第一篇:建筑設計院工作總結
建筑設計院工作總結 地質報告看什么
1、先看清楚地質資料中對場地的評價和基礎選型的建議,好對場地的大致情況有一個大概的了解;
2、根據地質剖面圖和各土層的物理指標對場地的地質結構、土層分布、場地穩定性、均勻性進行評價和了解;
3、確定基礎形式;
4、根據基礎形式,確定地基持力層、基礎埋深、土層數據等;
5、沉降數據分析;
6、是否發現影響基礎的不利地質情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.......等等.注意有關地下水地質報告中經常有這樣一句“勘察期間未見地下水“,如果帶地下室,場地為不透水土層,例如巖石,設計時考慮水壓,基坑一旦進水,而水又無處可去,如果設計時未加考慮那就麻煩了.2 鋼筋驗收驗什么
鋼筋錨固;
鋼筋數量與直徑;
鋼筋間距;
鋼筋保護層;
箍筋彎鉤;
后澆帶鋼筋;
拉結筋; 鋼筋搭接長度及接頭率; 9 鋼筋接頭部位; 鋼筋合格證及試驗報告.3 驗槽到底該驗什么
驗槽是為了普遍探明基槽的土質和特殊土情況,據此判斷異常地基的局部處理;原鉆探是否需補充,原基礎設計是否需修正,對自己所接受的資料和工程的外部環境進行確認.1 地基土層是否是到達設計時由地質部門給的數據的土層,是否有差別,主要由勘察人員負責; 基礎深度是否達設計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線位置及偏差、基礎尺寸; 驗證地質報告,有不相符的情況下協商解決,修改設計方案;
基坑是否積水,基底土層是否被攪動; 有無其他影響基礎施工質量的因素(如基坑放坡是否合適,有無塌方).4 主體驗收驗什么
主體驗收,結構工程師主要注意的內容有:
1、梁柱板尺寸定位是否設計要求,其成形質量如何,是否有蜂窩麻面等.還有是否有修補的痕跡,如果有,應詢問修補的原因,是否有對結構有影響.2、預埋件是否準確埋設,插筋是否預留,雨水管過水洞是否留設準確,衛生間等設備留是否按要求留設,對后封的洞板鋼筋是否預留等.3、砌體工程的砂漿是否飽滿,強度是否夠(可以用手扳一下),砌體的放樣如何,是否平直,墻面是否平整.砌體中的構造柱是否設槎,框架梁下砌體是否密實,圈梁是否按要求設置.墻面的砂漿找平層厚度是否過厚.等等.4、看看各層施工時的沉降記錄如何,是否有過大的差異沉降.每層增加的沉降量,及各觀測點間的沉降差如何.如有差異過大,加大觀測密度.5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強度檢驗報告等.5 計算書內容主要有什么
一、設計依據
1. 執行的國家標準、部頒標準與地方標準;
2. 應用的計算分析軟件名稱、開發單位;
3. 資料:地質勘察報告、試樁報告、動測報告等.二、結構的安全等級;砼結構、鋼結構、樁基、天然地基等安全等級.三、荷載取值
1.墻自重取值:(1)砼墻
(2)圍護外墻
(3)內隔墻
(4)活動隔斷等效荷載
2.側壓力、水浮力計算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結構的地面堆載.四、樓面(含地下室)、屋面荷載計算(推薦格式,括號中數值為推薦值)
1. 底層樓面 靜載:
(1)砼板厚 mm,自重標準值(kN),分項系數.(2)面層厚度 mm,自重標準值(kN),分項系數.(3)底粉或吊頂,標準值(1)kN/m2,分項系數.(含吊掛燈具風管重)靜載合計 標準值(kN)/m2 活載:施工活載標準值()kN/m2,分項系數.2. 樓面荷載計算:按荷載標準層分別寫.一般樓面:
靜載:
(1)砼板厚 mm,自重標準值 kN/m2,分項系數.(2)面層厚度 mm,自重標準值 kN/m2,分項系數.(3)底粉或吊頂,標準值 kN/m2,分項系數.小計 kN/m2
活載:(1)活載標準值 kN/m2,分項系數.(2)等效隔斷 kN/m2,分項系數.特殊樓面:機房、貯藏、庫房等活載大的逐項寫出.(3)隔墻計算:q= kN/m2,hioxqi= kN/m hio(凈高)不上人屋面:
靜載:
(1)防水層,標準值 kg/m2,分項系數(2)保溫層,標準值 kN/m2,分項系數
(3)找平隔氣層,標準值 kN/m2,分項系數(4)mm厚屋面板自重,標準值 kN/m2,分項系數 靜載合計: kN/m2 檢修活載:標準值0.7kN/m2,分項系數 注:不上人的屋面活載平屋面建議標準值1.0kN/m2,斜屋面為0.5kN/m2.上人屋面:
靜載:飾面,標準值 kN/m2,分項系數.剛性面層(50厚),標準值 kN/m2,分項系數.找平層,標準值 kN/m2,分項系數.防水層,標準值 kN/m2,分項系數.保溫層,標準值 kN/m2,分項系數.找平、隔氣層,標準值 kN/m2,分項系數.屋面板自重,標準值 kN/m2,分項系數.吊頂或底粉,標準值 kN/m2,分項系數.合 計: kN/m2 樓梯荷載計算:
號樓梯靜載:
(1)樓板自重標準值,分項系數.(2)飾面自重標準值,分項系數.(3)底粉自重標準值0.5kN/m2.合 計: kN/m2
五、地基基礎計算書 1. 天然地基
(1)持力層選擇,基礎底面標高.(2)地基承載力設計值計算.(3)底層柱下端內力組合設計值(可以用平面圖代替).(4)基礎底面積計算、地基變形計算
應歸納總底面積,總垂直荷載設計值,供校對用.(5)基礎計算書:沖切、抗剪、抗彎計算.2. 復合地基(1)靜載試驗值.(2)承載力設計值計算與選用值.(3)、(4)、(5)同天然地基.3. 樁基
(1)單樁承載力極限標準值計算(分別按鉆孔計算).(2)樁數計算
總樁數,總荷載設計值.(3)靜載試驗分析,樁位調整.(4)承臺設計計算(沖切、剪切、抗彎)
六、地下室計算 1. 荷載計算
2. 內力分析:側板、底板.3. 配筋原則
(1)強度控制頂板.(2)裂縫控制,結構自防水底板、周邊墻板.七 電算部分 結構設計總信息 周期、振型、地震力 3 結構位移 軸壓比與有效計算長度系數簡圖 5各層樓面及墻、梁荷載 6各層平面簡圖 7各層配筋簡圖
8層超筋超限輸出信息
八 水池結構計算、樓梯計算、人防計算、雨篷等.6 結構專業擴初說明包含什么
一、設計依據 1.主要設計規范和規定 2.巖土工程勘察
二、自然條件:基本風壓值、建筑物抗震設防烈度、建筑物抗震重要性分類、地震作用、抗震措施、場地土類型、建筑物安全等級、場地穩定性、場地土層描述.三、基礎
1.擬建建筑物地基基礎設計等級.基礎持力層.2.擬建建筑物基礎形式.3.場地地下水對混凝土結構和鋼筋混凝土中鋼筋有無腐蝕性及措施.四、上部結構形式及平面布置說明
五、材料
1.混凝土強度等級 2.隔墻材料
六、使用荷載標準值
七、計算方法和結果 1 計算軟件 主要技術參數:自震周期、層間位移、剪重比、總質量G.7 樁基礎的設計的步驟是什么 1 結構計算,取出柱底內力; 根據地質報告確定樁型; 綜合1、2確定樁徑、單樁承載力并完成布樁; 4 承臺設計計算,包括彎、剪、沖切; 5 沉降計算; 6 拉梁設計; 繪圖,包括基礎平面、樁位圖、詳圖 8 結構施工圖主要畫什么 結構設計說明; 基礎平面圖及詳圖:基礎尺寸定位、暖溝圖及基礎留洞圖; 結構平面圖及詳圖,主要包括模板圖、特殊節點詳圖、預制板的布置、現澆板的配筋、過梁布置、雨蓬、陽臺、挑檐布置和其剖面詳圖、樓梯布置、板頂標高、梁布置及其編號、板上開洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通氣孔位置及詳圖; 4 樓梯詳圖; 梁詳圖、平面配筋圖; 柱詳圖及構造; 墻、暗柱詳圖及構造; 圈梁、構造柱布置及其剖面詳圖; 9 非結構構件詳圖及構造.9 1 2 3 結構總說明主要包括什么
設計依據:采用的標準規范和規程、抗震參數、荷載取值;
概述和總則:結構體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎設計等級;
材料選用:填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質性能要求及替換、防水砼要求; 一般構造要求:保護層、搭接、錨固長度、接頭率、接頭方式、防雷接地做法、耐久性、防火等; 梁、板、柱構造與施工要求; 6 剪力墻、連梁構造與施工要求; 基礎構造與施工要求:基坑開挖、支護、回填、保護、預埋預留; 8 沉降觀察要求; 非結構構件與主體結構的連接; 其它施工要求:冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養護、分項驗收; 11 后澆帶設計要求:材料、養護、施工; 12 補償收縮砼設計要求:材料、養護、施工; 13 大體積砼設計要求:材料、養護、施工; 基于自然環境和使用環境的要求及做法,例如腐蝕; 15 其它要求.10 地下室設計要注意什么? 1.概念設計:地下室往往為高層的上部結構的嵌固部位,地下室外墻剛度大,結構布置時要根據《高規》5.3.7來保證剛度,平面上盡量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之盡量能地下室是一個堅固的箱體.2.荷載:外部的水、土、人防荷載,內部的豎向荷載(車庫、設備用房等)和水平荷載(水池)等.水浮力是一個很大的荷載,抗浮設計也是重點.3.如果是人防地下室:根據人防規范設計,按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,要選對荷載.要根據人防要求配合預留人防門(出許多大樣圖).還要跟其他專業合作,盡量避免無關管道穿進人防地下室,必要時還需設置頂板上夾層走管道.人防地下室一般考慮平戰結合,對于某些大跨度結構,可以考慮戰時另加鋼結構支頂來減少跨度減少截面尺寸等.進出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他還要如一般地下室要求.4.如果是一般地下室:地下室外墻是設計重點,要按水、土壓力驗算外墻抗裂(抗裂夠了,強度就基本沒問題).5.地下室做車庫的:地下室內柱子布置和尺寸,要盡量滿足多放車的原則,有影響放車的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室凈高要滿足車庫要求,注意設備專業的管道會很大影響凈高.進出車坡道要注意表達清楚.機械停車的,要甲方提供資料配合設計.有條件的,在柱角預埋角鋼護角.6.地下室的設備用房:生活用水池要求脫離結構布置,水池一般有吸水槽,(結構專業比較討厭這種凹槽),泵房有水溝,排水井等.電房有電纜溝,布置影響層高或需做凹槽等,空調機房往往需要有通氣井,頂板需留孔.7.地下室抗?旱筒閬旅嫻牡叵率彝
第二篇:建筑設計院工作總結
方案院工作總結
2016年已過去大半,轉眼間方案院又走過了一季春夏,回顧這半年的工作歷程,在全體同仁的努力和實踐下,這里誕生了一個又一個優秀而富有創意的設計方案,圓滿地完成了各項工作任務。
一、專業設計,特色服務
近年來,房地產行業發展速度有所放緩。在這種嚴峻的形勢下,方案院以公共建筑方案設計為主,在項目的前期策劃、方案設計、工程建設及項目管理多方面為業主提供咨詢和服務。在李文海院長的帶領下,全院同事齊心協力,共同協作,順利地完成了各項工作任務。在這半年內我院共完成方案設計4項,亞布力熊貓館、普灣數據處理中心項目、樂椿萱養老社區藝術中心、丹東愛民溝幼兒園等。目前在進行的方案設計有,新疆石河子城市規劃館、普灣經濟區木業產業園綜合服務樓、新疆石河子市民健身中心、沈陽熊貓館等項目。
二、用心溝通,不斷學習
隨著設計行業技術水平的提高,對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓,并積極組織員工進行國內外考察,增長見識,提高專業能力。
為了提高設計人員的設計水平,了解行業最新設計理念與方法,今年我院多次組織設計人員外出考察與學習。1.廣州深圳商業項目考察 參加人員:文世煥、程龍 2.深圳集裝箱建筑考察 參加人員:吳迪
3.杭州商業項目、酒店項目考察 參加人員:文世煥、程龍
這些行之有效的措施,不僅保證了設計任務的及時完成,也有利于我院的設計水平和設計質量的提高,同時也增強了設計院的活力。
此外,方案院還積極參與一些設計周、設計展。我們還加入了2016北京大柵欄領航員計劃,改造四合院公共空間,參與社會活動,實踐設計的大概念,社會影響力也在逐漸增大。
三、回顧總結
回顧這半年來的工作,我們取得了可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:
1、設計的轉型和升級:隨著房地產行業的轉型升級,建筑設計行業也面臨著轉型。在新的產業形勢下,方案設計不再只追求大、多、快與趨同,而是慢慢的演變成精準服務型的模式。比起以往,現在的方案設計需要更多的時間去調研、研究、推演和實踐。
2、科技的運用有利于方案的表達:隨著科技的發展和軟件的更新換代,建筑方案的設計與表達有了更多更精彩的呈現方式,這些方式需要我們及時了解,盡快學習。
3、建筑設計的知識與能力尚存在不足:在技術能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進一步加強。
在以后的工作里,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現自我價值,創造更加輝煌的業績,方案院會在未來的日子里,同心協力,不斷進步,努力成為行業里領先的方案設計團隊。
第三篇:2011工作總結——建筑設計院
工作總結
2011年對于我們來說是不平凡的一年,我們實現了為之奮斗多年的甲級院的愿望,它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深,當甲級資質批準那一刻,我聽到了所有員工興奮的尖叫,我看到了王工情不自禁的激動,很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊,那一刻我讀到了員工與企業共命運的感動。
2011年我們院完成了200多萬平方米的設計面積,實現產值3000多萬元,這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆。
我們每年都有進步,同時也會暴露出很多的問題,寫總結給了我一個靜下心來想一想的機會。
一、經營方面:我們依然缺乏所長級與項目經理級人才,制約我們的因素可能有:
(1)城市的地域性
(2)分配激勵制度
(3)組織架構
二、組織架構:是否應該設置市場部?設計一個有效的客戶回訪制度?
三、辦公室:資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應放寬辦公室的管理?本,已把圖紙簽收、打印、發放、付款等流程有效完善起來了,辦公用品的采購也做得井然有序,司機師傅也是合理安排出車,他們的努力給一線提供了強有力的保障。
四、人力資源與企業文化:2011年我們招聘新員工9人,他們大
部分都很優秀,也基本上融入了我們的團隊。
五、財務與成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪費也
值得注意,如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度:我們的工程制度沿用了五六年,隨著我們人員組
成結構的變化以及設計分工越來越明確,它的不合理性已經尖銳地凸現出來。
七、員工自信心的提升:
(1)甲級資質的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察,擴大了員工的知識面,開闊了視野。
(3)保利項目的設計讓每個參與者都會收獲很多,盡管過程也
許不堪回首。
(4)效果圖公司:我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司,更完美的演繹了設計師的作品。
(5)我們多次組織員工進行規范方面的培訓,如防火、抗震規
范等等。
(6)我們打印、曬圖外包,盡管成本較高,但是我們設計產品的載體的質量烘托了我們的產品。
2011年,成績屬于過去,不足需要快速反應、調整與彌補。我從
審查中心的審查面積上看到,三市一區圖紙審查面積2009、2010、2011年三個的橫向比較,高峰在2010年。2011年下滑趨勢已很明顯,2011年房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。2012年的房地產形勢會很嚴峻,如何在不景氣的時候保持我們公司的持續發展,我想這應該是大家共同思考與探索的問題。
一、人才:設計市場的競爭說到底是人才的競爭,我們應擴大照
片渠道,制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優秀人才的加盟。
二、管理梯度化,明確責權制,鼓勵培養年輕人才,為我們未來
可持續發展奠定基礎。
三、經營模式的調整,制定制度鼓勵員工承攬工程,擴大市場份
額。
四、強化設計產品質量管理,探索如何考核設計產品的優劣標準。
五、強化專業技術培訓:外部培訓、內部培訓。總結、交流等多
種形式促進員工整體水平的提高。
六、增強企業與與員工活力與凝聚力。
七、強化員工服務意識。
八、思考如何讓上下級溝通更加順暢,及時吸納員工的建議、不
滿,及早調整我們的管理方式與制度,提高員工滿意度。
2012年,我愿意更加努力地工作,愿把我們院變成一個大家可以
快樂工作與生活的地方,讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感,也祝愿我們的明天更美好。
2012年1月17日
第四篇:建筑設計院
做建筑的各種背景要豐富,你說能排的上百強嗎,就一個福建省。
福建在全國比較出名的建筑設計院有以下幾家:
福建省電力勘測設計院
福建省交通規劃設計院
福建省郵電規劃設計院有限公司
福州市規劃設計研究院
福建省水利水電勘測設計研究院
福州市建筑設計院
廈門中建東北設計院
除了這幾個,在福建知名的還有以下幾個:
福建省城鄉規劃設計研究院、福建省林業調查規劃院、冶金部福建巖土工程勘察研究院 嘉博(福建)聯合設計有限公司、福建省建筑輕紡設計院 福建省建筑材料工業設計院 福州市規劃設計研究院、福州工程化學設計研究院福州市住宅建筑設計研究院 福州市園林規劃設計院 福州市勘測院
泉州市住宅建筑設計院 泉州泉成勘察有限公司 泉州市城市規劃設計研究院 泉州市建筑設計院
廈門市住宅設計院 廈門中建東北設計院 廈門大學建筑設計研究院 廈門市政工程設計院有限公司、廈門市城市規劃設計研究院、廈門地質工程勘察院、廈門市建筑設計院有限公司、廈門市工業設計院
漳州市建筑設計院
三明市綜合勘察院
龍巖市水利電力勘測院
第五篇:秦皇島市建筑設計院2011年工作總結
秦皇島市建筑設計院
2011年工作總結及2012年工作謀劃
2011年我院在局黨委的領導下和有關單位的關心支持下,通過全體員工的共同努力,堅持以科學發展觀為統領,貫徹落實黨的十七大精神,較好地完成了本的各項工作。我們注重與市場的緊密聯系,腳踏實地狠抓市場營銷的工作,以優質誠信的服務、不斷完善的內部管理及技術水平作為強有力的支撐,市場覆蓋面更加廣闊,設計類型進一步開拓,使自身的力量得到了進一步的增強,經濟效益有了較大幅度的提高,企業凝聚力增強。不斷改革,不斷提高,較圓滿地完成了各項工作任務。
一、2011年主要工作內容
1、抓好理論學習,提高職工干部的政治思想素質。我們始終把學習放在第一位,堅持集中學習制度。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。通過學習,全院職工干部的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強,更加堅定了理想信念。
2、堅持民主集中制,提高領導班子決策能力。我院始終嚴格執行民主集中制原則,從有利于全院生產、經營管理,有利于發揮個人特長出發,做到責任明確。凡涉及干部任免、項目生產重要開支、重要設備購置、計劃及有關政策、文件的出臺等重大
問題,均嚴格按照院黨政班子會議的決議辦,使民主集中制原則在我院工作中具體化、規范化和程序化。
3、開拓市場,真心實意為業主服務。面對日益激烈的市場競爭,我們堅持做到學習、工作兩不誤,始終把單位生產和學習相結合,以學促思,以思促干,狠抓職工的競爭意識和服務意識,發揮自身優勢,在鞏固本地市場的同時大力實施向外擴展戰略。通過全院職工的努力,我院設計的恒大城、白鷺島、白塔嶺小學、撫寧大道小學及幼兒園、綏中海韻馨園、天弘家園(東區)、香邑溪谷、興桐佳府等項目獲得了甲方的好評,在設計市場上具有很大的影響力。截止到2011年11月我院累計完成了348項工程,其中:設計項目59項、勘查項目133項、巖土項目6項、檢測項目4項、監理公司完成監理項目27項、永祥咨詢公司完成項目106項、研發中心完成項目13項,全院實現產值1930萬元,圓滿完成了年初制定的各項指標。
4、不斷的完善我院的各項規章制度。在本,我院領導班子與院各部門員工進行了深入的座談,了解廣大員工的思想動態、對我院發展中的意見和建議、傾聽廣大員工的心聲,這次座談對我院的長遠發展和制度的建設起到了積極的作用。本我院對財務管理、技術管理以及人才招聘制度進行了進一步的規范,并出臺了相應的管理措施。同時我院與上海華匯咨詢公司合作,進行了績效考核和薪酬方案的咨詢、制定工作,目前進入到項目的最后階段,準備于2012年實施。
二、2011下半年工作謀劃1、2010年我院新增工程咨詢資質,以此為契機,在2011年大力拓展工程咨詢市場,為我院的生產添磚加瓦。
2、要有針對性地引進相關專業人才,努力形成用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才的良好氛圍。同時,積極培養復合型人才,為在更大范圍內的市場競爭做充分準備。
3、花大力氣繼續抓好我院的制度建設工作,不斷完善我院的各項管理制度,推進企業管理現代化、科學化和規范化的進程。
4、積極推廣應用新標準、新技術;加強技術交流,盡力組織設計人員參加相關專業技術的培訓、參觀和考察,學習工程設計中的新工藝、新材料和新實踐,以提高設計人員的業務水平。
今后,我們將一如既往,開拓創新,以十七大精神為指導,按照局黨委的各項工作要求,堅持科學發展觀,堅持“以改革保穩定,以項目促發展,抓管理促和諧,”緊緊圍繞全市經濟建設中心,在局黨委的正確領導下,爭取全面開創我院工作新局面,為我市的建筑事業做出新的貢獻。