第一篇：2014年第四季度公司安全生產工作會議紀要

2014年第四季度公司安全生產工作會議紀要

主 題：2014第四季度公司安全生產工作會議 時 間：2014年12月29日 會議地點：會議室 主 持 人：

參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內 容：

2014年12月29日下午，公司第四季度安全工作會議會議在公司二樓會議室召開，公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員參加。公司安全辦公室主任主持會議。

會議首先就日常安全檢查中發現問題的整改情況做出了詳細的匯報，同時對8、9、10三個月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。接著公司相關車間負責人也對改車間的整改情況做出了匯報及下一步的工作計劃。

針對各部門匯報的一些情況，總經理要求公司各部門全體員工在思想上要統一認識，集思廣益、創新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。會上總經理強調各相關部門應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制、制度詳細的層次培訓計劃，舉行各種形式的培訓工作。另外總經

理也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩步提升。

他最后說，安全工作是為公司的安全生產運行保駕護航，希望公司的各位領導切實做好安全各項工作，為公司的發展打好基礎。

總經理助理要求與會人員認真學習領會總經理講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領導盡快整改，希望各部門領導盡快解決檢查中發現的問題，穩步提升安全管理水平。

有限公司安委會 2014年X月X日

第二篇：第四季度安全生產工作會議紀要

第四季度安全生產工作會議紀要

時 間：2013年12月10日 參加人員：公司班組長以上管理人員 會議地點：四樓會議室 主 持：總經理

會議紀要內容：

一、會議聽取了生產部2013 年第四季度安全生產工作情況匯報。2013年第四季度公司安生產全形式良好，工作成效顯著，全公司無發生任何事故。

二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對2014年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。

2.進一步加強安全生產管理體系建設

（1）健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人（班組）層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

（2）完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度；建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。

（3）繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。

3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，要制度化和規范化，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向，抓實關鍵環節（1）重點抓好安全保障措施。安全員要到現場檢查安全工作是否規范，工作現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是抓好各項規章制度的落實。三是做好汛期安全生產工作。

（2）做好安全生產調查工作，嚴格遵守國家的法律條令，落實好公司的各項規章制度。

（3）加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。（4）做好各種壓力容器的檢驗工作，周密部署，合理安排，確保安全。

（5）把食品安全和生產安全緊密聯系在一起，確保公司各項工作安全。

時間；二〇一三年十二月十三日

第三篇：路橋公司第四季度安全生產工作安排

2017年第四季度安全生產工作安排

2017年7月，中建三局發布了安全防護標準化圖冊；8月，中建鐵投集團發布了企業管理標準； 9月份，華中分公司、山東分公司相繼揭牌，交通公司、檢測公司業務重組升級。面對如此大的變化，我們將積極學習，主動調整工作思路適應，全面對接中建管理標準，公司將加強對區域公司業務指導，各區域公司要盡快理順項目管理關系，靠前指揮，強化項目監督檢查。

第四季度是我們路橋公司完成各項工作目標的關鍵時期，特別是產值計劃方面，還有艱巨的生產任務等待我們完成，蚌五六分部、武漢北四環二標、集通01標、貴州雙龍港隧道、鐵本路面一標、三標等項目施工產能急劇釋放，滄州外環、貴州印秀等項目也陸續開工，在熱火朝天大干生產的時候，各級管理者一定要守住安全生產底線，千萬不能忽視安全。為圓滿完成安全生產工作目標，第四季度公司將開展以下安全工作內容：

一、持續開展安全生產檢查及隱患排查工作

1.安全生產百日行動進入到最后收官階段，各級單位要高度重視，堅持做好安全生產檢查及隱患排查工作，加強落實領導帶班生產，深入到第一線，確保一方安全。

2.各區域公司要充分發揮前線督導作用，大力開展隱患排查整改，預防各類事故發生。

3.各項目部要認真貫徹落實企業管理標準中安全管理八項制度辦法，其中對《安全生產檢查及隱患整改管理辦法》中關于項目領導班子帶班生產、早晚巡檢、項目周檢，有了新規定，要認真學習并按要求執行。

4.公司將加強對項目的監督檢查，對項目部安全防護標準化落實不到位、安全防護措施不按要求配置、安全費投入明顯不足；職業健康安全體系不運 行、職業健康安全體檢不落實；安全教育培訓不及時；特種作業人員不持證上崗；分包安全生產協議不簽訂、勞動關系不明確、不投保意外傷害保險；項目領導班子不落實帶班生產等情形，進行經濟處罰。同時對檢查過程中發現的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等“三違”行為，也將加大處罰力度。以上罰款由項目部以現金形式上交，罰款進入公司安全獎罰基金。

二、做好職業健康安全體系認證外審準備工作

1.內審檢查過程中，安全管理方面暴露出較多問題，各子分公司、項目部要舉一反三加以整改，同時專職安全員要認真學習體系文件，學懂搞明白，不能簡單地照搬照抄。

2.體系認證外審工作預計10月末進行，檢查時現場集通01標隧道施工、渤海大道三標橋梁施工、鐵本路面一標路面施工、鐵本交安一標交安施工項目部要對照標準，整改不足，特別是集通01標隧道施工安全步距、職業病防治、現場文明施工等方面，要下大力氣進一步完善。

三、開展安全生產標準化達標自評工作

1.公司已經于9月份布置安全生產標準化達標工作安排，需要各部門配合的事項也進行了溝通，各子分公司、項目部要指派領導牽頭負責，協調相關部門開展工作，相關人員要對照標準內容找出不足，并及時補充。

2.公司計劃10月末完成內業資料的梳理，11月初完成公司自評。自評后向評價機構申請進行現場核查。

四、做好沈陽市安全目標考核達標準備工作

沈陽市安全目標考核達標是沈陽市安監局每年例行開展的一項工作，我們將充分做好準備工作，組織公司本部及各子分公司完善相關資料，同時加強與市局領導的溝通聯絡，保持企業良好的安全生產形象。

五、加強中建鐵投安全生產目標考核準備工作 1.落實安全防護標準化圖冊工作,每月匯總推進實施計劃落實情況,對推進落實不到位的項目部進行處罰并通報批評。

2.落實多媒體安全培訓工具箱采購及培訓，目前已經完成4個項目的合同評審，待工具箱到位后開展實際操作培訓。

3.落實安全體驗館建設，滄州外環項目現已開工，要著手實施建設計劃。4.落實項目安全總監進班子，盡早形成任命文件。

5.落實年底迎檢項目部，在建大型項目均要做好迎檢準備，內業資料按照中建鐵投企業管理標準和項目管理標準內容去做，同時參照8月份中建鐵投調研檢查表內容；現場按照安全防護標準化圖冊標準要求去做。

安全生產目標考核是對我們一年工作的評價，評價結果與績效等方面掛鉤，非常重要，各級管理者應高度重視，并需要未雨綢繆，盡早對相關工作作出安排。

六、開展冬季施工安全措施落實情況檢查

第四季度將逐步進入冬季施工階段，各項目提高對冬季施工的認識，北方的項目要重視，南方的項目也要考慮因雨水增加、溫度降低對施工生產的影響，要吸取江西豐城電廠坍塌事故的前車之鑒，提高技術保障能力。

各項目要認真編制冬季施工方案，加強冬季施工安全保障措施的落實，做好冬季施工方案培訓交底，排查整治施工機械、鍋爐等設備安全隱患，加強車輛出行管理，加強冬季消防安全，加強現場環境設施的整治，為一線職工配備冬季防寒保暖勞保用品等。

各級主管公司要加強對項目部冬季施工安全措施落實情況的安全檢查，糾正缺少技術保證措施、冒險蠻干的情形。

七、開展第四季度安全生產目標考評及考評

1.按工作計劃，第三季度應開展季度考評，并根據考評結果予以表 彰，因第三季度公司區域及分管項目調整，考核評比工作沒有如期進行。公司計劃在第四季度開展項目考核評比活動，考評辦法不變。各子分公司、各項目部要大力開展安全文化宣傳活動，并及時將各級領導安全檢查、項目自行開展安全活動的圖片新聞上傳到公司。

2.公司對各子分公司的考評將在明年1月初，考核時結合公司對所屬項目部進行現場檢查時的評分情況，以及中建鐵投對我公司考評抽查所屬項目時的扣分情況。

3.考評最終結果進行通報，考核獎罰與考評分、人均產值掛鉤，請各單位在考評時提供平均人數、產值指標等數據。

八、開展安全生產總結工作

從現在起，各子分公司、直管項目要開展安全總結工作，重點找出管理中存在的問題和不足，12月15日前完成并上報2017安全工作總結初稿，作為上級單位考核、公司總結使用。明年1月初，完成并上報2017安全工作總結正式稿。

九、開展安全生產各項培訓工作

1.開展項目管理標準培訓考試，同時對企業管理標準進行再學習。2.參加中建鐵投或自行開展安全業務知識培訓，重點強化區域公司業務指導能力。子分公司及各項目部要盡量保持隊伍穩定性，安全三類人員發生變動要及時向公司報備。

3.開展新任干部安全培訓，提高新任職干部安全責任意識，熟悉掌握本崗位安全職責。

4.完成交安三類人員報名工作，目前報名人數157人。完成交安、建安三類人員復審培訓工作。

5.組織項目經理、主管安全經理去參觀學習安全生產標準化項目部，以 便規劃明年示范工地建設。

6.各單位應積極組織學習江西豐城電廠坍塌事故，吸取教訓，處理好安全生產與施工進度的關系。

十、加強危大工程監管工作

1.建立并完善危大工程安全監管臺賬，加強方案審核，方案技術交底培訓，相關節點驗收等。根據施工進度安排，各項目部要提前編制專項方案，縮短審批流程時間，確保計劃如期進行。

2.各項目主管公司要加強項目危大工程監管。其中公司總部將重點加強集通01標隧道施工、小河口大橋支架拆除、池州長江大橋接線工程02標天橋施工、渤海大道二標、旅順九標現澆連續梁施工的監管；山東分公司要督促滄州項目加快危大工程安全施工方案的編制、瀝青拌和站的安拆，以及重點加強黃驊港水上施工的監管（開工時間不確定）；華中分公司要重點加強貴州雙龍港隧道施工、武漢北四環二標鋼棧橋施工、蚌五六分部跨徐明高速現澆連續梁施工、蚌五高速跨306國道鋼箱梁施工的監管；交通公司要加快熟悉養護施工項目特點，保持并提高養護項目安全管控水平。各項目應嚴格按照安全技術方案組織施工，并向主管公司定期上報施工進展情況、安全管理中存在的問題、及主要監控數據指標。

3.各級單位要認真梳理本單位前五項重大危險源，公司每月，分公司每周、項目每日進行發布警示。

第四篇：2011年第四季度工作會議紀要

2011年第四季度防范重特大 安全事故工作會議紀要

12月13日上午，在街道二樓會議室召開2011年第四季度防范重特大安全事故工作會議。街道辦事處主任、分管領導、安委辦主任、各社區居委及轄區安全生產及消防安全重點單位等三十多人參加了會議。

會議傳達了區有關第四季度防范重特大安全事故工作會議精神以及區消防安全工作會議的精神。通報了近期安全生產及消防安全工作的有關情況。指出可能存在安全（消防）隱患的問題，要求轄內各單位加大力度做好生產安全和消防安全的監管。

會議強調，為迎接2012年元旦和春節的到來，安全生產工作任務和壓力較重。針對冬季干燥容易引發安全生產（消防安全）事故，敦促轄內企業要迅速行動起來，有效的組織開展工作，努力排除各類安全隱患，推動安全生產形勢持續穩定好轉，為我街的經濟再上一個臺階作出更大貢獻。分管領導就對今冬明春和元旦、春節期間安全生產工作的特點，部署如下工作：

一、各單位要認真貫徹落實第四季度防范重特大安全事故會議精神。

二、各單位要認真總結好一年來的工作情況和存在問題，制定好2012年安全生產和消防安全監管工作，為新一年的安全生產工作打好基礎。

最后，在會上強調：

一、思想重視，落實責任。特別是元旦、春節將至，各種喜慶活動集中，公眾聚集場所人員密集，極易發生惡性事故。對安全生產工作，各生產經營單位，切不可有絲毫松懈心理。

二、各社區要高度重視，統一思想，形成合力，一如既往把轄區安全工作抓實、抓細。

三、健全機制，強化監管，防范和遏制生產安全事故；

四、做好元旦、春節期間的安全生產及消防安全管理工作。

參加人員見附件：簽到表。

第五篇：2017安全生產工作會議紀要

2017安全生產工作會議紀要

時間：2017-12-30

地點：公司辦公室

參加人員：詳見簽到表

主要內容：

本次會議由公司總經理主持。主要是傳達“關于開展2017安全生產目標責任考核工作”的通知精神，總結公司2017年安全生產工作得失，全面部署公司2018年安全生產工作。1、2017年初公司法人和項目總監簽訂了安全生產責任狀。各個項目監理部始終圍繞公司整體工作目標，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時緊密結合建設行政主管部門積極開展“做好在建房屋建筑和市政工程項目消防安全工作”、“開展房屋建筑和市政工程安全生產排查整治”、“開展2017建筑施工安全專項整治工作”、“開展房屋建筑和市政基礎設施工程汛期安全檢查工作”、“開展全市建筑施工水泥產品市場專項整治工作”、“進一步加強建筑施工現場社會主義核心價值觀宣傳工作”和“開展建筑市場行為專項檢查”等活動。認真貫徹落實上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全安全管理制度，加強對在監工程的安全生產監管和跟蹤巡查，強化各項目監理部的管理和日常監督。

2、安全生產控制指標：2017所監理的工程項目傷亡事故死亡總人數控制指標為0，重傷人數控制指標為1。各個項目監理部認真履行了安全監理職責，全年安全生產形勢總體平穩，基本保證在監工程無一般及以上事故的管理目標，全年安全生產目標順利實現。

3、同時也存在有不足之處：如：、部分項目監理部安全監理實施細則沒有針對性，沒有認真結合施工現場實際情況。、個別項目施工單位未按要求編寫安全專項施工方案或未嚴格按專項方案實施進行指導施工，監理人員存在督促不到位情況。、個別項目施工單位回復監理工程師通知不及時等情況。存在的問題，希望各個項目監理部引起重視，認真履行安全監理職責。

4、過去的一年里我們在安全管理方面雖然取得了一定的成績，但同時也存在著有不足。希望2018年能仍然保持良好是的態勢，繼續再接再厲，認真完成落實公司與市住建局簽訂的安全生產責任狀目標。在今后的工作中始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產管理水平，狠抓安全管理工作落實，加大項目現場的安全監管力度，保障安全生產，為公司安全生產形勢持續穩定而不懈努力。

XXX公司 2017-12-30