第一篇：IBM大中華區(qū)總裁周偉焜演講辭

演講辭

——IBM大中華地區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁周偉焜

不知你們是否在3月24日那一個星光燦爛的夜晚，觀看了第75屆奧斯卡盛大的頒獎儀式。有一個場面令我十分感動，那就是獲得奧斯卡提名最多的女演員梅麗爾.斯特麗普站在臺前，深情地回憶一位偉大的演技精湛的男演員對她深刻的影響和感染，猶如一座燈標(biāo)在她的前方閃爍，被一位享有盛名的女演員如此景仰的男演員是誰呢？大幕升起，音樂響起，一位老人向臺前走來，所有的人都站了起來，包括上百位好萊塢的大明星，為他鼓掌歡呼，向他致敬。他就是彼得.奧圖爾，此時他眼中淚花閃爍——贏得人們的尊敬和愛戴，這是人生最大的享受，也是最高的人生境界。

贏得人們的尊敬不是一件容易的事，但確實(shí)是一件可以通過奮斗和努力做到的事。一個人如此，一個公司也是如此。

IBM公司正為此而不懈地努力著。

IBM有著深藍(lán)色的容貌，它代表了博大的胸懷，彭湃的動力和永遠(yuǎn)站在時代潮頭的風(fēng)范。

站在京廣中心眺望盈科大廈，夜色中IBM的標(biāo)志醒目而不張揚(yáng)，一位公司資深人士對一位新員工說：“那里是一片海，值得去。”

如果說IBM是一片海，那么，它就是一片由千百條江河匯成的海——我們的每一位員工

都是一條江河，你們的顏色組成了IBM的圖案，你們的聲音組成了IBM的旋律。

一位員工具備什么樣的素質(zhì)和品格才能無愧地站在IBM的陣容中呢？答案是由四個短句組成的。

1、創(chuàng)新精神。

2、迅速反應(yīng)能力。

3、專業(yè)水準(zhǔn)。

4、被信賴。……

1、創(chuàng)新精神(Innovative)。太陽每天都是新的。當(dāng)你每天踩著陽光走進(jìn)辦公室時，應(yīng)

該有一個好心情，也應(yīng)該憧憬著，如何使你今天的工作具有一些新意，比昨天更精彩。你的新創(chuàng)意會象興奮劑把你的客戶、同事、老板帶動起來，令他們對你刮目相看，也讓他們情不

自禁地驅(qū)動起創(chuàng)新的輪子驅(qū)馳在思維的高速公路上。

2、迅速反應(yīng)能力(Responsive)。你每天都會遇到客戶提出的問題和同事們的求助，你

不要厭煩，這恰恰說明你工作的重要性和你本人的價值，你迅即作出的每一個反應(yīng)，都是你

獨(dú)一無

二、不可替代的自身價值的體現(xiàn)。你的反應(yīng)越迅速越到位，你的價值越彰顯越重要。

3、專業(yè)水準(zhǔn)(Expert)。我們的服務(wù)應(yīng)該是鉆石專業(yè)級的，地道的專業(yè)化表現(xiàn)往往能夠

震撼人心。專業(yè)水準(zhǔn)確實(shí)是需要逐漸積累和慢慢培養(yǎng)的，在這方面，向公司內(nèi)部的前輩和成功人士學(xué)習(xí)是一個有效的途徑。看一看他們是怎么說怎么做的，看一看他們溝通客戶和處理

事務(wù)的方式，你會悟到很多。請注意，專業(yè)水準(zhǔn)不僅僅指精通一個專業(yè)，還包括我們的工作

方式、言行方式、服務(wù)方式和對外溝通方式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

4、被信賴(Trusted)。當(dāng)你前三個方面做的好時，被信賴是水到渠成的事情。人們愿

意選擇你，人們不得不選擇你，因?yàn)槟憧偸墙o人們帶來最好的結(jié)果。開始，人們是一種理性的選擇，因?yàn)樗麖母鞣矫嫠鸭降男畔⒍际菍δ阏娴脑u價，而事實(shí)又證明他的選擇是正確的，效果令他滿意。等到下次，他會不加思索、毫不猶豫地選擇你，再后來，選擇的環(huán)節(jié)從

他的腦海里消失了，為什么？因?yàn)樗哪恐兄挥心阋粋€人選。這就是被信任后產(chǎn)生的巨大效

能。

IBM希望成為偉大的受人尊敬的公司，它的具體內(nèi)涵就是：讓我們的客戶、員工、投資

者和所在的社區(qū)都以IBM為榮耀，都能從IBM獲取巨大的支持和利益，并進(jìn)而成為一個密不可

分的共同體。

IBM已經(jīng)接近自己的目標(biāo)，只是我們要進(jìn)一步完善它，這有賴于每一個IBM人。

讓我們共同努力。（二零零三年四月九日）

第二篇：關(guān)于ibm論壇周偉焜的演講稿

尊敬的來賓、各位女士、各位先生：

大家早上好！

首先請允許我代表ibm中國公司歡迎大家在百忙之中，抽出時間來參加我們～年的ibm論壇。這已經(jīng)是我們第四屆論壇了，人們說“事不過三”，但是我很高興地看到，各界朋友對我們的論壇依然保持著濃厚的興趣并積極參與，感謝大家對ibm公司的支持，同時我們也感到了相當(dāng)?shù)膲毫吞魬?zhàn)，那就是如何把我們的論壇辦得一次比一次更好，而不是江郎才盡，一次不如一次。

其實(shí)類似的壓力在ibm一百多年的歷史上始終存在。它不僅僅是一個論壇持續(xù)發(fā)展的問題，而是在紛繁復(fù)雜、變幻莫測的環(huán)境下，整個企業(yè)如何能夠始終與時俱進(jìn)、把握潮流，始終代表用戶的最新需求，代表信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最先進(jìn)的方向。從老沃森把一家專門生產(chǎn)打孔機(jī)的公司改名為“國際商業(yè)機(jī)器公司”開始，這位創(chuàng)始人就顯示出對宏大目標(biāo)的期許和不畏挑戰(zhàn)的堅毅，而正是這種追求卓越的精神引導(dǎo)著ibm在百多年的產(chǎn)業(yè)風(fēng)云中，始終無法被別人取代。

今天，在這春暖花開的時候，“成就卓越”，就是我想和大家分享探討的話題。

現(xiàn)在社會上有著各種各樣的評選：最受尊敬的企業(yè)、最受贊賞的企業(yè)、財富500強(qiáng)等等，也有很多關(guān)于基業(yè)常青的討論。有意思的是，沒有一個是關(guān)于“最卓越的企業(yè)”的評眩盡管卓越一詞能夠如此恰如其分地體現(xiàn)出一個企業(yè)的綜合實(shí)力、行業(yè)地位和長期發(fā)展?jié)摿ΓM管追求卓越是雄心壯志的企業(yè)和企業(yè)家們始終如一的目標(biāo)。

出現(xiàn)這個現(xiàn)象也許是因?yàn)椤白吭健币辉~涵蓋了太多標(biāo)準(zhǔn)而難于評判；也許是因?yàn)椤白吭健笔且粋€“在路上”的過程，不經(jīng)過歷史檢驗(yàn)，我們永遠(yuǎn)無法聲稱自己的企業(yè)已經(jīng)“卓越”而停滯不前。但是今天，我相信是時候來討論這個問題了。因?yàn)榻裉欤?dāng)全世界的眼睛都轉(zhuǎn)向中國的時候，我們這些中國企業(yè)，將以什么樣的狀態(tài)來迎接世界范圍內(nèi)“中國時代”的到來？答案只有一個，就是卓越的企業(yè)成就偉大的時代，而偉大的時代又孕育了卓越的企業(yè)。

迎接中國時代的到來，企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

今日的中國是機(jī)遇的同義詞。大家都知道，中國曾經(jīng)是世界的巨龍，在一百多年前，這條龍的gdp曾經(jīng)占到世界總值的三分之一。后來打了個瞌睡，結(jié)果讓美國的gdp占到了全球的三分之一。最近這20多年，這條巨龍又開始蘇醒并震動全球，以至于看起來到2050年又可能成為全球第一。從～到XX年，美國gdp的增長是15000億美金，日本是5000億美金，而中國的gdp增長則是7500億美金。這組數(shù)字足以證明，今天的中國，增長速度和幅度已經(jīng)令全世界震驚。

最新的經(jīng)濟(jì)研究報告顯示，目前中國正在逐漸替代美國成長為全球最大的消費(fèi)市常在五個基本的消費(fèi)領(lǐng)域，除了石油，其余四項，即糧食、肉類、煤炭和鋼材——中國的消費(fèi)量已經(jīng)全面超過美國。在汽車和個人電腦領(lǐng)域，盡管中國依然落于美國之后，但兩者的發(fā)展速率卻不可同日而語。中國在去年就成為了全球第三大的貿(mào)易國。

但我們應(yīng)該清醒看到，一個經(jīng)濟(jì)大國并不等同于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，市場的增長并不等同于競爭力的提升。毫無疑問，中國過去20多年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)是成功的。而未來的20年以至更長的時間，當(dāng)全世界的目光都轉(zhuǎn)向中國的時候，當(dāng)大家都認(rèn)為接下來是“中國時代”的時候，當(dāng)全世界的企業(yè)家都在考慮未來自己的中國策略是什么的時候，我們這些在中國的企業(yè)，又如何避免從成功走向失敗，而是從一個成功走向另一個成功？全球化除了為中國帶來被動地開放市場，還能帶來什么？除了固有的本地市場，中國企業(yè)如何走向海外做大做強(qiáng)？我們以前依靠出售資源、開放市場和提供廉價勞動力來驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長，但在未來這個規(guī)則空前透明，全球競賽空前激烈的時代，新的競爭力模式怎么去架構(gòu)？中國怎么去贏？

ibm的卓越觀

面對紛繁復(fù)雜的競爭環(huán)境，ibm認(rèn)為，成就卓越的企業(yè)應(yīng)該建立三方面的競爭優(yōu)勢。

第三篇：巴斯夫大中華區(qū)總裁

巴斯夫大中華區(qū)總裁：未來6年計劃繼續(xù)巨額投資中國 第一財經(jīng)日報商業(yè)王佑2014-06-18 07:53

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在巴斯夫工作了26年的侯宇哲博士，2013年4月將全家遷往上海，直接負(fù)責(zé)巴斯夫在華的運(yùn)營工作。他一人身兼亞太區(qū)總裁、大中華區(qū)總裁、董事長等職位。

在這樣一個重要的市場中，巴斯夫計劃對大中華區(qū)繼續(xù)進(jìn)行巨額投資，同時也將通過這些投資帶動其在中國的銷售與研發(fā)業(yè)務(wù)。

銷售額與投資齊頭并進(jìn)

巴斯夫擁有五大部分的業(yè)務(wù)、14個業(yè)務(wù)部，產(chǎn)品覆蓋傳統(tǒng)化學(xué)品、定制產(chǎn)品、功能性材料及解決方案、作物保護(hù)產(chǎn)品以及石油和天然氣。除了石油和天然氣，所有其他13個業(yè)務(wù)部在中國都有業(yè)務(wù)。

侯宇哲給出了這樣幾個數(shù)字：巴斯夫大中華區(qū)的銷售額在2020年將增加到120億歐元。為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)，巴斯夫?qū)⑼ㄟ^跨業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)拓展行動、投資、創(chuàng)新和收購來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的增長。根據(jù)巴斯夫亞太區(qū)的“智能增長”戰(zhàn)略，巴斯夫?qū)⒃?013年到2020年間在亞太地區(qū)投資100億歐元，其中約有一半投資在中國。到2020年，巴斯夫全球25%的研發(fā)活動將在亞太地區(qū)進(jìn)行，并且在亞太地區(qū)75%的銷售額來自本地化生產(chǎn)。“我們在上海的亞太創(chuàng)新園開業(yè)一年多后，已經(jīng)有16個研發(fā)部門入駐。我們也正在亞太地區(qū)建設(shè)電子材料、電池材料、農(nóng)業(yè)、催化劑、采礦、水處理以及聚合物領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)施。預(yù)計到2020年巴斯夫在亞太地區(qū)的銷售額中有20億歐元將來自于新業(yè)務(wù)和收購。”

侯宇哲也注意到，目前各方都在討論中國經(jīng)濟(jì)增速正在放慢的這一現(xiàn)象，以及隨之而來可能出現(xiàn)的種種后果。他對此則有著自己的見解：“中國選擇了減緩經(jīng)濟(jì)增長的速度，目的是希望從嚴(yán)重依賴出口和政府主導(dǎo)投資的高增長模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭顕鴥?nèi)消費(fèi)的、可持續(xù)的增長模式。依照中國的城市化速度，上億人口將在未來十年移居城市，這將是擴(kuò)大內(nèi)需的重要推動力。”

而中國經(jīng)濟(jì)增長的步調(diào)如果放慢，對化工公司的挑戰(zhàn)在于，同行之間將可能會因?yàn)樾枰蹲礁嗟氖袌鰴C(jī)遇而展開更激烈的競爭。“所以，非常重要的一點(diǎn)是，我們需要專注于生產(chǎn)、研發(fā)符合中國需求的產(chǎn)品，例如節(jié)能交通、可持續(xù)建筑、食品安全和凈水的解決方案。”

自主創(chuàng)新進(jìn)行時

談及業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，侯宇哲說，巴斯夫的化工產(chǎn)品架構(gòu)包括處于價值鏈下游的解決方案，“我們將日益按照客戶行業(yè)來安排我們的業(yè)務(wù)，尤其是定制產(chǎn)品和功能性材料、解決方案。我們不斷分析重要價值鏈的組成、參與者和動態(tài)。”

他表示，化學(xué)品的關(guān)鍵作用在于，其會成為中國政府戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的主要推動力，如電動車、新能源技術(shù)，以及高鐵和商用飛機(jī)等交通相關(guān)產(chǎn)業(yè)。“在這些政府支持的領(lǐng)域，我們有機(jī)會成為中國自主創(chuàng)新的可靠合作伙伴。預(yù)計到2020年，中國的城市化率將達(dá)到60%，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展依然是一大重點(diǎn)。城市化，尤其是綠色建筑的發(fā)展，仍將是增長的重要推動力。水處理也是增長最快的市場之一。同樣，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，我們能夠?yàn)橹袊嵘r(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、保持糧食自給自足提供解決方案。我們正在亞太地區(qū)進(jìn)一步發(fā)展我們的行業(yè)團(tuán)隊，將之前在汽車、建筑、包裝、涂料和油漆以及醫(yī)藥行業(yè)的成功做法拓展至采礦、食品和農(nóng)業(yè)、電子電氣、風(fēng)能和紡織行業(yè)。建立行業(yè)團(tuán)隊的目的，是充分利用巴斯夫不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的能力，和特定行業(yè)的客戶一起評估、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和新的商業(yè)創(chuàng)意，或開展聯(lián)合營銷。”侯宇哲表示。

他還談到，另一方面，化工行業(yè)也必須提升生產(chǎn)工藝、提高能源效率、減少排放。Verbund，即德語“一體化”的概念是巴斯夫多年來獲得成功的關(guān)鍵之一。“現(xiàn)在我們將這一理念從生產(chǎn)一體化擴(kuò)展至知識一體化，將創(chuàng)新過程的所有組成部分相連接，提供一個整體性的平臺。以巴斯夫新業(yè)和巴斯夫風(fēng)險投資為支撐的四個技術(shù)平臺（流程研發(fā)與化學(xué)工程、先進(jìn)材料及系統(tǒng)研究、生物及效果系統(tǒng)研究、作物科技）與業(yè)務(wù)部下屬開發(fā)部門以及關(guān)鍵地區(qū)的地區(qū)性研發(fā)設(shè)施相結(jié)合；全球范圍內(nèi)和大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴、創(chuàng)業(yè)公司之間約有1950個合作項目。憑借我們對創(chuàng)新的承諾，我相信化學(xué)將繼續(xù)為應(yīng)對人類共同的挑戰(zhàn)做出重要貢獻(xiàn)。”

巴斯夫新的全球戰(zhàn)略是“創(chuàng)造化學(xué)新作用——追求可持續(xù)發(fā)展的未來”，巴斯夫?qū)Ｗ⒂诳沙掷m(xù)發(fā)展的三大支柱：經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會。這也體現(xiàn)在巴斯夫的大中華區(qū)年報中。

憑借對創(chuàng)新的承諾，巴斯夫相信化學(xué)將繼續(xù)為應(yīng)對人類共同的挑戰(zhàn)做出重要貢獻(xiàn)。

第四篇：周偉——談IBM的企業(yè)文化

近日，IBM在北京召開了以“走進(jìn)IBM的藍(lán)色世界”為主題的媒體見面會，相別于其他的新聞發(fā)布會，這次會議的主角既不是產(chǎn)品也不是技術(shù)，而是IBM的企業(yè)文化。

周偉，IBM大中華地區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁，站在推廣會前臺，即使不用太多的語言，單憑其在IBM34年的工作經(jīng)歷就足以說明他要表達(dá)的意思：IBM是一家值得為之工作一輩子的公司。

IBM到底有什么神奇的魅力，能讓一個人為之奮斗一生，周偉將之概括為藍(lán)色基因：客戶服務(wù)、人才培訓(xùn)、多元文化和商業(yè)道德。

客戶服務(wù)

以客戶為中心是目前許多公司發(fā)展的重心，IBM的客戶服務(wù)在不同年代里面有著不同的定義。作為IBM中國副總裁，范宇17年前是從工程師做起的，因此得以有機(jī)會目睹IBM客戶服務(wù)在不同年代里的變化：八十年代以硬件為主，維護(hù)服務(wù)為輔；九十年代以客戶為主；九十年代中后期按照客戶的需求發(fā)展服務(wù)；如今，與客戶的關(guān)系超越簡單的買、賣，全面發(fā)展到戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

IBM是怎樣贏得客戶的呢，范宇說他有很深的感觸。當(dāng)他做工程師的時候，有一年，大慶的系統(tǒng)在調(diào)試的過程中出了問題，他們趕緊飛過去，到大慶的時候是晚上八九點(diǎn)鐘，外面下著雪，為了搶時間，他們連夜開始做，重新裝系統(tǒng)、整合系統(tǒng)，做完的時候招待所的門已經(jīng)鎖上了，后來他們就在機(jī)房的沙發(fā)上睡了兩個小時，早上醒來，客戶已經(jīng)把你當(dāng)成好朋友了。

很多人說IBM的服務(wù)不錯，但不夠靈活。周偉?仕鄧?們希望能夠滿足客戶的需求，更靈活地找到解決方案，但如果服務(wù)沒有紀(jì)律，太靈活的話，一定出問題。服務(wù)是說，你要有辦法很清楚地了解客戶的需求，有辦法跟客戶把需求擬定得很明確，然后你才可以做。

人才培養(yǎng)

鼓勵多元化的人才發(fā)展，最重要的是通過橫向工作，讓每一位員工有更多的機(jī)會獲得更多專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，IBM大中華地區(qū)人力資源部總監(jiān)郭希文認(rèn)為，在培養(yǎng)的策略上面，很重要的是要有一個培養(yǎng)模式。

IBM希望培養(yǎng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，每一個員工是兵也是將，既希望他能夠做專業(yè)的咨詢和技術(shù)，也希望他能進(jìn)行全面管理。高級主管最主要的目的是要領(lǐng)導(dǎo)變革，所謂領(lǐng)導(dǎo)變革就是希望通過一種方式把一些新的東西吸收進(jìn)來慢慢地幫助公司轉(zhuǎn)型。最高領(lǐng)導(dǎo)是通過變革領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行的，IBM更多地需要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在科技方面能夠幫助公司，在市場的變化方面自己做一些變革的領(lǐng)導(dǎo)。

IBM最有名的是“接班人計劃”，公司的專業(yè)學(xué)院很早就開始發(fā)掘明日之星，通過良師益友，通過工作的輪換，以實(shí)現(xiàn)接班人計劃。

公司里面所有重要的職位都有一個接班人計劃，未來一年當(dāng)中，可以接任這個工作的人是什么人，未來三五年可以接任的人是誰。這兩三年以后，接任的人需要一些什么樣的特殊培育計劃是非常重要的。在所有的明日之星中，IBM都給他們找良師益友，可以是在國內(nèi)，也可以是在國外。這是培養(yǎng)杰出團(tuán)隊當(dāng)中一個全面性的管理。

其實(shí)，任何一個人如果選擇了IBM作為他的職業(yè)發(fā)展的話，都可以通過培養(yǎng)模式，讓新人變成專業(yè)人員，變成領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是在這個環(huán)境中可以不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。

有了管理團(tuán)隊的訓(xùn)練模式，怎么評估所謂領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)秀素質(zhì)呢？關(guān)鍵是要有必勝的決心。第一必須有市場的洞察力，有一些新的思維，新的創(chuàng)新的思考，還有就是對于達(dá)成目標(biāo)的堅持。第二個是怎么樣運(yùn)用資源，要有快速執(zhí)行的能力。還要培養(yǎng)組織能力，更重要的事情是傳承經(jīng)驗(yàn)，就是教導(dǎo)和培養(yǎng)人才。

多元文化與商業(yè)道德

據(jù)IBM大中華地區(qū)金融服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)及副總經(jīng)理以及大中華地區(qū)女性多元化團(tuán)隊的帶頭人童至祥女士介紹，為了更好地發(fā)揮女性員工的才華，IBM有所謂的導(dǎo)師制，常常在職場上給職工一些建議。有女性的讀書會，定期有一些聚會，希望女性能夠把我們的人際網(wǎng)絡(luò)建立起來。同時，當(dāng)國外有非常杰出的女性高級主管來的時候，會有圓桌會，可以以這些杰出的女性來做模范。

IBM在幫助科技女性發(fā)展職場生涯有一套自己的模式。科技女性進(jìn)了公司以后，有三個層面的伸延發(fā)展，首先是第一個層面，資淺的層面，第二個是資深的層面，第三是高級主管的層面。第一階到第二階，第二階到第三階，都必須經(jīng)過技術(shù)上的認(rèn)證，并遵循一定的認(rèn)證程序。這些職業(yè)女性可以選擇在專業(yè)里面繼續(xù)做研究發(fā)展，也可以考慮走到管理層面。第二層是研究院士，這是一個非常崇高的一個職位，相當(dāng)于副總裁的職位。

今年，在財富雜志第20屆的“計算機(jī)行業(yè)10家最受尊重的公司”的評選《商業(yè)道德雜志》的百家最佳公司排名中，IBM名列第一。對于IBM來說，這種殊榮是良好外部環(huán)境的一部分。

現(xiàn)在的企業(yè)界已經(jīng)進(jìn)入到一個階段，企業(yè)的好壞不是看業(yè)務(wù)有多好，股票有多牛，利潤有多高，而是看重比較全面的衡量。周偉認(rèn)為藍(lán)色四基因是IBM企業(yè)文化的最好表現(xiàn)，如果現(xiàn)在有人說IBM很特殊，那么特殊的地方就在這里。

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第五篇：《HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言

: 世界咯咯

zz 02月 25th, 2008 — Dreamer

從小侯兄弟的Blog上看到的這篇文章，雖然我不知道HP大中華區(qū)總裁孫振耀到底是怎樣的人，不過這篇文章寫的很誠懇，沒有什么說教，是我見過的最好的感言之一，特意轉(zhuǎn)載過來。這篇文章很長，不過值得花費(fèi)一點(diǎn)時間和耐心看完。

一、關(guān)于工作與生活

我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門子中國經(jīng)理比國美的老板強(qiáng)，甚至可以說差得很遠(yuǎn)。而進(jìn)外企的人往往并不能很早理解這一點(diǎn)，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實(shí)際上，外企公司隨便換個中國區(qū)總經(jīng)理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了，當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實(shí)又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會怎么選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強(qiáng)干精力沖沛的年輕人，有的是，為什么還要用你？

從上面這個例子，其實(shí)可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學(xué)，當(dāng)個外企小白領(lǐng)還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結(jié)婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護(hù)，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養(yǎng)小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，一時的誰高誰低并不能說明什么。

從這個角度上來說，我不太贊成過于關(guān)注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學(xué)生中間是很常見的。正常人大概要工作 35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業(yè)選手，每個人都只有一次機(jī)會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點(diǎn)，大多數(shù)人最后是走到終點(diǎn)的，只有少數(shù)人是跑過終點(diǎn)的，因此在剛開始的時候，去搶領(lǐng)先的位置并沒有太大的意義。剛進(jìn)社會的時候如果進(jìn)500強(qiáng)公司，大概能拿到3k-6k/月的工資，有些特別技術(shù)的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以后拿多少？估計5k-10k了不起了。起點(diǎn)雖然高，但增幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。

我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學(xué)會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎么辦？

職業(yè)生涯就像一場體育比賽，有初賽、復(fù)賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進(jìn)社會，大多數(shù)都是實(shí)力一般的人，這時候努力一點(diǎn)認(rèn)真一點(diǎn)很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點(diǎn)點(diǎn)努力和認(rèn)真還不夠，要有很強(qiáng)的堅忍精神，要懂得靠團(tuán)隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠(yuǎn)的眼光……

看上去贏得復(fù)賽并不容易，但，還不是那么難。因?yàn)檫@個世界的規(guī)律就是給人一點(diǎn)成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點(diǎn)小小的成績大多數(shù)人都會驕傲自滿起來，認(rèn)為自己已經(jīng)懂得了全部，不需要再努力再學(xué)習(xí)了，他們會認(rèn)為之所以不能再進(jìn)一步已經(jīng)不是自己的原因了。雖然他們?nèi)匀徊缓脤Ω叮撬麄儧]有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠(yuǎn)的目光。就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復(fù)賽的人則象斗牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節(jié)拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復(fù)賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了，當(dāng)上了中小公司的總經(jīng)理，大公司的副總經(jīng)理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。

最終的決賽來了，說實(shí)話我自己都還沒有贏得決賽，因此對于決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小說里寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數(shù)，還需要一點(diǎn)運(yùn)氣和時間。世界的規(guī)律依然發(fā)揮著作用，贏得復(fù)賽的人已經(jīng)不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進(jìn)去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

二、根源

你工作快樂么？你的工作好么？

有沒有覺得干了一段時間以后工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應(yīng)有的待遇？有沒有覺得工作像一團(tuán)亂麻每天上班都是一種痛苦？有沒有很想換個工作？有沒有覺得其實(shí)現(xiàn)在的公司并沒有當(dāng)初想象得那么好？有沒有覺得這份工作是當(dāng)初因?yàn)樯鎵毫Χ业模瑢?shí)在不適合自己？你從工作中得到你想要得到的了么？你每天開心么？

天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什么不快樂？你為什么憤怒？

其實(shí)，你不快樂的根源，是因?yàn)槟悴恢酪裁矗∧悴恢酪裁矗阅悴恢廊プ非笫裁矗悴恢雷非笫裁矗阅闶裁匆驳貌坏健?/p>

我總覺得，職業(yè)生涯首先要關(guān)注的是自己，自己想要什么？大多數(shù)人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對于薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程么？你想每年都在這種對于工作和薪水的焦急不安中度過么？不想的話，就好好想清楚。飲鴆止渴，不能因?yàn)榭诳示推疵榷舅帯Ｔ绞墙辜保绞怯X得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經(jīng)歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環(huán)。最終只能哀嘆世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發(fā)泄一把，在失敗者的共鳴當(dāng)中尋求一點(diǎn)心理平衡罷了。大多數(shù)人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因?yàn)榻箲]而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。

一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們?nèi)ペs緊做，相對來說重要的事情反而沒有那么大的壓力，大多數(shù)人做事情都是以壓力為導(dǎo)向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結(jié)果就是永遠(yuǎn)到處救火，永遠(yuǎn)沒有停歇的時候。（很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因?yàn)楣ぷ髦袥]有做好重要的事情。）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那么多的朋友，今天找工作困難是當(dāng)初你們沒有做重要的事情，是結(jié)果不是原因。如果今天你們還是因?yàn)榧庇谝乙环莨ぷ鞫蝗ニ伎迹敲椿蛟S將來要繼續(xù)承受痛苦找工作的結(jié)果。

我始終覺得我要說的話題，沉重了點(diǎn)，需要很多思考，遠(yuǎn)比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕松的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什么？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什么。

三、什么是好工作

當(dāng)初微軟有個唐駿，很多大學(xué)里的年輕人覺得這才是他們向往的職業(yè)生涯，我在清華bbs里發(fā)的帖子被這些學(xué)子們所不屑，那個時候?qū)W生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創(chuàng)立的盛大，一家民營公司。一個高學(xué)歷的海歸在500強(qiáng)的公司里拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業(yè)的大學(xué)生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。

人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認(rèn)為外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他們在比較好的寫字樓，這是你想要的么？他們出差住比較好的酒店，這是你想要的么？別人會羨慕一份外企公司的工作，這是你想要的么？那一切都是給別人看的，你干嗎要活得那么辛苦給別人看？另一方面，他們薪水福利一般，并沒有特別了不起，他們的晉升機(jī)會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因?yàn)椤澳悴桓捎械檬侨烁伞保蟛糠智闆r下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優(yōu)越感。你想清楚了么？500強(qiáng)一定好么？找工作究竟是考慮你想要什么，還是考慮別人想看什么？

我的大學(xué)同學(xué)們大多數(shù)都到美國了，甚至畢業(yè)這么多年了，還有人最近到國外去了。出國真的有那么好么？我的大學(xué)同學(xué)們，大多數(shù)還是在博士、博士后、訪問學(xué)者地掙扎著，至今只有一個正經(jīng)在一個美國大學(xué)里拿到個正式的教職。國內(nèi)的教授很難當(dāng)么？我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨(dú)自在國內(nèi)，沒有人照顧，有好幾次人在家里昏倒都沒人知道，出國，真的這么光彩么？就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。”

人總想找到那個最好的，可是，什么是最好的？你覺得是最好的那個，是因?yàn)槟愕拇_了解，還是因?yàn)閯e人說他是最好的？即使他對于別人是最好的，對于你也一定是最好的么？

對于自己想要什么，自己要最清楚，別人的意見并不是那么重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續(xù)集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負(fù)責(zé)，別人無法也負(fù)不起這個責(zé)任。自己做的決定，至少到最后，自己沒什么可后悔。對于大多數(shù)正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎么樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學(xué)校，沒有入現(xiàn)在這個行業(yè)，這輩子就過不下去了？就會很失敗？不見得。

我想，好工作，應(yīng)該是適合你的工作，具體點(diǎn)說，應(yīng)該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應(yīng)該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規(guī)模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永遠(yuǎn)也不會找到好工作，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。

可能，最好的，已經(jīng)在你的身邊，只是，你還沒有學(xué)會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經(jīng)得到的東西。

四、普通人

我發(fā)現(xiàn)中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志愿，臥薪嘗膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現(xiàn)實(shí)生活，面對普通人的困境，雖然結(jié)果也是成富成貴，但起點(diǎn)不一樣，相對來說，我覺得后者在操作上更現(xiàn)實(shí)，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。

我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準(zhǔn)的。因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機(jī)掉下來，我們當(dāng)中很少的人會創(chuàng)業(yè)成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲……

所以請你在想自己要什么的時候，要得“現(xiàn)實(shí)”一點(diǎn)，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我?guī)筒簧夏恪３蔀楸葼柹w茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相寧有種乎”但真正當(dāng)皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。目標(biāo)定得高些對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說有好處，但對于大多數(shù)普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。

回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂么？或許。有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍，甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標(biāo)更遠(yuǎn)大。雖然成為李嘉誠這個目標(biāo)很宏大，但你并不見得會從這個目標(biāo)以及追求目標(biāo)的過程當(dāng)中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內(nèi)心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。

你想要的東西，或者我們把它稱之為目標(biāo)，目標(biāo)其實(shí)并沒有高低之分，你不需要因?yàn)樽约旱哪繕?biāo)沒有別人遠(yuǎn)大而不好意思，達(dá)到自己的目標(biāo)其實(shí)就是成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實(shí)追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業(yè)生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態(tài)蒙住眼睛，忘記了追求的究竟是什么，忘記了是什么能使我們更快樂。

社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心里面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心里的驚濤駭浪除了打翻承載你目標(biāo)的小船，并不會使得你也一夜暴富。“只見賊吃肉，不見賊挨揍。”我們這些普通人既沒有當(dāng)賊的勇氣，又缺乏當(dāng)賊的狠辣絕決，雖然羨慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。

我還是過普通人的日子，要普通人的快樂，至少，晚上睡得著覺。

五、跳槽與積累

首先要說明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍個性，天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好，煤氣公司電話公司不會因?yàn)橛X得你很有個性而免了你的帳單。當(dāng)你很帥地炒掉了你的老板，當(dāng)你很酷地挖苦了一番招聘的HR，賬單還是要照付，只是你賺錢的時間更少了，除了你自己，沒人受損失。

我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度可言，而且不能安心工作。現(xiàn)在很多人從網(wǎng)上找工作，很多找工作的網(wǎng)站常常給人出些餿主意，要知道他們是盈利性企業(yè)，當(dāng)然要從自身盈利的角度來考慮，大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆，所以鼓動人們跳槽是他們的工作。所以他們會常常告訴你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快報”又是“贊嘆自由奔放的靈魂”。至于是否會因此讓你不能安心，你跳了槽是否解決問題，是否更加開心，那個，他們管不著。

要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發(fā)生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現(xiàn)在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司并沒有那么爛，你認(rèn)為不錯的公司也沒有那么好。就像圍城里說的，“城里的人拼命想沖出來，而城外的人拼命想沖進(jìn)去。”每個公司都有每個公司的問題，沒有問題的公司是不存在的。換個環(huán)境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如就在當(dāng)下把問題解決掉。很多問題當(dāng)你真的想要去解決的時候，或許并沒有那么難。有的時候你覺得問題無法解決，事實(shí)上，那只是“你覺得”。

人生的曲線應(yīng)該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈沖波一樣每每回到起點(diǎn)，我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經(jīng)歷，每次多則3年，少則1年，30多歲的時候回到起點(diǎn)從一個初級職位開始干起，拿基本初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點(diǎn)辛苦么？這種日子好過么？

我非常不贊成在一個行業(yè)超過3年以后換行業(yè)，基本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)，人脈，口碑……如果常常更換行業(yè)，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開始，如果換了兩次行業(yè)，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行業(yè)的人至少有了10年的積累，誰會占優(yōu)勢？工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業(yè)，覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開，會好很多。其實(shí)這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發(fā)生和原來行業(yè)一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，要知道每個人都會經(jīng)歷這個過程，每個人的職業(yè)生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領(lǐng)先了。跑長跑的人會知道，開始的時候很輕松，但是很快會有第一次的難受，但過了這一段又能跑很長一段，接下來會碰到第二次的難受，堅持過了以后又能跑一段，如此往復(fù)，難受一次比一次厲害，直到堅持不下去了。大多數(shù)人第一次就堅持不了了，一些人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這里的人也沒幾個了，這點(diǎn)資本足夠你安穩(wěn)活這一輩子了。

一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重復(fù)，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求進(jìn)步了。很多時候的跳槽是因?yàn)橛X得失去興趣了，覺得自己已經(jīng)完成比賽了。其實(shí)這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關(guān)系，人脈，手下，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在業(yè)內(nèi)的名氣……還都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關(guān)系鐵得要命，覺得自己在業(yè)界的口碑好得很。其實(shí)可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的干勁來，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累才剛剛開始。

你足夠了解你的客戶嗎？你知道他最大的煩惱是什么嗎？你足夠了解你的老板么？你知道他最大的煩惱是什么嗎？你足夠了解你的手下么？你知道他最大的煩惱是什么嗎？如果你不知道，你憑什么覺得自己已經(jīng)積累夠了？如果你都不了解，你怎么能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情？如果他們不做你想讓他們做的事情，你又何來的成功？

六、等待

這是個浮躁的人們最不喜歡的話題，本來不想說這個話題，因?yàn)闀鹛嗟臓幷摚矣譄o意和人爭論這些，但是考慮到對于職業(yè)生涯的長久規(guī)劃，這是一個躲避不了的話題，還是決定寫一寫，不愛看的請離開吧。

并不是每次穿紅燈都會被汽車撞，并不是每個罪犯都會被抓到，并不是每個錯誤都會被懲罰，并不是每個貪官都會被槍斃，并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到，并不是你每一點(diǎn)付出都能得到公正的回報，并不是你的每一個善意都能被理解……這個，就是世道。好吧，世道不夠好，可是，你有推翻世道的勇氣么？如果沒有，你有更好的解決辦法么？有很多時候，人需要一點(diǎn)耐心，一點(diǎn)信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。

有很多時候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬于你的那一刻。周潤發(fā)等待過，劉德華等待過，周星馳等待過，王菲等待過，張藝謀也等待過……看到了他們?nèi)缃竦墓Τ擅偷娜耍憧稍吹疆?dāng)初他們的等待和耐心？你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤？你可曾看到德云社一群人在劇場里給一位觀眾說相聲？你可曾看到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有？每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子，我?guī)缀跄芟胂蟮贸鰜硭麄兘杈茲渤畹臉幼樱乙材芟胂蟮贸鏊麄優(yōu)榱松娑鴴暝木狡取Ｔ谒麄円簧钪袪N爛美好的日子里，他們渴望成功，但卻兩手空空，一如現(xiàn)在的你。沒有人保證他們將來一定會成功，而他們的選擇是耐住寂寞。如果當(dāng)時的他們總念叨著“成功只是屬于特權(quán)階級的”，你覺得他們今天會怎樣？

曾經(jīng)我也不明白有些人為什么并不比我有能力卻要坐在我的頭上，年紀(jì)比我大就一定要當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)么？為什么有些爛人不需要努力就能賺錢？為什么剛剛改革開放的時候的人能那么容易賺錢，而輪到我們的時候，什么事情都要正規(guī)化了？有一天我突然想，我還在上學(xué)的時候他們就在社會里掙扎奮斗了，他們在社會上奮斗積累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在要搶劫。因?yàn)槲乙锰保驗(yàn)槲胰滩蛔〖拍６鄽q的男人，沒有錢，沒有事業(yè)，卻有蓬勃的欲望。

人總是會遇到挫折的，人總是會有低潮的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關(guān)鍵的時候，因?yàn)榇蠹叶紩龅酱煺郏蠖鄶?shù)人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，機(jī)會總會來的。至少，你還年輕，你沒有坐牢，沒有生治不了的病，沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過比你幸運(yùn)的人，你還怕什么？路要一步步走，雖然到達(dá)終點(diǎn)的那一步很激動人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無法迎來最后的那些激動人心。

逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

在最絕望的時候，我會去看電影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》，讓自己重新鼓起勇氣，因?yàn)椋瑹o論什么時候，我們總還是有希望。當(dāng)所有的人離開的時候，我不失去希望，我不放棄。每天下班坐在車?yán)铮蚁矚g哼著《隱形的翅膀》看著窗外，我知道，我在靜靜等待，等待屬于我的那一刻。

原貼里伊吉網(wǎng)友的話我很喜歡，抄錄在這里：

每個人都希望，自己是獨(dú)一無二的特殊者

含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件，當(dāng)然最好輪到自己

紅軍長征兩萬

五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴(yán)去奮斗，最好留給祖輩父輩和別人

自然，不是每個吃過苦的人都會得到回報

但是，任何時代，每一個既得利益者身后，都有他的祖輩父輩奮斗掙扎乃至流血付出生命的身影

羨慕別人有個好爸爸，沒什么不可以

問題是，你的下一代，會有一個好爸爸嗎？

至于問到為什么不能有同樣的贏面概率？我只能問：為什么物種競爭中，人和猴子不能有同樣的贏面概率？

物競天擇。猴子的靈魂不一定比你卑微，但你身后有幾十萬年的類人猿進(jìn)化積淀。

七、入對行跟對人

在中國，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行，現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個行業(yè)里成為專家，不可能在多個行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業(yè)非常成功，到另外一個行業(yè)，往往完全不是那么回事情，“你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話，結(jié)果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋果表現(xiàn)平平。其實(shí)沒有哪個行業(yè)特別好，也沒有哪個行業(yè)特別差，或許有報道說哪個行業(yè)的平均薪資比較高，但是他們沒說的是，那個行業(yè)的平均壓力也比較大。看上去很美的行業(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美，只是外人看不見。

說實(shí)話，我自己都沒有發(fā)大財，所以我的建議只是讓人快樂工作的建議，不是如何發(fā)大財?shù)慕ㄗh，我們只討論一般普通打工者的情況。我認(rèn)為選擇什么行業(yè)并沒有太大關(guān)系，看問題不能只看眼前。比如，從前年開始，國家開始整頓醫(yī)療行業(yè)，很多醫(yī)藥公司開不下去，很多醫(yī)藥行業(yè)的銷售開始轉(zhuǎn)行。其實(shí)醫(yī)藥行業(yè)的不景氣是針對所有公司的，并非針對一家公司，大家的日子都不好過，這個時候跑掉是非常不劃算的，大多數(shù)正規(guī)的醫(yī)藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的，大多數(shù)醫(yī)藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的，國家不可能永遠(yuǎn)捏著醫(yī)藥行業(yè)不放的，兩三年以后光景總歸還會好起來的，那個時候別人都跑了而你沒跑，那時的日子應(yīng)該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業(yè)不行了，問題是，再不行的行業(yè)，做得人少了也變成了好行業(yè)，當(dāng)大家都覺得不好的時候，往往卻是最好的時候。大家都覺得金融行業(yè)好，金融行業(yè)門檻高不說，有多少人削尖腦袋要鉆進(jìn)去，競爭激勵，進(jìn)去以后還要時時提防，一個疏忽，就被后來的人給擠掉了，壓力巨大，又如何談得上快樂？也就未必是“好”工作了。

太陽能這個東西至今還不能進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用的階段，但是中國已經(jīng)有7家和太陽能有關(guān)的公司在紐交所上市了，國美蘇寧永樂其實(shí)是貿(mào)易型企業(yè)，也能上市，魯泰紡織連續(xù)10年利潤增長超過50%，賣茶的一茶一座，賣衣服的海瀾之家都能上市……其實(shí)選什么行業(yè)真的不重要，關(guān)鍵是怎么做。事情都是人做出來的，關(guān)鍵是人。

有一點(diǎn)是需要記住的，這個世界上，有史以來直到我們能夠預(yù)見得到的未來，成功的人總是少數(shù)，有錢的人總是少數(shù)，大多數(shù)人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數(shù)人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數(shù)人說好的東西不見得好，大多數(shù)人說不好的東西不見得不好。大多數(shù)人都去炒股的時候說明跌只是時間問題，大家越是熱情高漲的時候，跌的日子越近。大多數(shù)人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數(shù)人才開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功，發(fā)了財，歷史上不曾有過，將來也不會發(fā)生。有些東西即使一時運(yùn)氣好得到了，還是會在別的時候別的地方失去的。

年輕人在職業(yè)生涯的剛開始，尤其要注意的是，要做對的事情，不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司，以前很多人不理解，甚至自己的員工也不理解，不過如今，我們是同行中最大的企業(yè)，客戶樂意和我們打交道，尤其是在國家打擊腐敗的時候，每個人都知道我們做生意不給錢的名聲，都敢于和我們做生意。而勇于給錢的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好覺，人還是要看長遠(yuǎn)一點(diǎn)。很多時候，看起來最近的路，其實(shí)是最遠(yuǎn)的路，看起來最遠(yuǎn)的路，其實(shí)是最近的路。

跟對人是說，入行后要跟個好領(lǐng)導(dǎo)好老師，剛進(jìn)社會的人做事情往往沒有經(jīng)驗(yàn)，需要有人言傳身教。對于一個人的發(fā)展來說，一個好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂“好”的標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你少干活多拿錢，而是以下三個。

首先，好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸，如果一個領(lǐng)導(dǎo)每天都會發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，多半是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)。中國人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最大的毛病是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人，所以常常可以看到的一個現(xiàn)象是，領(lǐng)導(dǎo)很有能力，手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環(huán)境，還是不要去的好。

其次，領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來思考問題，這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時候就能發(fā)現(xiàn)的，如果這位領(lǐng)導(dǎo)總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什么，這就危險了。從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法，但他必須了解下屬的立場，下屬為什么要這么想，然后他才有辦法說服你，只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導(dǎo)往往難以獲得下屬的信服。

第三，領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，如果出了問題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo)，要選擇關(guān)鍵時刻能抗得住的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)橄聦俚腻e誤買單的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

有可能，你碰不到好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)椋袊念I(lǐng)導(dǎo)往往是屁股決定腦袋的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的位置，所以他的話就比較有道理，這是傳統(tǒng)觀念官本位的誤區(qū)，可能有大量的這種無知無能的領(lǐng)導(dǎo)，只是，這對于你其實(shí)是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這樣的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不難搞定，只是你要把自己的身段放下來而已。多認(rèn)識一些人，多和比自己強(qiáng)的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會，控訴老板，這幫不上你，只會讓你更消極。和那些比你強(qiáng)的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學(xué)習(xí)他們，然后跟更強(qiáng)的人打交道。

八、選擇

我們每天做的最多的事情，其實(shí)是選擇，因此在談職業(yè)生涯的時候不得不提到這個話題。

我始終認(rèn)為，在很大的范圍內(nèi)，我們究竟會成為一個什么樣的人，決定權(quán)在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章，去別人的帖子拍拍磚頭，也可以寫下這些文字，幫助別人的同時也整理自己的思路，我可以多注意下格式讓別人易于閱讀，也可以寫成一堆，我可以就這樣發(fā)上來，也可以在發(fā)以前再看幾遍，你可以選擇不刮胡子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思，成千上萬的小選擇累計起來，就決定了最終我們是個什么樣的人。

從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇阿，如果你認(rèn)為“去微軟還是去IBM”“上清華還是上北大”“當(dāng)銷售副總還是當(dāng)廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什么選擇，大多數(shù)人都沒有什么選擇。但每天你都可以選擇是否為客戶服務(wù)更周到一些，是否對同事更耐心一些，是否把工作做得更細(xì)致一些，是否把情況了解得更清楚一些，是否把不清楚的問題再弄清楚一些……你也可以選擇在是否在痛苦中繼續(xù)堅持，是否拋棄掉自己的那些負(fù)面的想法，是否原諒一個人的錯誤，是否相信我在這里寫下的這些話，是否不要再犯同樣的錯誤……生活每天都在給你選擇的機(jī)會，每天都在給你改變自己人生的機(jī)會，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠(yuǎn)都有選擇。有些選擇不是立桿見影的，需要累積，比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地，也可以選擇讓老天去澆地，誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來，但常常澆水，大部分苗終究會長出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

每天生活都在給你機(jī)會，他不會給你一疊現(xiàn)金也不會拱手送你個好工作，但實(shí)際上，他還是在給你機(jī)會。我的家庭是一個普通的家庭，沒有任何了不起的社會關(guān)系，我的父親在大學(xué)畢業(yè)以后就被分配到了邊疆，那個小縣城只有一條馬路，他們那一代人其實(shí)比我們更有理由抱怨，他們什么也沒得到，年輕的時候文化大革命，書都沒得讀，支援邊疆插隊落戶，等到老了，卻要給年輕人機(jī)會了。他有足夠的理由象成千上萬那樣的青年一樣坐在那里抱怨生不逢時，怨氣沖天。然而在分配到邊疆的十年之后，國家恢復(fù)招研究生，他考回了原來的學(xué)校。研究生畢業(yè)，他被分配到了安徽一家小單位里，又是3年以后，國家第一屆招收博士生，他又考回了原來的學(xué)校，成為中國第一代博士，那時的他比現(xiàn)在的我年紀(jì)還大。生活并沒有放棄他，他也沒有放棄生活。10年的等待，他做了他自己的選擇，他沒有放棄，他沒有破罐子破摔，所以時機(jī)到來的時候，他改變了自己的人生。你最終會成為什么樣的人，就決定在你的每個小小的選擇之間。

你選擇相信什么？你選擇和誰交朋友？你選擇做什么？你選擇怎么做？……我們面臨太多的選擇，而這些選擇當(dāng)中，意識形態(tài)層面的選擇又遠(yuǎn)比客觀條件的選擇來得重要得多，比如選擇做什么產(chǎn)品其實(shí)并不那么重要，而選擇怎么做才重要。選擇用什么人并不重要，而選擇怎么帶這些人才重要。大多數(shù)時候選擇客觀條件并不要緊，大多數(shù)關(guān)于客觀條件的選擇并沒有對錯之分，要緊的是選擇怎么做。一個大學(xué)生畢業(yè)了，他要去微軟也好，他要賣豬肉也好，他要創(chuàng)業(yè)也好，他要做游戲代練也好，只要不犯法，不害人，都沒有什么關(guān)系，要緊的是，選擇了以后，怎么把事情做好。

除了這些，你還可以選擇時間和環(huán)境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時候，上有老下有小，如果在那個時候碰上了職業(yè)危機(jī)，實(shí)在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點(diǎn)苦，好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見你的客戶，只是，這一切最終會累積起來，引導(dǎo)你到你應(yīng)得的未來。

我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當(dāng)作一種選擇。認(rèn)真對待每一次選擇，才會有比較好的未來。

九、選擇職業(yè)

職業(yè)的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務(wù)、技術(shù)、管理幾個大類，有個有趣的現(xiàn)象就是，500強(qiáng)的CEO當(dāng)中最多的是銷售出身，第二多的人是財務(wù)出身，這兩者加起來大概超過95％。現(xiàn)代IT行業(yè)也有技術(shù)出身成為老板的，但實(shí)際上，后來他們還是從事了很多銷售和市場的工作，并且表現(xiàn)出色，公司才獲得了成功，完全靠技術(shù)能力成為公司老板的，幾乎沒有。這是有原因的，因?yàn)殇N售就是一門跟人打交道的學(xué)問，而管理其實(shí)也是跟人打交道的學(xué)問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標(biāo)就是“讓別人去做某件特定的事情。”而財務(wù)則是從數(shù)字的層面了解生意的本質(zhì)，從宏觀上看待生意的本質(zhì)，對于一個生意是否掙錢，是否可以正常運(yùn)作有著最深刻的認(rèn)識。

公司小的時候是銷售主導(dǎo)公司，而公司大的時候是財務(wù)主導(dǎo)公司，銷售的局限性在于只看人情不看數(shù)字，財務(wù)的局限性在于只看數(shù)字不看人情。公司初期，運(yùn)營成本低，有訂單就活得下去，跟客戶也沒有什么談判的條件，別人肯給生意做已經(jīng)謝天謝地了，這個時候訂單壓倒一切，客戶的要求壓倒一切，所以當(dāng)然要顧人情。公司大了以后，一切都要規(guī)范化，免得因?yàn)椴灰?guī)范引起一些不必要的風(fēng)險，同時運(yùn)營成本也變高，必須提高利潤率，把有限的資金放到最有產(chǎn)出的地方。對于上市公司來說，股東才不管你客戶是不是最近出國，最近是不是那個省又在搞嚴(yán)打，到了時候就要把業(yè)績拿出來，拿不出來就拋股票，這個時候就是數(shù)字壓倒一切。

前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理，開始的時候我們想“能做什么？”，等到公司做大了有規(guī)模了，我們想“不能做什么。”很多人在工作中覺得為什么領(lǐng)導(dǎo)這么保守，這也不行那也不行，錯過很多機(jī)會。很多時候是因?yàn)椋氵€年輕，你想的是“能做什么”，而作為公司領(lǐng)導(dǎo)要考慮的方面很多，他比較關(guān)心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做銷售或者財務(wù)，究竟選擇什么樣的職業(yè)，和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系，有些人就喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺好，但就不適合找個銷售的工作了，否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風(fēng)頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務(wù)工作，大概也干不久，因?yàn)橐话憷习宀幌矚g財務(wù)太積極，也不喜歡財務(wù)話太多。先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂，其實(shí)是源自不滿足，而不滿足，很多時候是源自于心不定，而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁矗磺宄裁吹慕Y(jié)果就是什么都想要，結(jié)果什么都沒得到。

我想，我們還是因?yàn)樯疃ぷ鳎皇且驗(yàn)楣ぷ鞫睿钍亲钜o的，工作只是生活中的一部分。我總是覺得生活的各方方面都是相互影響的，如果生活本身一團(tuán)亂麻，工作也不會順利。所以要有娛樂、要有社交、要鍛煉身體，要有和睦的家庭……最要緊的，要開心，我的兩個銷售找我聊天，一肚子苦水，我問他們，2年以前，你什么都沒有，工資不高，沒有客戶關(guān)系，沒有業(yè)績，處于被開的邊緣，現(xiàn)在的你比那時條件好了很多，為什么現(xiàn)在卻更加不開心了？如果你做得越好越不開心，那你為什么還要工作？首先的首先，人還是要讓自己高興起來，讓自己心態(tài)好起來，這種發(fā)自內(nèi)心的改變會讓你更有耐心，更有信心，更有氣質(zhì)，更能包容……否則，看看鏡子里的你，你滿意么？

有人會說，你說得容易，我每天加班，不加班老板就會把我炒掉，每天累得要死，哪有時間娛樂、社交、鍛煉？那是人們把目標(biāo)設(shè)定太高的緣故，如果你還在動不動就會被老板炒掉的邊緣，那么你當(dāng)然不能設(shè)立太高的目標(biāo)，難道你還想每天去打高爾夫？你沒時間去健身房鍛煉身體，但是上下班的時候多走幾步可以吧，有樓梯的時候走走樓梯不走電梯可以吧？辦公的間隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯臥撐可以吧？誰規(guī)定鍛煉就一定要拿出每天2個小時去健身房？你沒時間社交，每月參加郊游一次可以吧，周末去參加個什么音樂班，繪畫班之類的可以吧，去嘗試認(rèn)識一些同行，和他們找機(jī)會交流交流可以吧？開始的時候總是有些難的，但邁出這一步就會向良性循環(huán)的方向發(fā)展。而每天工作得很苦悶，剩下的時間用來咀嚼苦悶，只會陷入惡性循環(huán)，讓生活更加糟糕。

雖然離開惠普僅有十五天，但感覺上惠普已經(jīng)離我很遠(yuǎn)。我的心思更多放在規(guī)劃自己第二階段的人生，這并非代表我對惠普沒有任何眷戀，主要還是想以此驅(qū)動自己往前走。

萬科王石登珠穆朗瑪峰的體驗(yàn)給我很多啟發(fā)，雖然在出發(fā)時攜帶大量的物資，但是登頂?shù)倪^程中，必須不斷減輕負(fù)荷，最終只有一個氧氣瓶和他登上峰頂。登山如此，漫長的人生又何嘗不是。

我宣布退休后，接到同事朋友同學(xué)的祝賀。大部分人都認(rèn)為我能夠在這樣的職位上及年齡選擇退休，是一種勇氣，也是一種福氣。

還有一部分人懷疑我只是借此機(jī)會換個工作，當(dāng)然還有一些人說我在HP做不下去了，趁此機(jī)會離開。

我多年來已經(jīng)習(xí)慣別人對我的說三道四，但對于好友，我還是挺關(guān)心大家是否真正理解我的想法，這也是寫這篇文章的目的。

由于受我父親早逝的影響，我很早就下定決心，要在有生之年實(shí)現(xiàn)自己的愿望，我不要像我父親一樣，為家庭生活忙碌一輩子，臨終前感傷，懊惱自己有很多沒有實(shí)現(xiàn)的理想。

一本雜志的文章提到我們在生前就應(yīng)該思考自己的墓志銘，因?yàn)槟谴砟阕约簩ν昝廊松亩x，我們應(yīng)該盡可能在有生之年去實(shí)現(xiàn)它。

我希望我的墓志銘上除了與家人及好友有關(guān)的內(nèi)容外，是這樣寫著：

1.這個人曾經(jīng)服務(wù)于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起經(jīng)歷過數(shù)次重大的變革，看著她從以電子儀表為主要的業(yè)務(wù)變革成全球最大的IT公司。

2.這個人曾經(jīng)在全球發(fā)展最快的國家（中國）工作16年，并擔(dān)任HP中國區(qū)總裁7年，見證及經(jīng)歷過中國改革開放的關(guān)鍵最新突破階段，與中國一起成長。

3.這個人熱愛飛行，曾經(jīng)是一個有執(zhí)照的飛行員，累積飛行時數(shù)超過X小時，曾經(jīng)在X個機(jī)場起降過。

4.這個人曾經(jīng)獲得管理碩士學(xué)位，在領(lǐng)導(dǎo)管理上特別關(guān)注中國企業(yè)的組織行為及績效，并且在這個領(lǐng)域上獲得中國企業(yè)界的認(rèn)可。

我費(fèi)時25年才總結(jié)1和2兩項成果，我不知還要費(fèi)時多久才能達(dá)成3和4的愿望，特別是第4個愿望需要經(jīng)歷學(xué)術(shù)的訓(xùn)練，才能將我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成知識。

否則我的經(jīng)驗(yàn)將無法有效影響及傳授他人。因此重新進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，拿一個管理學(xué)位是有必要的，更何況這是我一個非常重要的愿望。

另一方面，我25年的時間都花在運(yùn)營(operation)的領(lǐng)域，兢兢業(yè)業(yè)的做好職業(yè)人士的工作，它是一份好工作，特別是在HP，這份工作也幫助我建立財務(wù)的基礎(chǔ)，支持家庭的發(fā)展。但是我不想終其一生，都陷入在運(yùn)營的領(lǐng)域，我想象企業(yè)家一樣，有機(jī)會靠一些點(diǎn)子(ideas)賺錢，雖然風(fēng)險很高，但是值得一試，即使失敗，也不枉走一回，這也是第4個愿望其中的一部份。

Carly Fiorina曾經(jīng)對我說過“這個世界上有好想法的人很多，但有能力去實(shí)現(xiàn)的人很少”，2007年5月21日在北大演講時，有人問起那些書對我影響較大，我想對我人生觀有影響的其中一本書叫“TriggerPoint”，它的主要觀點(diǎn)是：人生最需要的不是規(guī)劃，而是在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)掌握機(jī)會，采取行動。

我這些愿望在我心中已經(jīng)醞釀一段很長的時間，開始的時候，也許一年想個一兩次，過了也就忘掉，但逐漸的，這個心中的聲音，愈來愈大，出現(xiàn)的頻率也愈來愈高，當(dāng)它幾乎每一個星期都會來與我對話時，我知道時機(jī)已經(jīng)成熟。

但和任何人一樣，要丟掉自己現(xiàn)在所擁有的，所熟悉的環(huán)境及穩(wěn)定的收入，轉(zhuǎn)到一條自己未曾經(jīng)歷過，存在未知風(fēng)險的道路，需要絕大的勇氣，家人的支持和好友的鼓勵。有舍才有得，真是知易行難，我很高興自己終于跨出了第一步。

我要感謝HP的EER提前退休優(yōu)惠政策，它是其中一個關(guān)鍵的TriggerPoints,另一個關(guān)鍵因素是在去年五六月發(fā)生的事。

當(dāng)時我家老大從大學(xué)畢業(yè)，老二從高中畢業(yè)，在他們繼續(xù)工作及求學(xué)前，這是一個黃金時段，讓我們?nèi)铱梢韵嗑垡欢屋^長的時間，我為此很早就計劃休一個長假，帶著他們到各地游玩。

但這個計劃因?yàn)楣ぷ魃弦患匾氖虑椋∕ark Hurd訪華）不得不取消。這個事件刺激了我必須嚴(yán)肅的去對待那心中的聲音，我會不會繼續(xù)不斷的錯失很多關(guān)鍵的機(jī)會?

我已經(jīng)年過50，我會不會走向和我父親一樣的道路？人事部老總Charles跟我說，很多人在所有對他有利的星星都排成一列時，還是錯失時機(jī)。

我知道原因，因?yàn)楦钌峒案淖儗θ耸嵌嗝吹睦щy，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最終只是把這些理想當(dāng)成是幻想，然后不斷的為自己尋找不能實(shí)現(xiàn)的藉口，南非前總統(tǒng)曼德拉曾經(jīng)說過，“與改變世界相比，改變自己更困難”，真是一針見血。

什么是快樂及有意義的人生？我相信每一個人的定義都不一樣，對我來說，能實(shí)現(xiàn)我墓志銘上的內(nèi)容就是我的定義。

在中國惠普總裁的位置上固然可以吸引很多的關(guān)注及眼球，但是我太太及較親近的好友，都知道那不是我追求的，那只是為扮演好這個角色必須盡力做好的地方。

做一個沒有名片的人士，雖然只有十多天的時間，但我發(fā)現(xiàn)我的腦袋里已經(jīng)空出很多空間及能量，讓我可以靜心的為我ChapterII的新生活做細(xì)致的調(diào)研及規(guī)劃。

我預(yù)訂以兩年的時間來完成轉(zhuǎn)軌的準(zhǔn)備工作，并且花多點(diǎn)時間與家人共處。這兩年的時間我希望拿到飛行執(zhí)照，拿到管理有關(guān)的碩士學(xué)位，提升英文的水平，建立新的網(wǎng)絡(luò)，多認(rèn)識不同行業(yè)的人，保持與大陸的聯(lián)系。希望兩年后，我可以順利回到大陸去實(shí)現(xiàn)我第四個愿望。

毫不意外，在生活上，我發(fā)現(xiàn)很多需要調(diào)整的地方。

二十多年來，我生活的步調(diào)及節(jié)奏，幾乎完全被公司及工作所左右，不斷涌出的deadline及任務(wù)驅(qū)動我每天的安排，一旦離開這樣的環(huán)境，第一個需要調(diào)整的就是要依靠自己的自律及意志力來驅(qū)動每天的活動，睡覺睡到自然醒的態(tài)度絕對不正確，放松自己，不給事情設(shè)定目標(biāo)及時間表，或者對錯失時間目標(biāo)無所謂，也不正確，沒有，季度，月及周計劃也不正確。

擔(dān)任高層經(jīng)理多年，已經(jīng)養(yǎng)成交待事情的習(xí)慣，自己的時間主要花在思考，決策及追蹤項目的進(jìn)展情況，更多是依靠一個龐大的團(tuán)隊來執(zhí)行具體的事項及秘書來處理很多協(xié)調(diào)及繁瑣的事情。

到美國后，很多事情需要打800號電話聯(lián)系，但這些電話很忙，常讓你在waitingline上等待很長的時間，當(dāng)我在等待時，我可以體會以前秘書工作辛苦的地方，但同時也提醒我自己，在這個階段要改變態(tài)度，培養(yǎng)更大的耐性及自己動手做的能力。

生活的內(nèi)容也要做出很大的調(diào)整，多出時間鍛煉身體，多出時間關(guān)注家人，多出時間關(guān)注朋友，多出時間體驗(yàn)不同的休閑活動及飛行，一步步的，希望生活逐步調(diào)整到我所期望的軌道上，期待這兩年的生活既充實(shí)又充滿樂趣及意義。

第一個快樂的體驗(yàn)就是準(zhǔn)備及參加大兒子的訂婚禮，那種全心投入，不需擔(dān)憂工作數(shù)字的感覺真好。同時我也租好了公寓，買好了家具及車子，陪家人在周末的時候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟，LakeTahoe我去了多次，但這次的體驗(yàn)有所不同，我從心里欣賞到它的美麗。

但同時我也在加緊調(diào)研的工作，為申請大學(xué)及飛行學(xué)校做準(zhǔn)備，這段時間也和在硅谷的朋友及一些風(fēng)險投資公司見面，了解不同的產(chǎn)業(yè)。

我的人生觀是“完美的演出來自充分的準(zhǔn)備”，“勇于改變自己，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，機(jī)會將不斷出現(xiàn)”，“快樂及有意義的人生來自于實(shí)現(xiàn)自己心中的愿望，而非外在的掌聲”。

我離開時，有兩位好朋友送給我兩個不同的祝語，Baron的是“多年功過化煙塵”，楊華的是“莫春者，風(fēng)乎舞雩，詠而歸”，它們分別代表了我離開惠普及走向未來的心情。

我總結(jié)人生有三個階段，一個階段是為現(xiàn)實(shí)找一份工作，一個階段是為現(xiàn)實(shí)，但可以選擇一份自己愿意投入的工作，一個階段是為理想去做一些事情。

我珍惜我的福氣，感激HP及同事、好朋友給我的支持，鼓勵及協(xié)助，這篇文字化我心聲的文章與好友分享。