第一篇：勞動競賽、節(jié)能減排競賽總結

xx縣xx能源煤化工有限責任公司

節(jié)能減排、勞動技能達標

總結

為提高職工素質、推動企業(yè)進步、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑和圍繞中心、服務大局的重要載體，開展勞動競賽和節(jié)能減排活動為契機，團結動員全廠廣大職工發(fā)揮主人翁精神作用，號召全廠干部職工全體參與，同時開展了“節(jié)能減排”知識競賽和“生產(chǎn)五比拼”兩項活動，廣泛宣傳，營造工作的良好氛圍，把文件精神貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理和實踐之中。本次大賽受到公司上層領導高度重視，特別成立了領導小組負責全程指揮監(jiān)督保障比賽公平公正。

一、成立領導小組

1、組長：xxx（公司總經(jīng)理）職責：主要負責統(tǒng)籌計劃活動流程

2、副組長：xxx（焦化廠廠長）、xxx（焦化廠副廠長）職責：負責監(jiān)督

3、小組成員：xxx、xxx（財務部）、xxx、xxx（生產(chǎn)部）、xxx、xxx（質檢部）、xxx（安環(huán)部）

4、職責：負責具體方案的實施

二、節(jié)能減排活動

“節(jié)能減排、綠色環(huán)保一直是煤化工企業(yè)生存發(fā)展的基礎。”今年1月開始以宣傳為主圍繞“節(jié)能減排”主題收集相關改進意見實施方案，在活動動員大會上總經(jīng)理xxx對此十分感慨的說：“節(jié)能減排工作從‘治標’走向‘治本’就是要從點點滴滴做起。”xx公司通過節(jié)能環(huán)保日常化、技術裝置節(jié)能化、內(nèi)部“三廢”循環(huán)化，積極探索一條環(huán)保節(jié)能新路徑。2-6月進行“節(jié)能減排”改進、意見具體實施階段，其間我公司領導小組吸取了大量優(yōu)秀合理的意見并對生產(chǎn)消耗進行“瘦身”改進。比如：辦公區(qū)域空調(diào)、電扇少開、不開，公共場所照明減半，全體員工3公里步行、5公里騎車、10公里搭乘公共交通、10公里以上拼車等等。

生產(chǎn)車間對污水處理、污水凈化再循環(huán)、除塵系統(tǒng)、廢氣廢水在線監(jiān)測等設備進行檢測、改進、更新、升級，確保運行率均達到97%以上。

三、“生產(chǎn)五比拼”

在勞動競賽中通過“生產(chǎn)五比拼”活動，進一步促進公司生產(chǎn)能力提升，經(jīng)濟效益改善，整體地位提高，綜合實力得到不斷提升。“五比”即：

1、比產(chǎn)量，按設計能力科學編制生產(chǎn)計劃，規(guī)范生產(chǎn)程序，嚴格獎懲標準，實施動態(tài)考核，全力推進產(chǎn)量提升；

2、比質量，嚴格按照國家規(guī)定的質量標準組織生產(chǎn)，建立和推行全面質量管理體系，全面推行化工行業(yè)和焦化行業(yè)的質量標準，細化工藝參數(shù)控制，優(yōu)化流程管理，保證產(chǎn)品質量；

3、比效益，改善經(jīng)營管理，完善經(jīng)營機制，積極探索能夠適應于公司發(fā)展的經(jīng)營管理機制，提高公司經(jīng)濟效益；

4、比安全，結合“安康杯”競賽活動，加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，強化安全技能培訓，提高職工安全意識與能力，嚴格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；

5、比環(huán)境，以治理臟、亂、差為切入點高標準、嚴要求，全面發(fā)動職工進行集中清潔整治，努力改善是生產(chǎn)工作環(huán)境得到徹底改善。

四、活動結果及意義

在7月由領導小組評判審查后評出優(yōu)勝部門后頒發(fā)了“節(jié)能好手”及“生產(chǎn)先鋒”兩項獎杯。在工會各領導的支持和指導下，通過全體員工的積極參與和共同努力，我們的活動取得了一些實質性的成果。全體員工不論在工作之中還是在工作之余學習到節(jié)能減排的重要性更能處處感受到節(jié)能減排在身邊。工作中更是以“生產(chǎn)五比拼”活動激情同事之間高漲的的工作熱情，以“提高員工素質”和“企業(yè)增效、員工增收”為目標增收創(chuàng)效。

此活動充分發(fā)揮了我們吉成公司的精神風貌，同時也體現(xiàn)了我們關心環(huán)保事業(yè)、節(jié)能減排的高尚情懷。此外此次活動也充分鍛煉和教育了公司所有員工，使得我們在努力工作的同時，自身的實踐能力和環(huán)保意思也進一步得到提升，并且為以后開展類似活動積累了大量的經(jīng)驗。

五、不足及今后工作展望

這次活動中不斷反映出一些不足之處，部門之間溝通不足、少部分員工對活動意義不理解、不支持等。但相信經(jīng)過我們自身的不斷努力和改進，會在以后的工作中日趨完善。不斷的總結才會有不斷的進步。同時展望未來，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，認真總結經(jīng)驗、與時俱進、不斷創(chuàng)新，成為吉成能源健康發(fā)展的助推器。把學習實踐活動過程中形成的好做法堅持下去，把目標定的高一些，標準要求嚴一些，在形成長效機制上下功夫，在抓績效重提升上下功夫，切切實實、真真正正把活動踐行融入到公司各項經(jīng)營活動和管理工作之中，激發(fā)出強勁的企業(yè)發(fā)展動力。

xx縣xx能源煤化工有限責任公司 2012年8月26日

第二篇：節(jié)能減排勞動競賽方案

節(jié)能減排勞動競賽方案

為努力完成**公司年初下達的各項工作任務指標，**通過內(nèi)部挖潛，向管理、向質量要效益，特在全公司范圍內(nèi)開展以節(jié)能耗、保質量、減排放、促生產(chǎn)為主題的節(jié)能減排勞動競賽活動。

一、活動時間

**年**月**日至**月**日。

二、領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

二、活動目標

通過本次活動的開展，使廣大職工樹立增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支意識，提高勞動積極性，努力完成各項生產(chǎn)任務。

三、評選條件

1、熱愛企業(yè)、熱愛本職工作、能力素質強。

2、技術業(yè)務精湛，解決各類技術難題，為企業(yè)減少不必要損失。

3、工作積極主動，立足本職工作，加強學習，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

4、工作求真務實，勤勉敬業(yè)、遵章守紀、甘于奉獻，完成各項工作任務突出。

4、團結同事、堅持原則、與身邊同事關系融洽，在職工中信任度較高。

四、評選辦法

1、民主推薦：根據(jù)個人的日常工作表現(xiàn)和對節(jié)能減排的貢獻大小，通過工會小組討論的方式進行推薦。

2、集體討論：根據(jù)工會小組推薦上來的名單，通過本次活動領導小組集中討論的形式確定人選。

五、活動預算

預計評選人數(shù)合計**人。

六、幾點要求

1、必須嚴格按照相關安全要求進行操作，確保不發(fā)生任何安全事故，對出現(xiàn)因操作不當?shù)仍虺霈F(xiàn)安全事故的個人將取消其評比資格。

2、評比要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，評比將以為企業(yè)生產(chǎn)所作出的貢獻為主要內(nèi)容，要在保證質量的情況下提高產(chǎn)品產(chǎn)量，按照年初工作會議的要求，努力完成各項生產(chǎn)任務。

3、各個工段、班組要本著公平、公正、民主的原則推薦，如發(fā)展違規(guī)推選現(xiàn)象，公司將給予嚴肅處理。

4、對評選出的先進個人，公司將采取適當?shù)姆绞竭M行宣傳表彰，并給予一定物質獎勵。

******公司工會委員會

****年**月**日

第三篇：節(jié)能減排總結范本

“十一五”節(jié)能工作回顧

（一）“十一五”用能、節(jié)能指標完成情況

節(jié)能目標任務：“十一五”期間累計節(jié)能量考核指標為？？噸標準煤，年均下降？？噸標準煤；到2010年末萬元產(chǎn)值綜合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必須達到4.4%)；

“十一五”后三年能耗定額指標為：煤最大允許用量？？噸、燃油用量？？，綜合電量為？？萬千瓦時(權臺煤礦分配、考核)；

1、萬元產(chǎn)值綜合能耗

經(jīng)統(tǒng)計，截止09年底XX公司萬元產(chǎn)值綜合能耗下降率達5.6%，已提前完成萬元產(chǎn)值能耗下降率的目標任務。

2、節(jié)能考核指標完成情況

截止09年底，公司2009年綜合能源消費量累計？？噸標準煤，比2005同期節(jié)約？？噸標準煤，比計劃指標節(jié)約？？噸標準煤。

（二）、主要做法及特點

1、完善節(jié)能減排管理機構及制度

①領導重視，機構健全，責任明確

做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，XX公司成立了節(jié)能減排領導小組，制定下發(fā)了《關于成立XX實業(yè)公司節(jié)能減排領導小組的通知》、《關于XX實業(yè)有限公司能源、質量技術監(jiān)督、環(huán)境保護工作領導分工的通知》，文件明確了一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，強化對節(jié)能減排工作的領導，同時建立健全節(jié)能減排管理機構和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應的管理體系，明確節(jié)能主管領導及職責，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領導、有秩序的良性循環(huán)之中，切實深入開展節(jié)能減排工作。

②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系

為深入貫徹公司節(jié)能減排的方針政策和工作意見，進一步加大節(jié)能減排工作力度，落實“十一五”確定的節(jié)能減排目標，結合XX公司實際，制定了《XX實業(yè)有限公司節(jié)能減排工作實施意見》，明確了我公司節(jié)能減排工作的指導思想、總體要求與主要目標、工作重點以及措施等內(nèi)容。

③加強節(jié)能減排制度建立

做好節(jié)能減排工作還需有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。公司根據(jù)自身的實際情況，修改制定了《關于印發(fā)能源節(jié)約管理制度、目標責任書的通知》，文件制定完善了16項節(jié)能減排制度，其中包括節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、XX公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排督導制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度、內(nèi)部能源審計管理制度等，使節(jié)能、用能的各項工作有章可循、有規(guī)可依，達到了制度化、規(guī)范化要求。④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作

為了貫徹落實《關于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標的通知》、《關于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標責任書考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標及相關制度的通知》文件精神，XX公司組織召開節(jié)能減排專題工作會議。針對2006年-2009年節(jié)能考核指標進行了討論；制定指標分配方案及各單位考核

指標，擬定了《XX公司節(jié)能減排管理考核辦法》等，并將具體事宜形成會議紀要，報公司節(jié)能、環(huán)保委員會審查后實施。節(jié)能減排實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。

2、建立完善節(jié)能減排基礎性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據(jù)管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學合理利用能源，提高經(jīng)濟效益，提供相應技術支持。

②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳，建立能源消耗、減排電子檔案，實行微機管理。每月5號之前進行能源消耗、污染物減排量統(tǒng)計匯總，并按時上報節(jié)能管理處、環(huán)保處及多經(jīng)部。截止目前，各項能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。

3、認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神

為了貫徹落實公司節(jié)能減排推進會精神，XX公司黨政領導組織召開專題工作會議，會議回顧總結了08年上半年節(jié)能減排基本情況，通報了各單位節(jié)能減排指標完成情況，重點安排部署了下半年重點工作任務；要求公司各部門、基層各單位要以推進會精神為指針，進一步推進節(jié)能減排工作，切實把節(jié)能減排工作放在與安全生產(chǎn)同等高度上，思想上要高度重視，工作要扎實，全力以赴打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保順利完成今年和“十一五”節(jié)能減排工作目標，為推動公司更好更快和可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。

4、積極開展能效對標工作

為認真貫徹落實公司節(jié)能減排工作推進會精神，確保完成會議提出各項目標任務，限期完成徐礦司辦[2009]100號文件要求，做好能耗定額標準制定及開展能效對標活動。XX公司組織召開了專題工作會議，公司市場發(fā)展部、財務部、經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)技術部及基層各單位負責人參加了會議，會議對此項工作做了安排和部署，明確具體工作要求。

目前，已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網(wǎng)、金屬網(wǎng)等主要產(chǎn)品的產(chǎn)品能耗、工序能耗、主要用能設備能耗的標準制定工作，并制定出以上產(chǎn)品、工序、設備能耗定額標準，完成了找準標桿、對標實施和綜合上報等工作，為不斷提升XX公司能效水平，實現(xiàn)節(jié)能目標提供了保證。

5、認真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度

按照文件要求，XX公司組織開展了2006-2007年能源利用狀況調(diào)查，完成了2006-2007年能源利用狀況的編制工作，并按公司規(guī)定要求上報。

6、穩(wěn)步推進各領域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施

建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現(xiàn)象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。②依靠科學技術、提高節(jié)能水平。

公司在2009能源管理工作中，積極開展《能源法》的學習宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計劃，在設備維護、檢修中推廣節(jié)能技術，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應用力度；在設備更新改造中選用先進的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設備替代淘汰舊設備，積極利用新設備、新技術。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。

從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領域和流通領域還是在消費領域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標用量，在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重積極探索改進生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的現(xiàn)象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。近一年來，累計節(jié)水1000余噸、燃煤比計劃節(jié)約39.4噸，取得了較好地節(jié)能減排效果。

7、扎實推進產(chǎn)業(yè)領域節(jié)能

XX實業(yè)公司在改善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、工序來降低能源消耗的同時，近年來積極探索開發(fā)節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，以此確定為公司長遠規(guī)劃和發(fā)展方向。近年來；相繼開發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，有效改變了以往產(chǎn)品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。產(chǎn)品在節(jié)能和減排領域發(fā)揮顯著特點，在公司及外部市場中得到了廣泛的推廣和應用。公司在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型企業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)品受到了各級領導和廣大客戶的一致好評，相繼獲得了XX省名牌產(chǎn)品、質量管理獎、新型專利產(chǎn)品、XX市科技創(chuàng)新獎及公司科技進步獎等榮譽稱號，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

8、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育

公司堅持宣傳、教育、管理并重的方針，組織全體職工認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關能源方針政策，學習公司《節(jié)能減排工作實施意見》，利用板報、標語、橫幅等形式多樣的活動，宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果，懸掛大型橫幅六幅，開展廠內(nèi)宣傳展版八幅/次，張貼相應宣傳資料五處，編寫環(huán)保、節(jié)能減排簡報共60期，營造宣傳、學習的氛圍，收到了較好的效果。

第四篇：節(jié)能減排總結

云南XX高速公路第XX合同段

2010上半年節(jié)能減排

工作總結

中鐵XX局集團有限公司

XX高速公路第X合同段

2010上半年節(jié)能減排工作總結

XX高速公路指揮部：

上半年，我項目部認真學習貫徹國務院、XX高速公路指揮部有關文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。現(xiàn)簡要報告如下：

一、依靠管理節(jié)能

認真貫徹落實《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責任人、崗位管理人，加強對設備設施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我標段針對這一情況，在工程、生活用水制定嚴格的管理措施，做到不浪費一滴水，修建沉淀池，對生活排除的污水進行沉淀，投入到工地使用。核定公務用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。

二、依靠制度節(jié)能

根據(jù)有關要求，研究制定關于建設資源節(jié)約型的若干規(guī)定，具體明確節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品及經(jīng)費等辦法措施，切實加強監(jiān)督、檢查和考核，狠抓制度落實，依靠制度節(jié)能。

三、依靠組織節(jié)能

成立由項目經(jīng)理、書記為組長、綜合辦公室、工程部、安質

部、計劃部等有關部門為成員的節(jié)能減排領導小組，加強對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。改進加強節(jié)能工作。切實將節(jié)能減排工作納入議事日程，實行一把手負責制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，開展豐富多彩的節(jié)能宣傳，組織一人不漏的節(jié)能體驗，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

四、存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，我部節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要；同時，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，公共機構節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠，項目部要率先垂范、帶頭節(jié)約，充分發(fā)揮在工作中的示范作用。根據(jù)2010年云南XX高速公路建設指揮部節(jié)能減排目標責任考評表中的考核內(nèi)容我標自檢分為95分。客觀上，我項目部由于工程量較大，作業(yè)面寬，使用能源多，但在節(jié)能減排方面是不容忽視的，下半年，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力

度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，節(jié)能減排工作將嚴格按指揮部要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標。

中鐵XX局集團有限公司

云南XX高速公路第XX同段項目部

二〇一〇年七月七日

第五篇：節(jié)能減排總結

節(jié)能減排總結

按照招商局集團的要求，結合國家節(jié)能環(huán)保、響應國家低碳日的號召，我司深入開展機構節(jié)能宣傳教育，提高企業(yè)單位工作人員的憂患意識、責任意識和科學意識，結合公司情況，我司認真組織，積極行動，精心制定活動實施方案，開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的科普宣傳活動。

一、認真落實

本次科普宣傳活動公司制定了節(jié)能低碳宣傳活動計劃，報領導批準后，向各個部門傳達，并對節(jié)能減排宣傳活動進行了具體的安排布置，要求各部門以節(jié)能宣傳活動為契機，結合各自工作的實際，認真落實節(jié)能宣傳活動。

二、活動情況

(一)多方位多渠道開展宣傳活動

通過會議、口頭、書面等方式宣傳倡導綠色辦公理念、低碳生活方式、普及節(jié)能知識。利用監(jiān)督、獎懲等方式加大節(jié)能宣傳，使工作人員和周邊的人了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識，形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念;宣傳可持續(xù)發(fā)展的生活方式和消費方式，宣傳日常節(jié)能節(jié)水知識，科學使用辦公及家用電器，合理降低能源消耗。

(二)制定方案，切實降低能耗

1.開展以“綠色辦公、低碳生活”為主題的節(jié)能宣傳周活動。6月14日為本次活動的“低碳體驗日”,當日，辦公室不開或少開照明燈。通過活動體驗，大家切身感受到了能源緊張給我們的生活、工作帶來了諸多不便，切實強化了大家的節(jié)能意識。

2.加強辦公耗材節(jié)能管理力度。在辦公活動中使用節(jié)約資源、減少污染物產(chǎn)生和排放、可回收利用的產(chǎn)品，綠色辦公是節(jié)能減排全民行動的重要組成部分，我們倡導從身邊的小事做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品;杜絕空調(diào)和門窗大開的浪費現(xiàn)象;提倡使用節(jié)能燈，做到人走燈滅、隨時關燈;自帶水杯，減少使用一次性杯子;定時檢查水龍頭滴漏情況，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;將電腦設置成自動待機或自動休眠模式;工作結束后，拔掉電器插頭或關閉插座排的電源;回收廢紙，推行紙張雙面打印，提倡無紙化網(wǎng)絡辦公;多發(fā)電子文件、電子郵件。

3、注重從源頭上節(jié)約能源。盡量少用高耗能設備，合理配置并高效利用辦公設施、設備。加強公車使用管理，合理指派和使用車輛，減少車輛使用次數(shù)。

4、嚴格控制會議和招待經(jīng)費。嚴格控制各類表彰活動，切實壓縮各類文件，少發(fā)少印沒有必要的文件、資料;公務接待實行工作餐制度，防止餐桌上的浪費現(xiàn)象。

(三)、通過開展活動，認真總結不足，不斷改善工作方法。

各部門需要在以后的工作中,進一步促進減排責任的落實,積極加大節(jié)能環(huán)保投入, 認真總結經(jīng)驗，有經(jīng)驗的老職工應多在節(jié)能減排上出主意、想辦法，盡量做到節(jié)約高效。在種種實際工作中,形成良好的節(jié)能減排氛圍。

三、活動意義

通過節(jié)能宣傳周活動的舉辦，讓我們切身感受到了環(huán)保的責任和義務。讓從身邊的每一件小事做起，營造“個人帶動單位，單位影響社會”的節(jié)能減排良好氛圍，把“節(jié)能我行動，低碳新生活”變成每一個人的自覺行動!