第一篇：XX 縣 農 機 局2012年二季度禁毒工作匯報 (8)

XX 縣 農 機 局

關于開展禁毒宣傳月活動的

工 作 總 結

根據綜治辦文件精神及要求，我局開展了禁毒宣傳月活動。為了讓廣大干部和轄區居民充分認識毒品的危害，從而遠離毒品，拒絕毒品，通過相互影響親人和身邊的朋友遠離毒品，結合我局實際開展了一系列的禁毒宣傳教育活動，現將活動總結如下：

一、提高認識，領導重視

我局領導重視禁毒宣傳教育工作，主動與各站、股、室、校加強聯系，把我局的禁毒宣傳教育工作做到分工到人，齊抓共管。我局專門召開禁毒宣傳工作會議，研究解決有關問題，對居民進行禁毒宣傳教育，組織各站、股、室、校學習有關禁毒文件，使各位干部群眾對禁毒宣傳教育工作都有明確的認識。

二、堅持正面引導，采取多種形式，加強禁毒宣傳教育工作

1.做好輿論宣傳

我局在“6.26”國際禁毒日前，集中例會時間對職工、居民進行禁毒宣傳，同時充分發揮各宣傳陣地的教育作用，利用黑板報、宣傳欄、橫幅標語等對學生進行禁毒教育。并

在局的轄區單位懸掛標語口號，禁毒圖片等，營造了良好的禁毒氛圍。

2.單位專干現場培訓

為了對轄區居民進行生動、科學的禁毒宣傳教育，我們對單位綜治專干進行了一次“遠離毒品 珍愛生命”禁毒知識的專題學習，通過觀看錄像資料、專題報告的形式，使單位綜治專干進一步提高對禁毒工作重要性的認識，增長了這方面的知識，從而增強了對職工居民教育的主動性和實效性。

3.落實禁毒知識一堂課

我們在國際禁毒日之前對轄區單位專干進行了一堂“遠離毒品 珍愛生命”的專項教育課，同時要求各專干根據自己單位特點，充分利用和挖掘教材中的有關禁毒內容，使用現代化信息手段，切實安排好課堂，增強防毒拒毒的針對性和科學性。

4.開展專題教育活動。

我局結合居民特點在局范圍內開展了“遠離毒品 珍愛生命”系列教育活動，如：“遠離毒品 珍愛生命”主題會，邀請民警對職工、居民進行宣傳教育，觀看展板等形式多樣，寓教寓樂的教育活動，有效提高了職工、居民對毒品危害性的認識和自己抵制毒品的能力。

5.結合各種教育，滲透禁毒教育

我局在對職工、居民進行禁毒教育的同時，將禁毒教育與法制教育，行為規范教育等結合起來，努力做好預防工作，禁毒工作是一項長期性的任務，我局決心在上級有關部門的領導下，多方配合，長抓不懈，真正體現了局是社會主義精神文明窗口的地位，在今后的工作中，我局將一如既往，進一步加大管理力度，做好禁毒宣傳教育工作，為職工、居民營造一個健康安全的生活環境！

2013年6月26日

第二篇：二季度工作匯報

二季度工作總結

時光飛逝，歲月如梭，轉眼二季度的工作已落下帷幕，充滿生機的三季度已經開始。為了更好地完成公司和管理區交付的各項任務，提升自己，特將二季度的工作向各位領導和同志們做一總結匯報，希望領導和同志們多多批評和指導，以便更好地工作。

一、深入調查，加大技改力度，為管理區降低漏失率作出貢獻。

二季度以來，我較好地完成了供應北區供水系統聯網以及舊管線掐除工作，完成了盟城等七個小區的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作，并制定了各個小區的漏失治理方案。還負責目前正在進行的戶外計量改造、工商業計量改造等現場施工監督、安全管理和相關資料的整理上報工作。

1、負責勝利北區的系統聯網及舊管線掐除工作。勝利小區北區一直以來都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，這么多年來都是定時供水。近兩年來水罐更是多出漏水，部分供水管線也是多出穿孔，給居民造成了諸多不便。為解決這一問題，今年四月份從馬夾河橋頭，鋪設一條200米Dn160的PE管與該小區主管線連頭，使該小區使用上了優質的系統水，解決了該小區水質和定時供水的問題，深受居民的歡迎。但由于該小區是老小區，部分平房區管線老化、腐蝕嚴重，而且原水源井直供主管線為架空管線，每年的冬天都凍，造成用戶長時間沒水。為了徹底改變這一現象，我對該區域進行了多次的現場勘查，摸清了每個用戶的用水量，從而制定了管網優化改造的方案，對管

線老化嚴重的平房區管線實施戶外計量改造，將沒用的架空管線進行掐除，這樣可大大降低該小區的漏失率。此方案得到管理處專家們的認可，先正在進行中。

2、主持建工小區的管線改造工作

建工北區一直以來都是由南區穿越勝利路供水的，該管線

又帶著臨路的工、商戶，該管線已經有三十余年，老化腐蝕嚴重，又沒有分裝的閥門控制，每次某一個商戶漏水，就要停整個小區的用水，給生產維修造成了困難，也使部分工商業戶無法按表收費。為解決這一現象，我通過多方調查以及和管理區領導開會研究，制定了將北區主管線與添運小區聯網，將臨街商戶實施戶外計量，廢除穿越勝利路的舊管線，將勝利路南的老管線單獨給建設集團使用，并將計量井選在合理的位置。經改造后實施，該小區漏失率明顯降低。

3、制定綠化用水實施方案。從分發揮監督、管理指導作用，為運輸、盟城等七個小區的綠化用水鋪設了專門的水管線，并建立計量表井，很大程度上解決了物業使用消防栓澆地的問題。

4、負責臨河小區平房區的戶外計量改造工作: 今年管理處對我區臨河小區實施戶外計量改造，并委任我為現場技術負責人，從設計前的現場勘查到開工前的準備工作都是我負責完成的。由于都是老平房，情況比較復雜，給施工帶來了很大的難度，為了保障施工的順利進行，我加班加點查資料、跑現場，對入戶改造方案不理

解的用戶，我一戶一戶的到家中去做工作，為確保改造工程的順利進行打下基礎。目前已大部分已經開工，下一步就是，天天盯在現場，對施工中出現的問題及時解決，做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后，制定老管線掐除方案，及時的將老管線廢除，保證居民用戶全部使用上新建管線，從而降低該小區的漏失率。

5、負責工、商業區的優化計量改造工作: 為了對工、商業區實施科學、合理的的計量，在管理處的幫助下，我對臨河、供應處商業街進行了多次的現場勘查，摸清了老管網的確切走向，從而制定了管網優化改造的方案，并繪制了圖紙，為了保證改造方案的科學合理性，我積極向技術科的專家們請教。通過多次的完善和現場調查，最終確定了符合實際的優化方案。解決了一個商戶多塊表分散計量的現象，并對商業街實施了戶外計量改造，目前兩條商業街的戶外計量改造剛剛開工，接下來就是做好現場的安全管理和技術監督、指導工作，并將施工資料及時整理上報。

通過總結，我體會到在現場施工管理當中，作為一個工程技術人員兼質檢員，最主要的是要認真、細心、務實，也就是說要樹立正確的人生觀和價值觀。在工作中對待技術問題要一絲不茍，理論結合實際，一旦認定自己是對的，就要堅持；但如果犯錯，要敢于面對，及時改正；對待質量問題要“見縫插針”，絕對不能馬虎，一經發現，必須嚴格處理。

二、加強閥表井的管理工作。

為了方便閥表井的管理，我建立了臺帳，對閥表井進行了編號，并承包到管理區的每個人。督促班長統計出每周每個閥表井出現的問題，在周一安全會議中進行公布，這樣就能讓每個人對閥表井的實際情況一目了然，對存在問題的閥表井及時處理。四月份以來治理污水和更換井蓋共計二十余個。

三、合理安排職工教育培訓，提高職工業務技術水平。

在職工教育培訓方面，根據職工教育培訓需求調查的結果制定出合理的教育培訓計劃，對每個職工建立職工教育培訓檔案。并根據管理區實際情況制定了各工種交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則，精心準備培訓資料，按時進行培訓。二季度以來共組織職工教育培訓12次，并進行了考試，同時將考試題進行保存，逐步形成各專業知識題庫。

在導師帶徒方面，制定詳細的導師帶徒計劃，目前共帶徒弟三人（一名技術員，兩名維修工），根據徒弟的崗位和實際情況制定相應的學習計劃，并按時授課，同時加強實際操作的能力，把學習與生產實際相結合。

四、加強學習，努力提高技術水平

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在平時的工作當中，我始終把學習新知識放在第一位，遇到不懂的就向老師傅們請教，力求在最短的時間內掌握和消化，同時還放寬視野，不能只停留在某個專業，而是各個專業，例如電氣焊、試壓、防腐等等，因為作為現場施工管理的一名技術員，我意識到不但要

了解各類施工規范，而且還必須了解實際操作（雖然不能深入精華，但一定要掌握基本知識），這樣才能解決施工過程中的一些問題，真正讓技術推動工程進度、提高工程質量。近段時間，我一直在學習和研究多路管的焊接安裝技術，希望通過自己的學習，能夠解決多路管的串水問題，避免重復維修。

五、下一步工作計劃

1、加強戶外計量、工商業區改造項目的監督、管理工作。

2、按計劃執行職工教育培訓和導師帶徒工作。

3、堅持開展QC活動，進一步帶領徒弟開展小改小革。

4、積極參與管理區新技術設備、新工藝的引進和推廣工作。

5、積極推廣節能改造，撰寫一到兩篇的技術論文。

回想這幾個月的工作，我較好的完成了各項任務和工作計

劃，但我知道，這些都離不開領導的關心和支持，更與一起工作的同志們的努力是分不開的，況且當今世界技術革新一日千里，創新浪潮此起彼伏。作為一名技術工作者，我將更加勤奮好學，刻苦鉆研，勇于創新，為管理處做出更大的貢獻。

第三篇：農機局農機化工作匯報

年是實施“十二五”規劃的承啟之年，也是我市農機化事業發展的關鍵之年，市農機辦在市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導下，全市農機系統干部職工緊緊圍繞構建農村和諧社會，促進農業增效和農民增收目標，立足大農業，面向大市場，發展大農機，堅持農機化促進發展與安全生產兩手抓，不斷規范農機安全管理，加強農機新機具、新技術推廣和農機行業管理，穩步提高全市農業機械化水平，較好地完成了年初下達的農機化工作目標。

一、年農機化工作目標完成情況

二、年主要工作

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（一）深入開展轉變工作作風、優化發展環境、文明單位創建活動，切實提高全市農機系統工作人員素質。具體措施分四個步驟：一是廣泛動員，全員參與。二是認真學習，確保實效。三是廣泛征求意見，加強調查研究，找準我市農機化事業發展的有效途徑。四是建立整改臺帳，逐條整改到位。通過這項活動開展，提高了全系統干職工思想政治素質，為全市農機化事業又好又快發展提供了思想保障。年5月，市農機局被市委、市政府授予2009-2012文明單位稱號。

（二）認真實施農機購置補貼政策，不斷提高我市農機裝備水平。一是加強領導，完善方案。成立了由政府副市長任組長、政府辦公室、農機、農業、財政、紀委等相關部門負責人為成員的領導小組，制定了《市年農機購置補貼實施方案》，并報市紀委備案，同時將方案在市電視臺、三峽網公示。二是強化措施四到位：宣傳到位；補貼指標分解到位；公示到位；執行到位。三是扎實實施“以機代牛”項目。實施中，鎮、村兩級領導高度重視，把好“以機代牛”指標發放關，市農機局組織專班送機到村，受到農民好評。四是迎接部、省及市紀委檢查，沒發現任何違規操作現象，受到檢查領導的好評。通過農機購置補貼政策的實施，極大地提高了農民的購機能力，我市農機裝備總動力比“十五”期末翻了一番。

（三）著力創建“平安農機”，確保我市農機安全生產。市農機局始終把農機安全生產作為加強農機管理的一項重點工作來抓，建立起“政府主導，農機主抓，部門配合，社會參與”的社會化管理機制。目前全市已創建“平安農機”示范鎮3個。即：問安、仙女、顧家店鎮；示范村（合作社）17個，目前已全部通過農業部驗收，并被農業部命名為全國“平安農機”示范市。年6月，省農機監理總站再獎勵市農機監理站執法車一輛。

（四）切實抓好農機技術培訓，努力提高全市農機手操作能力。市農機局重點開展以拖拉機、汽車駕駛員、機電工、微耕機等農機操作技術培訓工作，投入50多萬元更新培訓車輛和訓練場地，建成市首個縣（市）標準化訓練場。他們在培訓中采取三種方式廣開辦學門路，一是短期適用性技能培訓；二是與廠家聯合搞培訓；三是廣泛開展聯合辦學。目前，市農機學校被省農機局納入全省農機成人技術教育培訓基地、湖北省拖拉機駕駛學校教員教練員培訓基地、國家二類機動車駕駛培訓學校、市汽車營運資格定點培訓單位、機電類職能技能鑒定單位。

三、農機化工作主要成效

（一）農機化事業的發展促進了農民生產方式和經營模式的轉變。農機化事業的發展，從根本上轉變了農民傳統的生產方式，同時，也促進了經營模式的轉變。通過實施農機購置補貼政策，農機專業合作組織、農機大戶應運而生。問安鎮龔家坪村農民李作孝擁有各類農機具62臺，從兄弟、到子女全家人都是農機手，年純收入達50萬元以上，成為遠近聞名的農機大戶。由其倡導創辦的市龔坪農機專業合作社，被省、市經管局評為省、市“十佳農機專業合作社”、全國農機專業合作社示范點，各級獎勵該站30多萬元。在他們的帶動下，目前我市已有10家專業合作社在工商局掛牌成立。農機專業合作社的成立，標志著農村生產經營模式正發生根本性改變。

第四篇：二季度工作匯報

五年藍圖謀發展蓄勢待發鑄輝煌

——石羊塘鎮十二五發展展望

“十二五”是全面建設小康社會的關鍵期，是處于可以大有作為的重要戰略機遇期。新的發展階段，機遇與挑戰并存，動力與壓力同在。石羊塘鎮黨委、政府一定要深入解放思想，開學判斷形勢，堅定發展信心，在把握機遇中積極應對挑戰，在增強動力中全力化解壓力，努力實現全鎮經濟社會更好更快發展。

根據縣委、縣政府“五年倍增、福民強縣”的工作主題和“三個打造”的戰略目標，全力推進“三大戰役”和“四大戰略”的穩步前進。“十二五”時期全鎮經濟社會發展總得指導思想是：高舉中國特設社會主義偉大旗幟，堅持以科學發展觀為總攬，以加快轉變發展方式為主線，以產業發展為抓手，以“立足長遠，強身健體，穩中求進，西部崛起”為宗旨，致力打造“煙花之鎮、平安之鎮、文明之鎮”，全面促進全鎮經濟社會又好又快發展，努力建設文明、富裕、和諧的新石羊。

“十二五”發展階段的預期目標：按照鎮區祥規，做大做強鎮區，發揮城鎮輻射帶動功能；確保長株攸快速通道石羊塘段順利實施，拓寬改造30%的村級道路；招引6家以上煙花企業，總量達到10家以上，加快支柱產業搭建步伐；培育壯大制種、麻鴨、中藥材、錦鯉魚、良種油茶五大產業基地，加大農業產業結構調整力度；到2015年工農業生產總值年均增長15%，固定資產報資年均增長25%，財政收入年均增15%以上，城鄉居民人均收入年均分別增長15%以上。

圍繞上述目標，我們要樹立“不進則退，慢進也是退”的理念，負重加壓，奮勇趕超，創造新的輝煌。

一、著力完善基礎建設，夯實發展平臺

爭項目，抓好基礎建設。搞好長株攸干線石羊塘段的配套建設，完成林虎公路拓寬工程，力爭拓寬30%的村級道路，完成敬老院擴建，按照設施齊、功能全、環境優的要求，擴大院內面積，新建兩棟供養樓，力爭收容量達到100人以上。繼續全力支持和抓好上述在建重點工程，確保建設順利推進，如期完工。牢牢把握中央加快水利改革發展的重大機遇，力爭引進一批水利建設項目，積極建成一批利鎮利民、惠及長遠的水利設施。

重統籌，搞好城鎮開發。全面打響“城鎮提質戰”，精心培育經濟增長點。要提升城鎮品位，按照鎮區總體規劃，擴大1/3的鎮區面積，改造好鎮區老街，加強鎮區秩序管理。繼續抓好鎮區經濟發展，搞活商貿流通，嘗試啟動“農家樂”休閑、觀光旅游開發，促進經濟發展模式改變。

聚民資，辦好公益事業。充分發揮石羊塘人重感情、講團結的家鄉情結，進一步調動老百姓支持公益事業的積極性，用自己的錢辦自己的事，多渠道籌措資金投入鄉村道路、農田水利、教育衛生、敬老院等公益事業的建設。要積極爭取在外經商、務工人員對家鄉建設的鼎力支持，力爭形成一股愛心資金回流潮，繼續推動基礎設施完善。

二、著力調整產業結構，增強發展后勁

大力發展現代農業。以現代農業為主攻方向，不斷發展壯大農村經濟，促進農民增收。要大興農田水利建設。對全鎮水利設施進行摸底調研，未來五年中，要完成重點溪流的護堤，跨村渠道的防滲，骨干山塘的清淤防滲等工程，抓好病險水庫、水渠除險加固工作，改善農業生產條件，提高抵御自然災害能力。積極爭取涉農項目，加大農業綜合開發力度，抓好中低產田改造。支

持和引導農村土地流轉，使土地向大戶集中、龍頭企業集中、向優勢產業集中，適度發展規模農業。加大農業產業結構調整力度，培育壯大制種、麻鴨、中藥材、錦鯉魚、良種油茶五大產業基地。

大力實施招商引資。把招商引資作為調整產業結構、發展鎮域經濟的首要動力。我們要以發展煙花產業為重點，加大招商引資力度，進一步優化產業結構，壯大產業規模，力爭在“十二五”期間發展煙花企業10家以上，并加大關聯產業發展力度，形成煙花產業集群。一要大力倡導興工強縣觀，解放思想，轉變觀念，采取全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多種形式進行招商安商，發揮“引進一個、成功一家、帶動一片”的聯動效應。二要不折不扣落實縣委政府制定的“八個零”、“十條規定”和我鎮的“三個打包”政策，確保招商引資政策的連續性和穩定性。三要為產業招商給予更多的人力物力支持，改善基礎條件，提高區域競爭力。

大力推動就業創業。著力抓好勞務技能和創業技能培訓，培育有文化、懂技術、善經營、會管理的新型農民，強化用工信息服務，積極對接企業用工，促進勞動力順暢轉移，實現企業用工和企業發展良性互動。

三、著力加強社會管理，注重統籌發展

平安創建活動力求新成效。全面落實維穩責任制，堅持“預防為主、打防結合、標本兼治”原則，狠抓社會管理，開展各級領導大接訪、矛盾糾紛大調處、安全隱患大整治、社會治安大防控，扎實提高綜治維穩工作水平。以村級聯合辦公為平臺，創新群眾工作方法，引導和幫助群眾解決合理訴求，把社會矛盾化解在最基層。

計生服務管理力求上臺階。繼續強化“村為主”方針，利用

利益導向機制，進一步完善鎮、村、組計生工作網絡，抓好日常性、基礎性管理。嚴控非法生育，宣傳優生優育理念，落實激勵導向政策，切實提高人口素質，確保實現“保位爭先”目標。

潔凈家園行動力求全覆蓋。繼續深入持久開展潔凈石羊大行動，推行“村干部包片、黨員組長保護”責任機制，發揮黨員、組長、婦女組長的宣傳、引導、監督作用，定期檢查考評獎懲，確保情結行動真正進村入組到戶。繼續深化“四分法”工作力度，加大文明規勸力度，建立農村衛生長效機制，徹底改變鄉村環境，提高群眾幸福指數。

社會各項事業力求新突破。實施科教先導戰略。加快鎮中學、鎮中心完小、羅家橋小學建設；進一步關注青少年和留守學生的思想道德建設；進一步抓好技能創業培訓，培養新型農民，推動就業創業。嚴格落實惠農政策。切實抓好農業補貼、家電下鄉、建材下鄉、新農合、基本藥物制度等各項惠農政策的宣傳和落實；全面啟動新型農村社會養老保險。傾心關注弱勢群體。進一步提升低保救助標準和對象，逐年建設10-20棟安居房；進一步加強五保戶、特困戶和孤兒救助水平；開展“敬老孝親”活動，堅決打擊虐待老人行為，倡導文明健康積極向上的社會風尚。積極推行農民社會養老保險，繼續加大落實農業和醫療保險。創新民主管理形式，堅持民主理財，村級財務事物規范管理到位。繼續抓實|“三十條”、“攸縣精神”、“六鑒”、“文明公約”宣傳踐行活動，引導加強農家 建設，繁榮城鄉文化，弘揚文明新風。

四、著力提高執政能力，強化發展保障

實現“十二五”目標任務，加快石羊塘發展，對各級黨組織和全體黨員提出了新的更高要求。全鎮黨員干部務必進一步轉變觀念，加強學習，改進作風，狠抓落實，切實提升領導科學發展的能力，為推進石羊塘發展提供強有力的組織保障。以提高黨的戰斗力、凝聚力、向心力為目標，以建設誠信型、效能型、勤廉型政府為主線，加強黨員干部隊伍建設。一要繼續深入開展創先爭優活動，認真踐行縣委“三十條”，宣講“攸縣精神”的內涵和外延，樹立先進典型，發揮模范作用。二要穩妥推進鎮、村兩級組織換屆，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，嚴格紀律不放松，真正換出活力、換好風氣、換強合力。三要優化黨員干部隊伍，發展有文化、致富能力強的年輕黨員，為基層組織注入活力，培養后備力量。四要提升基層社會管理水平，深入貫徹《攸縣村級組織工作規則》“五基”要求、繼續抓實村級聯合辦公、嚴格堅持預安銷號績籌掛鉤制度，不斷推進“六個一”、“六不準”，密切黨群關系，嚴于律已，勤政為民，全力提升黨政公信力。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的起點，面對新的任務，石羊塘人信心百倍，激情澎湃。在新一屆鎮黨委的正確領導下，我們必將振奮精神，搶抓機遇，團結一心，真抓實干，為實現“十二五”宏偉藍圖，全面開創石羊塘發展新局面而努力奮斗！

第五篇：二季度安全工作匯報

義絡公司第二季度安全質量標準化匯報材料

各位領導、同志們：

大家好！歡迎到義絡煤業公司檢查指導工作。

二季度來,義絡公司在集團公司的正確領導下,認真貫徹落實上級各項安全工作指示精神,深入落實國發23號文件精神，牢固樹立“責任有我、我必負責、安全有我、我必安全”和“安全事故零目標”理念，積極開展安全質量標準化和“無隱患”礦井創建工作，杜絕了輕傷及以上事故，實現了安全生產，具體情況匯報如下：

一、“安全生產月”活動落實情況

緊緊圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，在開展好安全宣傳活動；按照集團公司“安全生產月”活動的總體部署，公司制定了“安全生產月”活動方案以義絡煤字【2011】107號文下發各單位，要求各區隊結合實際，制定具體方案，確保活動深入扎實開展。主要活動如下：

6月份第一個星期;為安全生產事故警示教育周活動，有黨務部把義絡公司有典型教育意義的事故案例進行匯編，下發各單位，各區隊利用學習會進行剖析，吸取事故教訓；全面開展全體職工“話安全”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題思想，公司領導向班組長談安全話，了解班組長安全想法、掌握班組長安全做法、調整對區隊的安全管理方法；各區隊開展“我為安全做貢獻”大討論，通過討論使每個員工明確各自應承擔的安全責任和正確做法，達到我為安全做貢獻的目的。

第二個星期為全國安全生產宣傳咨詢日活動，舉辦了“安全創建，從我做起”演講比賽，組織全礦職工收看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任重在落實》和安全生產警示教育片《黑色瞬間》、《重大事故案例剖析－血的代價》安全教育片、利用端午節為職工發安全慰問品及安全倡議書，6月10日參加集團公司組織的“安全生產月”活動宣傳啟動儀式，領導有力、組織到位；宣傳主體突出，宣傳目的明確；制作安全宣傳牌板4塊，安全書籍100本，安全宣傳單3000份，宣傳方式獨特，吸引群眾眼球； 6月12日在井口大搞安全文藝演出及安全知識普及活動，把“安全責任，重在落實”這一活動主題推向活動高潮，月底準備舉辦全礦安全知識競賽活動，抓住“安全生產月”這一有力時機，大造安全聲勢，切實營造出人人關愛生命，人人關注安全發展的濃厚氛圍。

第三個星期為應急演練周，按照義絡存在危險因素主要是頂板事故，結合我公司礦井實際，為提高職工對事故預防和應變的能力，以及檢驗應急預案的可行性。我公司于2011年6月18日15:00~15:50進行了頂板事故應急預案演練，演練地點確定38041工作面中上段進行冒頂事故救援演練，演練目的明確，組織到位，使參演人員熟悉井下頂板事故應急操作和整個應急程序，增強參演人員的熟悉性和信心，提高礦井抗災能力。

二、各項安全責任制落實情況

在開展安全宣傳的同時，積極開展隱患排查治理活動，大力組織全礦開展手指口述工作法和崗位安全描述法；加強班組安全建設，筑牢安全防線。扎實開展班組無“三違”創建，進一步提高職工的安全素質和基層整體安全管理水平；嚴格落實各級安全生產責任制，堅持安全一票否決原則；堅持領導干部24小時值班、跟班制度，嚴格公司及科室領導包隊制度、堅持“四親自、四必開”制度和安全第一責任者述職制度，堅持每周安全大檢查和安全辦公會制度；進一步加強了各級領導跟班、帶班制度，做到工人三班倒，班班有領導，領導與工人同進同出；嚴格了請銷假制度，明確班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，嚴格落實班前會、安全活動日、交接班、安全互保聯保、事故追查分析以及安全質量驗收等一系列安全管理制度，突出安全責任，重在落實。

三、安全培訓開展情況

加強安全培訓，提高職工安全素質，堅持安全培訓工作不降檔次，根據企業生產要求，計劃培訓一般工種600人，截止目前完成一般工種培訓405人，計劃自培870人，完成自培400人。井上下作業人員全部經過培訓合格后持證上崗，杜絕了無證上崗現象。

四、現場管理

1、“一通三防”管理

各采區實現瓦斯抽放系統正常運轉、在工作面實現深孔注水、煤、巖巷掘進實現大斷面，在支護方面不斷探索新技術、新工藝，安全系數逐步提高。主要體現在：始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓，制定了“一通三防”齊抓共管責任制及防塵、防瓦斯、防火等各項制度，加強現場管理，積極開展以“一通三防”為重點，采、掘、機、運、防治水等各項工作全面兼顧的系統檢查治理活動。今年為實現“瓦斯”無超限年，認真貫徹落實“先抽后采，監測監控，以

風定產”的瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理工作，嚴格執行通風、瓦斯各項管理制度，加強瓦斯抽放，從根源上消除了瓦斯超限現象截止5月底計劃抽放63萬立方，實際完成63.86萬立方。認真執行瓦斯連續監測和人工檢查相結合的管理制度，實現瓦斯24小時不間斷監控，實現了瓦斯報警、斷電和打印功能。5月1日組織全礦性反風演習，達到了預期目的。

2、機電運輸方面

健全了各項大型機電運輸設備安全管理制度，堅持用好、維護好各種安全保護，保證各種安全保護設施齊全、靈敏、可靠；加強了“一坡三檔”及小絞車“四壓兩戧”現場管理，堅持了斜巷“行人不開車，開車不行人”制度，嚴格了電氣設備管理，消滅了電氣失爆現象。

3、制定了“夏季三防”措施，在雨季來臨前，有調度室牽頭，按照“夏季三防”部署，對防洪所需物資配備情況進行全面檢查，對供電線路，電器設備和避雷器進行了檢修試驗，清挖了水倉和井上下水溝，對水泵進行了聯合試運轉，組織職工學習防洪預案；雨季期間，每周對井上下進行一次全面檢查，發現隱患及時整改，確保雨季期間礦井安全生產萬無一失。為了提高礦井亢水災能力，5月26日14:30--15:30進行了水患事故應急預案演練，演習秩序井然，達到了預期演練目的，提高礦井抗災能力。

五、落實5月5日華興公司安全質量標準化現場會精神落實情況。為認真貫徹落實5月6日在華興公司召開的質量標準化現場會議精神；我公司于5月7日下午召開了由董事長、總經理蘇紅偉組織全礦中層以上干部參加的安全質量標準化辦公會，會上首先由副總經理

陳永讓傳達了現場會精神，最后董事長、總經理蘇紅偉又進一步強調和安排部署，要求：

一是各單位要利用學習會、進班會認真貫徹落實在華興公司召開質量標準化現場會議精神，認真開展質量標準化建設活動，加大投入力度。

二是質量標準是安全工作的基礎，要采取檢查多樣化，堅決做到抓小事促大效果，抓大事促遠期效果，堵塞管理漏洞，確保標準化工作再上新臺階。

三是標準化支護改革膽子要大，力度要大，思想上必須跟上去，要充分認識到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距，不換思想就換人。當前要做好五區巖巷擴修準備，按照大斷面標準準備到位。

四是在新技術、新工藝方面加大力度，引進新技術、寧上設備不上人。工程技術人員要充分發揮作用，積極上項目，公司在資金等方面給予支持，由有關部門制定考核辦法。

五是加大執行兩述兩化工作考核力度，堅決落實辦公會精神，扭轉義絡公司兩述兩化工作被動局面，各區隊要采取有效的獎罰辦法，多組織職工學習熟練，從根源上解決；標準化辦公室要制定切實可行的考核辦法，全面督促落實。