第一篇：馬坳鎮(zhèn)2011年2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析報告

馬坳鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會辦公室

馬綜治辦[2011]2號

馬坳鎮(zhèn)2011年2月份矛盾糾紛排查調(diào)處

工作分析報告

2011年2月，我鎮(zhèn)進一步加大力度，組成六個工作小組，對全鎮(zhèn)19個村、1個居委會開展三個排查集中整治的情況進行了督查，督查中發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位均積極開展了對各類社會矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，有效地維護了我鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定。

一、2月份矛盾糾紛排查調(diào)處基本情況

2月份，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛2起，調(diào)處矛盾糾紛2起，調(diào)處率100%。其中無因土地、山林、水利等問題引發(fā)的矛盾糾紛；無因農(nóng)民負擔及“三亂”問題引發(fā)的矛盾糾紛；因婚姻、家庭、鄰里等問題引發(fā)的矛盾糾紛1起；因征地拆遷、安置補償問題引發(fā)的矛盾糾紛1起；無因企業(yè)改制、工資福利、社會保險、再就業(yè)等問題引發(fā)的矛盾糾紛；無因司法活動引發(fā)的矛盾糾紛；無因行政執(zhí)法引發(fā)的矛盾糾紛；無因經(jīng)濟活動引發(fā)的矛盾糾紛；無因封建宗族和迷信活動等問題引發(fā)的矛盾糾紛；無因安全生產(chǎn)問題引發(fā)的矛盾糾紛；無因其它問題引發(fā)的矛盾糾紛。

二、2月份矛盾糾紛排查調(diào)處的特點及3月份發(fā)展趨勢

（一）工作特點：

1、從糾紛發(fā)生領(lǐng)域看，因婚姻家庭和經(jīng)濟活動引發(fā)的矛盾糾紛仍是矛盾重點。2月份全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛2起，其中因婚姻家庭、鄰理等問題引發(fā)的矛盾糾紛1起，婚姻家庭和經(jīng)濟活動問題仍是容易引發(fā)矛盾糾紛的領(lǐng)域。

2、沒有發(fā)生重大矛盾糾紛。從六個組的督查情況看，均沒有發(fā)現(xiàn)有重大隱患的矛盾糾紛。

（二）發(fā)展趨勢：

1、涉及征地拆遷的矛盾糾紛會進一步增多。隨著我鎮(zhèn)柯龍線修建的不斷推進，征地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛會呈上升趨勢。

2、因民生問題引發(fā)的矛盾糾紛呈多發(fā)態(tài)勢。

（三）工作對策：

1、繼續(xù)加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作。繼續(xù)開展矛盾糾紛的分析排查工作，及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性和預(yù)警性的矛盾糾紛，重點是要對各類經(jīng)濟活動的矛盾糾紛、項目建設(shè)過程中可能引發(fā)的問題，要進一步加大工作力度，妥善調(diào)處，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層。

2、進一步規(guī)范基層基礎(chǔ)工作。堅持定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處分析會，要在發(fā)揮綜治、信訪、司法等排查矛盾糾紛的同時，充分發(fā)揮維穩(wěn)定信息隊伍的作用，確保耳聰目明，掌握排查調(diào)處的主動權(quán)。同時要健全要情報告、零報告、報告回執(zhí)、協(xié)調(diào)會議等有關(guān)制度。

3、要堅持從源頭上預(yù)防各類矛盾糾紛發(fā)生。堅持從維護群眾利益出發(fā)，善于在調(diào)處矛盾糾紛中，為群眾解決切實問題，要著力解決困難居民的最低生活保障，擴大就業(yè)與再就業(yè)。要加大行政調(diào)解和司法調(diào)解的工作力度，加強政策宣傳工作，正確運用調(diào)解知識來處理矛盾糾紛，盡力減少決策失誤誘發(fā)的各類群體性事件。

4、加強和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)。積極在全鎮(zhèn)各村（居）大力開展和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的力量，更加深入的開展“三個”排查工作，將矛盾糾紛消滅在村組和萌芽狀態(tài)。

三、“突出”矛盾糾紛情況

本月無新增的重、大、難矛盾糾紛。

馬坳鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會辦公室

2011年2月27日

主題詞： 2月份 矛盾糾紛 排查調(diào)處 分析報告 —————————————————————————— 馬坳鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會辦公室 2011年2月27日印發(fā) ——————————————————————————

（共印10份）

第二篇：矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析報告

本月全鎮(zhèn)各級人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、總體分析

本月接待矛盾糾紛當事人2批，人次8次；排查矛盾糾紛8次，排查矛盾糾紛1起；調(diào)處糾紛12起，其中調(diào)解成功12起、直接調(diào)解4起。

二、分類分析

在本月調(diào)處的12件矛盾糾紛中，有征地拆遷糾紛1起，環(huán)境污染糾紛1起，婚姻家庭糾紛2件，有鄰里糾紛3件，土地承包糾紛2起，合同糾紛1起，其他糾紛2起。

三、隱患分析

本月我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛主要還是集中在婚姻家庭、鄰里之間的具有農(nóng)村矛盾糾紛特點的糾紛。各基層調(diào)解工作委員會在調(diào)解過程中充分發(fā)揮調(diào)解信息員的作用，對于出現(xiàn)的矛盾糾紛隱患進行及時的處理，確保了社會平安、穩(wěn)定。下一步，鎮(zhèn)調(diào)處中心還將與個基層民調(diào)組織一道加大排處力度，對重點人群進行跟蹤調(diào)處，以防止出現(xiàn)原有矛盾糾紛的激化和矛盾糾紛隱患的爆發(fā)。

四、個案分析

近日，我鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會成功調(diào)解一起合同糾紛案件。事件經(jīng)過：2008年，濱江村駱莊組部分農(nóng)戶與村民李紅軍簽訂了農(nóng)田承包合同，承包期到今年11月止。在李紅軍未知情的情況下，今年三月，出租此塊田畝的農(nóng)戶與第三方王如蓮簽訂了土地承包合同，并收取了定金，欲在與李紅軍合同期滿后將土地租給王如蓮。現(xiàn)李紅軍合同期滿，想續(xù)租，王如蓮拿著合同欲讓李紅軍撤出，兩人相持不下，找到出租方，出租方也難于解釋，又想把土地繼續(xù)租給李紅軍，而王如蓮也不肯讓步，三方引發(fā)糾紛。

我鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)解員在了解了具體情況受理糾紛后，同三方代表進行了溝通，并講解了《合同法》有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定，根據(jù)法律規(guī)定，李紅軍享有優(yōu)先承租權(quán)對該糾紛，認為出租方在與李紅軍的土地承包合同到期前欲與第三方王如蓮簽訂合同一事未通知李紅軍，對此引起的糾紛出租方具有不可推卸的責任。經(jīng)調(diào)解員的細心勸導(dǎo)，最終三方達成調(diào)解協(xié)議：

1、李紅軍享有優(yōu)先承租權(quán)；

2、出租方退還與王如蓮簽訂合同時支付的定金，并按照合同要求給予王如蓮單方違約金作為賠償。

3、李紅軍給予王如蓮500.00元作為補償。

五、研判分析

基層矛盾糾紛的產(chǎn)生很多情況下是由于群眾片面維護自身權(quán)益造成的。當自身與他人、集體、或政府發(fā)生矛盾時，群眾學(xué)會了運用法律武器來維護自身的權(quán)益，但是有些群眾片面要求維護自己的利益，只認對自己有利的“死理”，愛鉆“牛角尖”，從而造成矛盾糾紛事態(tài)升級，調(diào)解難度增大。

在解決矛盾糾紛的過程中，各基層調(diào)委會應(yīng)做好以下工作：

1、加大調(diào)解能力建設(shè)力度。要進一步完善大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，健全糾紛排查、信息分析、快速反應(yīng)機制，確保發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。要著力把握社會矛盾糾紛發(fā)生、發(fā)展、變化規(guī)律，抓住要害化解矛盾，不僅形成化解婚姻、家庭、鄰里、賠償?shù)瘸Ｒ娦浴⒍喟l(fā)性糾紛的方式方法，而且要積極探索成立征地拆遷、醫(yī)患糾紛等專業(yè)調(diào)解組織，調(diào)處征地拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染、勞動爭議、行政爭議和醫(yī)患糾紛等新型矛盾糾紛，形成化解專業(yè)化矛盾糾紛的方法體系。要加大督查考核力度，建立完善社會矛盾糾紛調(diào)處成功率的科學(xué)評估體系。要重視加強村（居）調(diào)解組織建設(shè)，發(fā)揮好“第一道防線”作用。

2、加大部門協(xié)調(diào)配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。注重和加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調(diào)解資源，搞好 “公調(diào)對接”，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的有機結(jié)合，提升化解矛盾糾紛的整體合力。

3、加大調(diào)解工作宣傳力度，營造化解社會矛盾糾紛的良好氛圍。加大對社會矛盾糾紛調(diào)解工作的宣傳力度，不斷提升大調(diào)解工作的社會影響力，使“處理矛盾首選調(diào)解、調(diào)解也是法制建設(shè)、調(diào)解反映社情民意、調(diào)解小成本大效益”等全新的理念深入人心，使廣大老百姓信任調(diào)解、選擇調(diào)解、使用調(diào)解，使廣大人民群眾關(guān)心支持大調(diào)解工作。

第三篇：矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析報告

海南橡膠烏石分公司二0一二年上半年

矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況匯告

海南橡膠黨群工作部：

為及時貫徹落實海南橡膠矛盾糾紛排查通知精神，認真扎實做好黨的十八大會議期間我分公司的社會政治穩(wěn)定工作，確保“三零”指標的實現(xiàn)，我分公司綜治信訪辦對各區(qū)（隊）社會矛盾糾紛進行了排查、梳理，現(xiàn)就上半年矛盾糾紛排查調(diào)處工作報告如下：

一、上半年矛盾糾紛排查調(diào)處基本情況

上半年，分公司共排查矛盾糾紛11起，調(diào)處矛盾糾紛6起，調(diào)處率54.5%。其中因土地等問題引發(fā)的矛盾糾紛8起，化解3起；因涉法涉訴等問題引發(fā)的矛盾糾紛1起，化解1起；因鄰里糾紛引發(fā)的矛盾1件，化解1件；因高速路征地青苗補償引發(fā)的糾紛1起，經(jīng)過我們對職工的談話教育，杜絕了上訪事件的發(fā)生。

二、上半年矛盾糾紛排查調(diào)處的特點及下半年發(fā)展趨勢

（一）矛盾糾紛的工作特點

1、從糾紛發(fā)生領(lǐng)域看，因土地問題引發(fā)的矛盾糾紛仍然是矛盾重點。上半年分公司共排查各類矛盾糾紛7起，其中土地問題引發(fā)的矛盾糾紛2起，占總量的近三分之二。

2、因涉法涉訴等問題引發(fā)的矛盾糾紛基本平穩(wěn)，發(fā)生數(shù)量與去年相比有所減少。

第四篇：矛盾糾紛排查調(diào)處情況分析報告

矛盾糾紛排查調(diào)處情況分析報告（春季）

在積極創(chuàng)建安全文明校園的工作進程當中，我校堅持防患于未然的工作方針，不僅做好各種突發(fā)事件工作預(yù)案，制定崗位安全職責，同時，根據(jù)形勢要求，以及全國各地出現(xiàn)的中小學(xué)校園惡性事件這一背景，聯(lián)合派出所、居委會和家長委員會的力量，共同 做好周邊環(huán)境整治工作。

在校內(nèi)，主要進行了學(xué)校環(huán)境重點整治，并 將排查出的矛盾糾紛及時給予了調(diào)處，化解矛盾糾紛，維護了校園安 全穩(wěn)定。

一、矛盾糾紛排查調(diào)處工作基本情況，今年全校共排查出各類突出矛盾糾紛 3 起，已成功調(diào)處完畢 3 起。從矛盾糾紛的類型梳理情況看，一則家長與教師之間的因教育學(xué) 生引發(fā)的矛盾糾紛。家長向?qū)W校投訴，任課教師冤枉了自己的孩子，且教育用語不規(guī)范。學(xué)校責成教務(wù)處及時了解情況，偕同年級組長和 班主任老師，共同工作，分頭做好家長和教師的思想工作，穩(wěn)定雙方 情緒，明確指出教師在教育過程中的不足，教師接受后及時與家長聯(lián) 系溝通，主動承認錯誤，并向?qū)W生表達了歉意，學(xué)校和該任課教師的 舉動使家校關(guān)系得以改善和重建。另一則矛盾糾紛是開學(xué)前兩位教師 為學(xué)校財物的處置問題上有了分歧，發(fā)生了爭吵。校長室進行了調(diào)解 和教育，使雙方都意識到用爭吵和賭氣都無法真正解決問題，還是需 要大家本著對學(xué)校工作負責的態(tài)度，彼此寬容大度地解決矛盾。第三 則是一位家長向教育局投訴我校小學(xué)部一位教師，經(jīng)校長室認真調(diào)查核對，發(fā)現(xiàn)家長的投訴均是出于誤會和臆測，校長室向家長進行了詳 細的解釋和說明，最終排除了家長的疑惑。

二、下一階段矛盾糾紛發(fā)展趨勢分析 學(xué)校一直將厚德行健作為教師為人處世的座右銘，因此，彼此合 作、相互團結(jié)友愛、工作努力進取一直是近幾年來學(xué)校的基本氛圍。在下一階段進入冬季，天氣寒冷，教室和辦公室的通風時間減少，預(yù)防傳染病、師生文明健康的休息方式將成為我們工作的重點。

三、下一階段工作重點及措施 在下一階段，我們將根據(jù)上階段出現(xiàn)的問題和本階段矛盾糾紛發(fā) 展趨勢采取下列措施：

1、加強家校之間的互通和交流。

2、對學(xué)生和教師進行冬季預(yù)防疾病、加強鍛煉的教育和舉措。

3、加大學(xué)校周邊環(huán)境整治力度。

4、堅持矛盾糾紛排查分析不放松，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)，早控制。

第三實驗小學(xué)

矛盾糾紛排查及處理情況季度分析報告（夏季）

我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全體教職員工的共同努力，取得了良好的辦學(xué)成效。現(xiàn)就學(xué)校加強矛盾糾紛排查調(diào)處情況分析如下。

一、做好宣傳，滲透和諧理念，切實加強學(xué)校內(nèi)部管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合行政例會、全體教師大會、各條線工作會議，認真及時宣傳構(gòu)建“和諧校園”這一辦學(xué)理念。無論布置工作，還是各類檢查考核，都吃透政策、講清道理，用事實來說話，以工作實績?yōu)橹匾獏⒖家罁?jù)。從以往幾次會議所提供的議案和意見的內(nèi)容來看，無一起涉及教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的矛盾糾紛；從教育局反饋的情況來看無一例是違規(guī)操作。由于學(xué)校按規(guī)矩辦事，不斷加強管理，重視構(gòu)建“和諧校園”。這與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強管理，重視避免出現(xiàn)內(nèi)部矛盾和糾紛是分不開的。

二、提高工作水平，提供師生、家長申訴渠道

作為學(xué)校管理者，自身素質(zhì)要強，開展工作有方，這就要求每一位學(xué)校管理人員、年級組長、教研組長不斷加強學(xué)習(xí)，做到品德高尚、業(yè)務(wù)過硬、懂政策、懂法律、責任心強。一年來，我校這支管理隊伍素質(zhì)有了明顯提高，在開展工作的過程中能做到減少問題的發(fā)生概率，能做到及時妥善解決問題、能做到問題的解決不出校門。

從學(xué)校來說，做到校務(wù)公開，增強管理透明度，也是減少矛盾糾紛的一貼良藥。該項工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視，很早就成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。凡大事、重大決策及時公開。優(yōu)秀表彰、各類先進推薦、各項工作考核結(jié)果做到公示一周，無疑義后再予以定局。

關(guān)于家長工作。我校從2方面入手：一是認真辦好家長學(xué)校，提高廣大家長教育子女的水平和對學(xué)校工作的積極配合程度；二是要求班主任和任課教師經(jīng)常與家長聯(lián)系，有事及時耐心主動做好宣傳解釋工作，把意見化小，把小事化了。

不過，一所學(xué)校難以避免教師、家長和學(xué)生對學(xué)校管理產(chǎn)生意見。一旦突出問題和意見不及時處理，很有可能出現(xiàn)矛盾糾紛，甚至事態(tài)進一步激化。為此，我校的對策就是提供暢通的申訴渠道，熱情及時予以解決或答復(fù)。如果教師、家長有意見，按照“誰主管、誰負責”的原則，條線領(lǐng)導(dǎo)能解決的由條線領(lǐng)導(dǎo)負責解決，條線領(lǐng)導(dǎo)不能解決的提交校委會討論解決，學(xué)校解決不了的也要耐心做好解釋工作。如果學(xué)生有意見，就按青少年維權(quán)崗工作要求去做。如發(fā)生涉及教師侵犯學(xué)生的權(quán)益的事，就嚴格按照《勝利小學(xué)師德規(guī)范》予以處理。除了處理解決問題程序明確外，學(xué)校還公布了學(xué)校熱線電話、，校長電子信箱，開通了家校路路通。從源頭上預(yù)防、減少和化解矛盾，落實“抓早、抓小、抓苗頭”的要求，努力構(gòu)建和諧校園。

三、及時進行工作總結(jié)，不斷加以反思改進

工作頭緒多，難免會出現(xiàn)漏洞和不到位的地方。這就要求每一位教職員工在工作的過程中及時總結(jié)，不斷反思，決不犯同一種錯誤。如果出現(xiàn)工作問題或漏洞，及時采取切實有效的措施予以彌補，不斷改進工作，以求增強實效。我校是這么要求的，也是這么做的。

總而言之，我校的矛盾糾紛排查調(diào)處工作是十分有效的。學(xué)校明確提出“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”，爭創(chuàng)“和諧校園”這一辦學(xué)目標，我們深信：通過不斷努力，加強管理，提高教育質(zhì)量，一定會使學(xué)校辦學(xué)品位進一步得到提升，一定會使周邊老百姓對我校更加放心滿意。這也為我校努力構(gòu)建和諧校園，邁出了堅實的一步。

第三實驗小學(xué)

矛盾糾紛排查調(diào)處情況季度分析報告（秋季）為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境，我校及時進行矛盾糾紛排查工作，有效地維護了學(xué)校穩(wěn)定。現(xiàn)將我校矛盾糾紛活動開展情況分析如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

為深入扎實地開展該項活動，我校及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，在會上進行了認真部署。進行走訪摸排，切實把影響安全和穩(wěn)定的矛盾和問題排查出、調(diào)解好。

二、突出重點、深入排查

在這次排查調(diào)處活動中，我校堅持按照“發(fā)現(xiàn)的早、調(diào)處的了、控制的住、解決的好”的工作要求，采取定時、定人、定點、定責的辦法，開展全方位、多層面地排查調(diào)處，不留盲點和死角。在做好婚姻、家庭、鄰里多發(fā)性矛盾糾紛排查、調(diào)處的同時，緊密結(jié)合本地實際，針對當前學(xué)校的熱點難點問題產(chǎn)生的矛盾糾紛以及影響社會穩(wěn)定等疑難糾紛開展了重點排查調(diào)處

三、我校要堅持“預(yù)警在先，防范在先”的工作原則，對群眾反映強烈的熱點、難點問題，包括勞資糾紛、教師福利待遇問題、家長對學(xué)校教育管理的投訴、學(xué)生傷害事故處理等，容易誘發(fā)異常上訪及群體性事件的糾紛。我校都進行了重點排查，都沒發(fā)現(xiàn)此事件的矛盾糾紛現(xiàn)象。

四、完善工作機制，加強隊伍建設(shè)

我校充分以開展矛盾糾紛活動為契機，建立健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作機制：建立健全了矛盾糾紛預(yù)警機制，健全應(yīng)急處置機制。對問題比較突出、可能引發(fā)職工家長的事件、突發(fā)性事件、集體上訪事件等要及時掌握信息，及時上報。

五、在寒假期間，我校對退休教職工，進行慰問、走訪。安排三級值班制度，領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在崗在位，完成本職工作。

我校通過開展矛盾糾紛活動，切實解決了影響學(xué)校穩(wěn)定的糾紛隱患和突出問題，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，構(gòu)建和諧文明安全校園。

第三實驗小學(xué)

矛盾糾紛排查調(diào)處情況季度分析報告（冬季）

搞好學(xué)校矛盾糾紛排查工作是構(gòu)建和諧校園、平安校園的必要條件，長期以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作的開展，并采取了一系列措施確保該項工作落到實處。

為了進一步貫徹上級相關(guān)部門關(guān)于矛盾糾紛排查的文件精神，同時為我校構(gòu)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ)，學(xué)校決定將矛盾糾紛排查工作納入常規(guī)管理以形成長效機制，并成立了以校長為組長，學(xué)校行政班子成員及部分教師代表為組員的矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后，成員迅速深入到廣大師生中去展開調(diào)查，了解情況，并對學(xué)校各職能部門、各年級組的工作進行了檢查和梳理，同時要求各年級組適時召開家長會，成立家長委員會，以便及時和隨時向廣大群眾了解情況。

我校在該領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和帶領(lǐng)下，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，積極開展了大量的工作。

一．關(guān)于師德師風問題的排查

1．據(jù)調(diào)查，我校目前未發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，也沒有侮辱學(xué)生人格的現(xiàn)象，各年級紛紛組織廣大教師重溫“一綱四法”的部分內(nèi)容，并與所有教師簽訂了《安全責任書》。

2．我校校園環(huán)境良好，校內(nèi)無賭博打牌現(xiàn)象，絕大部分教職工愛崗敬業(yè)。我校通過政治學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講話和集體培訓(xùn)等多種途徑，培養(yǎng)廣大教職工樹立了良好的職業(yè)道德，指導(dǎo)他們追求高雅而有情趣的生活娛樂方式。

二．關(guān)于學(xué)生心理問題的排查

通過問卷調(diào)查，教師與學(xué)生個別談話等方式，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面存在諸多困惑。針對此現(xiàn)象，學(xué)校專門成立了心理咨詢室，除學(xué)生自愿咨詢外，該室還對心理問題較突出的學(xué)生，跟蹤談話，及時給予心理指導(dǎo)，此舉效果明顯，通過此工作的開展，目前我校學(xué)生未出現(xiàn)任何過激行為。三．對教師考核，評優(yōu)選模矛盾的排查

對于學(xué)校教師的考核、評優(yōu)、選模等方案都是取之于民用之于民，實行“方案公開、過程公開、結(jié)果公開”的三公開原則，此舉讓教職員工心悅誠服，有力地避免了我校在這一問題上的矛盾傾向。

四．關(guān)于學(xué)校設(shè)備設(shè)施與學(xué)校發(fā)展的矛盾排查

近年來，隨著我校招生規(guī)模的進一步擴大，學(xué)生寢室嚴重缺乏，學(xué)校功能室基本沒有，差教師宿舍100套，學(xué)生食堂、教師食堂僅各一套等，這些問題引起眾多學(xué)生家長的不滿，也嚴重制約了我校的發(fā)展。因此，我校正在想辦法多方籌措資金解決這些問題。

五．關(guān)于安全隱患的排查

1．設(shè)備設(shè)施的隱患排查。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的深入調(diào)查，認真排查，我校目前設(shè)備設(shè)施隱患仍然較為突出。學(xué)校所處山體有滑坡趨勢，導(dǎo)致學(xué)校堡坎及女生院圍墻裂口，操場外大堡坎已變形，男生院與兩綜合樓間天橋，因男生院房屋沉降導(dǎo)致結(jié)合處裂口。此外，我校還存在消防設(shè)備設(shè)施嚴重不足，各通道無應(yīng)急燈，教學(xué)樓電線老化等安全隱患。

2．師生人身、財產(chǎn)安全的隱患排查

我校地處城區(qū)，校園周邊環(huán)境較為復(fù)雜，給廣大師生人身、財產(chǎn)安全埋下隱患。基于此，我校政保處擬定了“安全一日常規(guī)”，并將此作為學(xué)生晨訓(xùn)的必講內(nèi)容。節(jié)假日各年級組安排大量教師到車站、碼頭、路口要道接送學(xué)生，并將此項工作形成了長效機制。保衛(wèi)科也制定了夜間校園巡查方案，確保校園環(huán)境安定、安寧。

七．關(guān)于與校園周邊矛盾的排查

我校校園矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組進行了排查，發(fā)現(xiàn)在我校周圍仍有無證經(jīng)營的網(wǎng)吧、商店多家，這些場所嚴重影響了我校師生的身心健康，特別是無證商店向?qū)W生出售的“三無”食品更是極大危及學(xué)生的生命安全。此外，校園周邊還存在非法行醫(yī)、給學(xué)生播放黃色錄像的窩點。基于此，該小組匯同相關(guān)部門已對排查中發(fā)現(xiàn)的部分問題做出了嚴肅處理，目前校園周邊環(huán)境還在進一步整頓之中。

第三實驗小學(xué)

第五篇：####鎮(zhèn)1-7月份矛盾糾紛調(diào)處情況報告

####鎮(zhèn)1-7月份矛盾糾紛調(diào)處情況報告

今年以來，鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心（鎮(zhèn)調(diào)委會）共受理疑難復(fù)雜和重大矛盾糾紛計43起，分別為勞資糾紛（拖欠工資）7起，征地拆遷糾紛11起，非正常死亡糾紛13起，醫(yī)患糾紛1起，工程承包合同糾紛2起，土地承包權(quán)糾紛1起，建房糾紛2起,家庭糾紛2起，其他類型糾紛3起。到目前為止均已成功調(diào)處。各村（居）、企業(yè)調(diào)委會共接待受理各類矛盾糾紛計133起，目前上報鎮(zhèn)調(diào)處中心請求調(diào)處的糾紛數(shù)為零。

綜合分析今年以來的矛盾糾紛，其特點表現(xiàn)在：首先是勞資糾紛仍然突出，主要原因是部分企業(yè)用工不規(guī)范，受宏觀經(jīng)濟形勢影響，有拖欠工資等侵害勞動者權(quán)益的現(xiàn)象；第二土地矛盾糾紛持續(xù)上升，主要涉及到征地拆遷的補償問題，由于落實糧食直補政策和我鎮(zhèn)征地拆遷規(guī)模的加大，受利益驅(qū)使，加之少數(shù)農(nóng)戶土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)發(fā)不規(guī)范轉(zhuǎn)包、代耕代種等性質(zhì)難以界定，從而導(dǎo)致了此類矛盾不斷。第三是工傷事故時有發(fā)生，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，今年以來我鎮(zhèn)工傷、工亡事故和意外死亡已達12起，給企業(yè)和當事人家庭帶來了較大損失。當事人心理價位很高，而責任人的賠償能力較差，導(dǎo)致矛盾激化，動輒以上訪、鬧事等手段對政府施加壓力，使調(diào)處難度不斷加大。

綜合今年以來矛盾糾紛排查調(diào)處的情況，和今后一段時間我鎮(zhèn)總體情況來看，勞資糾紛、工程糾紛、征地補償、民生問題引發(fā)的糾紛會仍然突出。一是土地類糾紛將始終突出。征地拆遷補償需要按嚴格政策落實，對被拆遷人的疑慮要解釋清楚。二是勞資糾紛仍是棘手的問題，對此要加強排查，盡量提前發(fā)現(xiàn)問題，制定好應(yīng)急預(yù)案。三是民生問題要引起重視，特別是涉及部分困難群眾的生活保障和大病醫(yī)療問題需要加以關(guān)注，要想辦法盡可能進行幫助。四是工程建設(shè)類糾紛需要及時介入解決，保證園區(qū)重點工程順利進行，尤其要保障好建筑工人工資發(fā)放。

對此我們在今后的矛盾糾紛排查調(diào)處工作要做好以下幾點：一要堅持矛盾糾紛排查和零報告制度，進一步完善“經(jīng)常排查、信息預(yù)警、事前預(yù)防、隨時化解、應(yīng)急處理”的工作機制。區(qū)（鎮(zhèn)）要每半月排查一次、村每周排查一次，敏感時期、重點時段集中組織排查，排查工作要深入到每一個領(lǐng)域、每一個行業(yè)、每一個群體、每一個環(huán)節(jié)，絕不能留下空白和死角，對排查結(jié)果要有事報事，無事報平安。二要建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、集中梳理、歸口辦理、齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的工作機制，對排查出的問題分門別類的登記造冊，并立即進行調(diào)處，決不允許久拖不決，要把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上，做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處臵得好，從被動應(yīng)對群眾來信來訪轉(zhuǎn)移到主動化解矛盾糾紛上來，決不允許讓一件小事因排查不深入、處理不及時而釀成大事。三是在提高調(diào)解水平和成效上下功夫。我們的單位負責人一定要努力提高矛盾糾紛的調(diào)處水平，特別是基層的綜治、調(diào)解成員、中心戶長，不斷提高業(yè)務(wù)水平，端正工作態(tài)度，努力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。要繼續(xù)完善矛盾糾紛調(diào)解責任制，按照“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，把責任落實到每個班子成員，對重大矛盾糾紛要掛牌督辦落實，一定要按照 “小事不出組，大事不出村，疑難復(fù)雜糾紛不出區(qū)（鎮(zhèn)）”的基本要求，真正把各種影響社會穩(wěn)定的矛盾和問題及時化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。特別是我鎮(zhèn)現(xiàn)階段征地拆遷、工傷賠償以及突發(fā)性意外死亡、勞動爭議、鄰里糾紛，干群矛盾等群眾很糾結(jié)的熱點、難點問題糾紛比較多的情況下，更要從嚴掌握政策界限，嚴格依法辦事，靈活運用多種方式處理，要做到“信息靈通，化解及時，處理妥當，效果明顯”。四是及時報送動態(tài)，落實工作責任，對于突發(fā)性重大矛盾糾紛在事發(fā)第一時間及時予以疏導(dǎo)的同時，要立即向鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心報告，請求支援。這里明確一下，入因報告不及時而引起激化、上訪和群體性事件，甚至成為民轉(zhuǎn)刑案件的，實行責任倒查，嚴肅追究村（居）、單位負責人工作責任。如報告及時，而未得到區(qū)（鎮(zhèn)）單位有力配合、指導(dǎo)和支持，也實行責任追究，所以這里強調(diào)的就是關(guān)于排查和報告的極其重要性。