第一篇：本周工作總結及下周工作計劃12.18大全

本周工作總結及下周工作計劃

一、本周工作工作總結：

1、于12月15日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

2、于12月15日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與建議上報項目建設指揮部，同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與建議。

3、于12月16日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。

4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月8日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作情況，對每天進行總結，并于12月17日全部拆回項目部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。

7、于12月10日，在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

二、下周工作計劃：

1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月25日前完成項目部工藝組2011年的工作總結。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結，對生產存在的問題進行討論。

3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案情況，不斷優化完善。

6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

東方礦業項目指揮部工藝組

2011年12月18日

第二篇：本周工作總結及下周工作計劃

本周工作總結及下周工作計劃

本周：

1、本周拜訪了南大一副醫院、南昌市第一醫院等12家大型綜合醫療機構。總體反應不樂觀。個人分析原因為綜合性醫療機構并有單獨眼科的醫院我們可以解決的眼底病等問題他們同樣可以處理，再有公立醫院的醫生顧慮很多。

2、本周新開發南昌縣、新建縣、灣里區診所醫院30家。并有5家非常愿意合作，但普遍反應眼科病人不多或者病情簡單。

3、本周接醫生電話3個。全部都是白內障患者，但是達不到我院的免費要求，所以都沒來。

4、前天晚上，陪女朋友去大士院社區衛生服務站看病。剛好碰到一個青光眼患者，當時跟醫生共同開發介紹我們醫院，但是第二天他還是選擇到其他公立機構。醫生說我不是沒有給你介紹，只是這個還需要患者自己選擇。

5、關注高校市場及競爭對手動向。愛爾眼科醫院已經開始對于明年高校市場開發做了些相關鋪墊，如參與高校元旦晚會等等。

建議：

開發南昌周邊鄉村，鄉鎮衛生所衛生院。

下周：

1、繼續開發南昌市內擁有眼科科室的醫院。

2、跟熊姐拜訪各個教育培訓機構并發放臺歷。

3、爭取開發10所鄉鎮衛生院。

4、關注高校市場。

第三篇：本周工作總結及下周工作計劃

本周工作總結及下周工作計劃

一、本周工作總結：

1、繼續開展20104工作面回風巷煤層注水工作。截至12月21日，23~26#孔共注水10天，其中24#孔注水量為15.7 m3，25#孔注水量為28.3 m3，26#孔注水量為38.1 m3，23#孔缺少水表記錄，注水量與前3個孔注水量相當。由于靜壓注水流量較小，動壓注水時間不足，導致注水進度滯后，目前20104工作面回采至20#注水孔，注水孔距工作面距離較近，易發生工作面跑水現象，因此，需加快注水進度。

2、優化20104輔運巷掘進機高壓外噴霧降塵系統。通過對20104輔運巷掘進工作面進行現場考察，并與隊組協商溝通后，針對高壓外噴霧單體降塵裝置在掘進機機身的安裝位置、噴霧降塵單體裝置的噴霧角度以及噴嘴的類型進行優化。

3、繼續測試全礦井粉塵濃度。12月15日測試進回風巷粉塵濃度，了解生產期間進回風巷粉塵濃度的現狀；12月20日測試20105輔運巷粉塵濃度，考察分段注水效果。

4、綜掘六隊安裝三箱泡面一組。

5、綜掘二隊安裝三箱泡面一組。

6、現場三班培訓如何使用防塵設備。

7、20105輔運順槽除塵風機改造。

8、20104工作面安裝架間噴霧。

9、盤區管子道安裝甲烷傳感器一臺、風筒傳感器一臺、風機開停

4臺。

10、敷設安全監控線1200米

11、綜掘1隊瓦斯電閉鎖改造。

12、標校室標校甲烷便攜儀105臺。

13、105膠帶順槽回收安全監測線2400米、回收開停12臺。

14、20107回風巷回膠聯巷施工臨時風門一組。

15、20105輔運順槽施工永久調節1道。

16、20105回風巷調節進行改造。

17、井下所有風門水溝進行添加擋風簾。

18、每天組織人員對井下主要大巷及通風設施沖塵，降低粉塵濃度的產生。

19、每天組織人員對井下所有地點自動防塵設施和通風設施進行調整、維護。

二、下周工作計劃

1、在20104工作面采用鉆孔取樣的方式，考察煤層水分增量。

2、繼續測試全礦井粉塵濃度，重點針對20105輔運巷掘進工作面和20104采煤工作面粉塵濃度進行測試。

3、安裝20105高壓噴霧泵站及水質過濾站。

4、繼續對全礦井傳感器在標校平臺標校。

5、盤區管子道全面貫通，根據現場實際情況調整通風系統。

6、繼續安排人員在20105工作面支架運輸期間“一通三防”安全情況。

7、安排專人繼續觀察20104工作面上隅角瓦斯濃度變化情況。8、106配電點施工自制風門一組。

9、原變電所施工自制風門一組

10、繼續加強“一通三防”設施的維護工作，同時也加強綜合防塵巷道沖刷工作。

第四篇：本周工作總結及下周工作計劃20120518

本周工作總結及下周工作計劃

—布爾臺食堂

一、本周工作總結：

1、5月14日，食堂經理及班組長組織全員進行全面大掃除，從操作臺、地面、墻面、櫥窗、門窗到飯柜、更衣柜徹底擦洗干凈，包括各個場所的死角死面，做到無污垢、無灰塵。

2、5月15日，辦事員對食堂設備進行資產普查；班組長對建筑裝潢方面進行檢查、統計并上報。

3、5月16日，食堂經理組織全員傳達周二的會議精神并逐項落實，鼓勵員工積極參予公司舉辦的“七一紅歌會”以豐富業余文化生活。

4、5月17日，布爾臺服務部領導攜食堂負責人一行前往補連塔班中餐借鑒學習并組織討論。公司安全質量管理部考核組組長溫順義攜組員王瑞、王增清、王小平來我食堂進行考核，在檢查中發現有廚房冰柜除霜不及時、涼菜間食品未封膜現象，食堂經理當即提出整改措施并實施。

5、5月18日，經理及班組長組織員工學習食品安全知識，并以筆試的形式對員工進行考核，增強安全責任意識。

本周內員工各盡其責，圓滿地完成了一周的工作任務。

二、下周工作計劃：

1、嚴格規范食品加工操作過程關鍵項目、冰柜冰箱除

霜清洗、餐具消毒、食品加工機械清洗消毒、廚房衛生情況

等工作；

2、加強食堂管理制度，嚴禁一切可能污染食品的行為。

如，在食品處理區抽煙、飲食等不良行為；

3、繼續開展好“百日會戰”活動，全面完成各項工作

計劃。

2012年5月18日

第五篇：本周工作總結及下周工作計劃(10.24)

本周工作總結及下周工作計劃

一、上周工作總結

1、最近兩周的工作重點集中在“京東商城”項目的企劃與摸底。

2、上周的業務量較低，與精力集中在“京東商城”和宣傳意識淡化有一定關系，但最主要的仍然是對外擴展力度不夠。

3、對于企業未來發展走向與目標方向進行了進一步的溝通與探討，統一意見，進行下一步工作。

二、本周工作展望

1、本周工作重點是與風投公司或其它有意向的公司及個人進行洽談，并進行跟進，進行深度探討，已達成引進資金的目的。

2、倉儲項目的確立，并進行初期建設及規劃：庫房地址的尋找與確定、機器設備的調試與引進、倉儲員工的招聘與配置。

3、營業執照及其它公司資質應盡快辦理。

4、公司的下一步工作將如何進行，是按照現有模式繼續鞏固，還是轉換思想另行尋找方法。在我看來，現有模式基本正確，在大力宣傳公司的基礎上，做好我們每一筆業務；在確保每個客戶滿意的氛圍下，爭取利潤最大化；在保證業務量高速增長的情況下，做好我們的每一次服務。另外，個人覺得我們的業務重點應該集中在我們的優勢和預計未來發展上——即航空物流（出港，進港派送、轉運等），陸運及省內派送不是我們的強項，可以兼做，但是不能作為業務重點。堅持不熟不做。

劉

嘉

2011年10月24日