第一篇：安全檢查工作匯報

安全生產大檢查工作匯報

各位領導、專家: 首先，我代表全體員工對各位來大慶分公司檢查指導工作表示衷心的感謝和熱烈歡迎!為了方便檢查，下面把我們大慶分公司的安全生產工作的基本情況分三個方面做以匯報。一是輸油生產設施的基本情況；二是安全管理工作的開展情況，三是存在問題及下一步主要工作。

一、輸油生產設施的基本情況

我們大慶分公司是1971年組建并投入生產的，重組后，目前共有員工320人，設有處機關及5個基層單位(林源輸油站、太陽升輸油站、維修大隊、計量站、器材供應站)。管轄著30萬立方米儲油量的林源油庫和216千米輸油管道（直徑為720毫米），擔負著大慶油田80%的原油外輸任務，年輸油能力可達4500萬噸。今年計劃輸油3222.3萬噸，截止6月底輸油1638.9萬噸。較好的完成了上級交給的各項任務，全面完成安全生產控制指標，實現了零事故、零損失、零傷害。

二、安全管理工作的開展情況

進入二○○三年，我們在管道公司的領導下，在沈陽調度中心的帶領下，在質量安全環保處的關心指導下，堅持“以人為本”，認真貫徹上級有關安全生產方面的文件精神，落實各項規定和要求，把整治各級、各次檢查提出的隱患問題作為重點，深入開展了創建“零事

故”班組、站隊及“量化考核”活動，全力建立和推行QHSE管理體系，主要做了以下幾個方面的工作。

1、堅持“安全第一”，將安全工作作為頭等大事來抓

為了突出安全工作的重要性，我們通過1號文件對2003年的安全生產工作進行部署。在2月28日召開的生產、安全工作會議上全面傳達落實了管道公司安全環保電話會議精神，確定了2003年安全生產工作目標是：“零事故、零損失、零傷害”。同時，對2003年安全生產九項重點工作提出了具體要求。并明確了2003年的安全生產工作的重點是建立和推行QHSE管理體系。強調創建“零事故”活動要做到“三個結合”，即：與安全工作和生產實際相結合，與推行QHSE管理體系相結合，與開展的“油龍杯”、“龍首杯”和“保龍杯”勞動競賽活動相結合。從而強化全體員工對安全生產工作重要性的認識。

在明確安全目標的同時,根據兩級班子的調整，重新劃分了承包范圍,處級領導承包了所屬5個基層站隊的要害部位，站隊領導承包了所屬班組及車輛，簽訂了安全承包責任書20份。領導承包檢查到位率達到100%。

林源、太陽升兩個輸油站等五個基層單位認真落實大慶分公司生產安全工作會議精神，站領導先后召開了班子會，機關干部、班組長會，全面貫徹會議精神。林源輸油站提出了以“建設一流油庫為目標”在全站開展了“學南

三、抓整治、上水平”活動，組織全體員工到大慶油田南三油庫參觀學習。決定從現場管理入手治理設備的跑冒滴漏，強化班組管理，整治臟亂差現象。太陽升輸油站組織全體員工到

大慶油田葡北油庫進行了參觀學習。站領導班子針對存在的差距，認真研究，決定從狠抓基礎工作入手，進行定量評價和考核。站黨支部在機關干部和班組長中開展了“五星級”勞動競賽活動。維修大隊針對反盜油工作，自行研制了電動開孔機以及管道縱向切割機，以適應搶修的需要。計量站圍繞“降輸差、增效益”這個中心繼續開展“天平杯”勞動競賽活動，重點培養員工的主人翁責任感。器材供應站推行電子商務。為了嚴格采購質量，建立“誰采購、誰負責”的質量終身質量負責制。為改造施工、生產維修提供優質的材料，為實現安全生產保駕護航。

2、堅持“以人為本”，在提高全員安全技術水平上下功夫 多年的工作實踐使我們認識到，人是安全生產的決定因素，提高員工技術水平和安全生產技能是杜絕事故發生的有效途徑。

首先，我們深入開展了“春季安全防火活動”、“四查一整改專項整治活動”、“六·五世界環境日宣傳活動”“全國安全生產月”活動。在“四查一整改專項整治活動”過程中，各基層單位普遍開展了安全生產自查。在全面檢查的基礎上，對輸油泵房、給油泵防、閥組間、油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設施、鍋爐壓力容器等要害部位進行了重點檢查。活動過程中，清理規章制度114項，修訂17項，新制定3項。發現各類隱患問題396項，均落實了整改措施、整改負責人，列出大表懸掛于醒目處，明確責任和整改期限。對于暫時無法整改的三項隱患，采取了監控措施，并上報管道公司。

林源輸油站領導重視、安全員負責。把深入班組，發動群眾，作

為活動的突破口，解決了新線402#閥滲油、5#機運行時星點柜電流無指示等問題。維修大隊對于較大型施工，做到首先編制作業指導文件，并學習掌握后方進行施工。結合實際編制了“電氣春檢作業指導文件”、“長輸管道大修補焊作業指導文件”、“6#罐大修作業指導文件”等。有效的保證了施工安全。太陽升輸油站以“安全生產月”活動為契機，針對輸油站實際站領導分兩組狠抓了員工值崗情況夜查;計量站做到每周組織一次集中學習，每月進行一次技術考試，使員工的安全技術水平不斷提高。器材供應站積極組織開展了6.5世界環境日活動，從小事做起，圍繞活動主題，號召全體員工從自身做起保護水源和耕地。

其次，針對兩站改造工程的實際，深入開展“綜合技術培訓活動”活動。我們從元月8日開始，至3月30日止，組織了集中培訓。共有149人參加了培訓，培訓723人次，授課（4課時為1次）。培訓教材均由各專業技術人員編撰，涵蓋了兩站改造后新技術、新設備、新工藝的全部內容，系統學習PS6000變電所綜合自動化控制系統操作與理論、SCADA系統站控技術操作與理論、PLC機泵監控系統操作與理論、PV閥與液壓站的調節系統操作與理論、管道保護及搶修技術積極以及安全生產法和QHSE建立與推行基礎知識。培訓時間大部分利用的是員工的工余時間和假日時間，較好地解決了工作與培訓的矛盾。并且，我們將這次培訓的講義匯編印刷，作為技術培訓教材發給每位員工（講義匯編清樣已完成一稿校對返回印刷廠），此外，生產科組織開展了“崗位技術帶頭人活動”，以促進員工學習技術的積

極性。

3、堅持科學管理，建立、推行質量健康安全與環境（QHSE）管理體系

遵照中管字[2003]29號文件要求以及管道公司重慶QHSE管理體系宣貫會議精神。制定了推行QHSE管理體系工作計劃。成立貫標工作領導小組，設立QHSE管理體系辦公室，組成QHSE體系文件編寫小組。組織處機關、各基層單位的行政正職，分管生產工作副職、安全員對QHSE管理體系、風險評價基礎知識進行了學習；組織機關各科室、基層各單位有關人員學習公司體系文件；組織編寫組人員進行QHSE管理體系建立與推行知識培訓，對管道公司“程序文件的編寫思路”進行認真的學習。開展了環境因素、危害因素調查，完成大慶分公司的初始評審工作。

針對小型的日常檢修、維修,兩個輸油站較好的實行了“生產設施維修與檢修工作票”。從而真正把QHSE管理體系與生產實際達到有機的結合。目前，對于較大型施工，能夠自覺做到首先編制作業指導文件，學習掌握后方進行施工。先后編制了“電氣春檢作業文件”、“6#浮頂油罐大修作業文件”及“輸油干線防腐層大修補焊作業文件”等，有效的保證了施工安全。

4、堅持準入證制度，加強施工隊伍的安全監察

二季度是施工的黃金季節，為了確保安全平穩輸油，我們加強了對外來施工隊伍的安全監察力度，堅決做到不辦理《施工作業安全環保準入證》、不簽訂《施工安全協議書》、不繳納安全抵押金，不準進

入生產區進行作業。兩個輸油站的領導、安全員、警衛做到了層層負責，嚴格把關。對進入站區的施工隊伍，我們在安全教育、施工質量、現場管理、防護設施、動火措施等多方面進行監督，并制定了施工現場檢查表，對違章使用壓力容器現象及時下發整改通知單，限期整改。有效的保證了施工現場的安全，避免因監察不利造成質量問題和事故隱患的發生。

5、堅持安全檢查，抓實隱患的整改。

截止6月份，我們共組織各類安全檢查:8次（季度檢查1次、節前檢查2次、四查一整改專項整治檢查1次、鍋爐壓力容器專項檢查1次、工程施工專項檢查3次）。每次檢查都本著全面檢查與重點檢查相結合的辦法。對油罐附件、防靜電接地裝置、避雷裝置、消防設施、鍋爐壓力容器等要害部位進行重點檢查，對基礎工作、勞保著裝、環境規格化等進行全面檢查。檢查發現各類隱患問題598項，下整改通知單1份。對提出的隱患問題均做到落實整改措施、整改負責人，限期整改。本單位無能力整改的隱患問題及時反饋上級主管部門。

6、堅持實事求是，認真開展安全評估工作

遵照油質字[2003]113號“關于開展安全生產狀況評估工作的通知”精神以及管道公司在鐵嶺召開的安全生產評估會議的具體要求，我們認真組織開展了安全評估工作。我們的具體做法是：①成立組織，加強學習，提高思想認識。首先成立了以經理為組長的20人組成的安全評估小組，小組成員在認真學習了“關于開展安全生產狀況評估工作的通知”以及管道公司安全評估表，并結合實際對評估內

容進行了修改。通過對安全評估表5項，16個方面，43個具體評估條款的學習，大家認識到評估表是切實可行的，具有很強的適用性。②嚴格自查，認真摸清底數。我們的安全評估工作采取了現場實測實評，集中打分的方法進行。評估小組成員，深入到各崗位的設備、裝置、工藝管網對照評估表的內容，認真細致的檢查，從組織機構、員工的安全素質、生產工藝及設備、生產作業環境等方面進行現場實測實評。為了確保安全評估的質量，我們把評估活動同上半年開展的“四查一整改”專項整治活動，全國“安全生產月”活動以及上半年安全生產大檢查結合起來。推動安全生產管理工作。③結合生產實際，積極整改隱患。我們感到安全評估就是對裝置、設備的安全可靠程度的一次綜合檢驗。最終是對裝置存在的不安全隱患進行專項整治，以確保裝置的安全、高效經濟運行。因此，我們在安全評估的過程中，對查出的隱患問題堅持邊評、邊查、邊改的的原則。對查出的制度不健全、基礎資料不完善、電氣設備不防爆等問題，制定整改措施，本單位能整改的隱患問題均得到妥善解決，本單位無能力解決的隱患上報上級主管部門。大慶分公司自評估得分：92.5分，安全程度為A類。

7、堅持預防為主，抓實消防工作

在消防工作中，我們認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，針對黑龍江省的四季特點抓消防工作。即：春、秋季重點抓防火工作，深入開展防火宣傳教育，對固定消防設施進行全面細致的檢查，對消防管網進行噴淋試驗，確保靈活好用。林源輸油站在春防期間對9座罐的8座進行了噴淋試驗（6#罐大修），對發現的漏點，堵塞部位采

取措施進行處理。夏季重點抓好防雷、防靜電工作，為了保證防雷接地裝置的可靠性，今年我們請大慶市技術監督局檢測中心對兩站的接地電阻進行了測試，接地極以及接地電阻符合規范要求；冬季重點抓防油氣泄漏爆炸和電氣火災事故，突出抓用電管理，取締私拉亂接和超負荷用電現象，對可燃氣體報警器進行檢查校驗。同時，狠抓各項安全措施的落實，積極開展消防綜合治理。消防隊在完成動火監護任務的同時，開展了經常性的練兵活動，提高滅火戰斗技能。

在防汛工作方面，深入貫徹落實管道公司《關于做好汛期安全生產工作的通知》精神，成立了以經理為組長共13人組成的防汛領導小組。下發了13號文件對防汛工作進行具體安排。在進一步修訂、完善防汛預案的基礎上，結合實際進行了兩次事故預想和模擬演練。管道保衛科牽頭5月27日和7月9日對基層5個站隊的防汛工作和管道沿線進行兩次大的檢查，查改隱患問題24項。維修大隊先后共檢修電焊機、大型水泵9臺次，使防汛設備做到完備好用。林源輸油站對站內1200米的下水系統進行疏通；清理管線檢查井26個；檢修污水泵4臺次；更換污水泵進出口閥門3個；完善了兩個污水站的電氣系統。進入汛期太陽升站江岸值班人員堅持每天測量嫩江水位上漲情況；并及時向站里和防汛辦公室匯報，對大興段被雨水沖涮較嚴重的管堤進行拉土維修三處。6月份管道防腐層大修期間，重新修善了三座管道過水路面。對2002年打孔盜油、復線導通開孔處共計八處設立了標志牌，為今后管道施工搶修提供了依據。加強與地方政府水文、氣象、防汛部門和管道公司、沈陽調度中心主管部門的密切聯系

和溝通，及時匯報和傳遞信息。利用江岸閥室值班人員和每天管道保衛巡查人員，加強對嫩江水位和管道重點地段防汛情況的監視，特別是對常年浸泡在水中的管堤（西大海段2.5公里）加強巡視。做到搶修人員、防汛物資、防汛設施、車輛一一落實，真正做到防患于未然。

在交通安全管理方面，我們在繼續實行車輛管理“十八法”、“三檢制”、“內部準駕證制”的基礎上實行了“出行車輛必須到調度換路單的制度”。并邀請地方交警大隊車宣民警對駕駛員進行事故案例剖析和駕駛技術教育。同時，針對各個時期氣候的變化，有針對性的組織駕駛員進行安全行車教育、事故案例教育，不斷強化駕駛員的安全意識。有效的保證了交通車輛的安全。

在環境保護工作方面，利用“六·五”世界環境日，廣泛宣傳環境保護工作。按管道公司文件要求，兩個輸油站污水排放口設置了明顯標志，經地方環境監測部門的監測，污水排放符合排放標準的要求。另外，管理處利用林源熱電廠余熱供暖，不但節省了能源，而且減少了環境污染物，有效的保護了環境。

三、存在問題及下半年主要安全工作：

今年是兩站改造工程投產的第一年，目前還有兩站消防道路、林源固定消防系統、廠區整治等收尾工程正在按計劃進行中，并同時配合廠家和施工單位，陸續進行改造后遺留問題的處理過程中，因此輸油生產現場還很不完善，還存在較多問題，其中主要問題有：

1、太陽升站五家字閥室球閥滲油。

2、林源輸油站5#浮頂罐單盤局部腐蝕嚴重，扶梯傾斜；已上報

大修。

3、太陽升站主泵出口管線、閥門振動嚴重。下半年的重點工作：

1、圍繞輸油生產管理，繼續開展“四查一整改活動”鞏固已取得的成果，抓好以崗位責任制為核心的各項規章制度的落實。

2、抓好QHSE管理體系的建立與推行。全面完成體系的文件編寫，并發布實施。

3、組織三個層次（領導層、專業骨干、作業人員）的安全技術培訓。

4、搞好施工安全監察，充分發揮各級安全監督人員的作用。

5、強化交通管理。結合暑期特點，有針對性地對駕駛員進行的安全技術教育，掌握泥濘、雨水路面的行車技術。同時，加強對駕駛員遵守條例、文明禮貌行車教育，堅決取締酒后駕車、疲勞駕車、無內部準駕證駕車和跑私車現象，確保交通安全。

6、抓好防汛工作。根據氣象部門預報黑龍江省8月份降雨量會繼續加大，松花江水位將達到98年水平。我們要做好防大汛的思想準備，做到人員、搶修搶險設備、防汛物資一一落實，保證安全度汛。

7、抓好消防管理。堅持“預防為主，防消結合”的原則，加強對防火要害部位的檢查管理，抓好固定消防設施、群眾義務消防組織和活動消防設施的管理。充分發揮人的積極因素，突出易燃易爆部位的電氣安全管理，加強對接地裝置、跨接線、靜電導出線的巡回檢查。同時，進一步加強動火方案的審批與現場監護工作，保證萬無一失。

8、抓好現場管理，實現安全生產管理工作上水平。

2003年以來，在上級各部門的指導下，經過不懈努力，我們克服了設備運行不穩定，來油不均衡等諸多不利因素，在安全生產上取得了一定的成績。

但是我們深知，在工作中存在著一定的問題和不足，希望各位領導和專家提出寶貴意見，以便我們能夠進一步加強安全管理，不斷提高生產安全管理水平。

第二篇：安全檢查工作匯報材料

迎接市局領導安全檢查工作匯報材料

——迎接唐山市安監局領導安全檢查匯報材料

尊敬的各位領導：

首先，我代表國義特鋼公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對各位領導給予我司的幫助和指導致以衷心的感謝！為進一步落實我司安全生產主體責任，加強安全隱患排查整改力度，減少安全事故發生，今年以來在省、市、區安監部門領導的監督指導下，我公司按照古冶區安全生產委員會《關于切實加強“兩節”“兩會”期間安全生產工作的通知》、“2016年全省鋼鐵行業節后復工復產視頻會議”及古冶區安全生產監督管理局關于印發《2016年唐山市古冶區冶金建材行業安全生產綜合整治行動實施方案》文件要求，嚴格落實上級有關安全生產工作部署和指示精神，認真開展隱患自查整改，較好的保持了公司安全生產穩定進行，現將我司安全生產工作匯報如下：

一、落實政府任務，加大安全知識宣傳，普及安全生產知識。年初以來，我公司認真落實市、區各級政府的指示精神，相繼開展了“兩節”“兩會”期間安全生產大檢查活動”、“節后復工復產工作”“安全生產綜合整治行動”，3月18日我公司開展了“反三違、防事故、查思想”活動”，各項活動的開展，取得了良好成效，在完成上級政府安排的任務基礎上，較好的保持了公司安全生產。

二、落實企業主體責任，精心謀劃安全生產工作。

今年以來，認真貫徹落實《安全生產法》，按照隱患自查標準積極組織安全隱患自查工作。一是修改完善《安全生產責任制度》，明確主要負責人七項職責及安全管理人員七項職責，認真落實“一崗雙責”制度，建立縱向到底、縱向到邊、人人有責的安全生產責任體系；二是開展安全生產雙向承諾活動，公司與各廠/處/隊簽訂安全生產責任狀、承諾書；廠、車間、工段、班組、職工層層簽訂安全生產雙向承諾活動，切實將指標和責任落實到班組、個人；三是完善各項規章制度及安全操作規程等。

三、加強安全檢查，治理事故隱患。

今年以來，公司加大隱患排查力度，做好“兩節兩會”、“復工復查”期間隱患排查，公司將安全檢查作為確保安全穩定的重要手段。嚴格落實公司綜合檢查及廠、車間、班組隱患排查制度，全面提升安全管理防護等級，特別是對危險源（點）、安全設施、員工作業行為、員工勞動紀律作為重點進行控制，有力的保證了敏感期間的安全生產。今年以來開展公司綜合檢查、專項檢查、日常檢查等，累計查出問題762項。其中，公司綜合大檢查5次，查出安全隱患587項；安全專項檢查6次，查出安全隱患175項；各廠開展廠級/車間級/班組級自查，截止3月底已全部整改完成。

四、加強員工安全教育，提高員工素質。

年初以來，公司在日常職工崗位安全教育不放松的同時，不斷加大教育培訓力度，增強員工的安全知識。一是督導各單位2月份“復工復產”安全培訓；二是3月10-12日分三批組織了全公司煤氣崗位的煤氣安全知識培訓；三是3月21-24日對到期的電工、焊工73人復審工作；四是3月21-23日、3月23-25日分批參加了大自然、安達公司組織的5名安全管理人員合格證復審工作；五是3月16日至18日，利用3天組織了班組長以上管技人員500余人進行了安全培訓；六是公司安排的其他臨時與計劃培訓等。通過各項培訓，員工的安全意識有了明顯提高。

五、強化現場、檢修、外委施工安全管理

年初以來，我公司加強作業現場的安全管理，規范作業行為，較好的保持的公司安全生產。一是規范危險源點管理。為提高作業現場危險源管理，提高危險源點的警示作用，我公司于2月份定制了危險源點告知牌132塊，并已安裝在各個危險源點；二是重點加強各單位檢修現場、外委施工現場的安全督導檢查及復工復產的安全檢查、教育培訓管理。檢查檢修風險評估及現場安全措施的落實、班前危險作業程序分析填寫情況，使檢修、復工復產、外委施工作業安全管理落實到實處；三是規范安全會議的召開。公司不定期檢查各單位班前班后會召開情況，對節期安全生產、復工復產等安全生產工作進行全面部署，要求各單位嚴防死守，嚴查違章違紀、班前班中飲酒，確保不發生安全事故；四是嚴格監管各單位、部門對外委施工隊伍的管理情況，對施工現場定期督導檢查，對不認真執行的給予嚴懲；對資質不全、不簽訂安全協議的不得施工。對進廠外委施工人員管理等同于對本公司員工管理，確保外委施工隊伍不發生安全事故。通過近期的強化管理，公司的安全管理有了進一步提高，為公司下一步的安全生產工作打下了堅實基礎。

各位領導，我公司在各級政府和安監部門的關心指導和有力監督下，國義特鋼公司在安全生產管理方面，加大隱患排查整改力度，強化員了工安全基礎教育，消除了各類事故隱患，預防各類事故發生，保障了員工人身安全和設備安全。我公司經過不斷的整改與完善，仍上級政府及安監部門領導的要求還有一定的距離。我們將繼續努力，下一步，我公司將繼續加強安全管理，把安全生產管理工作做得更好，堅決實現公司安全生產目標。

謝謝大家！

唐山國義特種鋼鐵有限公司 2016年3月29日

第三篇：安全檢查工作匯報

安全檢查工作匯報

我校堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“查找隱患，堵塞漏洞”為主要內容，立足防范，強化監督，落實責任，加強管理，學校安全工作已實現了常規化、規范化、制度化、科學化，以確保全體師生的平安健康。

根據上級要求，我校再次對學校安全工作進行了自查。現報告如下：

一、交通安全檢查情況：

為了加強學生各種自救意識，培養應急應變能力，學校制定了各種安全應急措施。學校嚴格執行有關學生安全教育的法律法規和規章，建立健全相應的學生乘車安全管理制度，給接送車輛簽訂有責任書，禁止使用不符合規定的交通工具。經檢查完全合格。

二、消防用電安全檢查情況：

檢查用電線路、用電設施、安全通道，把問題及時發現并解決。目前破損線路已進行了更新，狀況良好。

三、校舍安全檢查情況：

經常教育學生上樓下樓要緩步走，遇到同學摔倒要及時扶起，以免踩傷。集會、升旗儀式、各種活動，班主任和有關人員聽見信號必須立即到場，維護學生下樓秩序，協助體育教師整隊，維護會場紀律。

四、校內外活動和社會實踐活動安全檢查情況： 學校對學生活動場所等進行了安全排查，學生無校外活動。體育課所用器材符合標準，使用規范，有專職體育教師時刻監管學生安全，學生活動都是適合其年齡段、有益身體健康的體育項目。

五、衛生安全檢查情況：

每天清掃教室，擦桌椅面、講臺、黑板、教室外走廊、護欄、窗臺等，清掃拖教室及外走廊地面。責任區域到班級，一天兩掃，保持清潔。學校經常對學生進行從集體衛生到個人衛生防疫知識的教育。

六、安全管理情況：

學校領導經常組織教師學習上級安全文件、規定、通知等，以增強全體教工的安全工作意識，加強安全工作的領導，日常安全工作做到周周強調，繃緊安全弦。學校有安全管理領導組、值班記錄、門衛制度、門衛登記制度，對突發事件，有應急方案和防范措施。

西劉莊中心小學 2017.12

第四篇：安全檢查工作匯報

安全進課堂工作總結

仁厚初中

我校根據教育局和政府的布置，進行了全面的安全大排查，具體工作如下：

一、成立安全領導小組

組長：周琳

副組長：盧創華、周家惠

成員：陳業國、鐘其、鐘家進、黎干、陳美春、朱劍鋒、陳全宇及全體班主任

具體工作：堅持每月進行一次安全大排查，排查出現的問題分急緩進行了整改。

二、成立護校隊

隊長：周琳

隊員：全體教師

具體工作：堅持每晚安排三名人員一組巡邏。

三、安全工作具體匯報

1、開學時，組織全體領導及班主任進行了一次全面的安全檢查，對出現的問題進行了及時的解決，保證了開學工作正常進行。

2、組織護校隊及晚上值班教師聯合派出所多次巡邏學校周邊安全情況，特別是3月31日晚凌晨10分對網吧及游戲廳查詢，帶回上網學生19人，對他們進行了教育并通知其家長。

3、每周五晚放學，派出所都與學校一起在路口及易發生安全事故

路段進行巡邏，確保了學生平安回家，無重大安全事故發生。

4、3月19日，法制副校長派出所教導員黃志初同志對全體師生上了一節法制教育課。效果較好。

5、后勤處堅持每周進行一次安全檢查，對存在安全隱患及進整改。

6、計劃在4月份組織一次全校性的安全演練。

四、存在問題

1、學校監控攝像頭數量少，已經安裝的不正常運轉。

2、校門路口與公路交接處無減速帶及明顯交通標識。

3、學校周邊曾發生了三次半夜社會青年把鞭炮扔到校園內，影響

4、師生的休息。

2013-4-2

第五篇：安全檢查工作匯報材料

縣幼兒園安全檢查工作匯報材料

2008年，我園始終堅持把安全工作作為貫穿全部工作的“主線”來抓，強化安全意識，從四個“到位”入手，加大安全管理工作力度，取得了良好的成效。

一、高度重視，提高認識

在思想認識上，站在建設“和諧幼兒園”的高度，充分認識安全管理的重要意義。利用學習典型案例，相關安全知識、集中培訓等形式，引導廣大教職工時刻繃緊安全運轉這根弦，切實強化安全意識，樹立安全工作無小事的觀念。在日常工作中，加強了安全管理工作目標、責任落實、考核監督“三個體系”建設，把安全管理工作貫穿了全部工作的始終，把安全績效管理引入幼兒管理的各項工作中，為幼兒園的安全運轉奠定了基礎。

二、加強領導，各負其責

幼兒園成立了由園長為第一責任人的專項工作領導小組，園長負責，副園長分管，班組長具體落實。實行了“層層把關，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式；按照“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的原則，將各項安全管理工作細化分解，具體責任到人。各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責任書》，明確了各自責任范圍和工作要求，使得全園人人都有安全防范意識，人人都有監督崗，人人都知曉安全防范措施。如：各班班長負責本班幼兒人身和財產安全，老師誰帶孩子誰負責，一旦發生事故各級領導負連帶責任。食堂工作人

員按時體檢，持證上崗，嚴把進貨渠道關，對送貨商索要三證一報告（經營許可證、健康證、衛生許可證，廠家質量檢測報告）等。

三、強化措施，落實到位

幼兒園安全工作小組根據實際情況，制定了各項工作制度，強化了各項工作措施，確保了工作落實。一是在制度建設上落實到位。建立健全了安全學習制度、晨檢和全日觀察制度、家長接送孩子管理制度、外來人員入園登記制度；整改了火災隱患制度、防火巡查制度、安全疏散設施管理制度、消防安全工作考評和獎懲制度、重大事件報告制度、用火、用電安全管理等制度。如晨檢和全日觀察制度，要求老師做到“一摸、二看、三問、四查”（摸：有否發燒；看：咽部、皮膚和精神；問：飲食、睡眠；查：有無攜帶不安全物品）。二是在工作措施上落實到位。加大宣傳教育力度，把突發性事件預案、消防應急預案、食物中毒預案、傳染病應急預案、重大事故處理預案、防護常識、人員疏散安排等材料發到有關人員，采用安全教育上黑板、邀請公安部門來園為小朋友和老師講授相關知識等形式，在全園營造“安全第一”的濃厚氛圍；加大督查檢查力度，采用了自查、互觀互檢的方式對安全隱患進行檢查；加大常抓不懈力度。把安全管理分為安全保衛、食品衛生、設施管理等幾個方面，做到有安排、有檢查、有總結，真正做到了持之以恒、常抓不懈。

四、密切配合，協調到位

我園與公安消防、衛生、防疫、教育等部門密切配合，建立了安全管理聯席會議制度，不斷完善聯防聯控機制，形成了齊抓共管的合力。

如：每年接受食品監督及防疫部門有關工作人員到幼兒園對餐具、水質、食堂、空氣等衛生進行檢驗；每月對水電火氣、大型玩具、活動設施進行檢查，及時消除隱患，切實保證了全園幼兒安全健康成長。

縣幼兒園

2008年11月25日