第一篇：中小學干部培訓心得體會[大全]

2014年5月24日至25日，我與全市各學校的中層干部一道，參加了市教體局舉行的2014年Xx市中小學干部培訓，固然培訓時間不長，但我感受頗多。回想自己近一年的中層管理工作，有學習、有努力、也有困惑，但通過這次培訓有了更深入的思考，以為一位合格的中層干部，應具有以下幾種能力：一是團結協作的能力。學校工作宏觀上相對簡單，微觀上千頭萬緒，具體復雜。中層干部要強化大局意識，對待同事虛懷若谷，心胸坦蕩，不計較個人的恩怨得失，工作求同存異，構成協力。二是善于動腦的能力。執行各項決策及展開工作，不是簡單的照搬照抄，要因地制宜，體現特點。中層干部在工作中，要依照整體性、一致性、聯貫性的原則，圍繞學校的管理方略，研究制定分管工作的具體思路、辦法和措施，并抓好落實。三是善于管理的能力。就一個學校的管理而言，校長是學校的法人，是學校的管理者。而中層干部則是校長的智囊和助手。工作中，必須強化組織紀律觀念，下級服從上級，個人服從組織，認真貫徹校長的正確決策和工作要求，堅持高標準、嚴要求，努力完成所承當的各項工作任務。四是全面調和的能力。善于處理好上與下、內與外、緩與急、輕與重等關系，溝通理順、上傳下達、調和各方，及時化解矛盾，理順情緒，調動一切積極因素，構建***的人際關系，修建***的工作氛圍。五是改革創新的能力。思想不能沿襲守舊，墨守成規，不能本本主義，教條主義，要勇于創造性地展開工作，解放思想，更新觀念，拓寬視野，勇于創新，不斷進步工作完成的實際效果。六是戒驕自省的能力。要嚴于律己，勇于剖析自己，認真進行自我反思，虛心聽取他人的意見，懇切接受批評，取人之長，補己之短，充分發揮個人的聰明才干，出色完成工作任務。中層干部是學校干部隊伍的主體，在學校管理中發揮著舉足輕重的作用，是學校決策層與廣大教職工聯系的橋梁和紐帶。作為中層干部要有強烈的事業心和高度的責任感，加強自我修養，發揮聰明才干，努力為學校發展做出應有的貢獻。

第二篇：中小學干部培訓學習心得體會

中小學干部培訓學習心得體會

x月x日至x日，同江市教師進修學校舉辦了“XX年xx市中小學干部培訓班”。分享了劉寶林、武秀華、袁雅欣、張渡海四位主講教師的教育智慧，他們分別作了《學校管理發展新越勢》《基于校長專業標準的校長能力》《對校長課程領導力的思考》《教師管理新視點——提升教師的專業心理素質》專題講座，我受益匪淺，根據個人的接受能力和自己學校的特點有如下體會：

一、劉院長的講座指明了能方向。他講座的專題是“學校管理發展新趨勢”。為了孩子，就是為了國家、民族的未來!用先進的理念辦學，選適合的方式管理，建幸福的學習樂園，為我們的教育指明了方向。教育是什么?教育是科學--科學的價值在于求真(真)，教育是事業--事業的意義在于奉獻(善)，教育是藝術--藝術的生命在于創新(美)。教育的真諦是：發現每個學生的價值，發揮每個學生的潛能，發展每個學生的個性。這些觀點都讓我對教育有了更新的認識。劉院長還闡述什么是好的教育。辦讓家長滿意的學校，辦讓學生喜歡的教育，實施讓教師留戀的管理，發展讓同行尊重的內涵。新教育理念，學校管理發展新趨勢，從剛性到柔性，從顯性到隱性，從智商到情商，從科學到藝術，注重素質，注重角色，注重溝通，注重細節，注重人文，注重思考，注重品牌，注重方式，注重民主，注重創新。這些新的前衛的觀點，都為我們今后的教育教管理起到了積極地作用。

二、張校長精辟的解讀了校長專業標準。從規劃學校發展能力，引領教師專業成長等領域，用切身實踐逐步論證。他對校長規劃學校發展能力，從現狀、目標、措施、保障四個方面進行講解，非常適合當今我們的具體情況，有很強的實效性。教師專業成長從教師的專業精神，知識，能力等方面進行闡述，使我們對引領教師的成長有了清晰的思路。有助于對教師培養。

三、武校長講述了對校長課程領導力的思考。從課程計劃，課程決策，課程開發，課程實施等方面進行闡述。強調關注人，管理制度上，從強制管理走向自主管理。管理組織上，從垂直管理走向水平管理。管理模式上，從戰術管理走向戰略管理。管理方式上，從信息管理走向知識管理。管理文化上，從物本管理走向人本管理。辦特色學校。課程開發注重滿足學生發展的需求。課程實施的主體是教師，注重有效教學，從教學與教育，預設與生成，接受與探究，自主與合作，細節與整體講的詳細。教師的成功人生，不是都當特級教師、校長。而是是否擁有豐富的思想，這句話很受感觸。

四、袁主任以提升教師的專業心理素質為專題。講述的更適合教師的發展，從好培訓與好人生，真教育，好的培訓必然內含著貿中心領的引導和精神的激勵。好人生就是明確目標追求，和諧的人際關系，豐富的內心生活，尊重并善待身邊的每一個人。好的培訓就是自我發展。真教育源于師生的善好生活，優質真教育是學生形成陽光心態，健康人格關注全員。著力提高師生校園生活質量，讓師生感受到生活的美好。教師的幸福是優質教育的保障。教師的幸福有助于教師的專業成長，專業成長受益最大的是教師本人，任何一個有智慧的人，都一定會深切地關注自我的成長。這句話對每位教師都是有很大的鼓舞的，使教師明白專業成長的重要性。另外袁主任對習慣的培養進行了詳細的闡述，好的習慣的培養和形成的有效途徑是家校合作，這是一個很重要，很有效的途徑。

總之，這次培訓使我在各個方面都有收獲，受益匪淺。我會將學到的知識盡快地內化為自己的東西，結合我校的實際情況，及時地為學校的建設和發展出謀劃策，加強平時的學習、充電。我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去，讓這次培訓的碩果在我校得到實施并有所發展和創新。

第三篇：中小學校級干部培訓心得體會 C

中小學校級干部培訓心得體會

2012年8月23日至25日，我很榮幸的參加了由馬邊彝族自治縣教育組織的2012年暑期中小學校級干部培訓，這也是我擔任副校長兼教導主任來的第一次培訓。通過此次中小學校級干部培訓，我收獲頗豐。時間雖短，但培訓的內容豐富，形式多樣，有理論、更有實踐；有指導、更有分享；有深度、有廣度、更有高度；有體驗、更有反思。作為學校副校長兼教導主任，我深感自己責任重大，擔子比以前更加重了。下面我就如何協助好校長管理好學校，做好自己分管的工作談談自己的認識。

一、首先要處理好心態、扮演好角色是原則；

1、處理好心態：上級剛把我從教導主任的位置上升到了副校長兼教導主任的位置，我感到責任更加重大，既要當好一名副校長又要做好教導主任的工作。但無所謂，只要我盡最大努力把各項工作做得更好就行。要當好一名副校長先要有一個平和的心態，既不能妄自尊大，高高在上，脫離群眾，孤立自己，但也不能妄自菲薄，看輕自己，認為是校長的助手，是配角，這樣會失去自信，辦事放不開手腳，也不利于工作。良好平和的心態能幫助你克服各種困難，信心十足，持之以恒搞好工作。

2、扮演好角色：作為助手，要為校長當好高參、獻良策。防止三種傾向：一是違心式，明知不對，少說為佳，違心贊同。要開誠布公地發表自己的建議、意見，供校長采納，做到率真而不虛偽，冷靜而不冷漠。二是片面性。不顧大局，一味強調自己分管工作重

要的一面，過分夸大，各自為陣，將自己分管的工作視為自己的“領地”。三是空洞化。認為“校長是扛大旗的，自己是敲邊鼓的”。“袖手旁觀，隔岸觀火”，當事后諸葛亮，放“馬后炮”。要提高自身見解的獨到性、思維的廣闊性和方法的可行性，融創新性、超前性、預見性、針對性、客觀性和科學性于一體，在結合上下功夫，參到點子上，謀到要害處。我常想既然設副校長的職位，就必定有其職責。我認為副校長是校長的助手和參謀，是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長，它服務于教師，在職務上是配角，在工作上是主角，理應站在工作的第一線，沖鋒在最前面，當好排頭兵。為校長排憂解難，要“補臺”，不要“拆臺”； 要相互幫助，不要“越俎代庖”；例如當校長和老師之間發生矛盾時，助手應維護學校大局和穩定，巧妙化解。當學校和外界發生矛盾時，應挺身而出，依法維護學校的利益，只有把自己的位置擺正了，關系和諧了，班子齊心了，累并幸福著的工作才能順利開展。要甘當配角不冒尖，樂做綠葉不爭艷。要做到多用耳和眼，少用嘴；多做事，少出頭；多提案，少提錘。在工作中，不該自己說的話，堅決不說，不該自己表態時不亂表態。要以情感人，以誠待人，公平對人，平易近人，處好方方面面的關系。要多想校長的難處，處處維護和樹立校長在老師中的威信，維護校長的形象，尊重校長的人格，在寬容中求合作，在謙虛謹慎中求接納，在齊心協力中求合力；尤其要謙虛可親，易于接近，不擺官架子，不打“官腔”，不擺譜。高調做事，低調做人，老師最反感“對上一副奴才相，對下一副老爺腔”。

要真心實意關心人、培養人，多贊揚人。多在校長面前贊揚老師，實事求是地贊揚別人的優點是領導藝術，也是為人處世的技巧。不要吝惜贊美的語言，特別在校長面前為老師“背后戴高帽”，用心關心老師的進步成長，出于公心，注入愛心，可以極大地調動老師的積極性；關心老師要動情，傾注“實情”，融入“真情”，主動“熱情”。

二、然后道德修養、業務能力提高、反思是關鍵

無論是教師還是領導，都應有良好的道德修養，特別是領導，如果沒有一個好品質，那么他所領導的班子也會受到影響，群眾也不相信你，你就沒有凝聚力，沒有親和力，脫離群眾，工作也就難以開展。要把學校的工作抓好，把學生教育好，提高教育教學質量，首先是副校長兼教導主任的我要提高自身綜合素質，要有前衛的教育教學理念，要有高超靈活的管理手段，要有高尚的靈魂，要有不斷學習進取的習慣，有淵博的知識，獨到的制校方略。作為業務干部，除了要有良好的品質外，還應有過硬的業務能力，如果自己的業務水平太低，就不可能帶領教師鉆研業務，搞好教學和研究工作，別人看不起你，怎能服你。靜下心來，深入一線，求真務實，模范帶頭，示范引領，與廣大老師共同成長。要引導教師勤于反思。教學反思是教師專業發展和自我成長的核心因素經驗反思成長。華東師大葉瀾教授指出一個教師寫一輩子教案不一定成為名師如果一個教師寫三年的反思有可能成為名師。沒有反思的經驗只能是狹隘、片面、膚淺的經驗，不會反思的教師他的教學能力和水平至多只是經驗的累積，能夠不斷反

思的教師他的教育智慧就會隨之不斷增長，教然后而知困，用智慧啟迪智慧。

三、最后以身作責，團結協作是學校發展的保證

此次領導班子的大調整，其中有些就出在班子的不團結，班子不團結，勢必會在教師的心中造成不良影響，有何談為教師們做出榜樣。班子不團結，學校將出現四分五裂，甚至出現幫派，影響學校各項工作的開展。如果我們事事處處都拈輕怕重，都不敢勇挑重擔，教師們也會像我們一樣，那學校將形成不良風氣，上梁不正是下梁歪。夫基局長的三點忠告講得很好：跟黨走，不要跟人走；會吃得吃一輩子；不會吃的吃一陣子；要珍惜自己，水能載舟，亦能覆舟。

總之，作為一名助手，必須勤于學習，唯有學習，才能進步。牢固樹立學習意識、服務意識、質量意識、創新意識，當好師生的公仆，正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。在新的學年，我們將和教師們手拉手，肩并肩，共同為雪口山的教育發展做出應有的貢獻。

雪口山鄉中心校

李世友

2012年8月27日

第四篇：干部培訓心得體會

干部培訓心得體會

為期三天的新城區選調生和大學生村官培訓班轉眼已經結束了，作為一名選調生有幸參加此次培訓實在是受益匪淺。區委組織部和區委黨校無論在課程安排上還是在授課老師的選擇上，都動足了腦筋，創新點很多。三天的培訓學習，學習了張書記的“加強和創新社會管理”報告、杜部長關于“塑造黨性強、品行正、重實干、愛百姓新時期干部隊伍”報告，學習了行政禮儀方面的知識，參加了討論，對如何做好基層的副職工作，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，一天天經歷過來，大家回去時都覺得內心充滿了自信，收獲頗多，滿載而歸，這正是此次培訓課程安排的妙處。培訓開班徐部長提出了要胸懷大志、遵章守紀、爭創佳績的幾點希望，在培訓班結束杜部長又要求我們始終把學習作為人生永遠的主題；把干事作為人生永遠的主線；把修身作為人生永遠的主流，充分體現了區委組織部門對我們培訓的高度重視。通過此次培訓，我內心最主要的感受有：

一、知識得到了進一步充實。培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班儀式上，徐局長著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到行政管理與工作要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高管理水平的需要。加強培訓與學習，則是提高基層領導管理水平最直接的手段之一，也是我們提高管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。雖然這幾天接觸到的只是理論知識,但今后,我會結合這幾天所學的知識,努力擴展自身的知識面,不斷深度鉆研,改正不足,爭取在各個方面做得更好,做一名合格的干部。

二、能力得到了進一步提高。

首先是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。杜部長在培訓班上強調要求我們用全盤的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；我們副職干部要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要，認真學習實踐科學發展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為秦都的發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立單位利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進氣象事業持續健康發展。

其次要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

第三是要弘揚奉獻精神。奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。副職干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

第四是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

第五是要注重文明禮儀，增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質

才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發展的主流，讓我們的干部素質上一個臺階。

第六是要廉潔自律，加強思想道德修養。要認真學習科學發展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監督。認真貫徹執行上級關于廉潔自律的各項制度和規定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在干部中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

三.、理念得到了進一步升華。在這次培訓中，從一開始的不太自信到結束時的自信不僅僅是一種簡單的心理變化，更是一個對自己加深認識的過程。在這個過程中，通過看其它同學優秀的演講對自己有很深的觸動，正如徐部長所言，學習是人生永遠的主題，學無止境，必須要時刻將學習放在第一位，對照自己的不足，深刻的剖析自己。壓力無時無刻存在，但是要將壓力轉化為自己進步的動力。學習不僅僅是看書本，更是要鍛煉自己語言表達能力、綜合協調能力、組織能力等，所以在今后的工作中要始終保持學習的狀態，保證務實的作風。

此次培訓充滿活力、充滿競爭更充滿挑戰。培訓的內容安排上體現了能力與實踐相結合、知識傳授與活動的參與相結合、組織管理與自我管理相結合的創新點。作為一名選調生，作為一名基層干部，在今后的工作生活中，我將按照徐部長的要求，做到好好學習，天天向

上；好好工作，天天快樂；好好生活，天天健康。

第五篇：干部培訓心得體會

干部培訓心得體會

為了加強學生干部團隊的凝聚力和戰斗力，培養覺悟高、作風正、素質好、能力強的學生干部，我院特舉辦第三期學生干部培訓班。第一講由我院曾老師給我們講的“如何做一名學生干部”。聽了這次的課 我的感悟很深,體會很多,收獲也很大。從做人到做事，各方面都覺得受益頗多。

下面我就從三個方面談談我對此次培訓的體會。

一、自我介紹：

就像曾老師說的，自我介紹是你能否讓一個陌生人在短短幾分鐘記住你的最好的辦法。確實，在上課之前，學生會主席為了讓我們互相認識，就讓我們挨著自我介紹，大家說的都一樣，沒什么特色，因此一結束并沒有記住多少人。所以，自我介紹對于我們每個人來說都很重要。自我介紹在各種場合、各種時間都會出現，小到學校里、甚至是班里同學之間的互相認識，大到社會上、甚至是公司里找工作的面試。我們都應該有一個屬于自己的獨一無二的自我介紹，既簡單、又新穎，容易讓人記住。這樣，我們的機會在某種程度上或許就會比別人多一點，也就更容易成功。

二、學生干部四大要素：才、學、識、器

才，毋庸置疑是才能。作為一個學生干部，有才能肯定是首當其沖。我們應當具備組織力、合作力和執行力這三方面的能力。對于組織力來說，并不是說我能獨自完成一件事就很重要，而是說我們要有組織同學完成好事情的能力，把同學們的優點、特長充分的發揮出來。我覺得合作力在這三個方面中是最重要的，一個班級、一個團隊、一個集體要有合作力才能戰無不勝。也是有了合作力，才有凝聚力，才能把大家結合在一起，一根筷子容易斷，可是一把筷子想要折斷不是那么容易的。執行力我覺得就是要認認真真的去做好上面交代下來的每一件事，把能想到的細節都要想到，盡量不要出差錯。

學，我一開始想到的就是學習，結果聽曾老師講了才知道是學習力。

我覺得學習力真的很重要，去年我們剛到大學，什么都不會，什么都不懂，就是通過一步步的學習，才逐步懂得了很多。

識，即見識。步入大學就相當于是半個社會，見多識廣不僅可以增加我們的才氣，更可以使我們很好的同其他不同的人交流。我覺得這無論是干部，還是任何一個大學生都應該做到這點。

器，不是氣質的氣，而是大器的。毫無疑問，就是讓我們有大器，無論是在工作上，還是在學習上我們都應該胸襟廣闊。保持一個良好的心態，我們才能更好的學習或是工作。

三、主動學習新鮮事物的能力和做到學和行得融會貫通：

大學的學習是內容很廣泛的學習，我們不僅僅是涉獵于本專業的知識，更加重要的是我們還得去汲取更多的外界知識，只有不斷的充實自己，我們才能走的更遠，飛得更高。我們需要注重理論和實踐相結合的學習。就我們自己所學的專業而言，我們重視的不是專業知識的本身，重視的是我們學習和接收知識的能力，畢竟知識的更新也是非常快的。所以我們需要認識到一個問題，社會上所需要的專業知識人才，我們是還不夠資格的，所以我們更加注重的是對個人的修養。

時常的開展活動也是意見不錯的事情，因為開展活動也是學習的載體，這樣有利于同學與同學之間的學習，促進同學與同學之間的競爭。

四、準確給自己定位：

我們歸根結底來說我們的身份還是一名學生，我們并沒有和其他同學不同，或許唯一的不同是我們有機會用我們自己的努力去幫助同學和老師。

在競選班干部之前我們不應該存在了太多的功利心，看重的不應該是名譽，更不是為了滿足自己的虛榮心；因為這樣的想法都太過極端，畢竟我們還沒有走上真正的社會，我們要做的是為我們的同學服務，是希望能在這個過程中獲得鍛煉。

我們不能太高估自己，當然也不能小看自己，過度自卑。我們要

正確的認識自己，給自己定位。這樣我們才能更好的和老師、同學相處，才能更好的完成自己的本職工作。

五、我們應具備的三種關系：職務與個人認識的關系、工作與學習的關系、個人與集體的關系。我們應該牢記，我們不在特殊地位，我們永遠是平等的。作為一個班干部或是學生會干部，只是比其他人多了一些表現的機會，為大家服務的機會，所以不應該耍官腔、擺架子。我們應該做到言行一致，敢于對自己所說的話所做的事負責，爭做表率，樹立好學生干部的形象。通過這次的學習培訓，我也深刻的體會、反省，認識到了自己思想上的問題，我將不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作盡快盡好的完成，不斷的追求完美。我會牢記自己是一個學生干部，培養樸實的工作作風，真誠的對待每一個人、每一件事，保持良好的精神風貌。

在工作中，團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。注重自身能力素質的培養。包括分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創新。對于各項工作，我會盡量的安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，并在務實的基礎上勇于創新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。要具備良好的心理素質，要有堅定的信念，頑強的意志，穩定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。合理配置時間，學會學習、工作和休息，學會協調自身的時間和精力，調整狀態，以促進自身綜合素質的全面提高。

最后，學生干部在工作中要有團隊精神和協作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。

在此，誠摯感謝曾老師的教誨，這次大會我從中學到了很多做人做事的道理，感受頗豐。