第一篇:肯定成績(jī) 尋找差距 謀劃未來(lái) 共創(chuàng)佳績(jī)
肯定成績(jī) 尋找差距 謀劃未來(lái) 共創(chuàng)佳績(jī)
--在利源公司2011年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà)
2011年12月29日
同志們:
現(xiàn)在,我代表利源公司、硯峽社區(qū) “兩委班子”向大會(huì)作如下發(fā)言。
成效顯著的2011年即將過(guò)去,滿(mǎn)懷希望的2012年即將到來(lái)。在此,我代表公司﹑社區(qū)兩委班子,對(duì)在社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)中做出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體﹑優(yōu)秀工作者表示熱烈的祝賀!對(duì)公司﹑社區(qū)各項(xiàng)工作給予大力支持﹑關(guān)心﹑領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)黨委,政府表示衷心的感謝!對(duì)公司﹑社區(qū)各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成,做出不懈努力的廣大黨員﹑干部﹑居民群眾表示最誠(chéng)摯的敬意!2011年,公司﹑社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了可喜的成績(jī),值得肯定。但在充分肯定成績(jī)的的同時(shí),還需我們冷靜思考,從中尋差距,找教訓(xùn)。今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是:全面﹑客觀的回顧2011年的工作,分析我們工作中存在的不足和即將面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)與挑戰(zhàn)。精心籌劃﹑部署2012年的工作,為新年各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展開(kāi)好局,起好步。下面我談幾點(diǎn)自己的觀點(diǎn)﹑想法﹑感受和意見(jiàn): 首先,我代表“兩委班子”將2011年的各項(xiàng)工作向大家做以概括說(shuō)明: 2011年,公司﹑社區(qū)在硯峽鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線,以抓項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、促轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),以推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越為中心,以構(gòu)建“安全”、“文明”、“和諧”社區(qū)為宗旨,以創(chuàng)建“五村聯(lián)創(chuàng)”為載體。全面落實(shí)兌現(xiàn)了2010年總結(jié)大會(huì)上提出的各項(xiàng)承諾。公司下轄的村煤礦、興旺公司、黎民川高效農(nóng)業(yè)示范園﹑華硯賓館、開(kāi)源賓館經(jīng)濟(jì)效益較往年大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了“十二五”開(kāi)局的開(kāi)門(mén)紅。土橋、曹家溝兩村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)在黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型﹑精神文明建設(shè)等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新跨越。居民群眾的收入創(chuàng)歷史新高,年人均純收入6980元,集體積累達(dá)到了7931萬(wàn)元。社區(qū)居民有10萬(wàn)元以上豪華高級(jí)私家轎車(chē)30多輛。通過(guò)多方協(xié)調(diào)銜接,歷盡兩年的努力,將社區(qū)自辦的幼兒園順利移交給縣級(jí)教育主管部門(mén)。使社區(qū)幼兒園由三級(jí)上升為一,提高了幼兒教育的發(fā)展檔次品味,把幼兒教育納入了規(guī)范化管理。為方便社區(qū)居民看病就醫(yī),于7月30日,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站舉行了剪彩儀式。截至年底,迎接省﹑市、縣各級(jí)各類(lèi)檢查考核達(dá)六十多次。社區(qū)工作受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注;靈臺(tái)、莊浪、崇信、靜寧等兄弟縣前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。接受了省﹑市、縣共青團(tuán)、婦聯(lián)、(兵、青、婦)信訪辦的檢查。贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng),深受居民群眾的好評(píng),擴(kuò)大了社區(qū)外在的影響力和知名度,“七一”期間,社區(qū)黨組織被縣、鄉(xiāng)授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。目前,社區(qū)工作已成為全縣乃至全市的亮點(diǎn)﹑窗口,正在為躋身省級(jí)示范社區(qū)創(chuàng)造條件。
其次,我代表“兩委班子”將2011年在黨建﹑項(xiàng)目建設(shè)﹑干部管理、惠民政策落實(shí)等工作做以實(shí)事求是的評(píng)價(jià):
﹝一﹞ 抓黨建﹑夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)﹑黨的建設(shè)上水平。
2011年,公司、社區(qū)黨支部始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)擺在首要位置,努力提升黨建服務(wù)水平。不斷加強(qiáng)基層黨組織凝聚黨員、凝聚群眾、服務(wù)居民群眾的核心作用。繼續(xù)健全完善了黨員教育服務(wù)管理體系,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供了有力保證。一是加強(qiáng)民主管理。扎 實(shí)推行“四議兩公開(kāi)”,增強(qiáng)了黨務(wù)工作的民主性和透明度。二是強(qiáng)化黨員干部思想政治理論學(xué)習(xí)。年初,以黨員“冬訓(xùn)”為契機(jī),嚴(yán)抓“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。展開(kāi)了集中培訓(xùn),使每個(gè)黨員干部都能共享到黨的理論知識(shí)的滋潤(rùn),都能帶頭守法,當(dāng)守法模范,不做有辱黨、危害群眾、有損國(guó)家利益的事,都能用黨紀(jì)國(guó)法從嚴(yán)要求自己。結(jié)合培訓(xùn)認(rèn)真扎實(shí)的搞好了村級(jí)換屆選舉。三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程,從德、能、勤、績(jī)、廉五方面嚴(yán)格考核,使黨員干部徹底明白廉潔自律是當(dāng)好一個(gè)合格黨員、稱(chēng)職社區(qū)干部、公司好領(lǐng)導(dǎo)的基本條件。四是對(duì)流動(dòng)黨員采取“一證兩卡”的管理模式,使黨員干部的一切行動(dòng)都能緊跟黨的路線方針政策,更好地服務(wù)于民。五是關(guān)心老黨員困難黨員,扎實(shí)開(kāi)展 “創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)。以“三轉(zhuǎn)三培”為載體,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。每逢重大節(jié)日,公司、社區(qū)黨支部、居委會(huì)都組織慰問(wèn)活動(dòng),關(guān)心他們的生產(chǎn)生活,給他們發(fā)放慰問(wèn)金﹑送慰問(wèn)品,解決他們的實(shí)際困難,使他們永葆黨的青春,作與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)生活強(qiáng)者。在精神文明建設(shè)中,黨員干部一馬當(dāng)先,給社區(qū)居民起到了表率。年內(nèi),有四十多戶(hù)黨員干部被評(píng)為“和諧五星”家庭。五是嚴(yán)抓黨員隊(duì)伍管理,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“黨要管黨,從嚴(yán)治黨” 的方針政策,預(yù)防和懲治腐敗常抓不懈。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)﹑敬業(yè)意識(shí)﹑自律意識(shí),切實(shí)做到執(zhí)政為民﹑勤政為民。做到思路有創(chuàng)新﹑發(fā)展有舉措﹑改革有突破﹑工作有實(shí)績(jī)。年內(nèi)培養(yǎng)一批入黨積極分子,發(fā)展了預(yù)備黨員,接收轉(zhuǎn)正了新黨員。不斷為黨組織輸送新鮮血液。通過(guò)以上五方面的工作,使黨員干部徹底明白,全心全意為人民謀福利的宗旨。黨員素 得到質(zhì)整體提升,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到同步加強(qiáng),切實(shí)在凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和骨干帶頭作用,為推動(dòng)公司、社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
﹝二﹞抓項(xiàng)目﹑興產(chǎn)業(yè)﹑促轉(zhuǎn)型﹑經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益好
2011年,我們緊緊圍繞鄉(xiāng)上提出的“12345”工作計(jì)劃,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越為目標(biāo),切實(shí)改善民生為重點(diǎn),狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等工作任務(wù)全面完成。一是黎明川高效農(nóng)業(yè)示范園:為保證蔬菜反季銷(xiāo)售和儲(chǔ)存,繼續(xù)增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度。投資修建了氣調(diào)庫(kù)、安裝了電子磅和電子廣告顯示屏、新搭建拱棚等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保證了蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),7月份,為蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)隆重舉行了剪彩儀式。僅黎明川全年,迎接各級(jí)各類(lèi)觀摩檢查驗(yàn)收達(dá)十多次,二是千頭肉牛繁育基地:投資新修日光牛舍,對(duì)原4棟牛舍進(jìn)行了屋頂改造,新修飼草青貯池,年青貯飼草2000噸。三是村煤礦:2011年,村礦以狠抓安全生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長(zhǎng)為核心。全面推行精細(xì)化管理模式,“實(shí)行安全一票否決制”。從優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)抓職工培訓(xùn),著力改善職工生活條件等方面強(qiáng)化管理。重點(diǎn)以挖潛改造項(xiàng)目為主,延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限,爭(zhēng)取效益最大化。四是開(kāi)源賓館:今年我們搶抓縣城西擴(kuò),人流、物流、商流向西區(qū)集中的大好機(jī)遇,拓寬三產(chǎn)服務(wù)的無(wú)限商機(jī),依托蓮花湖、雷神山、仙姑山、祭天廣場(chǎng)、影劇院等旅游景點(diǎn)優(yōu)勢(shì),投資把小區(qū)原6號(hào)框架樓 裝飾改造成開(kāi)源賓館,于 9月 17日,舉行了開(kāi)源賓館剪彩并正式投入營(yíng)業(yè)。于7月 日,為硯之燕成功舉行了剪彩儀式。保證集體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展,使項(xiàng)目建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。
﹝三﹞ 抓干部、帶班子、強(qiáng)隊(duì)伍、干部管理舉措新
2011年,公司、社區(qū)按照“選好一個(gè)干部、帶強(qiáng)一個(gè)班子、造福一方百姓”總體的要求,切實(shí)把政治堅(jiān)定有理想、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有本領(lǐng)、處事公道有威信、帶頭致富有能力,維護(hù)穩(wěn)定有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才選聘到“兩委班子”,為加快公司、社區(qū)建設(shè)提供有力的人才支撐。一是把換屆選舉作為識(shí)人、用人、聘人的重要平臺(tái)。按照公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,鼓勵(lì)重用干事創(chuàng)業(yè)的干部,大膽啟用開(kāi)拓創(chuàng)新的干部。二是堅(jiān)持以德為先,德才兼?zhèn)洌瑯?shù)立以發(fā)展﹑致富論英雄,憑能力﹑實(shí)干選拔干部的正確用人導(dǎo)向機(jī)制。堅(jiān)持用好的方法強(qiáng)班子,用新的眼光選干部。造就一批干部隊(duì)伍的精英,更好地為公司﹑社區(qū)發(fā)展,為居民群眾謀福利。三是果斷調(diào)整平庸混事的干部,嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)的干部。突出用制度管人管事,堅(jiān)持原則,秉公辦事,對(duì)違反紀(jì)律的人和事,從嚴(yán)查理,絕不姑息。如:居民群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題,無(wú)論哪一位干部都要熱情接待,及時(shí)予以辦理解答,如發(fā)現(xiàn)能辦理解決的問(wèn)題,得不到解決或敷衍了事的現(xiàn)象,及時(shí)從嚴(yán)懲處(罰款100元)甚至解聘,并責(zé)令當(dāng)面向群眾道歉。四是切實(shí)組建好能力強(qiáng)、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)班子,用新隊(duì)伍激發(fā)活力,靠新作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)新局面。五是在領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍中深入開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)。領(lǐng) 導(dǎo)班子率先垂范,敬業(yè)奉獻(xiàn),干部團(tuán)結(jié)實(shí)干,履職盡責(zé),強(qiáng)化素質(zhì)能力培養(yǎng),完善工作激勵(lì)考核,使黨員干部工作的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一得到步提高。
﹝三﹞惠民生﹑促和諧﹑辦實(shí)事﹑精神文明品味高。
2011年,公司﹑社區(qū)始終把落實(shí)黨的惠民政策,為居民群眾辦實(shí)事,構(gòu)建和諧社區(qū),不斷提升精神文明品味,作為一項(xiàng) “生態(tài)陽(yáng)光工程”來(lái)抓,出實(shí)招,竭力為居民群眾辦好事,辦實(shí)事。一是在社保﹑醫(yī)療﹑養(yǎng)老﹑社會(huì)福利等方面均實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋﹑著力保障和改善民生,讓居民群眾得到更多的實(shí)惠,把黨的惠民政策切實(shí)落實(shí)到位。二是開(kāi)展以“五村聯(lián)創(chuàng)”,“和諧五星”為載體的創(chuàng)評(píng)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí) “二十四字方針”。三是依托村煤礦、興旺公司、黎民川高效農(nóng)業(yè)示范園﹑華硯賓館、開(kāi)源賓館為社區(qū)和曹家溝﹑土橋剩余閑散勞力解決就業(yè)。銜接縣婦聯(lián)和鄉(xiāng)上為婦女小額擔(dān)保貸款,為婦女提供創(chuàng)業(yè)﹑再創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。繼續(xù)加大勞務(wù)輸出,為居民群眾增收拓寬渠道。四是物業(yè)站充分發(fā)揮職能,服務(wù)居民群眾,在治安、各項(xiàng)設(shè)施維修、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面做了大量具體的工作。小區(qū)的人居、生活環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,精神面貌有了大的改觀。五是“社會(huì)治安綜合治理” 成效顯著。今年,社區(qū)在加大“平安社區(qū)”創(chuàng)建力度的基礎(chǔ)上,以“五五普法”為突破口,狠抓黃、賭、毒的清理。大力宣傳,使干部居民都能認(rèn)識(shí)到黃、賭、毒的危害性,并入戶(hù)清查,從而使居民遠(yuǎn)離其危害。年內(nèi),調(diào)節(jié)民事糾紛2起,努力將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),消除各種不穩(wěn)定因素,因而,社區(qū)和村礦無(wú)一例越級(jí)上訪事件和安全事故發(fā)生,促進(jìn)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。再次,我代表“兩委班子”將2011年各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題向大家公開(kāi)做以通報(bào):
成績(jī)的取得來(lái)之不易,凝聚了各級(jí)黨政組織和歷屆領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,凝聚了我們大家下的辛勤奉獻(xiàn),凝聚了鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策,凝聚了居民群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作,展示了廣大黨員干部拼搏實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神風(fēng)貌。2011年是“充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇”的一年,是社區(qū)發(fā)展最快、變化大,成績(jī)最輝煌的一年。2011年,我們戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),抓住了機(jī)遇,回顧過(guò)去,我們豪情滿(mǎn)懷。展望未來(lái),我們信心百倍。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)黨員干部不注重學(xué)習(xí)、政策理論水平不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作被動(dòng)。二是煤碳資源日漸匱乏,后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是部分居民的思想仍然滯后,滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,在發(fā)家致富上不求上進(jìn)。這些突出問(wèn)題,在2012年工作中,需花大氣力改進(jìn)解決。最后,我代表“兩委班子”將2012年的工作思路和打算向大家做以暢談:
2012年,目標(biāo)催人奮進(jìn),機(jī)遇鼓舞人心。我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)走好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。圍繞縣委、縣政府提出“一城五區(qū)六化”發(fā)展新格局,結(jié)合全鄉(xiāng)“123458”工作計(jì)劃,以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”為統(tǒng)領(lǐng)。確保支柱能源產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)為主導(dǎo)的前提下,積極參與鄉(xiāng)上老年公寓樓和商住房建設(shè)。在硯峽東莊至橋臺(tái),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)核桃基地500畝。投資新購(gòu)進(jìn)肉牛200頭,擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模。在種植、勞務(wù)、服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)上求突破,促進(jìn)居民穩(wěn) 7 定增收。在黨建、惠民、精神文明建設(shè),干部管理等方面實(shí)現(xiàn)新跨越,努力營(yíng)造幸福和諧社的社會(huì)環(huán)璄。
“玉兔獻(xiàn)瑞辭舊歲,金龍送寶賀新年”。來(lái)年的工作即將在希望的田野上耕耘,愿我們攜手并肩,團(tuán)結(jié)一心。同志們:讓我們緊握時(shí)代的彩筆,為輝煌的2011年畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),為充滿(mǎn)希望的2012年,譜寫(xiě)最美最和諧的一曲,實(shí)現(xiàn)新年的精彩開(kāi)局,把我們的家園建設(shè)的更加和睦、繁榮、富強(qiáng)、美好。
謝謝大家!8
第二篇:“共創(chuàng)佳績(jī),同享未來(lái)”2017年會(huì)完美落幕
“共創(chuàng)佳績(jī),同享未來(lái)”北陽(yáng)佳業(yè)2017年會(huì)圓滿(mǎn)落幕
“爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇”,2017年1月26日,在北京昌平溫都水城湖灣酒店的金色大廳,北陽(yáng)佳業(yè)“共創(chuàng)佳績(jī),同享未來(lái)”2017年會(huì)圓滿(mǎn)落幕,留下眾多難以忘懷的情景!
隨著大屏幕上的倒計(jì)時(shí),北陽(yáng)佳業(yè)“共創(chuàng)佳績(jī),同享未來(lái)”2017年會(huì)也拉開(kāi)了序幕。公司總經(jīng)理劉猛先生回顧了2017年這一年北陽(yáng)佳業(yè)的成績(jī)。公司業(yè)績(jī)突破5000萬(wàn),離不開(kāi)公司全員的努力,劉猛總經(jīng)理對(duì)公司各部門(mén)表示感謝。
2018年,公司將繼續(xù)完善公司的客戶(hù)服務(wù)能力,多組織活動(dòng)來(lái)鍛煉員工的身體素質(zhì),也更加重視員工的工作體驗(yàn),北陽(yáng)佳業(yè)希望每個(gè)員工都能有一個(gè)健康的身體、滿(mǎn)意的工作環(huán)境。同時(shí),也為公司2018年的業(yè)績(jī)定了一個(gè)小目標(biāo),公司業(yè)績(jī)?cè)?018年突破7000萬(wàn)。
致辭完畢后,也進(jìn)入到了本次年會(huì)的重頭戲,對(duì)優(yōu)秀員工及優(yōu)秀項(xiàng)目的頒獎(jiǎng)。跟隨小編一展北陽(yáng)優(yōu)秀員工的風(fēng)采。
優(yōu)秀員工合影
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理
最佳別墅案例獎(jiǎng)
公建拓展渠道獎(jiǎng)
最佳企業(yè)文化傳播獎(jiǎng)
最佳拓業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
人物獎(jiǎng)
獲獎(jiǎng)人員合影
公司全體成員合影
合影完畢,令人期盼的晚宴開(kāi)始了。
晚宴期間,好戲連臺(tái)的節(jié)目也為這次年會(huì)增色不少。
踩氣球小游戲,瞬間點(diǎn)燃全場(chǎng)!
公司劉總獻(xiàn)唱《眾人劃漿開(kāi)大船》,晚宴進(jìn)入高潮。
上海分公司齊聲演唱《真心英雄》。
銷(xiāo)售部激情詩(shī)朗誦。
財(cái)務(wù)與售后部聯(lián)手演繹華仔《恭喜發(fā)財(cái)》
工程部《相信自己》,盡顯男兒風(fēng)采。
壓軸段子《2017總結(jié)》,設(shè)計(jì)部喜獲第一。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
三等獎(jiǎng)電動(dòng)牙刷(3名)
二等獎(jiǎng)廚寶(2名)
一等獎(jiǎng)日本原裝電飯煲(1名)
特等價(jià)破壁機(jī)(1名)
隨著特等獎(jiǎng)的抽取,本次晚宴也進(jìn)入了尾聲。在這里北陽(yáng)佳業(yè)小編也提前給大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!2017年,我們攜手走來(lái),分享愛(ài)和喜悅,2018年,我們續(xù)寫(xiě)篇章,共筑美好未來(lái)。
第三篇:參加技改盤(pán)活項(xiàng)目交流發(fā)言-尋找差距完善思路 比學(xué)趕超再創(chuàng)佳績(jī)
參加技改盤(pán)活項(xiàng)目交流發(fā)言--尋找差距完善思路 比學(xué)趕超再創(chuàng)佳績(jī)
6月5日,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工業(yè)條線對(duì)全縣25個(gè)技改盤(pán)活項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩,零距離感受到了我縣在持之以恒抓技改盤(pán)活過(guò)程中的嬗變。大家一路看、一路聽(tīng)、一路議、一路想,感觸很深,觸動(dòng)很大。
一、上半年工作回顧
今年以來(lái),洋馬鎮(zhèn)緊扣“企業(yè)質(zhì)效提升年”活動(dòng)工作主線,以實(shí)施“五培計(jì)劃”為抓手,強(qiáng)服務(wù)、保運(yùn)行、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型,全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的向好態(tài)勢(shì)。
1、主要指標(biāo)完成情況。1-5月份,完成全口徑開(kāi)票銷(xiāo)售33822萬(wàn)元,占計(jì)劃42.3%,實(shí)現(xiàn)規(guī)上開(kāi)票銷(xiāo)售29766萬(wàn)元,占計(jì)劃43.8%,規(guī)上企業(yè)入庫(kù)收入842萬(wàn)元,占計(jì)劃的60.1%,規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成16600萬(wàn)元,占計(jì)劃的38.6%,均超達(dá)序時(shí)。
2、技改擴(kuò)能情況。1-5月份,全鎮(zhèn)共實(shí)施技改企業(yè)4個(gè),完成技改投入2005萬(wàn)元。分別是:雙錢(qián)紡織年產(chǎn)1500噸化妝棉及年產(chǎn)500噸醫(yī)療用棉項(xiàng)目,項(xiàng)目總投入1000萬(wàn)元,其中設(shè)備投資450萬(wàn)元,已購(gòu)置梳棉機(jī)、聯(lián)合梳聯(lián)生產(chǎn)成套設(shè)備22臺(tái)(套),其中醫(yī)用棉片、棉條正在試生產(chǎn);炫利宏紡織技改新上兩臺(tái)氨綸紗生產(chǎn)線,總投入700萬(wàn)元,其中設(shè)備投入380萬(wàn)元,目前前道已調(diào)試生產(chǎn),后道絡(luò)筒正在安裝;海越麥芽投入105萬(wàn)元的發(fā)芽箱支撐系統(tǒng)技改工程已完成并投入使用;宏健糧油投入200萬(wàn)元,新上濃香型菜油生產(chǎn)線項(xiàng)目,目前已調(diào)試生產(chǎn)。
3、存量資產(chǎn)盤(pán)活情況。1-5月份共盤(pán)活了3個(gè)企業(yè)計(jì)5600平米的閑置廠房及部分閑置設(shè)備。本地客商租賃冬春紡織近千平米的閑置廠房,新上砂輪片加工項(xiàng)目;佳欣風(fēng)機(jī)利用閑置2200平米的廠房,與鹽城客商合作新上菊花全自動(dòng)烘干生產(chǎn)線制造項(xiàng)目;佳鵬紡織2400平米閑置廠房及設(shè)備整體承租給射陽(yáng)縣恒隆紡織有限公司生產(chǎn)氨綸紗項(xiàng)目,目前已滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。
4、定報(bào)企業(yè)培植情況。被列為全鎮(zhèn)今年定報(bào)企業(yè)培植的對(duì)象為鹽城華磊橡塑有限公司和射陽(yáng)縣瑞穗米業(yè)有限公司兩個(gè)企業(yè)。1-5月份,華磊橡塑實(shí)現(xiàn)開(kāi)票578萬(wàn)元,瑞穗米業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)票1010萬(wàn)元,力爭(zhēng)今年成功申報(bào)1家。
5、服務(wù)企業(yè)情況。一是開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)。今年2月5日,我鎮(zhèn)會(huì)同縣金融辦共同承辦了銀企對(duì)接活動(dòng),邀請(qǐng)8家市級(jí)銀行射陽(yáng)業(yè)務(wù)窗口負(fù)責(zé)人,10家縣內(nèi)銀行分管負(fù)責(zé)人與我鎮(zhèn)18家有資金需求的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流對(duì)接,意向貸款總額7000多萬(wàn)元。二是幫辦服務(wù)。今年以來(lái),主要幫辦服務(wù)仁信菊花與八方布業(yè)土地轉(zhuǎn)讓、廠房建設(shè)手續(xù);佳欣風(fēng)機(jī)、雙錢(qián)紡織的自營(yíng)出口權(quán)證;麥芽三期、金祥樁基規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)等前置手續(xù)以及中廣核推進(jìn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)政處工作。三是深入企業(yè)調(diào)研。組織工業(yè)條線人員深入全鎮(zhèn)近50家企業(yè),與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談,共同剖析企業(yè)發(fā)展瓶頸,幫助企業(yè)制訂“一企一策“發(fā)展方案。
二、技改盤(pán)活觀摩體會(huì)
這是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量之行,也是一次尋找差距、互比互學(xué)之行,更是一次明晰思路、加壓鼓勁之行。為期一天的觀摩活動(dòng),感受更多的是壓力,是差距。就洋馬鎮(zhèn)來(lái)講,通過(guò)這次觀摩我們看到了全縣技改盤(pán)活工作的亮點(diǎn),學(xué)到了其它鎮(zhèn)區(qū)抓技改盤(pán)活的好做法和好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也找到了自身工作的差距和不足。一是工業(yè)園區(qū)載體功能還不夠完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套滯后,服務(wù)管理水平也跟不上。二是抓工作的闖勁、拼勁不足。招引項(xiàng)目的眼界思路不開(kāi)闊,運(yùn)作辦法不多,措施不夠有力。三抓盤(pán)活存量過(guò)程中忽視了全民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的招引。現(xiàn)有盤(pán)活項(xiàng)目附加值不高,科技含量比較低。
三、下一步打算
一是加強(qiáng)存量資產(chǎn)盤(pán)活和社會(huì)要素組合。
一方面對(duì)現(xiàn)有企業(yè)設(shè)備充分利用和改造,拉長(zhǎng)生產(chǎn)周期,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,選擇新的項(xiàng)目,提高存量資產(chǎn)利用率。另一方面,加快對(duì)紡織企業(yè)重新優(yōu)化組合,實(shí)行轉(zhuǎn)型。二是加快新項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)私經(jīng)濟(jì)培植。
麥芽三期、金祥樁基兩個(gè)項(xiàng)目抓緊開(kāi)工前置手續(xù)幫辦,確保項(xiàng)目6月底前開(kāi)工建設(shè),并組建服務(wù)班子,全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展種、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)能人興辦個(gè)體加工業(yè)。三是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
工業(yè)條線人員三分之一時(shí)間安排到掛鉤企業(yè)駐點(diǎn)監(jiān)測(cè),督促企業(yè)開(kāi)足機(jī)臺(tái),多開(kāi)票、開(kāi)足票,確保主要指標(biāo)不留缺口。四是加快問(wèn)題幫辦。
對(duì)企業(yè)運(yùn)行中存在的兩證、資質(zhì)、資金、用工等實(shí)際問(wèn)題,明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒逼銷(xiāo)號(hào)全力化解。重點(diǎn)協(xié)助寶松重工起重機(jī)資質(zhì)辦理,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體,在洋馬實(shí)現(xiàn)全額開(kāi)票。五是扎實(shí)推進(jìn)“五培”計(jì)劃。
繼續(xù)組織工業(yè)條線人員深入每個(gè)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)剖析存在問(wèn)題,制訂“一企一策”發(fā)展方案。對(duì)運(yùn)行困難的宇洋棉業(yè)、佳禾棉紡等紡織類(lèi)企業(yè)鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型、技改、重組,力促企業(yè)走出困境。