第一篇：采購及信息系統(tǒng)工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)暨2012年工作規(guī)劃

零售部 王偉偉

2011年總結(jié)

營業(yè)廳籌建裝修注意事項及設(shè)備道具采購流程的梳理：

營業(yè)廳裝修作為籌建工作中的“門面工程”具有十分重要的意義：從蕪湖分公司北京路3G手機城營業(yè)廳的經(jīng)驗來看，營業(yè)廳的裝修布展必須根據(jù)總部文件《零售連鎖營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見（試行）》和集團文件《中國聯(lián)通標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳空間識別（SI）規(guī)范執(zhí)行手冊（V1.0版）》及體驗式銷售的要求進行。從裝修的整體感受、營業(yè)道具的顏色質(zhì)地必須與營業(yè)廳風(fēng)格一致，保持高度協(xié)調(diào)，能夠體現(xiàn)聯(lián)通3G“沃”，年輕朝氣、時尚便捷的品牌內(nèi)涵。

從2011年9月至今，省公司零售部一直牽頭合肥、蕪湖、蚌埠三個分公司，制定營業(yè)設(shè)備（含道具）的標(biāo)準(zhǔn)化采購流程，現(xiàn)已基本確定營業(yè)廳籌建設(shè)備采購申請流程及招投標(biāo)流程。設(shè)備采購申請流程如下：

第一步：根據(jù)營業(yè)廳基礎(chǔ)物業(yè)條件確定采購營業(yè)設(shè)備明細(xì)；

第二步：完成材料準(zhǔn)備（分為4塊內(nèi)容：營業(yè)設(shè)備、營業(yè)道具、促銷費用、裝修費用），發(fā)起OA流程，經(jīng)省公司總經(jīng)理審核，主送總部零售部；

第三步：總部零售部發(fā)文（“零售函〔2011〕XX號），批復(fù)費用之后由省公司財務(wù)部向總部財務(wù)發(fā)起費用到賬申請流程；

第四步：總部撥款到位后，完成設(shè)備采購付款。省公司、市分公司設(shè)備采購招投標(biāo)流程梳理如下： 第一步：成立招標(biāo)工作小組；

第二步：招標(biāo)：采用公開招標(biāo)方式，以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)；

第三步：投標(biāo)：投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)文件送達(dá)指定投標(biāo)地點；

第四步：開標(biāo)：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在截標(biāo)后的規(guī)定時間內(nèi)，由招標(biāo)小組主持公開進行；

第五步：中標(biāo)：評審和比較結(jié)束后，形成評標(biāo)報告，評標(biāo)報告由招標(biāo)小組全體成員簽字，上報省分公司總經(jīng)理審批確定最終中標(biāo)人；

第六步：采購合同簽訂及資料歸檔。

截止11月18日，省公司零售部已經(jīng)通過招標(biāo)、詢價流程，完成對營業(yè)電腦、辦公設(shè)備（一體機、小票打印機、點驗鈔機等）、保險柜等大部分營業(yè)設(shè)備的統(tǒng)談代采工作。分別確定：安徽宏圖三胞科技發(fā)展有限公司、合肥新嘉聯(lián)辦公設(shè)備有限公司、合肥市包河區(qū)躍強辦公設(shè)備銷售部為全省營業(yè)廳設(shè)備提供商。后期逢新開營業(yè)廳，可快速發(fā)貨，提高效率。各廳營業(yè)設(shè)備集中采購，既可確保我司議價主動權(quán)，又確保售后問題快速解決。

商品管理方面，完成采購流程梳理：

營業(yè)廳銷售商品屬性來看主要為：手機終端、手機配件和上網(wǎng)卡。從采購渠道區(qū)分：我司集采商品及外采商品。我司集采商品進貨流程梳理如下：

第一步：營業(yè)廳基礎(chǔ)籌建通過總部開業(yè)驗收，易橋系統(tǒng)中開放集采虛擬額度； 第二步：易橋系統(tǒng)中，以安徽省分帳號（83401001）向總部提報需求 第三步：總部批準(zhǔn)要貨需求，直接發(fā)貨到安徽省分零售倉

第四步：省分零售部根據(jù)銷售預(yù)測，在易拓系統(tǒng)中分貨至各地市分公司，地市分公司再分貨至下轄各營業(yè)廳。

外采商品進貨流程梳理如下：

第一步：省公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，確定手機終端及配件供應(yīng)商； 第二步：上報《供應(yīng)商信息匯總表》及相關(guān)材料； 第三步：總部批準(zhǔn)后，省公司向供應(yīng)商下訂單； 第四步：供應(yīng)商將貨源配送至省公司零售倉；

第五步：省分零售部根據(jù)銷售預(yù)測，在易拓系統(tǒng)中分貨至各地市分公司，地市分公司再分貨至下轄各營業(yè)廳。

截止11月中旬，零售部已經(jīng)完成對天音、愛施德、普天太力及中郵普泰等幾大國代商至少兩輪談判，由于前期在自有渠道鋪貨商品，消化速度十分緩慢，各國代商在其內(nèi)部額度申報上，存有一定困難，目前僅有個別非暢銷機型可以操作鋪貨代銷方式。省公司零售部商品崗將繼續(xù)跟進，爭取早日實現(xiàn)突破。

2012年規(guī)劃

營業(yè)廳裝修及設(shè)備采購方面：

1、擴大省公司對各廳營業(yè)設(shè)備及道具的代采范圍，計劃將監(jiān)控設(shè)備、辦公文具納入統(tǒng) 談代采范圍，進一步提高營業(yè)設(shè)備進廳速度，降低各地市籌建壓力，同時也可以確保流程規(guī)范、手續(xù)完整。

2、梳理營業(yè)設(shè)備到廳后，固定資產(chǎn)的盤點及交接工作，確保賬實相符，嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險。

3、探求營業(yè)廳硬件設(shè)備的體驗化、人性化，在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)華盛營業(yè)廳的人文關(guān)懷： 例如主過道電線必須用壓槽固定，防止顧客產(chǎn)生意外；各廳隨著銷量上升，逐步配置飲水機、便民盒等。

4、規(guī)范廠家物料在營業(yè)廳的布展：所有進場物料必須符合營業(yè)廳整體風(fēng)格，且履行進場手續(xù)，擺放時間、方式、位置必須明確。

商品管理方面：

1、緊抓考核項，提升經(jīng)營指標(biāo)：銷售任務(wù)分解必須到廳到人到天，迅速提升營業(yè)廳機器銷量及合約計劃銷量。

2、確保我司產(chǎn)品在銷售結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，切實成為開疆拓土計劃中的一員。

3、隨著營業(yè)廳數(shù)量及單廳產(chǎn)能的不斷上升，爭取銷售機型的差異化政策支持，提升全省營業(yè)廳的利潤貢獻。

4、完善考核機制，引導(dǎo)店面銷售。目前的考核制度，需要在后期的銷售中不斷改進，最終摸索出一則符合市場客觀規(guī)律，適合華盛零售項目的考核制度。

第二篇：信息系統(tǒng)缺陷管理工作總結(jié)及建議

信息系統(tǒng)缺陷管理工作總結(jié)及建議

缺陷管理是信息系統(tǒng)管理的一個重要組成部分，信息系統(tǒng)存在缺陷的多少，直接反映出信息系統(tǒng)健康水平和檢修質(zhì)量的高低。為了有效地控制所管轄信息系統(tǒng)的缺陷，把信息系統(tǒng)治理得更好，以確保安全生產(chǎn)，在嚴(yán)格按照《XX公司信息設(shè)備缺陷管理暫行規(guī)定》的要求，認(rèn)真貫徹落實信息系統(tǒng)缺陷管理工作的基礎(chǔ)上，對公司信息系統(tǒng)缺陷管理方式方法進行總結(jié)。

1.建立新的信息系統(tǒng)缺陷管理理念。公司在以前信息系統(tǒng)缺陷管理方法的基礎(chǔ)上，把信息系統(tǒng)缺陷分析和統(tǒng)計細(xì)化到每個班組、每個崗位，開展專業(yè)性的缺陷分析和統(tǒng)計，旨在把公司的信息系統(tǒng)缺陷管理以信息系統(tǒng)發(fā)生的缺陷及時消除為最大的滿足和目的，引導(dǎo)到以控制信息系統(tǒng)缺陷的發(fā)生、最大限度地減少缺陷并及時消除缺陷，尋求從根上治理信息系統(tǒng)的管理方法，轉(zhuǎn)變信息運維人員缺陷管理理念，從被動處理到主動管理，實現(xiàn)信息系統(tǒng)缺陷的前瞻性、預(yù)控性管理。

2.制定切合實際的缺陷管理規(guī)章制度及臺賬記錄，使缺陷管理做到有據(jù)可依、有跡可詢。結(jié)合公司信息系統(tǒng)缺陷管理相關(guān)要求，積極組織專業(yè)技術(shù)人員編撰《信息系統(tǒng)缺陷管理制度》及《信息系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案》，并建立相應(yīng)的缺陷臺賬及記錄，從發(fā)現(xiàn)、上報、分析、處理等環(huán)節(jié)對缺陷進行閉環(huán)管理，力爭達(dá)到高效、及時、快速的缺陷管理水平。

3.定期組織缺陷分析與討論活動。定期在班組內(nèi)對本班以前所發(fā)生的各類缺陷作為技術(shù)培訓(xùn)的課題進行學(xué)習(xí)和討論，以提高每個人實際解決問題和分析問題的能力，積累實際經(jīng)驗，達(dá)到了提高每個人實際解決問題和分析問題能力的目的。

4.結(jié)合信息運維系統(tǒng)，不斷完善缺陷管理工作。根據(jù)公司缺陷管理工作要求，積極申報運維人員系統(tǒng)賬號、組織系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)等工作，并依照公司缺陷管理流程對缺陷管理工作中存在的問題進行了修正完善，切實保證能夠按照公司統(tǒng)一部署，將缺陷管理工作納入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)缺陷管理的可控、能控、在控。

5.工作建議： 5.1 按照公司相關(guān)文件精神，信息運維系統(tǒng)將成為信息運維工作中的常規(guī)性應(yīng)用系統(tǒng)，因此建議公司能夠及時組織所有信息運維人員進行有針對性的系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，從而達(dá)到短時間內(nèi)將該系統(tǒng)充分應(yīng)用的目的。

5.2 建議下發(fā)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的缺陷管理流程及操作手冊，并明確公司所轄信息系統(tǒng)、信息設(shè)備的調(diào)度、處理權(quán)限。

第三篇：2014信息系統(tǒng)工作總結(jié)

期間信息系統(tǒng)安全應(yīng)急保障能力，積極主動應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，我關(guān)以《成都海關(guān)信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》為藍(lán)本，制定了《成都海關(guān)亞運安保應(yīng)急演練計劃》，演練計劃分別模擬了網(wǎng)絡(luò)中斷、電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運行異常、總關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)機房臨時停電和紅機網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站等4個故障來開展應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將此次演練工作情況總結(jié)如下。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是做好演練工作的重要前提

信息系統(tǒng)亞運安保應(yīng)急演練工作是保障亞運信息安全的基礎(chǔ)性工作，我關(guān)黨組高度重視，在得到總署關(guān)于此次演練安排的工作通知后，第一時間召開信息系統(tǒng)應(yīng)急指揮小組會議，迅速在會議明確了我關(guān)次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架、演練涉及單位以及演練時間等問題。強調(diào)參加此次演練工作的各部門要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào)，技術(shù)部門要從實際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個故障演練腳本，腳本內(nèi)容務(wù)求責(zé)任明確、操作流程明確、任務(wù)落實到人，在要求的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作。

二、從實際工作出發(fā)制定演練方案，做到“三個明確，一個落實”

根據(jù)海關(guān)總署和我關(guān)應(yīng)急指揮小組會議精神，技術(shù)處從關(guān)區(qū)實際工作出發(fā)，制定了關(guān)區(qū)演練方案，把演練工作的目標(biāo)定位提高關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)應(yīng)急處置能力，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，查找本單位應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)部門間應(yīng)急協(xié)調(diào)預(yù)案的有效性。

為了盡可能地使演練工作貼近實際，演練方案涉及的故障具有代表性，我關(guān)分別在網(wǎng)絡(luò)運行、基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)和hXX系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行三個環(huán)節(jié)上設(shè)置故障。技術(shù)處選定成都海關(guān)單證量最大的雙流機場海關(guān)作為演練故障發(fā)起點，分別模擬了該現(xiàn)場具有代表性的兩類故障。故障一，網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致hXX運行異常;故障二，電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運行異常。同時針對涉密辦公網(wǎng)制定了故障三，紅機網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站，這一故障的設(shè)定重在演練技術(shù)處對于涉密應(yīng)用的故障排除能力和在此期間辦公室的涉密應(yīng)急處置方式。針對基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)的保障能力我們設(shè)計了故障四，總關(guān)大樓機房遭受意外停電故障，重點在于檢查機房供電系統(tǒng)和機房空調(diào)的工作情況，檢查機房設(shè)備巡檢日志記錄情況。

此次演練方案中涉及的各個故障腳本都是來自以往發(fā)生過的故障記錄，針對亞運安保的特殊要求，我處對故障處理制定了故障首問負(fù)責(zé)制，優(yōu)化了故障排除流程，在整個演練過程中主要涉及了下面7個環(huán)節(jié)，包括故障受理、故障定級、故障上報、業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案啟動、故障告警取消申請、故障原因公告、故障報告分析。

我關(guān)在此次演練中做到了每個故障點的處理操作流程明確，流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人明確，對故障流傳過程中的意外突發(fā)事件做到臨機處置權(quán)限明確。進一步落實了應(yīng)急處置小組成員的工作分工，使應(yīng)急處置小組的職責(zé)更加從事。“三個明確，一個落實”有力地保障了此次亞運安保工作的順利開展。

三、各部門密切配合聯(lián)動是此次演練工作成功的基礎(chǔ)保障

本次演練從XX年11月8日下午15：30分開始至17：00結(jié)束。演練工作涉及本單位部門有辦公室、技術(shù)處、成都雙流機場海關(guān)、監(jiān)管通關(guān)處、審單處、機關(guān)服務(wù)中心，外單位涉及線路運營商和設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商。

8日下午，分管副關(guān)長親臨成都海關(guān)應(yīng)急演練指揮中心坐鎮(zhèn)指揮此次演練工作。此次演練過程中技術(shù)處全體人員認(rèn)真參與，與參加演練各單位緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)，成功地完成了此次演練工作。同時，此次演練檢驗了我關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急協(xié)調(diào)與通訊機制，在演練過程中，對內(nèi)對外的通訊聯(lián)系暢通，在故障發(fā)生的第一時間故障受理人可以通過《成都海關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》上的電話目錄，找到排除故障各環(huán)節(jié)的聯(lián)系人。很大程度地提高了故障排除效率，盡可能地減少因故障造成的損失。

第四篇：采購周工作總結(jié)及計劃

篇一：采購部12月份第1周總結(jié)及 第2周計劃 2012

采購部周報

12月份第 1 周工作總結(jié) 與

12月份第 2 周工作計劃 目 錄

1.12月份第 1周重點工作計劃完成情況。2.12月份第 1 周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。3.12月份第 2 周重點工作計劃。4.需提交會議討論決定的問題。5.提出的合理化建議。

2.2 12月第1周原輔材料降價統(tǒng)計一覽表。附表：

2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的問題匯總，至少在次周一12點以前發(fā)給

各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提供解決方案。3.各部門長所提出的問題必須在周會上進行決策，并做會議決議。

2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一12點以

前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提出解決方案。

3.各部門長所提出的合理化建議必須在周會上進行決策，并做會議決議。篇二：采購周工作總結(jié)范文 采購周工作總結(jié)范文

以開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機，進一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程，下面我將本周工作開展情況匯報如下：一是本周對因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行了調(diào)整，調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發(fā)文件并報市糾風(fēng)辦。

二是為更好地加強政風(fēng)行風(fēng)工作管理，保障各項工作順利進行，本周我辦對照政府采購工作職責(zé)，結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求，重新修訂了《焦作市政府采購管理辦公室xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。修訂后的實施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實際，明確了評議內(nèi)容，細(xì)化了評議方法和步驟，將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實處。

三是為進一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作，充分了解政府采購相關(guān)單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議，從而不斷改進和完善我市政府采購工作，制訂了《焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實施方案》。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍、測評對象、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工，為測評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求，結(jié)合我市政府采購工作實際，選擇了進一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程；切實解決采購手續(xù)多，采購周期長的問題；完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作；服務(wù)xx年市委市政府關(guān)注民生十件實事；打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實踐活動內(nèi)容。同時起草下發(fā)了《焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案》，明確了組織機構(gòu)、實施步驟、責(zé)任人、完成時限及相關(guān)活動要求等。

五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監(jiān)督員。進一步推動我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實開展，促進政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。六是分別召開了政府采購代理機構(gòu)座談會和縣（市）區(qū)政府采購辦主任座談會，會議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，充分認(rèn)識到做好這項工作，對推進我市政府采購系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質(zhì)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會上還發(fā)放了《焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見表》，廣泛征求意見。

七是建立了市采購辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬，實行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬，明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時間。下周工作安排如下：

一是召開政府采購供應(yīng)商、評審專家座談會，繼續(xù)多方面征求意見。二是起草《焦作市政府采購代理機構(gòu)操作規(guī)程》、《焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法》等制度，進一步規(guī)范完善工作程序。

三是深入預(yù)算單位、采購代理機構(gòu)開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。

一、本周重點工作完成情況

1、上周共簽訂合同98份，其中電源礦業(yè)81份；房地產(chǎn)項目17份。完成部分結(jié)算工作。

2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。

3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。

4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價。

二、下周重點工作計劃

1、電源、礦業(yè)項目物資供應(yīng)。

2、領(lǐng)秀城項目鋼材、水泥、電纜供應(yīng)。一、三大件價格走勢再起波瀾 購買須慎重

離春節(jié)還剩最后幾天時間，很多人都趕著回家過年，致使電腦城的人氣明顯大不如前，簡直就可以用“慘淡”來形容。不過，仍有不少商家抓住這最后的機會，將產(chǎn)品進行大幅殺價促銷，目求再沖銷量最高點！對于現(xiàn)時裝機的朋友來說，考慮到各大電腦城將會在新年期間關(guān)門，因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況。首先來看看上周處理器的行情走勢。intel cpu價格主要以下滑為主，多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計cpu價格都不太穩(wěn)定，原因是過年前夕供貨渠道變化較大，越接近春節(jié)價格越有上漲的可能。其中散裝intel pd805、820價格仍持續(xù)下滑，目前報價585元和615元，就此價格來說已經(jīng)非常不錯了，不過相對于差價僅有35元的pd915來說，后者性價比無疑更高。而amd方面，價格則較為混亂，漲價和降價型號相當(dāng)，而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機的首選產(chǎn)品，中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象，如果預(yù)算充足的話，不妨多加些錢投奔3600+ x2懷抱中好了，畢竟目前其零售價格已經(jīng)跌到了720元，裝機價更是低至699元，性價比完全超越了intel pd處理器，更值得消費者購買。近一段時間，由于上游芯片廠產(chǎn)能大增，加上終端市場需求量減少，造成了供求關(guān)系失衡。因此，內(nèi)存市場迎來了一股猛烈的降價風(fēng)暴，價格也被迅速拉低，主流512mb ddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內(nèi)存價格狂瀉影響，代理商都不敢大規(guī)模進貨，導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象，在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價。不少型號漲幅高達(dá)20-40元，這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年。目前并不是購買內(nèi)存的好時機，準(zhǔn)備升級內(nèi)存的朋友不妨等到過年后在購買。在經(jīng)歷前陣子硬盤價格大漲后，這幾天渠道恢復(fù)供貨，缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解，價格也隨之下降，但目前貨源仍不及價格上漲前充裕，裝機的朋友應(yīng)趕快去購買。點評：時間越接近新節(jié)，三大件的價格走勢就越不穩(wěn)定，幾乎每天都有“令人意外”的變動，以上周來說，cpu漲跌參半、內(nèi)存大漲、硬盤微跌，價格實在有點混亂，筆者建議大家如果不是“趕”的話，不妨將裝機計劃拖延至春節(jié)后。

二、nv多款顯卡狂殺價 999元x1950gt將成經(jīng)典 上周顯卡市場依然十分火爆，商家促銷不斷，越來越多的性價比顯卡涌現(xiàn)在消費者面前。縱觀近期的顯卡市場，7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價，80納米工藝日漸成熟，顯示芯片的制造成本有所降低，使得用戶可以購買到更廉價、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面，似乎已經(jīng)進入‘冬眠’狀態(tài)，動作并不多，不過我們亦看到x1950gt是一款強勢產(chǎn)品，ati對其賦予了厚望，目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工，公價定位在999元，aib方面就暫時只有藍(lán)寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品，售價為1099元，比同德捷波系產(chǎn)品高出百元，但根據(jù)市場反應(yīng)來看，藍(lán)寶x1950gt好像更能淘好消費者，畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計以及早以深入民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不能夠比擬的。

面對著國內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價搶市場，amd方面貌似早已留有準(zhǔn)備，在7900gs公開殺向999-1499價格段的時候，amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍(lán)寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片，定位于1000元附近的市場并命名為radeon x1950gt，從價格和性能上完全包抄7900gs，誓奪千元附近中高端市場。因此在通路品牌的多個版本1950gt上市后，作為a卡陣營aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍(lán)寶x1950gt也到達(dá)市場，產(chǎn)品做工異常強悍并獨家支持hdcp，并且報價僅僅為1099元！知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xt pe顯卡的清貨速度，今天決定再將其價格降價100元，目前899元的價格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價的隊伍里，把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷，提供三年全免費質(zhì)保服務(wù)，性價比不錯。為了增補xx元以內(nèi)中高端市場空白，ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt，其競爭對手瞄準(zhǔn)了nvidia 7950gt。剛發(fā)布不久，aib藍(lán)寶石與迪蘭恒進便迅速推出了相尖產(chǎn)品，而筆者今天接到代理理報料，msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了，雖然是姍姍來遲，但價格總算沒有讓大家失望，為1899元，這是在同類產(chǎn)品中最低的。點評：在春節(jié)黃金周前夕，各式各樣的降價、促銷動作一波接一波的提前到來，為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友，可別錯過了這難逢的好時機。

三、hdcp首選！配備hdmi接口的690g上市

本周主板行情較為清淡，熱點并不很多。amd方面，繼杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上，其中捷波k9x8g－mx和雙敏u690g-hdmi pro均配備了hdmi輸出接口，對于組建hdcp來說提供了極大的便利，而兩者價格仍然維持在599元，性價比更高。intel方面，華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口，同時升技也上市了一款采用p965＋ich8r主板，型號為ab9 quad gt，上市價為1899元。而主流方面，超磐手ap945l和精英精英 915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。

早些時候，我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況，但遺憾的是，他們無一例外地省略了amd 690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板，型號為k9x8g－mx，上市價僅為599元，和不支持hdmi輸出的690g主板同價。

目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價的p965+ich8南橋芯片組合，而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見，相比于ich8支持四個sata接口但又不支持磁盤陣列，ich8r和ich8dh則顯得使用很多，出了支持6個sata外，還支持intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板，型號為ab9 quad gt，上市價為1899元。目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e 16×插槽，而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的，不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡，如果他們準(zhǔn)備升級到am2平臺的話，就得放棄手中得agp顯卡嗎？答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基于篇三：采購部周總結(jié)報告 xxxxxxxxxx有限公司 2012年周總結(jié)及計劃 部門：采購部報告人： 日期： 一． 周工作主要事項匯報

二、目標(biāo)檢討：

三、目標(biāo)未達(dá)成分析：

1、未達(dá)標(biāo)主要原因：

2、解決對策：

3、預(yù)防措施：

四、本周采購具體情況匯報

第五篇：安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站及防火墻設(shè)備采購招標(biāo)文件_.

8.招標(biāo)文件的修改

8.1 在投標(biāo)截止日15日前，招標(biāo)單位都可能會以補充通知的方式修改招標(biāo)文件。8.2 補充通知以書面方式發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位的同時到區(qū)招標(biāo)辦備案，補充通知作為招標(biāo)文件的組成部分，對投標(biāo)單位起約束作用。任何口頭解答和未經(jīng)招標(biāo)辦備案的書面修正、補充和解答等均屬無效。

部門信息

8.3 為使投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時把補充通知內(nèi)容考慮進去，招標(biāo)單位可以酌情延長遞交投標(biāo)文件的截止日期。

三、投標(biāo)報價說明

9投標(biāo)價格

區(qū)屬各部門各單位發(fā)布本部門本單位的信息、動態(tài)和其它情況

9.1 投標(biāo)價格

9.1.1 除非合同中另有規(guī)定，具有標(biāo)價的投標(biāo)書和報價匯總表，以及組成工程報價分專業(yè)的工程預(yù)算應(yīng)包括施工設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護、保險、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用。9.1.2 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、施工圖紙、答疑紀(jì)要和現(xiàn)場情況，自行計算工程量填寫報價，進行投標(biāo)。

9.1.3 工程投標(biāo)報價定額依據(jù)以及市場價格信息參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前附表第5項所列標(biāo)準(zhǔn)。

9.2 投標(biāo)價格采用方式

本工程投標(biāo)報價采用價格固定方式。投標(biāo)單位所填寫的投標(biāo)報價在合同實施期間不因市場變化因素而變動，除本招標(biāo)文件有特殊說明外，工程造價一次包死，投標(biāo)單位在計算報價時可考慮一定的風(fēng)險系數(shù)。9.3 投標(biāo)價格其他說明

9.3.1 報價均不包括施工過程中因施工圖的重大設(shè)計變更（指結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模）所發(fā)生的費用，不包括施工過程中遇到地下障礙物處理或者地基處理所發(fā)生費用。其上述費用發(fā)生時，承包方應(yīng)依據(jù)設(shè)計部門出具的變更圖紙或變更說明，按本招標(biāo)

文件所采用的計價規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的市場價格計算，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后方可據(jù)實調(diào)整。

9.3.2 本工程一般設(shè)計變更等因素由投標(biāo)單位考慮在報價內(nèi)，至工程竣工不再調(diào)整。

9.3.3一旦投標(biāo)單位遞交了投標(biāo)書將被認(rèn)為投標(biāo)單位已經(jīng)充分了解了招標(biāo)文件、補充通知、圖紙、現(xiàn)場情況和其他影響工程施工或費用的因素，并認(rèn)為已在投標(biāo)報價和施工方案中做了相應(yīng)的考慮。承包范圍必須和招標(biāo)文件規(guī)定的發(fā)包范圍一致，標(biāo)價為招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍的總價。如沒按招標(biāo)文件要求所報送的標(biāo)書造成的后果，由投標(biāo)人自負(fù)。

各部門根據(jù)自己的權(quán)限管理相關(guān)的信息發(fā)布及修改、刪除等

9.3.4如中標(biāo)單位工程量計算錯誤或漏項,中標(biāo)單位必須按施工圖紙施工。招標(biāo)單位不再追加工程費用，由中標(biāo)單位自負(fù)。

9.4 根據(jù)國家及市有關(guān)法律法規(guī)，施工工期應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行的國家工期定額。如果要求的工期比國家工期定額縮短時，投標(biāo)報價中應(yīng)按照定額規(guī)定計算縮短工期措施費。9.5 投標(biāo)貨幣

投標(biāo)文件報價中的單價和合價全部采用人民幣表示。

專題專欄

四、投標(biāo)文件的編制

10、投標(biāo)文件的語言

投標(biāo)文件及投標(biāo)單位與招標(biāo)單位之間與投標(biāo)有關(guān)的來往通知、函件和文件均應(yīng)使用中文。

11、投標(biāo)文件的組成 11.1投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)由資格審查文件部分、商務(wù)標(biāo)部分、技術(shù)標(biāo)部分、資信標(biāo)部分四部分組成。

保定高新區(qū)

11.1.1 資格審查部分應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1）營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）；

由辦公室提供的內(nèi)部刊物

2）資質(zhì)證書副本復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）； 3）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）；

4）項目經(jīng)理證書及ＩＣ卡的復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）； 5）外地施工企業(yè)還應(yīng)有“外地施工企業(yè)進津備案通知書

復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）、“ 外地建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理進津備案證書 ” 及ＩＣ卡的 復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）

6）投標(biāo)人法定代表人資格證明書原件、法定代表人身份證復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）；18 7）法定代表人不參加，由授權(quán)人參加時，應(yīng)提交投標(biāo)人法定代表人資格證明書原件，法定代表人授權(quán)委托書原件和受委托人身份證復(fù)印件（加蓋投標(biāo)單位紅章）。

信息摘報

8）招標(biāo)文件規(guī)定的其他材料。

11.1.2投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

由信息中心搜集的一些經(jīng)濟、科技或其它與我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息

施工組織設(shè)計(應(yīng)與前附表中的評標(biāo)內(nèi)容一致

:

1）擬投入的主要機械設(shè)備表（2）勞動力安排計劃

（3計劃開竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

11.1.3投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

高區(qū)前沿(1投標(biāo)書

2）投標(biāo)保證金（復(fù)印件）

由黨群部發(fā)行的內(nèi)部刊物

（3）投標(biāo)總價匯總表

（4）各專業(yè)工程報價匯總表

（5）施工圖預(yù)算報價及數(shù)據(jù)文件（電子標(biāo)書）（6）投標(biāo)報價說明材料（若有時）

11.2投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件須使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件全部格式

在線交流。11.3投標(biāo)文件文本部分一律采用A4紙型編制。并采用背膠裝訂。

高新論壇

12、投標(biāo)有效期

12.1 投標(biāo)文件在本須知第17條規(guī)定的投標(biāo)截止日期之后的前附表第6項所列的日歷日內(nèi)有效。

12.2 在原定投標(biāo)有效期滿之前，如果出現(xiàn)特殊情況，經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)，招標(biāo)單位可以書面形式向投標(biāo)單位提出延長投標(biāo)有效期的要求。投標(biāo)單位須以書面形式予以答復(fù)，投標(biāo)單位可以拒絕這種要求而不被沒收投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)單位不允許修改他的投標(biāo)文件，但需要相應(yīng)地延長投標(biāo)保證金的有效期，在延長期內(nèi)本須知第13條關(guān)于投標(biāo)保證金的退還與沒收的規(guī)定仍然適用。

13、投標(biāo)保證金及履約擔(dān)保書

13.1

投標(biāo)單位應(yīng)提供不少于前附表第 7 項規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金，此投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的一個組成部分。

根據(jù)投標(biāo)單位的選擇，投標(biāo)保證金可以是現(xiàn)金、支票，并采用實名制。13.3 對于未能按要求提交投標(biāo)保證金的投標(biāo)，招標(biāo)單位將視為不響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。

未中標(biāo)的投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金將盡快退還（無息），最遲不超過規(guī)定的投標(biāo)有效期期滿后的

14天。13.5 提供一些項目或活動的網(wǎng)上調(diào)查功能

13.6 如投標(biāo)單位有下列情況，將被沒收投標(biāo)保證金： 13.6.1 投標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件；

13.6.2 中標(biāo)單位未能在規(guī)定期限內(nèi)提交履約保證金或簽署合同協(xié)議。

13.7 為使中標(biāo)單位履行合同促使工程順利進行，中標(biāo)單位的合同履約擔(dān)保書（無條件擔(dān)保）應(yīng)

在收到中標(biāo)通知書的同時報送。合同履約擔(dān)保合同履約擔(dān)保可由銀行擔(dān)保、專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保，擔(dān)保數(shù)額不得低于中標(biāo)價格的 10% ；工程如能按照招標(biāo)文件的要求按期竣工，履約擔(dān)保書在竣工驗收合格后，如數(shù)退還給施工單位。

14、投標(biāo)預(yù)備會 14.1 投標(biāo)單位派代表于前附表第項所述時間和地點領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和勘察工程現(xiàn)場并出席 投標(biāo)預(yù)備會。

14.2 投標(biāo)預(yù)備會的目的是澄清、解答投標(biāo)單位提出的問題和組織投標(biāo)單位考察現(xiàn)場、了解情況。

14.3 勘察現(xiàn)場

提供有利于本地區(qū)發(fā)展的網(wǎng)上留言諫言平臺

14.3.1 投標(biāo)單位可能被邀請對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲得須投標(biāo)單位自己負(fù)責(zé)的

有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所需的所有資料。勘察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標(biāo)單位自己承擔(dān)。

14.3.2 招標(biāo)單位向投標(biāo)單位提供的有關(guān)施工現(xiàn)場的資料和數(shù)據(jù)，是招標(biāo)單位現(xiàn)有的能使投標(biāo)單位

利用的資料。招標(biāo)單位對投標(biāo)單位由此而做出的推論、理解和結(jié)論概不負(fù)責(zé)。

14.4 投標(biāo)單位提出的與投標(biāo)有關(guān)的任何問題須在投標(biāo)預(yù)備會召開3天前，以書面形式送達(dá)招標(biāo)單位。

14.5 會議記錄包括所有問題和答復(fù)的副本，將迅速提供給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。由于投

標(biāo)預(yù)備會而產(chǎn)生的對本須知第6.1款中所列的招標(biāo)文件內(nèi)容的修改，由招標(biāo)單位按照本須知第7條的規(guī)定，以補充通知的方式發(fā)出。

14、23

15.1 投標(biāo)單位按本須知第10條的規(guī)定，編制一份投標(biāo)文件“正本”和前附表第9項所述份數(shù)的“副

本”，并明確標(biāo)明“投標(biāo)文件正本”和“投標(biāo)文件副本”。投標(biāo)文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。

15.2 投標(biāo)文件正本和副本均應(yīng)使用不能擦去的墨水打印或書寫，投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)、和采用資格后審的資格審查文件，和法定代表人印鑒。商務(wù)標(biāo)報價匯總表及預(yù)算書的封皮還須加蓋編制人、審核人的執(zhí)業(yè)資格印章,編制人應(yīng)是取得注冊資格的造價工程師或具有全國造價員資格證書的專業(yè)人員,審核人應(yīng)是取得注冊資格的造價工程師資格的人員。

15.3 全套投標(biāo)文件應(yīng)無涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)招標(biāo)單位的指示進行的，或者是投

標(biāo)單位造成的必須修改的錯誤。修改處應(yīng)由投標(biāo)文件簽字人簽字證明并加蓋印鑒。

五、投標(biāo)文件的遞交

16、投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志 16 ． 1 資格審查文件、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、資信標(biāo)

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16.1.l投標(biāo)人的資格審查文件要單獨進行包封,且正本和所有副本分別先用內(nèi)層包封密封

然后再用一個外層包封密封,并在內(nèi)包封上正確標(biāo)明“資格審查文件正本”或“資格審查文件副本”。

16.1.2 投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)要單獨進行包封 , 技術(shù)標(biāo)正本和所有副本先用內(nèi)層包封密封 , 然后再用一個外層包封密封 ，25“技術(shù)標(biāo)正本”或“技術(shù)標(biāo)副本”。

16.1.3投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)要單獨進行包封,且正本和所有副本文本分別先用內(nèi)層包封密封然后再用一個外層包封密封,并在內(nèi)包封上正確標(biāo)明商務(wù)標(biāo)正本“或”商務(wù)標(biāo)副本

（四）網(wǎng)站后臺管理

系統(tǒng)應(yīng)提供功能強大、方便易用、模塊化的網(wǎng)站后臺管理平臺，目標(biāo)是使整個網(wǎng)站保持活力，降低管理員日常維護的難度和工作量。主要應(yīng)提供如下功能：

1、平臺需求：

（1）門戶網(wǎng)站應(yīng)建立在一個內(nèi)容管理平臺（CMS）之上，該平臺支持多站點集群管理，各站點資源共享，統(tǒng)一用戶認(rèn)證，可分級分權(quán)管理各站點和模塊。

（2）支持無限級父子頻道創(chuàng)建和管理，頻道排列順序可動態(tài)可視化拖動調(diào)整，支持頻道引用、復(fù)制、移動的管理，支持頻道瀏覽權(quán)限、管理權(quán)限設(shè)置與繼承能力，實現(xiàn)任意安全權(quán)限的管理，可以分別設(shè)置用戶、角色組、角色的操作權(quán)限，支持父子頻道權(quán)限繼承管理功能。（3）支持頻道模版設(shè)置與模版預(yù)覽功能，實現(xiàn)頻道隨時隨地的變臉的功能，支持頻道隱藏、停止，實現(xiàn)任意復(fù)雜導(dǎo)航結(jié)構(gòu)支持，支持頻道有效期的管理。

（4）支持可視化工作流管理，可以實現(xiàn)對信息的采、編、發(fā)的全程信息生命周期的管理和業(yè)務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)建、審批、發(fā)布、審計、修訂和銷毀等自定義業(yè)務(wù)流程管理，工作流制定后，內(nèi)容會自動按照定制的工作流程自動流轉(zhuǎn)。

（5）支持對登錄信息和系統(tǒng)管理信息進行追蹤調(diào)查、記錄并進行分類，具有日志記錄和審計功能。

（6）支持廣告管理功能，附帶豐富的廣告樣式并可方便地進行二次開發(fā)。

2、內(nèi)容管理需求：

（1）支持文章內(nèi)容的錄入、編輯、修改、審批（多級自定義流程審批）、刪除功能。文章內(nèi)容需要采用HTML編輯器進行圖文混排編輯，支持視頻新聞功能，支持Unicode全球文字編碼，與微軟Office文檔格式兼容。支持發(fā)布前的預(yù)覽。（2）支持信息的連載分頁管理，實現(xiàn)文章連載功能；

（3）支持分類信息管理，支持信息的父子無限分類管理，實現(xiàn)信息的層級管理和信息樹型結(jié)構(gòu)功能管理。

（4）支持關(guān)鍵詞管理、關(guān)鍵詞自動信息關(guān)聯(lián)管理、自動關(guān)聯(lián)匹配管理。

（5）支持網(wǎng)站內(nèi)容全文檢索與分欄目檢索，要求準(zhǔn)確、快速，方便地搜索到需要的各類圖文和視頻信息。

（6）支持專題列表、專題排序功能。支持專題和新聞信息的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)專題新聞的能力。通過該模式可以實現(xiàn)信息的矩陣信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)信息的一對多、多對一的管理。實現(xiàn)專題的增刪改查功能。

（7）提供自定義的各種調(diào)查內(nèi)容的在線調(diào)查統(tǒng)計管理，功能包括：自定義調(diào)查問題和選項、支持單選復(fù)選模式、調(diào)查排序、選項排序、有效期控制、圖形顯示控制、調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計、圖表顯示、多調(diào)查管理等功能。通過網(wǎng)上調(diào)查可以實現(xiàn)公眾信息反饋與收集。

（8）提供強大、通用的電子論壇的管理功能，功能包括：用戶管理、版主功能（版主管理菜單和版主審批管理功能）、通用得多條件復(fù)合模糊查詢搜索功能、貼子功能（貼子審核發(fā)布，帖子發(fā)表日期，帖子層次列表，不同的貼子表現(xiàn)模版樣式，發(fā)帖積分等）、統(tǒng)計功能、回復(fù)認(rèn)證、BBS 設(shè)置、E-mail 自動回復(fù)跟蹤等功能。

（9）支持網(wǎng)站運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)應(yīng)提供按時間（每天、每周、每月）、欄目等方式對網(wǎng)站的訪問情況進行統(tǒng)計、對在線人數(shù)和訪問者來源地等進行統(tǒng)計以及對管理員的工作量情況進行統(tǒng)計的功能。

(五操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫

要求提供與應(yīng)用軟件相匹配的正版操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件。(六軟件供應(yīng)商的要求

具有豐富的政府信息化項目實施經(jīng)驗和豐富的產(chǎn)品線（例如協(xié)同辦公系統(tǒng)和信息雷達(dá)系統(tǒng)等），需要時可提供嚴(yán)謹(jǐn)合理的內(nèi)外網(wǎng)隔離管理方案，產(chǎn)品功能完善、穩(wěn)定、易管理，價

格合理，服務(wù)周到、及時。可提供面向多廠商軟件產(chǎn)品的統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)接口和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明，保證不同開發(fā)平臺的編程要求。

三、防火墻設(shè)備招標(biāo)要求 主要性能指標(biāo)：

（一）性能指標(biāo)及最大容量 1.設(shè)備吞吐率 2Gbps 2.IPSec VPN吞吐率(AES256+SHA-1 2Gbps 21.支持多個Syslog(TCP/UDP服務(wù)器

遞交修改或撤回其投標(biāo)文件的通知。在投標(biāo)截止日期以后，不能更改投標(biāo)文件。18.2 投標(biāo)單位的修改或撤回通知，應(yīng)按本須知第16條的規(guī)定編制、密封、標(biāo)志和遞交（在內(nèi)層包

封標(biāo)明“修改”或“撤回”字樣）。

18.3 根據(jù)本通知第12條的規(guī)定，在投標(biāo)截止時間與招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)有效期終止日之間的這

22.段時間內(nèi)，投標(biāo)單位不能撤回投標(biāo)文件，否則其投標(biāo)保證金被沒收。Email

六、開標(biāo)

19、開標(biāo)

23.SNMP v1/v2c/v3 19.1 在所有投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代表在場的情況，招標(biāo)單位將于前附表第12項規(guī)定的時間

和地點舉行開標(biāo)會議，參加開標(biāo)的投標(biāo)單位代表應(yīng)簽名報到，以證明其出席開標(biāo)會議。

19.2 開標(biāo)會議在招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督下，由招標(biāo)單位組織并主持。對投標(biāo)文件進行檢查，確定它們

是否完整，是否按要求提供了投標(biāo)保證金，文件簽署是否正確，以及是否按順序編制。如上述情況有未按照本招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將被視為無效標(biāo)拒絕進行唱標(biāo)和評標(biāo)。但按規(guī)定提交合格的且主動撤回通知的投標(biāo)文件不予開封。19.3

24.VPN通道監(jiān)控

投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代表未參加開標(biāo)會議的視為自動棄權(quán)。投標(biāo)文件有下列情況之一

者將視為無效：

19.3.1投標(biāo)人未提供合法、有效的項目法人（或者企業(yè)法人）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的； 19.3.2 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求予以密封的；

19.3.3 投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)人的法定代表人或者授權(quán)的代理人簽字，或者未加蓋投標(biāo)人印章，或者投標(biāo)人委托的代理人沒有合法、有效的授權(quán)委托書的；

（十四）19.3.4投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的； 硬件配置(支持雙電源

19.3.5投標(biāo)人未按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)擔(dān)保的；

19.3.6 施工企業(yè)組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的;19.3.7項目經(jīng)理IC卡經(jīng)核驗無投標(biāo)資格的 19.3.8招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)文件無效的其他情形。

19.4 招標(biāo)文件當(dāng)眾宣布核查結(jié)果，并宣讀有效投標(biāo)的投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價、修改內(nèi)容、工期、25.網(wǎng)絡(luò)接口 6×GE 質(zhì)量、主要材料用量、投標(biāo)保證金以及招標(biāo)單位認(rèn)為適當(dāng)?shù)钠渌麅?nèi)容。

七、評標(biāo)

20、評標(biāo)內(nèi)容的保密

26.單電源