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拆除違規地鎖 還路小區居民[推薦5篇]

時間:2019-05-13 19:30:03下載本文作者:會員上傳
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第一篇:拆除違規地鎖 還路小區居民

拆除違規地鎖 還路小區居民

近日,長淮街道城管中隊組織人員拆除了長淮新村A區內的幾十個地鎖。

數月來,長淮新村A區內的一些住戶為方便自家停車,圈占小區的公共區域,并安上了地鎖,作為自己的停車位,這引起了周圍居民的極大憤慨。針對這一情況,長淮中隊決定開展一次專項整治行動。

在整治前期,執法隊員深入小區,向居民宣傳文明創建、老舊小區改造方面的知識,強調私裝地鎖違法了《中華人民共和國物權法》第七十三條、第七十四條的規定,是違法行為,必須拆除。

在前期充分宣傳的基礎上,5月10日8:30,長淮中隊10名執法隊員在李俊中隊長的帶領下,攜帶多件拆解工具,在長淮社居委、長淮新村A區物業工作人員的配合下,開始清理小區內的地鎖。

在清理現場,執法隊員們先用扳手將地鎖上的螺絲一個個擰下來,再去除鎖體。對于銹蝕嚴重的鎖體,則用撬棍、鐵錘輪流去松解,直至取走。隊員們的辛勤工作,受到小區居民的稱贊,不少人也加入到清理的隊伍中來。

經過一天的努力,長淮新村A區內的25處地鎖被全部清走?!皼]有地鎖,路也顯得寬敞了,俠們回家停車也方便了,我呀,晚上出來也不用擔心被絆倒了,真是太好了!”70歲的王奶奶說。

下一步,長淮中隊將加大對生活小區內部的巡查力度,對私裝的地鎖做到及時發現、及時清除;同時督促小區物業進行統一規劃,合理設置停車位,解決停車難問題。

第二篇:馬路市場臨路違規搭建物拆除工作方案

馬路市場臨路違規搭建物拆除工作方案

根據新晃侗族自治縣馬路市場安全隱患整治協調指揮部辦公室印發的《關于做好馬路市場專項整治工作的通知》(晃馬辦發〔2020〕1 號文件精神,有序拆除馬路市場臨路違規搭建物,整治店外經營行為,進一步規范城鄉集貿市場經營秩序,徹底消除馬路市場安全隱患,有效防范和遏制道路交通安全事故,特制定本方案。

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產和應急管理的重要論述,全面貫徹落實《中華人民共和國公路法》《公路安全保護條例》《無照經營查處取締辦法》和《湖南省城鄉集貿市場管理條例》等法律法規規定,防控重大安全風險,預防群死群傷事故,堅持底線思維和問題導向,堅持標本兼治、綜合治理,強化宣傳引導和源頭管控,嚴格落實縣鄉專項整治主體責任,推動各有關部門齊抓共管,全面消除馬路市場安全隱患,確保全鄉安全生產形勢持續穩定向好。

二、整治范圍

至路口;橋頭至煙草站。

三、工作目標

2020 年 4 月 18 日前,完成馬路市場臨路違規搭建物排查,形成整治清單,明確責任和任務;2020 年 5 月 30 日前,全面完成馬路市場臨路違規搭建物拆除,不留隱患。

四、重點任務及分工

1、至橋頭所有門店、住戶、經營戶發放《關于整治全縣占道經營、出店經營等問題的公告》,做好宣傳、勸導、拆除工作。責任人:

2、橋頭至路口所有門店、住戶、經營戶發放《關于整治全縣占道經營、出店經營等問題的公告》,做好宣傳、勸導、拆除工作。責任人:

3、橋頭至郵政十字路口所有門店、住戶、經營戶發放《關于整治全縣占道經營、出店經營等問題的公告》,做好宣傳、勸導、拆除工作。責任人:

4、向郵政路口至民族街所有門店、住戶、經營戶發放《關于整治全縣占道經營、出店經營等問題的公告》,做好宣傳、勸導、拆除工作。責任人:

5、向郵政路口至政府所有門店、住戶、經營戶發放《關于整治全縣占道經營、出店經營等問題的公告》,做好宣傳、勸導、拆除工作。責任人:

五、工作步驟

1、發動宣傳(4 月 18 日前)向沿路經營戶發放宣傳資料、做好勸導。

2、自行拆除(4 月 30 日前)省、縣道沿線的經營戶自行拆除違規搭建物。

3、強制拆除(5 月 15 日前)省、縣道沿線的經營戶經勸導后仍不自行拆除違規搭建物的,由鄉馬路市場臨路違規搭建物拆除工作領導小組組織人員強制拆除。

六、保障措施

(一)加強組織領導。整治以路為市、占道經營的馬路市場,是全鄉交通問題頑瘴痼疾集中整治行動的重要組成部分。鄉人民政府成立了馬路市場臨路違規搭建物拆除工作領導小組,具體名單如下:

組長:(鄉黨委書記)

執行副組長:(鄉黨委副書記、鄉人民政府鄉長)

副組長:(鄉武裝部長)

(鄉黨委委員)

(副鄉長)

成員:

鄉馬路市場臨路違規搭建物拆除工作由鄉安委辦牽頭,鄉人民政府作為責任主體抓好落實,鄉屬各部門、轄區派出所、交警中隊為成員單位。由同志兼任辦公室主任,同志兼任辦公室副主任,同志為專干,負責日常工作。各有關部門要在專項整治協調指揮部的統一領導下,加強對馬路市場整治工作的統籌協調。同時要結合本部門實際,明確職責分工和具體任務,組織專人做好相關工作。要從維護省、市、縣、鄉安全穩定的大局出發,充分認識開展馬路市場安全隱患專

項整治的重要意義,真正把專項整治工作擺上重要議事日程,確保專項整治各項工作任務落到實處。

(二)加強輿論宣傳。鄉文化站要利用廣播、標語等形式大力宣傳馬路市場臨路違規搭建物拆除的目標任務,形成強大的輿論攻勢,教育群眾自覺遵守市場管理的各項規定,讓開展馬路市場安全隱患專項整治的決策部署家喻戶曉,鄉安委辦定期通報專項整治情況。

(三)加強督導問責。集中整治期間,定期不定期地開展督促檢查,及時解決工作中的難點問題,堅決查處對不作為、慢作為、亂作為現象,該問責的堅決問責,絕不姑息遷就。因工作不力導致發生事故的,一律嚴肅追責問責。

(四)加強協作配合。鄉各部門要在鄉人民政府統一領導下,各負其責,密切配合,共同做好馬路市場整治搬遷相關工作。

第三篇:2010年還地橋衛生院建立居民健康檔案工作總結

2010年還地橋衛生院建立居民健康檔案工作總結

居民健康檔案不僅是國家基本公共衛生服務項目之一,更是開展其它衛生服務前提性、基礎性和關鍵性的工作。只有做好這項工作,才能使衛生服務、疾病控制和婦幼保健等機構能更好地了解和掌握轄區內居民基本健康狀況及其變化和趨勢,做出正確的診斷并制定針對性的衛生干預措施,從而更有效地為居民提供醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導服務。為此,我們做了大量人力物力投入,使這項工作取得明顯的效果,現總結如下;

一、規劃計劃先行一步,措施要全程落實。

我們公共衛生科專業人員高度關注并投身于建立居民健康檔案工作中去,首先要使健康檔案小組負責人帶頭轉變觀念,統一認識到建立居民健康檔案的重要性和必要性,居民健康檔案與門診病歷和住院病案有著明顯的區別,前者是記錄居民健康狀況的系統化文件或資料庫,為全科醫生在開展連續性治療、保健和康復時提供病人全面的基礎資料,也是衛生工作者擴大和加深臨床經驗乃至科研的工具;后兩者僅僅是對一次疾病的診療過程的記錄。如通過對高血壓、糖尿病居民建立健康檔案并進行規范管理,我們則可以了解居民用藥習慣、方法以及其在治療上存在的問題;開展健康體檢可以了解老年居民高血壓、糖尿病等實際發病情況及其罹患因素;通過深入鄉村,入戶調查,我們還可以了解居民其它衛生狀況,如其所在地區、家庭以及人文背景等情況,為下一步開展社區健康干預打下基礎。我們在工作中認識到,首先要加強領導,成立由衛生院院長任組長的居民健康檔案管理領導小組,制定工作計劃和實施方案,完善服務流程,注重措施落實,其中關鍵在于負責人全程參與,能第一時間了解和掌握第一手資料和現場解決問題。

二、精心安排,完善流程。

為了保證居民健康檔案按時、按量、按質達標或超標,我們首先做好計劃安排,采取多種建檔方式,根據具體情況靈活應用。以入戶調查為主對建檔和更新檔案工作進行全面的展開。具體工作要制定相關適宜的細則,如安排合適的入戶調查時間,成立由公共衛生科、村衛生室和村(居)委會共同組成的“專職和兼職”健康檔案小組。在選擇建檔小區時,應以住宅村組或人文背景類似的村組等為單位,以便于居民接受。建立科學實用的服務流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組、佩戴胸牌的著裝、合適的入戶時間、采取在某一小區或住宅區開展集中調查的措施等等。

為了提高建檔的效率和質量,采取分工協作、分工不分家、邊建檔邊整理、集中完善等措施,按要求建檔必須達標,力爭超標。

三、加強培訓,提高質量;求真務實,緊抓重點。

以公共衛生科為主導,發揮其決策和技術優勢;以村衛生室為抓手和平臺,利用其地理和熟悉優勢;以村(居)委會幫手和向導,借助其人脈資源和地主優勢,三方聯手,共同參與建檔工作。建立真實、完整的居民健康檔案對以后各項工作開展非常重要,因此為提高建檔質量,保證采集的第一手資料準確性、完整性,需要加強對相關人員開展專項技術培訓。居民健康檔案的建立和使用,要結合實際,本著方便、實用和便于以后接軌的原則,不要不切實際生搬硬套書本經驗,要做長遠規劃,分步實施,才能提高其實用性和可操作性,并使之逐步完善。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開通和多為紙質檔案等因素限制,即使建檔也可能是“死“檔,“束之高閣”之檔;而業務繁忙時,傷風感冒等小傷小病也去從數千份檔案中去翻找,也不切實際。

因此,在目前各方面條件都不成熟的情況下,為了盡量發揮居民健康檔案的作用,我們采取公共衛生科和村衛生室聯合管理,把高血壓、糖尿病、重性精神病等作為重點人群進行建檔并重點管理,使之成為活檔,有用之檔。具體做法是,結合平時開展健康教育、慢病管理隨訪和免費體檢等活動對檔案進行管理和更新,這才是真實、務實和行之有效的做法。

四、按照要求建檔,使無“檔”變有“檔”,結合實際管檔,使檔案成“活”檔。

如果沒有建立真實的居民健康檔案,就無法開展對目標人群如高血壓、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區老年人、3歲以下兒童數量等有關資料,衛生服務各項工作將難以順利開展。因此,我們根據衛生院實際狀況和能力,本著建檔只是基礎,活檔才是建檔目的的原則,制定規劃,分步實施,要建就建真實之檔,可用之檔。如根據居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進行慢病管理和健康教育的目標人群。我們將居民健康檔案和慢病檔案進行統一管理,目前為轄區27000多人建立了健康檔案,建檔率達30%以上,合格建檔率達85%,共查出高血壓患者2543人,2型糖尿病患者1463人,65歲以上老人2625人,重癥精神病人276人,均建立了健全的管理資料進行全面系統的管理。管理率達50%以上。控制率達40%以上。

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