第一篇：二○一一年工作總結(jié)二○一二年工作規(guī)劃

二○一一年工作總結(jié)二○一二年工作規(guī)劃

二○一一年是集團(tuán)公司商品產(chǎn)值突破一百二十億元的重要之年。公務(wù)車服務(wù)部結(jié)合單位的實(shí)際情況，以完成集團(tuán)公司和中實(shí)運(yùn)業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，全力以赴做好服務(wù)接送工作。

2011年中實(shí)運(yùn)業(yè)公司下達(dá)公務(wù)車服務(wù)部計(jì)劃商品產(chǎn)值350萬(wàn)元，截至2011年12月已完成310萬(wàn)元，無(wú)交通安全事故發(fā)生，全部20輛公務(wù)服務(wù)車出車共計(jì)7200臺(tái)次，行程748418公里。保證接待客人的準(zhǔn)確、及時(shí)、到位。公務(wù)車計(jì)劃完成率100%，設(shè)備完好率90%，重點(diǎn)設(shè)備完好率95%。我為此做以下工作：

一、加強(qiáng)車隊(duì)管理，重點(diǎn)提升員工素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。公務(wù)車服務(wù)部作為集團(tuán)公司的窗口，是一個(gè)比較規(guī)范重要的部門，其主要任務(wù)就是為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和客人服好務(wù)。2011年公務(wù)車服務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)管理，對(duì)公務(wù)部司機(jī)加強(qiáng)安全知識(shí)、道路管理、政治學(xué)習(xí)的教育，嚴(yán)格控制超速行駛，帶病工作。

二、做好后勤保障工作，確保公司生產(chǎn)任務(wù)。

在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，為司機(jī)創(chuàng)造一個(gè)完好的工作環(huán)境，讓大家都能高高興興上班，安安全全回家，關(guān)心司機(jī)的身體健康，對(duì)大家出車起早貪黑，這一特殊工作性質(zhì)要合理安排和調(diào)整。確保公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，院內(nèi)按裝了監(jiān)控設(shè)備,為了提高司機(jī)的出車安全意識(shí)車隊(duì)院里安裝有關(guān)安全的標(biāo)志,每位司機(jī)都很好的完成了調(diào)度交給的出車任務(wù),在車輛老化的情況下大家認(rèn)真保養(yǎng),精心維護(hù)保證車輛的正常運(yùn)行,為完成集團(tuán)接送客人服務(wù)做出了 貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗，控制成本，確保產(chǎn)值提升。

加強(qiáng)車輛管理，控制成本費(fèi)用，是公務(wù)車服務(wù)部管理工作的重中之重。全面掌握車輛運(yùn)行情況，對(duì)車輛定期做好維護(hù)保養(yǎng)，在抓基礎(chǔ)工作的同時(shí)，攤薄成本，進(jìn)一步提升產(chǎn)出。2011年中實(shí)運(yùn)業(yè)為服務(wù)部更換3臺(tái)車輛，公務(wù)車服務(wù)部車輛更新，對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)起到一定作用。

為了進(jìn)一步做好公務(wù)車服務(wù)部的諸項(xiàng)工作，我們對(duì)2012年的工作思路有如下建議：

一、車庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造工作勢(shì)在必行。

車庫(kù)大門建廠至今，從未進(jìn)行過(guò)修繕，其距公路較近，塵土較大，嚴(yán)重影響車輛衛(wèi)生。車庫(kù)內(nèi)外地面坑洼不平，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，建議及時(shí)修補(bǔ)。

二、老化車輛亟待更新。

從成本核算的出發(fā)點(diǎn)考慮，行駛4 0萬(wàn)公里以上車輛，維修費(fèi)用增加，為降低成本，能否考慮加快車輛更新步伐。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，確保服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)，建議加大安全意識(shí)教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴,更好做好公務(wù)車服務(wù)工作。

以上是我部針對(duì)2011年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)及2012年工作規(guī)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

公務(wù)車服務(wù)部 2011/1/4

第二篇：二O一一年工作總結(jié)及二O一二年工作計(jì)劃（模版）

二O一一年工作總結(jié)及二O一二年工作計(jì)劃

公路局

2011年，我局在XXX公路局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市委、市政府的支持下，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公路中心工作，以加快公路建設(shè)，保障公路暢通為己任，全面貫徹落實(shí)全省公路工作會(huì)議精神，突出抓好公路建、管、養(yǎng)三大任務(wù)和精神文明建設(shè)，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作均取得明顯進(jìn)步，圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成情況

（一）、公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作：全年累計(jì)完成人工清掃砼路面

平方米，機(jī)械清掃路面

平方米，水泥路灌縫

公里，瀝青路灌縫

公里，瀝青修補(bǔ)水泥路面

平方米，修補(bǔ)（含挖補(bǔ)）瀝青路面

平方米，修整路肩、邊坡

平方米，清挖邊溝

公里，清理路肩雜物

公里，橋涵維護(hù)

座，移植道樹(shù)

棵，維護(hù)標(biāo)志物

件。

主要路況指標(biāo)全年好路率

%，其中國(guó)、省道

%，月末優(yōu)等路里程

公里，其中國(guó)、省道

公里；

機(jī)械完好率

%，使用率

%。

（二）、公路建設(shè)工作：一是縣道139線XXX至XXX段改建工程目前總則已完成了

元，占合同總工作量

%；路基工程已完成 元，占合同總工作量

%；橋涵工程完成元，占合同總工作量

%；累計(jì)完成總工作量

元，占合同總工作量

%。二是南甲公路XXXX穿城改線二期工程，前期工作已全面完成，爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金到位，可以進(jìn)行招標(biāo)和征地拆遷工作。三是XXXX一級(jí)公路續(xù)建工程現(xiàn)已完成項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案，今年可以動(dòng)工建設(shè)。四是國(guó)道XXX穿城改線路段改建工程前期項(xiàng)目等工作。

（三）、路政管理工作：全年共清理拆除臨時(shí)違法建筑

處，間，00000㎡；拆除違章廣告標(biāo)牌

塊，㎡；清理公路兩側(cè)各類堆積物、垃圾

處，m3；清理沙、土、石場(chǎng)

處；制止各類損壞破壞公路路產(chǎn)通違法行為

宗；發(fā)出交通違法行為通知書

份；有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

二、主要工作情況及工作方法。

（一）狠抓養(yǎng)護(hù)管理，力保公路安全暢通。

我局通過(guò)完善和創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理辦法，注重加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)工作全面發(fā)展。一是深化養(yǎng)護(hù)管理改革。通過(guò)完善和創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理辦法，采取局與道班檢查相結(jié)合，從嚴(yán)檢查驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)任務(wù)的落實(shí)。每次檢查情況都進(jìn)行了通報(bào)，年終總評(píng)，有獎(jiǎng)有罰；細(xì)化工作任務(wù)，各道班實(shí)行路段到人、責(zé)任到人；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)成本核算和養(yǎng)護(hù)物資的監(jiān)管，杜絕浪費(fèi)，把有限的資金用在路上；狠抓職工出勤出效，并與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行出勤工資和效益工資制度，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成效明顯。二是抓好公路搶修保暢。我局認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，制定了公路突發(fā)公共事件總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，已基本形成了應(yīng)急預(yù)案體系。一是在雨季之前，對(duì)所管轄路段的轎梁、涵洞進(jìn)行一次全面的檢查清理，確保排水暢通。三是聽(tīng)從上級(jí)的統(tǒng)一指揮，全力配合抓好防汛抗洪各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定公路水毀預(yù)防值班表，及時(shí)收集掌握、上報(bào)、通報(bào)情況。四是嚴(yán)格堅(jiān)持雨天巡查制度、橋梁檢查制度及雨天夜間巡路制度，發(fā)現(xiàn)水毀及塌方情況能做到及時(shí)匯報(bào)、處理。五是做到有備無(wú)患，組織道班備好砂、石、草袋等搶險(xiǎn)材料，一旦發(fā)生突發(fā)事件，迅速集結(jié)投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)。

（二）以工程為抓手，加快公路建設(shè)。

為了保證工程質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則抓工程，重點(diǎn)開(kāi)展工程質(zhì)量的監(jiān)管活動(dòng)。一是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。強(qiáng)化工程前期方案設(shè)計(jì)，更新設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平，把提高設(shè)計(jì)質(zhì)量作為確保工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。二是嚴(yán)把監(jiān)理關(guān)。強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)督，發(fā)揮職能作用，切實(shí)抓好質(zhì)量、進(jìn)度和投資三控制。三是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序，規(guī)范評(píng)標(biāo)行為，通過(guò)招投標(biāo)的擇優(yōu)選擇施工單位。四是嚴(yán)把原材料關(guān)。對(duì)重要的原材料加大檢測(cè)力度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決不予使用。五是嚴(yán)把工序關(guān)。在施工中，按規(guī)范、按程序操作，把握好每個(gè)環(huán)節(jié)。六是嚴(yán)把監(jiān)督檢查關(guān)。將質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財(cái)務(wù)、廉政等要求落實(shí)到位。對(duì)存在的問(wèn)題，不講情，不護(hù)短，必處理，必整改。八是嚴(yán)把支付關(guān)。改造工程和養(yǎng)護(hù)工程均實(shí)行計(jì)量支付，嚴(yán)禁支付過(guò)頭款，留足質(zhì)保金。通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，使實(shí)施的工程項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)硬。

（三）強(qiáng)化路政管理，創(chuàng)良好公路交通環(huán)境。

2011年，我局認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)公路法》和《廣東省公路路政管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持依法行政，以法治路，結(jié)合路政管理和治超執(zhí)法工作實(shí)際，創(chuàng)新路政管理模式，加強(qiáng)路政基礎(chǔ)管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為，促進(jìn)了路政管理和治超工作。一是創(chuàng)新路政管理模式，我局在路政管理模式上以創(chuàng)新為切入點(diǎn)，拓展思路，創(chuàng)新舉措。通過(guò)考核，擇優(yōu)選聘了9名路政管理員，充實(shí)到執(zhí)法一線，開(kāi)展路政巡查和制止違章建筑，壯大了路政執(zhí)法隊(duì)伍。二是建立路政巡查機(jī)制。為加大巡查力度，嚴(yán)格實(shí)行路政大隊(duì)與路政協(xié)管大隊(duì)聯(lián)合上路巡查。路政管理員每月上路巡查時(shí)間不少于20天，國(guó)道每天巡查不少于一次，省道每周不少于二次。對(duì)在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章及時(shí)進(jìn)行制止和處理，抓好源頭管理，將路政違章解決在萌芽狀態(tài)。四是開(kāi)展公路環(huán)境整治。積極爭(zhēng)取地方政府和有關(guān)部門的支持與配合，開(kāi)展公路環(huán)境聯(lián)合整治，有效地維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)。如甲西路段沿線傾倒沙、石等污染公路路面的違法行為，我局爭(zhēng)取甲子、甲西兩地鎮(zhèn)府配合支持，制定了整頓方案，目前已取得成效。三是大力宣傳有關(guān)路政管理法規(guī)，印發(fā)路政管理宣傳告示單等，張貼、送閱到公路沿線住戶，大力宣傳，做到家喻戶曉，使路政管理工作不存盲點(diǎn)，不存死角，提高了廣大群眾愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)。

（四）養(yǎng)護(hù)站管理上水平。

經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng)和鍛煉，養(yǎng)護(hù)站管理工作走上了正軌、上了水平。具體表現(xiàn)為：一是養(yǎng)護(hù)站各項(xiàng)工作形成“一盤棋”思想，做到了統(tǒng)籌兼顧、全面安排；二是內(nèi)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，尤其是財(cái)務(wù)收支、站務(wù)公開(kāi)、學(xué)習(xí)教育制度；三是突擊任務(wù)能迅速出動(dòng)，高效完成，具備一定的應(yīng)急能力。

（五）抓好安全促保障。

安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，注重作業(yè)人員安全、生活設(shè)施無(wú)隱患。一是強(qiáng)調(diào)職工上路作業(yè)要穿安全標(biāo)志服，6月份為各管養(yǎng)站配套安全標(biāo)志服160套，安全反光雨衣80套，安全墩150個(gè)，給在上路作業(yè)的養(yǎng)護(hù)工人提供更好的安全保障。公路養(yǎng)護(hù)車輛均要設(shè)置明顯的作業(yè)標(biāo)志，并將其納入月度養(yǎng)護(hù)考評(píng)中，同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了我局安全生產(chǎn)工作。二是認(rèn)真落實(shí)“安保工程”，對(duì)存在安全隱患的路段采取合理的技術(shù)措施進(jìn)行整治。確定合理的技術(shù)方案，注重環(huán)境保護(hù)和綜合處治措施，充分考慮部分地區(qū)生態(tài)環(huán)境的脆弱性，采用主動(dòng)與被動(dòng)安全措施相結(jié)合的綜合性方法，達(dá)到“安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、有效”的目的。⑴、增設(shè)和完善防撞欄等安全設(shè)施，提高了道路的通行能力和安全系數(shù)。⑵、要求施工隊(duì)伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志。⑶、對(duì)管轄路段的路樹(shù)進(jìn)行了規(guī)范的修整。⑷、加強(qiáng)對(duì)公路改造路段的巡查，發(fā)現(xiàn)塌方及時(shí)向有關(guān)部門反映，并設(shè)置警告標(biāo)志，協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機(jī)械到場(chǎng)清理，消除安全隱患。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)和廉政建設(shè)。

今年的黨支部建設(shè)緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)這一主題，與公路行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前三個(gè)階段的全部工作，專題民主生活會(huì)會(huì)議效果和分析檢查報(bào)告兩項(xiàng)群眾測(cè)評(píng)，合格率均達(dá)到98%。

在支部建設(shè)方面，形成了自己的五大特色：一是重團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，相互尊重，坦誠(chéng)相待，大家言必行，行必果，使全體黨員及干部職工，從領(lǐng)導(dǎo)集體身上看到了榜樣。二是重民意。無(wú)論是中層干部調(diào)整，還是各項(xiàng)工作管理規(guī)定的制定等，都是先廣泛征求群眾意見(jiàn)，再公平、公開(kāi)、公正實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶動(dòng)了全局上下廉潔自律的好風(fēng)氣。三是重制度。以制度管人理事是工作能取勝的重要法寶，10月份以來(lái)，我局修訂、完善了各股室規(guī)章制度，例如養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)股工作制度、辦公室工作制度、計(jì)財(cái)股工作制度等累計(jì)達(dá)10余項(xiàng)。落實(shí)每月召開(kāi)2次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、2次局務(wù)會(huì)議和支部會(huì)議，做到明確責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制，使各項(xiàng)工作都能依規(guī)定開(kāi)展，促進(jìn)了內(nèi)部的和諧發(fā)展。四是重科學(xué)。各項(xiàng)重大決策，均遵循三原則：先廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，再充分論證，最后才由班子審定，支部的集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策形成了自己的工作特色。五是重廉潔。大到基建、養(yǎng)護(hù)工程發(fā)包，大宗物資、設(shè)備采購(gòu)，小到養(yǎng)護(hù)材料采購(gòu)，行政小車維修、用油等，都不搞個(gè)人講了算，而是由監(jiān)督小組集體定價(jià)、驗(yàn)收、結(jié)算，全部公開(kāi)、透明實(shí)施。一系列廉政措施，極大地提高了工作透明度，深受職工好評(píng)，形成了全局廉潔從政的好風(fēng)氣。

在加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展新黨員，永葆黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。在6月份召開(kāi)的黨員民主生活會(huì)上，全體共產(chǎn)黨員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)。全局91名黨員都被評(píng)為合格黨員，其中1名同志被汕尾市公路局黨組評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，9名同志被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。有2名黨員轉(zhuǎn)正, 同時(shí)還吸收2名預(yù)備黨員，發(fā)展對(duì)象1名和入黨積極分子1名，不斷壯大黨員隊(duì)伍。

（七）財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，開(kāi)源節(jié)流見(jiàn)成效。

我局力求財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)票據(jù)管理，提高理財(cái)水平，我局計(jì)財(cái)股認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每一張?jiān)紤{證均做到核銷手續(xù)齊全，各種銀行付訖、銀行收訖、現(xiàn)金付訖等印章和多道簽字手續(xù)均按要求無(wú)一缺漏，體現(xiàn)了我局財(cái)會(huì)人員嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。根據(jù)實(shí)際情況，制定了《陸豐市公路局股室經(jīng)費(fèi)承包方案》，壓縮了我局辦公經(jīng)費(fèi)，起到了開(kāi)源節(jié)流的效果。

（八）關(guān)心職工生活，全面提高精神文明建設(shè)。

工會(huì)部門繼續(xù)以強(qiáng)化工會(huì)連心扶助為主題工作。一是積極下基層關(guān)心職工生活，及時(shí)解決職工的生活之憂。上半年慰問(wèn)病困職工生活補(bǔ)助 人次計(jì) 元，為特困職工提供借款 人次計(jì) 元，為困難職工子女爭(zhēng)取助學(xué)金 人次計(jì) 元。四是“七一”建黨節(jié)期間參加汕尾市公路局舉行“黨在我心中,頌歌獻(xiàn)給黨”文藝演出。五是響應(yīng)廣東省扶貧濟(jì)困活動(dòng)，共產(chǎn)黨員捐款3088元，同時(shí)慰問(wèn)困難黨員及50年黨齡老黨員共計(jì)12400元。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，努力構(gòu)造和諧單位。開(kāi)展了“增收節(jié)支”、“文明班組”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)，全方位提高職工精神文明生活。

（九）落實(shí)扶貧和計(jì)生工作 認(rèn)真做好局計(jì)生工作的貫徹落實(shí)。建立計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)管理，按有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)育齡對(duì)象的婦檢工作，每季度婦檢率達(dá)到100%、“兩無(wú)”目標(biāo)。一是強(qiáng)化計(jì)劃生育意識(shí)，把計(jì)生責(zé)任落到實(shí)處，局與下屬各單位的育齡人員簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，全面掌握育齡對(duì)象動(dòng)態(tài)。二是健全完善計(jì)生檔案，計(jì)生資料對(duì)號(hào)對(duì)座，做到育齡人員一人一檔。在“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”掛扶貧困村和計(jì)生扶貧工作等方面，特別是今年6月的省交叉檢查工作，我局做了大量工作，為駐村解決了扶貧和計(jì)生等款項(xiàng)達(dá)2萬(wàn)多元，認(rèn)認(rèn)真真地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到當(dāng)?shù)卣婉v地群眾的好評(píng)。

三、存在問(wèn)題

一年來(lái)，我局能積極主動(dòng)發(fā)揮職能作用，但也存在一些不足：

一是養(yǎng)護(hù)資金、行政經(jīng)費(fèi)不足，自身無(wú)法解決，給公路養(yǎng)護(hù)帶來(lái)很大的壓力，一定程度上制約各方面工作的開(kāi)展。二是路政執(zhí)法外部環(huán)境差、全民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)不強(qiáng)。三是省養(yǎng)公路三、四類橋梁的加固、維修、改造進(jìn)展慢，六七十年代建造的舊石拱橋涵病害多，抗災(zāi)能力差，給基層單位橋涵養(yǎng)護(hù)帶來(lái)很大的壓力。四是養(yǎng)護(hù)車輛使用年限久，給正常養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)諸多不便。上述問(wèn)題，有待在今后的工作中爭(zhēng)取上級(jí)的支持，切實(shí)采取措施認(rèn)真解決。

四、2012年工作計(jì)劃 2012年，我們將繼續(xù)在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神，全力構(gòu)建和諧公路，提高公路建、管、養(yǎng)水平，努力實(shí)現(xiàn)陸豐公路全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）做好縣道139線南塘至湖東段改建工程，確保工程保質(zhì)按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

（二）繼續(xù)做好省道338線陸豐市甲子至南塘段二期改建工程。積極主動(dòng)配合廣汕線陸豐段路面大修收尾工程各項(xiàng)工作。

（三）加快內(nèi)（湖）南（塘）碣（石）一級(jí)公路二期改建工程項(xiàng)目的步伐，全面落實(shí)市局交辦的工作任務(wù)，爭(zhēng)取二期工程下半年動(dòng)工建設(shè)。

（四）積極配合陸豐市委、市政府做好國(guó)道324線陸豐穿城公路12.086公里改建工程的前期項(xiàng)目等工作。

（五）加大依法治路力度，促進(jìn)我局路政大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、窗口化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)整治沿線亂倒垃圾和違章建筑的行為，保持公路暢通、保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵占。

（六）全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作，保證路況不下降并穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)及時(shí)性養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)、突出干線精心養(yǎng)、水毀路段突擊養(yǎng)、路面坑洞及時(shí)補(bǔ)、邊溝堵塞盡快通；二是抓好危橋險(xiǎn)路的治理，完善安全保障工程，特別是加大對(duì)急彎、陡坡的治理力度，增設(shè)警示標(biāo)志，努力提高公路的安全性能；三是加大公路養(yǎng)護(hù)綠化投入，打造“文明路、生態(tài)路、景觀路”，實(shí)施國(guó)道、省道綠化美化工程。

（七）繼續(xù)培養(yǎng)發(fā)展新黨員，繼續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章，貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)。

（八）抓好工程，提高工程質(zhì)量。我局將進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)路段和主要指標(biāo)的監(jiān)督檢查，力爭(zhēng)建設(shè)優(yōu)良工程。

（九）繼續(xù)深化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，還要繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃生育、綜合治理、信訪、扶貧、宣傳報(bào)道等工作。

2012年我局將以全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查為動(dòng)力，不斷深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)，加大路政管理力度，加快公路建設(shè)步伐，爭(zhēng)取更大成績(jī)，推動(dòng)公路事業(yè)全面發(fā)展，為建設(shè)和諧陸豐、幸福陸豐做出貢獻(xiàn)！

第三篇：二〇一一年工作總結(jié)和二〇一二年工作安排

二〇一一年工作總結(jié)和二〇一二年工作安排

按照全局年終工作檢查的要求，現(xiàn)從6各個(gè)方面將今年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、解決辦法以及明年工作安排作一總結(jié)匯報(bào)。今年，在區(qū)政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全體干部職工的辛勤工作共同努力，排水管理工作取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足。

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面

重新構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)，明確了職能、職責(zé)。

針對(duì)2010年工作中存在職能、職責(zé)改變，現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)跟不上，管理不到位的問(wèn)題。年初經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，成立了排水管理中心綜合業(yè)務(wù)股，將四個(gè)管理段合并成立兩個(gè)管理段。同時(shí)報(bào)請(qǐng)區(qū)編辦明確了排水管理中心的職能、職責(zé)。

經(jīng)區(qū)編辦審批排水管理中心職能、職責(zé)是：

職能：依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，負(fù)責(zé)全區(qū)排水工作的規(guī)范化管理。

職責(zé)：主要職責(zé)是排水工程建設(shè)、排水工程運(yùn)行管理和水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域是對(duì)農(nóng)田排水、城鎮(zhèn)污水，工業(yè)廢水的管理。

1、負(fù)責(zé)宣傳和貫徹國(guó)家、自治區(qū)以及上級(jí)水行政主管部門關(guān)于排水管理的法律、法規(guī)、規(guī)章的精神，制定符合本行政區(qū)域內(nèi)的具體管理措施并負(fù)責(zé)實(shí)施，依法保護(hù)本行政區(qū)域內(nèi)的排水工程，確保工程發(fā)揮效益；負(fù)責(zé)排水管理中重大水事案件的查處。

2、負(fù)責(zé)臨河區(qū)排水管理的日常事務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)排水管理段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排水管理工作；負(fù)責(zé)臨河區(qū)排水工程的管理，依法對(duì)排溝退洪水、在排水管理和保護(hù)范圍內(nèi)違法違規(guī)架設(shè)通訊、電力線路、施做違章建筑物、盜取背土、推背種地等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

3、對(duì)排水工程上設(shè)置入河排污口、建筑臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物等行為依法行政許可；對(duì)占用排水工程設(shè)施依法收取開(kāi)發(fā)補(bǔ)償費(fèi)；對(duì)在排水工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目依法行政許可、審批并負(fù)責(zé)永久占用排水工程的重建和臨時(shí)占用排水工程管理和保護(hù)范圍的恢復(fù)，強(qiáng)制拆除排水工程管理范圍內(nèi)的違章建筑物、構(gòu)筑物、障礙物和飲水水源保護(hù)區(qū)設(shè)置的排污口。

4、負(fù)責(zé)排水工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和國(guó)管排水工程直接管理工作；負(fù)責(zé)排水工程建檔立卡和檢查驗(yàn)收資料的整編；負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)排水資料的收集整編。

5、負(fù)責(zé)排水管理運(yùn)行中的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，堅(jiān)決制止不達(dá)標(biāo)城鎮(zhèn)污水和工業(yè)廢水進(jìn)入排水工程，嚴(yán)厲查處水質(zhì)污染事件；依法對(duì)排入排水工程內(nèi)除農(nóng)田排水外達(dá)標(biāo)的城鎮(zhèn)污水、工業(yè)廢水依法收取排水費(fèi)。

6、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群管組織做好支、斗、農(nóng)、毛溝工程設(shè)施維修和溝道清淤，保證排溝暢通無(wú)阻。

同時(shí)，今年8月，在臨河區(qū)編辦的指導(dǎo)下辦理了事業(yè)單位法人登記證和車輛編制證以及組織機(jī)構(gòu)代碼證，并且單位參照公務(wù)員管理一事正在辦理之中。

二、排水工程建設(shè)方面

一是積極配合水利設(shè)計(jì)院完成項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。今年初從2月24日開(kāi)始為期50天對(duì)列入支溝清淤項(xiàng)目的36條溝道中的18條長(zhǎng)100公里的支溝進(jìn)行了前期測(cè)量，合計(jì)引測(cè)長(zhǎng)度158公里；針對(duì)水設(shè)院設(shè)計(jì)任務(wù)繁重我區(qū)排水清淤整治項(xiàng)目一期設(shè)計(jì)難以完成的情況，中心委派業(yè)務(wù)副股長(zhǎng)白麗君從4月22日開(kāi)始為期1個(gè)月，協(xié)助水設(shè)院圓滿完成了我區(qū)今年一期排水清淤整治和建筑物改造的36條支溝和19座建筑物的設(shè)計(jì)任務(wù)。

二是積極完成今年二期排水工程建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)和2012年項(xiàng)目前期勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。

通過(guò)18條支溝的測(cè)量，一邊尋找可用高程點(diǎn)，一邊觀察溝道上的建筑物做好記錄，為今年下半年二期項(xiàng)目上報(bào)和明年實(shí)施的排水清淤整治項(xiàng)目前期勘測(cè)設(shè)計(jì)申報(bào)工作奠定基礎(chǔ)同時(shí)協(xié)助水利設(shè)計(jì)院完成了2012年排水工程建設(shè)項(xiàng)目中27座建筑物的前期勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。

未雨綢繆，積極做好明年項(xiàng)目申報(bào)工作，從今年9月25日開(kāi)始，對(duì)全區(qū)70條支溝中未清淤30條長(zhǎng)為156公里的支溝進(jìn)行了測(cè)量，現(xiàn)已測(cè)量100公里。

三、排水管理方面

1、做好“3.22”世界水日宣傳工作

結(jié)合“3.22”世界水日，編印了1000冊(cè)《排水依法行政管理手冊(cè)》，對(duì)《水法》、《水污染防治法》、《入河排污口監(jiān)督管理辦法》等涉及排水管理工作的法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放手冊(cè)350冊(cè)，截止上半年發(fā)放手冊(cè)650冊(cè)。

嚴(yán)格執(zhí)行取水測(cè)流制度,確保排水資料整編的準(zhǔn)確性 在行水期間，中心積極督促管理段按常規(guī)完成好分干溝水量及水質(zhì)礦化度測(cè)量、檢測(cè)和上報(bào)工作。南

一、南二兩條分干溝每日測(cè)流一次，每日水量上報(bào)總局灌排處和市排水事業(yè)管理局；其余分干溝水量三日測(cè)流一次； 17條分干溝每月一日、15日取水一次進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。

2010年全年排水量9346.4萬(wàn)立方米，排鹽量 115419.10噸，平均礦化度1.235 g/l。

3、依法加強(qiáng)排水工程管理，嚴(yán)厲打擊破壞排水設(shè)施行為 針對(duì)破壞排水工程設(shè)施屢禁不止的問(wèn)題，從三月初開(kāi)始至現(xiàn)在，共查處了10 起在分干溝和部分支溝管理范圍內(nèi)推背種地、挖背取土、隨意坐壩、建筑違章建筑物的事件，嚴(yán)厲地懲處了破壞排水工程設(shè)施和違規(guī)擠占排水工程的行為，教育懲處企業(yè)二個(gè)、個(gè)人35人，有效地保護(hù)了排水工程設(shè)施。收回排水工程管理范圍臨時(shí)占用費(fèi)19000元；收回罰沒(méi)款19500元。為嚴(yán)格按照水行政執(zhí)法程序，共印制25種行政執(zhí)法表格，規(guī)范了行政執(zhí)法程序，提高了行政執(zhí)法水平，將執(zhí)法方式從自己執(zhí)法延伸到了和公安、法院聯(lián)合執(zhí)法同時(shí)為方便排水管理工作購(gòu)置了一輛公務(wù)用車。

上半年，行政許可方面批復(fù)臨時(shí)便橋3座，收回建設(shè)臨時(shí)便橋押金3萬(wàn)元。

4、為進(jìn)一步管好排水工程，以樹(shù)管護(hù)排水管理范圍不被侵占、防止推背種地和搶地事件發(fā)生，在西南分干溝和新華基地共種植高桿5500株，達(dá)到了以樹(shù)護(hù)背和以林護(hù)地的目的。

四、水質(zhì)監(jiān)測(cè)和非農(nóng)排水費(fèi)收取方面

水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作重點(diǎn)是對(duì)北邊分干溝水質(zhì)和番茄生產(chǎn)企業(yè)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

排水費(fèi)收取工作截止現(xiàn)在已收24.7萬(wàn)元其中番茄生產(chǎn)企業(yè)11.9萬(wàn)元。

五、完成區(qū)政府和水務(wù)局交辦的各項(xiàng)任務(wù)方面

1、及時(shí)完成全區(qū)重點(diǎn)綠化段落的土方勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，使綠化工程順利進(jìn)行。

上半年，接到區(qū)政府綠化土方勘察設(shè)計(jì)任務(wù)后，共對(duì)臨磴、臨狼、機(jī)場(chǎng)路兩側(cè)49公里綠化帶進(jìn)行了勘察設(shè)計(jì)；下半年，對(duì)沿黃公路14.9公里的綠化帶進(jìn)行了土方勘察設(shè)計(jì)，同時(shí)完成了17.8公里的土方驗(yàn)收。

2、積極配合局里完成第一次水利普查工作，為今后項(xiàng)目申報(bào)工作奠定良好基礎(chǔ)。

積極配合各普查小組，及時(shí)準(zhǔn)確完成水利普查各項(xiàng)任務(wù)。

六、黨建和精神文明建設(shè)方面

1、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

2、積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。存在問(wèn)題：

1、部分干部職工依法行政能力差，履行崗位職責(zé)、做好本職工作的本領(lǐng)不強(qiáng)，工作積極性不高。

2、管理段合并之后，雖然每段人員增加了，但管理范圍過(guò)大，管理不是很到位，再加之用于管理的交通工具缺乏，就連取水、測(cè)流工作也不是很及時(shí)。

3、工業(yè)廢水監(jiān)管力度小，尤其是北邊分干溝排水水質(zhì)不穩(wěn)定，監(jiān)管難度大。

解決辦法：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

為不斷提升干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平，提高依法行政、履行崗位職責(zé)、做好本職工作的本領(lǐng)，中心給每一位職工發(fā)放了《排水管理手冊(cè)》和《排水依法行政管理手冊(cè)》，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步得到解放思想、增長(zhǎng)法律知識(shí)，沖破妨礙落后管理思想的目的，以創(chuàng)新的舉措推動(dòng)排水管理工作的發(fā)展。

2、完善制度。

建立、健全管理制度體系，逐步形成用制度管人、靠制度辦事的長(zhǎng)效機(jī)制，解決工作主動(dòng)性不強(qiáng)、工作不夠務(wù)實(shí)，執(zhí)法力度不夠、不求有功，但求無(wú)過(guò)，得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題。

3、規(guī)范企業(yè)排水管理，使企業(yè)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放 通過(guò)排水水質(zhì)溝渠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、排污口設(shè)置聽(tīng)證制度、入河排污口設(shè)置會(huì)審制度以及達(dá)標(biāo)排污制度和限期整改制度的實(shí)施，將企業(yè)排水管理工作納入法制化管理軌道，徹底解決企業(yè)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放問(wèn)題。

2012年工作重點(diǎn)：

一、積極配合水務(wù)局完成好第一次水利普查工作

要分時(shí)段、分步驟，配合區(qū)水利普查辦公室完成普查的各項(xiàng)任務(wù)。

二、積極做好2012年排水清淤整治和建筑物改造項(xiàng)目的前期勘察設(shè)計(jì)以及申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取排水清淤整治工程項(xiàng)目和資金 1、2012年，分干溝排水清淤整治重點(diǎn)：爭(zhēng)取申報(bào)分干溝648公里溝背整治項(xiàng)目。

2、支溝清淤整治重點(diǎn)：完成30條長(zhǎng)156公里支溝的測(cè)量設(shè)計(jì)和清淤整治任務(wù)。

3、建筑物改造重點(diǎn)：完成分干溝、支溝兩級(jí)建筑物普查、分類，為下一次項(xiàng)目申報(bào)工作做好準(zhǔn)備工作；2012年完成27座建筑物的重建、改建任務(wù)，同時(shí)做好2013年排水工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、申報(bào)工作。

三、加強(qiáng)排水達(dá)標(biāo)和排水費(fèi)征收管理工作

配合總局水文局完成年排水10萬(wàn)噸以上的企業(yè)入河排污口設(shè)置基本情況；重點(diǎn)解決園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放問(wèn)題，同時(shí)力爭(zhēng)使排水費(fèi)征收突破30萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)排水工程管理工作

依法使此項(xiàng)工作步入法制化管理軌道，同時(shí)將分干溝兩側(cè)的土地納入制度化管理。

五、加強(qiáng)排水工程日常管理工作

為達(dá)到以樹(shù)護(hù)背的目的，2012年計(jì)劃栽植高桿8000株。

六、針對(duì)測(cè)量業(yè)務(wù)的不斷增多職工測(cè)量技能差的問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行測(cè)量技術(shù)以及其它業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

七、針對(duì)部分干部職工學(xué)法用法能力差，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)。

第四篇：二O一一年工作總結(jié)及二O一二年工作計(jì)劃

陽(yáng)高縣住建局

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞建設(shè)宜居縣城，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化目標(biāo)，狠抓規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、管理四大環(huán)節(jié)，取得了良好成績(jī)，確保我縣住房保障及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

一、努力抓好規(guī)劃龍頭

1、縣城總體規(guī)劃修編工作已完成初步成果，現(xiàn)正履行相關(guān)法定程序。

聘請(qǐng)清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)縣城總體規(guī)劃進(jìn)行重新修編，適度調(diào)整。明確把縣城定位為“山西省歷史文化名城，循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地，具有邊塞衛(wèi)城特色的旅游城市”，縣城越過(guò)張同公路，向南擴(kuò)張2.3公里，建設(shè)新城區(qū)，輻射到龍泉工業(yè)園區(qū)，融入大同都市圈。依托旅游，復(fù)興舊城——完善舊城開(kāi)放空間體系，功能轉(zhuǎn)移，打造旅游服務(wù)中心。保留特色，突出歷史文化底蘊(yùn)，提升舊城品質(zhì)。新舊呼應(yīng)，建設(shè)宜居新城——以舊城模數(shù)為依托，規(guī)劃南部新城，形成新舊呼應(yīng)的“雙城”格局。突出現(xiàn)代公共服務(wù)功能，以公共服務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，形成縣域服務(wù)中心。建設(shè)現(xiàn)代化新城，實(shí)現(xiàn)人居佳地。目前，規(guī)劃方案已兩次征求市縣各方面意見(jiàn)，并在原文化館展廳公示一個(gè)月，現(xiàn)正履行相關(guān)法定程序，予以實(shí)施。

2、完成《大白登鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃》的編制工作。

聘請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院為大白登鎮(zhèn)編制了近期建設(shè)規(guī)劃，并于11月24日通過(guò)市級(jí)評(píng)審，從而為大白登鎮(zhèn)列入省小城鎮(zhèn)建設(shè)百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)后，在資金項(xiàng)目上尋求上級(jí)部門支持奠定了基礎(chǔ)。

二、持續(xù)推進(jìn)舊城拆遷改造工作

1、政府街改造區(qū)域的拆遷。該區(qū)域西至橋北街，東到郵電大樓，大西街北退20米，與西門口建筑控制線相齊，形成大西街東段、大北街、政府前街大的循環(huán)。涉及拆遷戶數(shù)33戶，拆遷建筑面積3.7萬(wàn)平方米。目前，文化館、招待所、云門商店及部分居民等31戶（不包括縣委、工會(huì)和檢察院辦公樓）21490平方米的拆遷任務(wù)正在進(jìn)行中。其中，私產(chǎn)19戶1756平方米（商鋪11戶1077平方米、住宅8戶678平方米），單位12戶19734平方米（商鋪3戶640平方米、辦公用房9戶19094平方米）。這一區(qū)域全部拆遷后，在政府街兩側(cè)及大西街規(guī)劃建設(shè)與舊縣衙相匹配的二層仿古商業(yè)建筑，在縣委大院處建設(shè)老干部活動(dòng)中心、多功能報(bào)告廳、展廳及停車場(chǎng)，縣政府院前建11畝大廣場(chǎng)，原郵政局處建設(shè)一座四層商業(yè)綜合大樓。

2、云林寺周邊的掃尾拆遷。轅門街拆遷剩余23戶，我局申請(qǐng)法院進(jìn)入強(qiáng)制拆遷程序，經(jīng)過(guò)協(xié)同法院做大量思想工作，于11月24日全部拆遷完畢。完成陽(yáng)高一中建筑物的拆除。改造后的轅門街，建成仿古一條街，建筑紅線達(dá)到24米。

3、西門口西南角區(qū)域（東風(fēng)旅館周邊）及種子公司的拆遷。該區(qū)域包括東風(fēng)旅館、義和食府及部分居民，占地16.5畝。涉及拆遷戶數(shù)70戶，拆遷建筑面積13094平方米。其中，私產(chǎn)67戶8198平方米（商鋪23戶1192平方米、住宅樓房26戶3205平

方米、住宅平房12戶1481平方米、經(jīng)營(yíng)性用房2戶2137平方米、車庫(kù)4戶183平方米），單位房屋3戶4896平方米（商鋪2戶987平方米、商業(yè)用房1戶3050平方米、附屬設(shè)施859平方米）。目前，該區(qū)域已拆遷完畢。改造后，南退20米規(guī)劃建設(shè)與西門口其它三角相匹配的五層商貿(mào)樓和高層住宅樓。同時(shí)，完成了站前街種子公司北35戶居民的拆遷任務(wù)，拆遷建筑3500平方米。

三、持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)工作

1、大型公建工程。重點(diǎn)推進(jìn)了大北街----政府街、轅門街----云林寺控制地帶兩大核心區(qū)域的建設(shè)。目前，大北街兩側(cè)商鋪已峻工驗(yàn)收，現(xiàn)已完成回遷工作。轅門街商鋪正在建設(shè)中，西門口商貿(mào)樓主體建設(shè)已接近完工。

2、道路建設(shè)工程。一是大北街道路，長(zhǎng)735米，道路紅線43米，目前已完成電力、供排水、供熱、供氣、通迅、閉路電視、路燈等地下管網(wǎng)建設(shè)，并整理出路基，明年上半年可完成道路建設(shè)全部任務(wù)。二是光榮南街道路，長(zhǎng)1300米，目前已完成了污水、供熱、供氣部分地下管網(wǎng)及沙石墊層建設(shè)任務(wù)，明年完成路面鋪設(shè)和道路亮化、綠化及美化工作；三是完成了云陽(yáng)學(xué)校門前陽(yáng)和新路建設(shè)任務(wù)，道路長(zhǎng)1260米，道路紅線11米。四是完成了原神豐路南關(guān)段和金東街南北巷道路硬化和污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。五是完成了學(xué)府街南延伸道路建設(shè)任務(wù)。

3、集中供熱、供氣工程。集中供熱工程，今年共投資7300萬(wàn)元，新安裝一臺(tái)65噸鍋爐，建成10個(gè)換熱站，一次管網(wǎng)完成9.2公里，二次管網(wǎng)完成10.45公里，現(xiàn)已具備120萬(wàn)平米的供熱能力，現(xiàn)已為陽(yáng)和首席小區(qū)、新一中、龍泉新村東區(qū)、金港園小區(qū)、御景

花園小區(qū)、御景花城小區(qū)、光榮南街廉租房、站前廉租房、西北小學(xué)、金光小學(xué)、東關(guān)小學(xué)、人行等小區(qū)和單位提供熱源。入網(wǎng)面積為61.6萬(wàn)平米、采暖面積為31.6萬(wàn)平米。同時(shí)，取締了四中、福康里小區(qū)、交警隊(duì)、汽車站、勞動(dòng)局、公路段、農(nóng)行、人行、金光小學(xué)、西北小學(xué)等16個(gè)鍋爐，為節(jié)能減排、改善縣城冬季空氣質(zhì)量作出一定貢獻(xiàn)。集中供氣工程，今年完成投資2149萬(wàn)元，完成了場(chǎng)站及客戶服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)中壓管網(wǎng)12.27千米，發(fā)展天然氣用戶4794戶。

4、安居工程。完成了去年8.5萬(wàn)平方米廉租房后續(xù)建設(shè)任務(wù)，新開(kāi)工6萬(wàn)平米廉租房建設(shè)工程。農(nóng)村危房改造工作堅(jiān)持政府主導(dǎo)，規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則，縣鄉(xiāng)村三級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，到目前圓滿完成省市下達(dá)的1500戶危房改造任務(wù)。

四、持續(xù)加大建設(shè)行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度

緊緊圍繞建筑市場(chǎng)容易發(fā)生違法違規(guī)行為和違紀(jì)問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，重點(diǎn)對(duì)建筑安全生產(chǎn)、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量、建筑市場(chǎng)主體行為等方面，實(shí)行“治、管”結(jié)合，做到專項(xiàng)治理要突出重點(diǎn)，日常監(jiān)管要落到實(shí)處。特別是要嚴(yán)厲打擊施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包以及監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)等違規(guī)行為。通過(guò)專項(xiàng)治理，促使建筑市場(chǎng)各方主體遵紀(jì)守法、依法辦事，工程質(zhì)量和安全管理水平明顯提高，杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二O一二年是縣城建設(shè)的攻堅(jiān)之年，決戰(zhàn)之年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、求突破、強(qiáng)管理，全力推進(jìn)宜居縣城建設(shè)，具體要抓好以下八項(xiàng)工作。

1、抓好縣城新區(qū)兩縱兩橫道路建設(shè)工程。一是學(xué)府街南延伸道路加寬工程。長(zhǎng)2270米，道路紅線加寬到48米，總投資1500萬(wàn)元。二是金光街南延伸道路建設(shè)工程。長(zhǎng)2250米，道路紅線48米，總投資2200萬(wàn)元。三是實(shí)驗(yàn)中學(xué)北側(cè)道路建設(shè)工程。長(zhǎng)800米，道路紅線36米，總投資900萬(wàn)元。四是陽(yáng)高一中南側(cè)道路建設(shè)工程。長(zhǎng)950米，道路紅線36米，總投資700萬(wàn)元。四項(xiàng)工程總計(jì)投資5300萬(wàn)元。

2、啟動(dòng)縣城公園建設(shè)項(xiàng)目。地點(diǎn)位于學(xué)府街南延伸實(shí)驗(yàn)中學(xué)處東，面積300畝。通過(guò)一年努力，拉出公園的框架，現(xiàn)出公園的雛形。

3、完成大北街道路建設(shè)工程的全部任務(wù)。

4、完成政府街改造區(qū)域公益設(shè)施及商鋪建設(shè)工程。

5、完成轅門街兩側(cè)商鋪建設(shè)工程。

6、完成東風(fēng)旅館周邊區(qū)域商住樓主體工程。

7、穩(wěn)步推進(jìn)集中供熱、供氣工作，擴(kuò)大供熱、供氣覆蓋面。明年力爭(zhēng)各小區(qū)、單位能供盡供。進(jìn)一步提升縣城空氣質(zhì)量，改善生活環(huán)境。

8、抓好原種子公司“陽(yáng)光綠島”建設(shè)工程，亮化、美化，打造出靚麗風(fēng)景，成為我縣高層商住樓的典范。

二O一一年十一月二十六日

第五篇：二〇一一年應(yīng)急中隊(duì)工作總結(jié)及二〇一二年工作計(jì)劃

二〇一一年應(yīng)急中隊(duì)工作總結(jié)及

二〇一二年工作計(jì)劃

二〇一一年應(yīng)急中隊(duì)在區(qū)執(zhí)法局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟中隊(duì)的大力支持下，以市、區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局、大隊(duì)工作重點(diǎn)，突出應(yīng)急中隊(duì)工作職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本主要工作總結(jié)如下：

一、今年以來(lái)主要工作開(kāi)展情況

（一）求實(shí)創(chuàng)新，積極加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)；

應(yīng)急中隊(duì)通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐工作和摸索，深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)常抓不懈，長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作。特別是隨著社會(huì)發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求，更是推動(dòng)城管事業(yè)健康發(fā)展的必要保障。

中隊(duì)始終以建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬”的城管隊(duì)伍為目標(biāo)，著力提高全體隊(duì)員各項(xiàng)綜合素質(zhì)。

1、全面實(shí)施素質(zhì)工程，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；首先，中隊(duì)積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”等先進(jìn)理念，使全體隊(duì)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，同時(shí)發(fā)揮中隊(duì)干部的帶頭示范作用，在全隊(duì)范圍內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。其次，中隊(duì)通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，建立中隊(duì)、小組兩級(jí)學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)情況作為隊(duì)員能力提高和績(jī)效考核的重要內(nèi)容，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、考核一體化。再次，中隊(duì)不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，有計(jì)劃地開(kāi)展法律、經(jīng)濟(jì)、管理、科技等知識(shí)更新學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，不斷豐富知識(shí)面，積極參加城管秋季培訓(xùn)、森林防火培訓(xùn)等各類應(yīng)急處置專項(xiàng)技能培訓(xùn)和實(shí)踐演練，提高隊(duì)員在各種考驗(yàn)面前保持清醒頭腦的能力，不斷增強(qiáng)防腐拒變的意識(shí)。

2、完善創(chuàng)新各種載體，合力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)中隊(duì)效能建設(shè)，深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全制度體系，完善監(jiān)控體制，接受群眾對(duì)城管隊(duì)員的全方位監(jiān)督，有效預(yù)防腐敗，激勵(lì)全體人員奮發(fā)進(jìn)取，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)內(nèi)部考核力度。建立健全隊(duì)長(zhǎng)考核組長(zhǎng)，組長(zhǎng)考核隊(duì)員考核機(jī)制，進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展工作完成情況、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等各方面檢查，將檢查結(jié)果與績(jī)效考核直接掛鉤，運(yùn)用績(jī)效管理的理念，從根本上解決“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的管理難題。

（二）保質(zhì)保量，全面做好各類本職工作；

1、應(yīng)急事務(wù)市容管理工作；

應(yīng)急中隊(duì)作為一直準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍，始終是我區(qū)及執(zhí)法局各類創(chuàng)建工作和城市管理工作的排頭兵，始終肩負(fù)著為各部門及各兄弟中隊(duì)?wèi)?yīng)急處置各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的后續(xù)保障，通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，一年來(lái)，共接處應(yīng)急任務(wù)247起，出勤上路巡查3820人次，調(diào)解糾紛32起，先后協(xié)助取締出店經(jīng)營(yíng)82起，協(xié)助整治流動(dòng)攤點(diǎn)64起，協(xié)助整治占道經(jīng)營(yíng)60起，行政處罰195元，協(xié)助拆除違法建設(shè)36戶、2500多平方米，協(xié)助規(guī)范管理各類戶外廣告162塊。

2、銅陵大市場(chǎng)市容管理工作；

銅陵大市場(chǎng)市容管理工作一直是我區(qū)“雙創(chuàng)”工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)急中隊(duì)受執(zhí)法局指派長(zhǎng)期駐點(diǎn)協(xié)助市場(chǎng)管理單位聯(lián)合規(guī)范市場(chǎng)市容環(huán)境及經(jīng)營(yíng)秩序，經(jīng)多次溝通協(xié)調(diào)，共同起草發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的通知》，主要對(duì)市場(chǎng)內(nèi)幾種市容違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行明確要求。第一，規(guī)范大市場(chǎng)機(jī)動(dòng)車停放管理，要求市場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車不準(zhǔn)亂停亂放，不準(zhǔn)占用行車道堆放貨物，不準(zhǔn)占用消防通道和消防栓位置堆放貨物。第二，規(guī)范大市場(chǎng)商鋪裝修及垃圾清運(yùn)管理，要求各商鋪裝修一律實(shí)行封閉式裝修，及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾并按指定位置堆放和傾倒垃圾。第三，規(guī)范大市場(chǎng)廣告申請(qǐng)及懸掛管理，要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商鋪不準(zhǔn)未經(jīng)申請(qǐng)隨意懸掛、張貼廣告。通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育宣傳活動(dòng)及結(jié)合聯(lián)合巡查、聯(lián)合整治等各種管理措施，全年共清除廣告條幅62條，清理亂堆亂放55起，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)《責(zé)令改正通知書》45份，有效的為市場(chǎng)市容管理規(guī)范化、長(zhǎng)效化提供強(qiáng)有力的保障。

（三）突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展市容管理各類專項(xiàng)整治；

1、主干道非機(jī)動(dòng)車亂停放專項(xiàng)整治工作；

為切實(shí)強(qiáng)化轄區(qū)主次道路非機(jī)動(dòng)車停車管理，區(qū)執(zhí)法局經(jīng)過(guò)前期大量宣傳與勸道，并投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)入非機(jī)動(dòng)車鎖車器。從今年6月1日開(kāi)始，指派我中隊(duì)安排專人、執(zhí)法車對(duì)長(zhǎng)江路、淮河大道、石城大道等主要干道兩側(cè)不按照規(guī)定停放的非機(jī)動(dòng)車實(shí)行鎖車處理。截止目前，共鎖車498輛，勸導(dǎo)411次，發(fā)放宣傳單820份，同時(shí)張貼文明停車提示卡，提示車主有序停車。有效的改善了我區(qū)主干道非機(jī)動(dòng)車停車秩序，營(yíng)造了整潔、有序、暢通的人行通道。

2、主干道流動(dòng)經(jīng)營(yíng)車輛專項(xiàng)整治工作；

為進(jìn)一步規(guī)范管理主干道流動(dòng)水果車、房屋補(bǔ)漏車等流動(dòng)經(jīng)營(yíng)車輛亂停亂放、亂設(shè)攤點(diǎn)等現(xiàn)象，自今年8月2日開(kāi)始，區(qū)執(zhí)法局指派應(yīng)急中隊(duì)聯(lián)合交警部門，對(duì)上述違規(guī)車輛開(kāi)展聯(lián)合專項(xiàng)整治。整治工作著重對(duì)各主次干道、居民小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊加強(qiáng)巡查治理。整治過(guò)程中，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，耐心勸導(dǎo)水果經(jīng)營(yíng)業(yè)主，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服從管理，在指定路段有序擺放瓜果，嚴(yán)禁在主干道亂擺亂放占道經(jīng)營(yíng)，并要求及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔。對(duì)占道停放的房屋補(bǔ)漏車輛積極宣傳銅陵市城市市容管理相關(guān)法律法規(guī)和銅陵市市容創(chuàng)建工作形勢(shì)，下達(dá)《聯(lián)合執(zhí)法警告單》，要求其服從管理、聽(tīng)從安排。及時(shí)做好違規(guī)車輛證據(jù)保全及取證工作，建立健全臺(tái)帳備案登記。對(duì)查處的違規(guī)車輛實(shí)行第一次勸導(dǎo)，第二次發(fā)放《聯(lián)合執(zhí)法警告單》，第三次堅(jiān) 決予以罰款處理，截止11月29日，共查處違規(guī)車輛97輛，下達(dá)《聯(lián)合執(zhí)法警告單》80份，暫扣經(jīng)營(yíng)工具22臺(tái)，行政處罰1700元，交警部門暫扣車輛行駛證件72本。

3、主干道戶外廣告規(guī)范管理工作；

為更好地為我市“雙創(chuàng)”和“雙擁”工作營(yíng)造氛圍，應(yīng)急中隊(duì)按照區(qū)執(zhí)法局工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)轄區(qū)主干道兩側(cè)戶外電子顯示屏、霓虹燈廣告開(kāi)展集中規(guī)范管理工作。中隊(duì)根據(jù)廣告設(shè)置分布情況，層層落實(shí)、責(zé)任到人、分組分片、加班加點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置電子顯示屏、霓虹燈廣告的商戶逐戶深入調(diào)查，要求電子顯示屏設(shè)置商鋪服從管理,及時(shí)播放“雙創(chuàng)”和“雙擁”標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍。要求霓虹燈廣告設(shè)置單位及時(shí)亮化和清洗。同時(shí)，根據(jù)摸查情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查相關(guān)信息，及時(shí)制定整改臺(tái)帳，制定整改措施、指定整改責(zé)任人和限定整改時(shí)間。并根據(jù)整改臺(tái)賬向未整改到位的商戶發(fā)放整改通知書，要求商戶深入了解銅陵創(chuàng)建工作的重要性，并按照整改通知書的要求及時(shí)整改。此次規(guī)范管理工作，共調(diào)查經(jīng)營(yíng)商戶178家，規(guī)范管理戶外電子顯示屏廣告76塊，霓虹燈廣告102塊。

（四）、認(rèn)真做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)；

中隊(duì)不僅在認(rèn)真做好各類應(yīng)急和專項(xiàng)工作的同時(shí)，還出色的完成了區(qū)政府、執(zhí)法局和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。如：主干道不文明行為勸導(dǎo)處罰工作、校園周邊治安環(huán)境集中整治工作、主干道非法廢品回收點(diǎn)規(guī)范管理工作、夜市排檔攤?cè)狐c(diǎn)規(guī)范管理工作等。

二、存在的問(wèn)題

2011年應(yīng)急中隊(duì)雖然已取得了一些成績(jī)，但仍存在一定的不足。一是隊(duì)伍建設(shè)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別執(zhí)法隊(duì)員仍然存在要求不夠嚴(yán)，工作積極性、主動(dòng)性不夠高，集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)協(xié)助意識(shí)還不夠強(qiáng)等問(wèn)題，自身素質(zhì)仍需提高。二是城管執(zhí)法措施還不夠有力?，F(xiàn)有執(zhí)法力量不足，執(zhí)法裝備陳舊落后，精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理機(jī)制還不夠完善，現(xiàn)代化管理程度低，執(zhí)法效率有待于進(jìn)一步提高。

三、2012年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面的內(nèi)部考核管理機(jī)制，加強(qiáng)外部監(jiān)督，廣泛征求意見(jiàn)和建議，使應(yīng)急管理工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，從而，有效提高執(zhí)法隊(duì)伍管理水平，推動(dòng)城管執(zhí)法工作向前發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)城市管理行政執(zhí)法工作的新局面。

2、進(jìn)一步鞏固工作成果，強(qiáng)化分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、常備不懈的中隊(duì)?wèi)?yīng)急工作體系，堅(jiān)持執(zhí)法方式合理、執(zhí)法方法得當(dāng)，堅(jiān)決完成好執(zhí)法局及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)應(yīng)急事務(wù)。2012年，應(yīng)急中隊(duì)將堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，把主干道非機(jī)動(dòng)車亂停放專項(xiàng)整治工作和主干道流動(dòng)經(jīng)營(yíng)車輛專項(xiàng)整治工作作為重點(diǎn)工作內(nèi)容。中隊(duì)將加強(qiáng)與各轄區(qū)中隊(duì)聯(lián)系和協(xié)作，采取分時(shí)段、交叉檢巡查等方式，對(duì)重要地區(qū)、重點(diǎn)時(shí)段（上下班、周末）實(shí)施錯(cuò)時(shí)管理，及時(shí)接受群眾舉報(bào)，及時(shí)查處，確保執(zhí)法查處非機(jī)動(dòng)車亂停放專項(xiàng)整治工作和主干道流動(dòng)經(jīng)營(yíng)車輛專項(xiàng)整治工作精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

3、進(jìn)一步加大銅陵大市場(chǎng)日常市容監(jiān)管工作，通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育結(jié)合聯(lián)合整治等多種形式的管理措施，針對(duì)管理中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極地與市場(chǎng)管理層溝通協(xié)調(diào)，共同有效提升銅陵大市場(chǎng)市容秩序管理的精細(xì)化水平。

4、認(rèn)真完成上級(jí)部署的其他工作任務(wù)。

應(yīng)急中隊(duì)將在區(qū)政府、區(qū)執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“耐心細(xì)致、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的精神，全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，以飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、昂揚(yáng)的工作態(tài)度，努力開(kāi)創(chuàng)城管工作的新局面，為打造精致大氣之城和建設(shè)文明和諧幸福主城區(qū)而努力奮斗。

應(yīng) 急 中 隊(duì) 二〇一一年十一月三十日