第一篇：7月分公司防汛工作情況總結

公司防汛工作情況總結

汛期將至，在接到總能公司《關于進一步做好汛期安全工作的通知》后，我分公司及項目部領導高度重視，深刻意識到防洪工作的重要性。立即將文件傳達至分公司各科室以及各在建項目部，要求按照建設公司及防洪工作相關要求，成立相應的防洪工作組織機構，制定了切實可行的防洪方案，針對不同的險情分別制定了搶險過程、操作步驟，安全注意事項及保障措施，切實做好本年度防洪工作，遏制洪災的發生?，F將我分公司防洪準備工作匯報如下

一、指導思想

在分公司和項目部工作領導小組的指導下，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化防汛責任意識，做到早籌劃、早安排，早發現、早報告、早處理，把汛期安全防護工作做為重點，抓緊、抓好、常抓不懈，確保汛期安全無事故。

二、各項目部成立防洪工作組織機構 1）成立2013年度項目部防洪工作領導小組 組 長：項目經理

副組長：項目副經理、技術總工 組 員：項目部各部門成員 2）成立抗洪搶險突擊隊 隊 長：項目經理

副隊長：項目副經理、技術總工

隊 員：項目部各部門成員、項目部各班組成員

三、項目部防汛預案檢查

項目部對施工現場、辦公區、材料加工區、物資設備區、排水通道、配電室、臨近山體區域進行了防汛檢查。檢查手段主要包括：專項檢查、雨天檢查、聯合檢查、定期檢查等，堅持全面觀察。重點檢查內容有：

1）各種排水設施設備有無被沖刷、斷裂、滲漏、堵塞活淤積現象，排水設備的數量、斷面和長度是否滿足排洪要求。設備線路有無老化及泡水危險。

2）防護加固建筑物有無斷裂和位移現象。3）建筑物基礎有無變形，樹木有無歪斜。

4）施工便道、生活區、工作車間等排水溝是夠暢通，深度寬度是否符合雨

量要求。坡度走向是否合理，有無積水可能。

5）施工區域有高壓電線，與我方施工設備是否留有足夠安全距離。6）道路沿線有無認為破壞路基穩定現象，及其他影響行車或人身安全的情況。

四、防洪預防事前治理 1）建筑施工現場;（1）施工區、生活區、物資設備堆放區的排水通道必須通暢。

（2）事前討論施工現場是否會受到洪水、泥石流、山體滑坡的威脅，做好支護、圍擋、泄洪等措施。

（3）基坑作業、邊坡作業、溝槽和地下作業的排水、放坡和支護情況必須符合相關施工標準規范，確保在汛期無發生滑坡、泥石流、塌方的危險。

（4）塔吊、龍門架、龍門吊、高腳手架等支撐設施的基礎穩固、拉結及防風裝置情況符合關施工標準規范，有防雷擊、防暴（臺）風措施。

（5）現場臨時用電接地措施必須完好。2）非煤礦山采掘施工現場

（1）地表塌陷、裂縫區的周圍要修筑截水溝或擋水圍堤。

（2）報廢的井筒、鉆孔周圍要挖排水溝，要采取措施防止地表水滲入井下，軟化巖體導致坍塌事故發生.五、備足防洪物資設備，做好應急準備

為確保防洪工作順利進行，結合各項目部地理類型、以往洪澇災害規律等經驗，周密考慮配備充足的防洪材料及機具設備，以防洪災突發。各項目部主要配足以下防洪材料及機具設備：

1）預警系統及通信設備：手持電話（及時公布防汛值班電話號碼）、對講機、喊話器。

2）應急照明及電力設施：防水手電筒，照明燈，探照燈。3）人員防護用具：雨衣、水靴、雨傘、五彩布等。

4）治水材料、機具設備：材料有水泥、片石、碎石、砂、蛇皮袋，工具有鐵鍬、麻繩、斗車等，設備有：潛水泵、污水泵、水帶、防水線纜等。

5）搶險設備：裝載機、挖掘機、小貨車。六、七月份各項目防洪內容

七月份我分公司在建的XX目部、XX目部，均成立了防洪工作組織機構，充分實施了防汛預案檢查工作，對于有安全、防洪隱患處及時處理消除了洪災威脅。項目部對工人教育引導，闡明了洪災的危害，帶領工人學習了防洪相關知識，成立了防洪搶救突擊隊。

七、工作總結

七月汛期間，我分公司與項目部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結合在一起，組織由分公司人員、項目人員參加的聯合安全與防洪檢查組，對各工程項目施工安全和防汛工作情況進行檢查，督促施工單位按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪度汛措施召開專題會進行審查和協調。

總之，在以分公司領導和項目主要負責人的正確領導下，分公司各員工認真履行職責和各項目部積極落實，圓滿完成本月度的防汛任務，確保施工現場安全度汛及有序順利進行。

XXXX分公司 2013-8-32

第二篇：11月分工作總結

11月分工作總結

隨著工作天數的增加，我接觸到了許多新的問題，也遇到了許多挫折，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了要去面對；在遇到挫折的時候，不能后退，學會了堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們我所沒有工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將十一月份工作總結作如下匯報：

11月計劃20萬，共銷售149018，完成計劃的74%，雖說比上個月提高了10%，但是離制定的目標還是相差許多。主要原因在于：進廳率低，試穿人數少，新款更新很慢，加厚的款還沒有到貨。

一、進廳率低，試穿人人數少。

11月開始的時候，因為天氣突然轉冷，氣溫下降到0度以下，路上的行人很少，進廳的顧客也很少，在加上沒有適應環境，所以進來一半的顧客都不愿意試穿，導致前兩個星期的銷售沒有跟上。

二、新貨品跟不上，加厚款沒有

從開業起到現在已經快3個月了，店里面的幾乎沒有什么新款更新，有一些老顧客經常過來，但是每次都是失望而歸，這種情況導致了許多顧客的抱怨。

三、顧客有時候的心理沒有抓住

連云港市場賣羊毛衫的店有很多，顧客往往都有“貨比三家”的習慣，有很多顧客往往已經看上了一些產品，但因為價格等原因而遲遲不肯出手，而丟失了客源。這說明我們還沒有做到如何成功的抓住顧客的心理。

雖然我們的業績不是很理想還有些地方做的不到位,但是只要我們能發現自己的短處和缺點,不段的增強自己在各方面的知識和技能，我相信我們的銷售會不斷的提升上去的。

四、自我剖析

在工作中會經常產生急躁的心理狀態，累的時候也想過放棄，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，在不放棄的情況下，只能改變現狀，現在的我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。工作中許多不足之處會加強改善,努力學習各方面的專業知識.和店員的互相支持默契配合共創造一個良好的工作環境.拋開不愉快的發揮最大的工作熱情,讓我們成為一個最優秀的團隊.五、下步的工作計劃

1.12月銷售指標18萬

2.第一周計劃5萬.01：1.4萬日計劃銷售01：2000元03：1.8萬03：2600元04：1.8萬04：2600元

3.為了使客流量增加，提高營業額，下班的員工會在星期六七兩天留下加班兩小時發宣傳畫冊，并到小區里面做宣傳和張貼圣誕宣傳報。

4.圣誕節的促銷方案： 1）圣誕裝飾，拱形氣球門。

2）買衣服送掛件配飾。

3）除上而外憑宣傳畫冊過來的還有異想不到的圣誕禮品

4)買正價超3件的送指定款428一件.（以上的活動方案，屬于個人構思，不好請PASS。）

第三篇：七月分工作總結

二、七月份工作要點

1、認真組織開展考試前的全面復習工作。

2、組織并完成畢業班的升學考試工作。

3、各項工作進行全面、認真、細致的總結。

4、抓好放假前的安全教育工作。

5、完成中心學校及學校安排的臨時性工作。

6、完成學期終的教師考評工作。

七月份工作思路

1.開好休業式，作好學期總結、并做好假期法制、安全教育。

2.教師家訪，校長進行村訪，落實三評工作，提出整改要求。

3.清帳理財，成立清帳小組，檢查食堂帳目。

4.清點校產，各種資料上交歸檔。

5.完成課堂教學工作總結并上交，完成教師學期考核。

6.組織教師學習。

7.安排落實假期護校工作。

8.修理食堂、校舍，對教室及走廊進行刷白。

第四篇：公司防汛工作總結

篇一：公司防汛工作總結 公司防汛工作總結 2008年入汛以來，過境溫州地區并產生影響的臺風計有七號臺風“海鷗”、8號臺風“鳳凰”、13號臺風“森拉克”與15號臺風“薔薇”，其中七號臺風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區產生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預案要求，各司其職、各負其責、上下聯動、協同作戰，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視，提前部署 四月初，公司高層領導針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業網點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。

1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。

2、資金落實--各部門、專業職能中心、縣市分公司根據公司高層領導指示和要求，對各自轄區、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環節進行全面摸底調查并提交調研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區、各縣市處于易受洪澇、地質、強風災害區域的營業場所、基站網點、線路設備險情情況，根據輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優先安排預算資金，市場部、網絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。

3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業職能中心、縣市分公司根據市公司要求迅速對全地區各專業的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統計：省公司劃撥增配衛星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網絡部動力中心新增采購輕型便攜式發電機397臺，應急發電專用工具包500個；抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。

二、重點落實，綜合演練

根據地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網絡口主管領導向網絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網絡口要害部位應急演練，爭取網絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網絡部著手啟動了2008年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續下發“關于啟動2008年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調研檢查，對全地區網絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。

1、交換系統—網絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統創建某bsc數據至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業務。應急演練從發現溫州g1下某bsc退服，監控組發現故障并發布搶修通知，專業人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發現現網出現故障時，維護人員的接入時間和應急數據準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環節，為日后維護人員迅速接入網絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。

2、電力保障--網絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區動力保障專業的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯大樓交流電源中斷的假定故障。通過監控的應急群呼系統，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規定地點、規定時限內完成對移動通信網絡重要設備進行電力系統臨時緊急保障的任務。

3、線路搶修—網絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經過緊急集結、應急搶修等實戰演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規定啟動時限(30分鐘)內集結人員并到達指定地點，按照事先規定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規定，本地網傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業應急預案序列演練采取省、市聯合協同演練、市本級公司與縣市分公司專業個體獨立演練與多專業、多工種聯合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網絡的整體保障能力。

三、靈活調度，高效減災

作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協作聯動服從市政府防汛辦統一協調指揮，相關信息統一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現“靈活調度、高效減災”原則，調整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執行小組。

網絡部根據國家氣象部門的氣象預報專業應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。

根據主管領導邵黎明副總經理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經理明確指示各專業中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現高效減災的目的。

1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據掌握的防汛防臺信息，調整與優化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為： 1)短信提醒服務社會；配合當地政府，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區移動用戶加發臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統一安排從各縣市行政網、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發布臺風動態信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。

2)全網24小時監控盯防；綜合監控前臺增加人員實時監控全市網絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網絡性能等各專業24小時值班。對停電退服告警監測和網絡性能全面監控；防范因局部地區話務量短時間劇增發生擁塞情況，保證了臺風期間不出現明顯的話務擁塞。

3)全程盯防預先布控：預先布置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提前做好各專業保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環路檢查準備，全網提前進行環路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發生。

2、避其鋒芒—強調的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。

3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區，搶在第一時間修復網絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。

四、總結經驗，優化提升

08年汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網絡影響主要體現在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區通信網絡始終處于安全暢通的正常狀態。簡要總結如下：

1)防汛防臺始終堅持“以人為本，安全第一”的指導思想，樹立和落實科學發展觀，建立健全各級分公司防汛防臺應急指揮組織體系，落實各項應急預案工作要求，不斷提高移動通信防汛防臺工作的現代化水平。篇二：2013年防汛工作總結 大唐貴州黃花寨水電開發有限公司 2013年防汛工作總結

2013年，我公司堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹大唐集團公司、大唐貴州發電有限公司有關防汛工作精神和要求，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過公司全體職工的共同努力，防汛工作與迎峰度夏保發電工作有機結合，實現了安全渡汛和有水即能發電的目標?，F將主要工作總結如下：

一、流域水情及水庫調度概況

黃花寨壩址控制流域多年平均降雨量為1295.4mm，設計多年平均徑流量為12.93億方。截止2013年9月30日，黃花寨壩址控制流域平均降雨量709.3mm。徑流總量

3.1174億m，發電水量為2.9749億m，溢洪水量為0億m，出庫水量為2.9749億m，屬于枯水年份。發生最大一場洪水洪峰流量為167.3m/s，發生于6月10日11時(各月降雨及徑流情況見附表1)。

黃花寨水庫年初水位772.30m，9月30日末水位為777.29m，最高水位為781.08m(發生于8月10日08時)，最低水位為770.18m（發生于4月28日20時），截止2013年9月30日年內平均運行水位為773.83m。3333

3二、主要做法

1、建章立制，加強領導。

從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處-----加強領導，落實行政首長負責制。今年是黃花寨公司運維接管后的第一年，公司領導對今年的防汛工作非常重視，年初黃花寨公司成立了以總經理為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。

-----強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。2013年4月，在黃花寨水電站召開了防汛動員會，學習了有關防洪防汛方面的法律法規、規章制度以及應急預案。公司領導特別對安全生產和防汛工作提出了要求。要求公司所屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用公司網站、防汛知識講座等方式方法進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道防汛工作落實及進展情況。

根據《防洪法》和黃花寨水電站所在流域歷年的防汛特點，結合水電站水工建筑物的實際情況，根據近兩年防汛工作經驗，年初公司針對防汛工作進行了周密的部署。由安生部牽頭收集流域內氣象水文資料，完善水情自動測報系統功能，購置防汛物資器材，消除防汛設施隱患，在汛前充分做好了迎大洪、抗大汛的準備。汛前公司還修訂下發了多種制度、預案及方案，包括《2013年黃花寨電站度汛方案》、《2013年黃花寨電站防汛預案》、《黃花寨電站汛期洪水調度方案》、《黃花寨電站汛期庫水位控制方案》《2013年黃花寨水電站防汛應急演練方案》等，并送貴州公司審批后，在省、州、縣防汛辦公室備案。確保了在防汛工作中凡事有人負責、凡事有據可查。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態運作-----制定計劃，加強檢查，落實整改。年初制訂了2013年汛前檢查實施細則，并由安生部主任帶隊對黃花寨水電站的水庫、各雨量站點雨量收集器、大壩、廠房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；針對開閘泄洪時，有石塊沖入黃花寨水電站尾水閘門處，使尾水閘門無法正常關閉的問題，黃花寨公司經過討論，最后決定在尾水閘門處修建擋沙墻，使泄洪時石塊沖入黃花寨水電站尾水閘門處的問題得到落實。

-----為確保今年的洪水調度萬無一失，進入汛期后，水工人員每天定時報送防汛日報，在每次異常天氣和洪水期間，每次出現大的降雨，公司及安生部領導對防汛工作特別關注，通過網絡或電話向電站運行人員及安生部工作人員詢問上游雨情及水情，指揮洪水調度工作。4月30日至9月30日止，水情工作實行24小時防汛值班。在洪水期間，依靠水情自動測報系統，結合水情人員工作經驗，根據洪水調度原則精心調度，實現了汛期電站的安全文明生產。-----認真組織防汛演習，提高抗洪搶險應急能力。為進一步提高全體職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗防汛預案的可操作性和實用性，以及早發現問題，解決問題，提高整體防汛應急能力。2013年5月，舉行了一次防汛預案演練。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等，現場演習結束后進行總結分析，達到預期效果。

三、水庫調度情況

2013年是枯水年，發生最大一場洪水洪峰流量為167.3m3/s，發生于6月10日11時，因當時庫水位偏低，且沒有連續性降雨，黃花寨公司根據實時入庫流量以及中短期天氣預報，合理安排發電機組優化運行，整個汛期最高庫水位為781.08m。未達到防洪限制水位及棄水現象。

四、所取得成效

1、積極開展經濟調度節水增發電量。今年，我公司大力開展水庫經濟優化調度，年初制訂了節水增發電計劃。日常調度中加強與地調的溝通聯系與協調，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。

2、加強聯系、積極爭取得地方支持，創造良好的防汛工作氛圍。今年我公司加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯系，多渠道地開展防汛工作。及時將我公司的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我公司防汛工作的要求，對我公司防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。

五、經驗總結

1、地方政府的態度是理順周邊防汛的關鍵。

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個流域，工作中不可避免的需要當地政府的支持、協助和理解。

2、防汛工作動態跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我公司按照部門自查—公司復查——部門整改——公司動態跟蹤檢查的一整套行之有效的動態管理機制。汛前在各部門自查匯報后公司組織進行防汛復查，根據檢查情況下達整改通知書，汛期公司防汛辦和安生部多次進行動態跟蹤檢查，并針對查出的不符合安全的情況，責令馬上整改。

六、存在問題及建議

1、要繼續加強與地方政府的溝通，在防汛工作中積極爭取得到地方政府的支持理解。

2、加強與氣象部門的工作合作，簽定氣象服務合同，為及時掌握流域內雨情、水情，并根據氣象部門提供的氣象服務，提高洪水預報精度。

3、主動聯系水情測報系統廠家，對該系統存在的運行不是很穩定、洪水預報精度仍需提高等問題積極處理。

七、小結

2013年主汛期對于黃花寨水電站來說是枯水年，徑流總量同比減少7.2118億m/s，整個汛期沒有大的防洪壓力，但是我們時刻不能放松，應借鑒2012年汛期的經驗，為今后的防汛工作打下良好的基礎，確保黃花寨水電站安3篇三：施工企業防汛工作總結 施工單位抗洪防汛工作總結

今年進入汛期以來，防洪度汛形勢日益嚴峻，且持續高溫炎熱天氣給我部安全施工管理帶來較大影響。為確保在汛期和高溫天氣施工的順利進行，我項目部分析2011的陽泉西環項目工程度汛安全形勢，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防洪度汛和高溫天氣施工措施，現就防洪度汛工作總結如下：

一、指導思想和基本目標

防洪度汛的指導思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環節，切實做好各項防汛準備工作。防洪度汛的基本目標是：在確保施工安全、施工質量的基礎上，推進各工程項目施工的有序、順利進展，確保工程安全度汛，不發生工程安全與施工安全事故。

二、工作機制

1、強化防汛責任意識，明確防汛職責、責任范圍。在防洪度汛期間，把防洪度汛與工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全度汛的前提下，推進現場施工的有序進展。

2、涉及防洪度汛的項目，我部重點加強防汛度汛預案的審批，制定切合實際工作的防洪度汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時處理應急事務。防洪度汛值班人員及聯系電話書面上報業主的同時也向監理部報送備案。

3、防汛值班人員在施工日志上填寫有關防汛值班情況，并認真記錄現場發生的實際情況、處理結果等。遇有重大問題事項，就及時向有關方面上報。

三、充分發揮氣象部門的指導作用 特別關注中央氣象臺、陽泉市氣象臺發布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發布的信息的響應工作，并落實各項預防措施。

四、編報防洪度汛預案并落實開展應急救援演練

我項目部編報2011年防洪度汛預案及重點施工部位超標洪水（暴雨）應急預案。針對防汛需要，組織應急救援演練，并對演練情況進行了總結。并同時針對演練中存在的不足之處，并對防汛預案進行修訂與完善，為安全度汛奠定堅實基礎。

五、制訂和完善防洪度汛工作計劃與措施

1、組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施工區雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。

2、制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。

3、針對不穩定部位加強安全監測工作。

4、按照設計要求完成防汛項目施工。

六、落實后勤保障措施

1、做好度汛工程物資應急儲備。并對防洪度汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，確保工程安全度汛。

2、做好后勤生活物資應急儲備。鑒于汛期施工現場對外交通可能短期中斷，施工人員在做好自身必需的工作、生活用品儲備的同時，在汛前儲備必需生活用品，做好度汛生活物資儲備計劃安排。

3、認真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現場作業人員的飲水、飲食衛生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設專人負責跟蹤措施的落實，確保作業人員的人身安全。

七、科學合理安排工作時間

在高溫天氣時，適當調整作息時間，減輕工作強度，適當延長作業人員中午休息時間。高空作業、室外作業要求避開高溫時段，室內的高溫作業場所及辦公室和宿舍，應加強通風和降溫。

八、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產專項檢查

汛期，我部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結合在一起，組織由業主參加的聯合安全與防汛檢查組，對各工程項目施工安全和防汛工作情況進行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪度汛措施召開專題會進行審查和協調。

同時，針對夏季施工作業人員易疲勞、易中暑、易發生事故的特點，結合專項整治工作認真開展安全生產檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災工作。

總之，在建管處正確領導下，我部認真履行職責和積極落實，圓滿完成本的防汛任務，但也存在一些不足，將在今后工作中加以整改。

第五篇：公司防汛工作總結

公司防汛工作總結

2008年入汛以來，過境溫州地區并產生影響的臺風計有七號臺風“海鷗”、8號臺風“鳳凰”、13號臺風“森拉克”與15號臺風“薔薇”，其中七號臺風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區產生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預案要求，各司其職、各負其責、上下聯動、協同作戰，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視，提前部署

四月初，公司高層領導針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業網點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。

1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。

2、資金落實--各部門、專業職能中心、縣市分公司根據公司高層領導指示和要求，對各自轄區、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環節進行全面摸底調查并提交調研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區、各縣市處于易受洪澇、地質、強風災害區域的營業場所、基站網點、線路設備險情情況，根據輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優先安排預算資金，市場部、網絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。

3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業職能中心、縣市分公司根據市公司要求迅速對全地區各專業的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統計：省公司劃撥增配衛星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網絡部動力中心新增采購輕型便攜式發電機397臺，應急發電專用工具包500個；抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。

二、重點落實，綜合演練

根據地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網絡口主管領導向網絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網絡口要害部位應急演練，爭取網絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網絡部著手啟動了2008年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續下發“關于啟動2008年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調研檢查，對全地區網絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。

1、交換系統—網絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區MSC的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某BSC退服,采用SESS系統創建某BSC數據至應SERVER和MGW，割接某BSC至應急SERVER/MGW，恢復某BSC下用戶業務。應急演練從發現溫州G1下某BSC退服，監控組發現故障并發布搶修通知，專業人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發現現網出現故障時，維護人員的接入時間和應急數據準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環節，為日后維護人員迅速接入網絡、進行應

急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。

2、電力保障--網絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區動力保障專業的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某BSC與華聯大樓交流電源中斷的假定故障。通過監控的應急群呼系統，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規定地點、規定時限內完成對移動通信網絡重要設備進行電力系統臨時緊急保障的任務。

3、線路搶修—網絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經過緊急集結、應急搶修等實戰演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規定啟動時限(30分鐘)內集結人員并到達指定地點，按照事先規定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規定，本地網傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業應急預案序列演練采取省、市聯合協同演練、市本級公司與縣市分公司專業個體獨立演練與多專業、多工種聯合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網絡的整體保障能力。

三、靈活調度，高效減災

作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協作聯動服從市政府防汛辦統一協調指揮，相關信息統一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現“靈活調度、高效減災”原則，調整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經理莊國舟任總指揮，副總

陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執行小組。

網絡部根據國家氣象部門的氣象預報專業應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。

根據主管領導邵黎明副總經理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經理明確指示各專業中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現高效減災的目的。

1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據掌握的防汛防臺信息，調整與優化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：

1)短信提醒服務社會；配合當地政府，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區移動用戶加發臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統一安排從各縣市行政網、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發布臺風動態信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。

2)全網24小時監控盯防；綜合監控前臺增加人員實時監控全市網絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網絡性能等各專業24小時值班。對停電退服告警監測和網絡性能全面監控；防范因局部地區話務量短時間劇增發生擁塞情況，保證了臺風期間不出現明顯的話務擁塞。

3)全程盯防預先布控：預先布置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提前做好各專業保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環路檢查準備，全網提前進行環路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發生。

2、避其鋒芒—強調的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。

3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區，搶在第一時間修復網絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。

四、總結經驗，優化提升

08年汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網絡影響主要體現在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區通信網絡始終處于安全暢通的正常狀態。簡要總結如下：

1)防汛防臺始終堅持“以人為本，安全第一”的指導思想，樹立和落實科學發展觀，建立健全各級分公司防汛防臺應急指揮組織體系，落實各項應急預案工作要求，不斷提高移動通信防汛防臺工作的現代化水平。

2)防汛防臺領導工作實行各分公司總經理負責制及分級分部門的崗位責任制和責任追究制。按照“統一管理，分級負責”的原則，一級對一級，層層抓落實，把責任制貫穿到防汛抗洪工作中的每一個環節。

3)高度重視防汛抗洪工作，加強領導，周密部署，立足于防大汛、抗大災、搶大險，以核心機房、匯聚機房節點站點、VIP基站為重點，以黨政軍首腦機關為重點、以充分保障廣大用戶通信需求為重點，預防和保障并重。以保障移動通信網絡正常運行和暢通安全為首要目標，實行“安全第一，常備不懈，以防為主，防抗結合”的原則。

4)移動通信網絡基礎設施保障以動力、傳輸保障以代維區域進行分區規劃，堅持“因地制宜，城鄉統籌，突出重點，兼顧一般，局部利益服從全局利益”的原則。防汛防臺工作實行“全員參與，專業主導，廠家支撐，平戰結合”的方針。網絡部技術專家、業務骨干與各專業代維單位主要承擔防汛防臺的急難險重等攻堅任務。

5)移動通信網絡防汛防臺應急保障以移動通信網絡承載能力為基礎，應急保障實行核心機房為主、VIP基站為主，主要環路優先，高等級骨干線路優先的原則，以科學調度，優化配置，最大程度地滿足黨政軍領導防汛防臺應急指揮通信聯絡需求和廣大社會用戶的移動聯絡需求。

08年對溫州產生較大影響的臺風，僅有七號臺風“海鷗”自福建寧德登陸橫穿溫州過境。13號臺風“森拉克”與15號臺風“薔薇”雖然首當其沖，但最終均轉向北上而化險為夷。與前幾年比較08年相對比較，08年本公司沒有發生因洪澇、地質、強風災害影響而造成網絡信號中斷的重大故障。因此，一些干部群眾防汛防臺意識趨于淡薄，麻痹大意僥幸思想有所抬頭。針對上述情況，國慶節之后，本公司組織各部門對本防汛防臺工作進行了總結，認真分析了07-08年間臺風影響溫州地區的時間發展趨勢，感覺到近年來臺風影響溫州的季節時間后移特點十分顯著，要求各部門：從組織機構、應急預案、物資儲備等方面，對08年防汛防臺工作薄弱環節進行全面的“檢查、補缺、改進”，達到防汛防臺工作進一步優化提升的目的。