第一篇：萬名干部進萬村挖萬塘活動總結（寫寫幫整理）

常青街社區衛生服務中心 “萬名干部進萬村挖萬塘”活動

工作總結

2011年12月，按照省委、省政府及市委、區委的總體部署，在市、區衛生局黨委的正確領導和駐點領導干部組的督導下，常青街社區衛生服務中心新“三萬”工作組同志于中旬來到天河街陳葉村開展“萬名干部進萬村挖萬塘”結對共建活動。二個月以來，駐村工作組緊緊圍繞文件任務要求，扎實開展各項工作，收到了開好頭、起好步、重實事的效果。現將工作情況總結如下：

一、基本情況

陳葉村位于天河機場的西南，轄管有李崗、小李灣、吳家大灣、陳葉灣和陶吳咀6個自然灣，13個村民小組，430戶，人口1632人，耕地面積1261畝，養殖面積1000多畝，有五保供養戶12戶，農村合作醫療人員1432人，573人參加了農村新型養老保險。現有塘堰9口，分別是楊家塘、陶吳咀大塘、陶吳咀黃泥巴檔、陶吳咀下河塘、下漖塘、軍塘、陳葉灣門口塘、三更塘、吳大灣沖塘，灌溉面積總計為168畝。

二、工作情況

（一）搞好宣傳發動。

一是采取多種形式宣傳政策。廣泛宣講2011年中央、省委1號文件精神，傳達貫徹省委關于開展“三萬”活動的文件及李鴻忠、王國生、張昌爾等省領導重要講話精神。先后四次與村委會干部和農民群眾座談，張貼相關政策宣傳資料5份，并在醒目的地方懸掛橫幅，樹立宣傳牌1塊，營造了濃厚氛圍。二是采取搞活動的方式營造聲勢。12月下旬，中心組織醫療專家前往陳葉村開展“送醫送藥義診活動”，為100余名村民免費體檢，收到村民們的歡迎，為此次的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用，也讓此次活動為全村所熟知。三是采取座談的辦法再發動。在村委會干部的協助下，駐村干部輪流召開塘堰整治“諸葛亮會”，解剖麻雀，研究塘堰整治具體問題，結合實例宣講“三萬”活動精神。通過大力宣傳、全面動員，形成了齊心抓塘堰整治的良好態勢。

（二）認真調查摸底。

工作組進駐后隨即深入到村民小組展開調查摸底。首先設計了陳葉村塘堰基本情況調查統計表，將塘堰數量、類型、位置、名稱、容積、現狀及群眾意愿等作為主要信息內容，讓村組開展自查。然后逐日會同駐地村組干部走田埂，淌水溝，實地踏勘并逐塘核實塘堰溝渠基本情況，對陳葉村現有的9口塘進行登記造冊，建立檔案，做到了一塘一檔。

（三）科學制定方案。

為了使需要整治的工程做到符合實際、科學合理、實施有序，12月中下旬，工作組組織技術人員同村干部，逐塘進行測量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建議方案。隨后村相關部門一起進行商討審核，明確了建設內容和前期協調、施工建設、技術指導、建后管理等方面的責任人。

（四）積極創辦試點。

工作組將陳葉村的楊家塘作為試點，先行協調、整治、探索以積累經驗，推動面上工作。對試點工程首先進行了正規設計，緊接著組織各部門在現場召開整治協商會，研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調解以及建后管理、發揮效益等問題，明確各方建管責任，明晰各自職責分工。

（五）全力籌措資金。

為了確保工程建設順利進行，按時完工不留“后遺癥”，工作組按政府主導、農民參與、社會共建的原則，積極做好建設資金的籌措工作。一是整合小農水建設的項目資金，突出塘堰建設重點。二是爭取領導支持。目前已為駐點村塘堰整治捐款1萬元。三是積極籌措社會資金。除發動群眾采取“一事一議”投工投勞、協商駐點村有經濟實力的社會人士支持外，還主動聯系社會企業爭取支持。已聯系爭取到京武建筑公司吳國順3萬元和民營企業張丁保2萬元共收到捐贈5萬多元，為駐點村援建標準塘一口。

三、主要做法

（一）抓學習，領會精神。一方面，多次召開會議，傳達省委、省政府此次“三萬”活動的重要意義、指導思想及相關政策。另一方面，認真學習塘堰整治的相關技術規范，爭做塘堰整治方面的行家里手，促進了活動規范開展。

（二）建制度，明確分工。工作組入駐后，迅速制訂了工作制度擬定了工作方案，明確了成員分工，同時按要求，負責村組塘堰情況摸底及聯絡協調、指導督辦工作，并做到 “時間細化到天，責任明確到人”，充分發揮駐村干部的主觀能動性，有效提高了工作效率。

（三）解民困，樹立形象。工作組進駐后和村組干部一道走村串戶，深入農家了解疾苦，先后三次組織參與塘堰清淤勞動，使駐地百姓看到了我們真抓實干的態度和真心幫扶的熱情。在多次活動和現場勞動過程中，很多普通群眾自發趕來參與勞動。在走訪同時，工作組還根據實情，盡力及時為駐點村村民解決突出的實際困難，并看望慰問了困難老黨員5人和困難戶5戶，總計送去慰問金4000元和食用油10壺。工作組的實際行動，嬴得了駐點百姓的信賴與贊許。

（四）守紀律，融洽感情。要求工作人員吃住在駐點，外出吃飯必須結賬，不向村組提任何不合理要求，嚴格遵守“六不準”。通過與駐地群眾同吃同勞動，密切了關系，同時也作了近距離宣傳，有力推動了“三萬”工作的開展。

（五）強化檢查督辦，推動建設進展。一是迅速落實整治方案及措施，層層分責任，戶戶抓落實。二是嚴把工程質量及施工進度關口，確保整治工程質量和效果。三是加強檢查督辦。采取包片、包點、專人負責的辦法強化檢查指導督辦工作。對出現的各種問題力求現場研究解決。

（六）探索管理改革，建立長效機制。一是公平公正定對象。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，以村務公開的形式對受益農戶和受灌農田進行公示，確保不漏戶、不漏田。二是簽訂合同確定權責。通過簽訂相關權限合同，確保農戶的經營權和管理權。三是民主商議定發展。一方面，由村集體、受益農戶自行推舉塘堰管理員，建立制度，明確職責，保障日常管護工作不受影響；另一方面，積極引導當地干群進行產權制度改革。通過入股、承包、拍賣、轉讓、租賃、冠名等方式，明確管護責任主體。四是完善用水制度和管護標準，力爭在工程完工的同時落實管護措施，確保塘堰整治后能管得好、長受益。

（七）總結典型經驗，完善普及推廣。堅持試點先行，做到邊試點邊總結邊完善邊推開。認真總結楊家塘整治的經驗教訓，以現場會等多種形式對村、組干部及技術人員、駐地群眾進行培訓，推動其他塘堰工作有序開展。通過塘堰全面整治工作，目前灌溉面積較前增加了畝，達到 288畝。

自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來，在雙方共同的努力下，做了大量的工作，也取得了一定的成效。得到了村民的一致好評。希望通過雙方不斷的努力與合作，爭取把“三萬”共建工作更加落到實處，再創佳績，再上臺階，實實在在的幫助陳葉村實現各方面的發展與改觀，并通過共建幫扶工作，達到我們自身建設的完善與提高，實現“黨員受教育，基層群眾得實惠，黨建工作上臺階，科學發展見成效”的工作目標。

常青街社區衛生服務中心

2012-02-16

第二篇：萬名干部進萬村挖萬塘活動總結

“萬名干部進萬村挖萬塘”活動工作總結

按照市“三萬”活動領導小組的安排，***“三萬”活動工作隊原班人員再次進駐雷公鎮橫沖村開展“挖萬塘”活動，駐村期間，我們得到了市委組織部、雷公鎮黨委、政府、醫院全體干部職工和橫沖村村民的理解支持與配合，駐村工作組緊緊圍繞目標任務要求，扎實開展各項工作，圓滿地完成預期工作任務，得到了相關部門和群眾的肯定，同時積極響應市委、市政府的號召，盡到了本單位的綿薄之力，現將工作情況總結如下：

一、基本情況

橫沖村緊鄰雷公鎮，安京（安陸-京山）公路從該村橫穿而過。全村有8個村民小組，12個自然灣，總戶數298戶，人口1300人。五保戶3戶，低保戶16戶，共計36人。耕地1670畝，其中水田1070畝，旱地600畝，山場1500畝。現有塘堰7口，分別是二擋、雙堰、長堰、許家大堰、王家大堰門口塘、謝家大堰、王家大堰，總面積10600平方米，蓄水量16800立方米，灌溉面積總計為420畝。

二、工作情況

（一）搞好宣傳發動。

一是采取多種形式宣傳政策。廣泛宣講2011年中央、省委1號文件精神，傳達貫徹上級關于開展“三萬”活動的文件。先后四次與村委會干部和農民群眾座談，張貼相關政策宣傳資料5份，并在醒目的地方懸掛橫幅，樹立宣傳牌1塊，營造了濃厚氛圍。二是采取搞活 動的方式營造聲勢。12月下旬，醫院組織醫療專家前往橫沖村開展“送醫送藥義診活動”，為100余名村民免費體檢，收到村民們的歡迎，為此次的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動做好鋪墊作用，也讓此次活動為全村所熟知。三是采取座談的辦法再發動。在村委會干部的協助下，輪流召開塘堰整治“諸葛亮會”，解剖麻雀，研究塘堰整治具體問題，結合實例宣講“三萬”活動精神。通過大力宣傳、全面動員，形成了齊心抓塘堰整治的良好態勢。

（二）認真調查摸底。

工作組進駐后隨即深入到村民小組展開調查摸底。首先設計了橫沖村塘堰基本情況調查統計表，將塘堰數量、類型、位置、名稱、容積、現狀及群眾意愿等作為主要信息內容，讓村組開展自查。然后逐日會同駐地村組干部走田埂，淌水溝，實地踏勘并逐塘核實塘堰溝渠基本情況，對橫沖村現有的7口塘進行登記造冊，建立檔案，做到了一塘一檔。

（三）科學制定方案。

為了使需要整治的工程做到符合實際、科學合理、實施有序，12月中下旬，工作組組織技術人員同村干部，逐塘進行測量，本著因地制宜，量力而行的原則，提出了每口塘的整治建設方案，做到一村一策，一塘一案。隨后村相關部門一起進行商討審核，明確了建設內容和前期協調、施工建設、技術指導、建后管理等方面的責任人。

（五）全力籌措資金。

為了確保工程建設順利進行，按時完工不留“后遺癥”，工作組 按政府主導、農民參與、社會共建的原則，積極做好建設資金的籌措工作。一是整合小農水建設的項目資金，突出塘堰建設重點。二是爭取領導支持。目前已為駐點村塘堰整治捐款1萬元。三是積極籌措社會資金。發動群眾采取“一事一議”投工投勞、協商橫沖村有經濟實力的社會人士支持。

（四）保障工程質量。

由于春節前挖掘機難請，2月中旬工作組和村委會一班人，按照年前制定的整治塘堰方案要求請來挖掘機開始塘堰整治，并現場指揮對照設計圖紙嚴把質量關，及時研究塘堰清淤棄土堆放、田地占用、糾紛調解以及建后管理、發揮效益等問題，明確各方建管責任，明晰各自職責分工。通過塘堰全面整治工作，目前總面積增加到12720平方米，蓄水量增加到20160立方米，灌溉面積總計增加到520畝，全面完成塘堰整治工作任務。

三、主要做法

（一）抓學習，領會精神。一方面，多次召開會議，傳達上級此次“三萬”活動的重要意義、指導思想及相關政策。另一方面，認真學習塘堰整治的相關技術規范，爭做塘堰整治方面的行家里手，促進了活動規范開展。

（二）建制度，明確分工。工作組入駐后，迅速制訂了工作制度擬定了工作方案，明確了成員分工，同時按要求，負責村組塘堰情況摸底及聯絡協調、指導督辦工作，并做到 “時間細化到天，責任明確到人”，充分發揮駐村干部的主觀能動性，有效提高了工作效率。

（三）解民困，樹立形象。工作組進駐后和村組干部一道走村串戶，深入農家了解疾苦，先后三次組織參與塘堰清淤勞動，使駐地百姓看到了我們真抓實干的態度和真心幫扶的熱情。在多次活動和現場勞動過程中，很多普通群眾自發趕來參與勞動。在走訪同時，工作組還根據實情，盡力及時為駐點村村民解決突出的實際困難，并看望慰問了困難戶10戶，總計送去慰問金2000元，工作組的實際行動，嬴得了百姓的信賴與贊許。

（四）守紀律，融洽感情。要求工作人員吃住在駐點，外出吃飯必須結賬，不向村組提任何不合理要求，嚴格遵守“六不準”。通過與駐地群眾同吃同勞動，密切了關系，同時也作了近距離宣傳，有力推動了“三萬”工作的開展。

（五）強化檢查督辦，推動建設進展。一是迅速落實整治方案及措施，層層分責任，戶戶抓落實。二是嚴把工程質量及施工進度關口，確保整治工程質量和效果。三是加強檢查督辦。采取包片、包點、專人負責的辦法強化檢查指導督辦工作。對出現的各種問題力求現場研究解決。

（六）探索管理改革，建立長效機制。一是公平公正定對象。按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，以村務公開的形式對受益農戶和受灌農田進行公示，確保不漏戶、不漏田。二是簽訂合同確定權責。通過簽訂相關權限合同，確保農戶的經營權和管理權。三是民主商議定發展。一方面，由村集體、受益農戶自行推舉塘堰管理員，建立制度，明確職責，保障日常管護工作不受影響；另一方面，積極 引導當地干群進行產權制度改革。通過入股、承包、拍賣、轉讓、租賃、冠名等方式，明確管護責任主體。四是完善用水制度和管護標準，力爭在工程完工的同時落實管護措施，確保塘堰整治后能管得好、長受益。

自“萬名干部進萬村挖萬塘”活動開展以來，在雙方共同的努力下，做了大量的工作，也取得了一定的成效。得到了村民的一致好評。希望通過雙方不斷的努力與合作，爭取把“三萬”活動更加落到實處，再創佳績，再上臺階，實實在在的幫助橫沖村實現各方面的發展與改觀，并通過結對幫扶工作，達到我們自身建設的完善與提高，實現“黨員受教育，基層群眾得實惠，黨建工作上臺階，科學發展見成效”的工作目標。

第三篇：“萬名干部進萬村挖萬塘”工作總結

市旅游局、市商院新一輪“三萬”活動

駐方安集村工作組工作情況總結

根據《省委辦公廳、省政府辦公廳關于2012年全省開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的通知》（鄂辦發電[2011]07號）和《全市“萬名干部進萬村挖萬塘”活動實施方案》（武活組發[2011]11號）的精神，以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題，市旅游局、市商院組成工作組，結對方安集村，幫助其開展農田水利建設，改善生產條件，促進農業發展，改善農村民生，力爭達到轉變干部作風，密切黨群關系，推進我市農村經濟社會實現科學發展、跨越式發展的總目標。局紀檢組長、駐村工作組組長劉尚明同志帶領工作組的同志們吃住在農家，嚴格執行“六不準”紀律，現場指導“三萬”工作開展，解決實際問題。武漢市旅游局駐李家集街方安集村工作組，按要求已完成26口塘堰建設任務，于2月10日前全部竣工，正著手迎接省市塘堰建設工作驗收。這26口塘堰標志著方安集村水利建設顯著提高，將極大改善今后駐點村農業生產，緩解長年困擾農民生產生活的難題，也為下一步農業跨越式發展夯實了基礎。做了一系列的工作，現將有關情況總結如下：

一、圓滿完成塘堰建設工程

方安集村地勢較高，屬于丘陵地帶，飽受干旱困擾。此

（二）細致勘察，厘清情況

駐村工作組一是摸清情況，按照一個村民小組擁有一口塘堰的文件要求和村民的實際要求，經調查，全村共有21個村民小組，需挖掘26口塘堰；二是深入田間地頭，了解各塘堰需清淤和整治塘堰的詳實情況，為下一步施工建設奠定基礎。局紀檢組長劉尚明多次帶領駐村工作組對方下灣等村灣塘堰進行實地踏勘，對駐點村工作重點提出了具體要求：一是加大協調配合工作力度，廣泛動員，調動廣大農戶的積極性和主動性；二是扎實工作，對需建設施工的塘堰基本情況進行全面摸底排查；三是搶抓時間，爭取主動，確保塘堰建設保質保量，力爭提前完工。

（三）廣泛動員，籌措資金

召開動員大會，廣泛宣傳動員。2011年12月14日，駐村工作組召集全村15個塆21個村民小組的農戶代表，召開了“萬民干部進萬村挖萬塘”方安集村村民動員大會，印發了800份《致方安集村村民的一封信》，號召廣大村民，伸出援手，慷慨解囊，認領一口塘堰，捐助一筆善款，共建美好家園。會后，村民積極響應，紛紛獻言獻策。多位村民晚上專程前往駐村工作組的住所，激動地跟工作組隊員交流，感謝黨和政府對農村水利設施和農民生產生活的重視和關懷，據村民介紹本村使用的水利設施還是上世紀六、七十年代修建的，很多村民還懷念當年農業學大寨時冬季大搞農田水利

建設的場景，村民們對駐村工作組的工作給予了高度贊揚，并對塘堰建設工作提出了很多寶貴意見和建議。

駐村工作組設身處地為農民著想，帶著高度的政治責任感和使命感，活動一經啟動，立即想方設法籌集塘堰建設啟動資金。市旅游局從行政辦公經費擠出5萬元，市商院也在資金十分困難的情況下資助2萬元，用于支持塘堰建設，解燃眉之急。

（四）搶抓進度，確保質量

方安集村26口塘堰整治，工作任務重，工程量大，時間緊，要求高。為合理統籌工程進度，確保工程按計劃完工，駐村工作組加大工作力度：一是繪制了方安集村26口塘堰所屬區域布局圖，確定塘堰建設施工方位；二是在排查摸底的基礎上，制作了方安集村新一輪“三萬”活動塘堰整治“一塘一檔”信息表以及方安集村塘堰施工進度一覽表，及時掌握26口塘堰的施工進度，把握好開工時間和完工時間；三是加大與村委會的溝通，督促村委會與施工方簽定合同，協調村委會增加挖掘設備，加班加點，確保工作進度。駐村工作組要求，根據農村過大年的習俗，2011年春節前必須完成工程總量的90%。

（五）健全機制，確定制度

積極探索“市場運作”機制，保證塘堰長期、有效運轉。始終堅持“誰投資、誰管護、誰受益”的原則，引導村組采取入股、承包、租賃等方式，在村民中精挑細選，選擇有責

第四篇：“萬名干部進萬村挖萬塘”工作總結

“萬名干部進萬村挖萬塘”活動總結

自開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動以來，我院嚴格按照市委、市政府要求，認真落實全市“三萬”活動的統一安排部署，領導牽頭，全員參與，深入一線調查研究、走訪慰問、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發展。三個多月的時間里，我院X名工作組成員深入XX村、XX村開展走訪調研，扎實推進村級小型水利建設，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務，使“三萬”活動深入人心，得到了所駐村群眾的高度認可。現將具體工作情況總結如下：

一、高度重視，強化組織保障

開展“三萬”活動是一項重要政治活動、親民活動，是落實科學發展的內在體現。通過“興水利、強基礎、惠民生”，能加快推動農村經濟社會發展，我院高度重視，采取多種措施切實強化“三萬”活動的組織領導。

一、院長牽頭、全員參與。市“三萬“活動啟動后，我院立即召開會議，專項討論成立“三萬”活動工作組，成立了由副院長XX同志帶隊負責，名年輕干部為組員的工作組。迅速進入X村與村干部群眾一起現場調研，討論村級水利建設。副院長X同志親自帶隊多次組織院機關干部走訪慰問老黨員、老干部及困難群眾，向村干部群眾了解村級農田水利建設情況。院機關干部通過長期同群眾交流，加強了群眾感

情，得到鍛煉成長。在院領導的高度重視、機關干部的廣泛參下，“三萬”活動得到有效開展。

二、制定方案，完善機制。深入學習市“萬名干部進萬村挖萬塘”活動精神，理清未來活動的主要任務、工作步驟及工作要求，對各階段工作任務進行了安排部署，確保“三萬”活動有條不紊開展。同時，工作組從完善各項制度入手，建立了分工制度、工作制度、會議制度、信息上報制度等多項基本工作制度。工作組入駐XX、XX期間，副院長XX同志多次召開駐點干部會議，了解溝渠疏挖工作進展情況，并實地查看工程進展。工作組堅持定期與市三萬活動辦公室聯系，以信息和小結形勢報送工作組“三萬”活動開展情況。

二、踏實工作、確保求實落實

為確保兩個村的“三萬”活動落到實處，我們在“勤”、“細”、“新”三字上下功夫，讓“三萬”活動取得實實在在的效果。

一是在“勤”字上下功夫。XX村共有344戶，1535人，XX村215人，959人。按照市委、市政府要求，首先要進行政策宣傳。這是個大工程，要人真宣傳、全面宣傳需要勤跑。工作組先開座談會、然后定期走訪，主動積極向村民系統宣傳了 “三萬”活動的意義、目的、任務和要求，詳細傳達了仙桃市“三萬”活動的落實方案，宣傳了近年來黨的一系列強農惠農政策，特別是關于農田水利建設的各項政策，讓

廣大群眾對市里的各項政策有了直觀的了解。

二是在“細”字上下功夫。由于對各村情況不熟悉，工作組與各村干部在開會后，逐村逐組逐戶聽取意見和要求，特別是詳細征求了一些大戶的意見。XX村XXX等種糧大戶都提出了很好的疏挖建議，我院一一記錄，并對需要疏挖的XX村中干渠和XX村的XX渠進行實地察看。同時按照市委市政府下達的任務確定了每個工作人員的重點任務和分階段任務，組織專班對兩個村進行調查摸底，建立了基本信息的臺帳，幫助兩個村編寫了工程合同，每村支援資金10000元。目前，共確定清挖溝渠2條，共3萬立方。

三是在“新”字上下功夫。為擴大“三萬”活動工作影響力，我院“三萬”活動工作組在完成規定任務的基礎上，創新思路，力求活動實效。為了做好駐點村的挖萬溏活動，我院前期多次深入兩個村9個村民小組進行調研，了解情況，然后協調召開駐點村領導干部會議，研究部署溝渠清挖任務。為強化活動質量，院長XX多次帶隊到施工現場進行督辦，親切慰問施工工作人員，并要求工作組嚴格按照“三萬”活動紀律，與群眾同吃、同住、同勞動，加快溝渠疏挖速度，高質量完成預期任務。為了加快推進駐點村溝渠清挖，我院與各村干部一起，探索水利建設新途徑，試著把挖萬塘“三萬”活動與當地實際相結合，與當地土地整理項目相結合，與當地小農水項目和農田水利基本建設相結合，積極整合資

源和項目，高標準、高效率提前完成了溝渠疏挖任務。

三、深刻總結，明確今后方向

“三萬”活動對我院機關干部來說是一個新課題的開始，也是個新學習的開始。在開展“三萬”活動過程中，工作組成員扎實工作，工作作風有了進一步轉變，在與普通群眾打交道中增長了才干，增加了對農村水利建設的認識。但在總結“三萬”活動，我們還要善于查找工作中存在的問題。要自己的工作完成情況與“三萬”活動工作要求進行對比，與其他單位工作組的工作情況進行對比，找差距，找不足。今后，我院要繼續發揚能吃苦、能戰斗的工作作風發揚不怕苦、不怕累、敢于挑戰的精神，將“三萬”活動中的精神風貌、干勁帶到本職工作中去，在本職崗位上繼續展現新時期黨員干部的精神風貌。

在三個月的工作過程中，我院牢記市委、市政府各項工作使命，強化宣傳、組織發動群眾開展水利建設，順利完成“三萬”活動各項工作的同時，也極大地促進了工作作風的轉變，極大地加深了同人民群眾的深厚感情。

第五篇：“萬名干部進萬村挖萬塘”實施方案

政協咸豐縣委員會辦公室

“萬名干部進萬村挖萬塘”活動實施方案

根據縣委、縣政府關于開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動（鄂縣辦文?2011?55號文件）的有關要求，為進一步鞏固和擴大“萬名干部進萬村入萬戶”活動成果，解決人民群眾反映的突出問題，確保活動取得實效，縣政協辦公室結合聯系村實際情況，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實2011年中央1號文件、省委1號和2號文件、州委1號文件以及中央、省、州水利工作會議精神，以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題。組織動員黨員深入忠堡鎮明星村、高筍塘村，幫助開展農田水利建設，改善農業生產條件，促進農業發展，改善農村民生，轉變干部作風，密切黨群關系，為推進農村經濟社會實現科學發展、跨越式發展打下堅實基礎。

二、主要任務

重點抓好四項工作：

（一）宣傳政策。通過召開座談會、走訪農戶，廣泛宣傳黨的強農惠農政策、特別是2011年中央1號文件、省委1號和2

號文件、州委1號文件以及中央、省、州水利工作會議精神，適應農民群眾的新期待，發動群眾掀起大興農田水利建設的熱潮。

（二）走訪農戶。利用春節期間和春耕前后時間，走訪慰問

老黨員、老干部、返鄉農民工、生活困難群眾等，幫助他們解決實際困難，把黨和政府的關懷送到群眾中去。

（三）塘堰、管網建設。圍繞解決2011年“三萬”活動中

農民群眾反映強烈的突出問題，幫助明星村9組、10組、11組

三個小組新建50m3水池一個，其它小組結合小農水項目解決人飲及灌溉問題；幫助高筍塘村新建一個300m3水池，更換已老化的原煙水配套管網。

（四）創新機制。積極引導村組按照“誰投資、誰管理、誰

受益”的原則，積極探索農田水利建設多渠道投入機制和長效管護機制。

三、總體原則

（一）科學規劃，合理布局。在摸清忠堡鎮水利建設現狀的基礎上，根據當地農田水利建設區域規劃和發展實際，協助明星村、高筍塘村制定具體的塘堰整治和其它小型農田水利建設規

劃，做到布局合理、務求實效。

（二）因地制宜，分類指導。充分尊重當地群眾意愿，以滿

足農田灌溉需求的實用功能為標準，堅持從實際出發，分類指導，因村制宜地確定水利建設項目。

（三）廣泛動員，多方籌資。積極引導明星村和高筍塘村群

眾投工投勞，廣泛動員社會其他方面參與，分級分類多渠道籌集建設資金。

（四）市場運作，建管結合。積極協助明星村和高筍塘村推

進小型農田水利設施產權制度改革，充分運用市場的辦法，采取入股、承包、租賃等方式，引導社會資金積極參與小型農田水利建設，加強農田水利設施管護。

四、項目資金籌備

采取政府財政為主導、農民參與、社會共建的辦法，廣泛籌

措資金。

1、政協機關1萬元。

2、2011年各級財政投入40余萬元。

3、農民自籌10余萬元。

4、積極引導忠堡民營企業籌資。

五、組織領導

成立政協咸豐縣委員會辦公室“萬名干部進萬村挖萬塘”工

作專班，深入聯系村跟班落實工作任務。

組長：楊軍

成員：王進發（聯絡員）、曾鳴、魏敏姿。

六、活動步驟

1、宣傳發動，籌措資金階段（12月10日至月底）。

從12月10日起，政協咸豐縣委員會辦公室組建工作專

班，制定活動方案。協同鎮村干部下到村組，組織召開小組

會、院子會，進行宣傳發動，深入調查摸底，結合實際發動

農民群眾開展農田水利建設；協同水利等相關部門對溝渠塘

堰及新修水池進行登記造冊，并根據實際測算資金，廣泛動

員農民、企業籌資籌勞，利用各級財政投入及項目資金，因

地制宜，量體裁衣，興建水利實施。

2、組織群眾，開始建設階段（2012年1月初-2012年2月

底）

按照制定的方案和規劃，組織高筍塘村群眾積極投勞，新修

一個300m3水池，并鋪設管網到戶，同時啟動小農水項目。迅速組織明星村9組、10組、11組的勞力，開挖水池基礎，建一個50m3水池，并鋪設管網，同時對煙水配套老化的管網進行更新，同時啟動小農水項目解決平壩人飲及灌溉問題。工程完工后，組織農民制定村規民約，建立管養機制，保證長期受益。

3、迎接檢查驗收階段（2012年3月上旬）

會同明星村和高筍塘村一道做好迎接上級檢查驗收準備工

作。

七、工作紀律

要密切聯系群眾，嚴守工作紀律，注意言行舉止，體察民情，珍惜民力，輕車簡從，不得擾民。對基層只能予、不能取；只幫忙、不添亂。要嚴格遵守“六不準”，即不準向基層提任何不合理的要求，不準接受基層的吃請和報銷開支，不準收受基層饋贈的錢物，不準抹牌賭博和參與公款娛樂消費，不準做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準層層搞陪同和迎送。

主題詞： “萬名干部進萬村挖萬塘”活動實施方案抄送：縣“三萬”活動辦公室政協咸豐縣委員會辦公室2011年12月22日共印3份