部署和《縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈建始縣衛(wèi)生局開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案〉的通知》，我院從2011年9月1日開(kāi)始，在全院強(qiáng)力推進(jìn)以 “治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問(wèn)責(zé)工作。為確保治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神和省委九屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)，按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo)，完善“確責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”體系，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作。通過(guò)抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓質(zhì)量促和諧、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，以求實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作措施，全面提升業(yè)務(wù)技能，全力促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

重點(diǎn)治理辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)，落實(shí)工作任務(wù)不到位、不徹底及其它影響工作績(jī)效、違反工作紀(jì)律的行為。

（一）治庸提能?？朔接棺黠L(fēng)，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，管理混亂，考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無(wú)為；著重解決干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對(duì)工作敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不研究新形勢(shì)、新問(wèn)題，因循守舊等問(wèn)題。

（二）治懶提效。克服懶惰作風(fēng)，重點(diǎn)解決沒(méi)有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，工作拖拉，推諉扯皮，對(duì)能夠及時(shí)辦理的事項(xiàng)拖延辦理；不思進(jìn)取，個(gè)人素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)崗位要求；思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題不能提出有效解決措施等問(wèn)題。

（三）治散提神。克服散漫作風(fēng)，重點(diǎn)解決組織紀(jì)律渙散，遲到早退；上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、擅離職守、隨意串崗脫崗；出勤不出工、出工不出力、出力不出活；服務(wù)意識(shí)淡漠，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，職工滿意度低等問(wèn)題。

（四）治軟提勁。克服軟弱作風(fēng)，重點(diǎn)解決主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)單位做出的決定和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí)；科室、崗位之間責(zé)權(quán)不明，工作目標(biāo)不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，具體環(huán)節(jié)無(wú)人抓；說(shuō)假話、做假象、搞形式，影響單位發(fā)展和質(zhì)量安全的問(wèn)題得不到有效解決，有令不行，有禁不止，有關(guān)制度規(guī)定得不到落實(shí)，不作為、亂作為。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)全院開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效，成立衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：黃曦（院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：吳丹 鄧玉玲

成員：魏從慶 譚文升 洪家彩 劉成華 朱以杰 程仕明 衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳丹兼辦公室主任，院辦公室工作人員為成員，負(fù)責(zé)治庸問(wèn)責(zé)工作的具體落實(shí)。

四、方法步驟

堅(jiān)持把思想教育、檢查整改、樹(shù)立典型、責(zé)任追究、完善機(jī)制貫穿始終，突出抓好宣傳動(dòng)員、自查整改、督查問(wèn)責(zé)、總結(jié)提高四個(gè)環(huán)節(jié)，采取集中檢查、明查暗訪、日?？己?、群眾舉報(bào)等方式，著力解決職工隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”方面的突出問(wèn)題，千方百計(jì)保證治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效。

（一）宣布發(fā)動(dòng)（9月1日—9月15日）

1、制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、方法步驟。

2、召開(kāi)全院職工大會(huì)，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話、省委九屆十次全會(huì)和全省治庸問(wèn)責(zé)工作電視電話會(huì)精神，加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)。

（二）自查自糾（9月15日—10月15日）

1、各科室組織職工結(jié)合科室與崗位職責(zé)，全方位開(kāi)展自我剖析，多渠道查找在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，把問(wèn)題整改貫穿于治庸問(wèn)責(zé)工作的全過(guò)程。

2、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。針對(duì)單位存在的“庸懶軟散”問(wèn)題，尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等軟弱渙散的問(wèn)題，召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問(wèn)題，剖析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。

3、開(kāi)展公開(kāi)承諾。要結(jié)合查找的主要問(wèn)題及整改措施進(jìn)行崗位公開(kāi)承諾，通過(guò)網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等在全院公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。

4、形成整改報(bào)告。各科室對(duì)自查自糾的突出問(wèn)題及整改措施與落實(shí)的情況進(jìn)行總結(jié)，形成整改報(bào)告，于10月5日前報(bào)衛(wèi)生院治庸工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）督查整改（10月16日—11月30日）

在接受縣衛(wèi)生局明查暗訪、集中檢查、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方面的同時(shí)，衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組將針對(duì)各科室提出的問(wèn)題及整改措施全面開(kāi)展督查問(wèn)責(zé)工作，并對(duì)各科室工作情況分階段督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)明查暗訪、集中檢查、群眾舉報(bào)和投訴中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問(wèn)題，視其情節(jié)輕重和影響程度，給予相關(guān)人員通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、解除聘用等處理。

（四）評(píng)議總結(jié)（12月1日—12月15日）

全面總結(jié)開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作的情況，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，建立健全治庸問(wèn)責(zé)工作長(zhǎng)效機(jī)制。衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組要將工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并形成書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)縣衛(wèi)生局。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。全院干部職工要按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，高度重視開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作，動(dòng)員全體干部職工積極參加，認(rèn)真組織干部職工集中專題學(xué)習(xí)，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)宣傳力度，積極探索和思考推進(jìn)工作的新思路、新辦法和新舉措。

（二）統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)工作。全院干部職工要把開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作與上級(jí)部署的中心工作結(jié)合起來(lái)；與落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)；與加強(qiáng)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)；與深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和主題教育結(jié)合起來(lái)。通過(guò)實(shí)施治庸計(jì)劃，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，促進(jìn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

（三）明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。全院干部職工要在衛(wèi)生院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行工作職責(zé)，按照部署，宣傳好、組織好、開(kāi)展好此項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督力度，確保全院開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作的有序推進(jìn)。

（四）做好宣傳，營(yíng)造氛圍。樹(shù)立和表彰在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室和優(yōu)秀個(gè)人。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種形式，大力宣傳在治庸工作中的新思路、新舉措、新成效。

花坪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

2011年8月28日

第三篇：中心衛(wèi)生院“治庸問(wèn)責(zé)”自查自糾報(bào)告

中心衛(wèi)生院“治庸問(wèn)責(zé)”自查自糾報(bào)告

6月10日，舊街中心衛(wèi)生院召開(kāi)職工大會(huì)，全面部署治庸問(wèn)責(zé)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的自查自糾工作，在會(huì)上院長(zhǎng)高學(xué)才同志指出首先每個(gè)職工都要寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，然后以科室為單位認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，寫(xiě)出整改報(bào)告，最后匯總到院辦公室，歸納梳理成醫(yī)院的自查自糾報(bào)告，并針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的整改措施?，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下。

一、自查的問(wèn)題

（一）政治學(xué)習(xí)不夠，思想覺(jué)悟不高；思想上對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的重要性認(rèn)識(shí)不足；長(zhǎng)期工作有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)思想不集中、精神渙散，覺(jué)得工作累、工資少，工作的熱情和積極性不高；面對(duì)困難時(shí)會(huì)出現(xiàn)畏難情緒，缺乏拼搏精神。

（二）有時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，態(tài)度不端正，遲到、早退、串崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；“喊醫(yī)生、喊護(hù)士、喊拿藥”的三喊現(xiàn)象沒(méi)完全得到根治；對(duì)待病人，沒(méi)有切實(shí)做到耐心和換位思考，缺乏溝通與交流。

（三）平時(shí)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)松懈，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀；只滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，沒(méi)有創(chuàng)新精神。

（四）針對(duì)本單位的藥品、儀器、醫(yī)療器械、化驗(yàn)試劑、日常辦公用品等購(gòu)進(jìn)，進(jìn)行了詳細(xì)的清理核查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不當(dāng)利益；各種收費(fèi)由單位的財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，沒(méi)有設(shè)立“小金庫(kù)”；有醫(yī)療服務(wù)行為的科室和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人沒(méi)有收受患者及家屬的“紅包”或饋贈(zèng)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。

二、整改措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

根據(jù)《新洲區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾》、《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理有關(guān)規(guī)定》結(jié)合本單位實(shí)際，成立了以高學(xué)才為組長(zhǎng)，孫文平、邱榮安為副組長(zhǎng)，由范宴林、王建波、戴和才、鄧建峰、程振海、蔡鋒、王品松、戴瑋楨、陳雙芹、吳金枝、王宏武等成員的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《舊街中心衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)方案》，并向社會(huì)公開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化服務(wù)理念

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)教育培養(yǎng)，不斷提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)理念。一是組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想、“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”及科學(xué)發(fā)展觀，提高政治素養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上；二是廣泛宣傳和認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的衛(wèi)生工作方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員守法意識(shí)，結(jié)合新洲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計(jì)劃”活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非、知榮辱、守法紀(jì)，通過(guò)開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從醫(yī)”體會(huì)文章展評(píng)和一系列文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的凝聚力；三是緊密結(jié)合向王爭(zhēng)艷學(xué)習(xí)和“雙學(xué)雙爭(zhēng)”活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚，深入推進(jìn)“黨員示范崗”和“黨員掛牌爭(zhēng)先”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的先鋒模范作用，夯實(shí)廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)立業(yè)的敬業(yè)精神和服務(wù)理念，全面促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。（1）（2）

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律

一是加強(qiáng)警示教育。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于集中開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng)的通知》和縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理有關(guān)規(guī)定》，召開(kāi)民主生活會(huì)，自我剖析，自查自糾，提出“四不四防”。即在現(xiàn)實(shí)生活中一些同志理想信念不堅(jiān)定，自律意識(shí)不強(qiáng)，思想渙散，腐化墮落，主要源于“四不”：理論學(xué)習(xí)不認(rèn)真，宗旨意識(shí)不牢固，自我修養(yǎng)不自覺(jué)，廉潔自律不嚴(yán)格。而要避免思想松懈，作風(fēng)腐化，務(wù)必做好“四預(yù)防”：預(yù)防“河邊濕鞋”，預(yù)防心態(tài)失衡，預(yù)防“糖衣炮彈”，預(yù)防非份追求。要打好這“預(yù)防針”，筑牢思想的“防火墻”，就得做到“四不”：學(xué)習(xí)不松勁，自律不含糊，修身不忘己，勤政不馬虎。如此，才能做到xx大報(bào)告中指出的“四者”，即：做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者，社會(huì)主義榮辱觀的自覺(jué)實(shí)踐者，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。二是完善醫(yī)務(wù)公開(kāi)。衛(wèi)生院候診大廳懸掛衛(wèi)生院院長(zhǎng)及主要領(lǐng)導(dǎo)承諾書(shū)，對(duì)常用藥品價(jià)格、基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、執(zhí)法監(jiān)督收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療技術(shù)、監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行了公示，衛(wèi)生院建立了門(mén)診費(fèi)用查詢和住院費(fèi)用一日清單制度，讓患者享受知情權(quán)，明明白白消費(fèi)。三是接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，做到真情相聘、真心交流、真誠(chéng)溝通，不流于形式，各單位每年請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員座談都在兩次以上。四是加強(qiáng)督辦檢查。區(qū)衛(wèi)生局《XX年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)工作實(shí)施意見(jiàn)》文件收到以后，我們組織督導(dǎo)組對(duì)全街所有醫(yī)療醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格執(zhí)行情況、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況、職工收入分配情況以及開(kāi)單提存、職工收入與單位經(jīng)濟(jì)收入掛鉤等情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)衛(wèi)生局檢查中發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)查證屬實(shí)的問(wèn)題，一律以頂風(fēng)違紀(jì)處理，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。五是認(rèn)真辦理來(lái)信來(lái)訪，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

建立健全糾正行業(yè)不正之風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，必須做到專項(xiàng)治理與日常管理相結(jié)合，內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合。我們一是建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，把治庸問(wèn)責(zé)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容，簽訂責(zé)任書(shū)，與各科室、村衛(wèi)生室及個(gè)人責(zé)任金掛鉤。二是建立了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入職工綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，實(shí)行獎(jiǎng)懲與追究。三是建立了醫(yī)生處方用藥分級(jí)審批制度。各醫(yī)療單位對(duì)臨床用藥實(shí)行醫(yī)生分級(jí)管理，一般住院醫(yī)生只能開(kāi)一線藥物，使用二線藥需經(jīng)醫(yī)療組長(zhǎng)審批，三線藥需經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批。四是建立了物價(jià)檢查和內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)全街醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行一年兩次物價(jià)醫(yī)政、藥政、合作醫(yī)療檢查工作，今年5月份對(duì)衛(wèi)生院各科室及村衛(wèi)生室第一次檢查結(jié)束，針對(duì)各科室存在的問(wèn)題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育，幫助改正，對(duì)問(wèn)題比較大的衛(wèi)生室，將其機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶到衛(wèi)生院寫(xiě)出認(rèn)識(shí)和整改措施，限期整改。擬定今年6月底進(jìn)行第二次督導(dǎo)檢查。

現(xiàn)在社會(huì)中醫(yī)療矛盾突出，醫(yī)患關(guān)系緊張，作為一名醫(yī)務(wù)工作者更要謹(jǐn)小慎微，要以高度的責(zé)任感和精湛的醫(yī)療技術(shù)對(duì)待每一個(gè)病人，要以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想，以病人的需要和呼聲為第一信號(hào)，及時(shí)解決病人的不適和痛苦，用“醫(yī)者父母心”的偉大心境幫助患者，真正做到醫(yī)患關(guān)系和諧，以促進(jìn)我院“治庸問(wèn)責(zé)”工作的順利開(kāi)展。

第四篇：長(zhǎng)嶺中心衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)實(shí)施方案

長(zhǎng)嶺中心衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)實(shí)施方案

根據(jù)鄂衛(wèi)發(fā)〔2011〕38號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈省衛(wèi)生廳開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案〉的通知》精神，為確保治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效，經(jīng)院委會(huì)研究，決定在全院深入開(kāi)展以“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“四治”），制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)及公立醫(yī)院改革工作，以法治、服務(wù)、責(zé)任和效能為目標(biāo)，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，以建立責(zé)任體系、加強(qiáng)醫(yī)療管理為重點(diǎn)，以問(wèn)事、問(wèn)效、問(wèn)責(zé)為手段，致力強(qiáng)化治庸、治懶、治散、治軟工作措施，有效解決“庸、懶、散、軟”等問(wèn)題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建發(fā)展良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

按照提高工作效能，構(gòu)建和諧醫(yī)院的要求，通過(guò)治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁，切實(shí)解決工作中存在的“庸、懶、散、軟”行為，增強(qiáng)全院職工的勤政廉潔意識(shí)、能力席位意識(shí)、危機(jī)責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量服務(wù)意識(shí)、奮發(fā)有為意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)患關(guān)系明顯改進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展，三、工作原則

（一）建立一個(gè)體系

即建立“科學(xué)確責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任管理，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，健全激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任體系。

（二）強(qiáng)化二個(gè)核心

以“責(zé)任追究和責(zé)任追溯”為核心，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，動(dòng)真格、夠力度。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)問(wèn)責(zé)、公開(kāi)追責(zé)、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)，堅(jiān)持問(wèn)題未查清不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，問(wèn)題未問(wèn)責(zé)不放過(guò)。

（三）確保三個(gè)覆蓋

治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)“必須覆蓋到每個(gè)點(diǎn)，必須覆蓋到每個(gè)科，必須覆蓋到每個(gè)人”，形成人人知

曉、人人參與、人人觸動(dòng)的態(tài)勢(shì)，確保治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)得到全方位、全過(guò)程落實(shí)。

（四）堅(jiān)持四個(gè)原則

院部必須采取“四個(gè)堅(jiān)持”來(lái)開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)，即用最堅(jiān)決的態(tài)度，最有力的措施，最扎實(shí)的作風(fēng)，最嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)，重拳出擊，強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

（五）落實(shí)五個(gè)貫穿

堅(jiān)決把思想發(fā)動(dòng)貫穿活動(dòng)始終、把自查督查貫穿活動(dòng)始終、把樹(shù)立典型貫穿活動(dòng)始終、把責(zé)任追究貫穿活動(dòng)始終、把整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終，充分利用法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、輿論監(jiān)督以及群眾監(jiān)督的作用，大力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作的深入開(kāi)展。

四、主要內(nèi)容

（一）治庸提能

1、查席位態(tài)度，看是否存在不求有功，但求無(wú)過(guò)，安于現(xiàn)狀，工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的現(xiàn)象。

2、查工作能力，看是否存在能力不足，疏于學(xué)習(xí)和思考，業(yè)務(wù)不精，履行崗位職責(zé)或獨(dú)立完成工作能力差的現(xiàn)象。

3、查工作目標(biāo)，看是否存在無(wú)所作為，謹(jǐn)小慎微，不求過(guò)得硬，但求過(guò)得去，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取的現(xiàn)象。

4、查工作職責(zé)，看是否存在對(duì)工作崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，相互推諉和職能越位、錯(cuò)位和缺位的現(xiàn)象。

（二）治懶提效

5、查工作執(zhí)行，看是否存在不作為、亂作為、慢作為，一團(tuán)和氣，怕得罪人，制度執(zhí)行不力，不敢開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的現(xiàn)象。

6、查工作效率，看是否存在按部就班，效率低下，作風(fēng)不實(shí)，工作決策落實(shí)不力，工作效能不高的現(xiàn)象。

7、查工作方法，看是否存在理論水平不高，工作思路不清，主觀隨意決策，不深入基層一線，不靠前指揮，做表面文章的現(xiàn)象。

8、查工作創(chuàng)新，看是否存在不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新勇氣，習(xí)慣于老套路老辦法，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象。

（三）治散提神

9、查工作作風(fēng)，看是否存在有令不行，有禁不止，推諉扯皮，做一天和尚撞一天鐘，布置工作滿足于開(kāi)會(huì)議、發(fā)文件等慣性思維的現(xiàn)象。

10、查工作紀(jì)律，看是否存在紀(jì)律渙散，遲到早退，擅離職守，隨意脫崗，工作散漫，不遵守行為規(guī)范的現(xiàn)象。

11、查服務(wù)意識(shí)，看是否存在群眾觀念不足，對(duì)群眾、患者冷硬橫推，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，激情不夠，對(duì)群眾缺乏感情的現(xiàn)象。

12、查講大局，看是否存在胸?zé)o全局，沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，集體榮譽(yù)感差，遇事只考慮個(gè)人和科室利益，影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的現(xiàn)象。

（四）治軟提勁

13、查勤政廉潔，看是否存在法紀(jì)意識(shí)淡薄，謀取私利，不按章辦事，官氣、暮氣、邪氣等不良習(xí)氣嚴(yán)重，群眾滿意率低的現(xiàn)象。

14、查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，看是否存在有了問(wèn)題不擔(dān)當(dāng)，遇到矛盾繞道走，只用權(quán)不盡責(zé)，謀人不

謀事，不能發(fā)揮核心作用、領(lǐng)導(dǎo)作用的現(xiàn)象。

15、查進(jìn)取心，看是否存在業(yè)績(jī)平庸，事業(yè)心不強(qiáng)，工作推進(jìn)不力，思想懶惰，缺乏搶前爭(zhēng)先意識(shí)的現(xiàn)象。

16、查原則利益，看是否存在怕吃虧，怕?lián)?zé)，不愿多做事，把個(gè)人利益置于病人、科室、醫(yī)院的利益之上的現(xiàn)象。

四、保障措施

（一）建立全員培訓(xùn)制。按照核心能力指標(biāo)和一般指標(biāo)，加強(qiáng)干部員工學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、心理調(diào)試能力、工作執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、自我規(guī)范與約束能力和廉潔從醫(yī)能力等方面學(xué)習(xí)，提升干部員工整體素質(zhì)。

（二）試行警示淘汰制。加強(qiáng)干部員工“慵懶散軟”行為的監(jiān)督，凡出現(xiàn)追責(zé)情形者，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，一年內(nèi)出現(xiàn)追責(zé)情形達(dá)2次及以上人員應(yīng)予以警示，對(duì)考核連續(xù)排名靠后的干部，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院相關(guān)制度，實(shí)行末位淘汰制，即庸者下能者上。

（三）推行待崗學(xué)習(xí)制。對(duì)因工作能力不足、態(tài)度不端正、業(yè)務(wù)不精不熟等影響履職能力和工作效能的干部員工，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，按照醫(yī)院要求在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定的技能知識(shí)，經(jīng)過(guò)考核合格后重新上崗。

（四）強(qiáng)化督查檢查制。運(yùn)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由多個(gè)職能部門(mén)不定期共同開(kāi)展對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、制度流程等方面執(zhí)行情況的抽查。建立醫(yī)院“四治”熱線，公布監(jiān)督投訴電話，擴(kuò)大意見(jiàn)收集渠道，重定期公示相關(guān)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督反饋。

（五）建立督辦公示制。通過(guò)各種渠道，定期公示醫(yī)院工作大綱事項(xiàng)進(jìn)度、上級(jí)來(lái)文辦理、醫(yī)院文件落實(shí)、院長(zhǎng)辦公會(huì)決策、行政查房事宜等具體工作的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作強(qiáng)化執(zhí)行力度。

（六）建立責(zé)任追究制。對(duì)在治庸問(wèn)責(zé)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重大責(zé)任事故，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)、一追到底，實(shí)行責(zé)任追溯，敢于對(duì)相關(guān)責(zé)任人采取嚴(yán)厲措施予以堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

五、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)（8月底－9月5日）

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。醫(yī)院召開(kāi)一次全院性中層干部動(dòng)員大會(huì)，由葉院長(zhǎng)親自作動(dòng)員講話，全面部署治庸問(wèn)責(zé)工作。各科室要迅速召開(kāi)科內(nèi)治庸工作動(dòng)員會(huì)，科主任要親自作動(dòng)員講話，開(kāi)展廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，形成思想統(tǒng)一、人人知曉、全員參與的治庸問(wèn)責(zé)工作態(tài)勢(shì)。

2、制定工作方案。辦公室要制定詳細(xì)的工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組成工作專班，明確工作責(zé)任，出臺(tái)工作措施和要求。各科室結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路和方法，提出針對(duì)性要求，細(xì)化措施，提高有效性和可操作性，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。

3、組織專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記的“七一”重要講話、省委九屆十次全會(huì)精神和省委、省廳領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作動(dòng)員會(huì)上的講話、《省衛(wèi)生廳開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》、《湖北省醫(yī)療質(zhì)量安全事件責(zé)任追究暫行辦法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》及其實(shí)施辦法、近期典型醫(yī)療質(zhì)量安全事件等。加強(qiáng)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、正面示范教育和反面警示教育。

4、開(kāi)展專題討論。以“實(shí)施?十二五?規(guī)劃、推動(dòng)跨越式發(fā)展”為主題，以“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內(nèi)容，在全院開(kāi)展解放思想、改進(jìn)作風(fēng)大討論，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到院委會(huì)的決策部署上來(lái)。

5、組織一次“確責(zé)、學(xué)責(zé)、熟責(zé)”的專題活動(dòng)，明確各科和個(gè)人職責(zé)。

（二）自查自糾（9月6日－10月15日）

根據(jù)治庸問(wèn)責(zé)工作重點(diǎn)，按照各科責(zé)任和崗位職責(zé)，采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的足，認(rèn)真剖析“庸懶散軟”問(wèn)題發(fā)生的深層次原因。

1、集中排查問(wèn)題。通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)電話或電子信箱、組織評(píng)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式，暢通渠道，集中排查本科室和個(gè)人在“庸懶散軟”方面存在的突出問(wèn)題。

2、召開(kāi)專題民主生活會(huì)。針對(duì)本科室存在的“庸懶散軟”問(wèn)題，尤其是班子或科室中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)，不講原則、一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等軟弱渙散的問(wèn)題，召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、支部民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問(wèn)題，剖析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。

3、開(kāi)展公開(kāi)承諾。將查找的主要問(wèn)題及整改措施向全院進(jìn)行公開(kāi)承諾，通過(guò)例會(huì)、科室會(huì)議點(diǎn)評(píng)會(huì)等多種方式向全院公示，接受全院職工的監(jiān)督。

4、抓好正反典型。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，又要大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型，鞭策后進(jìn)，形成正確的輿論導(dǎo)向。各科室要及時(shí)報(bào)送正反典型材料。

5、形成整改報(bào)告。各科室將自查自糾的突出問(wèn)題及其整改措施，形成整改報(bào)告交活動(dòng)辦公室。

6、組織一次找“庸人、懶人、散人、軟人” 的專題思考，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。

（三）督查整改（10月16日－11月30日）

采取明察暗訪、集點(diǎn)加強(qiáng)各類(lèi)意見(jiàn)投訴的查實(shí)、辦理工作，并中檢查、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方式，集中時(shí)間、集中力量，按步驟、分階段對(duì)“庸懶散軟”問(wèn)題進(jìn)行督查，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題實(shí)施臺(tái)賬管理、銷(xiāo)號(hào)式整改。在整改過(guò)程中，要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到整改一個(gè)問(wèn)題，建立一項(xiàng)制度，規(guī)范一項(xiàng)工作，形成一項(xiàng)機(jī)制，使干部職工服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng)，精神狀態(tài)有明顯改善，工作質(zhì)量有明顯提高。

1、明查暗訪。把明查暗訪作為查找問(wèn)題、促進(jìn)整改的重要手段，治庸辦督查組參與的暗訪，采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式，對(duì)病友、職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題，尤其是窗口科室和服務(wù)崗位，開(kāi)展明查暗訪。

2、集中檢查。醫(yī)院將通過(guò)考核組督查，對(duì)各科室治庸問(wèn)責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

3、調(diào)查核實(shí)。對(duì)群眾投訴舉報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，組織力量集中時(shí)間調(diào)查核實(shí)，做到事事有回音，件件有著落。

4、責(zé)任追究。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問(wèn)題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照相關(guān)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)，進(jìn)行約談和通報(bào)批評(píng)，給予相關(guān)人員誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、調(diào)離工作崗位、免職降職降級(jí)等組織處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。

（四）評(píng)議總結(jié)（12月1日－12月15日）

1、組織評(píng)議。邀請(qǐng)職工代表對(duì)強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)議，全面梳理、總結(jié)治庸問(wèn)責(zé)工作，分析存在的問(wèn)題，挖掘深層次原因，進(jìn)一步完善整改方案，強(qiáng)化整改措施，抓好整改落實(shí)。

2、總結(jié)提高。各科室要對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并適時(shí)對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作“回頭看”，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，建立健全治庸問(wèn)責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)成果。

3、表彰先進(jìn)。院治庸辦將總結(jié)推廣各科室的好經(jīng)驗(yàn)和成功做法，把治庸問(wèn)責(zé)工作作為目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作責(zé)任制等考核考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出、成效顯著的科室、個(gè)人予以通報(bào)表彰。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總責(zé)，班子成員分片各負(fù)責(zé)其責(zé)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。各科室主任為科室第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本科開(kāi)展活動(dòng)，要求做到思想上高度重視、工作上周密部署、方法上全力推進(jìn)，確

保“治庸問(wèn)責(zé)”取得成功。

（二）提高認(rèn)識(shí)。各科室要緊密結(jié)合職工思想作風(fēng)和工作實(shí)際，抓好思想發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，明確治理內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)“四治”活動(dòng)的深刻認(rèn)識(shí)，提高全體職工參與治庸問(wèn)責(zé)的積極性和自覺(jué)性。

（三）統(tǒng)籌兼顧。要把“四治”活動(dòng)與醫(yī)院干部考核、管理、選拔培養(yǎng)等工作相結(jié)合；與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“抗菌藥物合理應(yīng)用專項(xiàng)診治”等活動(dòng)相結(jié)合；與公立醫(yī)院改革、醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃實(shí)施相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，形成合力，切實(shí)通過(guò)能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)。治庸辦將對(duì)每個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況和活動(dòng)效果，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。對(duì)活動(dòng)每個(gè)階段的工作都要抓細(xì)抓實(shí)，要認(rèn)真梳理分析第一階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要抓好落實(shí)破解難題的各項(xiàng)措施，研究制定一系列制度措施，不斷創(chuàng)新，立足于從機(jī)制上解決問(wèn)題。

第五篇：衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)工作方案

衛(wèi)生院治庸問(wèn)責(zé)工作方案

為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療管理，根據(jù)省衛(wèi)生廳《開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》（鄂衛(wèi)發(fā)【2011】38號(hào)）及市委、市政府辦公室《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作的實(shí)施方案》等通知要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作原則

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神，緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療管理活動(dòng)，深入查找存在的問(wèn)題，建立責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，充分發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的典型、示范、引領(lǐng)作用，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（二）總體目標(biāo)

按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo)，完善“確責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”體系。通過(guò)抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓質(zhì)量促和諧、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨員干部和醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，促進(jìn)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧。

（三）工作原則

一是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。結(jié)合實(shí)際，提出針對(duì)性要求，細(xì)化方案措施，提高治庸問(wèn)責(zé)工作的有效性和可操作性。

二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。堅(jiān)持抓問(wèn)題的導(dǎo)向作用，加大責(zé)任追究力度。實(shí)事求是地深入查找問(wèn)題，要實(shí)行責(zé)任追溯，對(duì)群眾和社會(huì)反映的突出問(wèn)題，對(duì)重大醫(yī)療責(zé)任事故，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)、一追到底，敢于依法依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人采取嚴(yán)厲措施予以堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

三是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合。在治庸問(wèn)責(zé)工作中，既要切實(shí)保護(hù)和充分調(diào)動(dòng)黨員干部和醫(yī)護(hù)人員的工作積極性、自覺(jué)性和創(chuàng)造性，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建章立制，常抓不懈，確保治庸問(wèn)責(zé)工作助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

四是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)治庸問(wèn)責(zé)。把民評(píng)民議貫穿于治庸問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療管理活動(dòng)的全過(guò)程。要以有利于衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)，加大治庸問(wèn)責(zé)工作的力度，充分發(fā)揮社會(huì)群眾監(jiān)督的作用，確保治庸問(wèn)責(zé)工作真正解決問(wèn)題、取得實(shí)效。

二、治庸問(wèn)責(zé)工作的基本目標(biāo)和主要內(nèi)容

強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為的意識(shí)，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，促進(jìn)我院干部職工精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧。要重點(diǎn)在以下五個(gè)方面取得明顯成效。

（一）要以治庸提能為重點(diǎn)，抓學(xué)習(xí)提能力。要強(qiáng)化席位意識(shí)，提高工作能力，解決能力席位之庸，堅(jiān)決糾正“不求有功但求無(wú)過(guò)，工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬”的問(wèn)題。要加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，加快知識(shí)更新，提高解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的能力。

（二）要以治懶提效為重點(diǎn)，增效能優(yōu)環(huán)境。要精減審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批流程，解決“不作為、亂作為、慢作為”的問(wèn)題。解決“按部就班、效率低下，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取”的問(wèn)題。

（三）要以治散提神為重點(diǎn)，抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。要強(qiáng)化服務(wù)理念，履行服務(wù)職能，解決“服務(wù)意識(shí)淡漠，對(duì)基層和群眾態(tài)度生硬”的問(wèn)題，把為人民群眾服務(wù)，為基層服務(wù)放在更加重要、更為優(yōu)先的位置，推行群眾上門(mén)，熱情服務(wù)；群眾咨詢，耐心服務(wù)；群眾在場(chǎng)，不停服務(wù)；群眾需要，延伸服務(wù)；群眾困難，主動(dòng)服務(wù)的“五服務(wù)”和“不讓工作在我手中延誤，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里冷落，不讓規(guī)定在我這里走樣，不讓形象因我受損”的“五不讓”的服務(wù)理念。

（四）要以治軟提勁為重點(diǎn)，振精神鼓士氣。要提振精神狀態(tài)，展現(xiàn)良好風(fēng)貌。破除“官氣、暮氣、邪氣”提升精神趣味，著力增強(qiáng)能力席位意識(shí)。一是要堅(jiān)持“憑業(yè)績(jī)論英雄”的選人用人導(dǎo)向。二是要暢通“能上能下”的選人用人渠道。三是要完善選人用人機(jī)制。四是要著力推進(jìn)“一線工作法”。

（五）要以貫徹落實(shí)“十不準(zhǔn)”、“五帶頭”為抓手，著力推進(jìn)“正風(fēng)行動(dòng)”。全院干部職工要自覺(jué)遵守“十不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)遲到，上班后不準(zhǔn)在辦公室吃早餐，不準(zhǔn)化妝整理穿戴，不準(zhǔn)談天說(shuō)地，不準(zhǔn)做私事，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票，不準(zhǔn)無(wú)事相互串崗，不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事，工作日中午不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)不請(qǐng)示報(bào)告離開(kāi)工作崗位。在治庸問(wèn)責(zé)的工作中，院督查室重點(diǎn)對(duì)這十種現(xiàn)象進(jìn)行巡查，同時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員中的不作為、慢作為、亂作為，患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)反映強(qiáng)烈，收受紅包、回扣、開(kāi)大處方、做大檢查、出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故的情況進(jìn)行督查并嚴(yán)肅通報(bào)曝光。對(duì)全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要求“五帶頭”，做五個(gè)方面的表率：一是要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，做提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的表率。二是要帶頭干事創(chuàng)業(yè)，做奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的表率。三是帶頭解決問(wèn)題，做強(qiáng)化落實(shí)、促進(jìn)工作的表率。四要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，做心系群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率。五要帶頭遵紀(jì)守法，做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。

四、成立治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

下設(shè)治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，任辦公室主任。

職責(zé)：切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作，領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到親自參加，親自部署，親自落實(shí)，親自檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭解決作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，重點(diǎn)抓本級(jí)、帶隊(duì)伍、做表率，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

五、治庸問(wèn)責(zé)工作的方法步驟。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的部署，治庸問(wèn)責(zé)工作從今年9月份開(kāi)始，到12月基本結(jié)束。今年的活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、督查整改、評(píng)議總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日－9月15日）。

我院迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署治庸問(wèn)責(zé)工作，制定詳細(xì)的工作方案，組織工作專班，明確工作責(zé)任，出臺(tái)工作措施，組織專題學(xué)習(xí)，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介，對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，明確活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)要求與步驟安排，及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，積極投入到活動(dòng)中來(lái)，確保此次活動(dòng)廣覆蓋、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)和有實(shí)效。

（二）自查自糾階段（9月16日－9月30日）。

各科室要結(jié)合科室責(zé)任和崗位職責(zé)，采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足，深入剖析“庸、懶、散、軟”問(wèn)題發(fā)生的深層次原因。

一是集中排查問(wèn)題。通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評(píng)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式，暢通渠道，集中排查本單位、本科室和個(gè)人在“庸懶散軟”方面的突出問(wèn)題。

二是召開(kāi)專題民主生活會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問(wèn)題，剖析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。

三是開(kāi)展公開(kāi)承諾。將查找的主要問(wèn)題及整改措施進(jìn)行公開(kāi)承諾，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開(kāi)欄、電子顯示屏等多種方式向社會(huì)公示，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

四是抓好正反典型。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，又要大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型，鞭策后進(jìn)，形成正確的輿論導(dǎo)向。

五是形成整改報(bào)告。各科室將自查自糾的突出問(wèn)題及其整改措施，形成整改報(bào)告及時(shí)報(bào)活動(dòng)辦公室，醫(yī)院根據(jù)各科整改情況形成全院整改報(bào)告報(bào)縣衛(wèi)生局。

（三）督查整改階段（10月1日－11月30日）。

采取明察暗訪、集中檢查、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方式，集中時(shí)間、集中力量，按步驟、分階段對(duì)“庸懶散軟”等突出問(wèn)題進(jìn)行督查，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題實(shí)施臺(tái)賬管理、銷(xiāo)號(hào)式整改。在整改過(guò)程中，要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到整改一個(gè)問(wèn)題，建立一項(xiàng)制度，規(guī)范一項(xiàng)工作，形成一項(xiàng)機(jī)制。

一是接受明查暗訪。隨時(shí)接受由治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、新聞媒體、“兩代表一委員”等共同參與的暗訪組進(jìn)行的明查暗訪工作。

二是組織集中檢查。院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室治庸問(wèn)責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

三是深入調(diào)查核實(shí)。對(duì)群眾投訴舉報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，組織力量集中時(shí)間調(diào)查核實(shí)，做到事事有回音，件件有著落。

四是落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問(wèn)題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權(quán)限和人事管理制度問(wèn)責(zé)追責(zé)，進(jìn)行組織處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。我院督導(dǎo)問(wèn)責(zé)情況于12月10日前報(bào)縣衛(wèi)生局治庸問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）評(píng)議總結(jié)階段（12月1日－12月15日）。

我院將邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行評(píng)代表、新聞媒體等對(duì)我院強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)議，全面梳理、總結(jié)治庸問(wèn)責(zé)工作，分析存在的問(wèn)題，挖掘深層次原因，進(jìn)一步完善整改方案，強(qiáng)化整改措施，抓好整改落實(shí)。在評(píng)議的基礎(chǔ)上，各科室要對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并適時(shí)對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作“回頭看”，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，建立健全治庸問(wèn)責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)成果。把治庸問(wèn)責(zé)工作作為目標(biāo)責(zé)任制、文明單位創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作責(zé)任制及黨建工作先進(jìn)單位考核考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出、成效顯著的科室和個(gè)人予以通報(bào)表彰，公開(kāi)曝光一批“庸、懶、散、軟”行為和“庸、懶、散、軟”的干部和醫(yī)務(wù)人員，強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作的開(kāi)展。