第一篇：酒谷大道高新區(qū)景觀工程二期綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

酒谷大道高新區(qū)段景觀工程（二期）綠化工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項目概況

1、工程建設地點：

高新區(qū)內(nèi)酒谷大道格蘭春天至魚子溪橋段

2、工程內(nèi)容：

對酒谷大道高新區(qū)段自格蘭春天至魚子溪橋梁段道路兩側(cè)各25米的綠化帶進行改造升級和道路兩側(cè)人行道鋪裝提升，全長約2公里，標準斷面寬度為40米（地形整理、種植土回填、苗木采購、種植、人行道鋪裝、路燈改造、新增景觀照明、綠化澆灌等。）

3、參建單位：

建設單位：瀘州市高新投資集團公司 監(jiān)理單位：四川精正建設管理咨詢有限公司 設計單位：浙江城建園林設計院

施工單位：湖南柏加建筑園林（集團）有限公司

4、工程開竣工日期：

該工程開工時間：2015年12月 日，工程竣工時間：

二、監(jiān)理工作范圍

工程施工圖紙及招標文件所涉及的全部內(nèi)容

三、監(jiān)理組織機構(gòu)情況：

根據(jù)本工程項目的具體情況，項目監(jiān)理部由以下人員組成： 總監(jiān)：姜可兵 專業(yè)監(jiān)理工程師：李秋蘭 監(jiān)理員：梁爽

四、監(jiān)理合同履行情況

該工程根據(jù)四川精正建設管理咨詢有限公司與瀘州市高新投資集團公司所簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量進行控制，全部履行了監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，分述如下：

1、旁站監(jiān)理：

監(jiān)理人員在施工期間對工程關(guān)健部位，關(guān)健工序?qū)嵤┝巳^程監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改，認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中所明確規(guī)定的旁站監(jiān)理任務，并作好了旁站監(jiān)理記錄。工程旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容為：砼澆筑、鋼筋隱蔽、回填土方等。

2、測量復核：

⑴、在開工前檢查工程的定位放線。⑵、在施工過程中控制工程的軸線和高程。

⑶、在檢驗批、單項、分部工程完成時測量各部位的幾何尺寸。

3、平行檢測：

監(jiān)理人員對項目或材料的質(zhì)量評價都通過了試驗所取的數(shù)據(jù)后才進行，未進行單純采用經(jīng)驗、目測或感觀評價質(zhì)量。

⑴實施見證取樣送檢制度，保證了資料的真實性。⑵對重要部位、材料、項目監(jiān)理人員實行了平行檢測。

4、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：

⑴、上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格，下道工序不得施工。⑵、未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的各種材料，不得在工程中使用。⑶、未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格和計量的項目不得結(jié)算。

5、監(jiān)理通知：

監(jiān)理人員利用口頭或書面通知對工程有關(guān)事項發(fā)出指令，并督促施工單位，嚴格遵守和執(zhí)行監(jiān)理人員的指令。⑴、口頭通知若干次：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知施工單位整改及執(zhí)行。

（2）、質(zhì)量監(jiān)理通知單：監(jiān)理人員在巡視、旁站等各種檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，用監(jiān)理通知單書面通知施工單位，發(fā)出質(zhì)量通知單3份，并要求施工單位整改后再報監(jiān)理人員復查，復查合格后方可進入下道工序。

6、監(jiān)理例會制度：

監(jiān)理例會會議是監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)的重要手段，通過工地會議，監(jiān)理人員落實內(nèi)部工作或與施工單位一起討論施工中所遇到的各種問題，在會上監(jiān)理人員的決定具有與書面函件同等的作用，其主要內(nèi)容如下：

⑴、第一次工地會議：明確各方關(guān)系及工作程序，檢查施工準備工作情況，各方人員安排及職責，介紹各類用表。（2）、監(jiān)理例會會議：每月至少召開一次，檢查工地質(zhì)量、計劃進度，安全及工程款支付等問題。

五、監(jiān)理工作成效

（一）、工程質(zhì)量控制工作:

1、審核進場材料報審表及其質(zhì)量證明資料：57份。

2、對工程實體質(zhì)量進行巡視實測。

3、監(jiān)理人員拍攝有關(guān)工程照片 360張。

4、平行檢驗了：31檢驗批的工程質(zhì)量。

5、檢查驗收了全部隱蔽工程，形成隱蔽工程驗收記錄：31 份。

6、及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理相關(guān)問題提供證據(jù)。

7、向建設單位報送的監(jiān)理月報份。

8、認真審查施工圖紙，檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理措施，認真審核施工單位的施工組織設計、分項工程的施工方案及相關(guān)專項施工方案。

9、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量作為重點控制對象，因原材料、構(gòu)配件是工程的主要組成部分，所以這些物資的質(zhì)量也是工程質(zhì)量的主體，為保證不經(jīng)檢驗或檢驗不合格的物資進場使用，監(jiān)理組嚴格履行報驗制度，積極了解物資的進貨渠道，對供應商的資質(zhì)、信譽和生產(chǎn)能力進行考察，嚴格把好材料的進場關(guān)，對不合格的材料或半成品堅持退貨，避免了不合格材料與半成品的使用，最大限度地清除了工程質(zhì)量隱患。

10、嚴格材料的見證取樣送檢制度，該工程開工前就按要求落實了見證取樣的送檢試驗單位—四川立方建設工程質(zhì)量檢測有限公司，它具有相應的資質(zhì)并經(jīng)國家、地方計量、試驗主管部門認定，而且滿足該工程的送檢需要，它出具的報告具有法定效力。

11、確保結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，在工程的施工中，監(jiān)理組針對該工程的特點抓住工序和重點部位嚴格把關(guān)。在抓重點部位及關(guān)鍵工序的同時堅持驗收標準、嚴格報驗程序，在工程質(zhì)量上我們始終堅持驗收標準、決不放過任何質(zhì)量隱患或缺陷，在檢驗批、分項、分部工程驗收中，嚴格履行報驗手續(xù)，為該工程的交付使用嚴把質(zhì)量關(guān)，最終整個工程質(zhì)量達到建設工程施工合同及規(guī)范驗收要求。

（二）、安全管理工作

1、編制安全監(jiān)理方案，根據(jù)項目特點明確了安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施。

4、檢查施工現(xiàn)場揚塵治理、環(huán)境保護措施。

5、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

6、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的有效性。

7、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的合法資格。

8、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書的有效性。

9、審查施工單位的應急救援預案。

10、督促施工單位做好逐級安全技術(shù)交底工作和開展經(jīng)常性的安全教育培訓活動。

11、核查施工單位的安全隱患排查工作方案。

12、督促施工單位按照經(jīng)審批的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。下達了關(guān)于安全的監(jiān)理工程師通知書3 份。

13、旁站監(jiān)理施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。

14、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施。

15、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。

16、對項目進行安全檢查，形成了7份安全檢查記錄表。

17、檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，并將檢查情況記入了監(jiān)理日志，匯總到監(jiān)理月報。檢查的主要內(nèi)容是：專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況；特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度的執(zhí)行情況；進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄等。

（三）監(jiān)理成效：

1、在施工過程中，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

2、全部分部工程質(zhì)量驗收合格。

3、質(zhì)量控制資料基本完整。

4、安全和功能檢驗資料基本完整。

5、觀感質(zhì)量評價為“一般”。

六、監(jiān)理結(jié)論：

該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為“合格”，施工單位自評質(zhì)量“合格”。監(jiān)理單位按施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標準以及分項、分部、單位工程的驗收情況，認為：

1、本工程完成了設計文件和合同約定的主要相關(guān)內(nèi)容。對于局部未完成的工作內(nèi)容，請施工單位抓緊施工，確保建設單位按期投入使用。

2、施工質(zhì)量符合設計文件和《工程建設標準強制性條文》2013年版中相關(guān)要求，無影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。總體質(zhì)量合格，同意驗收。

3、對各參建單位提出的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，請施工單位抓緊整改，整改合格后，建設單位方可投入使用。

4、該監(jiān)理工作總結(jié)中統(tǒng)計的資料為現(xiàn)目前已收集統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，施工過程中局部未完善的資料，請施工單位及時完善，及時收集，及時歸檔。

四川精正建設管理咨詢有限公司

瀘州市酒谷大道高新區(qū)景觀工程（二期）綠化工程項目監(jiān)理部 二0一六年六月十五日

第二篇：《景觀綠化工程監(jiān)理實施細則》

景觀綠化工程監(jiān)理實施細則

一、植被種植的專業(yè)特點及應注意的施工事項

1.苗木種植前的修剪

（1）種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。

（2）枝條茂密的球狀灌木，可適量分枝，并進行球型控制。

（3）分枝明顯，新枝著花芽的小灌木，應順其樹勢適當修剪。

2.綠化苗木起掘

起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡，移植季節(jié)，運輸遠近，土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式：

（1）裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤木。

（2）帶宿土掘苗：主要適用于樹齡較小的，容易移載的喬灌木。

（3）帶泥球（團）掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難栽的樹木等。

3.種植穴的挖掘

（1）種植穴，槽定點放線應符合設計圖紙要求，位置必須準確，標記明顯，還應由監(jiān)理工程師的認可。

（2）種植穴定點時應標明中心點位置。定點標志應標明樹種名稱（或代號）、規(guī)格。

（3）喬木定點遇有障礙物影響距離時，應與設計單位取得聯(lián)系，進行適當調(diào)整。種植穴挖好后，應通知監(jiān)理工程師進行工序驗收。

（4）挖種植穴的大小，應根據(jù)土球直徑和土壤情況而定。穴必須垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格符合下表規(guī)定：

花灌木種植穴規(guī)格（cm）

冠徑

種植穴深度

種植穴直徑

80~100

50~70

70~90

60~80

30~50

50~70

40~60

20~30

30~50

苗木在裝卸時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。帶土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。帶土球小型苗木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，應噴水保持土球濕潤。

（5）苗木修剪質(zhì)量

剪口應平滑，不得劈裂剪，促生新枝，更新老枝。

枝條短截的應留外芽，剪口應距離芽位置以上1cm。

4.樹木種植

（1）種植的質(zhì)量應符合以下規(guī)定：

種植應按設計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。

種植帶土球苗木時，不易腐爛的包裝帶必須拆除。

種植時，根系必須舒展，填土應分層搗實，種植深度比原種植淺1-2cm。

對大規(guī)格苗木應對其根部噴施生根素。

（2）樹木種植應符合下列規(guī)定：

樹木置入種植穴前，應先檢查穴大小及深度，不符合根系要求的，應修整種植穴。

帶土球苗木必須踏實底土層，而后置入種植穴，填土踏實。

（3）樹木種植后的澆水：

種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10-15cm的灌木土堰，堰應筑實不得漏水，坡度較大的邊坡宜臨時性設置平臺。

新植苗木在當天澆透第一遍水，以后根據(jù)當?shù)赝寥狼闆r及時補水。

粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多。

苗木種植區(qū)遇干旱地段或干旱天氣時，應增加澆水次數(shù)，干熱風季節(jié)，對新芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前后和下午15時后進行。

澆水時應防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應及時補正、培土。

澆水滲下后，應及時用圍堰土封樹穴。

5.草坪種植

（1）草塊應選擇無雜草，生長勢好的草源，在干旱天氣時掘草塊前應適量澆水，帶滲透后掘取。

（2）草塊運輸時用草繩包扎好裝卸車時，應防止破碎。

（3）滿鋪草坪應互相銜接不留縫，鋪設后應滾壓，灌水。

（4）籽播草坪細耙平整土壤，均勻散播已拌勻的草籽。

所有工序在按上述方案執(zhí)行時都應由監(jiān)理工程師認可，才能進入下一道工序，從而使工程順利進行。

二、植被的日常養(yǎng)護管理

a)灌溉與排水

i.已栽植的樹木應根據(jù)天氣、立地條件和樹種的抗旱能力，進行適期、適量的灌溉，以保持和補充土壤中的有效水分。

ii.綠地中以栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差、土壤十分干燥時，應及時采用灌溉措施。

iii.灌溉前應先松土，夏季灌溉宜早晚進行，冬季灌溉選在中午進行，灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季。

iv.灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時，要注意保護樹木根部的土壤不被沖刷。

b)中耕除草

（1）樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤，在蒸騰旺季須每月松土一次。中耕深度為10-20cm，以下影響根系生長為限。

（2）中耕除草應選在晴朗或初晴天氣，且土壤不過分潮濕的時候進行。并要注意不可削傷樹皮，折損枝條。中耕時應及時清除地面和土壤中的瓦礫、石塊。

3.施肥

（1）樹木休眠期和栽植前，需施積肥。樹木生長期施追肥，可以按照植株的生長勢態(tài)進行。（花灌木應在花前、花后進行；果木應按有關(guān)果木種類不同的養(yǎng)護技術(shù)要求進行）。

（2）施工的肥料種類應視樹種、生長期土壤條件及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀光觀果樹種用增施磷、鉀肥。長綠針葉樹在幼齡期間，不宜施用化肥。要注意應用微量元素根外施肥的技術(shù)，噴施時間以清晨和傍晚為宜，并逐步推廣應用復合肥料。

（3）樹木養(yǎng)護施用肥料，應以有機肥為主，不宜長期施用單一的化肥。除根外施肥外，肥料不得觸及樹葉。

4.修剪、整形

（1）樹木應通過修剪穩(wěn)定樹型，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木的通風透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促進花芽分化。

（2）樹木應根據(jù)不同生長習性而采取不同的整形措施，也可根據(jù)不同的功能要求進行整形。

（3）樹木修剪的程度，應根據(jù)主、側(cè)枝間的生長習性、樹齡及樹種的特性而決定。為了使主枝間的長勢平衡而保持均勻的樹冠，應采用“強主枝重剪，弱主枝輕剪“的修剪原則；休眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。

（4）修剪要有利于促進枝和花芽形成，有利于職業(yè)繁茂，分布勻稱，修剪應遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強、去老留新“的原則進行。

5.防護措施

（1）對一些根淺、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差的樹木，可根據(jù)情況分別采取立柱、綁扎、疏枝、扶正等措施。預防臺風的各項工作應在臺風來臨前做好。

（2）凡易受凍害的樹木，冬季應按不同樹種分別采取根基培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施，防寒工作應在12月上旬前完成。

6.樹木補植

養(yǎng)護期間，對死亡及質(zhì)量達不到要求的植物進行更換，補植的樹木應選用原來的樹種，規(guī)格也應相近似；若改變樹種或規(guī)格必須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。

7.病蟲害防治

園林樹木在其一生中都可能受到病蟲的危害，繼而影響到樹木的正常發(fā)育，不僅影響景觀效果，嚴重的甚至造成死亡。防治病蟲害勢園林樹木養(yǎng)護管理中的一項十分重要的工作。在種植時，應嚴格遵守有關(guān)植物檢疫的規(guī)章制度，本著“以防為主、防治結(jié)合“的原則，及時做好病蟲害的防治工作。

（1）在秋冬季蟲害的休眠期及時剪除病蟲枝，挖除蟲蛹、蟲卵，在春夏季病蟲害高發(fā)期采用高效低毒的農(nóng)藥進行綜合防治。

（2）植物的生理性病害針對缺乏某種元素，以肥料、生物藥劑的形式進行防治，及時清理枯枝殘葉，消滅越冬病原物及傳播媒介。

（3）維護生態(tài)平衡，充分利用園林間植被的多樣化來保護和增殖天敵，抑制病日害。

（4）嚴禁在開放性地區(qū)使用劇毒、高殘毒和有關(guān)部門規(guī)定禁用的化學農(nóng)藥。使用化學農(nóng)藥應嚴格按有關(guān)安全操作規(guī)程施行。

三、保證植被的成活率的措施

1.苗木質(zhì)量的好壞是影響成活的重要因素之一。在選苗時，除根據(jù)設計要求的苗木規(guī)格、樹型外，還要選擇根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹型端正的苗木。

2.起掘苗木的運輸與工地栽植的密切配合時保證成活率的重要環(huán)節(jié)之一，實踐證明“隨掘、隨運、隨栽“對植樹成活率最有保障。

3.運輸主要在清晨，以減少植物水分蒸發(fā)，如必須在中午時分運輸，則加蓋遮陽網(wǎng)或蓬布，或者對植物進行噴水處理，以確保苗木的成活率。

4.土質(zhì)的好壞，直接影響苗木的成活率，要求滿足植物生長的最小土層厚度。

5.種植穴挖掘的質(zhì)量，對苗木以后的生長有很大的影響，除按設計確定位置外，應根據(jù)根系或泥球大?。ㄒ话銘^根盤或泥團大0.5-1米）。

6.加強缺陷責任期內(nèi)苗木的養(yǎng)護管理。

四、總體綠化工程監(jiān)理工作方法

監(jiān)理對綠化工程質(zhì)量控制分三步進行：即施工準備階段做到事前控制。施工階段做到旁站監(jiān)理和同步抽檢，幫助承建單位按設計圖紙、技術(shù)交底及技術(shù)規(guī)程施工，工序完工后，承建單位應在自檢達到合格后將全部質(zhì)量保證文件及工程質(zhì)量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質(zhì)測試報告等報監(jiān)理審批，由監(jiān)理工程師對照質(zhì)量檢查記錄作觀感簽收。施工結(jié)束時進行量測鑒定并督促進行整改。

1.施工準備階段

（1）審查承包單位的施工組織設計，對其技術(shù)方案、質(zhì)量措施、進度計劃等提出意見，由總監(jiān)理工程師提出審批意見。

（2）審查承建單位提出的主要苗木進行實地考察，并拍照封樣，督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。

（3）幫助承包單位健全管理網(wǎng)絡，完善質(zhì)保體系，提倡承包單位內(nèi)部建立質(zhì)量責任制。

（4）及時向承包單位作監(jiān)理工作交底，以便承包單位了解監(jiān)理控制方法，積極配合工作。

（5）檢查現(xiàn)場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。

（6）檢查施工環(huán)境和各工序（土方與種植）管理情況、交叉施工秩序等，并進型督導、協(xié)調(diào)。

（7）審核綠化工程開工準備情況，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告。

2.施工實施階段

（1）監(jiān)理人員堅持全過程跟蹤監(jiān)督檢查，全面掌握工序、做法和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程和技術(shù)要求時立即糾正，督促承包單位做好土方、苗木質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料編制。

（2）監(jiān)理對承建單位的放樣、挖穴、起苗、運苗、種植及新種樹養(yǎng)護情況進行檢查、記錄、抽檢。

（3）嚴格工序間交接檢查，堅持出廢土，未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收深度不夠，不準進種植土；地形未達標不準種植；苗木不合格不準種植。監(jiān)理及時對已完工序進行檢查，復測簽收。

（4）審核設計變更和圖紙修改，簽證工程變更單時明確數(shù)量、規(guī)格、日期，報送建設單位。

3.施工結(jié)束及保修階段

各單項工程完成時，進行分部、分項工程驗收及評定，承包單位按驗收標準自檢自評，內(nèi)業(yè)資料匯總和外觀檢查。監(jiān)理同步進行抽檢評定、觀感評定和內(nèi)業(yè)資料檢查，提出整改意見并檢查落實情況。

本工程竣工驗收后是為期一年的養(yǎng)護責任期。工程效果的好壞，養(yǎng)護管理相當重要，為加強養(yǎng)護管理，保證植物的成活率和整體效果，特成立養(yǎng)護管理班子，專人負責，設備齊全，并嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護的規(guī)范和標準。

為切實搞好本工程的養(yǎng)護管理，公司確定項目部配備長駐養(yǎng)護人員不少于5人，養(yǎng)護重點時段隨時增補人員，以確保養(yǎng)護一線人員有足夠的勞動。公司將定期安排人員對養(yǎng)護情況進行檢查，對不足之處隨即督促項目部整改。

五、總體綠化工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點

1.栽植土質(zhì)量：杜絕影響樹木、草皮生長成活的活堿土、化學污染土、大石塊等進施工現(xiàn)場，坡度符合土壤安息角要求，排水通暢不積水；表層20cm內(nèi)基本無石礫、磚瓦等雜物，土壤疏松，塊徑<4cm。

2.植物材料質(zhì)量：樹木干莖挺直、樹冠完整、無病蟲害、土球完好、包扎牢固、裸根根系完整；草皮草塊大小一致，厚度不小于1.5-2cm，厚度均勻、無病蟲雜草；花苗及地被植物生長良好、發(fā)育均齊、根系發(fā)達、無病蟲害、無損傷。

3.栽植質(zhì)量：放樣定位正確；偏差不超過5%了；樹穴大于泥球或樹根20-40cm，深度與泥球或根頸相齊；翻松底土、坑過上下垂直；栽時分層夯實，不傷根部；高大喬木及時立樁支撐；定向排列正確，樹木朝向的主視線豐滿完好，株行距林緣線、樹冠線符合設計要求；土球大小及包扎符合規(guī)程要求；修除病殘枝、枯枝；剪口平滑，樹枝疏截適當，樹型勻稱，園藝效果好，綠籬高度正確整齊，小灌木拼行圖案符合設計要求，栽植小灌木的數(shù)量按設計不得減少或超過5%。

4.草坪、地被植物的質(zhì)量：栽植位置和面積符合設計要求；栽植土面平整，表土塊徑>2cm，排水良好，無積水、無雜草、磚瓦雜物；插種地被出苗均勻，疏密適當，無空缺；滿鋪草坪塊間縫>1.5cm，草塊大小一致通過，均勻平整，鋪草的草塊與土壤密實，草坪外觀平整；草坪與樹壇、花壇、地被植物間邊界切邊線清晰、自然。

5.養(yǎng)護質(zhì)量綠化植物種植后及時澆水、噴水、培土、扶正；樹木萌芽發(fā)枝后及時剝芽、修剪；發(fā)現(xiàn)病蟲害及時防治；樹木死亡及時挖除補種；經(jīng)常除草松土，保持整潔。

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END

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第三篇：景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)范文

經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)

一、工程概況: 受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于2011年10月,承接了 景觀綠化工程的監(jiān)理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約 米。主要工程內(nèi)容為

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共 批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一

次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、園林工程進度監(jiān)理與控制

（1）、按照合同工期2011年10月18日至2012年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。2011年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至2011年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調(diào)整，并采取組織措施。

（2）、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾；（3）、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。

（4）、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

（2）本工程共簽發(fā)進度款兩次（11月、12月）我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

（3）嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。

（4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。

五、園林工程安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。

七、竣工預驗收

驗收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于2012年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。

驗收結(jié)論：本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告），據(jù)此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

八、監(jiān)理體會

在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、園區(qū)各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好 的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

九、結(jié)束語

近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質(zhì)量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順利的實現(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設單位的監(jiān)督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

監(jiān)理有限公司

二〇一二年一月

第四篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

杭州灣跨海大橋南岸接線高速公路工程

綠化監(jiān)理工作總結(jié)

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

第三駐地辦工程師辦公室

2009年1月20日

杭州灣跨海大橋南岸接線工程路面駐地辦

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、監(jiān)理工作概況：

1、工程概況

杭州灣跨海大橋南岸接線工程起點接南岸引線終點慈溪水路灣（樁號K85+000），經(jīng)庵東、新浦、附海、觀海衛(wèi)、掌起、東埠頭、慈城止于前洋（樁號K143+700），與寧波繞城高速公路相接，路線全長約58.7公里。全線在庵東、前洋設樞紐互通立交二處，在新浦、觀海衛(wèi)、掌起、慈城西設互通立交四處，預留與規(guī)劃沿海北線相交的附?；ネ⒔唬蝗€設養(yǎng)護工區(qū)一處，慈城服務區(qū)一處；全線共設特大橋1座，長度3165米；大橋14座，總長度3096米；隧道2座，總長度1930米；分離式立交主線上跨13座，主線下穿8處。

杭州灣跨海大橋南岸接線工程主線采用六車道高速公路標準，路線全長約58.7公里，計算行車速度120公里/小時，路基寬度35米，全封閉全立交。景觀綠化工程分別為路基上、下邊坡綠化（含紅線內(nèi)則）、中分帶綠化、隧道口出入口周邊綠化、隧道配電房周邊綠化、互通區(qū)綠化（含收費站、交警樓辦公場地綠化）、服務區(qū)綠化及隧道口、服務區(qū)、交警辦公樓的雕塑。設計理念主線以“大地飛虹”，全線由南向北以藍、綠、橙為主題，劃分為三個段落?；ネ▍^(qū)、養(yǎng)護管理區(qū)、服務區(qū)以“感受文化之邦，體驗生態(tài)之路”為主題來營造“自然的畫卷，流動的風景”為設計目的。設計原則采用生態(tài)性、經(jīng)濟性、簡潔性、地域性、指示性的原則，其它技術(shù)指標符合部頒《公路工程技術(shù)標準》（JTJ001-97）的規(guī)定。

2、監(jiān)理組織機構(gòu)：

全線路面工程監(jiān)理為1個駐地辦，共監(jiān)理3個路面施工合同段，2個交通工程合同段，9個綠化施工合同段。

2006年8月杭州灣跨海大橋南岸接線路面項目施工監(jiān)理中標后，公司按照投標文件和施工監(jiān)理合同的要求迅速組織人員，組建成立杭州灣跨海大橋南岸接線路面監(jiān)理駐地辦。自2006年9月份以來，隨著土建項目的相繼完工，路面駐地辦進駐現(xiàn)場，實施相應的監(jiān)理工作。2007年1月份，綠化單位開始進場施工，駐地辦進行實施監(jiān)理。公司對現(xiàn)場的管理采取直線職能式監(jiān)理組織機構(gòu)設置駐地辦，駐地辦設置駐地、副駐地、試驗室主任、監(jiān)理組組長、專監(jiān)、監(jiān)理員、試驗員等崗位，駐地辦設置駐地辦公室、中心試驗室以及相應專業(yè)監(jiān)理組，各個專業(yè)及監(jiān)理組根據(jù)現(xiàn)場實際情況配備若干名專監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理員，其中設置綠化總監(jiān)1名、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員各2名，駐地辦還設專人負責內(nèi)業(yè)資料管理。

3、綠化監(jiān)理工程師的分類和職責： 綠化總監(jiān)的職責

①綠化總監(jiān)是由監(jiān)理公司派出，經(jīng)業(yè)主認可，具有豐富的綠化施工監(jiān)督管理經(jīng)驗，具有高級工程師或者同等資格的人員擔任，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，對整個綠化工程具有最終的監(jiān)理決定權(quán)，其工作獨立于業(yè)主進行開展，工作經(jīng)費由監(jiān)理公司提供；

②監(jiān)理公司的相關(guān)決定和任務，由監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，確保綠化工程施工與設計圖紙相符，審核施工單位的施工計劃；

③在獨立工作的前提下，保持與業(yè)主的一致性，相互配合，對于重大 設計和施工變更進行及時的審定并報業(yè)主；

④審查施工選擇的分包單位的資質(zhì)和業(yè)績； ⑤督促、檢查與技術(shù)指導施工全過程；

⑥簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析和處理報告，簽發(fā)開工令，整改令、停工令，簽發(fā)往來公文函件和各類計量支付報表。

綠化監(jiān)理工程師的職責：

①由具有高速公路綠化施工監(jiān)理經(jīng)驗的工程師擔任，直接對綠化總監(jiān)負責，在總監(jiān)的領(lǐng)導下開展工作；

②制定現(xiàn)場監(jiān)理工作程序和各項規(guī)章制度；

③帶領(lǐng)現(xiàn)場監(jiān)理人員熟悉合同條款、施工單位、質(zhì)量標準、支付程序等，領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理人員工作；

④定期編寫監(jiān)理現(xiàn)場報告和工作總結(jié)，參加業(yè)主組織的每一次工地現(xiàn)場會議，并準備發(fā)言材料；

⑤提出整改、停工、復工意見和通知，報總監(jiān)批準；

⑥隨時檢查施工質(zhì)量，掌握工程進展，傳達業(yè)主和總監(jiān)的各種意見和要求；

⑦完成總監(jiān)交辦的其他工作?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的職責：

①現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、材料是否合格，各項隱蔽工作的完成情況；

②對施工單位提出的計量支付申請數(shù)據(jù)進行檢查，確保數(shù)據(jù)的真實性，負責施工單位提交的各種原始憑證的簽字； ③認真填寫監(jiān)理日志，做好旁站監(jiān)理；

④及時發(fā)現(xiàn)各種工程缺陷，提出改進意見，阻止施工單位的野蠻施工，不按圖紙施工等情況的發(fā)生；

⑤做好與施工單位和業(yè)主現(xiàn)場代表溝通和交流； ⑥同時完成上級交辦的其它工作。

二、綠化工程監(jiān)理原則和依據(jù)：

1、綠化工程監(jiān)理的原則 ①持證上崗的原則； ②監(jiān)理獨立的原則； ③公平、公正和科學的原則； ④有償服務、責任終身的原則。

2、綠化工程監(jiān)理的工作依據(jù)

綠化工程監(jiān)理工作的依據(jù)主要是國家相關(guān)部委和省市頒發(fā)的工程建設方面的法律法規(guī)和辦法，以及業(yè)主的相關(guān)文件，在科學合理的基礎上必須嚴格執(zhí)行原工程設計圖紙、工程施工合同、工程監(jiān)理合同等工程技術(shù)文件的內(nèi)容，對于應該發(fā)生重大設計和施工變更，應報總監(jiān)和業(yè)主，監(jiān)理過程中參照的質(zhì)量標準以國家標準為主。

三、綠化工程監(jiān)理的內(nèi)容：

1、監(jiān)理工作的準備

①制定工作程序：根據(jù)高速公路建設的特點，按照高速公路的工程合同文件和交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量評定標準》，結(jié)合工程具體情況，首先編寫《綠化施工監(jiān)理匯編規(guī)程》對質(zhì)量、進度、計量控制和合同管理，工地會議制度等作具體的規(guī)定，編寫《綠化施工監(jiān)理實施細則》，明確和統(tǒng)一施工監(jiān)理工作步驟和方法；

②監(jiān)理人員的培訓。主要圍繞促使監(jiān)理人員全面熟悉合同文件以及有關(guān)技術(shù)標準，高速公路監(jiān)理規(guī)范；

③制定統(tǒng)一的檢驗，計量支付表格； ④建立和健全各種監(jiān)理工作制度； ⑤建立健全承包人質(zhì)量自檢體系。

2、綠化工程監(jiān)理工作的實施：

綠化監(jiān)理在進場監(jiān)理之前召開有業(yè)主代表、綠化工程項目經(jīng)理和施工技術(shù)員等參加的協(xié)調(diào)會，會上主要講解綠化監(jiān)理規(guī)程、工作程序、監(jiān)理工作要點。由于高速公路上的交叉施工特別多，而綠化工程又多是在公路工程施工的后期才進場，因此時間緊迫，存在反復施工和反季節(jié)的可能性，而且在此期間容易由于苗木運輸和栽植而污染路面，對于上述問題綠化監(jiān)理一定要有充分的準備，提早制定解決方案，并與施工單位和業(yè)主交涉。工程質(zhì)量控制：

①堅持質(zhì)量控制程序。嚴格按照高速公路《施工監(jiān)理匯編規(guī)程》及《工程質(zhì)量檢驗程序》進行檢查監(jiān)督；

②召開工地會議。特別是第一次工地會議，使承包人的項目管理從一開始就落實處，堅持每月一次的工地會議，會上除總結(jié)上月工作，安排下月工作外，還應向承包人提出改進施工工藝和操作建議，對工程質(zhì)量上存在的問題討論改進辦法，同時進行批評和表揚，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；

③堅持進場材料。半成品、成品的檢查，所有進場的材料都必須要求 承包人提交出廠檢驗報告，監(jiān)理工程師再按技術(shù)規(guī)范要求抽檢、取樣、送交中心試驗室檢驗，合格后方可使用；

④堅持每道工序的現(xiàn)場控制。除承包人按規(guī)定施工外，監(jiān)理工程師還必須對每道工序進行檢驗，如草種比例、噴播基材、土壤改良等都必須按規(guī)范要求頻率進行抽檢，上道工序不合格不能進行下一道工序；

⑤加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理。施工全過程現(xiàn)場監(jiān)理工程師始終堅持旁站監(jiān)理，特別是對隱蔽工程的檢測，監(jiān)理工程師更應全程旁站監(jiān)理；

⑥嚴格監(jiān)理 典型。嚴格計量支付管理、嚴格變更程序管理、嚴格工序的檢查。

工程進度控制

①計真審查承包人提交的施工組織設計和、季度等計劃。這些計劃必須在滿足合同工期的前提下予以認可，督促承包人努力完成計劃；

②每次的工地會議把檢查承包人完成計劃情況列為會議的主要內(nèi)容，分析未完成計劃的原因，落實完成計劃的措施；

③督促和協(xié)助承包人及時調(diào)整計劃，保證各合同進度目標的完成； ④抓進度，確保工期。駐地辦隨時到工地巡視檢查督促。投資控制：

①加強工程變更管理。變更審批程序分兩個步驟：第一步，變更方案審批，現(xiàn)有方案需經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理三方審查簽認；第二步，下達變更令，經(jīng)業(yè)主簽認的變更由總監(jiān)簽發(fā)變更令；

②嚴把計劃計量支付關(guān)，防止超計、多計現(xiàn)象。所有承包人申請的合格工程計量都必須由計量工程師和專業(yè)工程師到現(xiàn)場進行核實簽認，然后 由承包人編制計量支付報表報總監(jiān)審查簽認。

四、綠化工程管理的要點：

同土建工程一樣，綠化工程監(jiān)理工作也貫穿于施工準備、施工過程、缺陷責任期三個階段的全過程。

監(jiān)理對綠化工程的監(jiān)督和管理，在滿足工程管理的一般原則和方法基礎上，應根據(jù)實際情況做好以下幾個方面的監(jiān)理工作：

1、對體現(xiàn)設計意圖施工的監(jiān)理：

在施工單位進場施工以前必須認真地體會綠化設計的意圖和思想，對于一份施工圖紙，不同的施工單位完全可能做出不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理一定要多讀圖紙和設計說明，多與業(yè)主和設計代表溝通，盡量體會設計意圖和理念。特別是在立交區(qū)和收費站的綠化種植過程中，要對每一株大樹的移植位置和樹冠方向等認真揣摩，每一個造型都要認真與圖紙對比。

2、改良土壤性狀施工的監(jiān)理：

土壤是植物生長的基礎，由于高速公路路基建設都是開挖和深填，需要綠化的地帶土壤條件極差，一般都需要進行土壤改良，如果監(jiān)理不到位，施工單位完全有可能做得很差，甚至不做。根據(jù)資料顯示：適宜的綠化土壤肥力指標為：有機質(zhì)2-3%、全氮0.1-0.5%、速效磷5-10毫克（每100克土壤含量）、速效鉀≥30毫克（每100克土壤含量），土壤質(zhì)量以輕質(zhì)土壤（含砂量40-60%）為宜。

3、草坪建植中草種配方和播種量的監(jiān)理：

綠化監(jiān)理應提前對設計文件中規(guī)定的配方結(jié)合當?shù)赝寥?、氣候環(huán)境進 行調(diào)查研究，決定是否使用該配方，在播種前必須對種子發(fā)芽率純度和混播比例進行抽查，播種期間實行旁站式監(jiān)理。

4、配置噴播基材的監(jiān)理：

高速公路邊坡的生物防護大量采用液圧噴播技術(shù)進行人工植草，噴播基材往往決定人工草坪的建植速度和草坪的質(zhì)量，因此，監(jiān)理在施工單位進行噴播施工前，應根據(jù)合同要求的基材種類進行分項檢驗，同時在施工過程中應注意對基材酸堿度的檢驗。

5、隱蔽工程---種植土換填及三維網(wǎng)施工的監(jiān)理：

根據(jù)合同要求及業(yè)主要求，在邊坡鋪三維網(wǎng)防護及部分施工路段或者大樹移栽中進行種植土換填，監(jiān)理應對三維網(wǎng)的質(zhì)量、施工工藝數(shù)量和換填種植土的土壤質(zhì)量進行檢驗，符合要求才能進行下一步的施工，因為這一步施工程序是半隱蔽類型，也不可能進行后期彌補，監(jiān)理必須重視。

6、苗木品種和樹型選擇的監(jiān)理：

對于高速公路綠化設計中選用的樹種，監(jiān)理單位應防止施工單位以次充好，以假充真，從而獲得苗木差價。樹型好壞對景觀營造至關(guān)重要，在大樹進場前，施工單位應主動會同綠化監(jiān)理到樹源地進行考察，根據(jù)設計文件對樹型做出相關(guān)規(guī)定，由綠化監(jiān)理決定是否同意使用。

7、苗木養(yǎng)護管理期的監(jiān)理：

為了確保綠化苗木和草坪地被的正常生長，綠化監(jiān)理應在綠化施工完成以前要求施工單位提前制定詳細的養(yǎng)護方案，包括預防性養(yǎng)護和應急性養(yǎng)護措施的制定，同時要求施工單位提供詳細的養(yǎng)護機械清單和養(yǎng)護計劃。

五、綠化監(jiān)理體會：

嚴格管理始終是作好監(jiān)理工作的前提，沒有嚴明的組織紀律，就不能打造出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍，光有制度是不完善的還必須落到實處，否則是一張白紙，就行同虛設，也就毫無意義。

對高速公路建設任務來講，施工單位素質(zhì)是最重要的，政府監(jiān)督、社會監(jiān)理只是對“五大控制”把關(guān)，總體來說各標段素質(zhì)可以。

從監(jiān)理執(zhí)法角度看，監(jiān)理人員素質(zhì)十分重要，建立隊伍建設是搞好監(jiān)理的重要因素，沒有過硬的監(jiān)理隊伍，就不會有優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，但在實際監(jiān)理工作（體現(xiàn)在主動監(jiān)理和有效監(jiān)理方面）中距市高指的要求還有一定的距離，這些都有待于我們在今后的監(jiān)理工作中去不斷完善。

施工完成后的綠化工程植物生長茂盛和周圍環(huán)境融為一體，實現(xiàn)了杭州灣跨海大橋南岸接線高速公路環(huán)保路、綠化路的建設目標，值此從中也豐富了我們的監(jiān)理經(jīng)驗，對此，我們表示由衷地感謝！

杭州灣跨海大橋南岸接線路面駐地辦

2009年1月20日

第五篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié).

科技展館周邊綠化景觀工程

監(jiān)理工作總結(jié)報告

工程名稱

科技展館周邊綠化景觀工程

建設單位

綿陽市綠化中心 施工單位 深圳金群實業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位 四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司有限公司 設計單位 華誠博遠（北京）建筑規(guī)劃設計有限公司

總監(jiān)理工程師 曾明海 監(jiān)理機構(gòu)（章）

報告日期 2016年 10月 日

一、工程概況

建設單位：綿陽市綠化中心

設計單位：有華誠博遠（北京）建筑規(guī)劃設計有限公司

施工單位：深圳金群實業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司 工程總投資：工程造價 元

工程質(zhì)量等級：達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準 合同工期：60日歷天

工程規(guī)模：該項目位于綿陽市，飛云大道：京昆高速綿陽南收費站出口旁，以磨家收費站為起點，屬于綿陽市門戶通道。項目設計面積49262平方米，全長2.3公里，道路寬22米，道路兩側(cè)綠化帶各寬10米。科技大道：京昆高速綿陽南收費站出口旁，以磨家收費站為起點，屬于綿陽市門戶通道。項目設計面積85000平方米，全長3公里，原路道寬32米，其中包括分車隔離帶兩條，各寬4米，道路兩側(cè)綠化帶各寬15米。該工程主要栽植喬木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植喬木有銀杏、桂花、紅葉李等；飛云大道主要栽植喬木有楊樹、香樟、欒樹、晚櫻、桂花等；兩條大道綠化帶栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有紅葉石楠、紅繼木、海桐、金合女貞及草皮等等。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置及實施

本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾明海為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗豐富、能力強、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員 組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設計文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標準、招投標文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工方先對本工程原始場地進行平整，對不符合栽植部位的土質(zhì)進行種植土換填，再按照設計要求進行堆坡造型。有種植土見證送樣檢測報告一份，質(zhì)量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴格把關(guān)。進場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅決予以退場處理，其質(zhì)量基本能達到設計要求。

3、地形：要求施工方嚴格按照設計要求的標高進行地形改造，基本符合設計要求。

4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進行巡視并抽檢，均達到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴格把關(guān)，基本達到合格。

五、工程進度控制情況

本工程開工日期為2016年7月5日，完工日期為2016年 月 日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細的施工進度計劃，并嚴格按照進度計劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

六、工程施工安全控制情況

我監(jiān)理人員對進場施工用機械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患及時要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發(fā)生。

七、監(jiān)理工作重點與結(jié)論

1.監(jiān)理的工作重點：

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則進行開展，從原材料進場到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對于植物材料的驗收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進場的簽證，對樹穴開挖進行旁站，并檢查驗收。對樹木栽植進行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。

2.結(jié)論

本工程能按設計和施工規(guī)范要求進行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設計及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評定科技展館綠化景觀工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。

四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司 科技展館周邊綠化景觀工程監(jiān)理部 2016年 月 日