第一篇：月工作總結（共）

月工作總結

時間過的飛快，又是一個月過去了。回首剛進普信的時候，那時對很多東西還是一知半解的我仿佛就在昨天一樣，依然歷歷在目。俯仰之間，我在普信工作的這段時間，對所遇見的人和物，所經歷的事與情，以及對各位領導的細心指導和同事之間互相鼓勵，縱有千言萬語，也化成輕輕的一句：謝謝！

在 上個月通過對繪制和修改句容農村生活污水工藝圖，發現在對制圖中一些技巧還有待提升，以及一些細節部分的表達要清晰，要避免原則性錯誤，更要提高制圖速度。在這里我做一下這個月工作總結，希望領導批評指導！

一、通過這個月對江寧陳方、陸家村農村生活污水工藝圖的繪制，雖然關于制圖技巧及速度有些改進，但在盡量要求達到按圖施工、制圖出圖的規范性上，同時也出現一些新的問題，例如材料統計和圖紙的統一問題。

首先，對于圖紙統一問題確實我們內部成員溝通不到位，以后要加強溝通，避免同樣東西出現各種風格的畫法，統一定好圖紙大小、比例、字體問題。其次，關于材料統計由于工程經驗欠缺的問題，導致出現名稱不一，統計數量有偏差，一些管閥件多余的情況。關于這方面應要做好與工程部的溝通工作，必要時請工程部給我們培訓講解一下。

二、技術與工程是密不可分的，工程要以技術設計為基礎和支撐，技術要靠工程來實現。做技術人員一定要了解現場，如工程現場經驗欠缺，會影響設計制圖，如對施工材料或實踐中安裝方法都不了解，又怎樣能設計出來圖紙呢，同時又如何實現按圖施工的要求，如同閉門造車。關于這一點個人認為技術人員應該多多到施工現場學習，如有機會能實際參與到安裝施工最好，只有親身體驗，才能領悟，印象深刻。

三、博取所長，汲取眾力，集思廣義，人多點子多，一個人的能力必竟是有限的，在這個方面我們大家有什么問題不懂，都可以互相討論，互相學習，取長補短，把分散力匯成凝聚力。

四、不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發的刀用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現。作為一個技術人員，更加要懂得多，如果不隨時提升自己，有一天也會從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。正如胡總所言：在公司前進的過程中，你必須努力學習，不斷提高，才不會被淘汰。通過這個月我們部門每個人輪流查一些資料來給大家講解，一起討論，互相學習，同時大家也會提出不同的問題，也起到補充完善的作用。

以上就是對這月的工作總結，工作中難免會遇見很多困難，但只要大家互相溝通，互相配合，做好每一步，努力完成公司計劃。

趙曉琦

2011年07月31日

第二篇：生產計劃月工作總結

篇一：生產車間7月份工作總結及8月份工作計劃 生產車間7月份工作總結 及8月份工作計劃 7月份工作總結； 1.2.根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造，逐一解決。現擬定先改8臺。目前已經改一臺315料盒準備試用，擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

3.兩名調模員已抽出協助李景賽對現場及倉庫現有模具進行徹底驗收排查，做好現場裝模及保養工作并認真細致管理。

4.按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓，7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。5.自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作，車間協同設備進行細致的操作分工，保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

6.高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項，并積極協同人事部開展防暑降溫工作。7月份工作不足之處；

1.本月因125材質產品電感質量指標不理想問題，造成6月及7月份計劃沒有按時完成。2.對班組長的管理上，說服幫教太多，對他們管理上放松，沒有嚴格落實考核，以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟杠桿，提高廣大員工的工作熱情，調動他們的工作積極性和創造性。八月份工作計劃

1.繼續對班組長進行管理培訓，對全員進行團隊精神培訓，了解 2.為了豐富員工的業余文化生活，提高整體團隊凝聚力，本月車 間將響應公司的號召，舉行一場藍球比賽和拔河比賽。

3.本月車間協同班組將全面推行8s管理，整理整頓生產現場。

并強化員工安全意識，始終要堅持安全第一，預防為主的原則來開展工作。4.繼續加強節能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點控制

不良品的產生，并分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。5.重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映

前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當，工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教，教他們怎么管理員工，轉變觀念和不良習慣。6.7.生產車間

2013.7.29 合理的組織生產，完成生產計劃。針對七月份的不足之處進行改善。篇二：生產計劃工作總結 個人工作小結

今年6月，我榮幸成為了***的一員，在這四個多月的時間里，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。在此段時間內，我得到了領導和同事們的悉心關懷和指導，通過自身的不懈努力，雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正，已逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。

在**，我的工作職責是生產計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產排程與各部門之間的溝通協調工作：

1.訂單交期確認：針對三思所有的燈具訂單，根據物料采購、生產產能綜合評估訂單的出貨時間。

2.物料采購確認：根據訂單需求合理評估物料采購到貨時間，及時與采購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。

3.生產周期排程：根據訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產，制定生產排程，確保訂單的順利出貨

4.部門協調：對于以上個環節可能出現的問題及時與相關部門溝通、協調，以解決最終問題 個人認為生產計劃是生產部門的工具，是聯系市場銷售和生產制造的橋梁，公司要發展, 彼此的合作協調是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標方向努力著。在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以后的工作中，還需增強服務意識；加強溝通協調的能力；努力提高自己對工作的執行力，把工作做的更好。這四個多月以來我學到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發展，許多規范機制還在摸索實踐中，在今后的工作中不斷會有新的挑戰擺在自己面前，我會端正心態、積極積累工作經驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應有的貢獻。篇三：生產計劃部11月份工作總結及12月份工作計劃

生產計劃部11月份工作總結及12月份工作計劃

一、生產計劃部11月份工作總結 生產完成情況,11月份共計完成

1.出口滾筒洗衣機536臺，具體型號及數量如下： xqg55-7056 216臺 xqg55-7056 70臺 xqg55-70712g 250臺

2.太陽能熱水器內膽焊接1000個； 承壓水箱總成 100l 58個。80l265個

11月份完成的主要工作： 1.協調技術部、沖壓車間對套筒新產品內桶套新模具進行試模及模具維修，并完成小批試生產所用的1100個內桶成品生產。組織總裝車間對分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝線進行了調整，制作并完善了發泡保溫裝置，保證了發泡質量，使用流水線進行打包提高了生產效率，降低了勞動強度，使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產具有批量生產能力。2.在車間生產間隙，協調工藝部對滾筒洗衣機塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進行了出廠維修，組織沖壓車間對生產急需的內軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進行加工制作，保證了出口洗衣機生產順利完成。3.為鞏固現有客戶，按時完成客戶現有訂單，組織分體式太陽能熱水器內膽生產相關各車間，克服生產時間短、生產能力不足等突出問題，及時解決生產中出現的各種問題，加班加點積極工作，按時完成了本月878臺生產計劃，維護了對客戶的信譽。4.冬季來臨，組織各生產車間進行安全用電、防火、設備防凍等現場安全檢查、做到精關重設備安全防護責任到人，防護記錄詳細清楚。繼續組織各車間進行工藝培訓,提高職工工藝水平和質量意識，以保證產品質量。

5.本部門的計劃、日常管理、車輛使用及與相關部門配合工作。

二、生產計劃部12月份工作計劃

1、計劃產量：套桶洗衣機共計3100 臺 套桶機

xqb55-6055 500臺 xqb60-8106 1000臺 xqb60-6860 250臺xqb60-8006 250臺 套桶新品（1100臺）

xqb62-6762f 200臺 xqb62-6766fh 200臺 xqb62-6768ft200臺 xqb65-6876ft 200臺 xqb65-6878ftg 100臺 xqb65-6879fthg 200臺

2、主要工作

（1）本部門的日常管理工作、臨時性工作。（2）協調技術部針對套桶新產品對總裝車間職工進行工藝培訓，以保證小批量試制順利進行。針對前期滾筒、套桶、雙缸機市場反映的問題，配合技術、工藝、質檢部門進行整改，并對職工進行工藝培訓。

生產計劃部 2011.12.6

第三篇：安全月工作總結

安全月工作總結

針對今年“安全教育月”活動主題，我園結合工作實際，進一步健全原有的安全制度，開展了一系列安全教育活動。

1、健全和完善常規安全制度和各類應急預案。進一步完善了每天行政值班巡視制度；加強門衛保安人員常規管理工作制度；幼兒入園、離園管理制度；幼兒食堂各類食品的采購、存放、保潔、核價制度、大型集合集會應急預案、突發事件應急預案等等。

2、結合3月份幼兒園安全工作計劃，根據幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個特點：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，并加大監督管理力度；二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類活動。通過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環節之中，使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我防范意識，培養幼兒自我防范能力，避免事故發生，確保師生人身和本園財產安全。

3、加強食堂衛生監督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過程等重點環節進行監督。3月初，本園安全宣傳月活動小組領導深入食堂突擊檢查食品衛生，對一些存在的問題及時督促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產品進入校園，嚴防群體性食品衛生事件的發生。

4、3月13日，在教職工會議上強調各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求教師結合汛期、雷雨季節對幼兒進行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴格落實到每日的一日生活各環節，并認真組織落實。

5、我園加強每天對教育教學設施安全的檢查和記錄。3月中旬，本園安全領導領導小組兩次組織有關人員深入校園各個角落，對全園教育教學、生活設施尤其是教學樓、幼兒寢室安全用電等進行安全大檢查，發現隱患及時做了整改。

6、3月25日，在全園教職工會議上，要求各班繼續開展好晨檢和一日隨檢工作，把（流行感冒、手足口、腮腺炎等）傳染病防控工作落到實處；各班交接班記錄的認真填寫，對班級的安全排查情況記錄在案。

天賦幼兒園2012-3-28

第四篇：第一月工作總結

工作總結

從7月24日我榮幸地成為了公司一員至今，剛好有了一個月的時間，在這短短的一個月中，我得到了領導和前輩的很多關心和照顧，在他們的幫助下，我的工作和生活也慢慢步入正軌。

剛剛從校園出來，每個人都是有棱有角的，都有自己的個性，然而隨著我步入工作崗位，我要迅速完成自己身份的轉變，時刻提醒自己要按照單位的規章和領導的要求辦事，要對自己的行為負責，不能再率性而為。剛剛來到項目，細心的劉總工早就為我安排好了宿舍和辦公室，并且帶我去置辦了生活用品，讓我感受到了公司對我的關愛，就像家一樣溫暖。到項目之后我每天跟著王經理到現場學習，但剛開始我時常感到很迷茫，因為接觸到的一切都很陌生，和在學校學習的知識大相庭徑，工作也不知道從哪兒下手。這時領導和前輩又給予了我幫助和指導，張總來到項目要求我從裝飾材料方面入手，對各種材料進行熟悉了解，通過查閱規范和資料進行學習。

在這一個月的時間里，我花了很多時間待在現場，雖然項目處于收尾階段，但我還是學到了很多的知識，像木飾面、藝術漆、墻紙、PVC地板和亞麻地板的施工工藝，木飾面的修補方案，云石膠和AB膠的特點及區別，石膏板的品牌和種類，玻璃貼膜的流程，打膠的位置等等都有所了解。現場之外，我跟劉工學習了資料的整理，對專業論文的基本格式和要求有了初步的認識。另外，工程快結束了，很多分包商都提交了工程量清單，我還協助王經理進行了工程量的核對。在與領導和前輩的接觸中，我還學到了很多人際溝通，組織管理，協調工作方面的知識,對酒桌上的文化也有所了解。

由于項目快要結束，我被公司安排到xx這個大項目，這對我來說是一個挑戰，但更是一個機遇。這是一個“魯班獎”的大項目，各方面的要求都很高，這恰恰能鍛煉到我的能力，促使我不斷提高自身水平。到杭州之后，公司給我定的崗是資料員，我會盡快熟悉自己崗位，學習做資料的辦公軟件，爭取早日上手。另外，在完成自己本職工作的同時，也要對施工、材料、安全等各個方面進行學習，做到全面發展。在接下來的工作中，我要做到用心做事，時刻保持責任心，加強執行力，吃苦耐勞，埋頭苦干，高效出色地完成領導交給我的任務。

另外，通過這一個月的工作，我也發現了自身存在的很多缺點和不足。在日常工作中，我缺少思考和聯想，有些看似平凡的小事和細節總是想當然，不能深入思考從而弄清楚它的本質，缺少發現問題的目光，對有些事物的認識只是模棱兩可，不能看清弄透問題，這就使得我學習進步的效率大打折扣。在接下來的工作和學習中，我要多思考，勤提問，每天記錄和整理所學到的知識，在日常生活中注重積累，并做到定時鞏固。

總得來說第一個月的工作和生活是充實而又快樂的，我也學到了很多，收獲了很多，在接下來的時間里，我會多提問、多思考、多積累，爭取能夠早日獨當一面，為公司貢獻出自己的一份力量！

第五篇：班組月工作總結

篇一：2013班組工作總結

2013班組工作總結

轉眼間2013年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的 是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

一、安全生產

1、年初生產任務很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務，班組人員都體現出了團結和吃苦耐勞的精神，2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習，組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預案，4、其實我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。

5、隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰，新的發展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。

二、班組培訓、管理與建設

為了提高班組建設的全面發展，完成班組各項生產任務，我們班組

嚴格執行各項規章制度，并制定班組考核規則，從實際出發，落實到每一位班組成員，以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展，班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。

1、班組培訓工作

（1）、組織全班組成員參加全廠運規、安規考試，并取得優異的成績；

（2）、組織全班組成員學習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作；

（3）、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法；

2、班組管理工作

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。

3、班組建設

（1）明確目標計劃

按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指

標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說明或分析。

（2）明確崗位職責

細化并建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責、權限和任務。

（3）制度建設

嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。

（4）班務管理

三、存在問題及采取措施：

（2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。

接任班組主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。

xx班組

2013年11月7日 篇二：班組建設3月份 工作總結

班組建設工作總結

3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，我們認真落實礦相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

二、扎實開展“三個一”進班組活動，提高職工整體素質。深入推行每日一題、每周一課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講等方式，一方面學業務、練技能、強管理。

首先為嚴格規范各項制度，提升我礦班組建設總體形象，礦統一印發《班組建設考核臺賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺賬》，其次為更科學有效的評選優秀班組，礦工

四、是加強班組長待遇落實，調動班組長工作積極性。繼續完善區隊、班組安全激勵約束機制，嚴格執行礦有關班組長待遇政策，落實生產單位班組長工資待遇和井下班組長安全風險抵押規定。對做出突出貢獻的班組長，進行政治、經濟、精神、福利待遇、上學深造等綜合激勵。

3月21日舉行了《協管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式，有力促進了班組建設與安全協管工作雙促雙進。

篇三：班組年終總結

班組年終總結

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。

一.加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能

隨著公司日新月異的發展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰時少流血。在實戰中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰斗、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了xxxx的重要思想，提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。

二．敬崗愛業無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我八班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。

庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。

三．努力實現押運工作及車輛的安全無事故 目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運中心和一部的領導下，進一步加強本班的押運任務及各項工作，及時解決工作中發現的新問題，不斷提高工作水平。繼續保持與網點員工友好密切配合的關系.熱情的服務。篇四：班組工作總結

工作總結

一、半年各項任務指標基本完成.其他方面

職工違紀率：零

職工出勤率：100% 抓好班組規范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規范化教育，各項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規程和考核標準，關心每一位班組成員，注意調動班員的積極性，化解班員的消極思想。

2、加強學習，提高了班組的整體素質。

3、安全生產。為做好安全生產運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的安全生產和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現象。

5、班組建設卓有成效。具有較好執行力和團隊精神是我班多年來的優良傳統，在班組建設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成，每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6s為主要內容的tnpm管理并制定了定置圖，建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具，保持現場衛生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現以人不本的理念。根據科里的總體要求，結合本班實踐工作，針對化驗人員文化水平參差不齊的情況，對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”，集中培訓和一對一培訓的原則，給大家創造比較輕松學習氛圍。

6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地；二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七．一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召，為5﹒12特大地震獻愛心活動，每一個班員都能自覺自愿為災區捐款。

7步推進。、班組文化建設穩

三、存在問題：