第一篇：物流工程學院生管部三月份工作總結

物流工程學院生管部三月份工作總結

當太陽踩著海浪升起的時候，清風把春的消息傳遞。在這春光爛漫的三月，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作需要耐心、責任心、自信心等?？傊覀儽M自己最大的努力做好，使我們部門的工作按照正常軌道有條不紊的進行著。

我們部門三月份的主要工作有：星級寢室評比；生管部換屆選舉。

一、星級寢室評比

星級寢室評比一直是我們工作的重中之重，我們本著“環境育人”的宗旨，堅持衛生檢查。以“管理嚴、關心誠、服務真”的原則，“公平、公正、公開”的工作態度進行工作。我們生管部聯合各班生活委員進行衛生檢查，使同學們的宿舍質量上一個檔次。

檢查過程中同學們的態度很好，非常配合我們部門委員的工作。許多同學按時留守在宿舍，有的還專門站在門口歡迎檢查人員的到來，使我們的工作在嚴肅之外又感到了幾分溫暖。同學們把宿舍打掃的很干凈，有的還撒了香水，四處洋溢著清香，足以體現同學們對寢室環境的重視。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視寢室衛生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衛生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。

二、生管部換屆選舉

經過近一年的工作后，我們迎來了換屆選舉。經過委員們發言、投票、部長副部的討論評定，新一屆副部人選確定。在接下來的工作中，新部長就如何做好內部工作，加強內部建設，發揮同心協力、積極向上的精神等方面對新副部進行了培訓。

我們每星期定時開例會，任務安排完后會讓大家暢所欲言，講一些自己學習生活中有趣的事，努力營造一種輕松活躍的氛圍，緩解大家因競選而引起的緊張低落情緒，進一步加強成員之間的了解，增強凝聚力，收到了良好效果。同時根據大家提出的的建議又進一步規范了部門管理制度，同時強調發揮成員的主動性，加強與其他部門的交流，并逐步考察鍛煉新副部的能力，又與所有成員共同探討部門不足與應該發揚的地方，對不足的地方加以改進，以便生管部以后更好的發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們生管部所有成員會始終以一種朝氣蓬勃的姿態面對每一次或大或小的工作，再接再厲，時刻緊記服務同學鍛煉自我的服務宗旨，樹立部門良好形象，讓同學們信任我們，為學院發展貢獻我們的力量！

物流工程學院生管部 2011年3月30日

二總結，三件事，一是換屆，二是檢查衛生，三，大學生就業講座。把策劃放到后面做附錄。

計劃，一是送老部長，二是加強部門內部建設，方法可以有出游聚餐等。其他的活動自己想起來的可以寫進去。

三三月份工作計劃

在這陽光明媚的三月，隨著新學期帷幕的拉開，學生會活動也陸續展開。迎著三月的第一縷陽光，我部門對這學期的工作進行了部署計劃。

三月上旬，物流工程學院團委將舉行每年一度的換屆選舉。在此，我將鼓勵我們部門的成員去參加競選活動，并將組織召開一次會議指導他們參加競選活動。希望他們能從中得到鍛煉，同時提升他們的能力，為我部工作更好的展開提供優勢條件。

三月中旬，換屆選舉已經結束。在這新老交接之際，我將召開一次部門例會。在例會中，首先將讓老部長總結一下工作經驗，談談他的感受，給新的副部一點工作指導。之后，我將總結我自己這一年的經驗。最后，就將談談我們部門在新的一年的工作計劃以及以后工作的要求。

三月中旬以后，部門活動正式開始。由于部門新改組完成，在這段時間里我將對副部進行一系列的學習教育，通過這些教育使他們對國家的形式政策、學校的方針政策以及學院的發展方向有比以前更深入的了解，并且使得他們都有自己的一定的理解及見解。并且通過這些學習教育使得他們能夠基本掌握一系列提高自身能力的技能，并熟練掌握，以便今后能夠很好的組織和主持部門中的各種活動。我希望他們通過在部門內的工作不僅使自己的工作能力提高，同時也能提高自身的素質，在各方面都有所發展。與此同時，我將逐一給他們介紹我們部門的一些特色活動，給他們一些我們以前做活動時的經驗和總結。在這些基礎上給他們一些啟發，讓他們自己能夠創造出更加有意義的精品活動。

希望通過這一系列的經驗、總結教育，我部成員能夠深刻體會到我部那種認真、踏實、為同學服務的工作精神，并在以后的工作中保留以前的優點，改進以往不足之處，共同努力開始新學期的工作。

物流學院學生會生管部 2011-2-27

第二篇：物流工程學院生管部3月工作總結

物流工程學院生管部3月工作總結

陽春三月，草長鶯飛，春暖花開。在這充滿生機的春天的伴隨下，我部所舉辦的各項活動也在蓬勃開展。做為生管部的一員，我由衷的為以下活動的成功舉行感到高興。一.部長換屆選舉

部長的離去是一件很傷感的是。在過去的一年里，部長為我們部門付出了很多，而且也在生活和學習中，給我們提供了很多意見和幫助。作為一名剛入校的新生，這些幫助和意見是很寶貴的。通過換屆選舉，推選孫彥飛擔任生管部部長一職。他在擔任副部期間，做了大量工作，付出了很多時間，也給我們很多生活和學習上的建議。他們的付出是值得尊重的。二.寢室衛生檢查

就生管部職能而言，寢室衛生檢查是很重要的一部分。3月19日晚上，生管部攜校學管會，各班生活委員進行了對能動學院的衛生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，在友好和和諧的氛圍中進行檢查，并指出不足之處，加以改正。寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衛生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。三.大學生就業講座

作為物流學院本學期的第一個大型活動，生管部各位同仁充滿干勁。于實調部一同，共同舉辦以“填己缺，補己拙，成己業”為主題的大學生就業講座，講座大獲成功。本次講座邀請了物流學院優秀學子，他們講述了自己在學習和求職的經歷，也給廣大同學提供了很多的建議，使廣大同學對就業有了更加深刻的認識。本次活動是兩個部門共同舉辦，所以在活動前期準備過程中，包括確定主題，如何宣傳等方面，大家都提出了很多意見和建議，使活動開展更加順利。就整個活動而言，我感到團結的力量是偉大的，以后也會在工作中堅持發揚這種團隊合作的精神。策劃： 1.送老部長

左部長的離開，我們每個人都很傷感。遺憾的是，在物流學院學生會部長述職大會上，由于部長有事，我們失去了向部長表達謝意的機會。因此我建議用一個特別的方式送部長，可以請部長吃飯，部長帶了我們一年，給了我們很多幫助，所以在會餐上可以讓每個人對部長說幾句話以表達謝意和對他的祝福。2.宣傳寢室安全知識

武漢的夏天馬上就要到了，帶來的將是非同尋常的熱。因此，同學們利用各類電器驅熱是大勢所趨。然而，就我了解，大部分同學對如何安全使用電器及一些安全隱患的知識嚴重不足。為了避免悲劇的發生，可通過組織一些講座和安全知識競賽宣傳，是同學們樹立安全使用電器的意識。物流工程學院學生會生管部

趙宗凱 2012.3.30

第三篇：物流工程學院生管部四月份工作總結

物流工程學院生管部四月份工作總結

四月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個四月里，我們忙

碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現出了部門成員之間的團結協作，因此我們完成得很好。

我們部門四月份的主要工作有：星級寢室評比；生管部換屆選舉及部門內部建設活動

一.生管部副部選舉

經過近一年的工作后，我們迎來了副部選舉。經過委員們發言、投票、部長副部的討論評定，新一屆副部人選確定。在接下來的工作中，新部長就如何做好內部工作，加強內部建設，發揮同心協力、積極向上的精神等方面對新副部進行了培訓。

二.寢室衛生檢查

就生管部職能而言，寢室衛生檢查是很重要的一部分。4月13日晚上，生管部攜校學管會各委員進行了對能動學院的衛生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進行工作，在友好和和諧的氛圍中進行檢查，通過檢查，我們發現了很多諸如“宣傳不力，同學們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視

寢室衛生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衛生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。

寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衛生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。

三．部門內部建設

我們每星期定時開例會，任務安排完后會讓大家暢所欲言，講一些自己學習生活中有趣的事，努力營造一種輕松活躍的氛圍，緩解大家因競選而引起的緊張低落情緒，進一步加強成員之間的了解，增強凝聚力，收到了良好效果。同時根據大家提出的的建議又進一步規范了部門管理制度，同時強調發揮成員的主動性，加強與其他部門的交流，并逐步鍛煉新副部的能力，又與所有成員共同探討部門不足與應該發揚的地方，對不足的地方加以改進，以便生管部以后更好的發展。

此外，大家也對如何送左部長和王樂副部進行了討論，最終決定通過聚餐的形式來送他們，他們為我們部門做了很多。在吃飯時，大家也聊了很多，左部長及王樂副部都給大家提供了很多建議和學習的方法，大家都收獲了很多。

四月的工作已經結束，在即將到來的五月，我們生管部所有成員會始終以一種朝氣蓬勃的姿態面對每一次或大或小的工作，再接再厲，時刻謹記服務同學鍛煉自我的服務宗旨，樹

立部門良好形象，讓同學們信任我們，為學院發展貢獻我們的力量！

物流工程學院學生會生管部

2012.3.30

第四篇：物流工程學院生管部五月份工作總結

生管部五月份工作總結

忙碌而充實的五月份彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個五月里，我們忙碌著，終于完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現出了部門成員之間的良好的團結協作精神，我們也在舉辦活動的過程中學到了很多。

我們部門五月份的主要工作有：水果拼盤大賽：星級寢室評比等活動 一．水果拼盤大賽

5月20號下午，水果拼盤大賽落下帷幕。至此，經過近兩個星期準備的活

動，也終于有了一個令人滿意的結局。盡管整個過程磕磕絆絆，也遇到了一些棘手的問題，但我們盡量去解決他們。我們做的并不完美，但我們完成了。

在活動的前期準備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫。通過貼海報，發傳單，甚至利用媒介等方式進行宣傳，效果也不錯。同時對于整個初賽，決賽的活動流程，我們也盡可能抓住每一個細節，特別是對突發事件，我們也都有了相應的解決辦法。在活動進行過程中，我們部門成員都有較明確的分工，確保活動不中斷。同時，在整個活動中，我們大家都表現的很團結，大家都付出了很多。不過，得到這樣一個結果，這些付出都是值得的。在活動預算方面，由于本身經費有限，我們在經費方面有很詳細的計劃，做到了不超預算的要求。

同時，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點是對突發事件的的處理不夠得當。在初決賽時，由于設備問題，比賽被迫中止幾分鐘。盡管之后又恢復正常，但大多數同學都有了不滿情緒；第二點，雖然有很詳細的活動流程，但在實施過程中卻沒有嚴格按照流程執行，導致比賽中出現了一些尷尬局面；第三點，緊急事件的應變能力不足，關鍵時刻不能做出決斷，我想這應是生管部各位同仁繼續提升的能力吧。

本次活動由我們部門獨立舉辦，我覺得我們完成了任務，雖然并不是很完美，但至少我們完成了。這是我們第一次獨立舉辦活動，犯些錯誤是難免的，對于比賽中的那些錯誤，我們會在今后的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤。在整個活動中。我們學到了很多。以后我們大家會繼續努力?。《羌墝嬍以u比

就生管部職能而言，寢室衛生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部攜校學管會及各班生活委員進行了對能動學院的衛生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平、公正、公開”的原則進行工作，在友好

和和諧的氛圍中進行檢查，通過檢查，我們發現了很多諸如“宣傳不力，同學們積極心不高”等問題，指出不足之處，并督促加以改正。對于臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視寢室衛生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衛生。檢查完畢我們會盡快匯總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衛生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。

物流學院學生會

生管部

2012.6.05

第五篇：物流部三月份工作總結

三月份工作總結

物流部

（一）物流部整體配送狀況

三月份物流部完成空調零售配送1918套，調撥420套，批發355套；冰洗零售配送539臺，調撥315臺，批發125臺；彩電零售配送349臺，調撥310臺；小家電零售配送398臺∕件，調撥4941臺∕件。完成退貨712臺∕件（含反簽收）。收回余款70余萬元。在完成城區兩店配送任務的同時也加大了鄉鎮各店配送。

（二）物流部整體工作情況

1.上旬工作情況

①在物流配送壓力不大情況下，組織車輛進貨以備戰315和格力兩個活動。②對新員工進行技能培訓、公司規章制度、工作職責等各方面的學習使其盡快融入新環境上手工作。

2.中旬工作情況

中旬主要是315西門子活動，在此活動中出現幾方面的問題：

A.因貨源不足，負賣量大造成急單多，收欠款筆數多，一個客戶多次送貨等一系列問題。給物流配送工作造成很多不便但在部門員工的齊心協力下圓滿完成了活動期間的配送任務。

3.下旬工作情況

下旬主要是“萬人空巷搶格力”活動。

在活動開始之前物流部積極配合西店店面升級，派車處協調車輛及人員轉移賣場里的櫥柜與倉庫內的樣機箱子。為店面升級提供強有力的保障。

此次活動銷售量大，期間出現諸多問題：

A．同一客戶的空調在一張單子上，客戶要求送往不同的地方，這給司機造成諸多不便。

B．客戶信息登記不詳，造成物流人員往返送貨。

針對以上兩個問題望賣場導購在以后銷售中對客戶信息了解清楚，同一客戶不同地方的貨分開開單。

C．由于電話銷售量大，造成欠款筆數多、導購催單多、貨到退貨多等使得物流配送效率低。

D．開錯型號，物流這方面不知道情況貨送到客戶家，又拉回并引起客戶不滿嚴重影響公司信譽與物流部工作效率。

E．系統升級調試導致重復打單重復發貨。

F．前期采購型號與此次活動型號不對，并由一定量的空入使得開出單子而

倉庫沒貨造成客戶不滿。

以上諸多問題造成物流配送壓力大原定計劃月底前完成客戶配送需求不得延期完成。

（三）物流部團隊力量

在三月份活動中銷售猛增配送任務大物流部員工壓力大，但是物流部伙伴們展現了我們團隊的力量。老員工鄭永田、韓潤生、鄧衛東等一馬當先起到了積極的帶頭作用，伙伴們積極調整工作心態，配合工作，盡最大努力完成配送任務；新員工趙剛、韓松平等憑著堅強的毅力完成每天的配送任務；派車員袁曉霞、信息員王慧然各倉管在系統信息不暢的情況下有條不紊的安排發貨送貨。

在三月份的活動中，物流部的每一位伙伴都盡心盡力，大家齊心協力，使得三月份的物流配送順利進行。我感到我的大家庭力量無窮，我為我的部門及伙伴們感到驕傲！

（四）基礎管理方面

A．對車輛、升降機、小推車、等物流設施進行了維護檢修，以保障物流配送順利進行。

B．加固庫房門窗?；顒悠陂g，前天晚上提前裝車，值班人員早到崗勤查防盜報警系統以保障倉庫貨物安全。

C.司機定車到人并對新信息員進行技能提升指導，并落實到人。

（五）工作不足

A．對新員工關心不夠，造成新員工工作心理上的壓力，甚至有些新員工思想動搖的現象。

建議：真正把無縫鏈接工作落到實處，而不罰款處理，各部門工作鏈接需要公司領導組織開溝通協調會。

2013年4月5日