第一篇：軟件科18年前三季度工作總結(jié)

軟件科2018年前三季度工作總結(jié)

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有序性

1.金華公積金利息調(diào)整項(xiàng)目的測(cè)試和上線

金華市公積金管理處向主辦行江北支行提出，年初第一期利息調(diào)整與我行現(xiàn)有的公積金計(jì)算方式不一致，各縣市的公積金利息調(diào)整模式也存在與現(xiàn)有模式不一致，在上級(jí)行的大力支持下，在年初圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

2.法院端信息管理系統(tǒng)升級(jí)開(kāi)發(fā)

省分行立項(xiàng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目法院端信息管理系統(tǒng)，目前已基本完成源代碼的修改，準(zhǔn)備進(jìn)入測(cè)試階段。系統(tǒng)采用winxp＋delphi＋sqlserver開(kāi)發(fā)環(huán)境，通訊采用vc++動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)。

3.財(cái)政集中支付系統(tǒng)的分析、開(kāi)發(fā)

市分行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)政集中支付，開(kāi)發(fā)人員積極參與整個(gè)項(xiàng)目的談判過(guò)程，分析系統(tǒng)所涉及的主要技術(shù)，且與省分行開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)了解業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)xml的操作和mq的配置、編程等進(jìn)行攻關(guān)，并客服各種困難封閉開(kāi)發(fā)60多天，比原計(jì)劃提前一個(gè)月完成了國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)（fcps）的開(kāi)發(fā)任務(wù)。本系統(tǒng)系功能全、業(yè)務(wù)復(fù)雜性高，系統(tǒng)共有５２個(gè)交易，包括收支業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)、查詢(xún)打印業(yè)務(wù)、達(dá)帳清算和報(bào)表業(yè)務(wù)等六大類(lèi)，涉及４類(lèi)帳戶(hù)，即財(cái)政零余額帳戶(hù)，財(cái)政結(jié)存資金總戶(hù)，單位零余額帳戶(hù)，單位結(jié)存資金帳戶(hù)。且開(kāi)發(fā)技術(shù)新、運(yùn)行穩(wěn)定性好，系統(tǒng)的通訊設(shè)計(jì)采用了ibmmq和xml技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。設(shè)計(jì)人性化、用戶(hù)友好性強(qiáng)：充分考慮到用戶(hù)對(duì)簡(jiǎn)潔性和方便性的需求，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，按照業(yè)務(wù)流和操作流相分離的理念，將復(fù)雜的業(yè)

務(wù)流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分，降低了用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)難度。

二、系統(tǒng)維護(hù)日常性

系統(tǒng)維護(hù)

一季度crm系統(tǒng)由我科維護(hù)，在維護(hù)中我們派員到浦江、東陽(yáng)和金東進(jìn)行crm操作支持，之后并根據(jù)各行的咨詢(xún)電話(huà)和問(wèn)題郵件進(jìn)行crm維護(hù)和操作指導(dǎo)，遇困難問(wèn)題并請(qǐng)省分行開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)，有效地進(jìn)行crm系統(tǒng)維護(hù)。

2.支持全國(guó)tulip平臺(tái)升級(jí)

一月份省分行安排tulip平臺(tái)升級(jí)并進(jìn)行業(yè)務(wù)，我科派員在提早加班進(jìn)行，并通過(guò)skype群方式實(shí)時(shí)與省分行進(jìn)行溝通，解決測(cè)試中遇到的問(wèn)題。

3．其他系統(tǒng)維護(hù)

根據(jù)日常業(yè)務(wù)中所發(fā)生的系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行維護(hù)和解決，特別是在金華市非稅收入系統(tǒng)、地稅一戶(hù)通系統(tǒng)、浦江煙草代理系統(tǒng)主辦行遷移等積極自行或者請(qǐng)省分行查詢(xún)?cè)颍⒎e極解決業(yè)務(wù)部門(mén)提出的問(wèn)題，三、需求響應(yīng)及時(shí)性

1.新增磐安電費(fèi)自助設(shè)備收款項(xiàng)目需求

根據(jù)磐安支行上報(bào)缺少電費(fèi)自助繳款功能，我科積極與省分行開(kāi)發(fā)運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行溝通，配置自助單位項(xiàng)目并進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，增加了下級(jí)支行的代理業(yè)務(wù)渠道。

2．配合國(guó)際業(yè)務(wù)部往來(lái)賬對(duì)帳系統(tǒng)的優(yōu)化需求和測(cè)試

國(guó)際業(yè)務(wù)部在年初上報(bào)了往來(lái)賬對(duì)帳系統(tǒng)的優(yōu)化需求，我科積極聯(lián)系省分行開(kāi)發(fā)部門(mén)和規(guī)劃部門(mén)，由省分行規(guī)劃部門(mén)統(tǒng)籌安排升級(jí)開(kāi)發(fā)。最后由我科協(xié)調(diào)省分行和國(guó)際業(yè)務(wù)部進(jìn)行測(cè)試，并成功上線。

3．業(yè)務(wù)分流評(píng)測(cè)功能需求整理、atm日志需求文檔分析處理、永康貸款利率浮動(dòng)考核功能需求處理和信貸手機(jī)短信開(kāi)通功能升級(jí)需求分析

根據(jù)省分行規(guī)劃科的需求調(diào)查要求，通過(guò)行務(wù)協(xié)同流轉(zhuǎn)和電話(huà)通知相關(guān)

負(fù)責(zé)人，有相關(guān)負(fù)責(zé)人向各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)了解和收集相關(guān)需求，并相成各支行的需求報(bào)告，最后由我科進(jìn)行匯總上報(bào)。并根據(jù)省分行規(guī)劃科或者業(yè)務(wù)部門(mén)的處理結(jié)果進(jìn)行郵件或者電話(huà)回復(fù)。

4、響應(yīng)省分行倡導(dǎo)的提升科技服務(wù)品質(zhì)主題活動(dòng)，開(kāi)始“金秋·下基層送服務(wù)”的行動(dòng)，實(shí)地給基層行分析解決問(wèn)題，并且在領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織下，正為江北支行做調(diào)研分析活動(dòng)。

第二篇：2015年前三季度工作總結(jié)

2015年前三季度工作總結(jié)

2015年以來(lái)，特克斯縣瑞嘉培訓(xùn)中心，在上級(jí)部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下以及相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位前三季度的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、前三季度開(kāi)展培訓(xùn)情況：

1.首先是開(kāi)辦的兩后生計(jì)算機(jī)初級(jí)操作工班，總共53名學(xué)生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學(xué)生，于4月25日進(jìn)行了HSK漢語(yǔ)水平考試與結(jié)業(yè)考試，并在結(jié)業(yè)后安排學(xué)生在各大廣告公司，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。第二是在特克斯縣技工學(xué)校開(kāi)辦的兩后生裝載機(jī)駕駛員班，總共55名學(xué)員，大部分為各鄉(xiāng)、村富余勞動(dòng)力，每日的到勤率在90%左右，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，任課老師把實(shí)操與理論知識(shí)結(jié)合，讓學(xué)生們感覺(jué)很輕松，并在5月7日對(duì)全部學(xué)生進(jìn)行了摸底測(cè)試，成績(jī)較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業(yè)村開(kāi)辦的兩后生裝載機(jī)駕駛員班，總共53名學(xué)員，其中47名哈族學(xué)員，6名漢族、蒙古學(xué)員，學(xué)員到勤率符合規(guī)定，個(gè)別學(xué)員主動(dòng)積極要求周六學(xué)習(xí)操作裝載機(jī)，在學(xué)習(xí)中深知自己能力不夠，要努力學(xué)習(xí)操作技巧，并在熟練操作后主動(dòng)請(qǐng)求校方安排實(shí)習(xí)崗位。并與4月24日完成了結(jié)業(yè)考試，已安排23名學(xué)員在昭蘇縣沙場(chǎng)，攪拌站等崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)。2.我中心以帶動(dòng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)與外出打工為目標(biāo)，故帶領(lǐng)學(xué)生到各大修理廠、沙場(chǎng)、攪拌站，廣告公司等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行觀摩，實(shí)地考察學(xué)習(xí)，從學(xué)生角度出發(fā)，切實(shí)讓學(xué)員感受到自己動(dòng)手工作，以及賺錢(qián)的不易，讓學(xué)生養(yǎng)成自己賺錢(qián)，自己存錢(qián)的好習(xí)慣。并講述一些優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員的事跡，來(lái)鼓勵(lì)學(xué)員們的積極性，體驗(yàn)這種靠自己雙手賺錢(qián)的生活。

二、師生之間的交流

在2015年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動(dòng)，由班主任組織，班級(jí)干部帶頭選出多部較好的節(jié)目來(lái)表演，我中心校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，在活動(dòng)之后得到各位領(lǐng)導(dǎo)，教師的一致好評(píng)。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學(xué)生深刻體會(huì)到團(tuán)結(jié)的力量，之后在“五·一勞動(dòng)節(jié)”之際帶領(lǐng)學(xué)生外出打掃衛(wèi)生，為校園的干凈整潔做出了一番貢獻(xiàn)。在兩后生裝載機(jī)駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術(shù)優(yōu)秀的學(xué)生于5月8日舉行春季踏青活動(dòng)，活動(dòng)中師生深切交流，為以后的學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了信心，學(xué)生們也感受到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

三、總結(jié)

在我中心全體領(lǐng)導(dǎo)、職工的集體努力下，我中心的業(yè)績(jī)一定會(huì)比之前進(jìn)步，瑞嘉的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)瑞嘉的期望

第三篇：2008年前三季度工作總結(jié)

2008年前三季度工作總結(jié)

佳木斯市水務(wù)局（2008年9月9日）

市委考核組：

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市委十一屆三次全會(huì)確定的 “實(shí)施十項(xiàng)重點(diǎn)工程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展”的工作部署，實(shí)施大水務(wù)戰(zhàn)略，以防汛抗旱保平安為前提，以水利工程建設(shè)為基礎(chǔ)，以新農(nóng)村建設(shè)為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，以保障城市供水安全為要?jiǎng)?wù)，開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)水利任務(wù)，總的來(lái)說(shuō)是時(shí)間過(guò)三季任務(wù)過(guò)八十。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、今年與市政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)情況

1、利用亞行貸款松花江城市防洪工程完成主體工程，計(jì)劃完成投資824萬(wàn)元。目前完成投資777萬(wàn)元，占計(jì)劃的94%。

2、人畜飲水安全工程計(jì)劃打井22眼，解決1.3萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。目前，全市已打井19眼，占計(jì)劃的86%，其中完成管網(wǎng)配套8處，解決了0.85萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。

3、水土流失治理計(jì)劃完成治理面積4萬(wàn)畝。目前已完成3.1萬(wàn)畝，占計(jì)劃的83%。

4、計(jì)劃征收水資源380萬(wàn)元，目前已征收300萬(wàn)元，占計(jì)劃的79%。

二、前三個(gè)季度主要工作

我局前三季度具體做了以下十一項(xiàng)工作。概括起來(lái)說(shuō)就是：實(shí)現(xiàn)水務(wù)“一體化”，突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”，抓好“三個(gè)前期”，建設(shè) “四大體系”。水務(wù)“一體化”就是從5月16日開(kāi)始，我市徹底實(shí)現(xiàn)了供水、排水、地上水、地下水統(tǒng)管的水務(wù)統(tǒng)一化管理；“三項(xiàng)重點(diǎn)”是重點(diǎn)抓好亞行貸款工程建設(shè)、知青廣場(chǎng)親水平臺(tái)建設(shè)、“凈化工程”百日會(huì)戰(zhàn)；“三個(gè)前期”就是抓好“兩江一湖”三大灌區(qū)、8座病險(xiǎn)水庫(kù)消險(xiǎn)加固以及柳樹(shù)島綜合規(guī)劃的前期論證；建設(shè)“四大體系”是牢固安全的防洪體系，供水及時(shí)的抗旱體系，衛(wèi)生充盈的人飲安全體系，自然和諧的水土保持體系。

1、理順關(guān)系，水務(wù)一體化工作進(jìn)展順利。

2008年5月16日市委常委會(huì)第11屆27次會(huì)議決定，將市水資源管理委員會(huì)辦公室歸口市水務(wù)局管理，將供排水體制進(jìn)行分離，把清掏處的下水管理清淤職責(zé)、市政設(shè)施管理處的排水建設(shè)職責(zé)和供排水公司的排水職責(zé)整合，組建排水公司和供水公司，歸口市水務(wù)局管理。我們不等不靠，采取超常措施，克服歷史遺留的重重壓力，將水資源整合，成立供水公司和排水公司，佳木斯市的水務(wù)一體化管理徹底實(shí)現(xiàn)。為更好地貫徹落實(shí)市委11屆27次常委會(huì)議精神，全面推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”建設(shè)，按照市委、市政府的部署，我們有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了百日水利執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)水資源管理，進(jìn)一步規(guī)范取用水市場(chǎng)，嚴(yán)查取用水行為，不斷增強(qiáng)全市取用水單位和個(gè)人保護(hù)水資源和節(jié)約用水意識(shí)。

在第一階段宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng)中,市水政水資源辦、供排水公司抽調(diào)26人組成專(zhuān)項(xiàng)工作組，組織宣傳車(chē)輛深入長(zhǎng)安路、友誼路、光復(fù)路等主要街道開(kāi)展了送法進(jìn)廠到戶(hù)宣傳活動(dòng)，發(fā)放水法宣傳手冊(cè)、市政府通告以及相關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)用水情況進(jìn)行了全面核查。共宣傳核查工礦企事業(yè)和服務(wù)業(yè)514家，其中：工礦企事業(yè)268家（自備水源），服務(wù)業(yè)246家。尤其是針對(duì)造紙宏興物業(yè)進(jìn)行重 點(diǎn)宣傳，該物業(yè)現(xiàn)有27眼深水井因自來(lái)水改造入戶(hù)，現(xiàn)已對(duì)上述自備水源井用鐵板焊死封閉，節(jié)約保護(hù)了有限的基巖裂隙水資源。

2、搶前抓早，全面做好各階段抗旱，全市農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)創(chuàng)十年來(lái)最好。

我市去年秋冬降水少，土壤墑情差，江河水位低，水庫(kù)蓄水不足，春旱形勢(shì)非常嚴(yán)重，旱情最嚴(yán)重時(shí)，我市受旱總面積達(dá)到732萬(wàn)畝，其中水田渴水面積150萬(wàn)畝，旱田受旱面積582萬(wàn)畝。面對(duì)嚴(yán)峻的旱情，我們抓得早、落得實(shí)。

一是召開(kāi)防汛抗旱會(huì)商會(huì)。早在2月15日，市防汛抗旱指揮部就組織召開(kāi)了《2008年全市防汛抗旱會(huì)商會(huì)》，并提出了全面啟動(dòng)備春耕生產(chǎn)工作。5月20日、7月1日、7月5日，又先后3次召開(kāi)防汛抗旱會(huì)商會(huì)，全面部署全市防汛抗旱工作。會(huì)議要求全市要樹(shù)立抗旱防汛兩手抓的思想，及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，適時(shí)啟動(dòng)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，采取各種有效措施，做好各項(xiàng)防汛抗旱工作。二是及時(shí)下派工作組、下發(fā)文件，指導(dǎo)全市防汛抗旱。市水務(wù)局于6月15日抽調(diào)14名技術(shù)人員，組成7個(gè)工作組指導(dǎo)抗旱。市政府于7月2日下發(fā)了《佳木斯市人民政府辦公室關(guān)于做好當(dāng)前抗旱防汛工作的通知》；市防汛抗旱指揮部先后下發(fā)了《關(guān)于沿江灌區(qū)盡快開(kāi)泵抽水的緊急通知》、《關(guān)于佳木斯市所需抗旱資金的請(qǐng)示》、《關(guān)于上游蓄水工程影響佳木斯市正常取水的報(bào)告》、《關(guān)于上游蓄水工程影響佳木斯市正常提水的緊急報(bào)告》等文件；市水務(wù)局先后下發(fā)了《關(guān)于做好抗旱工作的通知》、《關(guān)于做好抗春旱、保春種工作的緊急通知》、《關(guān)于佳木斯市所需抗旱資金的請(qǐng)示》等文件。通過(guò)一系列文件的下發(fā)，及時(shí)指導(dǎo)各縣（市）區(qū)做好防汛抗旱工作。已編制上報(bào)防汛抗旱簡(jiǎn)報(bào)28期，將準(zhǔn)確信息反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為市 委市政府提供科學(xué)決策的依據(jù)。

截至目前，全市累計(jì)向上爭(zhēng)取國(guó)省投資2500萬(wàn)元,共投入抗旱資金6780萬(wàn)元，檢修抽水站18座，新打井2993眼、渠道整修清淤96公里、維修小水庫(kù)5座，維修提水站18座，維修機(jī)電井3500眼，新購(gòu)抗旱設(shè)備1850臺(tái)套。

3、積極落實(shí)，全力做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是在思想上抓好落實(shí)。通過(guò)各種新聞媒體大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，全市共出動(dòng)宣傳車(chē)150 臺(tái)次，發(fā)宣傳單5000多張。二是在物資上抓好落實(shí)。按照防御特大洪水的要求，全市共落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍180個(gè)，人員68300 人，車(chē)輛1300 臺(tái)，船只 510艘。擁有一支設(shè)備先進(jìn)、人員精良的專(zhuān)業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)。同時(shí)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，籌集編織袋110萬(wàn)條、草袋11萬(wàn)條、木材900 立米、鐵線20噸。三是在制定各種防洪預(yù)案上抓好落實(shí)。修訂完善了佳木斯市城區(qū)超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案、佳木斯市防汛應(yīng)急預(yù)案、佳木斯市抗旱應(yīng)急預(yù)案、松花江干流沿岸各縣（市）區(qū)防洪預(yù)案和大中型水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃、病險(xiǎn)水庫(kù)安全度汛方案，全市做到了發(fā)生險(xiǎn)情有預(yù)案、預(yù)案拿來(lái)可實(shí)施、實(shí)施起來(lái)能操作。四是在組織上抓好落實(shí)。5月10日已在報(bào)紙上公布轄區(qū)內(nèi)主要江河、水庫(kù)、市縣等行政首長(zhǎng)防汛責(zé)任制名單，明確責(zé)任，接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行市委常委包縣（市）區(qū)、縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包村屯，一包到底，做到每條大中河流、大中水庫(kù)、險(xiǎn)工弱段都有人負(fù)責(zé)，并簽訂責(zé)任狀。今年我市提前進(jìn)入汛期，我們實(shí)行由一名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)人員共同參加的24小時(shí)值班制度，確保汛情、災(zāi)情、指令的上傳下達(dá)暢通，及時(shí)處臵各類(lèi)突發(fā)事件，確保全市防汛工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并第一時(shí)間將重大汛情、險(xiǎn)情和災(zāi)情及時(shí)上報(bào)市委市政府。

4、積極與知青廣場(chǎng)建設(shè)相結(jié)合，努力把親水平臺(tái)建成“防洪工程、景觀工程、親水工程”。

佳木斯港務(wù)局碼頭全長(zhǎng)1644米，原來(lái)一直由佳木斯港務(wù)局使用管理。2006年，因碼頭超期服役，將碼頭遷至同江市，由于該段碼頭遺棄無(wú)人管理，形成嚴(yán)重的松花江險(xiǎn)工弱段。港務(wù)局碼頭廢棄后，原有鋼板樁已嚴(yán)重銹蝕，重力式墻身大部分已坍塌，據(jù)初步探測(cè)，最嚴(yán)重的地方已淘空18米，距離居民樓最近僅為30米，嚴(yán)重威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全。我們及時(shí)編制了《佳木斯市港務(wù)局水毀工程設(shè)計(jì)報(bào)告》，總投資460.94萬(wàn)元，多次跑省進(jìn)京，終于圓滿(mǎn)完成設(shè)計(jì)審批工作。

在“知青廣場(chǎng)”親水平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，我們成立了親水平臺(tái)工程建設(shè)指揮部，由于海江局長(zhǎng)任總指揮，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工程建設(shè)指揮部。市領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，檢查工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，解決施工中存在的問(wèn)題。從親水平臺(tái)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到施工，市水務(wù)局提出了工程既要考慮消險(xiǎn)加固的防洪標(biāo)準(zhǔn)，又要結(jié)合廣場(chǎng)建設(shè)的原則，力求將親水平臺(tái)建設(shè)成水利工程與人文景觀和諧統(tǒng)一的典范。千方百計(jì)，籌措資金針對(duì)我市財(cái)政緊張的實(shí)際情況，為保障工程順利完工，水務(wù)局采取多種形式、多種渠道積極籌措資金，采取“四個(gè)一點(diǎn)” 的辦法，即向省里申請(qǐng)一點(diǎn)、施工單位墊付一點(diǎn)、材料費(fèi)賒欠一點(diǎn)、設(shè)計(jì)費(fèi)緩交一點(diǎn)，共籌措資金710萬(wàn)元，僅有73天就圓滿(mǎn)完成了知青廣場(chǎng)親水平臺(tái)的建設(shè)任務(wù)。在施工中注重質(zhì)量，保證進(jìn)度。為了保證親水平臺(tái)工程質(zhì)量，抽調(diào)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、技術(shù)強(qiáng)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，倒排工期，每一小節(jié)、每一階段都有人督辦，全過(guò)程跟蹤落實(shí)，做到每道工序有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有調(diào)整。為了確保按時(shí)完成任務(wù)，水務(wù)局采取超常規(guī)措施，項(xiàng)目組 的同志實(shí)行“三不休”的工作機(jī)制，即雨天不休息、節(jié)假日不休息、公休日不休息。為了加快施工進(jìn)度，指揮部不計(jì)得失，采用造價(jià)偏高的商品混凝土，既縮短工期10余天，又解決了場(chǎng)地小的困難。由于采用了商品混凝土，使工程投資增加了6萬(wàn)多元，保質(zhì)保量地打造了精品工程。8月4日，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府交給水務(wù)局的任務(wù)，創(chuàng)新打造的防洪工程與景觀建設(shè)相結(jié)合的知青廣場(chǎng)親水平臺(tái)工程，得到市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

5、積極推進(jìn)，“兩江一湖”三大灌區(qū)前期工作進(jìn)展順利。我市有三個(gè)灌區(qū)被列入“兩江一湖”規(guī)劃中，總面積126.29萬(wàn)畝，總投資15億元。分別是同江市的臨江灌區(qū)和三村灌區(qū)；撫遠(yuǎn)縣的烏蘇鎮(zhèn)灌區(qū)。2008年7月23～29日，由水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院副總工關(guān)志誠(chéng)率領(lǐng)的水利專(zhuān)家組深入同江市臨江灌區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏察，并對(duì)修改后的《可研報(bào)告》進(jìn)行最后的技術(shù)審查。專(zhuān)家組基本同意修改后的《同江市臨江灌區(qū)工程可研報(bào)告》。目前，我局水利設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員已將專(zhuān)家組的審查意見(jiàn)全部落實(shí)，并將修改后的可研報(bào)告上報(bào)國(guó)家水利部水規(guī)總院，等待批復(fù)。

目前我們正著手渠首施工圖設(shè)計(jì)，力保9月20日開(kāi)工建設(shè)。三村灌區(qū)目前正在進(jìn)行可研設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)10月末完成設(shè)計(jì)工作，力爭(zhēng)11月末完成上報(bào)，年底完成水利部審批。烏蘇鎮(zhèn)灌區(qū)可研設(shè)計(jì)已完成，近期上報(bào)省水利廳。待項(xiàng)目涉及的水資源論證、防洪評(píng)價(jià)、水土保持方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)完成后，省水利廳將全省二期建設(shè)灌區(qū)統(tǒng)一上報(bào)國(guó)家水利部。

6、百日會(huì)戰(zhàn)，全力做好病險(xiǎn)水庫(kù)消險(xiǎn)加固的前期工作。我局抓住國(guó)家投資小水庫(kù)除險(xiǎn)加固的歷史機(jī)遇，通過(guò)不懈努力，有8座水庫(kù)列入國(guó)家第二、三批投資計(jì)劃，工程總投資2105 萬(wàn)元，其中已有4座小水庫(kù)相繼開(kāi)工建設(shè)，3座小水庫(kù)初步設(shè)計(jì)上報(bào)待批，1座正在做初步設(shè)計(jì)。

這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在年初還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)的情況下，要求下半年全部開(kāi)工建設(shè)。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作。我局把這項(xiàng)工作列為全年工作的重中之重來(lái)抓，高度重視、真抓實(shí)干，集中人力、物力和財(cái)力，重點(diǎn)突擊，全力推進(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)到位。我們積極主動(dòng)地向市委、市政府匯報(bào)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的重視，把水庫(kù)消險(xiǎn)設(shè)計(jì)工作由過(guò)去的部門(mén)行為上升為政府行為，成立了專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組，由主管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一推進(jìn)；水務(wù)局緊急抽調(diào)了48名技術(shù)骨干具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)行“五個(gè)一”的推進(jìn)機(jī)制，即一個(gè)水庫(kù)、一套班子、一套機(jī)制、一套措施、一抓到底，并建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，每座水庫(kù)確定8000元獎(jiǎng)金，提前一天完成任務(wù)的追加10%；拖后一天不但要扣10%，還要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，通過(guò)這些措施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。二是籌措資金、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。由于我市各級(jí)財(cái)政緊張，拿不出水庫(kù)消險(xiǎn)加固前期工作費(fèi)用，為保障水庫(kù)消險(xiǎn)加固工作正常開(kāi)展，我們加大了前期工作經(jīng)費(fèi)籌措力度，全市共籌措水庫(kù)消險(xiǎn)加固前期經(jīng)費(fèi)近100萬(wàn)元。三是集中兵力、連續(xù)作戰(zhàn)。在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，為了確保按時(shí)完成水庫(kù)消險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)任務(wù)，我們采取超常規(guī)措施，開(kāi)展了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成。在百日會(huì)戰(zhàn)中，廣大技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)了偉大的抗洪精神，項(xiàng)目組的同志春節(jié)和節(jié)假日不休息，并把每天工作時(shí)間由國(guó)家規(guī)定的8小時(shí)延長(zhǎng)到16小時(shí)。廣大干部職工做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上扛指標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了水庫(kù)消險(xiǎn)加固的前期工作。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們不但圓滿(mǎn)完成我市8座小水庫(kù)的設(shè) 計(jì)工作，還幫助鶴崗、伊春等兄弟地市完成了10座水庫(kù)的設(shè)計(jì)任務(wù)。2008年5月22日，在省水利廳召開(kāi)的全省小水庫(kù)消險(xiǎn)工作會(huì)上，佳木斯市作了大會(huì)典型發(fā)言，得到了省水利廳的高度表?yè)P(yáng)。

7、多措并舉，加大柳樹(shù)島招商引資工作力度。柳樹(shù)島的招商引資工作是全市重點(diǎn)推進(jìn)工作之一。我局高度重視，多次招開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《佳木斯市水務(wù)局2008年柳樹(shù)島綜合開(kāi)發(fā)招商引資工作方案》，發(fā)動(dòng)全體職工多頭出擊，“撒大網(wǎng)，撈大魚(yú)”，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略。截止目前，我們與上海蘇商集團(tuán)、上海肯瑞投資公司等多個(gè)商家聯(lián)系，研究合作事宜。為了使柳樹(shù)島保持原生態(tài)的面貌，給招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境。我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作。首先，加強(qiáng)了綜合治理力度。我們聯(lián)合城管局、林業(yè)局成立了柳樹(shù)島綜合治理辦公室，對(duì)故意破壞資源的行為給予嚴(yán)厲打擊，有效地扼制了亂砍濫亂伐行為，共處理案件16起。其次，加強(qiáng)了柳樹(shù)島的生態(tài)保護(hù)和管理工作，在島上實(shí)行四個(gè)“零審批”制度，即：新建房屋零審批、商亭零審批、樹(shù)木采伐零審批、開(kāi)荒零審批。第三，加強(qiáng)植樹(shù)造林力度。累計(jì)育樹(shù)苗100畝，植樹(shù)5萬(wàn)株。

8、突出重點(diǎn)，全力抓好亞行貸款工程建設(shè)。佳木斯市城區(qū)亞行貸款松花江防洪工程是全市重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，也是市民非常關(guān)注的工程。今年從5月份開(kāi)始有4個(gè)標(biāo)段開(kāi)工建設(shè)。截至目前共完成固腳砌石3400米，砌筑防洪墻900米，修建護(hù)坡長(zhǎng)249米，累計(jì)完成投資777萬(wàn)元。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了第七標(biāo)段固腳頂層漿砌石不符合設(shè)計(jì)要求，通過(guò)整改學(xué)習(xí)，施工單位提高了質(zhì)量意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成固腳砌石任務(wù)。知青廣場(chǎng)段護(hù)坡克服了工期緊、場(chǎng)地狹窄、施工單位交叉作業(yè)等困難，僅用 2個(gè)月的時(shí)間完成了3個(gè)月的工程量，為知青廣場(chǎng)的整體建設(shè)任務(wù)的完成做出了貢獻(xiàn)，為我市增添了一道亮麗的風(fēng)景。

9、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人畜飲水解困工程深得民心。農(nóng)村飲水工程投資渠道較多，包括扶貧資金，以工代賑，人畜飲水國(guó)債資金等，為了保證資金的有效使用，我們把各項(xiàng)資金捆起來(lái)統(tǒng)一使用，做到了建一處，成一處，效益一處，讓廣大農(nóng)民能真正地飲用上水質(zhì)合格的自來(lái)水。截至目前，已打井19眼，完成管網(wǎng)配套8處，解決了0.85萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。

10、加強(qiáng)了水土保持治理工作力度步伐加快。全市共爭(zhēng)取省財(cái)政小農(nóng)水補(bǔ)助資金74萬(wàn)元，完成水土流失治理面積3.1萬(wàn)畝。同時(shí)，開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)法工作取得明顯成效，截止目前，全市開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)申報(bào)審批水土保持方案22項(xiàng)，申報(bào)審批率達(dá)95.7%；現(xiàn)有開(kāi)工在建項(xiàng)目12項(xiàng)，其中有10項(xiàng)落實(shí)了水土保持監(jiān)測(cè)和監(jiān)理工作，落實(shí)率達(dá)83.3%。

11、結(jié)合“五項(xiàng)”工作，確保“凈化工程”落到實(shí)處。市“凈化工程”綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，我們結(jié)合開(kāi)展“五項(xiàng)”工作，加大了對(duì)松花江沿岸環(huán)境整治的力度，使松花江岸邊恢復(fù)了容貌，為市民營(yíng)造了潔凈和諧的生活和休閑環(huán)境。一是整治會(huì)戰(zhàn)與松花江亞行貸款工程建設(shè)相結(jié)合。在抓好工程建設(shè)的同時(shí)要求施工單位清理好施工場(chǎng)地，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，將廢棄垃圾、殘土清運(yùn)到指定地點(diǎn)。二是整治會(huì)戰(zhàn)與日常管理相結(jié)合。在堤防管理過(guò)程中，大力宣傳市政府凈化工程綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)的精神，把亂倒垃圾、殘土作為階段重點(diǎn)，通過(guò)教育處罰增強(qiáng)市民愛(ài)護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。三是機(jī)械施工與人力相結(jié)合。為保證整治任務(wù)順利完成，市水務(wù)局克服戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員少，任務(wù)重等實(shí)際困難，使用機(jī)械施工提高工作效率，對(duì) 機(jī)械施工不便的地方配合人力，確保整治任務(wù)按要求完成。四是全局動(dòng)員與義務(wù)勞動(dòng)相結(jié)合。市水務(wù)局黨委提出佳城環(huán)境建設(shè)，人人有責(zé)，每一名黨員，每一名職工，都要為建設(shè)我市美好生態(tài)城市盡一份力，做出自己的貢獻(xiàn)，號(hào)召全系統(tǒng)職工積極參加義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局職工愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感。五是專(zhuān)項(xiàng)整治和突擊整治相結(jié)合。在集中清理整治松花江沿岸水面上漂浮垃圾、岸邊護(hù)坡上的垃圾及雜草的同時(shí)，市水務(wù)局突擊整治了游人多、環(huán)境差的重點(diǎn)地段，如沿江公園段，沿線長(zhǎng)、游人多、垃圾桶少，及時(shí)清理了果皮、煙盒煙頭、田螺殼、塑料袋等。為確保所取得的工作成果，市水務(wù)局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對(duì)王三五河、沿江公園等重點(diǎn)堤段聘用了20名專(zhuān)職保潔員分段管理，負(fù)責(zé)做好日常宣傳及保潔工作。三、四季度工作安排

四季度，水務(wù)工作將以黨的十七大精神為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法行政，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，具體要做好以下幾方面的工作。

一是加強(qiáng)水務(wù)一體化管理力度。水務(wù)一體化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們已組建排水公司和供水公司，并全面做好供、排水以及水資源費(fèi)征收工作，加強(qiáng)水政執(zhí)法的監(jiān)管力度，將 “水政執(zhí)法百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)落到實(shí)處，徹底制止、取締城區(qū)范圍內(nèi)違法打井、違法取水等案件，真正使實(shí)現(xiàn)水務(wù)一體化各項(xiàng)工作走向正軌，并取得實(shí)效。

二是突出抓好綜合抗旱能力的提高。為了做好明年抗旱工作，我們將加大以節(jié)水改造為主的抗旱基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全面提高綜合抗旱能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)抗旱能力。首先，以水務(wù)部門(mén)為主體集中力量搞好大型抗旱工程建設(shè)，開(kāi)辟新水源、維修病險(xiǎn)水庫(kù)、做好大型灌 區(qū)續(xù)建配套、加快慶豐電站施工進(jìn)度，確保 4座小水庫(kù)消險(xiǎn)加固建設(shè)質(zhì)量。其次，以農(nóng)民為主體充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民出資出勞建設(shè)抗旱基礎(chǔ)設(shè)施的積極性，政府出臺(tái)補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)集體、個(gè)人興修和經(jīng)營(yíng)小塘壩、小水庫(kù)、抗旱井、補(bǔ)水井等小型水利工程。本著“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)受益”的原則，明晰產(chǎn)權(quán)、有償服務(wù)。第三，大力推廣節(jié)水設(shè)施、節(jié)水技術(shù)，既節(jié)約水資源，又降低抗旱成本，大力扶持節(jié)水灌溉典型，完善防滲渠系配套，合理發(fā)展噴灌、滴灌工程，重點(diǎn)發(fā)展淺濕灌溉技術(shù)，有條件的地方對(duì)主干渠道逐步實(shí)現(xiàn)襯砌化。

三是扎實(shí)做好防汛收尾工作。2008年夏汛已接近收尾，我們?nèi)砸局鞍踩谝唬洳恍福苑罏橹鳎岆U(xiǎn)”的原則，認(rèn)真做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。面對(duì)可能出現(xiàn)的汛情，我們牢固樹(shù)立防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的思想，未雨綢繆，防患未然，牢牢把握防汛抗旱的主動(dòng)權(quán)。總的目標(biāo)是：確保松花江安全度汛；突出中小河流治理工作，突出中小型水庫(kù)消險(xiǎn)工作；做好在建工程的防汛工作，做好易受山洪威脅村屯的防汛工作，做好非工程防汛工作，確保全市安全度汛。

四是推進(jìn)亞行貸款松花江城市防洪工程建設(shè)。利用亞行貸款松花江防洪工程已經(jīng)開(kāi)工三年，2008年計(jì)劃完成投資824萬(wàn)元。

具體工作安排是：4～10月份，工程進(jìn)入施工期，各標(biāo)段進(jìn)行混凝土板鋪設(shè)、防洪墻澆筑以及防汛路的施工；11月份，完成資料整理歸檔工作。

五是加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全和水土保持治理工程。兩項(xiàng)工作確保完成剩余任務(wù)。人畜飲水安全工程在完成施工建設(shè)的同時(shí)，積極做好干線管網(wǎng)的配套工作；水土保持治理工作將抓住“三江平原水利規(guī)劃”的機(jī)會(huì)，繼續(xù)爭(zhēng)取省廳的支持。六是加大三大灌區(qū)的前期工作力度。為了使黑龍江、烏蘇里江水能得到充分利用，我們將全力做好三大灌區(qū)的前期工作以及審批工作，并力保臨江灌區(qū)9月20日開(kāi)工建設(shè)。

七是加大柳樹(shù)島招商引資力度。緊緊圍繞市委、市政府提出的“努力快發(fā)展，全面建小康”發(fā)展目標(biāo)，近期我們正積極與中日合資公司北京泛亞投資公司進(jìn)行洽談，力爭(zhēng)洽談?dòng)袀€(gè)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

第四篇：2011年前三季度工作總結(jié)

掘進(jìn)事業(yè)部一部2011年前三季度工作總結(jié)

2011年前三季度，我部在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的工作理念，按照“穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的工作思路，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢為人先，苦干實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、干出新水平，“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，成果豐碩，主要表現(xiàn)在：

（一）安全生產(chǎn)方面

1、掘進(jìn)進(jìn)尺

1021工作面1022米，CT101工作面1900米，1011機(jī)巷150米，1025機(jī)巷270米，共進(jìn)尺約3400米。

2、巷道貫通

順利實(shí)現(xiàn)了1021切眼與1021機(jī)巷對(duì)頭貫通、1011機(jī)巷對(duì)頭貫通，CT101機(jī)風(fēng)2#聯(lián)巷貫通，CT101工作面切眼貫通等貫通工作。

3、拐彎撥門(mén)施工

在1021工作面、1011機(jī)巷、CT101工作面施工過(guò)程中，共計(jì)完成撥門(mén)任務(wù)12個(gè)，為確保三岔門(mén)或四岔門(mén)安全施工，在撥門(mén)前均采用錨索聯(lián)合W鋼帶或扶抬棚對(duì)撥門(mén)處進(jìn)行加固。在施工切眼大斷面施工過(guò)程中，積極采取新技術(shù)，確保了1021切眼、CT101切眼的安全施工。

4、零星工程

前三季度，我部共施工零星工程270余項(xiàng)，其中包括1021工作面、CT101工作面鉆場(chǎng)、水倉(cāng)的施工，工作面各項(xiàng)運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝等。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

我部通過(guò)強(qiáng)力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，強(qiáng)化了環(huán)境整治和文明生產(chǎn)，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“免檢工程”、“標(biāo)桿頭面”、區(qū)隊(duì)進(jìn)行自主管理等措施，對(duì)其實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉，與質(zhì)量工資掛鉤，工分及時(shí)公布，提高了工人積極性，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了進(jìn)一步提升積極制定了各項(xiàng)管理制度。強(qiáng)力推行“十條線”作業(yè)法，區(qū)部認(rèn)真組織管技人員深入學(xué)習(xí)拉線作業(yè)的內(nèi)涵，并在生產(chǎn)中逐步完善拉線作業(yè)施工法。確保了我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了大幅度的提升。積極在1025工作面開(kāi)展示范工程建設(shè)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)按章作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的“示范工程”。

（二）經(jīng)營(yíng)管理方面

為了降低生產(chǎn)成本，我部進(jìn)一步強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)聯(lián)責(zé)考核，實(shí)施材料成本預(yù)算和成本差異化管理，井下材料浪費(fèi)現(xiàn)象不斷減少，亂扔亂放現(xiàn)象得到很好的整頓，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)控制普遍較好。深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作，抓好廢舊物資回收利用，大力壓縮非生產(chǎn)性成本和不必要的開(kāi)支，各生產(chǎn)隊(duì)的成本意識(shí)都有了較大提高，班組、個(gè)人的成本意識(shí)不斷增強(qiáng)，成本費(fèi)用得到了有效控制。部積極加大對(duì)材料設(shè)備的審批、入井、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，逐步杜絕材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）技術(shù)管理方面

我部積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，特別是針對(duì)工作面運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，管技人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題、想辦法，先后發(fā)明了皮帶機(jī)防跑偏裝置、新型皮帶機(jī)刮煤器、工作面頂板支護(hù)測(cè)量?jī)x等一系列新型小設(shè)備，并在工作面得到了良好運(yùn)用。針對(duì)工作面頂板條件，積極改善支護(hù)方式，錨網(wǎng)帶索支護(hù)新方式在我礦得到了全面推廣應(yīng)用。另外我部積極與職能科室交流合作，在工作面開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，積極推廣新技術(shù)，新設(shè)備的應(yīng)用。

（四）企業(yè)文化建塑方面

我部積極開(kāi)展企業(yè)文化建塑工作，構(gòu)建以精神文化、安全文化、執(zhí)行文化、團(tuán)隊(duì)文化、誠(chéng)信文化、創(chuàng)新文化為支撐的區(qū)部文化框架，并不斷鞏固、深化、延伸，企業(yè)文化的凝聚力和感召力顯著增強(qiáng)。為進(jìn)一步提升員工行為規(guī)范。以6S管理、井下現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，建立健全各種行為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)懲力度，加大員工行為修養(yǎng)塑造力度，不斷規(guī)范員工行為。通過(guò)員工行為修養(yǎng)的提高促進(jìn)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提高工作效率和效益。建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)培育安全理念，完善安全制度，規(guī)范操作行為，系統(tǒng)推進(jìn)安全文化建塑工作。積極開(kāi)展“反三違”的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，確保我部安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

（五）精細(xì)化管理方面

根據(jù)我礦2011年精細(xì)化管理工作總體部署，結(jié)合我部現(xiàn)狀，積極開(kāi)展精細(xì)化管理工作，切實(shí)提高精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)創(chuàng)建的實(shí)效性。我部積極制定班隊(duì)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到班前會(huì)、入井、作業(yè)、交接、升井、班后會(huì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，力求形成適合我部的標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)消耗，逐步提升我部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量。另外，我部積極為班組之間提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開(kāi)展多種形式的班組之間勞動(dòng)競(jìng)賽，如1021工作面貫通、CT101工作面貫通勞動(dòng)競(jìng)賽等。以創(chuàng)建技能型班組、效益型班組、學(xué)習(xí)型班組、和諧型班組為競(jìng)賽目標(biāo)。推動(dòng)了班組建設(shè)的活力。通過(guò)各項(xiàng)具體工作的實(shí)施，促進(jìn)了各班組精細(xì)化管理工作扎實(shí)開(kāi)展，提高了我部精細(xì)化管理工作水平，也使得我部的班組建設(shè)工作煥發(fā)生機(jī)。

掘進(jìn)事業(yè)部一部

2011-9-28

第五篇：2011年前三季度工作總結(jié)

2011年1-9月工作總結(jié)

2011年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織人事部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的協(xié)作和科室工作人員的共同努力下，較好地履行和本科室的崗位責(zé)任，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、狠抓政治思想，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間和播放電教片，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，主要組織干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的政治素養(yǎng)。

二、認(rèn)真做好公務(wù)員工資管理及其他工作，正常晉升職務(wù)工資及準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)工資福利等事項(xiàng)。

三、認(rèn)真做好干部職工檔案的清理歸檔工作。

四、積極配合做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”的工作；抓好黨建工作及紀(jì)律教育月、黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作。

五、根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，認(rèn)真做好基層黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作，并形成了一套較完善的基層黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案成立了黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定黨務(wù)公開(kāi)目錄。

六、做好直屬單位任屆期滿(mǎn)的考察、聘用、配備工作。并切實(shí)做好換屆紀(jì)律的宣傳教育工作。

七、做好教練員的職稱(chēng)審核工作。

八、做好直屬單位機(jī)構(gòu)改革分類(lèi)、崗位設(shè)置及聘

用工作。

九、做好直屬單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制人員錄入工作。

十、做好我市體育工作貢獻(xiàn)章審核報(bào)批工作。

十一、做好工、青、婦、計(jì)劃生育、老干部的管理工作。十二、十三、做好廣東省干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的管理工作。正常業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

二○一一年九月十九日