第一篇：中國夢勤儉節約

《勤儉節約,從我做起》主題班會

一、教育目標：

1、通過主題班會，教育學生懂得，勤儉節約是中華民族的優良傳統，也是一個中學生應具有的美德。

2、明確勤儉節約，關鍵是從自己做起，從小事做起的重要性。

3、培養學生愛惜糧食、愛惜物品、自覺節約用水、用電的好習慣，樹立勤儉節約、從我做起、從小事做起的意識。

4、通過帶領學生許下節儉承諾，教育學生把節儉落實到平時的生活中。

二、教育重難點

重點：以真實故事感染教育學生學會勤儉節約，從我做起。難點：把勤儉節約落實到日常生活中的行動上。

三、活動準備：

1、讓學生提前準備思考身邊的浪費現象及可行的改進措施。

2、收集有關節約的詩句、名言警句。

四、活動過程：

談話導入：同學們今天中午在食堂吃的什么？餐盤里的飯菜都吃凈了嗎？我們在不經意間就形成了浪費，偉大領袖毛澤東曾說過：“浪費是極大的犯罪”。勤儉節約,是一種美德;勤儉節約,是一種創造;勤儉節約是中華民族的優良傳統。今天,我們的主題班會就談談怎樣做到勤儉節約。

（一）聽一聽:講勤儉節約的故事：從古到今，有許多人用自己勤儉節約的美德，譜寫了一個個感人的故事，樹立了一個個光輝的榜樣。你們知道哪些勤儉節約的故事呢？學生自行講自己知道的勤儉節約的故事：

1、勤與儉的故事

2、周總理的故事

3、雷鋒的故事：

聽了故事后請大家談自己的感受。

（過渡）今天，我們不愁吃穿，生活無憂無慮。但是在我們身邊有很多同學卻不珍惜這樣的幸福生活，肆意地浪費。下面我們一起看一個小品。

（二）小品表演“如此浪費” 小品內容梗概：從一個學生在校期間洗手、拖地費水，吃飯浪費糧食，學習浪費電、紙張，講究名牌四方面進行表演。

（過渡）感謝同學的精彩表演，我剛才看到同學們都開懷地大笑。其實，這個小品表現的又何嘗不是我們的日常生活呢？試問，在座的同學們，有誰敢說自己從沒浪費過一滴水、一度電，抑或是一張紙、一粒米呢？下面請同學們來說說自己身邊所見到的一些浪費現象。

（三）真心話大冒險：討論身邊的浪費現象，大膽說出自己在生活中的浪費行為（鼓勵學生勇敢面對自己的不足之處，增強學生的自信和改過的決心）

校園七大浪費行為：

1）不關緊水龍頭 2）肆意攀比高消費 3）不隨手關燈和電扇等 4）大量使用一次性用品 5）浪費糧食

6）光線明亮時仍開燈

7）浪費紙張（紙張只使用一面）

（播放圖片）面對日常生活的這些浪費現象，我們也許早已習以為常。然而，當我們隨手扔掉一塊饅頭時，父母也許正在為全家人的一餐飯食而辛苦奔波。當教室里的電燈在“孤獨”工作時，西部山區還有很多孩子仍然在點著蠟燭的教室里上課。當肆意放開水龍頭任意讓水白白流走時，遠方還有無數人因缺水而生命垂危??面對日常生活的這些浪費現象，作為現代的小學生，我們應當怎么做呢？

（四）討論面對浪費現象我們應該怎么做？

1、做到不開無人燈（外出上課、中午吃飯）

2、教室光線充足時，要把燈關掉

3、飲水機要及時關

4、電腦、投影不用時要關掉

5、平時同學們不應該浪費飲水的水．課間洗手不玩水，洗完手，及時將水龍頭擰緊

6、珍惜糧食，避免剩餐；吃飯時，吃多少盛多少；看到浪費糧食的現象要及時制止，不挑食、不偏食，減少浪費

7、不浪費紙張，節約用紙。不損壞公物。

教師：看來同學們想的點子還真不少。下面，我們一起來讀一讀關于勤儉節約的節儉歌。

（五）節儉歌

一滴水，不算多，一滴一滴匯成河，一粒米，不算多，一粒一粒積滿籮，一塊石，不算多，一塊一塊修亭閣，一棵樹，不算多，一棵一棵綠山坡。細水長流不浪費，人人唱好節儉歌。

五、（結束語）

只要我們從小事做起，從自身做起，相信節約的行動一定會在我們的校園里成為一種校園時尚。今天，我們共同發出倡議，現在起，珍惜每一滴水，節約每一度電，用好每一張紙，不浪費一顆糧食，用對每一分零花錢，珍惜每一天。讓我們攜起手來，從現在開始，從我做起，勤儉節約，共創節約型校園！

第二篇：勤儉節約 用實干托起中國夢

立足本職 用實干托起中國夢

泰興市蔣華小學

萬眾矚目的十八大勝利召開，總書記在參觀《復興之路》后提出了“中國夢”“中國夢”是小康夢，即人民幸福；“中國夢”是強國夢，即國家富強；“中國夢”是復興夢，即民族復興。作為全國做一個有道德的人聯系點，我校積極學習并努力實踐著實踐。

一、深入學習，讓中國夢扎根心底。習總書記的講話感人肺腑、發人深省、催人奮進，為深入學習、理解中國夢，我校開展了一系列活動：1.利用政治學習時間，組織觀看總書記在參觀《復興之路》時的重要講話和十八大重要精神，帶領全體教職工了解中國夢。2.觀看后要求寫下感受和體會，并組織交流，引領全體教職工理解中國夢。3.結合自身的工作實際，組織開展《我和“中國夢”》的主題演講活動，引導全體教職工踐行中國夢。此外，學校利用國旗下講話、班隊會，向學生滲透中國夢的含義，并在全校師生中開展“我的中國夢”讀書征文活動。全體學生在活動過程中，得到了鍛煉，在鍛煉中得到了成長。

二、立足本職，用實干托起中國夢。

有夢想才會有希望，有希望才會有激情，有激情才會有事業，有事業才會有未來。“中國夢”，期盼實干；“中國夢”，期盼節儉，因為“成由節儉敗由奢”。為了創建“節約型校園”，學校從一度電，一滴水，一張紙入手，把節約落到實處。

（一）加強宣傳教育，營造節約氛圍

1．通過“中小學弘揚和培育民族精神月”等有效活動載體，開展“勤儉節約好傳統”知識競賽，“節約型校園”黑板報評比、校園征文比賽等活動，引導學生樹立吃苦耐勞，艱苦奮斗的精神，養成良好的生活習慣。

2．幫助師生樹立正確的價值觀和消費觀。培養 “合理消費，儉而有度”的消費心理習慣，堅決反對攀比，炫耀性消費。“節約型校園”主題班會，在師生中開展“我節約、我自豪”學生演講比賽。在學期臨近結束時，學校開展節約型學生評選活動，樹立典型，表彰先進，同時也使“節約光榮、浪費可恥”成為校園普遍的價值取向。

（二）加強組織領導，強化過程監督 學校成立了以校長為組長的領導小組，并把各項活動落到實處。學校制定了《蔣華小學創建“節約型校園”活動的實施細則》，要求把節約資源降低成本當作一種理念貫穿于學校的教育教學管理工作中。學校把節約型系統創建納入到科室、班集體的建設中，進行細致分工，做到人人有責，人人負責，并對節約措施的執行進行跟蹤管理，定期、不定期地檢查督辦，對執行情況好的個人和班級學校給予表彰，發現浪費行為將給予批評教育，情節嚴重的將進行通報批評并責令整改。

（三）節水節電節約辦公用品，合理使用資源

1．加強用電管理。各室在自然光照較好的情況下要盡量不用或少用照明燈具；校內道路及廣場照明燈具要有專人負責，定時開關，避免浪費。辦公電腦電源應設置節電模式，要盡量減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公設備的待機時間，長時間不使用時要及時關閉；下班時要關閉辦公室空調等各類電器設備的電源。進一步規范大功率用電設備的審核制度，凡安裝空調等大功率用電設備的，要由校長審批，確保用電安全。

2．加強用水管理。積極采用節能型供水系統和用水設備，定期檢查、更換老化的供水管線和供水設備，防止跑、冒、滴、漏。用完水隨手關閉龍頭，避免長流水現象發生；管好公用水龍頭，禁止用自來水沖洗私車。充分利用周邊的地表水資源，并提倡一水多用，科學適時地進行綠地養護，并盡量采用噴灌、微灌、滴灌等節水灌溉方式。倡導水的二次利用，如學生食堂洗菜水二次利用拖地、打掃衛生等。發現自來水管道、供水設備出現問題要及時向主管部門反映，盡量減少損失。

3.加強辦公用品管理。嚴格審批和控制辦公用品發放數量，盡快推行辦公經費和辦公用品包干制度；對辦公用品要正確使用，并加強維護，盡量保證電腦、打印機、傳真機等設備狀態良好，減少損耗。節約使用紙張，提倡雙面用紙。嚴格控制紙質文件的印刷數量；能傳閱的文件、要盡量傳閱，減少復印。充分利用校園網、計算機等資源，加大網絡辦公平臺的建設，推行無紙化辦公，盡可能降低紙張消耗。

4.簡化接待工作，規范外出學習

規范學校接待和外出學習活動。學校承辦各項活動，上級領導視察，堅持做到“四不”：不懸掛標語，不擺放鮮花、不上水果、香煙，不安排就餐，努力做到學校招待零支出。規范教師外出學習行為，五人以下要求乘坐公共交通，如需使用出租車，則需向校長室提出申請，并由校長室出具用車通知單。教師外出伙食補貼，每天不超過20元。

第三篇：勤儉節約 用實干托起中國夢

立足本職 用實干托起中國夢

泰興市蔣華小學

萬眾矚目的十八大勝利召開，總書記在參觀《復興之路》后提出了“中國夢”“中國夢”是小康夢，即人民幸福；“中國夢”是強國夢，即國家富強；“中國夢”是復興夢，即民族復興。作為全國做一個有道德的人聯系點，我校積極學習并努力實踐著實踐。

一、深入學習，讓中國夢扎根心底。

習總書記的講話感人肺腑、發人深省、催人奮進，為深入學習、理解中國夢，我校開展了一系列活動：1.利用政治學習時間，組織觀看總書記在參觀《復興之路》時的重要講話和十八大重要精神，帶領全體教職工了解中國夢。2.觀看后要求寫下感受和體會，并組織交流，引領全體教職工理解中國夢。3.結合自身的工作實際，組織開展《我和“中國夢”》的主題演講活動，引導全體教職工踐行中國夢。此外，學校利用國旗下講話、班隊會，向學生滲透中國夢的含義，并在全校師生中開展“我的中國夢”讀書征文活動。全體學生在活動過程中，得到了鍛煉，在鍛煉中得到了成長。

二、立足本職，用實干托起中國夢。

有夢想才會有希望，有希望才會有激情，有激情才會有事業，有事業才會有未來。“中國夢”，期盼實干；“中國夢”，期盼節儉，因為“成由節儉敗由奢”。為了創建“節約型校園”，學校從一度電，一滴水，一張紙入手，把節約落到實處。

（一）加強宣傳教育，營造節約氛圍

1．通過“中小學弘揚和培育民族精神月”等有效活動載體，開展“勤儉節約好傳統”知識競賽，“節約型校園”黑板報評比、校園征文比賽等活動，引導學生樹立吃苦耐勞，艱苦奮斗的精神，養成良好的生活習慣。

2．幫助師生樹立正確的價值觀和消費觀。培養 “合理消費，儉而有度”的消費心理習慣，堅決反對攀比，炫耀性消費。“節約型校園”主題班會，在師生中開展“我節約、我自豪”學生演講比賽。在學期臨近結束時，學校開展節約型學生評選活動，樹立典型，表彰先進，同時也使“節約光榮、浪費可恥”成為校園普遍的價值取向。

（二）加強組織領導，強化過程監督

學校成立了以校長為組長的領導小組，并把各項活動落到實處。學校制定了《蔣華小學創建“節約型校園”活動的實施細則》，要求把節約資源降低成本當作一種理念貫穿于學校的教育教學管理工作中。學校把節約型系統創建納入到科室、班集體的建設中，進行細致分工，做到人人有責，人人負責，并對節約措施的執行進行跟蹤管理，定期、不定期地檢查督辦，對執行情況好的個人和班級學校給予表彰，發現浪費行為將給予批評教育，情節嚴重的將進行通報批評并責令整改。

（三）節水節電節約辦公用品，合理使用資源

1．加強用電管理。各室在自然光照較好的情況下要盡量不用或少用照明燈具；校內道路及廣場照明燈具要有專人負責，定時開關，避免浪費。辦公電腦電源應設置節電模式，要盡量減少計算機、打印機、復印機、飲水機等辦公設備的待機時間，長時間不使用時要及時關閉；下班時要關閉辦公室空調等各類電器設備的電源。進一步規范大功率用電設備的審核制度，凡安裝空調等大功率用電設

備的，要由校長審批，確保用電安全。

2．加強用水管理。積極采用節能型供水系統和用水設備，定期檢查、更換老化的供水管線和供水設備，防止跑、冒、滴、漏。用完水隨手關閉龍頭，避免長流水現象發生；管好公用水龍頭，禁止用自來水沖洗私車。充分利用周邊的地表水資源，并提倡一水多用，科學適時地進行綠地養護，并盡量采用噴灌、微灌、滴灌等節水灌溉方式。倡導水的二次利用，如學生食堂洗菜水二次利用拖地、打掃衛生等。發現自來水管道、供水設備出現問題要及時向主管部門反映，盡量減少損失。

3.加強辦公用品管理。嚴格審批和控制辦公用品發放數量，盡快推行辦公經費和辦公用品包干制度；對辦公用品要正確使用，并加強維護，盡量保證電腦、打印機、傳真機等設備狀態良好，減少損耗。節約使用紙張，提倡雙面用紙。嚴格控制紙質文件的印刷數量；能傳閱的文件、要盡量傳閱，減少復印。充分利用校園網、計算機等資源，加大網絡辦公平臺的建設，推行無紙化辦公，盡可能降低紙張消耗。

4.簡化接待工作，規范外出學習

規范學校接待和外出學習活動。學校承辦各項活動，上級領導視察，堅持做到“四不”：不懸掛標語，不擺放鮮花、不上水果、香煙，不安排就餐，努力做到學校招待零支出。規范教師外出學習行為，五人以下要求乘坐公共交通，如需使用出租車，則需向校長室提出申請，并由校長室出具用車通知單。教師外出伙食補貼，每天不超過20元。

第四篇：中國勤儉節約的故事

古人云:“儉,德之共也;侈,惡之大也”、“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”。勤儉節約是中國人的一種傳統美德。下面為大家分享了勤儉節約的故事，一起來看看吧！

李嘉誠：連兩片西紅柿都不浪費

大家對香港富豪李嘉誠也都略知一二，他的人生頗具傳奇，創造了一個又一個的財富奇跡。出身貧苦人家的他在生活方面卻依舊節儉如初。

李嘉誠對自己的衣食住行并不講究：，一套西裝可以穿十年八年；皮鞋壞了他覺得扔掉可惜，補一補接著穿；同員工一樣吃公司的工作餐；身為地產大亨他住的不是半山豪宅，而是1962年婚前購置的老房子。

李嘉誠的西鐵城表市價1000港元左右，已經佩戴超過了10年。眼鏡也用了10年以上，曾因為度數增加換過鏡片，卻沒有更換鏡框。

其實這些中國首富節約到震驚所有人！（組圖）

每次他宴請客人，總是吃簡餐。一次，李嘉誠在澳門參加一個招待會，其宴會金碧輝煌，山珍海味，一派富貴。然而，當宴會快結束的時候，卻有人看到這么一個細節：李嘉誠面前桌子上一個盤子里還剩下兩片西紅柿，他笑著低聲招呼身邊的助手，只看他嘴角一開一閉，而助手也輕步上前，兩個人一人一片地把西紅柿分著吃了。李嘉誠就這么簡單地動筷子，隨意而自然，卻感動了在場的所有人。“不能浪費”，單純的四個字，是李嘉誠先生一生堅持的金錢觀。正是這小小的兩片西紅柿，折射出他勤儉節約的品格。在他看來，即使是不起眼的小物件，也不能因浪費而抹殺了它存在的意義。

王永慶：一條毛巾用了27年

王永慶，臺塑集團創辦人，被譽為臺灣的“經營之神”。在2006年《蒙代爾》中國500富豪榜上，臺灣共有7人上榜，臺塑集團創始人王永慶排在第二，他的個人資產多達430億人民幣，熟悉王永慶的人都知道，這位“世界塑膠大王”對個人生活已經節儉到“摳門”的程度。

他覺得長途電話費太貴，不喜歡子女給他打電話;他給子女寫信選擇很薄的信紙，字跡密密麻麻;他吃的原則是“簡便”，最愛吃家常的鹵肉飯;他每天早上跑步穿的運動鞋，一雙總要穿上好幾年。

他曾在臺塑頂樓開辟了一個菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺灣人喝咖啡時喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點都不浪費。生活上，他極崇尚節儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。

不過，就是這樣一位“摳門”的富翁，對于慈善事業卻從不吝嗇。除了在臺灣捐贈學校，他還提出要在大陸各地援建1萬所小學，目前該項目正在進行中。而在汶川特大地震發生后，臺塑集團迅速捐款1億元人民幣。

王永慶同時也是一個很低調的人，從來不接受個人采訪。在他眼里，一個人只要努力工作就可以了，不需要把個人的經歷告訴大家。

任正非：食堂排隊打飯

72歲的華為創始人任正非為人一直低調，很少在公開場合亮相，生活上也非常樸素。前段時間，有網友拍到任正非在上海虹橋機場排隊等出租車，瞬間刷爆微信朋友圈。

我們平日里在網絡上見慣了土豪們花式炫富的排場，猛然間看到富豪玩起低調小清新確實眼前一亮。畢竟一個72歲高齡、資產雄厚的著名企業老總，和普通人一樣自己拉著箱子排隊等出租車什么的，實在又低調又環保。

還有網友曝光出任正非食堂排隊打飯的照片，照片中，任正非和華為普通員工一樣，在華為食堂中排隊吃飯，領到餐后，任正非又一個人端著盤子去吃飯。

作為一家知名企業老板，任正非的一舉一動都備受矚目，之前我們總以為這樣著名的企業老板們會如謎一般，不食人間煙火，如今任正非排隊打飯，無疑也滿足了公眾的好奇心和探知欲。作為知名企業老板，他并沒有搞特權，也沒有享受特殊待遇，高人一等，在生活中，他選擇和普通人一樣循規蹈矩，和職工一樣排隊打飯，這不僅體現出對秩序的遵守，對文明的維護，更是一個人素養的體現。

其實，早在2012年，任正非還被網友拍到深夜趕飛機，在機場獨自拖著行李箱乘坐擺渡車，右手抓吊環，左手扶行李箱，看起來面容憔悴。

1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項目，任正非率領一個十多人的團隊入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統套房，每天房費約2000美元。不過，房間并非任正非獨享，而是大家一起打地鋪休息。

任正非一手創辦了華為品牌，2015年銷售額近4000億，凈利潤369億元人民幣。任正非沒有因此奢靡，依然如此艱苦樸素，在這個浮躁的互聯網社會令人敬仰！

宗慶后：一年消費不超過5萬元

雖然坐擁數百億資產，宗慶后卻依然維持著他一貫的作風：簡單生活、節儉辦公。“宗總很節儉，至今一日三餐還基本都在公司食堂吃。”對于這里的主人——娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后，員工們如此評價道。除了特殊場合，他總喜歡套件茄克，腳上一雙有點舊的布鞋。前不久出差，他花了19.5元買了套內衣，還開玩笑說，穿我身上，人家都以為上千的，質量好就可以了。

在極少的業余時間里，他也不熱衷于企業家們鐘情的貴族運動，更新換代頻繁的高檔電子產品從來都與他“絕緣”。他現在用的手機，不是那種高檔的商務智能手機，而是很普通的那類，他認為只要能接電話，1000元的也就足夠了。

作為社會公認的中國大富豪，按宗慶后自己的估算，每年的消費不會超過5萬元。

對此，宗慶后說得最多的一句話就是：“苦慣了。我小時候都是有一頓沒一頓的。后來做生意也吃過不少苦，錢都是自己一點一滴辛苦掙出來的，但真的不太會享受。”

第五篇：中國夢

“中國夢” 和“境外勢力”

“中國夢”近來是個很熱門的議題，人們往往將其比擬于“美國夢”，而忽略兩者的重要區別：“美國夢”具有很強的個人主義成分，而“中國夢”則是集體主義的宣傳口號。但是作為百多年來的強國夢理想，“中國夢”確實是力圖趕超美國的世界強國地位。

從這個角度，“中國夢”相對于“美國夢”的一個明顯劣勢，便是北京在大力宣揚“中國夢”的同時，出現要提防“境外勢力”的宣傳高調。除了藏、疆、香港等地，就連學術界里都提出要警惕“境外勢力”滲透的說法。而防范所謂“境外勢力”，實際便是排斥和控制有“海外關系”的人士。越是鄰接“境外”，越是如臨大敵。新近的香港普選爭議是明顯例子。

正是在對“境外勢力”的態度上，如《華盛頓郵報》和《華爾街日報》引用報道，美國華裔作家劉柏川的新書《華裔美國夢》（A Chinaman's Chance）點出了“美國夢”相對于“中國夢”的重大優勢：“海外關系”人士實現“美國夢”的巨大機會和成功。

劉柏川強調的是華人華裔通過精英教育和個人奮斗被美國上層社會完全接受的事實。這一競爭優勢，使得美國并不需要擔心中國的崛起，除非中國也能同樣接受容納來自境外的人才。

劉柏川本人便是例子：作為臺灣移民第二代，他是耶魯大學本科和哈佛法學院畢業的雙料常春藤精英，擔任過克林頓總統的演說撰稿人和內政顧問，后來創辦了公民大學（Citizen University）。

類似的華裔人士，可以舉出布什政府勞工部長趙小蘭（哈佛商學院）、奧巴馬政府要員盧沛寧（普林斯頓本科、哈佛法學院）和陳遠美（哈佛大學），以及被北京官方傳媒攻擊為“香蕉人”的前華盛頓州州長、奧巴馬政府商業部長和駐中國大使駱家輝（耶魯大學）。

就是在近日的新聞里，也可以順便舉出2014年民主黨紐約副州長初選候選人吳修銘（哈佛法學院畢業、首次提出“網絡中立性”的法律專家），以及共和黨羅德島州州長候選人、得到羅姆尼支持的克蘭斯頓市長馮偉杰。

這里牽涉到的題目，便是美國麻省理工學院經濟學教授達榮·阿西莫格魯（Daron Acemoglu）與哈佛大學政治經濟學教授詹姆斯·羅賓森（James A.Robinson）合著的《國家為什么會失敗：權力、富裕與貧困的根源》（Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty）里總結的歷史規律：國家強盛成功的長遠關鍵，是具有“包容開放性的國家機制（inclusive institutions）”。上述華裔人士，只是大量與“境外勢力”有關系的美國移民第二代成功的一部分。

被茶黨懷疑出生在非洲、暗里信奉伊斯蘭的奧巴馬總統，是美國容納“境外勢力”的最好例子：生父和繼父都是外國人，而一位同父異母兄弟至今生活在中國。

或許有人會說這是因為美國是新大陸的移民國家。那么在歐洲舊大陸老牌列強中，前法國總統薩科齊是移民第二代，歷屆法國政府包括當今社會黨政府部長中，穆斯林移民第二代層出不窮；在英國，當今工黨領袖埃德·米利班德（Ed Miliband）也是如假包換的移民第二代（父親比利時波蘭裔，母親波蘭人），新近因抗議加沙戰爭辭職的英國內閣大臣賽義達·瓦爾西（Sayeeda Warsi）女爵士是巴基斯坦移民的女兒，擔任過保守黨主席；在德國，上屆默克爾政府副總理、前自由民主黨魁菲利普·羅斯勒（Philipp Rosler）是被人領養的越南孤兒。

正如《國家為什么會失敗》總結，這一歷史規律不僅僅驗證于現代社會，中國稱雄世界的漢唐盛世，同樣展示了對“境外勢力”的包容開放性。

在“犯強漢者、雖遠必誅”的漢朝，最敵對的“境外勢力”是匈奴。可是匈奴休屠王子金日磾卻是漢武帝的五名顧命大臣之一，其后裔 “七世內侍，何其盛也！”保護漢家皇室安全的最精銳御林軍，則是長安的匈奴族騎兵——長水胡騎和宣曲胡騎。

到了唐朝，中央政府中“境外勢力”人物比比皆是。唐代“蕃將”為人熟知，曾經占據了朝廷官員的一半。比較隱諱的是通過當時“精英教育”——科舉制度進入政府高層的境外移民后代。《北夢瑣言》卷五記載：唐自大中至咸通，白中令入拜相，次畢相誠、曹相確、羅相劭，權使相也，繼升巖廊。崔相慎猷曰：“可以歸矣。近日中書盡是蕃人。”蓋以畢、白、曹、羅為蕃姓也。

這就是說：連續四名唐朝宰相，都是西域外族移民的后代！大唐帝國包容“境外勢力”的氣度，絕不亞于今天的美國。兩者都說明今天“中國夢”的重要缺失——封閉排他性體制。