第一篇：饑餓生存大比拼總結

“饑餓生存大比拼”之活動總結

對于5月24日舉辦的“饑餓生存大比拼”活動，我有很多的感觸，可以說這是在協(xié)會以來最讓我精神振奮的活動。而對于作為一個負責人及安全員的身份，只能在旁邊默默的看著你們行動，卻不能與你們一起討論解決方法，我表示很遺憾，但站在一個旁觀者的的角度，我可以更加清楚的看到你們以及自己的不足，以下便是我對本次活動中組員出現(xiàn)的問題，以及組員的表現(xiàn)大概的提出并說下自己的看法，我希望你們能認真的回想下當時的情境，并仔細反思下，這是你們必須從現(xiàn)在就得開始轉化的一個概念，不能再是以一個會員的角度看問題了。

1、目標不明確，任務不清晰，規(guī)則不清楚。一開始，整個組就處于一種散亂的狀態(tài)，其實你們對自己接手的任務沒有一個完整而又清晰的目標和計劃。對于該去哪里，什么時候進行什么活動根本不清晰，就帶著滿腔的熱血就坐車了，對于一天大致的規(guī)劃沒有做到位；在對于任務重要性的主次不清楚，其實賺錢才是我們最主要的問題，而你們卻選擇先做問卷或者其他什么的，導致在中途浪費了很多時間，而那些時間就是找工作的最好時間段。

2、不會具體問題具體分析，問卷的內容并沒有事先熟悉，所以導致你們根本沒有針對性的找準人群去走問卷；在物物交換的時候，也得自己先看下情況，什么樣的物品、什么樣的商家才會和你交換，才有交換價值；什么樣的地方或什么樣的人或給你提供工作，這些你們都得在出發(fā)之前就大致討論出來，這樣奔著目標去，就不會導致后面在街上瞎晃了。

3、沒有根據(jù)組內人員的能力優(yōu)勢進行有效的分工，分工也不明確，除了充分利用了張瑤會跳舞的優(yōu)勢外，幾乎其他組員的能力根本沒有凸顯出來。對于部分女生口才好的，完全可以讓他們進行解說，以吸引更多的人群。這一點很重要，我想你們都該好好思考下自己身上的閃光點，這樣對于以后在團隊中才能體現(xiàn)出來你們自身的價值。還有你們應該在出發(fā)時就選出一個帶路的人和一個負責安全的人，這樣在路上就可以免掉一些不必要的麻煩。

4、時間概念不夠強，對于一天之中，什么時間點找工作，在什么時間點店家最需要人，這一點組內機會沒有人意識到，其實在早上，那種大商場是有很多促銷點需要發(fā)傳單的，然后在10點之前，你們是必須搞定餐館的，再晚點就不會有餐廳需要你的。還有在青山路口做問卷的時候，只有一個人哪了一份問卷在做，其他人都在聊天，這時你們完全可以全部出動，到站臺旁邊的店家那里去做問卷，這樣一下子就可把5份問卷全部搞定，也不會浪費了后面的時間。

5、執(zhí)行力度不夠，不夠堅定，提出意見的人倒是不少，但沒有討論的很徹底，大多也只停留在討論層面，其實很多想法是可行的。有時候又是被一個看似不怎么大的不可能性給打回去的，既然是偶討論價值的東西，就很有可能是執(zhí)行價值的，為什么不想想辦法去彌補那個不可能呢？還有說了去八一廣場去賣水，為什么看到幾個地方的水的批發(fā)價高了點就坐在那里浪費了那么多時間呢？既然其他組會去做，就說明一定有盈利，只是你們沒有找到那個適合的批發(fā)店。

6、組內信息不暢通，這一點在一開始的時候表現(xiàn)的特別明顯，你們一組人走在路上就只是走著而已，根本就沒有溝通，這和幾個陌生人走在一塊有什么區(qū)別呢？不過對于后面頻繁的電話聯(lián)系我還是比較滿意的。記住一個團隊行動的前提一定是溝通。

7、對周邊事物的洞察力不夠，在大商場問了一家不招人，就直接退出來了，其實你們沒發(fā)現(xiàn)，那個商場是有很多家店組成的，你們也許多問幾家就有工作了呢？還有不是貼了招聘啟事的才需要找人，一般會這樣招人的，他們要招的也是長期工。你們完全可以自己去店里挖掘店家的潛在需求，這樣你們就完全可以體現(xiàn)自己的價值。比如說那天下午說要請我們吃飯的那家火鍋店，他們門口是有免費贈送酸梅汁的，我們大可以提出來說，我們幫他們在門口贈送酸梅汁，他們的工作人員在里面工作就可以的，其實這樣根本就不會為難到那邊的工作人員，也剛好可以給自己讓他們提供午餐的一個理由。

8、對待任務缺乏激情，其實你們一天的狀態(tài)，我都看在眼里，對于一個組織來講，你們太過于懶散了，這樣自然而然的組內人員就沒有激情去完成任務，即使很累，但你們要想到你們的情緒是很容易影響到組內的其他人的，特別是在最疲憊的時候，所以我希望你們在有以后的工作中，能不表現(xiàn)出消極情緒就盡量不表現(xiàn)出來。要給團隊一個正能量。

整體來講，你們是第一次參加這么具有挑戰(zhàn)性的活動，我其實對你們的表現(xiàn)還是比較滿意的，對于其他組出現(xiàn)的喊累現(xiàn)象，我們組是沒有出現(xiàn)過的，還有大家一直堅持著，沒有放棄，這一點我很欣賞，因為我從活動的前一天就開始擔心，要是你們中途有人放棄了，我怎么辦，幸好你們沒有讓我難堪。盡管最后的結果

不是很如意，中午飯沒有吃，工作也沒有找到，但過程是美好的，畢竟大家在一起徒步行走了十幾個小時，有一點吃的也能想到隊友，這些共患難的精神真的很不錯。在被隊友誤會的時候，能夠忍住自己的脾氣，求同存異，被路人誤會時，那種忍不住想解釋的心情，都能體現(xiàn)你們的美好品質。還有寧愿餓著也不要別人的免費午餐，這樣的堅持真的不多了。

我相信這次活動不僅僅只有這一點點收獲，還有很多很多的東西需要你們自己去體會，去欣賞。我只有一句話送給你們：你們真的很棒，加油，親愛的你們！

第二篇：才藝大比拼總結

時光悄無聲息地在我們勤勤懇懇夜以繼日忙碌的手指間，腳步中匆匆溜走，送走了豐碩的2010，迎來嶄新的2011。2010年11月，金融協(xié)會文藝部代表金融協(xié)會參加了由 xx學院和xx學院等多個學院組織的“才藝大比拼”活動，回首輝煌，心潮澎湃。

在開展此項活動的準備過程中，文藝部的同學為了把節(jié)目演好，精心策劃了節(jié)目的內容，利用課余時間一起排練，花費了不少心血，齊心協(xié)力充分發(fā)揮團隊精神。首先，開會確定節(jié)目為舞蹈《青花瓷》，以2008年12月12日的《天天向上》節(jié)目的開場舞《青花瓷》為藍本，并增加古箏伴奏，參加表演組。隨后即進入緊張的排練階段，排練場地為西園的地下停車場。艱苦的環(huán)境，道具的缺乏，課時的緊張并沒有打斷文藝部同學的排練，而使他們更加專心排練。

“才藝大比拼”活動分為初賽，復賽和決賽三個環(huán)節(jié)。我部選送的節(jié)目由于技藝精湛，直接進入復賽。2010年11月12日中午12點，文藝部同學早早來到學校東園的生命科學樓候場，會長xx，團支書xx，辦公室主任xx也來加油助威。正式表演時，同學們舞姿翩翩，一扇一轉，飄逸唯美；琴聲裊裊，一抹一瑤，清耳悅心，引得路人紛紛側目，亦或駐足觀看，其他表演者也投來了贊許的目光，同時也得到了評委們的認可。

所有榮耀的光環(huán)背后是滾燙的汗水，精彩的背后是同學們的辛苦付出，從節(jié)目的每一個動作、眼神、到整體的舞臺效果，許多人為之操勞。細節(jié)上的成功才是制勝的法寶，文藝部部長李晨陽恰恰抓住了細節(jié)，掌握了獲得成功的秘笈。臺上一分鐘，臺下十年功；臺上一樣亮，臺下十樣忙！

世事是沒有完美的的事情，這次活動雖然得到了認可，達到了一定的宣傳效果，但是仍然存在許多不足。第一，文藝部內部成員有時工作積極性不高，在工作中缺乏一定的創(chuàng)新思維。第二，賽前的準備工作不是很充分，各項用品不夠周全，排練時間少，各成員由于來自不同班級，上課時間不同，共同的空余時間比較少。第三，沒有全面思考問題，在以后的工作中我們部會堅決杜絕這一點以便更好的為協(xié)會服務。第四，配合不夠默契，前期排練中，古箏和舞蹈是分開排練，而一直沒有一起配合過，在比賽過程中出現(xiàn)了舞蹈與琴聲不協(xié)調的場面。

通過此次活動，我深刻了解到團結合作的重要性。才藝大比拼是個集體項目，不要求個人主義，需要所有成員默契配合，共同把才藝展示出來，才能彰顯部門，甚至是協(xié)會的整體風采。除了參賽選手之間的配合之外，組織人員和選手之間以及組織人員之間的合作也尤為重要。

第三篇：才藝大比拼總結

重慶工商大學融智學院二○一一—二○一二學年

第一學期管理系學生會文藝部

關于“才藝大比拼之i舍風采”的活動策劃

一、活動名稱：

才藝大比拼之i舍風采

二、活動目的：

為了鍛煉寢室同學的協(xié)作能力，加強同學之間的感情，增進同學之間的關系。展示同學們的各項才能，為同學們提供活動的舞臺。我們管理系團總支學生會于2011年11月17日下午5:30在小禮堂舉行了才藝大比拼之i舍風采活動，活動總體上完成了各項流程。

三、活動總結：

活動不足之處：

1.活動前期準備不充分

布置現(xiàn)場時出現(xiàn)了開始東西一直不能夠到位，以至于人員閑置，在現(xiàn)場無事可做，我部門也曾多次提醒過，但是物品還是未能及時到位。同時還出現(xiàn)了物品缺乏的問題，有些現(xiàn)場布置需要的東西借不到，影響的現(xiàn)場布置的進程，進而影響的活動的開展，造成老師到了之后活動還延遲了幾分鐘開始。出現(xiàn)此類問題是由于我部提前通知的時間不夠長，以后應該更加提前通知，并且加強部門之間的交流和協(xié)作能力，要監(jiān)督前期各項準備活動是否到位，不應該安排各項工作過后就不再過問，這是我部門沒有做好的地方，下次活動會更加重視這一部

分的工作。

2.活動過程中的不足。

活動過程中出現(xiàn)了冷場、音控、表演時間等幾方面的問題。由于本次活動是參賽選手自己準備節(jié)目，所以有節(jié)目準備不充分的文藝，有些節(jié)目讓觀眾賞心悅目，但是有些卻差強人意，使現(xiàn)場少了些氣氛。以后我們部門會注意，把問題考慮周全。在唱歌節(jié)目表演中由于音響聲音過大而使得選手唱歌的聲音聽不到，妨礙了評委的評分工作，以后我部門會對細節(jié)問題加強處理。參賽選手交上來的音樂我們沒有進行進一步的確認，而出現(xiàn)了伴奏少了一段等問題，以后我部門會加強確認工作，對每一個環(huán)節(jié)做好檢查的工作。再一個就是我部門通知選手時，沒有對表演時間加以強調，導致表演時間過長，而影響了同學們的上課時間，也出現(xiàn)了觀眾陸續(xù)離開現(xiàn)場的問題，以后我們部門會注意，在有條件允許的情況下，對活動時間的選擇更加謹慎。

活動進步之處

1.雖然活動需要的物品還是沒有能完全的及時準備好，但是比起上次活動，我們部門已經(jīng)把提前工作做得更加完善了，所以事項都是在活動開展的2天以前通知的，以便每個部門有充分的時間做好準備。下次活動我部會把前期工作做得更好，加強對前期工作的重視程度。

2.連場工作比起交流會時也有了一定的進步，對此項工作有了一定的熟悉程度，工作更加流暢，因為此項工作的充分準備才會使得節(jié)目不會出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。

這次活動中，提醒了我們要加強各個部門之間的溝通協(xié)作能力，只有在完美的配合下，每個部門的活動才能走向一個新的高度，團學才會變得更加強大。只有團結的力量才足以作為團學的基墊。相信本次活動也給了大家一個寶貴的經(jīng)歷，讓我們攜手打造一個給力的團學！

重慶工商大學融智學院管理系學生會文藝部

二○一一年十一月二十七日

第四篇：學風大比拼總結

“學風大比拼”活動總結

2011年6月16日，由外國語學院學生會考評部組織的開始于2011年5月3日的“學風大比拼”活動終于落下帷幕。這次活動持續(xù)時間長，涉及學生面廣，組織領導層嚴。

這次活動的開展，得到了大多數(shù)師生的支持。按照要求，參與這次活動的包括10級至08級所有學生，活動的前半個月，考評數(shù)據(jù)均由外國語學院院干考評填寫，活動的后階段，為了配合學校開展的“治庸”活動，考評部按照指示決定從2011年5月16日開始，安排參與活動的各班考評班長每天晚上7:30之前根據(jù)本班實際情況填寫考評報表并上交學工辦，再由考評部干事進行匯總，并將抽查數(shù)據(jù)上報。這一段時間，由于某些班級的考評班長的不負責，考評數(shù)據(jù)并不完整，但可以肯定的說，這次活動還是比較成功的，通過對數(shù)據(jù)的整理與分析，活動的主要領導人外國語學院學工辦主任劉曉華、外國語學院輔導員汪文娟發(fā)現(xiàn)了某些班級的學風問題，并及時采取措施，與相關班級的班主任進行交流，督促其板正所負責的班級學風，經(jīng)過努力，問題終于得以基本解決。

通過這次活動，我們考評部既獲取了寶貴的辦事經(jīng)驗，又吸取了不少教訓。首先是經(jīng)驗，如活動之前的細致的策劃和宣傳，活動中的積極疏導、監(jiān)督與交流，活動中的與其他部門干事的默契配合，這些方面主要得益于學生會主席袁帥及考評部部長金昆明、羅浩的指導，他們從活動開始到活動結束始終對我們的活動給予密切的關注，并時時提醒我們活動中可能出現(xiàn)的問題，正是他們的大力支持，這次活動才能成功地進行。其次是教訓，可以說，這次活動的教訓是極其深刻的：由于對活動對象的錯誤估計，我們錯誤地認為，通過班主任會議，我們部門的活動要求會有效地傳達到班主任及其班級，卻忽視了班主任的忙碌的時間安排，這就直接導致了活動過程中信息的中斷，以至于某些數(shù)據(jù)未能及時上傳，造成數(shù)據(jù)缺失，問題不能完全反饋；另一個教訓就是，由于對某些考評班長辦事責任心的高估，我們未能及時對對活動配合不積極的班級進行通報批評，以至于某些班級未能意識到事態(tài)的嚴重性，少數(shù)幾位同學還變本加厲，公然在活動期間頻繁缺席，嚴重影響了整個院系的出勤率及學風。這些教訓，讓我們明白了一個道理，那就是該嚴厲時就一定不能軟弱，該批評時就一定不能放過，該及時出手處理時就一定不能拖延！

活動結束了，可我們的學風督查仍然任重而道遠，在以后的學風監(jiān)督工作中，我們部門一定努力將學院學風抓得更好，我們也相信，在學生會各位老師各位同事的大力支持下，我們的工作一定會越做越成熟！

外國語學院考評部

2011年6月20日

第五篇：饑餓營銷

在市場營銷學中，所謂“饑餓營銷”，是指商品提供者有意調低產(chǎn)量，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率，以達到維護品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。

其實，說起饑餓營銷，蘋果才是高手中的高手，屢試不爽，且在iPhone4S和iPad2的銷售中達到登峰造極的地步。

也難怪企業(yè)這一手段會樂此不疲，因為從效果來看，不論是蘋果iPhone，小米手機，還是TCL的C995智能手機，饑餓營銷總能一次又一次挑動著消費者的神經(jīng)。以今年1月13日iPhone4S手機在中國內地發(fā)售為例，雖然與歐美相比，iPhone4S在中國內地正式銷售晚了3個多月，但是蘋果的銷售再一次獲得了成功。每家蘋果直營店前都有數(shù)百人通宵達旦地排隊，甚至有的地方因為排隊人數(shù)過多而爆發(fā)了沖突。

營銷專家認為，企業(yè)采用饑餓營銷方式的前提是其產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品質量擁有足夠的號召力，然后再運用饑餓營銷方式使其價值和號召力成倍放大，為以后的持續(xù)熱銷打下基礎，同時建立其客戶群體的品牌忠誠度。這也是蘋果iPhone、iPad和諾基亞N97采用饑餓營銷方式能夠取得成功的原因所在。

不過，饑餓營銷并非包治百病的“靈丹妙藥”。如果沒有出色的創(chuàng)新能力，只是在營銷手法上與饑餓營銷類似，并不具備進行饑餓營銷的“硬條件”。而一旦產(chǎn)品沒有大的創(chuàng)新，饑餓營銷就會對品牌形象產(chǎn)生重挫。