第一篇：地熱水勘探施工階段監理總結

石林縣東門街地熱水勘探

施工階段監理總結

云南地礦建設工程監理有限責任公司

二○○三年十月十八日

石林縣東門街地熱水勘探

施工階段監理總結

編

寫：周金生 審

定：傅長生 總經理：傅長生

云南地礦建設工程監理有限責任公司

二○○三年十月十八日

目錄

前言

一、工程概況

二、監理工作情況(一)監理組織及依據(二)監理工作主控內容及質量(三)主控點、旁站、巡視監理

1.井斜測量

2.井深校正

3.洗井及井管安裝

4.抽水試驗(四)其它工作質量監理(五)文明施工和安全生產 結束語 附件

前言

石林縣東門街賣馬巷村民小組（建設方）與二○○三年四月十日委托云南地礦建設工程監理有限責任公司（監理方）對石林縣東門街地熱水勘探項目的施工階段全過程實施監理。經雙方友好協商，于二○○三年四月十五日簽定了《石林縣東門街地熱水勘探》施工階段工程建設委托監理合同；公司隨即組成項目監理組，進駐施工現場，實施履行監理工作。

在石林縣東門街地熱水勘探施工過程中，駐場監理人員始終堅持“科學、公正、守法、誠信”的執行準則，依據相關的法律法規文件，行業標準，施工規范，建設合同，《水文供水管井質量驗收標準》及監理規范對該工程適用的條款，認真負責的進行監理工作，做到了“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、質量第一”。

現將該項目施工階段的監理工作總結如下：

一、工程概況

（一）工程名稱：石林縣東門街地熱水勘探；

（二）建設單位：石林縣東門街賣馬巷村民小組；

（三）設計單位：云南地礦特種工程有限公司；

（四）施工單位：云南地礦特種工程有限公司；

（五）監理單位：云南地礦建設工程監理有限責任公司；

（六）工程地點：石林縣東門街麻心地；

（七）工程投資：140萬元；

（八）開、竣工日期：二○○三年六月三日，二○○三年十月十日；

（九）工程特點及工程量：

1.施工地熱水井一口。該地區地熱水勘探在地質及地層資料不全，學術界對該地區地熱資源存在分歧爭論，故該供水管井施工風險大；

2.該供水管井設計井深1200米~1600米。井口直徑ф311mm，終孔井徑不小于ф152mm。

3.全孔依施工實際情況下入優質鋼管止水成井。

4.井口出水量：24小時不低于400立方米。

5.井口出水溫度不得低于40℃。

二、監理工作情況

(一)監理組織及依據

我公司接受建設方委托監理工作后，根據供水管井施工特點，整理選擇適用該項目監理工作的文件，如《水文地質鉆探規程》，《昆明市地下水供水井質量驗收標準及等級評定》等，并對其進行認真的學習和研究，制定了《石林縣鹿阜鎮東門街村供水管井工程施工監理規劃》用于指導該項目施工階段的監理工作，同時公司組建了一個有較高管理水平和經驗豐富的總監理工程師及有豐富實踐經驗專業技術水平較高的人員為駐場監理工程師的項目監理組進駐現場實施監理工作。(二)監理工作主控內容及質量

為確保建設合同內容和監理目標的實現，項目監理組針對該供水管井的施工特點及成井工藝，對施工過程中的關鍵工作和關鍵工序實行全面控制，在監理方式上實行旁站監理。被列為監理主控內容的是：供水管井結構，供水管井成井工藝及操作規程，抽水試驗，進場材料及原始資料等方面。在施工過程中，監理人員主動幫助指導施工方正確理解設計意圖和建設合同要求，規范施工行為，要求施工方嚴格按《水文地質鉆探規程》組織科學施工，并積極主動將有關的施工情況存在問題向建設方、施工方通報，提出意見和建議供各方參考，作好各方的協調工作，使我們的監理工作更加標準化和規范化。(三)主控點、旁站、巡視監理

項目監理工程師對施工過程中的主控點的操作過程全程實施旁站監理：

1.井斜測量

根據《鉆探規程》、《供水管井質量驗收標準》要求，對該供水管井的抽水設備安裝井段的井斜測量過程進行旁站監理檢查，每百米井斜不超過1度；實際檢測四次，其結果符合設計規范要求（見《井斜測量記錄表》）。

2.井深校正

井深校正是確定完成工作量、地層層位變化、取水層位置深度、井管安裝、止水位置等工作的重要基礎工作。按規范要求，每百米校正一次，其誤差為千分之一左右；該井深度校正8次，其校正數據真實有效，符合要求（見《井深校正記錄表》）。

3.井管安裝

該供水管井完成鉆進工作后通過洗井，井管安裝是建立工程師控制的重點工作?，F場監理人員對要安裝的井管規格、材質進行復核，逐根檢查，丈量，順序編號，對其下管安裝的全過程實行旁站監理（《井管安裝記錄表》）。

4.洗井

該供水管井結束鉆進工作后，即采用清水置換鉆井液泥漿的洗井工作，井管安裝完成后，又逐層采用泵送清水洗井工作，其全過程均現場監理，洗井效果較好。

5.抽水試驗

a.按設計要求做抽水試驗降深一次，最大降深洞水位11.40米，穩定水位7.50米。

b.出水量見證：該井出水量計算采用堰流量測量法，測量工具符合規范要求，測量數據及計算依據可靠，井口出水量為809m3/日。c.井口水溫見證：該井井口出水溫度經采用水銀溫度計現場直接測量，為45℃。(四)其它工作質量監理 1.開工審驗

項目監理組本著嚴格認真的態度，根據供水管井施工的特點，按要求對施工方的單位資質、進場施工機械設備數量和完好狀況及施工單位的質量保證措施進行了審驗，辦理有關的報驗手續。2.施工技術資料原始報驗表是建設項目的重要成果，也是反映施工情況的紀錄。該項目所收集的資料，圖件，各種報驗表，完整真實，經核查后簽認。3.砂樣的采集

現場監理人員按規定要求，監督施工人員按時準確采集砂樣，隨時掌握鉆進過程中的地層變化，并分析對比與設計層位的變化情況用于指導施工，該項目所采集的砂樣數量，砂樣質量均滿足地質編錄和規范要求。4.材料的簽認

現場監理人員對進場施工材料嚴格進行報驗制度，符合質量要求的經簽認后準予使用，不合格的材料，不得使用，限時清退出場。

(五)文明施工和安全生產

石林縣東門街地熱水勘探施工過程中，在監理方對安全生產嚴格監督下，施工方積極配合，嚴格按《安全生產法》和《鉆探操作規程》組織施工，做到了現場人員進場必須戴安全帽，高空作業系安全繩，不打赤腳和穿拖鞋上班，夜間施工照明系統基本完善，危險地區設立安全網和安全警示牌，使工程完工后，為發生重大的安全事故，取得了文明施工和安全生產的雙贏。

結束語

石林縣東門街地熱水勘探經過100多天的緊張施工，基本達到建設合同約定的要求，而整個施工階段的監理工作得到建設方的大力支持和幫助，施工方的真誠配合，使我們監理工作目標得以圓滿完成，在此謹表示誠摯的感謝。在今后的監理工作中，我們將不斷總結經驗，努力提高業務水平，把我們的監理工作業績更加發揚光大。

云南地礦建設工程監理有限責任公司

二○○三年十月十八日

第二篇：施工階段監理人員配置

施工階段監理人員配置

詳見附件二《工程項目監理人員組成一覽表》及附件三《施工階段監理人員配置計劃》。本工程現場總監為先生，其他包括附件表列明的監理人員，具體人員詳見上述《工程項目監理人員組成一覽表》。

1、總監理工程師只能擔任本項委托監理合同約定的項目的總監理工程師工作，不得同時監理其他項目。每周到現場工作時間不得少于5個工作日，且每天工作時間不少于6小時。如遇特殊情況不能到現場工作，需要提前向委托人請假。如在休息日及節假日遇特殊情況需要到現場處理緊急事務，必須在接到委托人電話通知后的2個小時內趕到。

2、總監代表、各專業技術負責人、監理人員必須專職，在本合同約定監理期間，不得再兼任其他項目部的任何職務。必須保證每周不少于5天，并且每天不少于6小時駐守現場處理本項目的監理業務。甲方每月考核。

3、其他監理人員應以委托人認可的監理方階段人員配備計劃（監理人進場前提交委托人并經審核批準）為考核依據，保證該階段到崗人員每人每周工作時間不低于5個工作日。監理人在休息日或節假日應合理安排值班人員，確保監理工作正常進行，不影響施工的正常進行。如有監理人員請假、休假，監理部應做好相關安排工作并告知委托人常駐代表相關情況，在得到委托人常駐代表同意之后方可請假、休假，不得影響施工的正常進行。不得出現2人以上同時請假、休假的情況（如遇特殊情況需經委托人常駐代表同意）。

4、乙方項目監理部依據現場情況合理安排每日作息時間，并將每日作息時間表上報甲方。總監及總監代表要保證24小時聯絡暢通。

5、工程中標、監理合同簽訂后，監理單位不得隨意更換投標時確定的項目監理機構組成人員；合同期內，監理單位不得隨意更換項目監理機構組成人員。若確實需要更換監理人員，必須獲得甲方批準，更換的監理人員資質應不低于被更換的監理人員資質。因乙方更換人員造成違約，甲方有權從當期進度款中扣除該部分違約金。

6、本項目總監不得隨意更換，每更換一次，承擔違約金100000（拾萬）元整，并承擔相應的損失責任。甲方對總監的考核（考勤）累計三次不合格，乙方需更換總監（替換的總監人選必須經甲方同意），但仍需承擔違約金100000（拾萬）元整，并承擔相應的損失責任。

因總監大病不能繼續履行總監職務需要更換，必須提供三甲及以上醫院證明，或因總監辭職造成人員變更，必須提供總監變更執業單位/變更注冊的相關資料作為證明材料，方可不承擔違約金。新到崗的總監應具備與原總監相當的資歷與能力，并接受甲方的考察，考察期為3個月。若新到崗總監不能勝任該崗位工作，視同乙方違約，每違約一次，承擔違約金50000（伍萬）元整，并應承擔相應的損失責任。

7、總監代表及相關專業技術負責人不得隨意更換，每更換一次，承擔違約金30000（叁萬）元整，并承擔相應的損失責任。如因相關人員辭職造成人員變更，應提供相關人員變更執業單位/變更注冊的相關資料作為證明材料，方可不承擔違約金，但應承擔相應的損失責任。監理人員更換，應在在一周內辦理交接手續，不得因人員更換影響正常施工。

8、監理部其他人員需更換變動，須提前15天向甲方申報更換（甲方要求更換的監理人員也應在15天前提出），經甲方同意后方可變動，并在一周內辦理交接手續，不得因人員更換影響正常施工。更換人員未經甲方同意，視同乙方違約，每違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整，且按影響監理工作的程度承擔相應的違約責任，并承擔相應的損失責任。其他監理人員在一自然年中更換超過四人次以上，每超過一人次（四次及其以內不扣款），即視為乙方違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整。且按影響監理工作的程度承擔相應的違約責任，并承擔相應的損失責任。

9、甲方有權更換不符合甲方要求的監理人員，甲方要求更換的監理人員應在15天前提出，監理方應在甲方提出更換人員之日起的15日內將不符合甲方要求的人員更換完畢，且新工作人員應同時到崗并能勝任相應工作，不得因人員更換影響正常施工，如乙方違反本條約定，則每逾期一天應承擔200（貳佰）元的違約責任，并應承擔相應的損失責任。

10、更換后新到崗人員必須能勝任相應工作，考察期為1個月。若新到崗人員不能勝任相應工作，視同乙方違約，每違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整，并繼續更換該崗位的監理人員。

11、如果監理人員存在以下情況之一，視同乙方違約，甲方有權要求乙方及時更換該監理人員，并且乙方應積極配合：

（1）嚴重過失行為；

（2）違法或涉嫌犯罪；

（3）不能勝任所擔任的崗位要求；

（4）嚴重違反職業道德。

每違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整，并繼續更換該崗位的監理人員。

12、乙方監理部在未得到甲方書面批準之前，不得擅自撤離甲方項目現場。

13、對于乙方的人員配置、進場時間要求等，若因工程需要作出變動，以甲方書面通知為準。

第三篇：施工階段監理工作流程

監理工作流程

1、監理工作總程序 接受監理任設計準備階段 設計階段 施工階段 動用前準備階段 保修階段 選派擬任總監理工程師提前介入 確認或委派項目總監理工程師 成立項目監理項目部 適時進駐現場收集有關工程資料 按合同編制監理規劃或分項分階段編制實施細則 監理工作交底會 按合同實施監理工作 設計準備階設計階段 施工階段 動用前準備保修階段 監理總結、建檔 2

2、監理業務程序建設單位發出監理招標邀請或委托監理函監理單位編制監理大綱監理單位投標建設單位選擇監理單位監理單位與建設單位簽訂監理合同編寫監理規劃及實施細則項目監理實施監理合同結束 3

4、施工階段監理程序組建監理班子進駐施工現場組織召開監理工作交底會編制項目監理規劃和實施細則實施工程監理組織工程初驗編寫工程評估報告協助建設單位組織竣工驗收施工階段監理總結 4

5、保修階段監理程序定期對工程回訪檢查質量狀 況有質量問題鑒定質量責任，督促維修無質量問題維修工程質量檢驗可協助建設單位與施工單位辦理終止合同手續責任期結束時的檢驗 5

6、施工階段全面監理內容圖解 聯系 設計單位 監理工程師 項目管理 業主 委托 監理 承建單位 質量控制 合同管理 進度控制 信息管理 投資控制 項目完成 組織協調 規定的質量 合同工期 合同價格

7、施工階段質量控制監理工作流程承建單位提出開工申請現場材料檢查、設備審查施工組織設計審查重新提出否總監審批開工申請單是進行下一道工序否專業監理工程師驗收是事監理工程師簽發中間交工證書后控制單位工程驗收審核竣工圖和文件，資料歸檔等整否改每道工序開工及進行是承建單位質量自檢是現場監理事中控制事前控制

8、施工階段進度控制監理工作流程合同的進度要求建筑單位提交進度計劃不同意監理工程師審核同意監督計劃實施無偏差計劃及實際比較有偏差承包方調整計劃不同意承包方進一步調整計劃監理工程師意見同意承包方調整計劃報業主批準

9、施工階段投資控制監理工作流程施工合同總費用目標確定費用分解目標制定月度費用計劃審核變更、索賠文件項目施工審核實物工程量、實際費用已完工程結算費用計劃值與實際值比較無偏差有無偏差分析偏差原因采取糾偏措施工程決算

10、圖紙會審監理工作流程布置圖紙會審工作總監理工程師熟悉施工圖紙初審提出問題各專業監理工程師監理內部會審總監主持由業主、高計、施工、監理四方參加的圖紙會審會整理圖紙會審問題清單與業主、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔

11、施工組織設計（方案）審批監理工作流程修改補充施工組織設計申報（承包方）初審（各專業監理工程師）向施工方詢問和落實主要問題（各專業監理工程師）監理組會審（項目總監主持，各專業監理工程師參加）重大問題與業主、設計協商（總監理工程師）提出修改意見不同意施工組織設計審批（總監）同意將批件返回承包方并送業主施工組織設計付諸實施

12、技術核定監理工作流程 填寫技術核定單 承包方 簽證 設計師 同意 不同意 退回 審核 監理工程師 同意 上報 不同意 退回 組織實施 承包方 上報業主歸檔 總監理工程師

13、協調會議紀要簽發監理工作流程現場監理工程師或總監主持協助調會指定有關人員擬訂會議紀要文稿現場監理工程師或總監審查、核定征求有關方面包括業主意見修改不同意修改同意總監簽章，行文外發

14、開工條件審查監理工作流程熟悉施工圖紙監理工程師開工條件審查一般內容：*建筑工程施工合同*與工程有關文件*地質勘察報告*施工組織設計或施工方案簽證*分包單位資質證明*工程座標放樣及灰線簽證*項目管理班子到位情況*進場設備、材料檢測證明參加圖紙會審承包人，監理工程師審查施工組織設計監理工程師填寫開工申請表承包方承包方上級部門審核審核開工申請單監理工程師不同意簽署開工令監理工程師

15、分項工程施工過程檢查監理工作流程分項工程各工序施工承包方工序質量自檢合格承包方工序施工質量檢查落實整改措施監理工程師不合格檢查結果合格進入下一道工序施工15

工序施工檢查內容：*開工前檢查*工序交接檢查*隱蔽工程檢查*停工后復工前檢查*隨班或跟蹤檢查檢查方法*目測法*實測法*試驗檢查整改措施*口頭通知*發備忘錄*發監理通知

16、分部分項工程質量驗收監理工作流程分部分項工程完工自檢合格承包方填報分項工程質量驗收簽證承包方現場檢查現場監理工程師試驗室檢查專業監理工程師不合格檢查結果審核監理工程師合格簽署分項工程質量驗收單監理工程師通知承包方整改監理工程師

17、隱蔽工程驗收監理工作流程 隱蔽工程施工 承包方 隱蔽工程自檢合格 承包方 不合格 檢查結果審核 監理工程師 合格 整改 承包方 簽署隱蔽工程驗收單 監理工程師 進行下一道工序 上報、歸檔

18、指定分包申報審批監理工作流程 提供分包商、材料供應商資質 承包方 提出審核報告 總包 審核 監理工程師 上報業主 確認分包商或材料供應商 業主 不同意 返回 簽訂分包商或材料供應商合同 承包方

19、原材料、成品、半成品驗收監理工作流程 原材料、成品、半成品 同意 承包方自檢 上報 材料進入施工現場使用 廠(場)質保書 按規定批量自檢填寫報驗單 承包方 換材料 提交材料報驗單 承包方 檢測單位 下廠檢驗(必要時)審批 監理工程師 合格 審批 監理工程師 定期上報、歸檔 可 繼續使用 不合格 通知停止使用 并運出現場 專業監理發現有 疑問提出抽檢復驗 否

20、主要設備定貨監理工作流程 承包方提出訂貨申請 總監理工程師審查 與業主、設計磋商 不同意 審查意見 同意 承包方訂貨

21、進口材料、設備核定監理工作流程 協助建設單位向商檢局部報驗進口材料設備 商檢局簽署產品使用合格證 參與進口設備開箱檢查清單及備件 可 安裝完，業主、監理單位 承包方共同進行聯動試車 可 使用 進口材料監理抽查 可 使用 21

22、竣工驗收監理工作流程 施工單位驗收合格后提出預驗收申請 申報 否 監理單位審查資料及現場預驗 可 監理單位組織初驗，承包方、設計單位參 加，監理就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 申報 監理單位復驗 可 施工單位提交工程檔案資料 并提出竣工驗收申請 否 業主方組織竣工驗收，承包方、監理 設計及其他有關單位參加 可 進入保修階段 監理提出評估報告

23、建筑工程質量控制監理工作流程 審查開工條件 分部分項工程施工承包方 監理工程師過程檢查 分部分項工程質量驗收 分部工程驗收（中間驗收）單位工程竣工驗收 移交業主使用 進入保修階段監理 23

24、建筑施工測量監理工作流程測量儀器及鋼尺檢定情況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監理工程師合格測設場地控制網質量控制不合格或未送檢定通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定建筑物定位、坑位基坑放線質量控制開挖基抗，基槽到達設計標高承包方基礎測量放線質量控制基礎完工，進入主體施工測量內容：

1、每層墻體或柱網、剪力墻、軸線 的放線

2、每層豎向控制

3、每建完一層后，作沉降觀測，直 至竣工驗收主體結構工程測量放線質量控制對測量記錄進行簽證認可監理工程師

25、土方工程監理工作流程 審查開工條件 重點審查基坑降水措施，基坑支 護方案，周期性環境保護，土方 分包單位資質，土層條件等 定位放線及標高測量質量控制 土方工程施工承包方 重點控制挖土面標高，基底土 質保護，基坑降水質量，基坑 穩定性及挖土操作規范性 土方分項工程質量驗收 檢驗基底土質，辦理隱蔽驗 收簽證，若基底土質與設計 不符承包方按設計要求處理 土方工程完工 監理工程師過程檢查

26、地基與基礎工程監理工作流程審查開工條件地基處理施工承包方監理工程師過程檢查地基處理分項工程質量驗收基礎工程施工承包方監理工程師過程檢查基礎分項工程質量驗收基礎工程中間驗收

27、主體工程監理工作流程審查開工條件主體工程施工承包方監理過程檢查主體分項工程質量驗收未完成分項工程完成完成主體工程中間驗收監理工程師

28、鋼筋混凝土工程監理工作流程軸線標高自檢合格承包方整改不合格承包方驗收軸線、標高合格鋼筋工程自檢合格承包方整改不合格承包方鋼筋工程隱蔽驗收合格模板工程自檢合格承包方整改不合格模板工程驗收承包方合格28

檢查澆筑前的準備工作承包方簽署混凝土澆筑令總監理工程師混凝土澆筑承包方

29、模板工程監理工作流程基礎處理、材料準備承包方測設軸線、標高、截面放樣承包方整改不合格承包方軸線、標高驗收合格支撐、模板的安裝，校正及自檢承包方整改不合格承包方驗收模板系統合格29

簽署驗收意見，評定質量等級監理工程師提出拆模申請承包方審查混凝土強度是否達到要求監理工程師模板拆除，缺陷修補承包方

30、混凝土工程監理工作流程 混凝土澆搗準 備工作檢查 鋼筋隱蔽 工程驗收 簽署混凝土澆筑令 監理工程師 測坍落度 制作試塊 承包方實施 監理工程師簽證 混凝土攪拌、運輸、澆筑、養護 承包方 監理工程師過程檢查 混凝土拆模質量控制 承包方 進入下一道工序

31、構件安裝工程監理工作流程熟悉圖紙、審查吊裝方案監理工程師構件運輸、堆放自檢合格承包方構件退場不合格構件驗收承包方監理工程師合格調整不合格定位線驗收承包方監理工程師合格31

焊工資質審查構件吊裝質量控制構件接頭、接縫砼澆搗質量控制整理構件安裝工程資料監理工程師、承包方

32、預應力鋼筋混凝土工程監理工作流程審查開工條件預應力材料、設備質量控制先張法構件后張法構件同時檢查預應預應力鋼筋張拉（先張法）質量控制鋼筋工程隱蔽驗收力鋼筋或預留孔洞埋設質量鋼筋工程隱蔽驗收混凝土澆搗承包方混凝土澆搗承包方預應力鋼筋張拉（后張法）質量控制錨固除銹、孔道灌漿預應力鋼筋放張質量控制承包方預制構件質量驗收

33、磚石工程監理工作流程審查開工條件進場磚（石）驗收砂漿用水泥、砂石、石膏等驗收基層清理、澆水、找平承包方彈平面位置線、立皮數桿承包方磚（石）砌筑施工砂漿質量跟蹤控制，墻體拉結筋數量，位置檢查，砌筑規范性檢查墻體質量驗收包括墻體預制構件、預埋件安裝質量驗收監理工程師過程檢查磚石工程完工

34、門窗工程監理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、制作工藝要求

2、安裝工藝、質量要求門窗工程施工承包方

3、木材含水率測定報告監理工程師過程檢查門窗分項工程質量驗收分項工程完成完成門窗分部工程結束未完成

35、裝飾工程監理工作流程按要求填寫各欄目，并附上

1、施工操作工藝

2、質量要求

3、各項材料試驗報告

4、產品出廠合格證審查開工條件裝飾工程施工承包方監理工程師過程檢查裝飾分項工程質量驗收分項工程完成完成裝飾分部工程結束未完成

36、屋面工程監理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、施工技術方案及操作說明

2、基層驗收簽證單

3、材料試驗報告及質量證明文件

4、施工資格證書施工(按設計的層次分別進行)承包方監理工程師過程檢查屋面分項工程質量驗收分項工程完成完成屋面分部工程結束未完成

36、屋面工程監理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、施工技術方案及操作說明

2、基層驗收簽證單

3、材料試驗報告及質量證明文件

4、施工資格證書施工(按設計的層次分別進行)承包方監理工程師過程檢查屋面分項工程質量驗收分項工程完成完成屋面分部工程結束未完成

37、地面與樓面工程監理工作流程審查開工條件基層施工承包方監理工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗收面層材料質量驗收樓、地面分項工程施工監理工程師過程檢查樓、地面分項工程質量驗收未完成分項工程完成完成樓、地面分部工程結束

38、建筑設備安裝工程監理工作流程審查開工條件現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓試驗質量控制設備系統單機無負荷試車質量控制設備系統負荷試驗質量控制審核分部工程質量保證資料監理工程師分部工程完工

38、建筑設備安裝工程監理工作流程審查開工條件現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓試驗質量控制設備系統單機無負荷試車質量控制設備系統負荷試驗質量控制審核分部工程質量保證資料監理工程師分部工程完工

39、建筑采暖衛生與煤氣工程監理工作流程 檢查器材規格型號是否 與設計相符，質保文件 是否齊全，外觀有無質 量問題 檢查零部件制作和隱蔽 工程是否符合設計要求 審查開工條件 現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收 檢查部件及設備安裝部件及設備安裝質量控制 質量是否符合設計和施工規范要求 檢查試驗結果是否符合 設計和施工規范要求 設備試（耐）壓或試驗質量控制 檢查試車調試結果是設備系統單機無負荷試車質量控制 否符合設計、施工規范和設備文件規定 設備系統負荷試驗質量控制 審核分部工程質量保證資料 分部工程完工

40、通風空調工程監理工作流程 審查開工條件 現場制作零部件內容： 各種風管、靜壓管；調 節閥門、風箱及罩類、消聲器、除塵器、空氣 處理室等 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收 安裝內容： 制作的風管，調節閥門，靜壓箱等； 消聲器，空氣處理室空調機、通風機、冷凍機組，水泵冷卻塔等 現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 部件及設備安裝質量控制 試壓（驗）內容： 空調供水管路的試壓制冷管道 氣密性試驗，真空度試驗，冷卻水管的試壓，冷凝水管的嚴密性試驗，防火網易燃件試驗 設備系統單機無負荷試車質量控制 室內空氣溫度及濕度的測定與調整室內氣流組織的測定；室內潔凈度的正壓的測定；通風除濕車間內空氣中含塵濃度與排放濃度的測定，自動調節系統的參數整和聯動試驗 審核分部工程質量保證資料 設備系統負荷試驗質量控制 設備試（耐）壓或試驗質量控制 通風機、水泵、冷動塔及制冷機組的試運轉；系統風量、風壓及風機 轉數的測定；潔凈系統高效過濾器及漏滲率的測定；工程需要時尚應 測定空調露點溫度，室內送風溫度及室內溫、濕度 分部工程完工

41、建筑電氣安裝工程監理工作流程 電氣器材檢查驗收內容電 纜、電線、母線、高低壓 瓷瓶、套管、接地極、避 雷針(帶)型號、規格、外 觀質量； 電氣性能： 產品質保書、試驗技術報 高壓電纜、高壓瓷瓶、套管 母線等耐壓試驗，變壓器調 整，沖擊試驗，油開關調整 試驗，空氣開關鑒定，高壓 柜過流，切斷鑒定試驗，共 用天線測試，消防報警控制 電氣聯調試驗質量控制 電氣調整試驗、耐壓試驗質量控制 送配電調試燈具試亮與 設備聯調消防報警,聯調共用天線調試 電氣聯調試驗質量控制 配電箱、柜等設備安裝質量控制 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收 現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 審查開工條件 審核分部工程質量保證資料 監理工程師 分部工程完工

42、施工總進度計劃編制審核監理工作流程結合工程條件進行技術經濟比較有修改必要無編制詳細施工總進度計劃承包方總監理工程師主持審核否同意是執行進度計劃

43、年（月）度進度計劃編制審核監理工作流程批準的總進度計劃編制初步年(月)度進度計劃承包方編制正式年(月)度進度計劃承包方報監理工程師審查不同意審查結果同意批準實施

44、階段施工進度計劃審批監理工作流程承包方向監理工程師提交階段進度計劃監理工程師審閱階段進度計劃，并列出問題，進行相應的調查分析承包方澄請進度計劃中存在的問題，雙方進行交流或修訂監理工程師審批不同意承包方修改或調整施工進度計劃同意批復，承包方貫徹執行

45、階段施工進度計劃檢查監理工作流程 經審核同意的進度計劃 承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃 不同意 審批 監理工程師 同意 按進度計劃實施 不符合 實際進度與計劃進度比較 監理工程師 符合 繼續按計劃執行 47

46、工期延期審批監理工作流程 延期事件發生 承包方在首次事件發生后28天內申報延期申請意向書 是 延期事件是否連續 否 延期事件終止后28天內承包方報 正式的延期申請書和最后詳細資料 以28天間隔的時間報延期 意向并提供有關資料 駐地監理工程師評審意見 監理工程師或代表審批 業主簽字備案 接受通知 承包方 整理歸檔 監理工程師

47、工程變更費用審核監理工作流程工程變更費用結算申請承包方監理工程師審核有變更簽證文件有審核計算變更工程量無變更費用談判業主簽署變更費用審核意見監理工程師總理理工程師審批報送業主

48、工程量計量監理工作流程 分項工程完工 承包方報審工程量 整改 監理工程師審核 否 工程質量合格 是 現場工程量計量 承包方參與 監理工程師計量確認

第四篇：施工階段監理的工作制度

施工階段監理的工作制度：

(1)施工組織設計審批制度；(2)工程開工申請、審批制度；

(3)審批承包商提出的各分項、分部工程施工詳細方案制度；(4)工程所用原材料、構配件、半成品、設備質量檢驗制度；(5)隱蔽工程驗收制度；(6)工序間的交接驗收制度；

(7)分項工程、分部工程質量驗收、交接制度；(8)技術方案復核制度；

(9)分部工程、單位工程、單項工程中間驗收制度；(10)工程變更處理制度；(11)工程計量制度；

(12)現場協調會及會議紀要制度；(13)施工現場緊急情況處理制度；(14)施工備忘錄制度；(15)工程索賠簽審制度；

(16)承包商、業主、設計、監理機構四方協調制度。

項目監理機構內部工作制度

(1)項目監理機構工作例會制度，原則上每周一次，可根據實際情況適當增減次數；(2)對外行文一律由總監理工程師審批后簽發制度；(3)建立監理工作日志制度；(4)監理的報表、報告制度；(5)檔案管理制度: 1）各類文件、信函資料等都要分門別類存檔； 2）檔案管理落實到由專人負責； 3）建立檔案借用手續；

4）未經許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無關的其他方面。

3、項目監理機構與外界的工作制度

(1)承包商向監理機構提交下列報表、報告和資料：

1）要求承包商建立工程項目施工管理的組織機構（一般成立項目經理部），并明確各崗位的職責和權力(開工前提交)；

2）工程項目的施工組織設計(開工前提交)；

3）工程項目按分項、分部及單位工程劃分驗收項目明細表(開工前提交)； 4）工程開工報告(開工前提交)；

5）開工項目的設備、材料、勞力等準備情況的報告(開工前提交)； 6）施工質量保證體系； 7）施工安全保證體系；

8）每周、月進度計劃(前一個周、月的最后一天提交)；

9）每月現場主要施工設備、勞動力安排計劃(前一個月最后一天提交)； 10）每月現場材料、構配件、設備明細表(當月最后一天提交)；

11）進場準備使用于永久工程的材料、構配件、設備的出廠合格證和抽樣試驗報告（使用前提交，否則不得使用）；

12）每月工程進度款支付申請書，附件包括月度工程進度的明細表、月度工程進度匯總表、工程索賠和工程變更憑證、月度財務結算表，(根據有關約定的日期提交)； 13）每月的材料試驗報告及材料設備的合格證書匯總報表(當月最后一天提交)； 14）每月現場施工機構設備、施工人員進出場明細表；

15）每天施工機械設備、施工人員使用情況明細表(前一天提交)； 16）工程質量事故報告，在事故后十天內提交，報告內容包括處理意見； 17）及時提交不符合地質、地形等已有資料的情況報告； 18）工程索賠申請書及臨時記錄； 19）隱蔽工程驗收單(驗收前提交)；

20）每個分項、分部及單位工程驗收單(驗收后提交)； 21）工程竣工報告(竣工驗收前提交)；

22）工程竣工文件按合同規定份數，經過監理部審核后提交業主(工程竣工驗收前提交)。

項目監理機構向業主提交的報告和報表：

1）每月向業主提交一份施工監理月報，內容應包括工程進度分析（計劃和實際）、工程質量情況、工程款支付統計表、工程變更情況、監理工作執行情況、對承包單位的要求、現場存在的問題和解決辦法以及下月監理工作要點； 2）每月向業主提交一份工程進度款月支付證書及其附件； 3）施工現場緊急或意外情況的處理報告； 4）施工現場質量事故處理報告； 5）施工現場工程索賠處理報告； 6）中間工程交接驗收監理報告；

7）工程竣工驗收后，向業主提交一份工程竣工驗收監理總結報告。

施工監理工作例會制度：

1）每周召開一次工地例會，參加人員有： 業 主：業主代表 監理機構：有關人員

承 包 商：項目經理部有關成員

2）每月定期召開一次施工協調會，協調會參加人員有： 業 主：業主代表 監理機構：主要人員 承 包 商：工程負責人

3）不定期召開高級別的施工現場協調會，著重解決重大問題，參加人員有： 業 主：主要負責人及主管人員

監理機構：監理公司領導、總監理工程師及有關人員 承 包 商：公司一級的主要負責人及工地各主要負責人。

4）如有必要，各類會議可邀請地方質檢站、設計單位有關人員一同參加。

5）當遇有重大問題需要解決時，可由監理部會同業主商定后發出書面通知召集開會。6）所有會議均要求有會議紀錄或紀要，必要時可印發各有關單位。

施工圖紙會審及設計交底制度

1、在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2、施工圖紙審查意見和建議成文后，一式三份由總監理工程師 簽發，兩份報建設單位，一份項目監理機構留存。

3、項目監理人員應參加建設單位組織的設計技術交底會議、施 工圖會審會議。

4、總監理工程師對設計技術交底會議紀要、施工圖會審紀要要 進行簽認。根據建設單位委托，項目監理機構可代行整理會議紀要。

施工組織設計審核制度

1、承包單位編制的工程項目施工組織設計以及依據浙江省建設 廳《關于加強工程建設安全質量技術責任制的暫行規定》的第二條規 定的“必須單獨編制專項施工方案的10項工作內容的專項方案，均連同填妥的《施工組織設計（專項施工方案）審核表》 向項目監理機構報審。施工組織設計和專項施工方案的編制、審核和審批人的資格均應符合上述《暫行規定》的規定，并簽字負責。”

2、總監理工程師應組織專業監理工程師對施工組織設計（專項 施工方案）進行審查。專業監理工程師負責涉及本有關內容的技術可 靠性和工藝性進行審查并簽字。

3、總監理工程師應當負責對施工組織設計和專項施工方案的技 術可靠性、工藝合理性以及編制、審核、批準程序和管子進行審查。審核意見應明確表達同意按施工組織設計方案實施或局部修改后同 意實施，退回重新編制。

4、項目監理機構對承包單位報審的施工組織設計或專項施工方案的審批。

分包單位資格審核制度

1、分包單位確定前，承包單應將分包單位工程及擬選擇的分包 單位的情況，填妥《分包單位資格報審表》 同分包單位資質材料、分包單位業績材料、分包單位專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證等附件報項目監理機構審批。

2、總監理工程師安排專業管監理工程師對報審表及其附件進行 審查。專業監理工程師與分包部分主項專業一致的專業監理工程師，其審查重點為專業能力是否勝任分包工程。審查后，在相應欄目簽注 審查意見和簽字。

3、總監理工程師審核重點為該部分能否分包、分包資質材料是 否齊全。審核意見明確表達同意分包或補充資料后再報、或不同意分 包。最后，總監理工程師簽字，項目監理機構蓋章。

4、項目監理機構對承包單位報審的《分包單位資格報審表》的審批，不應超過三天。

混凝土工程澆搗及拆模審核制度

1、施工現場在擬實施混凝土澆搗 24 小時前或主體結構混凝土工程拆模 24 小時前，承包單位填妥《承包單位報審表（通用）》的填寫。

2、項目監理收到報審表（包括必要時提供的相關附件）后，對承包單位填報的內容逐一審查，簽署審查意見明確表達：同意在某月 某日時開始澆搗施工，或某項內容須整改或復查同意后再施工，或暫 不同意開始施工；同意某部位和范圍于某月某日某時拆模，或不同意 某部位和范圍拆模。

3、項目監理機構應在收到報表 12 小時之內批復，由總監或專業 監理工程師簽署審查意見并簽字，蓋項目監理機構公章。

施工測量放線審核制度

1、施工測量放線報驗審核的范圍應按本監理單位相應工作標準的要求。

2、承包單位對施工測量放線成果進行自檢后，填妥《施工測量放線報驗申請表》 并附上完整的測量依據材料及放線成果，報項目監理機構。

3、項目監理機構收到報驗申請后，對報驗內容及附件詳細審查，并會同承包單位有關人員對報驗的測量放線成果全部進行現場實測查驗，實測查驗結果詳細記錄并簽證。然后在“審查意見”欄內提出具體意見，并確認查驗合格或糾正差錯后再報。

4、項目監理機構對承包單位的《施工測量放線報驗申請表》審核批復，由專業監理工程師簽署審查意見并簽字，蓋項目監理機構公章。

工程材料/構配件/設備質量檢驗制度

1、承包單位對擬進場的工程材料、構配件和設備按氦進場時間批次，分種類填妥《工程材料/構配件/設備報審表》 連 同數量清單、質量證明材料、自驗結果等附件及時報送項目監理機構。“數量清單”、“質量證明材料”、“自檢結果”等附件內容均應符合本監理單位相應工作標準的要求。

2、項目監理機構收到報審表及附件后，對照設計文件和規范要 求，則在“審查意見”欄，明確簽署符合設計文件和規范要求，準許進場，同意使用于似定部位，否則就不準進場，不同意使用擬定部位。

3、應見證取樣復試或檢驗的工程材料，項目監理機構應簽注審 查意見，準許進場，同意使用于使用部位。但必須加注待完整的復試報告后出具及時報驗，若不符合要求，已使用的部位及該批剩余材料經必須另行處理。

4、項目監理機構對承包單位的《工程材料配件/設備報審》及附件的審核批復，除見證試驗等特殊情況外，不應超過24小時。

隱蔽工程驗收制度

1、建筑工程的隱蔽工程驗收范圍和內容應符合本監理單位相關 工作的要求。、承包單位完成對隱蔽工程自檢后，按表式要求填 妥 《 工程報驗申請表》 連同相應工序和部位 的隱蔽工程驗收記錄的工程質量檢查相關資料，報項目監理機構。

3、項目監理機構收到報驗申請及相關資料后進行審查，并會同 承包單位有關人員進場現場檢測、核查。在“審查意見”欄內明確表達所報隱蔽工程的技術資料是否齊全、是否符合要求，經現場檢測、核查是否合格、是否同意隱蔽。由總監或專業監理工程師簽字，蓋項目監理機構公章。對隱蔽工程報驗申請表及相關的審查、驗收、批復。

檢驗批、分項、分部工程質量驗收制度

1、建筑工程的單位（子單位）工程的分部（子分瓿）工程，分 項工程，檢驗批的劃分應符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）的有關規定。

1、承包單位對已完成的檢驗批、分項（工序）、分部（子分部）工程，按設計文件及有關規范標準進行自檢，質量合格后，填妥 《 工程報驗申請表》 連同相應的工程質量控制資料、安全和功能檢驗（檢測）報告、觀感質量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、質量驗收記錄等附件，及時報送項目監理機構。檢驗的報驗，承包單位按要求填妥附件表。分部（子分部）工程報驗還應在規定時間前填報《承包單位通積壓單》

2、項目監理機構收到報驗申請表及附件后，由專業監理工程師 負責對照設計文件和有關規范標準進行審查，并會同承包單位有半人 員進行現場檢測驗收，在相應應的質量驗收記錄的“監理（建設）單位驗收記錄”欄中詳細記錄驗收數據，結果和意見，并由于專業監理工程師簽證。

3、項目監理機構對承包單位的《承包單位通知單》應當即簽收，特殊情況下不超過 12 小時。對承包單位的《 工程報驗申請表》審查、驗收、批復，除特殊情況上不應超這 24 小時，在對報驗申請表及附件審查，以及現場檢測驗收完成后，由總監或專業監理工程師在報驗申請表上簽署審查意見，明確表達審查及驗收結論并簽字蓋項目監理機構公章。

施工旁站監理制度

1、對施工旁站監理的部位應同時執行建設部頌發的《房屋建筑 工程施工旁站監理管理辦法>>和省建設廳頒發的《關于實< 浙江省建設工程監理管理條例>若干規定》。凡是這兩個文件規定的并 在所監理的工程項目發生的關鍵部位和關鍵工序都必須列入旁站監 理范圍。具體旁站監理范圍詳見本監理單位相應的工作標準。

1、項目監理機構在編制監理規劃時，應同時編制旁監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、依據、程序和旁站監理人員職責等。

2、承包單位在需要實施旁監理 24 小時前填妥《承包單位通知單》通知項目監理機構。

3、項目監理機構在收到《承包單位通知單》后，應當由總監或專業監理工程師當即收按表式填妥簽收意見并簽字。

4、項目監理機構監理人員必須在應實施旁站監理的部位（或工 序）的施現場，從該部位（或工序）施工開始到結束，發行旁站監理的職責。并按本監理工作標準規定的要求，在旁闊步監理結束（或交接時），即做好《旁站監理》 旁站監理記錄應做到真實、及時、內容具體、條文清楚、字跡端正。旁站監理人同負責記錄并簽字，蓋項目監理機構章。承包單位項目經理質檢員也應簽字確認，蓋項目經理部公章。

5、總監應經常檢查旁站記錄情況，督促有關問題落實處理，指導旁站監理提高工作質量?？偙O檢查旁站監理記錄的周期每周不應小于一次，并在旁站監理記錄上指示簽字。

工程暫停、復工報審及延期審批制度

1、在發生下列情況之一，總監或按照施工合同和委托監理合同 的約定，簽發工程暫停令：

（1）建設單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。

（2）為了保證工程質量而需進行停工處理。

（3）施工出現了安全隱患，總監認為有必要停工以消除隱患。

（4）發生了必須暫停止施工的緊急事件。

（5）承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。

2、總監下達工程暫停令宜事先向建設單位報告。

3、總監下達工程暫停令使用標準表式《工程暫停令》按寧波甬統表要求填寫，實施暫停施工的部位（工序）及有關工作內容具體、明確。最后，由總監本人簽字、蓋項目監理機構公章。

4、承包單位的接到《工程暫停令》后，必須按暫停令規定的時間對本工程指定部位（工序）實施暫停施工，并按要求做好各項工作。

1、工程原因消失時，承包單位填妥《復工報審表》 連同具備復工條件的情況說明附件項目監理機構。當工程暫停原因是由承包單位的原因引起的，附件系的旨承包單位提交的整改情況和預防措施報告。

2、項目監理機構收到承包單位的《復工報審表》后，對報審表的附件進行審查，由總監理本人簽署審查意見并簽字，蓋項目監理機構公章。審查意見明確：同意復工并注明同意復工的時間，或不同意復工。

3、依據施工合同文件的規定條件，承包單位提出工程延期（含階段性工程延期）要求時填妥（工程監時延期申請表），連同工期延期的依據及工期計算、與合同條款吻合的延期事件的書面 證明材料等附件，報項目監理機構。

4、項目監理機構收到承包單位的《工程監量延期申請表》及附件后，確認符合合同文件的規定條件，即予以受理。

5、項目監理機構對申請表及附件進行詳細審查，并與建設單位和承包單位進行協商。

6、當影響事件具有持續時，項目監理機構可在對申請表及附件審報后，先由總監簽署要求，并說明同意或不同意監時延期的理由和依據。審批表由總監本人簽字，并蓋項目監理機構公章。臨時延期審批，自收到申請表之日起，不應超過 7 天。

7、當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監理機構復查延期及臨時延期情況，并與建設單位承包單位進行協商，最后由總監簽署《工程最終延期審批表》 簽署審批表應符事表式內容要求，并說明同意或不同意最終延期的理由和依據。審批表由總監本人簽字，并蓋項目監理機構公章。

工程變更處理制度

1、由工程變更提出單位填寫《工程變更單》 并附上詳細附件。附件應包括工程變更的詳細內容，變更的依據，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析和必要圖示。

2、由工程變更相關各方面審查簽字并提交本方職責范圍內應提 交的必要炙。如意見一致，由項目監理機構總監或專業監理工程師簽 署一致意見內容，并簽字分發各有關單位執行，如意見不一致，項目監理機構協助建設單位協調各單位意見一致時，項目監理機構才能正式簽署，分發積肥關單位執行。承包單位代表簽字權表示 “一致意見”的簽認和工程變更的收到。

3、相關各方對《工程變更單》的審查簽字應該及時辦理，努力減少工程變更造成經濟損失和工期延誤。項目監理機構應認真履行監 理職責，做好協商工作。

4、承包單位依據工程變更、洽商記錄，填妥《工程洽商費用報審表》 連同相應的計算書等附件報項目監理機構。

5、項目監理構收到本報審表及其附件后，應依據合同、工程變更洽商記錄及其有半規定，逐項審查審核意見由總監簽署“同意”或“不同意”，并注明增（減）工程款合計金額。最后報建設單位審定。

6、項目監理機構對《工程變更、洽商費用報審表》的審核批復，除特殊情況下，不應超過14天。

施工現場安全生產、文明施工監理制度

1、依據相關法律、法規、行政規章、規范標準，項目監理機構在自身職責范圍內，對施工現場安全生產、文明施工進行監理。

2、承包單位主要施工機械設備進場，應及時填妥《主要施工機 械設備報審表》 連同相應的材料等附件報項目監理機構。項目監理機構應對報審表和附件，以及機械設備的實際情況進行審查。審查內容應包括：進場機械設備的是否與施工組織設計相符；證明材料是否齊全；機械設備技術善是否良好。根據審查結果簽注審查意見，明確表達同意某機械設備進場使用，或不同意某機械進場使用并限期退場或整改后重新報審。項目監理機構應及時對《主要施工機械設備報審表》審查批復。除特殊情況外，不應越過2 天。

3、承包單位編制的涉及安全生產專項施工方案應及時報審，承 包單位應填妥《施工組織設計（專項施工方案）報審表》 連同專項施工方案報項目監理機構。必須單獨編制施工方案的工作內容、專項施工方案編制人、批準人的資格簽字均應符合本監理單位相應的標準要求。項目監理機構收到報審表后，應及時安排審查。專業監理工程師具體負責涉及本專業有關內容的技術或可靠性和工藝合同性以及編制、審核、批準程序和簽字進行審查，簽署具體決定，明確表達同意實施，或局部修改后同意實施，或退回重新編制，并由總監本人簽字，項目監理部蓋章。項目監理機構對報審表的審批，除特殊情況外，不應超過 7 天。

4、依據行業標準《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）或者省 廳印發《市政工程施工安全檢查評分辦法》，對安全生產進行系統全向地自查。填妥《承包單位報審表連同《施工安全檢查評分匯總表》、各分項的《檢查評分表》等附件報項目監理機構。項目監理機構收到報審表及附件后，就逐一審查，確認檢查方法和資料形成符合上述行業標準和地方規定后會同承包單位有關人員進行現場巡視，并結合施工形象進度監理抽檢二個或二個以上分項，詳細記錄應分項《檢查評分表》列入附件。總監或專業監理工程師簽署審查意見并簽字。審查意見應明確表達抽檢和審查結論，并提出主要存在問題及整改處理意見，安全檢查結論不合格的工程，承包單位必須整改后重新報審，項目監理機構對安全檢查報審表的審查批復不應超過 2 天。

5、項目監理機構應加強現場安全衛生、文明施工的日常巡查，發現存在問題，由總監或專業監理工程師簽發《監理工程師通知單》提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。施工出現了安全隱患，總監認為有必要停工消除隱患，則總監即簽發《工程暫停令》 督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設單位。

承包單位拒不整改或者不停止施工的，項目監理機構應當向當地 建設工程安全監督機構或有關主管部門報告。

工程質量/安全問題的報告處理制度

1、承包單位在工程質量或安全后，應立即報告項目監理機構，并在 24 小時內如實填妥《工程質量/安全問題報告單》 報監理機構。

2、重大事故的報告，現場保護以及調查處應按建設部令第三號有關規定辦理。一般事故的界定可按本監理單位的相應工作標準的規定。

3、項目監理機構收到報告單后，審查填報內容基本屬實，予以 簽收，由總監或專業工程師簽字，項目監理機構蓋章。

4、依據有關規定或實施需要，項目監理機構以完在或協助工程 質量/安全問題（事故）的調查處理工作。

5、承包單位對工程質量/安全問題已調查完畢形成處理方案后，應填妥《工程質量/安全總理技術處理方案報審表》 連同工程質量/安全問題詳細報告、工程質量/安全問題技術處理方案，報項目監理機構。

6、項目監理機構接到報審表及附件后，對其真實性、可靠性、合理性進行初審。初審無異議后，交由建設單位轉交有關單位，審查查并簽署審查意見（涉及設計有關問題要請設計單位審查，涉及其它有關部門問題送其它有關部門審查）。

7、待有關單位審查并簽署審查意見后，返回項目監理機構，總監或專業監理工程師綜合各方面意見后，正式簽署審查意見，明確表達同意按處理方寧實施，或不同意此處理方案，修改重編后再報，總監或專業監理工程師簽字，項目監理機構蓋章。

工地例會及會議紀要簽發制度

1、工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持如開的第一次工地會議。建設單位、承包單位和監理單位均應按照《建設工程監理規范》所規定的第一次工地會議的主要內容，完成各自的工作，涉及監理工作主要內容是：建設單位宣布對總監的授權；總監對施工準備情況提出意見和要求；總監介紹監理規劃的主要內容。第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表簽字和蓋章。

2、在施工過程中，總監應針對工程質量、造價、進度、合同管理事宜定期主持召開工地例會。工地例會包括的主要內容應符合本監理單位相應工作標準的要求。工地例會的周期，每月不少于一次。

3、例會紀要應由項目監理機構負責起草，總監審核定稿，打印成文，送各方代表簽字和各方單位蓋章。紀要格式采用《工地例會紀要》

4、經各方簽章的會議紀要，分發各有關單位。自工地例會召開之日起，至分發到各方有關單位不應超過 7 天。

項目監理機構內部工作制度

1、考勤制度。項目監量機構全體監理人員應每天如實考勤。考勤表上墻，接受民主監督，月末總監審核簽字，報本監理單位。

2、監理日記制度?？偙O應確定監理人員按《監理日記》 格式記錄監理日記，監理日記記錄應符合本監理單位相關工作 標準的各項要求。監理日記必須有記錄人員簽字，總監檢查監理日記每周不應少于一次，并在監理日記上批示簽字。按標準格式記錄監理日記。

3、監理月報制度?？偙O應確定監理人員按《 工程建設 監理月報》 格式編制監理工作月報。月報各項內容填報符合本監理單位相關工作標準要求。月報編制完成后，由總監本人審定簽字，在下月五日前報建設單位及本監理單位。

4、總監理工程師巡視檢查制度?？偙O對現場施工情況及監理工作情況的巡視，每次均應按要求填寫《總監理工程師巡視記錄》，并由本人簽字。存在問題、處理意見、處理結果并一一落實。最后，處理結果應簽字后存檔。

5、監理資料管理制度，項目監理機構資料管理應由總監員，并指定專人具體實施。監理資料管理與歸檔工作均應符合本監理單位的工作標準的各項要求。監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在各階段監理工作結束后應及時整理、立卷、歸檔。根據工程項目的實際情況，建立必要的臺帳制度，應建設單位組織的建設工程竣工驗收后，28天內項目監理機構完成歸檔文件資料按本監理單位工作標準要求的分類整平、立卷、裝訂，并交本監理單位資料室。

6、收（發）文登記制度。項目監理機構應由專人負責《收（發）文登記表（臺帳）》 格式建議收（發）文登記帳。收（發）文應包括項目監理機構與建設單位、勘察設計單位、承包單位、本監理單位、建設行政主管部門、質監站、安監站等有關單位往來的所有文件、圖紙、信函。收（發）文分別登記。收（發）文日期均應登記實際收到（或發出）的日期。“收件人簽名”欄應由收件人本人簽名。

第五篇：監理施工總結

亞泰水泥鐵路專用線擴建工程工作總結

吉林亞泰水泥鐵路專用線擴建工程，由長春鐵道建設公司總承包，并于2011年5月15日正式開工。至今已一個半月時間，計劃工期為

月

日竣工?，F將工程施工情況做如下工作總結：

一、工程實物形象進度情況：

1、廠內1號2號涵洞進場首先進行N314、N19A式蓋板鋼筋加工制作，并在6月末完成蓋板砼澆筑。1號涵32塊，2號涵55塊。

2、廠內1號2號涵5月23日開挖基礎，25日完成。并于5月27日基礎支模，開始基礎砼澆筑施工，6月7日基礎砼澆筑完成。

3、廠內1號2號涵就地制作涵身，砼澆筑施工于6月27日全部完工，1號涵完成涵身砼澆筑和防水層，防腐處理完成，目前只差檢查井蓋板現澆砼未完成和涵洞翼墻帽石砼未施工，待設計變更。涵洞工程共完成總工作量95%。上述兩個涵洞共完成砼澆筑1768、54M3。

4、廠內鐵路路基擋土墻基礎開挖，待設計院變更。

5、鐵路路基填方工程完41060M3，占總工程量的32%，鐵路路基挖方量完成44700M3，占總工程量的71%。.二、工程施工質量情況

1、涵洞砼澆筑中，配合比符合要求，下料計量準確，攪拌時 間滿足要求。1號涵在澆筑5米高涵身時加設串筒、振搗良好。堅持每天灑水3–4次進行砼養護。

2、路基填筑施工還存在石料與土拌合不均問題，個別處松鋪厚度不均，碾壓密實度不均的問題。

三、工程施工安全情況

1、施工現場加設安全警戒繩。

2、在靠近長雙煙既有線施工中，嚴格執行了既有線施工安全程序和措施。與長春工務段簽署安全協議并派專人監護。

3、施工現場和基坑加設安全措施，施工近兩個月來無任何安全問題發生。

四、工程設計變更情況

1、根據現場實際情況，由原設計變更為路基填筑料由一層石料一層土改為石料與土拌合后填筑一層。

2、1號涵入口處左側翼墻改為按長雙煙線路基邊坡1:1漿砌片石。

3、路基填料增加廠區的水泥廢料拌合到路基填料中。

4、擋土墻基礎施工工藝待設計變更。

五、工程存在的主要問題

1、工作隨意性大。每天施工進度、材料、設備、人員變動不報告；人員隨意進出場，有事找不到人，現場施工經常見不到項目部管理技術人員；施工作業不進行技術交底。

上述問題的存在給監理工作造成很大困難，無法正常執行監理工 作程序，導致不能確保工程質量和進度控制。

針對施工單位的問題監理向建設單位項目負責人陳宏民多次匯報，5月21日監理部郭福生專程到建設單位主管總經理王新眾做了匯報。并在5月23日第二次工地例會對施工單位提出了批評。建設單位王經理也在會上提出批評和要求。會后，施工單位項目經理和現場負責人很重視，并主動找到監理，表示改正不足，嚴格執行施工規范，積極配合監理工作。

4、施工單位后期工程施工質量報驗程序有所提高改進和進步，但還應加強，特別是堅持工程質量驗收程序，個別工序還存在項目部檢查人員不到場不自檢，由施工隊直接找監理報驗的問題。

5、個別分部、分項工程施工前沒有技術交底。

6、有時存在信息溝通不及時的問題。

7、路基填筑碾壓實驗不及時和填筑石料與土拌合不均的問題，路基基床部位按設計要求是A組料現在的料不能滿足要求。

七、當前主要解決的問題

1、盡快拿出廠區擋土墻基礎施工方案，不要誤工期。（已影響一周施工）

2、路基基床填料不符合設計要求的A組料。

3、路基填筑質量檢測試驗，滿足設計要求后才能繼續施工。

4、熟料火車散裝兩側路基下的水泥管不在設計內，施工隊伍不清楚，該兩處水泥管在本工程路基排水溝形成后應做相應的處理，防止汛期水大給路基造成威脅。

5、重點控制擋墻基礎開挖中的安全防護措施和質量標準。

6、煙筒山交接場施工應盡快考慮，否則將影響工期。

吉林鐵道勘察設計院有限公司吉林項目監理部

2011年6月30日