第一篇：2013年工業(yè)科工作總結(jié)

2013年工業(yè)科工作總結(jié)

1、努力爭取國家無償資金，為企業(yè)發(fā)展注活力。對于技術(shù)含量高、市場前景好、有助于提高企業(yè)競爭力的項(xiàng)目，我科積極幫助企業(yè)對上銜接，認(rèn)真開展全市工業(yè)項(xiàng)目的篩選、包裝和申報工作，主動為一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開展前期指導(dǎo)工作，爭取上級資金和政策扶持。2013年，我科由國家國家發(fā)改委、省發(fā)改委批復(fù)申請資金項(xiàng)目8個，項(xiàng)目總投資70718萬元，共爭取國家無償資金8896萬元，可帶動地方投入61822萬元。其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（第一批）1個（和潤漿紙），戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目（第二批）3個（萬合工業(yè)、鑫泰機(jī)床、昌華造紙），重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目2個（天開鎢業(yè)、中奧毯業(yè)），工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目2個（東信塑膠、魯昌印刷）。此次重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和中小企業(yè)資金申請工作，無論項(xiàng)目個數(shù)還是資金額度均列全省第一；另外和潤漿紙公司制漿造紙設(shè)備機(jī)械加工項(xiàng)目已由國家發(fā)改委批復(fù)，爭取國家無償資金2994萬元，現(xiàn)資金已到位，該批戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目全省僅獲批兩個。

2、圍繞國家、省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目投資方向，精心策劃編制儲備項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展添后勁。我們結(jié)合市里實(shí)際情況，圍繞自主創(chuàng)新能力建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)改造和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通過逐個實(shí)地考察、了解調(diào)研，精心篩選了36個前期工作條件成熟的工業(yè)項(xiàng)目

上報省發(fā)改委，項(xiàng)目總投資156億元，為下一步2014年工業(yè)項(xiàng)目資金申請工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：工業(yè)科工作總結(jié)[推薦]

2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

工業(yè)運(yùn)行科

去年以來，工業(yè)科在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幫助、各科室的大力配合下，緊緊圍繞全委年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級條線機(jī)關(guān)的各類文件及會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，扎實(shí)工作，較好地完成了科室職能工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)測。

為適時適度正確跟蹤和把握全市工業(yè)和開放型經(jīng)的濟(jì)發(fā)展趨勢，客觀分析運(yùn)行走勢，科學(xué)有效的提出對策建議，科室進(jìn)一步加強(qiáng)了與科技、統(tǒng)計、商務(wù)、國稅等相關(guān)部門聯(lián)系和溝通，努力拓寬信息的來源和渠道，密切關(guān)注全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況和周邊地區(qū)的發(fā)展情況，認(rèn)真把握運(yùn)行態(tài)勢，及時分析運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)，較好的完成了月度和季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。協(xié)調(diào)國稅部門，每月較好的完成了全市工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行情況分析。

二、認(rèn)真組織開展調(diào)查研究工作。堅持把調(diào)查研究工作作為提高科室工作水平的有效抓手和措施，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域開展調(diào)研工作，努力發(fā)揮參謀助手作用。

1、積極配合上級條線做好調(diào)研工作。上級條線部置的調(diào)查調(diào)研工作大多時間緊、內(nèi)容多，給調(diào)研工作帶來了不少困難。比如組織開展了化工、水泥、油品、涉鉛等行業(yè)運(yùn)行情況和關(guān)閉、停工情況的調(diào)查。這幾項(xiàng)工作要求時間緊、調(diào)查的范圍廣、內(nèi)容多。調(diào)查的范圍涉及全市所有關(guān)閉、注銷、停工的各類企業(yè)，調(diào)查數(shù)據(jù)包括近30項(xiàng)。為做好該項(xiàng)調(diào)查，科室先后與環(huán)保局、統(tǒng)計局等職能科室進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通，按時間完成了調(diào)查上報工作。

2、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展調(diào)研工作。為準(zhǔn)確了解掌握全市板材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性的提出對策措施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，科室會同中小企業(yè)、財政、商務(wù)、國稅等部門組成調(diào)查組深入企業(yè)了解我市板材家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，形成了《關(guān)于板材家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》的調(diào)研報告。針對我市土地供應(yīng)緊張問題，科室組織開展了全市閑置廠房土地情況調(diào)研工作。這項(xiàng)調(diào)研工作涉全市工業(yè)企業(yè)，調(diào)研難度相對較大。為做好該項(xiàng)調(diào)研，科室先后與相關(guān)單位進(jìn)行事前溝通，通過多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，最后形成了閑置廠房、土地情況匯總報告。通過開展調(diào)研工作，不僅就我市經(jīng)濟(jì)生活和社會發(fā)展中的有關(guān)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題提出了建設(shè)性意見，而且還鍛煉提高了科室發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)了做好經(jīng)濟(jì)工作的基本功。

三、今年工作打算。

今年科室將緊緊圍繞黨委的中心工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，良好的狀態(tài)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新服務(wù)，突出重點(diǎn)，明確措施，全力完成上級和委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升政策理論水平。

主要是加強(qiáng)三方面的學(xué)習(xí)。

1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。作為經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)的職能科室，吃準(zhǔn)、吃透、準(zhǔn)確掌握中央和國家新出臺的一系列政策和措施，是做好科室工作的關(guān)鍵，是提高科室工作水平的基礎(chǔ)，為此，今年科室將把各級新出如的政策文件的學(xué)習(xí)作為科室理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，突出抓好產(chǎn)業(yè)、貨幣、財政等政策的學(xué)習(xí)，提高科室掌握和運(yùn)用政策的能力。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。圍繞科室的主要工作，有計劃、有針對性的開展與科室相關(guān)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高科室工作人員的業(yè)務(wù)知識水平，增強(qiáng)服務(wù)的水平。

3、加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)。及時學(xué)習(xí)和掌握新知識對于提高科室工作人員的綜合素質(zhì)，提高分析判斷事物的能力都具有積極的作用，重點(diǎn)要加強(qiáng)對金融、融資等方面的知識學(xué)習(xí)，通過不斷地吸取新知識，優(yōu)化科室人員的知識結(jié)構(gòu)，為科室創(chuàng)新工作提供支撐。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重把政策理論、業(yè)務(wù)和新知識學(xué)習(xí)應(yīng)用到科室工作的實(shí)際中，努力與科室的實(shí)際緊密結(jié)合起來，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，在理論和實(shí)際的有機(jī)結(jié)合中開展工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性和針對性。

（二）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，提升運(yùn)行分析的質(zhì)量和層次。

針對目前國際、國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，以及我市部分行業(yè)產(chǎn)銷形勢、價格和效益變化較大、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不確定因素增多等問題，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測分析，及時反映運(yùn)行中的動態(tài)變化和趨勢，超前把握運(yùn)行趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供超前服務(wù)。重點(diǎn)做好三方面的運(yùn)行分析。

1、突出做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常性，基礎(chǔ)性工作分析。及時收集經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的有關(guān)資料，認(rèn)真分析相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況和新趨勢做到分析有因，分析有據(jù)，分析有對策及措施，在此基礎(chǔ)上力爭做到月度、季度有運(yùn)行重點(diǎn)分析、半年和全面分析，以提升運(yùn)行分析的質(zhì)量。

2、突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)分析。主要是做好全市500強(qiáng)骨干企業(yè)、新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等日常監(jiān)測分析。堅持把500強(qiáng)企業(yè)和新增長點(diǎn)作為重點(diǎn)運(yùn)行監(jiān)測對象，及時分析500強(qiáng)企業(yè)、新增長點(diǎn)的產(chǎn)、銷、存情況，分析企業(yè)完成情況和增減產(chǎn)的主要原因，進(jìn)而掌握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展動態(tài)和走勢。

3、加強(qiáng)對重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)分析。以分析行業(yè)動態(tài)發(fā)展情況為重點(diǎn)，拓展分析的內(nèi)容，提高分析的深度和廣度，提出解決的措施意見。

(三)做好調(diào)查研究工作。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合部門職能科室的優(yōu)勢，圍繞全市、全委的中心工作和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對性的開展深入調(diào)查研究工作，重點(diǎn)圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模等方面進(jìn)行研究。

第三篇：工業(yè)科工作總結(jié)2011

2011年工作總結(jié)

工業(yè)科

2011年，工作科在分管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真做好會議組織，起草通知、會議紀(jì)要、意見、通報、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話、工作建議等工作，全年共組織各類會議100余次，起草各類材料450多篇，其中撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料、述職述廉報告等80余篇，調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等材料300多份。工業(yè)科的工作概括的說就是努力做好“三辦”，即辦文、辦會、辦事，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、辦文力求“新、快、準(zhǔn)”

一年來，起草各類材料450多篇，其中撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料、述職述廉報告等80余篇，調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等材料300多份。沒有出現(xiàn)任何失誤，在辦文上，力求“新、快、準(zhǔn)”。

1、辦文求“新”，就是文章內(nèi)容及形式新穎。在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。在撰寫匯報材料時，采取了先調(diào)研，摸準(zhǔn)況，再集中討論，最后形成一致意見后，形成匯報提綱。從而實(shí)現(xiàn)了匯報材料形式上新、內(nèi)容上新、提出的建設(shè)及措施 1 新。

2、辦文求“快”，就是在最短時間內(nèi)拿出高質(zhì)量文字材料。一年來，工業(yè)辦文450余篇，平均一天1.5篇，基本做到辦文日清日結(jié)，不過夜。工業(yè)科協(xié)調(diào)服務(wù)的單位多，任務(wù)重，為進(jìn)一步提高辦文效率，工業(yè)科樹立“我就是最后一關(guān)”的效率意識和責(zé)任意識，并采取一系列具體措施，為縮短辦文時間創(chuàng)造條件。規(guī)定辦文的時限，即政策性文件在2-3個工作日內(nèi)完成初校，事務(wù)性文件在1個工作日內(nèi)完成初校。同時，按照急事急辦、特事特辦的原則，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)文字撰寫任務(wù)。

3、辦文求“準(zhǔn)”，就是內(nèi)容翔實(shí)，語言準(zhǔn)確。政府公文對嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性要求高。為確保不出現(xiàn)錯誤，工業(yè)科積極采用集體研討的方法，對于各單位上報的需要重新改寫的稿件，提前進(jìn)行“會診”，通過集體討論確定修改思路，一方面能使大家在討論中互相學(xué)習(xí)，共同提高，達(dá)到“相觀而善”的效果，另一方面也可以少走彎路，縮短文稿起草、校核的時間。對于自行起草的稿件采取分開進(jìn)行修改、審核、校對等形式，杜絕錯文、病文的出現(xiàn)。

二、辦會做好“四個到位”

一年來，工業(yè)科組織各類會議100余次，傳達(dá)上級精神、布臵工作、商討問題、交流經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理事務(wù)，通過嚴(yán)抓“四到位”，確保會議質(zhì)量。

一是會議通知到位。嚴(yán)格會議通知的“五要素”，即會議 2 時間、會議地點(diǎn)、會議名稱、與會人員、與會要求。專門設(shè)臵了《會議通知登記簿》，將會議的名稱、發(fā)通知的時間和接受通知的單位姓名登記記錄清晰，以備查。二是會務(wù)準(zhǔn)備到位。包括會標(biāo)、座次、背景、茶水、會場環(huán)境衛(wèi)生、會議資料的準(zhǔn)備等等。三是會議簽到到位。制作了《會議簽到表》，每次開會在會場入口設(shè)立專門的簽到臺，一一簽到。主動掌握與會人員到會情況。應(yīng)到多少、實(shí)到多少、缺席的多少、代會的多少、遲到的多少。四是會場秩序維護(hù)到位。堅守崗位、防突發(fā)事故、防破壞，提醒在會場外吸煙、閑談的與會人員認(rèn)真聽會。

三、辦事當(dāng)好發(fā)展的“助推器”

一年來，工業(yè)科以發(fā)展為己任，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，做到了“事先協(xié)調(diào)、胸有成竹，事中協(xié)調(diào)、穩(wěn)而不亂，事后協(xié)調(diào)、總結(jié)提高”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“左右手”。

1、多參謀。工業(yè)科把提高參謀能力作為科室的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對承擔(dān)的工作目標(biāo)，注意收集信息，認(rèn)真分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我們在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，撰寫了《項(xiàng)目建設(shè)的問題及對策》、《招商引資的體制與機(jī)制問題》、《園區(qū)建設(shè)情況匯報》等建議性文章，通過當(dāng)好參謀，更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。預(yù)計2011年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值320億元，同比增長49.5％，占全年任務(wù)的107%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值90億元，同比增長47.5％。元至十一月，全區(qū)利用外資4804萬美元，3 超額完成市下達(dá)任務(wù)4000萬美元，預(yù)計全年可完成6000萬美元；元至十一月，社會銷售總額達(dá)到81.49億元，預(yù)計全年可完成92億元；元至十一月，外貿(mào)出口達(dá)到5145萬美元，全年可完成8000萬美元。

2、勤協(xié)調(diào)。由于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，對口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，工業(yè)科積極發(fā)揮職能作用，充當(dāng)橋梁。能夠出面解決的事項(xiàng)，積極妥善地處理；不能解決的，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出解決建議，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)對口部門工作順利開展。一年來，工業(yè)科以“一個中心，兩個重點(diǎn)”為抓手（即爭進(jìn)全省十強(qiáng)，招商引次、項(xiàng)目建設(shè)），按照“招大商、抓大項(xiàng)目”的要求，全力抓好協(xié)調(diào)工作。一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)保障機(jī)制，加速推進(jìn)新中昌改裝車、兆山機(jī)械、時瑞達(dá)重工等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；二是進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作，加大主動對接、跟蹤服務(wù)、簽約落地的工作力度；三是加大組織協(xié)調(diào)力度，全力保障項(xiàng)目要素供應(yīng)；四是對企業(yè)改革進(jìn)展情況進(jìn)行經(jīng)常性督辦和重點(diǎn)督辦，協(xié)調(diào)解決破產(chǎn)和改制企業(yè)中存在的突出問題；五是協(xié)助分管區(qū)長抓好常規(guī)招商引資工作和招商考察活動；六是經(jīng)常組織區(qū)經(jīng)信局、區(qū)國土分局、區(qū)城投公司、區(qū)招商辦、區(qū)行政服務(wù)中心等職能部門，召開專題會議，采取督辦、代辦等形式，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的有關(guān)問題，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地；七是定期組織工業(yè)口相關(guān)部門研究督辦各自承擔(dān)的縣域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；八是協(xié)調(diào)解決化肥廠拆遷工作，全力推進(jìn)火車東站建設(shè)；九是參與做好深圳 4 工業(yè)園建設(shè)相關(guān)工作；十是參與處理8.4重大交通事故,等等。在工作中我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，搞好事前調(diào)查，耐心講解政策，圓滿完成了各項(xiàng)督辦協(xié)調(diào)任務(wù)。全年共協(xié)調(diào)工作689次，解決問題740多個，有力地推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)、部門和企業(yè)提供大量有價值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工業(yè)科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載、收集、整理各類經(jīng)濟(jì)信息，為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2011年，共轉(zhuǎn)發(fā)各類信息3200余條，印發(fā)《襄州工業(yè)》18期、《項(xiàng)目建設(shè)》7期，下發(fā)《督辦通知》67期。

2011年，工業(yè)科經(jīng)過不懈努力，各項(xiàng)工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，工業(yè)科將進(jìn)一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的形象，全力推進(jìn)襄州工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式大發(fā)展。

2012年工作計劃

工業(yè)科

2012年，工業(yè)科將在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)職能，確保科室工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展提速增勁。

一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點(diǎn)，提升科室工作人員素質(zhì) 2012年，工業(yè)科從著力提高科室人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃透上級方針政策，特別是學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、企業(yè)改革、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、工業(yè)地產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的知識，力求服務(wù)更加專業(yè)、更加全面。

二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一重點(diǎn)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量

2012年，工業(yè)科將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我區(qū)工業(yè)發(fā)展實(shí)際，及時提出符合我區(qū)發(fā)展的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

具體講，2012年，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要突出抓好“六個一工程”即培植1家上市企業(yè)。2012年，集中精力，創(chuàng)造條件，將興源集團(tuán)培育成上市企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)上市企業(yè)零的突破。打造1個百億級園區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化伙牌工業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局，完善軟硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)規(guī)模化、集群化、現(xiàn)代化和專業(yè)化發(fā)展，將伙牌工業(yè)園打造成百億級園區(qū)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值突破 6 120億。2012年，繼續(xù)堅持超常規(guī)發(fā)展工業(yè)，不斷加大工業(yè)投入和項(xiàng)目建設(shè)力度，做大經(jīng)濟(jì)總量，力爭全年規(guī)模工業(yè)增加值突破120個億。培育10家稅收過千萬元企業(yè)。將長源東谷公司、南國集團(tuán)、襄陽魯花公司、安華紡織公司、康豪公司、朗宏公司、朗通公司、兆山公司、時瑞達(dá)公司、武鋼長材等10家企業(yè)培育成稅收過千萬元企業(yè)。其中，將康豪公司、長源東谷公司培育成稅收過5000萬元的企業(yè)。引進(jìn)1家國內(nèi)500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)。2012年，按照大招商和招大商的原則，著力新引進(jìn)1家國內(nèi)500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)并在我區(qū)落地生根，逐步成長為區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。創(chuàng)建1個國家級精品名牌。瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展理念，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略創(chuàng)精品工程，力爭創(chuàng)1個國家級精品名牌。

三、突出“招商引資”這一抓手，夯實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 2012年，工業(yè)將在服務(wù)招商引資工作方面上新舉措、求新實(shí)效、謀新發(fā)展。具體講：就是要圍繞生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、機(jī)電汽配、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延長拉升產(chǎn)業(yè)鏈。加大珠三角、長三角、環(huán)渤海、海峽西岸、蘇南、深港等東部沿海地區(qū)招商力度，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，抓大不放小，下功夫主攻大項(xiàng)目。以擴(kuò)大開放為依托，創(chuàng)優(yōu)消費(fèi)、投資、出口環(huán)境，著力拓展內(nèi)外貿(mào)工作職能，培育外向型經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通。2012年，力爭招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到100億元，社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到108億元，增長20%；利用外資達(dá)到6000萬美元;外貿(mào)出口8000萬美元。

四、突出“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心，實(shí)現(xiàn)全區(qū)科技實(shí)力的大跨步

2011年，我區(qū)榮獲全國科技進(jìn)步考核先進(jìn)縣（市、區(qū)）及全省科技創(chuàng)新先進(jìn)城區(qū)稱號，在科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)入了全省第一方陣。2012年，我們將進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)，推動全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新再上新臺階。具體講，就是要積極培育技術(shù)創(chuàng)新主體，努力搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺（包括專利申報、專利質(zhì)押貸款等）、科技項(xiàng)目申報平臺、科技信息檢索平臺四大平臺建設(shè)。鼓勵支持建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、科研機(jī)構(gòu)和高等院校廣泛參與，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合機(jī)制。重點(diǎn)是完善襄州科技企業(yè)孵化器建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照省級標(biāo)準(zhǔn)完善其軟硬件設(shè)施，將其真正打造成初創(chuàng)期科技型企業(yè)集聚的洼地，高新技術(shù)企業(yè)成長的沃土，企業(yè)家培育的搖籃。

五、突出“安全生產(chǎn)”這一主題，打造平安幸福新襄州 2012年，工業(yè)科將圍繞“安全生產(chǎn)”這一主題，積極協(xié)助安監(jiān)局，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體講，就是創(chuàng)新監(jiān)管模式。在時段上由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；管理對象上由事故查處向隱患整治轉(zhuǎn)變；管理方式方法上由應(yīng)急救援向預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變；管理手段上由行政管理為主向執(zhí)法監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變；管理內(nèi)容上由控制事故傷亡人數(shù)向更多關(guān)注職業(yè)安全健康轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格 8 實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究。深化安全生產(chǎn)。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，在全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行全員、全方位、全過程“三全”安全監(jiān)管。開展隱患排查在重點(diǎn)高危行業(yè)企業(yè)開展打“三非”、反“三違”、防“三超”治理活動。

六、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策 根據(jù)全區(qū)中心工作和分管區(qū)長分管的工作重點(diǎn)，深入實(shí)地進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實(shí)材料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心，費(fèi)心，集中精力謀大事，抓重點(diǎn)工作。

第四篇：工業(yè)科工作總結(jié)2011(精)

2011年工作總結(jié) 工業(yè)科

2011年,工作科在分管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真做好會議組織,起草通知、會議紀(jì)要、意見、通報、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話、工作建議等 工作, 全年共組織各類會議 100余次, 起草各類材料 450多篇, 其中撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料、述職述廉報告等 80余篇, 調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等材料 300多份。工業(yè)科的工作概括的說 就是努力做好“三辦” ,即辦文、辦會、辦事,全力做好協(xié)調(diào) 服務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、辦文力求“新、快、準(zhǔn)”

一年來, 起草各類材料 450多篇, 其中撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料、述職述廉報告等 80余篇,調(diào)研報告、情況匯報、請示報告等 材料 300多份。沒有出現(xiàn)任何失誤, 在辦文上, 力求 “新、快、準(zhǔn)”。

1、辦文求“新” ,就是文章內(nèi)容及形式新穎。在撰寫領(lǐng)導(dǎo) 講話上, 采取了先理清思路, 列出提綱, 與主管主任溝通的辦 法,確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程 度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊 病,逐步提高寫作水平。在撰寫匯報材料時,采取了先調(diào)研, 摸準(zhǔn)況,再集中討論,最后形成一致意見后,形成匯報提綱。從而實(shí)現(xiàn)了匯報材料形式上新、內(nèi)容上新、提出的建設(shè)及措施

新。

2、辦文求 “快” , 就是在最短時間內(nèi)拿出高質(zhì)量文字材料。一年來, 工業(yè)辦文 450余篇,平均一天 1.5篇, 基本做到辦文 日清日結(jié),不過夜。工業(yè)科協(xié)調(diào)服務(wù)的單位多,任務(wù)重,為進(jìn) 一步提高辦文效率, 工業(yè)科樹立 “我就是最后一關(guān)” 的效率意 識和責(zé)任意識, 并采取一系列具體措施, 為縮短辦文時間創(chuàng)造 條件。規(guī)定辦文的時限, 即政策性文件在 2-3個工作日內(nèi)完成 初校, 事務(wù)性文件在 1個工作日內(nèi)完成初校。同時，按照急事 急辦、特事特辦的原則,不推諉、不延誤,夜以繼日,高質(zhì)量 的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)文字撰寫任務(wù)。

3、辦文求“準(zhǔn)” ,就是內(nèi)容翔實(shí),語言準(zhǔn)確。政府公文對 嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性要求高。為確保不出現(xiàn)錯誤, 工業(yè)科積極采用 集體研討的方法, 對于各單位上報的需要重新改寫的稿件, 提 前進(jìn)行“會診” ,通過集體討論確定修改思路,一方面能使大 家在討論中互相學(xué)習(xí),共同提高,達(dá)到“相觀而善”的效果, 另一方面也可以少走彎路, 縮短文稿起草、校核的時間。對于 自行起草的稿件采取分開進(jìn)行修改、審核、校對等形式, 杜絕 錯文、病文的出現(xiàn)。

二、辦會做 好 “ 四 個 到 位 ”

一年來,工業(yè)科組織各類會議 100余次,傳達(dá)上級精神、布臵工作、商討問題、交流經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理事務(wù),通過 嚴(yán)抓“四到位” ,確保會議質(zhì)量。

一是會議通知到位。嚴(yán)格會議通知的“五要素” ,即會議

時間、會議地點(diǎn)、會議名稱、與會人員、與會要求。專門設(shè)臵 了《會議通知登記簿》 ,將會議的名稱、發(fā)通知的時間和接受 通知的單位姓名登記記錄清晰,以備查。二是會務(wù)準(zhǔn)備到位。包括會標(biāo)、座次、背景、茶水、會場環(huán)境衛(wèi)生、會議資料的準(zhǔn) 備等等。三是會議簽到到位。制作了《會議簽到表》 ,每次開 會在會場入口設(shè)立專門的簽到臺, 一一簽到。主動掌握與會人 員到會情況。應(yīng)到多少、實(shí)到多少、缺席的多少、代會的多少、遲到的多少。四是會場秩序維護(hù)到位。堅守崗位、防突發(fā)事故、防破壞,提醒在會場外吸煙、閑談的與會人員認(rèn)真聽會。

三、辦事當(dāng)好發(fā)展的“助推器”

一年來, 工業(yè)科以發(fā)展為己任, 積極做好協(xié)調(diào)服務(wù), 做到 了“事先協(xié)調(diào)、胸有成竹,事中協(xié)調(diào)、穩(wěn)而不亂,事后協(xié)調(diào)、總結(jié)提高” ,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“左右手”。

1、多參謀。工業(yè)科把提高參謀能力作為科室的一項(xiàng)重點(diǎn) 工作來抓, 對承擔(dān)的工作目標(biāo), 注意收集信息, 認(rèn)真分析存在 的問題, 并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo) 提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì), 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康

發(fā)展, 我們在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上, 撰寫了 《項(xiàng)目建設(shè)的問 題及對策》、《招商引資的體制與機(jī)制問題》、《園區(qū)建設(shè)情況匯 報》 等建議性文章, 通過當(dāng)好參謀, 更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。預(yù)計 2011年,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 320億元,同 比增長 49.5%, 占全年任務(wù)的 107%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 90億元, 同比增長 47.5%。元至十一月,全區(qū)利用外資 4804萬美元, 超額完成市下達(dá)任務(wù) 4000萬美元, 預(yù)計全年可完成 6000萬美 元;元至十一月, 社會銷售總額達(dá)到 81.49億元, 預(yù)計全年可 完成 92億元;元至十一月, 外貿(mào)出口達(dá)到 5145萬美元, 全年 可完成 8000萬美元。

2、勤協(xié)調(diào)。由于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多,對口部門和企業(yè) 很多事情需要溝通協(xié)調(diào), 為此, 工業(yè)科積極發(fā)揮職能作用, 充 當(dāng)橋梁。能夠出面解決的事項(xiàng), 積極妥善地處理;不能解決的, 及時向領(lǐng)導(dǎo)報告, 并提出解決建議, 恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān) 系,促進(jìn)對口部門工作順利開展。一年來,工業(yè)科以“一個中 心,兩個重點(diǎn)”為抓手(即爭進(jìn)全省十強(qiáng),招商引次、項(xiàng)目建 設(shè) ,按照“招大商、抓大項(xiàng)目”的要求,全力抓好協(xié)調(diào)工作。一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)保障機(jī)制, 加速推進(jìn)新中昌改裝車、兆山 機(jī)械、時瑞達(dá)重工等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);二是進(jìn)一步深化戰(zhàn)略 合作,加大主動對接、跟蹤服務(wù)、簽約落地的工作力度;三是 加大組織協(xié)調(diào)力度, 全力保障項(xiàng)目要素供應(yīng);四是對企業(yè)改革 進(jìn)展情況進(jìn)行經(jīng)常性督辦和重點(diǎn)督辦, 協(xié)調(diào)解決破產(chǎn)和改制企 業(yè)中存在的突出問題;五是協(xié)助分管區(qū)長抓好常規(guī)招商引資工 作和招商考察活動;六是經(jīng)常組織區(qū)經(jīng)信局、區(qū)國土分局、區(qū) 城投公司、區(qū)招商辦、區(qū)行政服務(wù)中心等職能部門, 召開專題 會議, 采取督辦、代辦等形式, 協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在 的有關(guān)問題, 促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地;七是定期組織工業(yè)口相關(guān)部 門研究督辦各自承擔(dān)的縣域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;八是協(xié)調(diào)解決 化肥廠拆遷工作, 全力推進(jìn)火車東站建設(shè);九是參與做好深圳

工業(yè)園建設(shè)相關(guān)工作;十是參與處理 8.4重大交通事故 , 等等。在工作中我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度, 搞好事前調(diào)查, 耐心講解 政策,圓滿完成了各項(xiàng)督辦協(xié)調(diào)任務(wù)。全年共協(xié)調(diào)工作 689次, 解決問題 740多個, 有力地推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快 速發(fā)展。

3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)、部門和企業(yè)提供大量有價值的信息, 是轉(zhuǎn)變科室職能, 提升服務(wù)能力的重要舉措。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和辦公 室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工業(yè)科充分利用現(xiàn)代辦公手段,下載、收集、整理各類經(jīng)濟(jì)信息, 為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2011年,共轉(zhuǎn)發(fā)各類信 息 3200余條,印發(fā)《襄州工業(yè)》 18期、《項(xiàng)目建設(shè)》 7期,下 發(fā)《督辦通知》 67期。

2011年,工業(yè)科經(jīng)過不懈努力,各項(xiàng)工作取得了一定成 績, 但也存在一些問題和不足。在新的一年里, 工業(yè)科將進(jìn)一 步加大工作力度, 開拓創(chuàng)新, 全面樹立科室良好的形象, 全力 推進(jìn)襄州工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式大發(fā)展。

2012 年工作計劃 工業(yè)科 2012 年，工業(yè)科將在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室各位主任的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真抓 好協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)職能，確保科室工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為 全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展提速增勁。

一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點(diǎn)，提升科室工作人員素質(zhì) 2012 年，工業(yè)科從著力提高科室人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)政 治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃透上級方針政策，特別是學(xué)習(xí)工業(yè) 經(jīng)濟(jì)、招商引資、企業(yè)改革、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、工業(yè)地產(chǎn)、技術(shù) 創(chuàng)新等方面的知識，力求服務(wù)更加專業(yè)、更加全面。

二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一重點(diǎn)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行 質(zhì)量 2012 年，工業(yè)科將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我 區(qū)工業(yè)發(fā)展實(shí)際，及時提出符合我區(qū)發(fā)展的意見和建議，為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。具體講，2012 年，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要突出抓好“六個一工 程”即培植 1 家上市企業(yè)。2012 年，集中精力，創(chuàng)造條件，培植 家上市企業(yè)。將興源集團(tuán)培育成上市企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)上市企業(yè)零的突破。打 個百億級園區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化伙牌工業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局，完善軟 造 1 個百億級園區(qū)。硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)規(guī)模化、集群化、現(xiàn)代化和專業(yè)化發(fā) 展，將伙牌工業(yè)園打造成百億級園區(qū)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值突破 實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值突破 6 120 億。2012 年，繼續(xù)堅持超常規(guī)發(fā)展工業(yè)，不斷加大工業(yè)投 入和項(xiàng)目建設(shè)力度，做大經(jīng)濟(jì)總量，力爭全年規(guī)模工業(yè)增加值 突破 120 個億。培育 10 家稅收過千萬元企業(yè)。將長源東谷公 家稅收過千萬元企業(yè)。培育 司、南國集團(tuán)、襄陽魯花公司、安華紡織公司、康豪公司、朗 宏公司、朗通公司、兆山公司、時瑞達(dá)公

司、武鋼長材等 10 家企業(yè)培育成稅收過千萬元企業(yè)。其中，將康豪公司、長源東 谷公司培育成稅收過 5000 萬元的企業(yè)。引進(jìn) 1 家國內(nèi) 500 強(qiáng) 引進(jìn) 工業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)。2012 年，按照大招商和招大商的原則，著力新引 進(jìn) 1 家國內(nèi) 500 強(qiáng)工業(yè)企業(yè)并在我區(qū)落地生根，逐步成長為區(qū) 內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。創(chuàng)建 1 個國家級精品名牌。個國家級精品名牌。瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)同行業(yè) 先進(jìn)水平，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展理念，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略創(chuàng)精品 工程，力爭創(chuàng) 1 個國家級精品名牌。

三、突出“招商引資”這一抓手，夯實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ) 2012 年，工業(yè)將在服務(wù)招商引資工作方面上新舉措、求 新實(shí)效、謀新發(fā)展。具體講：就是要圍繞生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、機(jī)電 汽配、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延長拉升產(chǎn)業(yè)鏈。加大珠 三角、長三角、環(huán)渤海、海峽西岸、蘇南、深港等東部沿海地 區(qū)招商力度，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，抓大不放小，下功夫主攻大 項(xiàng)目。以擴(kuò)大開放為依托，創(chuàng)優(yōu)消費(fèi)、投資、出口環(huán)境，著力 拓展內(nèi)外貿(mào)工作職能，培育外向型經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn) 代商貿(mào)流通。2012 年，力爭招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到 100 億元，社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到 108 億元，增長 20%；利用外 資達(dá)到 6000 萬美元;外貿(mào)出口 8000 萬美元。7

四、突出“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心，實(shí)現(xiàn)全區(qū)科技實(shí)力的大 跨步 2011 年，我區(qū)榮獲全國科技進(jìn)步考核先進(jìn)縣（市、區(qū)）及全省科技創(chuàng)新先進(jìn)城區(qū)稱號，在科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn) 入了全省第一方陣。2012 年，我們將進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)工 作，圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)，推動全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新再上新臺階。具體講，就是要積極培育技術(shù)創(chuàng)新主體，努力搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺、知 識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺（包括專利申報、專利質(zhì)押貸款等）、科技項(xiàng) 目申報平臺、科技信息檢索平臺四大平臺建設(shè)。鼓勵支持建立 以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、科研機(jī)構(gòu)和高等院校廣泛參與，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合機(jī)制。重點(diǎn)是完善襄州科 技企業(yè)孵化器建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照省級標(biāo)準(zhǔn) 完善其軟硬件設(shè)施，將其真正打造成初創(chuàng)期科技型企業(yè)集聚的 洼地，高新技術(shù)企業(yè)成長的沃土，企業(yè)家培育的搖籃。

五、突出“安全生產(chǎn)”這一主題，打造平安幸福新襄州 2012 年，工業(yè)科將圍繞“安全生產(chǎn)”這一主題，積極協(xié) 助安監(jiān)局，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn) “三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作，確保了全區(qū)安全生產(chǎn) 形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體講，就是創(chuàng)新監(jiān)管模式。在時段上由事后 創(chuàng)新監(jiān)管模式。創(chuàng)新監(jiān)管模式 處理向事前預(yù)防

轉(zhuǎn)變；管理對象上由事故查處向隱患整治轉(zhuǎn) 變； 管理方式方法上由應(yīng)急救援向預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變； 管理手段上 由行政管理為主向執(zhí)法監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變； 管理內(nèi)容上由控制事故 傷亡人數(shù)向更多關(guān)注職業(yè)安全健康轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格 加強(qiáng)安全管理。8 實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)問責(zé) 制，嚴(yán)格責(zé)任追究。深化安全生產(chǎn)。深入開展“安全生產(chǎn)年” 深化安全生產(chǎn)。深化安全生產(chǎn) 活動和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，在全區(qū) 生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行全員、全方位、全過程“三全”安全監(jiān)管。開展隱患排查在重點(diǎn)高危行業(yè)企業(yè)開展打 “三非” 反、“三違”、開展隱患排查 防“三超”治理活動。

六、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策 根據(jù)全區(qū)中心工作和分管區(qū)長分管的工作重點(diǎn)，深入實(shí)地 進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實(shí)材料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提 供合理化建議； 針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心，費(fèi)心，集中精力謀大 事，抓重點(diǎn)工作。9

第五篇：工業(yè)科2013年上半年工作總結(jié)

工業(yè)科2013年上半年工作總結(jié)

上半年工作回顧：

側(cè)重做了以下幾個方面的工作：

一是分解落實(shí)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的任務(wù)，并修改完善了做大做強(qiáng)企業(yè)激勵意見。

二是堅持每月入企對接納稅開票銷售，1-6月份預(yù)計（所屬期）實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)開票銷售7.89億元（比序時欠9100萬元），同比增幅（6.67億元）18.3%，完成目標(biāo)17.6億元的44.83%，比序時欠

5.2個百分點(diǎn)；列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)32.57億元，完成目標(biāo)61億元的53.4%。同比增幅6.7%；列統(tǒng)工業(yè)利稅、利潤均超序時。三是跟蹤督查技改項(xiàng)目進(jìn)度。一季度實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目2個，二季度申報驗(yàn)收2個。

四是幫助部分企業(yè)理清發(fā)展思路。申報專利及注冊商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)。

五是協(xié)調(diào)處理相關(guān)企業(yè)的矛盾和問題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

六是與鎮(zhèn)安全辦組織工業(yè)企業(yè)月度及重大節(jié)假日安全檢查，查出的隱患均能在限定時間內(nèi)整改到位。

下半年工作打算：

1、指標(biāo)預(yù)測：力爭9月底納稅開票銷售達(dá)序時，月平1.8億元；列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值、利稅、利潤均完成目標(biāo)任務(wù)。技改項(xiàng)目驗(yàn)收一個

3000萬元，一個1000萬元。

2、措施：

一是對照目標(biāo)，細(xì)化分解下半年調(diào)控指標(biāo)，確保納稅銷售盡快達(dá)序時；

二是堅持每月入企調(diào)研，跟蹤對接經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，做到抓大、不放小，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)；

三是督促企業(yè)加大技改投入力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培植新的增長點(diǎn)；

四是跟蹤在建技改項(xiàng)目進(jìn)度，確保早竣工，早投產(chǎn)，早達(dá)產(chǎn)； 五是強(qiáng)化服務(wù)，幫助企業(yè)化解制約發(fā)展瓶頸，促其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。