第一篇：給IT新人的15個建議：苦逼程序員的辛酸反省與總結

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習慣了。有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現的又未必不是真性情。

我相信大多數人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當兩馬屁精幫老板說出主意，老板馬上叫 停，然后拍一下腦門：“哦。。我想到了。。”，把別人的idea當成自己的說出來。我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來的想法老被別人拿來當 作自己的原創，當然個別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創’時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興，，我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗 樂了。天下學術都一大抄，更何況什么想法，什么創新，通通都是浮云！

君不見創新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。第一點：保持有一顆生機靈動的心。因為這個東西是別 人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當時還有同事幫我說話，后來慢慢發現他是一個相 當自負的人。不過話說回來搞技術的在技術方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學乖。對于別人設計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基 礎薄弱，設計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍，，，本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復”看不起“他的人。所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務必保持低調。這一點在日常生活中同樣實用。與第二點相對，第三點：經常肯定、稱贊同事的成果和進步。注意這里并不是要你去巴結討好。常常看到別人的優點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關系，更重要的是可以鼓勵別人。

我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎相當薄弱，但又太愛去表現自己，經常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

第四點：低調一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力。進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發現由于部門團隊開發的特殊性很有必要在公司通用編碼規范基礎上再制定內部的編碼和設計規范，于是向上司 提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內部規范手冊。但是執行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。

在這 里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點：不在其位，不言其事。做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相當重要。

經常在開會討論設計方案的時候，會發現一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當輪到某個優秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫 不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了，，，以前實習的公司中也時常見到這種情況。每當此時我都會在下面感嘆： 好一幅百鳥”嘲“鳳圖。請記住第六點：木秀于林風必摧之，要懂得韜光養晦，不要時時鋒芒畢露。

公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升，被提升為經理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準備跳槽的傳聞。第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內部任何人分享。因 為站在公司的角度來看你已經不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環境、想要一個 更好的發展機會，這些都是合情合理的。我個人發現一個規律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如 果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

第八點：不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰 你，而當著面表現得像你溫馨的親人。

我們研發中心有個領導很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個月才反 應過來不對勁，然后整天愁眉苦臉、、、、、、以這種交際反應的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理人際關 系。第九點：加強交際能力。程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的IT男，幾年前就開始被派除去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。這一點 細節很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發展，你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？！

第十一點：要善于向上司匯報工作。國家干部是不是 人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應付好 上面的領導，又要充分調動下面群眾做出業績，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時常會懷疑下面的人 沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務分配管理系統，但是那東西遠遠不夠。你需要找準時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

第十二點：不要輕易造成情緒污染。不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學會雪藏自己的情緒。你若是一個領導，那這一點就太要緊了。

第十三點：一舉一動找準自己的位置、別人的位置。比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序、、、、、、這些都很重要。《易經》中有講：明相位，立德業。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點：沒有必要做一個憤青。剛畢業那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質從來沒有改變過，你要學會嘗試去理解這個社會，理解種種關系。到某個時候你會發現：一切理所當然。你若真的不滿意某個現狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。一個人心 里不應該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?在公司當算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二 楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復。相反，他們有事要我幫忙的時候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一 滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

畢業三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第二篇：給IT新人的15點建議：苦逼程序員的辛酸反省與總結

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習慣了。

有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現的又未必不是真性情。

我相信大多數人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當兩馬屁精幫老板說出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門：“哦...我想到了...”，把別人的 idea 當成自己的說出來。

我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來的想法老被別人拿來當作自己的原創，當然個別小偷洋洋得意的描述自己的?原創?時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興...我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗樂了。

天下學術都一大抄，更何況什么想法，什么創新，通通都是浮云！君不見創新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。

第一點：保持有一顆生機靈動的心

因為這個東西是別人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當時還有同事幫我說話，后來慢慢發現他是一個相當自負的人。不過話說回來搞技術的在技術方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學乖。對于別人設計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基礎薄弱，設計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍......本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復”看不起“他的人。

所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務必保持低調。這一點在日常生活中同樣實用。

第三點：經常肯定、稱贊同事的成果和進步。

注意這里并不是要你去巴結討好。常常看到別人的優點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關系，更重要的是可以鼓勵別人。

我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎相當薄弱，但又太愛去表現自己，經常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

四點：低調一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力。

進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發現由于部門團隊開發的特殊性很有必要在公司通用編碼規范基礎上再制定內部的編碼和設計規范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內部規范手冊。但是執行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。在這里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點。

五點：不在其位，不言其事。

做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相當重要。

經常在開會討論設計方案的時候，會發現一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當輪到某個優秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了......以前實習的公司中也時常見到這種情況。每當此時我都會在下面感嘆：好一幅百鳥”嘲“鳳圖。

第六點：木秀于林風必摧之，要懂得韜光養晦，不要時時鋒芒畢露。

公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒

有得到提升，被提升為經理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準備跳槽的傳聞。

第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內部任何人分享。

因為站在公司的角度來看你已經不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環境、想要一個更好的發展機會，這些都是合情合理的。我個人發現一個規律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

第八點：不得罪辦公室里的女人

此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰你，而當著面表現得像你溫馨的親人。

我們研發中心有個領導很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個月才反應過來不對勁，然后整天愁眉苦臉......以這種交際反應的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術男大多腦袋是?方?的，不太善與處理人際關系。

第九點：加強交際能力

程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的 IT 男，幾年前就開始被派出去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。

這一點細節很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發展，你

就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你?忠于?你上司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？！

第十一點：要善于向上司匯報工作

國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應付好上面的領導，又要充分調動下面群眾做出業績，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時常會懷疑下面的人沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務分配管理系統，但是那東西遠遠不夠。你需要找準時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

第十二點：不要輕易造成情緒污染

不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學會雪藏自己的情緒。你若是一個領導，那這一點就太要緊了。

第十三點：一舉一動找準自己的位置、別人的位置。

比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序......這些都很重要。《易經》中有講：明相位，立德業。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點：沒有必要做一個憤青

剛畢業那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質從來沒有改變過，你要學會嘗試去理解這個社會，理解種種關系。到某個時候你會發現：一切理所當然。你若真的不滿意某個現狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。

一個人心里不應該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?在公司當算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復。相反，他們有事要我幫忙的時候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

畢業三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第三篇：給IT新人的15個建議：程序員的反省與總結

給IT新人的15個建議：程序員的反省與總結

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習慣了。

有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現的又未必不是真性情。

我相信大多數人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當兩馬屁精幫老 板說出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門：“哦，我想到了”，把別人的idea當成自己的說出來。我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出 來的想法老被別人拿來當作自己的原創，當然個別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創’時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興，我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗樂了。天下學術都一大抄，更何況什么想法，什么創新，通通都是浮云！君不見創新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。第一點：保持有一顆生機靈動的心。因為這個東西是別 人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當時還有同事幫我說話，后來慢慢發現他是 一個相當自負的人。不過話說回來搞技術的在技術方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學乖。對于別人設計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基礎薄弱，設計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍，本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復”看不起“他的人。所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務必保持低調。這一點在日常生活中同樣實用。

與第二點相對，第三點：經常肯定、稱贊同事的成果和進步。注意這里并不是要你去巴結討好。常常看到別人的優點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關系，更重要的是可以鼓勵別人。

我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎相當薄弱，但又太愛去表現自己，經常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。第四點：低調一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力。

進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發現由于部門團隊開發的特殊性很有必要在公司通用編碼規范基礎上再制定內部的編碼和設計規范，于是 向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內部規范手冊。但是執行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產生這種局面的根本原因是上司并沒有支 持。在這里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點：不在其位，不言其事。做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相 當重要。

經常在開會討論設計方案的時候，會發現一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當輪到某個優秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大 家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了，以前實習的公司中也時常見到這種情況。每當此時我都會在下面 感嘆：好一幅百鳥”嘲“鳳圖。請記住第六點：木秀于林風必摧之，要懂得韜光養晦，不要時時鋒芒畢露。公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升，被提升為經理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準備跳槽的傳聞。第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內部任何人分享。因為站在公司的角度來看你已經不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環境、想要一個 更好的發展機會，這些都是合情合理的。我個人發現一個規律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如 果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

第八點：不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰 你，而當著面表現得像你溫馨的親人。

我們研發中心有個領導很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個 月才反應過來不對勁，然后整天愁眉苦臉。以這種交際反應的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理 人際關系。第九點：加強交際能力。程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的IT男，幾年前就開始被派除去和客戶溝通，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。這一點細節很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了 你的發展，你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你‘忠于’你上 司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？

第十一點：要善于向上司匯報工作。國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應付好上面的領導，又要充分調動下面群眾做出業績，整天搞得焦頭爛 額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時常會懷疑下面的人沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務分配管理系統，但是那 東西遠遠不夠。你需要找準時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

第十二點：不要輕易造成情緒污染。不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學會雪藏自己的情緒。你若是一個領導，那這一點就太要緊了。

第十三點：一舉一動找準自己的位置、別人的位置。比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序。這些都很重要。《易經》中有講：明相位，立德業。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點：沒有必要做一個憤青。剛畢業那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質從來沒有改變過，你要學會嘗試去理解這個社會，理解種種關系。到某個時候你會發現：一切理所當然。你若真的不滿意某個現狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。一個人心里不應該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾 桶，老裝著它做什么?在公司當算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復。相反，他們有事 要我幫忙的時候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的 是善行還是惡行。

畢業三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第四篇：2014年中考總結與給非畢業班學生及家長的建議

精鼎教育---中小學文化課一對一個性化輔導

精鼎教育2014年中考總結與給非畢業班學生及家長的建議

各位有緣關注精鼎教育的朋友們：

大家好！

自我帶領我的龍文教育同事一起來到麗水開辦精鼎教育至今，正好一周年，我們送走了第一批初三和高三畢業生。雖然這是我們大家參加工作以來送走畢業生人數最少的一年，但是我們也深感欣慰：我和我的同事來自7個省份，因為共同的追求來到麗水這座山清水秀的城市，短短一年不到的時間，也會有9位初三畢業生和兩位高三畢業生選擇相信我們，把自己人生中非常關鍵的寶貴學習經歷選擇和我們一起度過，讓我們幫助他們進行最后的沖刺。今天稍微清閑下來，總想談點什么，所以寫下這邊拙劣的短文，當做今年的中考總結（高考成績未出，暫時不談），同時有點個人的小建議，供有緣的初

一、初二學生與家長參考。首先談談中考結果，前后9位初三學生，4位考進麗水中學，1位考進金華艾青中學，3位考進附高正取生，1位學生學過一個多周，成績500分不到。具體情況如下：

包某某同學（麗中提前批）：去年10月中旬進入精鼎教育參加一對一輔導，該生當時成績在花園中學100多名，文科優秀，理科稍顯薄弱，性格開朗，在大人眼中算不上一位非常勤奮的孩子。但是，關鍵時候卻特別有恒心和韌勁，臨近學能考試和提前批考試的12月份至1月21日以前，自己特別好學，主動要求媽媽到學校請假晚上出來參加一對一輔導，每天晚上6點鐘開始上課，可以一直學習到晚上10點，甚至11點，連續高強度的學習不是家長的要求，而是孩子的自我主動行為，我們面對這樣的學生也非常高興，為了能讓她學到更多的東西，我們的關門時間從21點延長到她下課，除了學科老師外，我也很愿意留下來堅守，我雖然不能給她知識上的幫助，但我自以為是一種精神上的支持！后來她考進了麗中提前批，說實話，我們和孩子家長感到驚訝的同時也覺得順理成章。所以，孩子的主觀能動性是學習的最關鍵因素，家長，老師，朋友的幫助都只是一根拐杖，幫助孩子向前邁，沒有孩子的努力抬腳，拐杖毫無意義。

葉某某同學（612分，麗中正取生）：去年9月中旬進入精鼎教育參加一對一輔導，該生當時成績在花園中學100多名，文科優秀，理科稍顯薄弱，性格開朗，獨立能力強。但是，關鍵學習期時的韌性還不夠，合理安排學習和休息時間的意識不強烈，加之父母在外地上班，所以到提前批考試的沖刺期平時不能學校請假出來接受輔導，只能每周一次，有時還缺課，上課量不夠，深度和廣度學校區分布：蓮都區麗陽街594號；蓮都區囿山路518號3樓。

習量太少，到試題比較難的提前批考試敗下陣來，而在考試難度較低的中考上能脫穎而出。比較好學，但是缺乏父母的督促和鼓勁，在高難度和高強度時期，不能持之以恒。中考時，科學考出了173分的成績是她能考進麗中的關鍵所在。所以，孩子好學很重要，但是到關鍵時期父母生活上的幫助，學習上的督促，精神上的支持也尤為重要！

吳某某同學（607分，麗中正取生）：去年9月下旬進入精鼎教育參加一對一輔導，該生初

一、初二時，在花園中學名列前茅，長期穩居花園年段前幾名，但是初三時成績下滑，名落年段100多名，文科優秀，理科稍顯薄弱，性格開朗。進入初三后，學習偏被動，情緒不夠穩定，提前批敗下陣來。后來在父母和老師的交流溝通中逐漸穩定下來，中考還算正常發揮，其實還能更好。所以，孩子的情緒很重要，進入初三的高強度學習時期，情緒不穩定，成績也就隨之不穩定，甚至下滑厲害，因為所有人都在努力，而且有些人是在全力以赴，像戰士一樣奮斗，我們還在郁郁寡歡之際，別人已經一次次為自己的進步而信心滿滿，斗志昂揚！建議父母和老師要多和孩子在同一高度傾心交流!

嚴某同學（599分，麗中正取分配生）：今年5月份進入精鼎教育參加一對一輔導，總共上課5次，該生學習天賦較高，文科較好，理科中科學薄弱。因為參加輔導時間較短，中考科學成績僅為161分。父母抱怨參加輔導太晚，如果能早一個學期，正取生是肯定能考上的。是啊，學習是需要時間來積累的，尤其像科學這樣知識面很廣的學科，沒有足夠的時間幫助孩子梳理知識點，建立完整的知識框架，臨陣磨槍只能靠運氣。所以，我們應該早日幫助孩子建立中考目標，做好學情分析，這樣能夠給薄弱學科的查漏補缺留有充足的時間，才不至于僅靠中考發揮。

張某某同學（金華上學，中考滿分630分，成績574分，金華艾青中學）：該生去年10月份進入精鼎教育參加一對一輔導，春節后因為學校安排，休息時間壓縮，中斷了輔導。孩子很聰明，對于薄弱的知識，老師一點就通。可是學習不夠勤奮，休息時間在業余愛好中花費時間較多，所以未能如愿考入金華一中，雖然考進了省一級重點中學。所以，在應試教育的大背景下，勞逸結合一定要把握一個度，到初三的關鍵學習期，我們只能暫時放下一些愛好，把稍微更多一些的時間轉移到學習中，這樣才能在中考時得更多的分數！

葉某某同學（577分，附高正取生）：該生去年10月底進入精鼎教育參加數學每周兩次一對一輔導，春節后考慮經濟承受能力改為每周一次數學，一次科學。孩子特別懂事，好學，勤奮，唯一不足在于學校學習氛圍不好，自我顧慮太多。在春節以前數學就取得了從80多分提高到100零幾分的進步，后來科學進入復習階段，成績逐漸下滑，所以春節后開始了科學的輔導。每周學校安排只休息星期六一天，她幾乎全天在這里學習，除了上課就寫作業，復習，不懂就問，一直到晚上我們快下班時才獨自騎公共自行車回家。可惜的是，由于科學補習時間較短，知識點復習得不夠細致，導致中考只有155分，以6分之差未能進入麗中正取分配生。家長想花擇校生的錢讓孩子進入麗中，可惜分數不夠，只能作罷。如果能稍微早一些開始科學輔導，也許中考就能多6分了。所以，當孩子的學習確實必須時，在我們家長的承受能力范圍內，可以稍微心狠一點，咬咬牙，給孩子充足的幫助，我們就不至于留下遺憾了！

張某某同學（574分，附高正取生）：該生去年暑假進入精鼎教育參加一對一輔導，開學后因為要學其他素質類輔導，中斷學習，今年2月底重新回到精鼎教育輔導，但是因為其他素質類培訓時間安排，暫時學習數學一科，到4月份素質類培訓考試結束，才增加科學的輔導。孩子很好學，也聽話，也勤奮，唯獨對理科有畏懼心理，每到考試臨近，都對理科有焦慮。所以中考時數學科目因為參加輔導時間較長，發揮還算正常，可是科學就失利了，素質類科目也未能達到加分的心愿。我想，針對孩子的學習態度和勤奮度，如果能早日中斷素質類培訓以更多的時間進行科學的輔導，中考肯定能取得更好成績！所以，到中考沖刺階段，我們的精力有限，應該全局打算，抓大放小，制定對總分有利的學習計劃！楊某某同學（562分，附高正取生）：該生暑假進入精鼎教育參加一對一輔導13次課，開學后因為時間安排中斷了一對一輔導，4月中旬參加我們的周一至周五晚作業輔導，周末不上課，孩子學習天賦高，可是不太用功，不勤奮，平均每周只來2天寫作業。對于理科類科目靜不下心來理解、領悟。相對來說，和以上學生們比較，該生接受我們的幫助最小。中考成績562分，雖然不太理想，但是也算發揮正常了。該學生學習潛力很大，如果到高中能更好的利用自己的天賦，勤奮一些，心靜得下來，高考非常有希望進入重點大學。我認為，勤奮是一種能力，更是一種習慣，在孩子低年級時，無論在學習還是生活上，都應該幫助孩子養成勤奮，做事專一的良好習慣，這樣才能成大器！

陳某同學（485分，學校待定）：該生今年5月份進入精鼎教育學習一個周后中斷輔導，孩子覺得太累，戰斗力逐漸下降，以致到后來順其自然。初

一、初二時成績開始下滑后，家長提醒孩子參加補課，孩子始終堅持自己能學好，可是由于學校和班級學習氛圍影響，加之自我約束能力偏弱，最終未能如愿以償，實現自己的承諾。到臨近中考時，才恍然發現自己離目標遙不可及，雖然接受家長建議參加輔導，可短短一周坐下來學習才發現自己落下得太多，根本靜不下心來學一點是一點，只能作罷，順其自然。在此，我個人覺得家長如果能早日走進孩子內心去引導他如何度過初中生活，如何打理好學習。告訴他知識就像一袋米，一旦開始灑落，就很難撿回，即使撿回也不夠完整。那么，孩子的中考還來得及！

以上是一些我們這里初三畢業生的一些客觀情況和僅僅我個人的一些小小分析，僅供參考！文中如有表述不當之處，希望相關的學生或家長見諒！我只是希望能通過這幾位孩子的經歷，能給一些初

一、初二的學生和家長一些借鑒！最后，非常感激以上把初三的學習生活選擇與精鼎教育一同度過的孩子和家長們！感謝你們的信任，我們一定更加努力，幫助越來越多的孩子更好的度過每一個學習生涯！

精鼎教育游小華2014年6月22日