第一篇：總結(jié)大會會議流程

南寧學(xué)院信息工程學(xué)院 2016年學(xué)生工作總結(jié)大會

一、時 間：2017年1月6日（周五）20：00

二、地 點：敷文園 F-104

三、主 持 人：梁楠

四、參加人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、黨團學(xué)宿全體成員、各基層班級班長和團支書

四、會議議程：

1.全體起立，奏唱南寧學(xué)院院歌《錦繡前程，充滿陽光》。2.主持人介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，并宣布大會開始。3.學(xué)生黨支部代表作2016年工作總結(jié)。4.分團委代表作2016年工作總結(jié)。5.學(xué)生會代表發(fā)作2016年工作總結(jié)。6.宿管會代表作2016年工作總結(jié)。7.各基層班級班長自由發(fā)言。

8.信息工程學(xué)院學(xué)工科科長、分團委書記趙娟老師總結(jié)發(fā)言。

信息工程學(xué)院 2017年1月6日

第二篇：員工大會會議流程

員工大會會議流程

1.公司領(lǐng)導(dǎo)

2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團隊 3.主持人、DJ 活動流程：

1.所有工作人員就位，調(diào)試音響、會場布置檢查調(diào)整…………提前2小時

2.主持人再次熟悉流程及串詞，確定嘉賓名單及順序

3.酒店全體員工在會場集合簽到等待領(lǐng)導(dǎo)入場（部門經(jīng)理組織，會場播放音樂營造隆重熱烈的整體氛圍）

4.現(xiàn)場播放氣勢宏大的背景音樂（背景音樂為迎賓曲），在禮儀人員的陪同下，領(lǐng)導(dǎo)入場在主席臺就坐。（員工形成兩列站立，立正姿勢，精面貌良好鼓掌歡迎）

5．主持人上臺致詞（上臺是背景音樂響起，講話時停止音樂）……2 分鐘

6.舞蹈…………………………3分鐘《我相信》

7.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定）5分鐘 8.公司董事長講話 …………………………3分鐘 9．酒店顧問。。。。3分鐘

10.各個部門副經(jīng)理代表講話（后廚部行政總廚朱智遠、餐飲部楊靜、客房部王帥、茶樓劉莉、足浴部桑小鈺、銷售部雷家友、人事部劉艷紅、安保部江金、總辦主任何成波……）27分鐘 11.員工代表講話……………………3分鐘 12.董事長宣布會議結(jié)束

13.餐、茶、客房共同唱響店歌《明天會更好》

第三篇：年終總結(jié)大會會議流程

年終總結(jié)大會會議流程

會議共分五個階段（項目）（會議時間定為星期四中午12點10分準時開始）

◆第一項：介紹本次年終總結(jié)的目的和流程！（2分鐘）依次由六號樓樓層負責人李潤生、五號樓負責人孫磊、三號樓負責人辛亞勵、理實負責人呂雪鵬、二號樓王飛、上臺對本學(xué)期的工作做總結(jié)并提出下一年的工作計劃；（各三分鐘）

由紀檢小組組長楊洋、辦公室負責人劉曉蕾上臺對本學(xué)期的工作做總結(jié)并提出下一年的工作計劃。（各五分鐘）由優(yōu)秀成員代表 管婷婷 張志軒 趙金霞 上臺對年終進行發(fā)言（各3分鐘）

◆第三項：公布紀檢小組經(jīng)過考核評選出的優(yōu)秀社團社員名單（1分鐘）

◆第四項：由指導(dǎo)老師進行頒獎，并鼓勵！（5分鐘）◆第五項：由指導(dǎo)老師進行年終總結(jié)發(fā)言！（20分鐘）解散！（預(yù)計時間在1點20結(jié)束）

第四篇：店鋪員工大會會議流程

店鋪員工大會會議流程

參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。會議時間：每月的第一個周二 會議地點：公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘（督導(dǎo)部）

2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

3、快樂擁抱+團隊風采展示（3分鐘）

4、店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成**（金額）、指標完成率：**

完成或未完成店鋪目標；總體連單** 新增標準VIP*張。張錫林：我們的班組完成**（金額）

完成率：**，完成或未完成店鋪目標，班組連單** 班組VIP** ；于對班相比高出（低）業(yè)績**。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優(yōu)點，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚的地方及要進一步成長的方向。

6、頒獎：

A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照片）、直營經(jīng)理頒獎。

B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)）

C:區(qū)域店鋪指標完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）

D:月度重要推行點抽樣檢查排名：（以零時抽查為準）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。

E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

7、樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）

9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）

10、主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議： 本月的心情-好極了、快樂是完成目標的源泉 本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標-明確了，堅決完成任務(wù)，絕不找借口。

11、團隊風采展示

12、會議結(jié)束

第五篇：店鋪員工大會會議流程

店鋪員工大會會議流程

參會人員：店鋪全體員工，直營督導(dǎo)、巡查員、直營主管、直營經(jīng)理、銷售總監(jiān)。

會議時間：每月的第一個周二

會議地點：公司培訓(xùn)室

1、組成人致歡迎詞2-3分鐘（督導(dǎo)部）

2、店鋪舞蹈--踏浪5分鐘

3、快樂擁抱+團隊風采展示（3分鐘）

4、店鋪優(yōu)秀按例分析（優(yōu)秀案例分享+每個店2-3款款式的銷售講簡）（每店5-10分鐘）

5、上月度的銷售業(yè)績匯報（店長報總業(yè)績、店助報分業(yè)績。例如：文三店報業(yè)績：張海燕：“我們的文三店的業(yè)績：完成**（金額）、指標完成率：**完成或未完成店鋪目標；總體連單**新增標準VIP*張。張錫林：我們的班組完成**（金額）完成率：**，完成或未完成店鋪目標，班組連單**班組VIP** ；于對班相比高出（低）業(yè)績**。”每店店鋪代表談一下本月度工作中的問題及優(yōu)點，明確下月的繼續(xù)發(fā)揚的地方及要進一步成長的方向。

6、頒獎：

A:發(fā)放店鋪冠軍獎-張貼各店鋪冠軍照片。（店鋪完成率第一名獎勵100元、并在公司直營龍虎榜上張貼自己的照

片）、直營經(jīng)理頒獎。

B:區(qū)域個人業(yè)績最高獎勵（100元），張貼照片（總監(jiān)）C:區(qū)域店鋪指標完成率最高獎（200元），張貼照片（總監(jiān)）

D:月度重要推行點抽樣檢查排名：（以零時抽查為準）最優(yōu)秀的獎勵店鋪100元，(巡查員）違規(guī)的按照相關(guān)規(guī)定處罰。E: 店鋪PK獲勝獎勵-銷售總監(jiān)

7、樂捐：店鋪完成率最后一名樂捐50元；區(qū)域個人完成率最后一名樂捐80元，區(qū)域店鋪完成率最后一名樂捐100元。在成長榜上張貼照片。店鋪PK輸方按約定金額樂捐

8、直營部經(jīng)理上月工作總結(jié)及下月工作安排（上一階段的工作成效，銷售分析、上一個月的表揚與批評、本月度的重要工作方向及活動計劃）

9、嘉賓發(fā)言（銷售總監(jiān)或總經(jīng)理）

10、主持人：下面我們用三句話結(jié)束今天的月會議： 本月的心情-好極了、快樂是完成目標的源泉

本月的溝通—棒極了，看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠 本月的目標-明確了，堅決完成任務(wù)，絕不找借口。

11、團隊風采展示

12、會議結(jié)束