第一篇：六月總結

能源與電氣工程學院團總支 ——實踐部六月份工作總結

一些焦躁，一些炎熱，一份激情，一份堅持。忙碌的六月即將過去，查漏補缺，我們共同進步。一．本月主要完成的工作

（1）部門的換屆。接近學年尾聲，我們學生分會與團總支都進行了部門委員的換屆。在應聘會中，很多干事憑出色的工作經驗和工作能力在助理應聘會上脫穎而出。同時，通過我們委員的考察與推薦，我們部門確定了新一屆的委員。（2）暑期社會實踐活動的策劃。從接到活動前，我們部門就積極開小組會議，討論活動的策劃問題。我們就向大一大二各個班級發放了暑期社會實踐方案征集通知，接到廣大學生的積極響應，他們認真地做了一些策劃書，我們很受鼓舞。也從中吸納了不少好的想法。同時，我們也積極請教委員和老師。最終，在我們部門干事齊心協力下把暑期社會實踐策劃書做了出來。

（3）健全部門的分工。其中包括我們新上任委員的工作分工。力求工作落實到人，責任落實到人。加大監督力度，力求提高工作效率。同時，剛接任新一屆委員職務，很多事情還需親力親為。

（4）部門日常工作。本著自我監督，自我服務的原則，牢記“一個軍隊，一個家庭”的口號，切實做好值班工作以及部門的本職工作。

二．本部門工作的不足 工作中，有許多細節問題我們還未能完全注意到，希望經過不斷的努力，不斷熟悉學生會各項工作。

（2）前期我們工作的積極性不是很大，對活動的重視程度不夠，以致到最后要加班加點，以后我們一定會吸取教訓。

能源與電氣工程學院

團總支實踐部 2012年5月24號 寫稿人： 審稿人：

第二篇：六月總結

六月份“一通三防”工作總結

六月份緊緊圍繞礦黨政工作安排，加強學習教育，轉變干部作風，精心組織，科學管理，以服務一線生產為宗旨，在礦及戰線領導的支持和正確領導下，統籌兼顧，針對我礦井下各個采掘工作面部署特點，周密部署我礦采掘布局安排，合理調整通風系統及構筑通風設施，系統達到了合理、穩定、可靠。通過全體職工的共同努力，較好的完成了各項任務，杜絕了各類傷亡事故和非傷亡事故；積極推進企業文化示范化礦井的創建，強力推進雙述工作開展，培養職工文明行為養成。圓滿完成了礦下達的工作計劃和各項任務，確保了礦井的安全生產，實現了既定的安全生產目標。

六月份是全面貫徹會議和落實各項工作最關鍵一月，針對己四系統不穩定，對己四采區系統進行排查和改造，降溫工程安裝工程已過半，企業文化示范礦井創建正大張旗鼓的推進，全礦上下各項創建工作正有條不紊，如火如荼的進行著。五月份一通三防工作安排如下：

1、深入開展企業文化示范礦建設，提高全戰線干部職工綜合素質，培養職工道德素質和自身修養。十三礦按照集團公司的部署，加快企業文化建設步伐。堅持以人為本，堅持求真務實，在繼承十三礦文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立外部形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行為文化規范職工行為，為公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

按照礦黨政要求，達標工作著眼點由靜態達標轉向動態達標，把職工行為文明養成做為大事來抓，改善礦風礦貌。創建全國煤炭行業企業文化示范礦先要做企業文明人，從我做起，從小事做起，一點一滴做起，不說臟話，隨地吐痰，堅持深入開展準軍事化管理，職工進礦必須配戴礦牌，上班必須整隊入井。礦院內須列隊沿規定的路線行走。繼續推行“手指口述、崗位描述”以達到職工現場安全合理操作。

2、認真組織職工培訓學習，提高職工安全意識，增強逃生自救本領。

六月份，我隊認真學習礦安檢科下發的安全知識試題，并讓全體職工作為“每日一題”進行抄寫學習，按照礦黨政要求，積極對全隊干部職工進行安全知識培訓學習，加強我隊班組長自身素質培訓，提高班組長業務技術知識和安全管理能力，把“手指口述、崗位描述”作為職工培訓首要任務，以達到職工現場安全合理操作，杜絕各種“三違”事故的發生，并積極迎接礦組織的每月一考活動。

本月我礦發生了煤巖與瓦斯突出事故，事故發生后，戰線干部職工積極組織學習培訓，吸取事故教訓，并按照礦領導要求，分別對《2010礦井災害預防與計劃》、《避災路線》、《防突規定》、新版《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯突出規定》。

期間科室還要組織專人，對培訓活動開展進度進行督導，并把活動的開展效果，納入到區隊安全管理督察考核內容當中，與所在單位工資效益掛鉤。對所有參加培訓人員，進行全員考試；對整體考試成績優異的單位，進行獎勵，差的進行處罰。

3、圍繞一迎檢、二開工、三改造、四貫通。精心組織，統籌安排，確保通風系統穩定可靠。

1）各級領導和廣大技術人員緊緊圍繞夏季安全大檢查精心組織，各單位準備好圖紙、質料。籌劃準備，展開工作。要從分認識當前安全形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，堅持安全發展觀，堅持“從零開始，向零進軍”的信念，并以此為契機，落實隱患整改責任制，治隱患防事故、提高礦井本質安全水平；繼續深入開展瓦斯治理攻堅戰。

2）完成12092、13031機風巷正頭13082開口施工工作。安全檢查科、通風科、機電科、開拓科、救護隊、防突隊、掘五隊、通風隊等，相互配合與支持，采取有效措施，解決了以上開工地點的供風、監測、供排水、瓦斯抽放、風電、瓦斯電閉鎖等問題。

3）組織己三東翼回風、己一輔助軌道、13101機巷12032機風巷貫通及13031風機巷高抽巷安全貫通，通風部門、開拓部門和通風隊及早著手，圍繞貫通后的系統調整工作，定方案想辦法，提前準備材料確保安全貫通。

4）重點保障11070采面、13021采面風量的穩定。根據工作地點實際情況，合理分配風量，確保11070采面風量達到了1723m3/min，13021采面風量達到了1386m3/min，為采面安全生產提供風量保障。11022和12032是我礦即將接替采面，時間緊任務重，地質條件復雜，工程進度緊，工程任務量較大，保障了在安裝期間有一個較好的氣候條件。

5）監測六月份對全礦井下瓦斯傳感器3次調校工作。風電，瓦斯閉鎖3次實驗工作，監測線路周期巡檢工作。按照全礦采煤進度回收監測線。處理井下所有傳感器故障14次，面維修傳感器21臺，對井下重點監測區域加大檢查力度，保證每臺傳感器穩定可靠，監測數據能夠快速準確的傳輸到地面機房，從而使我礦的安全生產得到了有力的保證。

安裝反明斜監測系統安裝12032備采面監測系統束管機房化驗井下氣樣回收13031機巷監測系統回收13031風巷監測系統回收12032機巷監測系統回收12032風巷監測系統處理井下各種傳感器故障14次

另外重點對13021采面和13032監測系統不穩定的局面進行改造，將原來的變頻式改為電流式探頭、信號線換成屏蔽式、監測分站加抗干擾電路板。

6）夏季即將到來，降溫工程的施工進度已經接近收尾，東風井制冰站已初具完成，正在調試出冰，著手安裝輸冰螺旋，融冰硐室池子基本完畢，管子的對接完成、2臺水泵和2臺電機安裝完成；13031空冷器MK-150)型2個到位掉掛完畢,31機巷2個到片盤電纜沒有到位、21機巷風機2組、開關5臺,到位13021機巷風機空冷器（MK-50）吊掛完畢，空冷器2個吊裝對接完畢、31機巷管路吊掛完畢，空冷器風機到位待運。降溫工程時間緊任務重，希望各兄弟單位相互配合支持，六月份任務是融冰池施工和安裝工作，爭取把往己三輸冷水管道早點完善了。開拓、機電、安裝處、廠家、其他相關參戰單位要抓緊組織施工，爭取六月底投入使用。

7）通風系統調整：積極對全礦井三個采區的貫通后的通風系統進行了調整，保證全礦井的通風系統穩定，完成11022備采面通風系統調整，12032備采面調整，13031高抽巷貫通調整，己四大巷通風系統調整，重點對己四大巷貫通后的通風系統維護工作，杜絕了由于己四采區風量過大造成己二反明斜井風機拉循環風的問題，確保該采掘進工作面的安全施工。

8）設施：13101機巷防突風門2道、13021中切眼風門2道、11090機巷密閉1道、12032風巷永久風門2道、己三四片永久風門2道、己三四片防突風門2道、己三融冰峒室水池、13021機巷回風道擋風墻1道、13021風巷出煤道擋風墻、風門改墻2道、13031風高抽巷防突風門2道、13031機巷回風道擋風墻1道、13031機巷回風道擋風墻1道、己四火藥庫調節風門2道、己一擴大永久風門2道、14080風巷片盤風門2道、14080出煤道風門2道、12011斜巷擋風墻1道、己四大巷永久風門4道、己三輔助回風下山臨時風門及回風道擋風墻3道、11022中切眼臨時風門3道。

六月份完成永久設施14道，臨時設施8道，貫通調整通風系統3項，施工己三融冰硐室水池，12032機風巷風筒回收、回收風筒1800米。另外正在回收13031風筒。

4、狠抓局部通風安全管理，對己一輔助軌道瓦斯超限事故進行追查。對于己一輔助軌道瓦斯超限進行追查分析：施工期間, 沒有加強支護，施工前必須打穿扦，控制好頂板，防止片幫掉渣，嚴禁有掉頂、漏頂、空洞現象。片幫出現空洞時及時用編織袋裝沙或黃泥進行充填并用錨索支護。認定這是一起跟班干部把關不嚴，隱患整改不到位，安全意識淡薄造成的。）、采面的瓦斯治理

加強13021、11070工作面工程質量管理，杜絕因采面片幫、上隅角封堵不嚴或更換、掐接抽放管路、計劃外超限；加強通風管理，保證風流暢通穩定。優化通風系統，合理調配風量；加大采空區和上隅角瓦斯抽放力度，敦促保證采面上下隅角施工擋風墻，用黃泥勾縫，確保擋風墻的質量，以減少采空區的漏風。堅持并做到上下隅角吊掛擋風簾，導風簾等有效的瓦斯綜合治理手段的實施。工作中要做好兩個方面的問題：在此采面在生產過程中必須做好采面上下出口的管理，防止斷面過小，影響通風，同時按照措施要求，堅持施工超前瓦斯釋放孔。通風隊監測人員加強瓦斯探頭檢測調校，確保斷電可靠，綜采隊要加強機電管理、杜絕失爆。

2）、掘進工作面瓦斯治理

杜絕掘進工作面超前支護不到位、空頂、漏頂等因素造成的瓦斯超限事故，進一步加強局部通風管理，杜絕無計劃停電、停風；從源頭上按質量標準化安裝對接風筒，防止風筒脫節照成超限；對井下重點監測區域加大檢查力度，保證每臺傳感器穩定可靠，監測數據能夠快速準確的傳輸到地面機房，對自己所管理的設備盡心盡責保證了監測系統的穩定可靠，監測線路的巡檢檢查防止機電故障的發生。

加大放炮員勞動紀律管理，杜絕早升井、放炮使用水炮泥，裝泥必須封滿。嚴禁放明炮，放糊炮。嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制。每次作業循環打眼深度、裝藥個數嚴格按照作業規程執行。如果瓦斯涌出量大，適當減少炮眼深度、炮眼個數。放炮作業嚴格執行放炮前停電、遠距離放炮等措施。

強力推行水力壓裂、煤層注水、本煤層瓦斯預抽等防突區域瓦斯治理措施，強化現場瓦斯檢查，對特殊地點（如回收地點、高冒區、密閉、絞車窩、硐室、上隅角、瓦斯涌出異常區）實施正規瓦斯檢查工作，瓦斯積聚能夠及時發現，并采取措施進行處理。

5、落實防塵、防滅火各項工作。

大搞質量標準化工作，積極創建綜合防塵示范化礦井精品線路，進一步完善礦井綜合防塵系統，規范綜合防塵制度、標準、依靠科技，提高防塵裝備，改善作業環境，提高綜合防塵管理水平，夯實安全基礎，杜絕粉塵超限。

己

一、己

二、己三回風上、下山周期沖塵；

2、己二軌道上山供風、供水管路的靠幫調整300 m；

3、對全礦主要風、水管閥門進行檢修；

4、加工2寸、4寸管子各300m；

5、回收、清理各類雜管200m；

6、己二底彎風水管安裝調整各100m；

(計劃外，創建企業文化示范礦精品線路的重點工作)己三鋼纜皮帶機頭4寸180 m風管拆除回收，2、己三一、二片2寸水管、4寸風管質量達標改造，己二放煤站口外風水管調整改造各100m，改造4寸風水管路過道2處。

防滅火工作積極對有隱患地點加大檢查，對出現一氧化碳的地點加大檢查力度，特別是12011采面回收期間及13061采面回收期間一氧化碳檢查工作，避免了發生自燃發火隱患，合理采區相對措施，杜絕采空區自然發火的現象發生。六月份以來，對井下自然發火地點提取氣樣145次，積極做到了實時監控，杜絕了采掘工作面自然發火事故的發生。

我們堅持“定期檢查、預測預報、超前防范”的工作防火制度，重點做了如下工作：

1、堅持從采掘工作面的防火設計入手，堅持對下分層掘進面和拖頂煤的工作面進行噴漿封閉，施工過程堅持隨掘隨噴，確保封閉質量。并把噴漿工程量納入月度工作計劃中，嚴格執行考核。

2、對采煤工作面堅持采取上封下堵的綜合防火措施，3、完善了東風井注氮管路系統2000m，并實現了13061采面回采期間的注氮要求。

4、堅持預測預報制度，對井下煤巷高冒點、采面上隅角、密閉等可疑地點，安排防火工不間斷的進行檢查、取樣分析化驗，掌握井下防火實際情況，同時完善了采面CO傳感器和溫度傳感器，實現了對重點頭面的24小時不間斷的連續監測，提高了提前發現問題的能力，確保了防火安全。八、一通三防方面存在問題。

1、、值班人員沒有把值班期間發生的事情的全過程弄清楚，值班期間對事情的進展情況不夠主動。

2、報表和文件作出以后一定要讓上級領導看，回頭需相互通信，便于工作的開展。

3、跟班的沒有負起責任，結合自己的崗位在勞動紀律、出勤工時上把好關，把工作落實好.4、用工不合理，工時利用不充分、每天的工作量、安排多少人、沒有弄清楚，工作主動性不強，事情沒有往前趕。

5、值班人員安排的活一定落實得有回音，如果有變更應及時與上下級溝通。

6、部分單位防突知識學習不夠，對防突技術措施掌握不夠，應加強培訓學習。

“一通三防”工作七月份工作安排

在礦黨政正確領導下，七月份是全面貫徹各項會議和落實各項工作最關鍵一月，己四采區的順利貫通和系統的改造，降溫工程安裝工作已初順利收尾，七月是實現企業雙過半關鍵一月，只有不斷強化安全生產管理，提高企業管理水平，才能開創安全生產與經營新局面。

1、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。

6.13事故給我們敲響警鐘，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。

一是充分發揮培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，嚴格安全質量考核，不斷提高從業人員操作技能。

二是狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規范安全生產行為。

三、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理。

1、是繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的某則，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

2、是充分發揮安全信息員的監督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產，強化基層監區的現場安全質量管理。

2、堅持以服務采掘一線為宗旨，不斷優化礦井通風系統。

1）重點保障11070采面、13021采面風量的穩定。根據工作地點實際情況，合理分配風量，為采面安全生產確保風量保障。

2）做好己一擴大采區通風系統調整的準備，提前預備巷道貫通所需的物料，做好通風系統調整的準備工作，貫通當班相關部門要安排人員現場指揮貫通工作，確保安全貫通。

3、提高綜合瓦斯治理手段，夯實礦井安全保障能力。

1》超前規劃構筑設施，12032風巷永久風門2道、13031風巷防突風門2道、13031機巷回風道擋風墻1道、13031機巷防突門2道、己四火藥庫調節風門2道、己一擴大永久風門2道、14080風巷片盤風門2道、14080出煤道風門2道、12011采面封閉2道、12011斜巷擋風墻1道、12032機風巷風筒回收1600米、13031機風巷高抽巷風筒回收5000米、11022中切眼永久風門2道、11090機巷密閉1道防火取樣化驗150次。

2》、監測作業計劃：按周期對全礦井瓦斯傳感器調校3次、按周期檢查全礦井瓦斯電閉鎖情況3次、對全礦井監測線路巡檢3次、按照掘進進度增加監測線井下質量標準化達標1項、安裝12032備采面監測系統、完成各級領導交辦的各項臨時任務

設備計劃回收：情況回收己三東翼回風監測系統回收、按照采面進度回收監測線、處理井下監測系統各種突發事故束管機房化驗井下氣樣。

1）為有效處理11070采面采面、13021采面上隅角瓦斯問題，采煤戰線要嚴格按照措施要求切實加強上下隅角風障管理，堅持按標準施工黃泥墻，并納入驗收制度度，責任到人，防止向采空區漏風和采空區瓦斯大量涌出造成上隅角瓦斯超限。

2）加強局部通風管理

落實專職看風機人員，每班必須試驗風機倒臺，確保風機運轉正常完好。小班電工必須檢查風機的風電閉鎖、并做好機巷內所有機電設備的防爆檢查工作。每天安排專人檢查維護風筒，確保風筒質量，增加迎頭供風量。

每次作業循環打眼深度、裝藥個數嚴格按照作業規程執行。如果瓦斯涌出量大，適當減少炮眼深度、炮眼個數。放炮作業嚴格執行放炮前停電、遠距離放炮等措施。加強對此處瓦斯電閉鎖的檢查，探頭調校，確保監測裝置完好。

放炮員、瓦檢員、班組長必須嚴格按照防瓦斯措施和防突措施執行，放炮前須向通風科和調度匯報。

3)圍繞初采初放，新開工，二個封閉，合理調整系統

圍繞13021采面安裝完后的初采初放，和13082的開工，13061、12011采面回收封閉工作，提前做好各項檢查工作和系統調整工作。

4、按要求積極創建“綜合防塵示范化礦井”，提高綜合防塵管理水平。己

一、己

二、己三回風上、下山周期沖塵；己二底彎風水管安裝調整各500m3、對全礦主要風、水管閥門進行檢修；加工2寸、4寸管子各500m；回收、清理各類雜管100m；

制冷重點工程：

己三皮帶下山及13021風、機巷、13031風機巷制冷管路的加工、聯接；井下己一融冰硐室制冷管路加工、焊接，達到試運轉； 質量達標：

己二底彎風水管安裝調整各500m；己三抽放泵站完善20寸抽放管、各種短節20個；完善供排水100m；

5、切實搞好防滅火工作：

搞好防滅火工作重點在防，周期對井下正常自燃發火進行了預測預報檢查，13061、12011、13021、11070重點取樣監護。11070采面必須嚴格落實通風部門制定的防瓦斯和防采空區CO安全技術措施。要加強全礦井密閉檢查工作，發現問題要及時匯報處理，防止事故的擴大發生。11070采面防滅火系統必須投入使用，綜采二隊必須堅持往老塘撒鹽，必要時注漿。

井下密閉周巡檢、月取樣。為此主要采取了：穩定通風系統、完善注漿管路、做好采面上下隅角封堵減少采空區漏風、工作面及老塘的撒鹽埋管灌漿、注氮防火措施，杜絕采空區自然發火的現象發生。采煤工作面瓦斯檢查員在匯報瓦斯的同時匯報防滅火措施落實情況。做到有問題及時發現、及時匯報、處理。

六月份一通三防工作總結、七月份工作安排

通風科 2010-6-25

第三篇：六月總結

電子信息工程系學生分會生衛部六月份

工

作

總

結

電子信息工程系學生分會生衛部

二〇一三年四月二十二日

電子信息工程系學生分會生衛部六月份

工作總結

一、日常工作

（一）、部門組建工作

1、本月完成新部長助理應聘。

4、新部長助理的工作交接，對部門新部長助理的工作培訓。

5、及時處理一些新部長助理在公區、食堂及超市遇到的困惑的問題。

（二）、公區衛生工作

1、為了給同學們創造一個良好的學習、工作、生活環境，本部門安排好班級對每周的公區打掃，每日按時對公區衛生進行檢查，及時將檢查結果進行統計整理。

2、為了提高公區衛生的質量，我部門安排好了部門干事每天對公區衛生的嚴格把關。

3、及時與院生衛部干事干部進行溝通，對公區上出現的問題，采取一些切實可行的方法來處理。

（三）、食堂衛生工作

1、本部門一部分干事在本月食堂執勤時有無假不到的現象。對此我們對一些干事的考核做了相應的處理。

3、在執勤的過程中，我們部門干事積極認真維護就餐秩序。發現問題及時制止，處理。

（四）、義務勞動工作

1、本月我們安排了兩個班在金十二樓下搞義務勞動。

2、我們將繼續加強對義務勞動監督力度

二、出現的問題

（一）、本月公區衛生依然還存在不足，最典型的是打掃及維護都不到位。

（二）、部門干事在臨近期末這段時間工作松懈。

三、解決方案

（一）、召開班級勞動委員會議，把公區維護的具體要求告知大家，并對公區維護好的班級給予通報表揚，反之通報批評。

（二）、帶領本部門的新部長助理多與各班勞動委員，及院生衛部干事干部多交流。讓他們盡快適應部長的相應工作。

（三）、對工作中出現的問題及向上級匯報，在今后的活動中接納同學們的反饋意見，采取他們好的意見，并且多與其他部門聯系。

（四）、協調好各部門的工作，在今后的工作中做一些針對性的改進，每天按時對公區衛生進行考核。

（五）、下次工作例會上要對部門干事進行階段性的教育。讓他們繼續以前的工作熱情，把本學期的工作堅持到底。

電子信息工程系學生分會生衛部

二〇一二年六月十三日

第四篇：六月總結

六月份工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又過了一個月，這一月里，在領導及同事們的關心幫助下，使各部門工作進行的非常順利,現將工作情況總結如下：

一、產品部

作為一個企業裝飾公司，為了保證工程質量和公司長久的發展，要注重設計技術，施工工藝，檢驗合格的各項主材。工程主材的采購過程中，認真做好各種主材的進貨檢驗，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合格的主材進行換貨。眾所周知，采購是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個運營工作的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，六月份工作如下：

蓮湖華紡小區：左鳳嶺，王金霞，王娜。香格里拉：宋曉聰，閆盼。

田園牧歌：郭連征，王學軍，郭民生，沈建濤。金座豪庭：高江華。

杏林家園：王衛青，劉杰。新湖玫瑰園：齊彭偉等。各項主材采購及安裝工作。

在工地主材安裝過程中：

一、對進場主材嚴格驗收，確保質量合格，規格和數量準確，單據與物品相符。辦理驗收手續。

二、配合各部門準確及時購置增項主材。

三、在原有制度基礎上增項等，及時與工程部，設計部對接。

四、統計各種材料的使用情況及數據，并反饋給主管領導，確保日常工作的順利進行。

五、做好月底的庫存盤點。

本月各項主材花費：墻磚地磚：67143.6元整（不含安裝及上料費）。

木門：21966.9元整（不含安裝及上樓，含定金）。

吊頂：4413元整。

木地板：6192元整。

衛浴：3800元整。

衣柜櫥柜：5440元整。

窗簾：2147元整。

燈具：1670元整。

總合計：112772.5元整。

通過這一個月的工作了解到，漏報太多，產品質量問題等，一些列問題給公司造成了很大一部分不必要花費的損失。

二、財務部

在激烈的市場競爭中，在公司領導的正確指導下，各部門的人員團結一致，積極開展活動，使公司業績有了顯著提高。這個月對公司來說，既有喜悅又有汗水。這個月的收支情況如下： 支出情況

管理費用：47195.00 工程部支出：122165.00 產品部支出：90897.90 工資:14000.00 收入情況： 首期款收入：24萬 中期款收入：60690 雖然今年六月份收入情況不錯，但是支出仍然很大，因此公司完善公司的各項財務制度合理調度資金，保證工程的需要，仍然是一個關鍵。財務部門更應該和各部門溝通協調，在完成自己本職工作的基礎上，發揚合作精神，及時了解各部門的問題，協調好各部門的資金調動，保障各項工作有條不紊的進行。因此財務部門應該重視日常財務收支管理，明確那一部分錢應該花，哪一部分錢能夠緩一緩，減少不必要的開支，為公司開源節流，保障各項工程的進行，減少工期延誤的情況，為公司樹立良好的口碑。收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行一切事業方針的體現。同時財務部門要盡快建立完善各項財務制度，使財務工作有法可依，有章可循。

同時公司的各部門做好工程預算，嚴格按照預算進行工程施工，盡可能的降低人為的浪費情況，把成本控制在預算之內，同時各部門想到可能出現的情況，避免在出現問題時手忙腳亂，給公司造成不必要的損失。還有就是繳收中期款和尾期款的問題。中期款和尾期款不能及時繳收導致很多工作不能如期完成，各部門應該與業主建立良好的溝通，確定各種款項的順利繳收，是各項工作能夠順利的進行。

三、市場部

市場部6月份共完成進店與量房客戶32名，過濾后剩余客戶22名，簽單客戶8名。組織活動一場（裝修大學）。對于剛剛改制的市場部來說這個成績基本可以，但對于一個成熟的公司來說這個成績太差了。

在這個月中，市場部同時也發現了許多問題：

1、隨著天氣一天天變熱，人們外出時間減少，于非正常時間外出，導致我們無法在正常上班時間時間內在小區見到業主和無法電話邀約客戶來公司或去小區完成任務。

2、公司設計是較少，目前公司設計師手中均有5名客戶以上客戶，導致市場部下單為難不暢。

3、市場部與客戶溝通較少，市場部在邀約完客戶以后就不再和客戶聯系，這是非常不好的一點。

市場部總的來看存在很多不足，希望公司領導能一如既往的關心我們成長、支持市場部的工作，指出我們的不足、指點我們的方向。促使我們進一步提高與完善，為我們順利成為強者做好準備

四、設計部

自六月份以來，設計部人員嚴格要求自己、通過一個月的學習有了很大突破，現將設計部的工作情況總結如下： 六月份簽單量：

華紡小區

業主

王金霞

68400

華紡小區

業主

王娜

54500

新湖玫瑰園

業主

齊蓬偉

41500

市立醫院

業主

尹先生

27000

市立醫院

業主

付先生

25000 通過一個月的表現、設計部發現一些問題與不足:

1、設計師在跟進客戶出圖時會受工地開工影響，精力不夠集中，導致設計師工作效率降低；

2、交通問題、設計師見客戶與考察工地時，交通工具不方便、影響談單；

3、手中單量太多、容易分散精力，無法跟進業主的程度，從而使單量流失；

4、設計師還不夠成熟、工作經驗不足，無法做到對業主的準確分析，對各種材質掌握不太熟練，使業主降低對自己的信任，導致死單；

5、工作熱情不夠，太過拘謹，在公司放不開，時的工作激情大打折扣，導致簽單率。

五、工程部 2013年6月份已結束，在這個6月份中經歷很多，收獲大于挫折。具體的工作總結情況如下：

1、制度方面：

在職度方面，我們在六月份相應的制訂了工地管理暫行規定，工程管理暫行規定兩個制度，開始實行起來有一定的難度需要去克服，包括人員關系的特殊性和員工個人長期以來形成的定性和惰性，在這些方面我也出了相應的一些制度措施，雖然在今后實行起來肯定有難度，但是我希望大家監督我領導支持我。

2、工地管理方面：

在6月份部門的共同努力下，我們共接單10戶分別為：香格里拉2戶，華紡2戶，市立醫院2戶，錦繡城1戶，金座豪庭1戶，新湖玫瑰園1戶。在公司資金嚴重短缺的情況下，我部員工頂住壓力成功交工8戶，其余工地也正在有條不紊的正常運行。但是其中我們也遇到了這樣那樣的困難，這樣那樣的錯誤。一是由于公司產品不到位拖延工期，致使業主發難，最后我們通過跟設計師唱雙簧，附加贈送保潔等的方法交工!就單純人工材料款這方面我就感覺真是壓力大，二是和各部門之間的溝通不到位，在工作中也造成了許多失誤。三方面是我個人對部門的監管不力和我個人的惰性導致了部門的一些不良行為。以上是我們在工作中犯得一些錯誤，同時我們在工作中也遇到了很多問題：資金不到位，導致工期順延，業主生氣，交工不好交。同時工人沒勁干活，材料商不敢供貨等等的問題隨之產生。再就是前期一直實行工料分開的施工方法，導致了后來的各工種之間的銜接不到位，衛生清理不到位，后期售后部到位，從而導致資金的一部分流失，現在實行項目經理制，以上問題迎刃而解。在7月份我不們的主要目標是：把杏林家園剩余2戶，田園牧歌2戶，華紡1戶市立醫院2戶，金座豪庭1戶順利交工。收掉過去的尾巴，輕裝上陣，為我們后期的工地營銷打好鋪墊。同時我部門將繼續改善以上的不足，加強工地的管理，更好的把項目經理制實行下去，加強監的監督和材料的監督控制！加強各部門之間的協作。更好的把工地質量，形象，管理搞上去！

3、工地營銷方面：

從現在開始我們實行項目經理之后，相對來說監理的工作任務相對減輕了不少，所以我要把工地營銷做起來，實行到具體任務到個人，完成不完成的獎罰制度，為公司的業務也填一片綠葉，同時也增加員工的一部分收入，同時能為公司將來有一天能做到沒業務員就能照常有業務做好鋪墊！

在市場的激烈競爭下，我公司在領導的正確帶領下取得了很大突破，雖然困難重重，但是我們即將懷著一顆永不服輸的精神去奮斗，帶著飽滿的熱情，良好的心態去拼搏，因為我們還年輕！

濱州濱嶺文化發展有限公司

2013-7-13

第五篇：六月 總結

赴大英中學實習2010年6月實習總結

實習如白駒過隙，轉瞬即過。回頭望實習的點點滴滴都已成為歷史，但我不會忘記的是實習過程中所經歷的快樂和憂愁，成就和挫折，不能忘記在大英中學遇到的這些人，經歷的這些事。記得剛開始來的時候，我懷揣著一展才華的夢想，掛著頗帶點兒學生氣的笑容，歡歡喜喜的降落在四川省大英中學這片樂土上。而今我已將離去，思前思后，覺得自己已取得了重大的成就，在氣質上我已完全上升到作為一個成人教師的標準，在教育教學上也取得了前所未有的突破，在班主任工作上我更是敢義正言辭的拍拍胸脯說問心無愧。我實習的基本內容包括三部分：課堂教學、班主任工作和教育調查。基本情況如下：

1、課堂教學：完成教案數為15份，試講次數為數十節次，上課節數為數十節。

2、班主任工作：組織一次《理想與前程主題班會》觀摩課。

3、教育報告；完成一份教育調查報告。

這次實習令我感受頗多。一方面，我深感知識學問浩如煙海，使得我不得不晝夜苦讀；另一方面我也深深地體會到教學相長的深刻內涵，比如在我從事教育教學活動時。平時在辦公室我認真備課，虛心請教，忘我工作。在我第一次深入課堂時，我就遇到了許多師范學校里沒學過、沒想過的難題。當我繪聲繪色地講完第一節課后，我問學生：“你們聽完課，印象最深的是什么？”學生面面相覷，茫然無語。學生何以如此呢？在我看來主要是由于學生沒有學習的興趣。古人云：“知之者不如好知者，好知者不如樂知者。”興趣對于一個學生的學習來說是一個至關重要的條件。興趣是學習入門的階梯興趣孕育著愿望，興趣溢生動力。那么如何才能激發學生的學習興趣呢？經過四個多月的努力，為激發學生的學習興趣，我不斷地在備課過程中創設情景，常常引入學生感興趣的話題，或講一些笑話，同時指導老師也精心的為我指導，最后最終取得了良好的成效。特別是2010年5月15日的公開課上，當我聽到講完的一剎那班上升起的那一片熱烈的掌聲的時候，我感動的差點流淚了，我什么都明白了。從掌聲中我聽出我的努力沒有白費，從掌聲中我聽出我的實習是精彩而沒有遺憾的。

在班主任實習工作中，我在班上開展了“理想與前程”主題班會活動。起初，我遇到了許多困難：比如學生的不配合就常常令我痛心疾首。當時，有人建議我使用強制方法。比如說罰站、罰蹲等。誠然，這種方法可以勉強維持班級秩序。然而，這也無疑加深了老師與學生之間的隔閡，甚至會使學生產生厭學的心理。作為教育工作者，就要想方設法創設民主和諧的教學氣氛，在教學活動中建立平等的師生關系。而且，教師要把自己當成活動中的一員，是學生活動的組織者、參與者、引發者，是學生的學習伙伴、知心朋友。通過和學生的接觸也使得我對班上的一些學生有了一定的了解。班上有幾個同學家庭相當困難，于是有人向我提議：在主題班會上為這些同學獻愛心——為他們捐款。可是，經過我的再四考慮，我還是把他否定了。因為，為貧困生捐款獻愛心動機非常好，可是這樣做卻很容易傷害學生的自尊心。學生沒有了自尊，也就很難再有強烈的學習興趣了。鑒于班上不思進取，不思學習的同學比較多，最終，我決定把班會主題敲定為一個十分時尚的主題——理想與前程。為了辦好這個班會，我努力為每一個同學創造展示自我的機會，提供展現自我的平臺，使每一個學生都能夠體驗到成功的愉悅，感覺到自我的價值，品嘗到其中的樂趣。結果，在準備班會的過程中，同學們都很積極。在這次班會后，也取得了一定的成效，因為有四五個學生改變了不思學習的精神面貌，還有一部分學生對學習愈加熱愛。

最近，我還在學生的習作中發現這樣的句子：“除夕之夜，深藍色的天空中掛著一輪金黃色的圓月。”除夕之夜，天空中又怎么可能出現一輪金黃色的圓月呢？嚴重失真，近乎荒謬。其實，這僅是一個常識性的問題，這樣簡單的問題都回答不好，問題似乎就變得復雜了，值得我們教育工作者深思了：不懂得這些常識的學生，又怎能擁有完整的人生？這樣的教育能被稱作素質教育嗎？

此外在一些觀摩課上，還常常呈現表演的風氣。一個學生回答了一個很簡單的問題后。教師說：“講得真好！”其余同學馬上“啪、啪、啪”地鼓起掌來。另一個同學回答了另一個簡單的問題，也得到了同樣的“殊榮”。一節課下來，表揚不斷，掌聲此起彼伏。這就是明顯的弄虛作假，這種現象很值得我們去深思。

針對以上問題，我也想提出一些意見和建議：

1、教師應該堅持客觀的原則。弄虛作假對學生的影響是十分深遠的。因為從教師的職業道德，從教師在學生、家長的心目中的形象以及從教師的高尚責任來看教師都不應該弄虛作假。而應該堅持客觀的原則。只有這樣，教育才能更富于魅力。

2、針對學生所犯的常識性的錯誤。教師應該科學地因材施教，使學生的德、智、體、美、勞等方面得到綜合的發展。

3、為了激發學生的學習積極性，我們很有必要把教育的著眼點放低一些。讓他們發現愛其實很容易；愛就在身邊；愛就在兒女親情里；愛就在柴米油鹽中。為此，我給孩子們布置了一道別開生面的作業——親情作業。