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百日安全大檢查活動第二階段總結)

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第一篇:百日安全大檢查活動第二階段總結)

靈寶三高落實靈教【2012】80號關于開展

百日安全大檢查活動第二階段總結

繼續(xù)創(chuàng)建靈寶三高平安校園,從細節(jié)落實靈教【2012】80號教體局文件要求,結合我校校園環(huán)境的實際狀況,分處室、單元,認真組織,有步驟的實施第二階段方案中要求,認真落實各年級、各處室安全工作小組,認真細致地指定專人,負責分組得整改施工和維修。強化對安全隱患排查的管理和防護措施,取得了顯著成效。

一、落實督查制度,排查安全隱患,繼續(xù)落實安全崗位責任制 在督查小組指導下,全面落實校園安全領導責任制和“一崗雙責”制,實施制度內容、無縫隙覆蓋,落實安全責任追究制,一票否決制。排查并維修了5號樓各類事故隱患和不安全因素。解決校園東院安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),清除了安全的死角。有效落實防范各類安全事故的再次發(fā)生。

二、層層落實安全管理制度,有效地完善層層負責制。各宿舍樓、各單元為管理單位。認真地依據(jù)【2012】80號文件關于百日安全檢查要求,完善每個年級副單元長,配備各個宿舍樓安全管理組長。三年級分校單元長楊向忠、三年級本校單元長伍戰(zhàn)輝;二年級分校單元長燕少權,二年級本校單元長樊冬至,一年級本校單元長李金生,一年級趙衛(wèi)強等6人和4個宿舍樓長密切配合,每天在學校總務處門前安全管理臺賬簽字,并簽上自己的名字。如實匯報安全質檢情況,學校安全督察辦公室,德育處許玉東校長負責全面督察。

三、積極完善校舍設施,細化教學區(qū),新建生活區(qū)的管理。依據(jù)安全方案要求,完善學校西區(qū)綜合辦公樓及逸夫教學樓,區(qū)域安全設施布局。在天大冷之前完善,各教學樓廁所管道防護。下大力氣整修新建電路輸線,補建南院圍墻及東北角圍墻的防護建設,整體墻高增加1.5米,長度總計為41米,并對全體學生提出了倡議。每棟教學樓,宿舍樓的消防電器,餐廳樓等電器設施檢查維修,做到在校園內的人防、物防、等安全措施到位落實。重點還要做好各安全組長,處室主任每周雙項檢查情況上報匯總。

總之,在百日安全大檢查活動的第二階段結束的同時,我們還要繼續(xù)強化全體師生的法制教育,安全教育,心理健康教育,認真掌握,安全防護常識,對防火安全做到三禁止“禁止師生進宿舍樓帶火機”“禁止室內吸煙”“禁止使用電熱毯及電暖氣”,繼續(xù)深化“百日安全大檢查活動”督查制度,爭取在第三階段落實好,使安全治理工作有序的再上一個新臺階。

靈寶市第三高級中學

2012-11-27

第二篇:安全大檢查第二階段總結

福州市瓊河小學安全大檢查第二階段總結

為認真貫徹落實《鼓樓區(qū)教育局關于印發(fā)2017年學校安全大檢查工作實施方案的通知》(鼓教辦[2017]87號)及《福州市鼓樓區(qū)教育局關于印發(fā)全區(qū)學校安全大檢查第二階段實施方案的通知》(鼓教辦[2017]117號)及省市區(qū)相關文件精神,進一步深入實施《2017年瓊河小學安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》,在區(qū)教育局強有力領導下,我校于6月起組織開展全面系統(tǒng)的安全大檢查,排除和消除各類安全隱患,并有針對性地對存在的隱患進行整改,切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序,較好地完成近期安全工作目標。現(xiàn)將近期工作情況匯報如下:

一.、加強領導,細化責任

1、機構健全,責任明確。學校成立了以林曉文校長為組長,王瑾副校長為常務副組長,其他校級領導為副組長,各中層行政為成員的安全大檢查工作領導小組,辦公室設在校安辦(總務處),領導小組辦公室主任由總務處主任兼任,負責綜合協(xié)調日常工作。領導小組成立首日即召開學校安全大檢查第一階段工作部署會,并召集全體教職工大會,下發(fā)《福州市瓊河小學安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》及《福

州市瓊河小學安全生產(chǎn)大檢查活動第二階段實施方案》,對相關工作予以宣傳貫徹。會后按照方案要求,分點到人,認真組織進行學校安全工作自查工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)之中。

2、部門聯(lián)動,責任到人。學校是培養(yǎng)人才的基地,為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校各部門、各年段長、班主任具體分工負責組織實施。瓊河小學校園安全大檢查領導小組定期召開安全專題會,各部門各成員分工明確、責任到人,持續(xù)加大安全力度,從大處著眼,小處入手,逐室、逐間、逐墻,進行檢查,檢出問題立即整改,為教育教學營造良好的安全環(huán)境。

3、學校平安,關乎千家。學校平安穩(wěn)定事關千家萬戶,事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,校領導常態(tài)化進行安全定期檢查,各行政加強日常值日巡查,有問題即整改,為我校安全教育工作的開展起到督查作用。

二、制度保證,措施到位

1、根據(jù)新形勢、新要求、新動態(tài),修訂詳細計劃和各項安全預防方案,并有領導小組辦公室抓好監(jiān)督落實;

2、強化外來人員登記、領導帶班、安全檢查等相關制度,使學校的安全工作進一步規(guī)范化、制度化;

3、對我校教學樓等人員密集場所加大排查防范力度,對校園及周邊治安、學校組織大型活動、校車服務、校舍建筑、特種設備、危險化學品、油氣輸送管道、用電線路以及食品、消防、網(wǎng)絡等方面全面

進行深入細致的檢查,做好記錄,對不符合安全標準的設施立即進行了維修,確保了教育教學工作的順利進行。

4、利用全體教師會議,著重強調與全體教師簽訂的《安全工作責任狀》的重要性,強調“一崗雙責”制度。針對防火、防震、防溺水、反恐、反踩踏等進行重申教育,讓全體教師再次樹立危機意識,繃緊安全這根弦。

5、對消火器材、監(jiān)控設備等安全設施進行了重點檢查,對即將過期及舊損的器材進行了重新更換,做到了人防和技防相結合,確保學校財產(chǎn)的安全。

6、強化宣傳報道,在校門口LED屏幕中滾動播放安全檢查宣傳標語;各班板報必須有關于安全主題活動的宣傳專版;制作一系列關于校園安全主題的專題展板;每月開展一期關于校園安全主題晨會及班會活動,制作關于校園安全主題的《致家長的一封信》;布置一篇校園安全題材的征文活動及手抄報活動,保障強有力的宣傳氛圍。

三、加強教育,促進自護

1、安全先行,強化教師到崗到位。我校明確要求值班教師堅守崗位,不得遲到、早退,各行政加大值班巡查登記力度,確保定崗定時到人,為學生的安全保駕護航。

2、教育入手,規(guī)范路隊文明有序。我校加強上放學路隊的交通安全疏導工作。要求班級校外活動,必須書面報告學校,未經(jīng)允許嚴禁外出。針對近期共享單車流行的情況,我校對學生騎車上學情況進行

全面清查,嚴禁學生騎自行車上學。

3、規(guī)范管理,加強用電消防安全。

﹙1﹚加強了用電管理,對用電線路作了規(guī)范化檢修,特別對教室內的開關、插座、接頭作了重點檢查,堅決杜絕私拉亂扯。

﹙2﹚完善了消防預案,開展了以提高小學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動。對消防器具及使用作了指導性檢查,按照消防要求,配齊了消防設備。對教學樓內的消防栓、滅火器進行了檢查和更新,嚴格控制火源,嚴禁學生攜帶火種。

4、預防為主,強化校園治安管理。

﹙1﹚學校門衛(wèi)24小時值班巡邏,與學校無關的人員不準進入校園,外來人員出入作好登記。教育學生不與不認識的人來往,學生沒有班主任簽字不準私離學校,嚴禁學生攜帶危險品進入校園。

﹙2﹚學校開展傳染性疾病預防知識的宣傳和教育活動,教育學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,堅決杜絕不經(jīng)檢疫的畜禽及產(chǎn)品和“三無”食品進入校園,確保學生學習和生活場所的衛(wèi)生安全。

5、形式多樣,樹立安全防范意識。

學校充分利用班隊活動、LED、黑板報、展板、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練對學生開展安全預防教育,向學生傳達安全教育思想,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、反恐、防火、防震等安全知識和技能教育。落實每日安全5分鐘安全教育。真正做到安全知識天天提,安全內容心中記。

四、齊抓共管,群防群治

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與周邊街道、社區(qū)、派出所等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作及平安志愿者工作。學校組織開展一系列道德、法制、安全教育活動(如道路交通安全教育講座,消防、防震、反恐疏散演習),取得了良好的教育效果。

1、警校共建,加強聯(lián)動。我校與水部派出所及周邊社區(qū)合作聯(lián)動,對學校周邊環(huán)境進行了專項治理,清除周邊環(huán)境的不安全隱患。

2、家校合力,打造品牌。在安全大檢查期間,加大家長平安志愿者及教師平安志愿者的工作組織力度。每天高峰時期,根據(jù)具體交通情況及路口需要,通過校安辦及家委會的統(tǒng)一協(xié)調,安排志愿者們維持校門口秩序,處理突發(fā)性事件,讓家長與教師以主人翁的姿態(tài)投入到學校的安全大檢查工作中去,用愛心善舉為孩子們鋪設一道安全的路,為瓊河學子們保駕護航,持續(xù)打造平安志愿者隊伍品牌建設,得到社會的一致贊譽。

安全重于泰山,今后我們將一如既往的重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全工作水平,為打造好平安校園、和諧校園而不懈努力。

福州市瓊河小學 2017年10月17日

第三篇:百日安全活動大檢查總結

“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動總結

根據(jù)動力中心“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動工作安排,電力專業(yè)組織相關人員對公司內高、低壓室、電氣設備、手持電動工具、各種電氣開關進行了專項檢查,本次共檢查變壓器及配電室44個,電氣設備167臺套,電動工具53臺,檢查中共發(fā)現(xiàn)問題9項,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題動力中心組織維修人員逐一進行了整改,同時制定了相應措施,保證設備及人身的安全。

二〇一二年三月三十一日

第四篇:“百日安全”活動第二階段總結)

中 煤 金 海 洋 銷 售 公 司 “百日安全”活動第二階段總結 根據(jù)《關于開展2011年“百日安全”活動的通知》(中金安【2011】330號)文件指示精神,積極開展以“消除隱患,守住紅線”為主題的百日安全活動。銷售公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部、職工的安全意識和防范事故的能力為重點,積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2011年“百日安全”活動第二階段總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理

銷售公司成立了“百日安全”活動領導小組,由公司經(jīng)理為組長、公司各主管副經(jīng)理為副組長,安監(jiān)、調度、綜合、機電、人資等部室的管理人員為成員的“百日安全”領導小組,負責督導活動的開展。公司各科室也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各科室主要負責人全面負責。

從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

按照活動要求,由綜合管理部及安監(jiān)人員牽頭在公司辦公樓、裝車站、機電車間等重要崗點、場所懸掛了“百日安全”宣傳橫幅;辦公區(qū)域電子顯示屏、會議室及裝車站張貼了安全警言、警句、標語、寄語等。通過各種形式的宣傳,用輿論導向激發(fā)職工參與“百日安全”活動的熱情,引導職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

各生產(chǎn)部門還利用班前、班后、安全活動、黨群學習日等時間組織職工學習《銷售公司安全操作規(guī)程》、《銷售公司冬季“三防”應急預案》、《銷售公司安全質量標準化及考核評級辦法》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。為“百日安全”第二階段活動的開展打下了堅實的基礎。

三、總體要求和具體措施

銷售公司把“百日安全”活動放到全公司各項工作的首位,詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案,加強領導,高度認識百日安全活動的必要性和嚴肅性,把“百日活動”真正落實到班組,落實到個人,務求實效。

1、加強領導,一把手掛帥,分管經(jīng)理具體負責,把“百安活動”作為全公司一項重要工作來抓。制定方案,明確任務,落實責任,把“百日安全”活動提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題,突出重點,采取各種措施,不留死角,把安全工作作為我公司各項工作重中之重,實現(xiàn)百日安全無事故這一目標。

2、在“百安安全”活動第二階段中首先對全公司干部職工加強安全教育,提高安全素質,我公司把每周五定為“百日安全”活動學習日,學習日可串不可占,安全管理人員給職工上安全教育課,講透每個崗位與安全生產(chǎn)的關系、作用與責任,算清安全的政治、經(jīng)濟、親情三本賬,進一步教育員工增強安全意識,落實防范措施,促進安全生產(chǎn)。

3、各項一線作業(yè)必須堅持執(zhí)行“三票三制”和危險點分析,杜絕習慣性違章,做到無工作票和操作票堅決不準施工作業(yè),對施工作業(yè)中危險點分析做到全員參加,人人動腦動口,對該項工作進行全過程有針對性的分析,找出危險點并提出防范措施,認真編制合理可行的作業(yè)方案,每次危險

點分析后,工作負責人必須對工作班成員有重點的進行提問,安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。

4、在開展“百日安全”活動中主管領導和分管領導經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除各種安全隱患,努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍。通過“百日安全”工作,提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則,對事故做到了超前控制,超前防范,作業(yè)違章實行重罰,決不手軟,從而收到了較好的效果。

通過上述對“百日安全”活動所作的各項工作,使我公司在“百日安全”第二階段活動中,裝車作業(yè)安全運行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項工作有序進行,圓滿的完成了上級公司在 “百日安全”活動中下達的各項指標,為爭創(chuàng)一流的企業(yè)奠定了堅實的基礎。

中煤金海洋銷售公司2011.11.24

第五篇:百日安全大檢查總結

“百日安全大檢查”

工 作 匯 報

尊敬的各位領導:

“7.23”涌溫線鐵路交通事故發(fā)生后,我公司高度重視,立即按照省政府、省安委辦和鐵道部要求在集團公司內開展了“百日安全大檢查”活動。下面,有關情況匯報如下:

一、及時行動

“7.23”涌溫線鐵路交通事故發(fā)生后,我公司立即行動,在7月25日經(jīng)理辦公會上進行了專題研究,要求全系統(tǒng)各單位深刻吸取事故教訓,舉一反三,迅速按照省政府和有關部門要求,從8月上旬到11月中旬,開展“百日安全大檢查”活動,全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保全系統(tǒng)運輸安全。7月29日,集團公司下發(fā)了《關于做好近期安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各單位從人員、設備、制度三個方面認真開展安全生產(chǎn)大檢查工作。隨后,又轉發(fā)了《山西省人民政府辦公廳關于切實加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各單位結合自身實際,認真貫徹落實。

二、周密部署

1、加強組織領導。各單位成立了以主要負責人為組長,分管負責人為副組長,以安全監(jiān)察部門為主,各專業(yè)部門配合的安全生產(chǎn)大檢查領導組。

2、認真制定方案。根據(jù)單位實際制定了“百日安全大檢查”方案。在明確目標、突出重點的基礎上,分三個階段進行,8月份為查找問題階段,9月、10月為整改治理階段,11月為鞏固成果、總結階段。

3、廣泛宣傳發(fā)動,大力營造檢查氛圍。各單位通過點名會、交班會、電話會、局域網(wǎng)等各種形式將安全大檢查活動有關要求傳達到全員,確保各級領導干部和職工將思想和行動統(tǒng)一到總體部署上,確保安全大檢查全員參與,確保安全大檢查扎實有效。

三、突出重點

1、做好特殊時段的安全生產(chǎn)工作。9月6日山西能源交通投資有限公司第三次安全工作會議以后,按照會議要求,結合“百日安全大檢查”活動,及時將會議精神傳達到各單位,要求各單位在“百日安全大檢查”活動期間,認真做好“中秋”、“國慶”“中博會”期間安全生產(chǎn)工作,確保“兩節(jié)一會”期間安全穩(wěn)定。

2、深化安全生產(chǎn)專項整治。在積極開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,各單位以安全度汛和做好“兩節(jié)一會”期間安全生產(chǎn)工作為重點,相繼開展了防洪防汛、道口安全、橋梁安全三項專項整治工作,深化了安全生產(chǎn)專項整治,擴大了安全檢查成果。

8月份,圍繞7座大橋加固施工工作,公司開展了為期一個月的橋梁安全專項整治活動,在成立安全專項整治小組的基礎上,安監(jiān)室會同監(jiān)理單位共組織現(xiàn)場檢查36人次,發(fā)現(xiàn)各類安全問題18項,全部得到處理。

9月份,由分管安全副總帶隊,安監(jiān)室牽頭,公安分局參加,進行了為期一個月的道口安全專項整治活動。整治中共發(fā)現(xiàn)各類問題15件(包括兩紀方面問題2件、設備方面問題12件、管理制度方面1件),全部得到處理。期間對管內14處正式道口、23處私設土道口、14處貨場道口及平交過道重新進行核對并登記,完善了道口臺帳,并對所有監(jiān)護、看守道口人員進行了安全教育培訓,對所有監(jiān)護道口簽訂的安全協(xié)議進行了梳理,對設備不全處進行了補充完善。

四、嚴格督查

安全大檢查開展以來,各級領導干部深入到工作現(xiàn)場、車間、班組和崗位,切實加強對安全生產(chǎn)大檢查工作的領導和監(jiān)督檢查。集團公司領導分別于8月23—25日、9月7日—9日、9月20日—23日、10月11日—14日帶領安委會有關人員到各分公司對“百日安全大檢查”活動進行了督促檢查。

自安全大檢查活動開展以來,全系統(tǒng)各級領導干部共下現(xiàn)場469人次,下現(xiàn)場天數(shù)561天,添乘檢查106人次,夜查77人次,發(fā)放各類安全為題通知書294張,有力地促進了安全大檢查工作的開展。

五、成效顯著

本次安全大檢查開展至今共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題936件,涉及車務、機務、工務、通信信號、車輛、供電、職工“兩紀”、管理制度等各個方面。已經(jīng)解決各類隱患916件,隱患整改率達100%,余下26件安全問題正在協(xié)調解決處理中。

六、下步打算

從11月上旬起,由集團公司安委會組織,對各單位 “百日安全大檢查”進行檢查、總結。重點對各單位未解決的安全問題進行跟蹤銷號,從而鞏固“百日安全大檢查”活動成

果,確保活動取得實效。

二〇一一年十月二十一日

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