第一篇：XXXX公司尾礦庫突發(fā)事件應(yīng)急救援演練總結(jié)

XXX公司尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練總

結(jié)

XXX公司在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織帶領(lǐng)下于2016年7月12日上午，針對尾礦干堆試驗場雨季存在坍塌、漫頂?shù)韧话l(fā)環(huán)境事件的問題開展尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。

通過本次應(yīng)急演練，檢驗XXX公司在突發(fā)類似環(huán)境事件時，應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，磨合應(yīng)急救援機制，鍛煉應(yīng)急隊伍，找出突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案的不足以及需要解決的問題。

下面對此次救援預(yù)案演練進行總結(jié)如下：

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我公司環(huán)保管理工作的一次重要活動。公司在礦全體人員參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備充分、活動有序、針對性強、組織嚴密、演練扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。在演練中有以下兩個方面特點值得在今后工作中借鑒：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

XXX公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，公司按照應(yīng)急預(yù)案要求，成立了應(yīng)急救援機構(gòu)，并明確相關(guān)職責(zé)。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練的效果和針對性，體現(xiàn)特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序、公司突發(fā)應(yīng)急隱患特征實地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件中發(fā)生安全事故等次生事件。

二、實戰(zhàn)演練的實施

實施《XXX公司尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案》中模擬“由于連日來普降大暴雨，尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌，尾礦伴隨雨水流往下游，對下游的河流和居民環(huán)境安全、設(shè)施構(gòu)成威脅，情況較為危急，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池加高加固。應(yīng)急辦接到選廠作業(yè)區(qū)的報告后，立即啟動預(yù)案進行處置，各救援組各負其責(zé)，救援物資及時到位，按預(yù)案處置措施現(xiàn)場施救組及時進行泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池加高加固，危險解除”。具體如下：

1.現(xiàn)場事故報告 ①報告人：孫兵雄（用對講機報告）；②向調(diào)度值班室報告：余曉敏接收；③報告內(nèi)容：我是孫兵雄，值班室余總監(jiān)，聽到請回話；聽到了，請說；因7月12日上午普降暴雨，我在8：30分巡視到尾礦干堆試驗場時，發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失，但情況十分危急，請公司盡快啟動應(yīng)急救援；余：情況清楚，請你在安全位置進行觀察，保證自身安全，發(fā)現(xiàn)情況并隨時向我報告。

2.向公司應(yīng)急辦總指揮報告

①報告人：余曉敏；②直接口頭向李登敏總指揮報告；③報告內(nèi)容：8：35我接到孫兵雄的報告，因7月12日上午普降暴雨，8：30分巡視到尾礦干堆試驗場時，發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅，急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固；目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失，但情況十分危急。現(xiàn)在特向李總指揮報告，請總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案；總指揮：同意啟動“應(yīng)急救援預(yù)案”，請你立刻通知應(yīng)急救援各專業(yè)組人員9：15分前完成準備工作并在辦公樓下集中，明確職責(zé)分工準備。

3.通知應(yīng)急救援各專業(yè)組人員集中

①通知人：余曉敏；②通知人員：調(diào)查評估組胡長福、物資供應(yīng)組后勤保障組普連漢、救援工程組張川、監(jiān)測警戒組王祖兵及各組所有人員；③通知內(nèi)容：佩戴齊全專業(yè)救援用品，以9：15分在辦公樓下集中，做好準備，待令行動。4.救援設(shè)備物資器材準備

①救援工程組：工具準備：抽水泵1臺、鋤頭5把、鐵鏟10把；②物資供應(yīng)組：沙袋100支、扎繩30米、塑料薄膜1卷、黑色膠管60米、手套20雙；③監(jiān)測警戒組：警戒線30米、現(xiàn)場標志1塊、皮尺1把、記錄本1本；④后勤保障組：工程車2輛、急救箱1支、礦泉水1箱、攝像機1臺、照相機1臺；⑤調(diào)查評估組：現(xiàn)場勘察分析評價。

5.通知出發(fā)

①現(xiàn)場指揮蘇迅：重申各救援小組責(zé)任和現(xiàn)場安全防范提示；詢問應(yīng)急救援各專業(yè)組是否準備好。準備好后，向總指揮李登敏報告：一切準備就緒，請總指揮發(fā)令；②總指揮發(fā)令：同意啟動應(yīng)急救援行動，全部人員聽從指揮，提高安全警惕。行動。

6.應(yīng)急救援行動

現(xiàn)場指揮余曉敏指揮應(yīng)急救援行動，各專業(yè)組按照應(yīng)急救援職責(zé)進行救援工作。

7.新聞發(fā)布

發(fā)布人：公司領(lǐng)導(dǎo)李登敏，發(fā)布內(nèi)容：本次事故性質(zhì)屬于尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件救援行動，因2016年7月12日上午7點到8點東川包子鋪普降暴雨，導(dǎo)致尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌，對下游的河流和居民、設(shè)施構(gòu)成威脅，立即啟動了應(yīng)急救援預(yù)案，通過2小時的救援行動，于2016年7月12日11時30分結(jié)束這場救援行動，有效的解除突發(fā)環(huán)境事件隱患，避免環(huán)境事件發(fā)生和擴大，保障下游人民生命、財產(chǎn)和環(huán)境不被污染。

三、取得的具體成效

XXX公司演練評估組一致認為：這次演練預(yù)案、方案科學(xué)可行，演練具有很強的實戰(zhàn)性、針對性和創(chuàng)新性，演練評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）應(yīng)急救援預(yù)案、方案體現(xiàn)了立足企業(yè)實際、以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。

（二）這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處理原則，參演人員范圍，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（三）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案、方案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍，增強了所有人員的憂患意識、環(huán)境意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處理重大突發(fā)事件的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

四、存在及需要改進完善的問題及措施

有各自為政，協(xié)調(diào)性不強，救援過程中各干各的，缺少互助協(xié)作。崗位責(zé)任感不強，特別是帶隊領(lǐng)導(dǎo)，不堅守各自崗位，眼前看到什么工作，放棄自己崗位，搶著就干。應(yīng)急救援不嚴肅，未提升到人命關(guān)天的程度，有的參與人員感到可笑，言語、行動很隨便。

針對存在的問題，應(yīng)加強應(yīng)急培訓(xùn)，不斷提升應(yīng)急救援水平。

XXX公司 2016年7月14日

第二篇：尾礦庫應(yīng)急救援演練方案

尾礦庫應(yīng)急救援演練方案

總指揮宣布 ：“根據(jù)鑫鑫礦業(yè)有限公司尾礦庫出現(xiàn)險情，演練開始”。

1、由于連續(xù)降暴雨，安全員（巡壩工）在巡壩過程中發(fā)現(xiàn)尾礦庫庫內(nèi)積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，立即向企業(yè)負責(zé)人報告：“喂，王總嗎！尾礦庫庫內(nèi)積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，請馬上組織處理?！?/p>

2、企業(yè)負責(zé)人王總接到報告后，立即安排辦公室通知公司班組長以上管理人員到辦公室開會，并帶領(lǐng)分管安全、技術(shù)負責(zé)人主要負責(zé)人趕到尾礦庫現(xiàn)場，查看險情。

（開會）通報出現(xiàn)的險情，并啟動企業(yè)預(yù)案，進行先前處置。同時向張西河鄉(xiāng)人民政府、縣安監(jiān)局報告出現(xiàn)的險情，請求增援。

“喂，張西河鄉(xiāng)人民政府嗎！我是天鎮(zhèn)縣鑫鑫礦業(yè)有限公司負責(zé)人王衛(wèi)國，因連續(xù)降雨，尾礦庫庫內(nèi)積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，出現(xiàn)險情，現(xiàn)在公司啟動預(yù)案，進行處置，因人員、設(shè)備不能滿足搶險，情況緊急，請求增援?！?/p>

鄉(xiāng)政府值班人員：“明白，請你們在確保安全的情況下，先行組織處置，我們立即組織增援”。

“喂，天鎮(zhèn)縣安監(jiān)局嗎！我是天鎮(zhèn)縣鑫鑫礦業(yè)有限公司負責(zé)人王衛(wèi)國，因連續(xù)降雨，尾礦庫庫內(nèi)積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，現(xiàn)在公司啟動預(yù)案，進行處置，因物資、技術(shù)力量不足，情況緊急，請求救援。”

安監(jiān)局值班人員：“明白，請你們在確保安全的情況下，先行組織處置，我們立即組織增援”。

“喂，加滕恒益礦業(yè)公司賈總嗎！我是天鎮(zhèn)縣鑫鑫礦業(yè)有限公司負責(zé)人王衛(wèi)國，因連續(xù)降雨，我公司尾礦庫庫內(nèi)積水超過警戒水位，若持續(xù)再降雨，會出現(xiàn)漫頂事故，請帶渣漿泵及配套設(shè)備給予增援。”

賈總：“我們馬上組織增援”。

3、張西河鄉(xiāng)人民政府值班人員接到企業(yè)報告后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)并報告書記、鄉(xiāng)長。書記、鄉(xiāng)長接到險情后，通知鄉(xiāng)政府所有工作人員在鄉(xiāng)政府集結(jié)，并啟動鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援遠，趕赴現(xiàn)場，進行增援。同時，向縣政府、安監(jiān)局報告險情，向該尾礦庫下游涉險的村莊書記、村長立即組織村民發(fā)出預(yù)警信息。

4、天鎮(zhèn)縣安監(jiān)局值班人員接到報告后，立即通知當班值班領(lǐng)導(dǎo)并報告局長，通知局所有人員到局辦集結(jié)。根據(jù)局長的安排，向縣政府報告險情，立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知相關(guān)搶險部門應(yīng)急救援隊伍到鑫鑫礦業(yè)公司集結(jié)，并趕赴現(xiàn)場。

5、鄉(xiāng)政府、安監(jiān)局、公安、醫(yī)療等有關(guān)搶險隊伍到達鑫鑫礦業(yè)有限公司辦公區(qū)，由縣安監(jiān)局牽頭成立現(xiàn)場救援指揮部，下設(shè)現(xiàn)場處置組、技術(shù)資料組（包括專家）、后勤組、機電設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療組、后勤保障組、新聞組等。

6、現(xiàn)場處置組（人員手里拿著鐵鍬和尼龍袋），組長向總指揮報道：“現(xiàn)場處置組

人，集合完畢，請指示”。

技術(shù)資料組（人員手里圖紙），組長向總指揮報道：“技術(shù)資料組

人，集合完畢，請指示”。

機電設(shè)備組（人員手里機電工具），組長向總指揮報道：“機電組

人，集合完畢，請指示”。

保衛(wèi)組（穿制服），組長向總指揮報道：“保衛(wèi)組

人，集合完畢，請指示”。

醫(yī)療組帶隊到達現(xiàn)場（人員手里拿著擔(dān)架和急救包），組長向總指揮報道：“醫(yī)療組

人，集合完畢，請指示”。

后勤保障組，組長向總指揮報道：“后勤保障組

人，集合完畢，請指示”。

總指揮：“現(xiàn)在進行研究處置方案，各組原地待命”。

7、總指揮同現(xiàn)場人員研究制定方案，并發(fā)布搶險命令：（1）現(xiàn)場救援組組織人員將裝填好的沙袋運至即將出現(xiàn)漫頂點砌起一道攔洪墻，裝載機配合運來沙石混合土將壩體加高并碾壓夯實。

（2）機電組組織用多臺水泵向壩體外抽水。（3）醫(yī)療組、后勤保衛(wèi)組待命，做好搶救準備。

（4）技術(shù)資料組根據(jù)搶險進展情況，隨時調(diào)整處置方案。（5）保衛(wèi)組設(shè)置警戒，保障搶險秩序。

（6）后勤保障組，搞好物資調(diào)運、搶險人員生活保障。（7）新聞組做好新聞發(fā)布，及時報到搶險情況。

8、險情排除，各組向總指揮匯報搶險及人員受傷情況 現(xiàn)場處置組組長向總指揮報道：“庫區(qū)內(nèi)積水下降，恢復(fù)正常水位，并加固壩體，人員全部安全撤離，請指示”。

機電設(shè)備組組長向總指揮報道：“庫內(nèi)積水已降至警戒線水位以下，人員全部安全撤離，請指示”。

王衛(wèi)國（鑫鑫礦業(yè)有限公司負責(zé)人）向總指揮報道：“現(xiàn)場已派人24小時進行監(jiān)控，請指示”。

9、總指揮宣布 “險情排除，演練結(jié)束”。

第三篇：尾礦庫應(yīng)急演練總結(jié)

尾礦庫應(yīng)急演練總結(jié)

根據(jù)安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2010〕96號文《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》精神和江鎢安字[2010]117號文關(guān)于切實抓好安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作的通知精神，和江鎢集團2010年5月14日關(guān)于安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作的緊急通知精神，并結(jié)合本公司的實際，經(jīng)公司安委會研究，在6月19日進行尾礦庫潰壩事故應(yīng)急演練，總結(jié)如下：

一、確立了指導(dǎo)思想：

本礦區(qū)近期連續(xù)大雨、暴雨，單日雨量或短期降雨量均呈現(xiàn)峰值趨勢，根據(jù)國家氣象部門預(yù)報，今后一段時間仍有強降雨，省市縣及集團公司高度重視水庫、尾礦庫的防洪渡汛管理工作，我公司尾礦庫是本公司防洪渡汛的重要部位，為確保本公司尾礦庫安全渡汛，我們除做好應(yīng)急時期的管理工作外，還要進行相應(yīng)的演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，并通過演練及時查找不足，完善應(yīng)急預(yù)案，防范于未然，二、演練方式是：本次演練是結(jié)合本礦區(qū)實際進行的一次模擬潰壩事故的應(yīng)急演練，本次演練將改變以往場地性排練式演練，不邀嘉賓，不搞現(xiàn)場觀摩，而是以尾礦庫潰壩事故為假想的突發(fā)性事件的實戰(zhàn)性應(yīng)急演練，旨在更切合實際，更能使各級管理人員和搶險應(yīng)急隊伍進行實戰(zhàn)性體驗，以提高公司應(yīng)急隊伍的 防災(zāi)應(yīng)變能力。

三、演練時間：2010年6月19日下午3.00。

四、成立了總經(jīng)理藍斌為總指揮，副總經(jīng)理李新恩、王正友、吳志強為副總指揮的應(yīng)急演練指揮部：

下設(shè)了演練辦公室，辦公主任：劉建平。

五、制定了應(yīng)急搶險組織及工作職責(zé)：

1、應(yīng)急警戒組 ：保衛(wèi)部負責(zé)。主要職責(zé)是，在應(yīng)急演練開始前和開始后，對應(yīng)急行動線路進行疏通和警戒，確保行進線路的安全暢通，具體人員及方案由保衛(wèi)部制定，并于5月27日前報指揮部辦公室。

2、運輸小組：由車隊負責(zé)，主要職責(zé)是，接到應(yīng)急指揮部的命令后，迅速派出車輛把各單位的搶險隊伍和搶險物資按照規(guī)定的線路送到搶險目的地。車輛、司機于5月27日前報指揮部辦公室。

3、醫(yī)療救護小組：礦區(qū)醫(yī)院負責(zé)。主要職責(zé)是，接到指揮部命令后，組織一輛救護車和一支醫(yī)療救護小組，隨指揮車前往搶險目的地。救護組人員，負責(zé)人，及救護車輛5月27日前報指揮部辦公室。

4、后期供應(yīng)小組：由供銷部負責(zé)。主要是職責(zé)是，檢查、督促選廠搶險工具的準備情況。

5、宣傳報道組：由政工部負責(zé)。

6、搶險隊：

五、進行了充分的物資準備：

1、選廠準備40把鏟子，100個蛇皮袋。每支搶險隊10把鏟子，20個蛇皮袋。

2、保衛(wèi)部準備5只手提擴音器，到現(xiàn)場時交總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮和指揮部辦公室主任各一只，由賀磊負責(zé)。

3、公司總經(jīng)辦準備好警車和小車供指揮部用。

4、車隊準備兩臺交通車并標明1號、2號，運輸人員和物資。

六、依照程序演練：

（一）險情接報：

6月19日下午3.00時，尾礦庫當班人員用電話向選廠副廠長報告險情：報告廠長，由于連日的大暴雨，尾礦庫水位迅速上漲，現(xiàn)已漫堤，有潰壩的可能，請盡快派人救援。

——副廠長接到報急電話后，立即要求廠調(diào)度向公司調(diào)度匯報險情：公司調(diào)度，剛接到尾礦當班人員報告，尾礦庫因連日大暴雨，庫內(nèi)水位迅速上漲，現(xiàn)已漫堤，有潰壩的危險，請求公司立即救援，我已到現(xiàn)場去。

——公司調(diào)度接到副廠長的險情報告后，立即向公司副總匯報：副總，剛接到選廠副廠長的報告，尾礦庫水位迅速上漲，已漫堤，有潰壩的危險，選廠請求立即救援。

——副總將尾礦庫險情向公司總經(jīng)理匯報。總經(jīng)理下令立即啟動尾礦庫潰壩應(yīng)急救援預(yù)案。——下午3.10，副總對公司調(diào)度下令：啟動尾礦庫潰壩應(yīng)急救援預(yù)案。

（二）及時啟動應(yīng)急預(yù)案：

1、由公司調(diào)度分別向保衛(wèi)部、三坑、四坑、選廠、機電車間、小車隊、汽車隊、礦區(qū)醫(yī)院、總經(jīng)辦、供銷部等部門下達尾礦庫搶險應(yīng)急救援命令；

2、保衛(wèi)部接到命令后，立即拉響警報。

3、各單位搶險隊于下午3.20前到達如下地點集中待命： 公司辦公室警車及指揮車在公司辦公大樓前集中； 三坑、機電車間搶險隊在三坑口的辦公樓前集中等候交通車；

四坑口搶險隊在本坑口辦公樓前等候交通車； 選廠搶險隊可在機修廠大門口集中等候交通車； 礦區(qū)醫(yī)院救護組在公司辦公樓前集中隨指揮車前往； 公司機關(guān)搶險隊在候車亭等2號車（接四坑口搶險隊的車）； 保衛(wèi)部搶險隊可乘本部車輛在公司大門口跟隨指揮部車輛前往；

工作人員在公司辦公大樓前集中乘坐工作車前往。3、3.20由警車開路，公司指揮車和醫(yī)療救護車等跟隨前往現(xiàn)場第一指揮點——下太岳楊梅運的公路坡頂。

(三)規(guī)定了搶險路線及現(xiàn)場報到點： 1、1號車3.00前到三坑口接三坑、機電的搶險隊。2、2號車3.00前到四坑口接到四坑口搶險隊后在候車亭接公司機關(guān)搶險隊，在機修廠門口大坪接到選廠搶險隊。

3、搶險車輛集結(jié)點，報到及任務(wù)接受：各搶險隊車輛在下太岳楊梅運的公路坡頂上集中，人員下車后，由搶險隊隊長向公司指揮部副總指揮李新恩報到，人員到齊后，副總指揮向總指揮報告人員到齊情況，并請示總指揮是否進入搶險陣地，經(jīng)請示后，副總指揮向各搶險隊下達搶險命令。

4、現(xiàn)場搶險。進入陣地后，由現(xiàn)場指揮劉耿明安排搶險點，進行搶險作業(yè)，主要是裝包堆壩。

6、搶險演練結(jié)束及公司領(lǐng)導(dǎo)講話。下午4.30由副總指揮下達結(jié)束演練命令，各搶險隊在壩面集中，由總指揮藍斌作重要講話。

七、對演練提出了7條要求：

1、各單位要高度重視這次應(yīng)急演練。本次演練，是以尾礦庫潰壩的突發(fā)性事件為假設(shè)情景，不事先設(shè)計臺詞，不事先安排聯(lián)絡(luò)程序，不搞橫幅標語，沒有彩排，貼近真實進行演練。因此，各單位要認真組織好搶險隊伍，服從命令，聽從安排，確保搶險演練的有序進行。

2、下午3.00前，公司保衛(wèi)部必須對公司至尾礦庫；三坑、四坑至尾礦庫的搶險線路進行清理，并在各個要道交叉路口設(shè)立交通指揮，確保搶險線路暢通。

4各單位搶險人員一律穿工作服，戴安全帽，穿雨鞋，如下 雨則穿雨衣（不下雨可不穿）。

5、演練結(jié)束后，所有演練人員不得擅自離場，必須聽從指揮部命令，乘車返回。

6、現(xiàn)場搶險用的鏟子及蛇皮袋由選廠準備好，搶險人員一到，分發(fā)后即進行搶險操作。

6、現(xiàn)場搶險操作點可分為4個點，一個隊一個點，搶險點要相對集中，有序，確保操作安全，由選廠安排好。

7、各單位及負責(zé)人的通信工具要保持暢通。

二○一○年六月二十七日

第四篇：公司應(yīng)急救援演練總結(jié)2017

臨汾市金恒宇汽車運輸有限公司應(yīng)急救援演練總結(jié)

為進一步加強道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實提高各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高我公司對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險能力，維護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生危險貨物運輸事故，能以最快的速度、最大的效能，有序的實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提高我公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)事故的綜合能力，公司于2017年7月5日在公司停車場進行了粗苯車輛泄漏事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、各應(yīng)急救援小組分工負責(zé)，順利完成應(yīng)急演練任務(wù)

1、綜合應(yīng)急小組順利完成事故現(xiàn)場的布置及前期各項準備工作；協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場救援工作。

2、應(yīng)急救援演練組安排周密、方案切實可行，演練穩(wěn)妥有序。演練前制定了詳細的演練方案，經(jīng)多次討論、反復(fù)修改并對參加人員進行培訓(xùn)，明確了所有參加人員各自的職責(zé)。

3、演練開始，各救援小組在接到總指揮命令后，迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)流程，從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)，各小組迅速趕赴事故現(xiàn)場，各救援小組緊張有序地開展救援活動。在演練中反應(yīng)迅速，及時、準確、到位，整個演練過程井然有序，忙而不亂。

二、演練的成功之處

1、本次演練組織得當，較好的驗證了公司制定的應(yīng)急救援方案的可操作性。

2、較好的驗證應(yīng)急救援方案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的?；沸孤┦鹿仕邆涞倪m應(yīng)性，檢查并提高了應(yīng)急救援的快速啟動能力。

3、檢查了所有職能部門履行職責(zé)的情況，及其之間的相互協(xié)調(diào)配合能力。

4、較好的驗證了應(yīng)急救援器材，設(shè)備的適應(yīng)性。

5、通過演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍的適應(yīng)能力。

三、存在的問題和不足

1、駕駛員、押運員需要進一步培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好細節(jié)處理，比如說要在上風(fēng)口進行現(xiàn)場警戒，保證自身安全，押運員佩戴防毒面具不規(guī)范等。

2、繼續(xù)加強應(yīng)急操作系統(tǒng)建設(shè)，完善應(yīng)急救援程序。

3、本次演練持續(xù)時間較短，真實性不是很強，應(yīng)急救援小組在演練中未全部穿戴好防護裝備，公司安全員今后要對各車輛介質(zhì)危害特性和防護措施在培訓(xùn)教育中培訓(xùn)到位。

4、本次演練是模擬運輸途中粗苯泄漏進行堵漏、圍堵的演練，后期公司按照介質(zhì)完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和救援措施，配備更為先進的應(yīng)急救援裝備，定期組織事故應(yīng)急預(yù)案演練，把預(yù)案變?yōu)閼?yīng)急救援行動的有效保障，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全和社會持續(xù)安全穩(wěn)定。

臨汾市金恒宇汽車運輸有限公司

2017年7月5日

第五篇：鋅廠尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

鋅廠尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為增強應(yīng)急防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我廠結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2015年6月25日15時至16時開展了尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將演練的基本情況總結(jié)如下：

一、演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對尾礦庫突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強參與尾礦庫應(yīng)急救援人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

二、演練的實施及特點

（一）演練的實施：這次演練是我廠安全生產(chǎn)月活動計劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。整個演練過程共有136人參與，劃分為9個小組，分別是策劃指揮組、通訊宣傳報道組、警戒疏散撤離組、物資后勤保障組、應(yīng)急救護組、應(yīng)急搶險一隊、二隊、三隊和觀摩組。

本次演練是模擬“洪水漫壩”。即：尾礦庫遭到特大降雨，庫內(nèi)大量雨水 積蓄未能及時排出，加之山洪沖下泥土、樹枝雜物堵塞和破壞防洪溝，大量洪水進入庫內(nèi)，積液池水位嚴重超高（因多級泵電路故障無法啟動）情況危急，將對壩體安全造成威脅和下游農(nóng)田污染事故，以此進行應(yīng)急救援演練。

2015年6月25日15：00尾礦庫管理負責(zé)人、調(diào)度室主任劉曉林接到尾礦庫值班人員馬躍緊急電話，稱巡檢時發(fā)現(xiàn)排洪溝遭到堵塞和破壞，洪水進入庫內(nèi)，積液池水位嚴重超高，情況危急，請求救援。

15：02尾礦庫管理負責(zé)人、調(diào)度室主任劉曉林將尾礦庫險情上報安環(huán)科主任舒洪才請求作出應(yīng)急響應(yīng)。

15:04安環(huán)科主任舒洪才及時將險情報告安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良，請求立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

15:06安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良接到報告后立即報告廠長、應(yīng)急指揮部指揮長王家林。

15:10廠長、應(yīng)急指揮部指揮長王家林授權(quán)安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場救援指揮工作，立即啟動尾礦庫事故應(yīng)急救援預(yù)案，通知各救援小組緊急召開現(xiàn)場救援部署會，務(wù)必確保人員安全和救援工作順利開展，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

15：12安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良緊急召開現(xiàn)場救援部署會，安排各小組（隊）具體應(yīng)急救援工作。

15：20安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良下達警戒命令，警戒保衛(wèi)組負責(zé)在尾礦庫周圍實行交通警戒（拉警戒線），做好周邊群眾宣傳和撤離工作，禁止無關(guān)人員進入危險、搶險區(qū)域。并命令物資后勤保障組做好救援物資準備、醫(yī)療救護組做好救護準備，待命。15：25安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良命令應(yīng)急搶險一隊10人對排洪溝進行清理疏通、對垮塌溝幫進行圍堵，保障排洪溝道通暢泄洪；應(yīng)急救援二隊32人進入壩堤上用沙袋圍堵污水，控制廢水流向壩堤下游；應(yīng)急救援三隊16人對壩下溝道圍堵、取樣、回收污水、修復(fù)多級泵電路故障。

15：55經(jīng)參加搶險人員共同努力，險情解除，安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長劉改良要求渣庫管理人員加強對尾礦庫巡回檢查。

16：00 點評，宣布演練結(jié)束。

（二）過程中體現(xiàn)的特點：

一是組織有序，部署周密，啟動快速。這次演練活動廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“可靠、真實、安全”的原則，制定了應(yīng)急演練方案，方案涵蓋了事故處置的全部內(nèi)容，各個環(huán)節(jié)緊密相扣。為確保演練取得實效，還專門成立了應(yīng)急演練指揮部及工作小組，廠長親自掛帥，分管安全環(huán)保副廠長、應(yīng)急指揮部副指揮長全程指揮，其他廠領(lǐng)導(dǎo)及車間科室密切配合，職責(zé)明確，分工合理，整個演練過程以實戰(zhàn)的態(tài)度進行，人力物力投入到位，真正做到了指揮得當、運轉(zhuǎn)高效，動作完整。

二是場景真實，邏輯準確，解說到位。這次演練活動場地安排在尾礦庫，演練過程突出了一種真實貼切的氛圍，并能夠準確把握各個環(huán)節(jié)的發(fā)展速度和強度，在模擬事故處置中既有豐富的演練內(nèi)容，又合理地避免了因模擬事件強度過大造成的成本過高和風(fēng)險過大的情況發(fā)生，各個環(huán)節(jié)演練過程做到了邏輯準確，解說到位，并能夠結(jié)合環(huán)境條件考慮警戒范圍，根據(jù)事態(tài)發(fā)展對造成的損失做出準確研判，為實際工作中預(yù)測預(yù)警和科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。

三是流程清晰，措施可靠，掌控自如。這次演練活動最大的特點就是應(yīng)急 隊伍反應(yīng)迅速，在演練過程中突出了事故處置的緊張氛圍，在各個復(fù)雜的應(yīng)急行動中能夠各司其職，各項隔離措施、警戒措施和保障措施迅速到位，并能正確分析事故情況，針對不同情況，采取科學(xué)的應(yīng)對方法，迅速簡捷地下達指令，安全有序地處置事故，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。

三、取得的成效

從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，演練取得圓滿成功，達到了預(yù)期目標。

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員多，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練過程本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實貼切。通過此次應(yīng)急演練進一步強化了應(yīng)急反應(yīng)機制，用事實驗證了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了隊伍，增強了員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

四、存在的不足

1、極個別參演人員對應(yīng)急演練方案不熟悉。演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演練的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分人員對工器具的使用還有點生疏。如：對講機的使用等，有待進 一步提高。

3、各應(yīng)急專業(yè)小組的指揮協(xié)調(diào)能力還要加強。演練過程中個別小組長表現(xiàn)出慌亂情緒，指揮時有緊張狀態(tài)，不夠沉著冷靜。

五、整改措施

1、加強教育培訓(xùn)，嚴肅紀律秩序，提高全員參與意識。在今后的工作中，要將應(yīng)急預(yù)案在員工中反反復(fù)復(fù)的組織學(xué)習(xí)，要讓事故處置的方法和措施在每個員工的心中扎根。因為事故處置、應(yīng)急救援的實施需要員工來完成，所以員工對預(yù)案必須非常熟悉，在出現(xiàn)緊急情況時才能迅速進入處理狀態(tài)。如：應(yīng)該如何抓住重點簡明扼要向上級報告；如何正確使用工器具、正確投入操作，防止事故擴大；如何保護重要物資和設(shè)備等，培訓(xùn)時要做好登記，確保人人接受教育，實現(xiàn)全員參與。

2、增加演練的次數(shù)。加強預(yù)案演練是提高應(yīng)急預(yù)案實用性的必要途徑，是提高處置突發(fā)事件能力、保障生命財產(chǎn)安全的重要手段。所以要充分認識應(yīng)急預(yù)案演練的重要意義，進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實際合理制定演練計劃，并定期組織演練，只有通過多次的實際演練才能使員工熟練地應(yīng)對緊急情況，達到預(yù)期的目的。

3、加強指揮人員的專門訓(xùn)練，提高指揮能力。突發(fā)事件能否得到有效控制，很大程度上取決于現(xiàn)場指揮人員的能力和水平。因此，需要組織專門針對指揮人員的培訓(xùn)和演練，提高指揮人員的協(xié)調(diào)指揮能力，提高事故應(yīng)急救援的效果。

云南羅平鋅電股份有限公司鋅廠安環(huán)科

二〇一五年六月二十五日