第一篇：五月份部門總結

二0一三年五月份總工辦

部門工作總結

總工辦五月份主要做了以下工作：

配合經營部編制了萬科金域華府、萬科金域緹香、五五工業園供水項目、克拉瑪依抗震加固項目、青峰路五期住宅樓等工程的投標文件，為項目部審批并編制了三洋大廈、龍壹府邸、烏蘇啤酒廣場等工程的施工方案和施工組織設計；帶領工程部對除伊犁地區以外的所有在建工程進行了針對質量、安全、文明施工、生產進度、市場行為的巡回監督檢查。

一、在編制投標文件工作中，嚴格按照招標單位的要求，認真細致地編寫投標文件內容，每次都在投標規定的時間內完成了投標文件的編制工作，沒有因為技術標的問題導致廢標的情況發生。對審批一般性的施工安全技術方案和編制重點工程的施工組織設計以及重點部位的施工安全技術方案，均以不影響項目部的施工進度為原則，在最短的時間內完成了審批和編制工作，尤其是對重點部位施工安全技術方案的編制，既通俗易懂、切實可行，又突出該方案的針對性和專業特殊性（如烏蘇啤酒廣場地下車庫及酒店的高支模施工方案）。

二、通過對所有項目工程的綜合檢查，大部分工地在質量、安全、文明施工、市場行為等方面做了較規范化和標準化的務實管理工作，并取得了很好的社會效應和示范帶頭作用，如科技廳人才樓、三洋大廈、綠色康城、民兵訓練基地、鄯善購物城等項

目，這些項目既各有所長又兼備各項都比較優秀。但也有少數工地仍然置公司的工程管理制度于不顧，疏于管理，同管理得好的工地相比，明顯的有兩極分化的趨勢。針對這種情況，我們采取鼓勵比較優秀的項目工程繼續做好示范和帶頭，同時指出不足之處督促其不斷整改和完善，并將好的管理經驗和成果帶到弱勢工程項目，與項目負責人及管理人員召開會座談，進行傳授、交流和學習，幫助其消化吸收，并同時強調公司的工程管理制度的嚴肅性和加強項目工程各方面管理的重要性，積極指導和協助解決施工中出現的疑難問題，逐步引導其自身向標準化和規范化管理靠近，縮小工程管理上的差距，以達到我們圍繞“重點向榜樣工程項目部傾斜、扶持幫助弱勢項目部改進、最終堅決淘汰改進無望的項目部”這一工作目的，為正處于平穩、快速發展的新疆公司努力創造良好的工程實體形象和外部氛圍。

回頭看這個月的工作，我們自身還存在許多不足，主要表現在工作還不夠細致和認真、對檢查中提出來的問題沒有逐一去落實整改情況、有消極思想、對領導的工作意圖領會不夠透徹等問題。對這些問題在以后的工作中我們要盡快改正，努力端正工作態度，全心全意地抓好公司的生產和其他相關工作。

三、下一步的主要工作計劃和思路

1、對檢查出的問題，定專人核查落實情況；

2、在適當的時間，分崗位對項目負責人、技術負責人（施工員）、質檢員、安全員、資料員分別進行業務知識培訓和貫徹

公司的管理制度；

3、組織一至兩次項目負責人觀摩榜樣工地，并要求每個項目負責人談談自己觀摩后的感受和打算；

4、將每個月底的檢查情況以影像加文字和講解的形式在月底的星期例會上向領導匯報，并刻成光盤存檔；如有比較嚴重的質量、安全、現場混亂等問題，必須迅速以影像的形式匯報；

5、請專業的宣傳片攝影制作人員有選擇性地對公司施工的基礎階段、主體階段、裝修竣工階段、文明施工現場等亮點制作一部綜合性短片，用于公司在新疆地區所施工項目的對外宣傳和介紹，多方位的擴大公司在新疆建筑市場的影響力。

6、從本月底起，每個月將所有工程的工程概況（含面積、結構形式、層數、特點、暫定造價、開竣工時間等）、現時進度情況、現時完成產值、與計劃進度不符的原因、檢查及整改情況、今年竣工工程數量等以文字的形式匯總進行匯報。

公司總工辦 2013年5月26日

第二篇：五月份總結

五月份總結

青春的節拍已經奏響，生命的旋律正在飛揚。為了活躍班級同學的學習和生活氛圍，開拓同學們的視野，增添課余生活情趣，調動同學們的熱情與活力，為同學們提供了一個展示自我的機會，我團支部特舉辦了一系列的活動。活動如下：

1、在中國共產黨成立90周年之際，本支部組織班級同學，學習

中國共產黨歷史。知黨史、明黨恩。積極參與系部組織開展的“黨史知識競賽”，最后江磊同學獲得優秀獎。

2、5月19日是中國國家國難日，就在三年前得12號，我國汶

川發生了里氏8.0級大地震，特設5月19日為國難日，全國哀悼3天。本支部特別組織開展了“為逝去同胞祈福”的活動，借此緬懷過去，珍惜現在，通過這次活動，大家都倍受感動。

3、系部為豐富我們畢業后的就業前景，組織積極分子在2002c

教室聽李學光老師的演講“求職，憑什么”讓我們受益匪淺，會后積極分子在班級做了總結，把從會議中學到的技巧，道理帶到班級里和班級同學一起分享，讓大家能夠找到更好的工作。

以上就是本支部五月份的工作總結，在今后的日子里我們會加倍努力。

汽電102團支部

2011年5月27日

第三篇：五月份總結

五月份總結

本月招聘入職人數為零，但有三名離職。人員得不到補充且又有離職，還是未達到滿編。本月還有三名隊員未轉正。五一節假補休較多、人員不足，工作非常！非常！的被動！望酒店給予及時的補充，以便工作的順利開展。

完成培訓及日常各項技能培訓與訓練。訓練紀律有所好轉、效果較好。本月部門工作重點抓紀律，加強人員、物品管理。同樣遇到上月因人員不足、較難執行，效果未能達到預期設想的情況。還需努力引導。

跟進及配合VIP客戶車輛被刮花事件的調查，因該車輛停放位置為監控死角，未能直接的查出事件的經過。客人建議加強完善監控視點，減少安全隱患。我建議酒店站在客戶角度及酒店安全高度等加以完善。并要求保安員對客人進行善意提醒。跟進餐飲部員工電動車被盜的調查，由于失主未積極主動的配合我部調查，到總結前未有結果。

組織部門的管理人員參加了酒店的管理培訓、同時對廚房所有人員進行消防及軍事的培訓。組織部門的員工參加在職員工技能培訓。受訓如期完成、但個人的成長進步需進一步總結、能不能利用所學的知識是我部人員在日后的工作中方能體現出來。

23日配合完成了消防大隊到酒店的設備檢測工作。由于平果整體旱災時間較久，供水不足，測試時水壓不足、未能達到要求。其他設施未出現不良現象。

因沒有足夠的人員（接待工作較多、人員未滿編制），無法按時進行設備的維護保養，監控設備、消防設備等故障較多，原因不明，有待在人員足夠的情況下進一步排查處理。

按治安大隊的要求更換了一臺錄像機的硬盤，加大存儲量及加長存儲時間。保安部：

二零一二年五月二十八日

第四篇：五月份總結

體育部5月份工作總結

夏天的腳步在前進著，我們的工作在進行著。5月份，是個炎熱的季節，又是個忙碌的季節。這個月我們體育部同樣開展了許多體育活動，有的已經落下了帷幕，有的如期進行中，我們的工作取得了好成績，但同時也存在著一些不足。下面是我們體育部對5月份的工作總結。

常規工作：早操

由于部分班級缺勤人數較多，我們采取了一些措施，一是對出勤情況實行體委考勤制，各班體委互相考勤對方班級的出勤人數；二是對缺勤人數較多的班級進行點名批評，以進一步約束部分同學懶散的行為。這些措施起了一定的作用，早操質量也有了明顯的提高。但是，還是有個別班級的出勤率較低，對此，我們在宣傳欄公開批評了這幾個班級，并且通知了體委，如果下次還是缺勤較多，我們將會上交名單，我們也會繼續在這方面跟進的。

特色活動：

一． 第七屆班級籃球賽。目前，第七屆班級籃球賽已經落下了完美的帷幕。從3月中旬開始，我們體育部就開展了第七屆班級籃球賽，從第一輪到第二輪，從淘汰賽到半決賽，再到總決賽，班級籃球賽的工作已經全部結束。在5月23日的總決賽上，輔導員莫智明老師、賴彩虹老師以及主席團的干事到場觀看了比賽。我們還請來了2名籃球解說員，比賽中場休息的時候有學院啦啦操的表演，這些都為

這場總決賽增色不少。球員們的精彩表現，還有啦啦隊的吶喊聲，更是吸引了不少觀眾。頒獎典禮上我們有序地頒發了優秀裁判獎、男女隊的前四名和最有價值球員獎以及道德風尚獎四個獎項。另外，我部門得到了學生會其它部門的支持、鼓勵和幫助，使得整個比賽更順利地進行。

在這個多變的季節，由于天氣原因，我們也推遲了幾場比賽，總決賽那天，更是下起了雨來，欣慰的是，雨在我們比賽前停了，大家齊心協力把積水掃干凈，總決賽如期地進行了，最重要的是，我們取得了不錯的成績，得到了大家的認可。

二． 健美操。比賽將會在6月中旬舉行，而我們的隊員們已經學完了全部內容，目前正在復習訓練階段。我們干部也抽空去觀看、了解了隊員們的訓練情況，跟教練了解情況，與隊員們、教練交流；從訓練的過程中來看，隊員們訓練的比較好，比較積極；在經費申請、準備隊員比賽服裝，以及訓練等問題上，我們也將會繼續跟進，確保我院隊員能以最佳的狀態去參加比賽。

三．第十屆“燭光杯”學生足球賽比賽。5月8日，我校“燭光杯”學生足球賽比賽拉開了帷幕，我們學院經過選拔，選出了一批比較優秀的球員，經過努力訓練，他們有了一定的進步。目前，我們學院已經進行了4場比賽，藥品準備，球服問題，啦啦隊等工作安排也完成的比較好，我們干部也都到場幫忙，并且何一鳴老師都到場觀看了比賽，為球員們加油。我們也取得了一定的成績。雖然我們的成績不是很好，但是球員們都盡全力地去比賽，啦啦隊們也很熱情，這種

精神是可嘉的。我相信，無論是我們的球員，還是我們的啦啦隊，都會繼續把這種精神發揚下去的。

總的來說，在五月份我們取得了比較好的成績，這與大家的努力、老師的支持以及其它部門的幫助是分不開的。5月份的工作比較多，加上有一部分新干剛進來，對體育部的工作還不是很熟悉，所以有些工作做的還不夠好，但是，在以后的工作中，我們會齊心協力，繼續改進，努力把工作做到最好的。

法政學院體育部

2010年5月24日

第五篇：五月份總結

五月份工作總結

五月已經過去，很忙碌也很很充實。這一個月來，通過對項目管理知識體系指南這本書的學習，更加深了對項目管理這方面的知識的了解。公司組織做了FMEA的培訓，讓我解開了一直以來的疑問：什么是DFMEA？什么是PFMEA？初步的了解了FMEA定義以及報告的填寫等相關知識。接了之前一直空缺的體系室標準化管理的工作，在公司標準化室學習標準化工作的相關知識以及要做的工作。并對公司下發的標準化文件進行了傳閱試陪訓，以及對體系室全體人員進行標準實施方面的監督，做好記錄和反饋。在22日、23日兩天作為陪審人員參與石家莊南車的二方審核，記錄了審核內容與不符合項。27日科室組織對生產汽車產品的相關單位進行過程審核，在審核過程中負責現場方面的工裝、設備、首件等的檢查，通過審核發現自己還有很多欠缺，以后會繼續努力學習，爭取早日能做一名業務合格的體系工程師。