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設(shè)計(jì)部二月份工作總結(jié)

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第一篇:設(shè)計(jì)部二月份工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部二月份工作總結(jié)

二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準(zhǔn)備工作(貨品的調(diào)配,價格,賣場的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。一. 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

1. 對各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注,跟蹤到各個賣場,對賣場的陳列與營業(yè)員互動,對掛面的款式,顏色效果搭配,達(dá)到最加引人注目的效果。2. 針對尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場銷售最后導(dǎo)致庫存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場的色碼齊全進(jìn)行分配,調(diào)整價格,避免造成庫存量的增加。

3. 關(guān)注市場整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏色,結(jié)合自己的品牌定位收集資料,找準(zhǔn)面料,款式來源,為下季的開發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。

4. 春季產(chǎn)品長襯,長T的回貨時間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能影響我司銷售,和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以追究,只是要保證我們的上柜時間。

二. 年后的工作實(shí)施。

1. 在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊,對公司的規(guī)章制度,紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,在以后的工作中都以身做責(zé),做好本質(zhì)工作。

2. 春季貨品考慮銷售時間和生產(chǎn)時間,夾克以庫存款為主,主要是秋款,因?yàn)閹齑媪看螅酚?000件,隼2000多件,最后到倉庫,把兩品牌庫存貨品整合,由隼改路2款夾克,2款休閑,目前此項(xiàng)工作已完成,即將上柜。長襯,長T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計(jì)部會進(jìn)行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對賣得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。

3. 冬季貨品下柜,對暢銷和滯銷分析總結(jié),對剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。

4. 兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢銷款式來陳列。

5. 對領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開始面料打樣,和輔料準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。

整個二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時間而展開,春季長襯和長T也按計(jì)劃時間回貨,下個月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度,對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

第二篇:設(shè)計(jì)部二月份工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部二月份工作總結(jié)

二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準(zhǔn)備工作(貨品的調(diào)配,價格,賣場的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。

一. 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

1. 對各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和

關(guān)注,跟蹤到各個賣場,對賣場的陳列與營業(yè)員互動,對掛

面的款式,顏色效果搭配,達(dá)到最加引人注目的效果。

2. 針對尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場銷售最后導(dǎo)

致庫存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營銷中心提出的建議綜合各賣

場的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場的色碼齊全進(jìn)行

分配,調(diào)整價格,避免造成庫存量的增加。

3. 關(guān)注市場整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏

色,結(jié)合自己的品牌定位收集資料,找準(zhǔn)面料,款式來源,為下季的開發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。

4. 春季產(chǎn)品長襯,長T的回貨時間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能

影響我司銷售,和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以

追究,只是要保證我們的上柜時間。

二. 年后的工作實(shí)施。

1. 在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊,對公司的規(guī)章制度,紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,在以后的工作中都以身做責(zé),做好本質(zhì)工作。

2. 春季貨品考慮銷售時間和生產(chǎn)時間,夾克以庫存款為主,主

要是秋款,因?yàn)閹齑媪看螅酚?000件,隼2000多件,最后到倉庫,把兩品牌庫存貨品整合,由隼改路2款夾克,2款休閑,目前此項(xiàng)工作已完成,即將上柜。長襯,長T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計(jì)部會進(jìn)行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對賣得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。

3. 冬季貨品下柜,對暢銷和滯銷分析總結(jié),對剩余的產(chǎn)品拿出

相應(yīng)措施。

4. 兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢

銷款式來陳列。

5. 對領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開始面料

打樣,和輔料準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。

整個二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時間而展開,春季長襯和長T也按計(jì)劃時間回貨,下個月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度,對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

第三篇:生活部二月份工作總結(jié)

生活部二月份工作總結(jié)

新學(xué)期到來,一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里,生活部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為學(xué)院和學(xué)生會的各項(xiàng)工作的開展在安全,后勤方面做出了很多的貢獻(xiàn),為同學(xué)提供了諸多的便利。在新學(xué)期里我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),并在老師、學(xué)生會、自管會、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)為化生學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量。

二月份已經(jīng)過去了,由于剛剛開學(xué)的緣故在這個月中我們生活部沒有重大的事情。一切都是按常規(guī)工作方式進(jìn)行,下面是我總結(jié)一下我們部門本月工作情況。

? 在本月每周的寢室檢查工作中,明顯加大了工作力度。不僅是簡單地打分,還會適當(dāng)?shù)貙^差的寢室提出整改意見,督促他們把寢室環(huán)境衛(wèi)生搞好,起到了一定的功效。另外,對于拖線板的問題,我們部門采取了見一收一的政策。因?yàn)橛秒姲踩欠浅V匾摹N覀円∫郧皫状蟾咝S捎谟秒姴磺‘?dāng)從而導(dǎo)致火災(zāi)。所以,我們一定要遵循學(xué)校有關(guān)宿舍的明文規(guī)定。只有這樣我們才能快樂生活

在我們美麗的南通職大中。

? 對于我們部門工作我有些建議:我們做事應(yīng)該更加加強(qiáng)效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該多聽聽同學(xué)們的建議和評價。我覺得應(yīng)該每月做一次學(xué)生民意調(diào)查,因?yàn)橹挥羞@樣我們才能多了解同學(xué)們對我們的工作看法和我們應(yīng)該加強(qiáng)的方面。

最后,我希望在接下來的時間里,我們生活部能做的更好,爭取取得更大的成績。

學(xué)生會生活部

2012年2月26日

第四篇:質(zhì)檢部二月份工作總結(jié)

述 職 報 告

公司領(lǐng)導(dǎo):

二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作均取得了不小的進(jìn)展,具體來講主要表現(xiàn)在以下幾面:

1、組建質(zhì)檢部

在提高員工積極性方面,遵循公司的改革思路,從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗(yàn)人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間,強(qiáng)調(diào)編輯人員和檢驗(yàn)人員的相互幫助、相互協(xié)作的必要性,以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容,以備考核時進(jìn)行量化。利用例會宣傳危機(jī)意識來強(qiáng)調(diào)提高競爭能力的重要性,進(jìn)一步的提高效率和積極性。

2、工作安排和統(tǒng)計(jì)分析方面

各統(tǒng)計(jì)分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù),并建立重大問題隨時匯報、通報機(jī)制,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。

安排已定稿的高中總復(fù)習(xí)系列叢書質(zhì)檢工作。目前已完成:高中總復(fù)習(xí)奪分王物理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(山

東專用)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王物理(山東科技版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王生物(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史(人教版)學(xué)生用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(山東教育版)學(xué)生用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(中國地圖版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史(人民版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈文科、理科〉(人教A版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(廣東專用)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(譯林版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈理科〉(北師大版)教師用書。

3.培訓(xùn)教育

將“提高效率,降低成本”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進(jìn)行培訓(xùn),明確各要素的表現(xiàn)形式,積極的將各項(xiàng)按部就班的做好、做到位。

4、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

為了提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,要求檢驗(yàn)員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題,一個人的工作位未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)。

5、部門文化建設(shè)方面

灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念,提高工作時的精神面貌,相信通過大家不懈的努力,質(zhì)檢部的工作開展會越來越好,越來越順。強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識,每個檢驗(yàn)人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的,灌輸下道工序即是我們客戶的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升。“一個部門再好的計(jì)劃如不進(jìn)行實(shí)施都是空話!”

公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問自己應(yīng)該做什么,而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實(shí)管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬別指望去管理別人。學(xué)習(xí)是一個提高的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,其實(shí)也是實(shí)現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,是增強(qiáng)我們的職場核心競爭力,所以培訓(xùn)深入人心。

工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間。這樣才會更好的步調(diào)一致。

質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實(shí)實(shí)地完成好本職工作和其他隨機(jī)工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

質(zhì)檢部

2007年2月28日

第五篇:院學(xué)生會自律部二月份工作總結(jié)

院學(xué)生會自律部二月份工作總結(jié)

時間如流水匆匆流過,不知不覺中二月已經(jīng)向我們揮手告別,三月已悄然到來。回首二月,校園到處充滿著繁忙的氣息,也到處彌漫著青春的活力與激情。這個月是開學(xué)的第一個月,我們自律部工作也開始忙碌起來了。回首二月我們部門所開展的工作,我詳細(xì)的作出了如下總結(jié)。

一、對二月份的工作回顧

這個月因?yàn)槭情_學(xué)的第一個月,我們部門的工作也開始忙碌了。各項(xiàng)日常工作開始也開始運(yùn)作了,如文明督導(dǎo)、紅袖套、站崗、部門坐班。在個月各位部門成員都能認(rèn)真仔細(xì)的完成自己的本職工作,使部門運(yùn)行得有條不紊。這個月除了這些日常工作外,我們部門在這個學(xué)期又多了一項(xiàng)工作,就是我們部門將聯(lián)合學(xué)院保衛(wèi)部組建一個新的,所以我們部門進(jìn)行了校園安全文化月策劃,為建設(shè)校園安全出一份我們自己的力量。通過這幾星期大家探討,校園安全文化月策劃的策劃以基本完成。

二、工作反思

本月我們部門主要工作就是上述幾個工作,在我們自律部全體成員的相互配合與積極的、辛勤的工作下,我們部門運(yùn)行的有條不紊,雖然有些工作比較難,但是這也提高我們成員的工作能力,加強(qiáng)了相互之間的溝通交流,也為或其工作的順利開展積累了經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)了人才。但在工作的過程中也出現(xiàn)了一些不足之處,例如工作的創(chuàng)新性還有待提高,要想工作開展得更好,就必須懂得創(chuàng)新;有時出現(xiàn)了工作分工不明確,從而影響了工作效率;部門工作分配應(yīng)該更細(xì)致,多多改進(jìn)考慮不周的弊端;只要懂得取長補(bǔ)短,在不足中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,我相信這將讓我們自律部下個月工作更加有效地開展。

三、工作展望

我們部門的二月份工作進(jìn)入尾聲,我們又迎來了三月的工作。下個月也是一個具有挑戰(zhàn)的一個月,各項(xiàng)活動都將開展,所以我們需要多進(jìn)行交流以汲取更多的經(jīng)驗(yàn),在不斷地學(xué)習(xí)中提高自身工作能力,完善自身。我相信經(jīng)過大家的不懈努力與積極學(xué)習(xí)和工作,我們將順利的完成三月份的工作。

以上便是我對我們自律部二月份所開展工作的總結(jié),感謝院領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)教育學(xué)院工作的支持,也希望院領(lǐng)導(dǎo)對我們學(xué)生會工作的不足之處給予指導(dǎo),我們將積極改正不足,不斷要求進(jìn)步,在工作的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持不懈,取長補(bǔ)短,力求把工作做得更好!

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